学习课程：中国式管理单选题 1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确 1. A 差别待遇优于一视同仁 2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇 3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任 4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意 2.中国式执行的特点是回答：正确 1. A 站在落实计划的立场来执行 2. B 认清计划的可变与不可变原则 3. C 采取全面无形的控制 4. D 以上都包括 3.中华民族下一次兴盛是回答：正确 1. A 2044年 2. B 2048年 3. C 2024年 4. D 2014年 4. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是回答：正确 1. A 中国人是求真的 2. B 中国人是求美的 3. C 中国人是求善的 4. D 以上都不正确 5. 中国式激励的特点是回答：正确
1. A 随时随地都应该激励 2. B 先求忠诚再求能力 3. C 由安员工而安顾客 4. D 以上都包括 6.中国历史治少乱多的原因是回答：正确 1. A 小人得意，君子遭殃 2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安 3. C 君子明哲保身 4. D 以上都不正确 7.中国式管理的组织中谁的弹力最大回答：正确 1. A 最上面 2. B 中间 3. C 最下面 4. D 以上都不正确 8.中国的意义是回答：正确 1. A 世界的中间 2. B 亚洲的中间 3. C 宇宙的中间 4. D 合理 9.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确 1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程 2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点
3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念 4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题10.提出计划后应该回答：正确 1. A 不必坚持 2. B 有几分把握坚持几分 3. C 坚持到底 4. D 以上都不正确 11.中国人要好好发扬的观念是回答：正确 1. A 成全意识 2. B 有功劳要跟大家分享 3. C 有缺失要自己承担 4. D 以上都包括 12.下列体现中国人擅长并兼顾的是：回答：正确 1. A 学则不固与择善固之 2. B 礼让为先与当仁不让 3. C 有法无法与无法有法 4. D 以上都包括 13.下列表述正确的是回答：正确 1. A 中国人要求十全十美，不是求圆满 2. B 中国人有问题不化解，求解决 3. C 中国人讲随便，就是表示不随便 4. D 即使有人没有面子，也可以圆满
中国式管理-成功总裁的三大法宝 课前测试 课程学习 课程评估 课后测试 课后测试 测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 楚王为什么只增加了连理的薪俸，不升他的官职？（）√ A表示他对连理的赞赏 B楚王是个重视制度的人 C楚王对连理不懂变通感到不满 D说明楚王是非不分 正确答案： C 2. （）是本。（）√ A有所不变 B变 C创新 D慢变 正确答案： A 3. 整个现代化的管理是从（）开始的。√ A美国 B日本 C德国 D法国 正确答案： A
4. 管人带来的祸害是( ) √ A管人的人经常会成为费力不讨好的人 B留不住人心 C大家维持不被开除的水平，暮气沉沉、缺乏竞争力D以上说法都包括 正确答案： D 5. 哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) √ A大小事情都知道 B了解下属的行动和决策 C提高警惕 D什么事情都具体去管 正确答案： D 6. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）√ A制度 B技术 C人性面 D合作 正确答案： C 7. 为被授权人,最应该做的是( ) √ A扩大自己的权力 B向领导及时汇报 C尽量不向领导汇报困难 D出现问题不向领导报告,而要自己解决 正确答案： B
8. 为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是( ) √ A不授权 B进行定期抽查 C不定期抽查 D对下属负责范围内的事务进行随意干预 正确答案： C 9. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) √ A被授权者弄权 B授权成为分权 C领导者变为有责无权 D以上说法都包括 正确答案： D 10. 分层负责表的理解不正确的是( ) √ A制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责 B制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷 C制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析D对于异常情况，承办人必须自己承担责任 正确答案： D 11. 下列说法错误的是：( ) √ A如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他 B管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多C对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任 D每天的正常工作理所当然是承办人的责任 正确答案： C
课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 通过一个或几个血缘关系清晰家族掌控的企业是：√ A上市公司 B有限公司 C无限公司 D家族企业 正确答案： D 2. 在家族企业中，与家族血脉关系相联的是：√ A组织继承关系 B财产继承关系 C血缘继承关系 D遗嘱继承关系 正确答案： B 3. 据统计，目前在中国大陆非公有制经济中（民营），家族式经营的企业至少占到了：√ A10%以上 B30%以上 C50%以上 D95%以上 正确答案： D 4. 家族企业在工业化过程中遇到的主要问题是：√ A创业的资金困难
B创业的领袖水准不够 C劳动者素质不够 D以上都包括 正确答案： D 5. 家族企业在工业化过程中解决劳动者素质不够问题时的办法是：√ A亲情弥补 B亲情完善 C理论归纳 D股权激励 正确答案： A 6. 家族企业的领袖取得中国经济发展最关键的部分——制造业的全面崛起靠的是：√ A工作效率 B品质传播 C家族亲情 D品牌传播 正确答案： C 7. 下列关于家族企业的叙述不正确的是：× A落后对先进的成功 B亲情对制度的成功 C穷国对富国的成功 D富人对穷人的成功 正确答案： D 8. 只拥有产权和经营权，不具有企业家精神的是：√ A股东
B经理人 C企业家 D富人 正确答案： D 9. 企业家拥有生产财富和生活财富，生产财富指：√ A股票、企业资金 B利息、本金 C工资、股金 D股金、利息 正确答案： A 10. 企业家拥有生产财富和生活财富，生活财富指：√ A股票、企业资金 B利息、本金 C工资、股金 D股金、利息 正确答案： C 11. 家族企业领袖，也是企业家最本质的工作是：√ A组织一个好的班子 B笼络一批骨干人才 C建立一个好的制度 D搭建一个良性营销平台 正确答案： C 12. 决定财富生产的效率规则，解决生产什么和怎样生产的问题的是：√ A激励制度
家族企业：伟大的中国式管理测试题答案
课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 通过一个或几个血缘关系清晰家族掌控的企业是：√ A 上市公司 B 有限公司 C 无限公司 D 家族企业 正确答案： D 2. 在家族企业中，与家族血脉关系相联的是：√ A 组织继承关系 B 财产继承关系 C 血缘继承关系 D 遗嘱继承关系 正确答案： B 3. 据统计，目前在中国大陆非公有制经济中（民营），家族式经营的企业至少占到了：√ A 10%以上 B 30%以上 C 50%以上 D 95%以上 正确答案： D 4. 家族企业在工业化过程中遇到的主要问题是：√ A 创业的资金困难
B 创业的领袖水准不够 C 劳动者素质不够 D 以上都包括 正确答案： D 5. 家族企业在工业化过程中解决劳动者素质不够问题时的办法是：√ A 亲情弥补 B 亲情完善 C 理论归纳 D 股权激励 正确答案： A 6. 家族企业的领袖取得中国经济发展最关键的部分——制造业的全面崛起靠的是：√ A 工作效率 B 品质传播 C 家族亲情 D 品牌传播 正确答案： C 7. 下列关于家族企业的叙述不正确的是：× A 落后对先进的成功 B 亲情对制度的成功 C 穷国对富国的成功 D 富人对穷人的成功 正确答案： D 8. 只拥有产权和经营权，不具有企业家精神的是：√ A 股东
B 经理人 C 企业家 D 富人 正确答案： D 9. 企业家拥有生产财富和生活财富，生产财富指：√ A 股票、企业资金 B 利息、本金 C 工资、股金 D 股金、利息 正确答案： A 10. 企业家拥有生产财富和生活财富，生活财富指：√ A 股票、企业资金 B 利息、本金 C 工资、股金 D 股金、利息 正确答案： C 11. 家族企业领袖，也是企业家最本质的工作是：√ A 组织一个好的班子 B 笼络一批骨干人才 C 建立一个好的制度 D 搭建一个良性营销平台 正确答案： C 12. 决定财富生产的效率规则，解决生产什么和怎样生产的问题的是：√ A 激励制度
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分: 93 中国式管理 单选题 1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确 1. A 差别待遇优于一视同仁 2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇 3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任 4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意 2. 中国式激励中最可靠的是回答：正确 1. A 物质激励 2. B 精神激励 3. C 自我激励 4. D 以上都不正确 3.中国式执行的特点是回答：正确 1. A 站在落实计划的立场来执行 2. B 认清计划的可变与不可变原则 3. C 采取全面无形的控制 4. D 以上都包括 4. 我们之所以是龙的传人，是因为回答：正确 1. A 它是十种动物的综合体 2. B 它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西 3. C 龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体
4. D 以上都包括 5.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确 1. A 决策很快，执行很快 2. B 决策很快，执行很慢 3. C 决策很慢，执行很快 4. D 决策很慢，执行很慢 6.风水包含的最重要的因素是回答：错误 1. A 天时 2. B 地利 3. C 人和 4. D 以上都不正确 7. 下列表述有误的是回答：正确 1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话 2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当 3. C 中国人只说真话，从来不骗人 4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用 8.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确 1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程 2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点 3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念 4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题 9.中国人治标治本并重的体现是回答：正确
中国式管理答案 测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 对企业来说，最为可怕的是√ A忠诚而又能干的人 B忠诚而不能干的人 C不忠诚而不能干的人 D不忠诚而又能干的人 正确答案： D 2. 我们之所以是龙的传人，是因为√ A它是十种动物的综合体 B它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西 C龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体 D以上都包括 正确答案： D 3. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是√ A中国人是求真的 B中国人是求美的 C中国人是求善的 D以上都不正确 正确答案： B 4. 用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当√ A别人 B自己 C合理的人 D以上都不正确
正确答案： C 5. 下列关于中国式管理的计划表述正确的是√ A决策很快，执行很快 B决策很快，执行很慢 C决策很慢，执行很快 D决策很慢，执行很慢 正确答案： C 6. 中华民族大兴盛的特点是√ A和平崛起 B以人为本 C与时俱进 D以上都包括 正确答案： D 7. 对中国式管理的思想形态影响最大的是√ A长江 B黄河 C长城 D以上都不正确 正确答案： B 8. 中国式沟通与领导的独特性是√ A中国人很好商量，很难讨论 B国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说 C中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓 D以上都包括 正确答案： D 9. 中国民族兴盛的规律是√ A每五百年兴盛一次
B每六百年兴盛一次 C每七百年兴盛一次 D每八百年兴盛一次 正确答案： C 10. 中国式管理的组织是√ A砖墙组织 B树状组织 C石壁组织 D以上都不正确 正确答案： B 11. 在中国最受欢迎的人是√ A内圆外方 B内方外圆 C内外皆圆 D内外皆方 正确答案： B 12. 外国人沟通的特点是√ A外国人沟通有问题，没有说话的问题 B外国人只在乎你说什么，不在乎你怎么说 C外国人听话是听你的内容，不听你的态度 D以上都包括 正确答案： D 13. 中国式激励最持久的是× A精神激励 B自我激励 C物质激励
中国式管理-成功总裁的三大法宝 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) √ A 大小事情都知道 B 了解下属的行动和决策 C 提高警惕 D 什么事情都具体去管 正确答案： D 2. 对人非资源论的表述不正确的是( ) √ A 人是运用各种资源的组织主体 B 与高层不能融洽相处 C 人不是被利用的对象 D 人可以被当作人力资源去利用、去处理 正确答案： D 3. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）√ A 制度 B 技术 C 人性面 D 合作 正确答案： C 4. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) √
A 被授权者弄权 B 授权成为分权 C 领导者变为有责无权 D 以上说法都包括 正确答案： D 5. 为了使领导放心授权给你，需要做的是( ) √ A 不要表现出来 B 不要与上级抢夺权力 C 随时向上级汇报 D 以上都包括 正确答案： D 6. 过分重视（）会带来制度危害。√ A 管理 B 领导 C 组织 D 组织结构 正确答案： A 7. 哪一项反映了西方的人力资源观念( ) √ A 人是有情绪的主体，是不受摆布、事事都要自我决定的主体 B 人是顶天立地的万灵之物 C 人应当作为人力资源去利用、去处理 D 以上都不正确 正确答案： C
8. 组织的最大损失是( ) √ A 招不到最优秀的人才 B 人员流动率高 C 潜力人员不愿意发展 D 员工积极性不高 正确答案： C 9. 让员工努力工作的最高境界是( ) √ A 管人 B 理人 C 安人 D 以上都不正确 正确答案： C 10. 下列哪种表述不正确( ) √ A 一个会带动其他人的人，就是要打动对方的心 B 爱管人的人经常会既费神费力又不值得 C 一旦把人纳入管理，就会一切公事公办，这样必然留不住人心 D 让员工努力工作的最高境界叫做理人 正确答案： D 11. 授权之后，领导者需要做的是( ) √ A 放手不管 B 不定期抽查 C 定期抽查
中国式管理 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：87分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是√ A差别待遇优于一视同仁 B心里一视同仁，嘴上差别待遇 C要经得起考验才相信，不能轻易信任 D存心讨好的部属必须小心，不怀好意 正确答案：B 2. 我们之所以是龙的传人，是因为× A它是十种动物的综合体 B它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西 C龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体 D以上都包括 正确答案：D 3. 中国人对同辈申诉采取的是√ A揭短 B不说话 C打压 D以上都不正确 正确答案：A 4. 中国历史治少乱多的原因是√ A小人得意，君子遭殃
B君子不能自觉自反，就不可能长治久安 C君子明哲保身 D以上都不正确 正确答案：B 5. 下列表述正确的一项是√ A改变时无需顾及后果 B有变的观念就随时都可以变 C没有什么不可变的东西 D站在不变的立场来变 正确答案：D 6. 中国式管理的组织中谁的弹力最大× A最上面 B中间 C最下面 D以上都不正确 正确答案：A 7. 中国的意义是√ A世界的中间 B亚洲的中间 C宇宙的中间 D合理 正确答案：D 8. 下列表述有误的是√ A中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话
B中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当 C中国人只说真话，从来不骗人 D真实话容易伤人，听的人听不进去不管用 正确答案：C 9. 中国式沟通与领导的独特性是√ A中国人很好商量，很难讨论 B国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说 C中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓 D以上都包括 正确答案：D 10. 中国民族兴盛的规律是√ A每五百年兴盛一次 B每六百年兴盛一次 C每七百年兴盛一次 D每八百年兴盛一次 正确答案：C 11. 中国式管理的组织是√ A砖墙组织 B树状组织 C石壁组织 D以上都不正确 正确答案：B 12. 你要做任何决定，先要想√ A顾客安不安
中国式管理 单选题 1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确 1. A 差别待遇优于一视同仁 2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇 3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任 4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意 2.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确 1. A 决策很快，执行很快 2. B 决策很快，执行很慢 3. C 决策很慢，执行很快 4. D 决策很慢，执行很慢 3. 下列表述正确的一项是回答：正确 1. A 改变时无需顾及后果 2. B 有变的观念就随时都可以变 3. C 没有什么不可变的东西 4. D 站在不变的立场来变 4.风水包含的最重要的因素是回答：正确 1. A 天时 2. B 地利 3. C 人和 4. D 以上都不正确 5.中国人对下属的申诉方式是回答：正确 1. A 打压 2. B 揭短 3. C 不说话 4. D 以上都不正确 6.中国式沟通与领导的独特性是回答：正确 1. A 中国人很好商量，很难讨论 2. B 国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说 3. C 中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓 4. D 以上都包括 7.中国式管理的意义回答：正确 1. A 管理是修己安人的历程 2. B 管理是修己的历程 3. C 管理是安人的历程 4. D 以上都不正确 8.中国式管理的组织是回答：正确 1. A 砖墙组织 2. B 树状组织 3. C 石壁组织 4. D 以上都不正确 9.在中国最受欢迎的人是回答：正确 1. A 内圆外方 2. B 内方外圆 3. C 内外皆圆 4. D 内外皆方 10. 中国式管理的最高层级是回答：正确 1. A 和 2. B 乐 3. C 安
单选题 1. 中国式执行的特点是√ A站在落实计划的立场来执行 B认清计划的可变与不可变原则 C采取全面无形的控制 D以上都包括 正确答案： D 2. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是√ A中国人是求真的 B中国人是求美的 C中国人是求善的 D以上都不正确 正确答案： B 3. 下列关于中国式管理的计划表述正确的是√ A决策很快，执行很快 B决策很快，执行很慢 C决策很慢，执行很快 D决策很慢，执行很慢 正确答案： C 4. 中国式激励的特点是√ A随时随地都应该激励 B先求忠诚再求能力 C由安员工而安顾客 D以上都包括 正确答案： D
5. 中国人对下属的申诉方式是√ A打压 B揭短 C不说话 D以上都不正确 正确答案： A 6. 中国的意义是√ A世界的中间 B亚洲的中间 C宇宙的中间 D合理 正确答案： D 7. 中国式沟通与领导的独特性是× A中国人很好商量，很难讨论 B国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说 C中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓D以上都包括 正确答案： D 8. 提出计划后应该√ A不必坚持 B有几分把握坚持几分 C坚持到底 D以上都不正确 正确答案： B
9. 中国人治标治本并重的体现是√ A具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益 B必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向 C不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明 D以上都包括 正确答案： D 10. 在中国最受欢迎的人是√ A内圆外方 B内方外圆 C内外皆圆 D内外皆方 正确答案： B 11. 中国式管理的最高层级是√ A和 B乐 C安 D利 正确答案： C 12. 站在落实计划的立场来执行，可以做到× A避免两头落空 B双方都为目标，不争功不委过，自然比较容易同心协力C为求落实计划，执行者和计划者密切联系以求应变 D以上都包括 正确答案： D
单选题 正确 1. 我们之所以是龙的传人，是因为 1. A 它是十种动物的综合体 2. B 它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西 3. C 龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体 4. D 以上都包括 正确 2.用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当 1. A 别人 2. B 自己 3. C 合理的人 4. D 以上都不正确 正确 3.中国式管理的组织中谁的弹力最大 1. A 最上面 2. B 中间 3. C 最下面 4. D 以上都不正确
正确 4.对中国式管理的思想形态影响最大的是 1. A 长江 2. B 黄河 3. C 长城 4. D 以上都不正确 错误 5. 下列表述有误的是 1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话 2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当 3. C 中国人只说真话，从来不骗人 4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用 正确 6. 中国式管理的最高境界是 1. A 促使部属自动自发 2. B 对部属严密监控 3. C 对部署完全民主 4. D 以上都不正确 本题选B
7.提出计划后应该 1. A 不必坚持 2. B 有几分把握坚持几分 3. C 坚持到底 4. D 以上都不正确 正确 8.中国人治标治本并重的体现是 1. A 具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益 2. B 必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向 3. C 不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明 4. D 以上都包括 正确 9.中国民族兴盛的规律是 1. A 每五百年兴盛一次 2. B 每六百年兴盛一次 3. C 每七百年兴盛一次 4. D 每八百年兴盛一次 正确 10.中国式管理的意义
中国式管理 A 单选题 1. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是 回答：正确 1. A 中国人是求真的 2. B 中国人是求美的 3. C 中国人是求善的 4. D 以上都不正确 2. 中国人对同辈申诉采取的是 回答：正确 1. A 揭短 2. B 不说话 3. C 打压 4. D 以上都不正确 3. 中国式激励的特点是 回答：正确 1. A 随时随地都应该激励 2. B 先求忠诚再求能力 3. C 由安员工而安顾客 4. D 以上都包括 4. 下列表述正确的一项是 回答：正确 1. A 改变时无需顾及后果 2. B 有变的观念就随时都可以变 3. C 没有什么不可变的东西 4. D 站在不变的立场来变 5.中国式管理的组织中谁的弹力最大 回答：正确 1. A 最上面 2. B 中间 3. C 最下面 4. D 以上都不正确 6.中国人对下属的申诉方式是 回答：正确 1. A 打压 2. B 揭短 3. C 不说话 4. D 以上都不正确 7.对中国式管理的思想形态影响最大的是 回答：正确 1. A 长江 2. B 黄河 3. C 长城 4. D 以上都不正确 8. 下列表述有误的是 回答：正确 1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话 2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当 3. C 中国人只说真话，从来不骗人 4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用 9.对中国式管理的基本理念表述有误的是 回答：正确 1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程 2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点 3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念 4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题确 10. 中国式管理的最高境界是 回答：正确
单选题 正确 1.不易指的是（） 1. A 不变 2. B 变得比较慢 3. C 变得比较快 4. D 不变则已，变就大变 1. A 简易 2. B 变易 3. C 恒易 4. D 常易 错误 3.企业的核心竞争力取决于企业的运作能力、执行能力和（）
1. A 企业家的眼光 2. B 创新 3. C 策略 4. D 营销能力 正确 4.在故事"连理挡驾”中，对连理的处理是（） 1. A 降薪 2. B 降职 3. C 升职 4. D 提薪 1. A 开始心情很好，后来情绪变坏，说明昭侯是个喜怒无常的人
2. B 昭侯起初很高兴，因为有人关心他，这是人之常情；后来很残酷，是因为职务的需要 3. C 制度是有弹性的 4. D 昭侯是个处事不公正的人 正确 6.故事"连理挡驾” 是为了说明（） 1. A 领导和管理不同 2. B 过分重视管理会带来制度危害 3. C 要有变通精神 4. D 以管理求创新容易招致失败 正确 7.实际上，在我国企业中，（） 1. A 领导比管理更重要 2. B 管理比领导更重要 3. C 技术层最重要 4. D 管理层最最重要
正确 8.故事"昭侯酒醉”选自（） 1. A 《论语》 2. B 《韩非子》 3. C 《庄子》 4. D 《史记》 1. A 《论语》 2. B 《韩非子》 3. C 《庄子》 4. D 《史记》
1. A 制度 2. B 技术 3. C 人性面 4. D 合作 正确 11.在权责问题上，中国人遵循的是（） 1. A 谁负责就授权给谁 2. B 权责统一 3. C 上者有权没有责，在下者有责没有权 4. D 以上都不对 1. A 领导和管理不同 2. B 过分重视管理会带来制度危害 3. C 要有变通精神 4. D 以管理求创新容易招致失败
学习课程：中国式管理系列课程--管理VS领导 单选题 1.企业的六大领域包括：管理、组织、领导、作业、研发和（）回答：正确 1. A 生产 2. B 学习 3. C 执行 4. D 销售 2.在故事"昭侯酒醉”中，"典衣”指的是（）回答：正确 1. A 买衣服的人 2. B 典当衣服 3. C 专门管衣服的人 4. D 负责洗衣服的人 3.21世纪提倡的是（）回答：正确 1. A 管理制度化 2. B 管理法制化 3. C 管理合理化 4. D 管理多样化 4.中国人推崇的是《易经》，而《易经》里有两个重要观念：一个叫不易，一个叫（）回答：正确 1. A 简易 2. B 变易 3. C 恒易 4. D 常易 5.在故事"连理挡驾”中，对连理的处理是（）回答：正确 1. A 降薪 2. B 降职 3. C 升职 4. D 提薪
6.在中国企业组织划分的三个阶层中，基层重视（）回答：正确 1. A 制度 2. B 技术 3. C 关系 4. D 合作 7.在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层处于（）回答：正确 1. A 最高层 2. B 中间层 3. C 底层 4. D 以上都不对 8.（）是本回答：正确 1. A 有所不变 2. B 变 3. C 创新 4. D 慢变 9.中国人做事情简单明了，不拖泥带水，这就体现了（）回答：正确 1. A 简易 2. B 变易 3. C 恒易 4. D 常易 10.在故事"商鞅变法”中，太子藏匿一犯罪王族，商鞅对此处理的方法是（）回答：正确 1. A 依法处死罪 2. B 商鞅接受妥协，以太子的老师及侍卫长顶罪 3. C 商鞅没有接受妥协，将太子发放边疆 4. D 将太子削鼻刺青 11.在权责问题上，西方人遵循的是（）回答：正确 1. A 谁负责就授权给谁
中国式管理-成功总裁的三大法宝 课后测试 测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 楚王为什么只增加了连理的薪俸，不升他的官职？（）√ A表示他对连理的赞赏 B楚王是个重视制度的人 C楚王对连理不懂变通感到不满 D说明楚王是非不分 正确答案： C 2. （）是本。（）√ A有所不变 B变 C创新 D慢变 正确答案： A 3. 整个现代化的管理是从（）开始的。√ A美国 B日本 C德国 D法国 正确答案： A 4. 管人带来的祸害是( ) √ A管人的人经常会成为费力不讨好的人 B留不住人心 C大家维持不被开除的水平，暮气沉沉、缺乏竞争力
D以上说法都包括 正确答案： D 5. 哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) √ A大小事情都知道 B了解下属的行动和决策 C提高警惕 D什么事情都具体去管 正确答案： D 6. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）√ A制度 B技术 C人性面 D合作 正确答案： C 7. 为被授权人,最应该做的是( ) √ A扩大自己的权力 B向领导及时汇报 C尽量不向领导汇报困难 D出现问题不向领导报告,而要自己解决 正确答案： B 8. 为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是( ) √ A不授权 B进行定期抽查 C不定期抽查 D对下属负责范围内的事务进行随意干预 正确答案： C 9. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) √ A被授权者弄权 B授权成为分权 C领导者变为有责无权 D以上说法都包括
正确答案： D 10. 分层负责表的理解不正确的是( ) √ A制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责 B制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷 C制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析D对于异常情况，承办人必须自己承担责任 正确答案： D 11. 下列说法错误的是：( ) √ A如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他 B管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多C对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任 D每天的正常工作理所当然是承办人的责任 正确答案： C 12. 员工有能力而不肯做的主要原因是( ) × A害怕做错了要自己承担后果 B多做多错多挨骂 C主观没有主动工作的意愿 D以上说法都包括 正确答案： A 13. 对组织中权责利关系的理解中，错误的是( ) √ A员工必须有能力 B高层应该倾向于无为 C中间管理层要能干 D某个人有能力，代表他能干 正确答案： D 14. 在对责任分层和授权中，领导需要做的是( ) √ A选用最合适的授权人选 B将员工的薪酬与学历高低联系起来 C选用高学历的授权人选 D选用最优秀的授权人选 正确答案： A
学习课程：中国式管理 1.中国式执行的特点是 1. A 站在落实计划的立场来执行 2. B 认清计划的可变与不可变原则 3. C 采取全面无形的控制 4. D 以上都包括 2. 我们之所以是龙的传人，是因为 1. A 它是十种动物的综合体 2. B 它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西 3. C 龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体 4. D 以上都包括（正确答案） 3. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是 1. A 中国人是求真的 2. B 中国人是求美的 3. C 中国人是求善的 4. D 以上都不正确 4.用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当 1. A 别人
2. B 自己 3. C 合理的人 4. D 以上都不正确 5.下列关于中国式管理的计划表述正确的是 1. A 决策很快，执行很快 2. B 决策很快，执行很慢 3. C 决策很慢，执行很快 4. D 决策很慢，执行很慢 6. 中国人对同辈申诉采取的是 1. A 揭短 2. B 不说话 3. C 打压 4. D 以上都不正确 7.中国历史治少乱多的原因是 1. A 小人得意，君子遭殃 2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安 3. C 君子明哲保身 4. D 以上都不正确
8.风水包含的最重要的因素是 1. A 天时 2. B 地利 3. C 人和 4. D 以上都不正确 9.中国式沟通与领导的独特性是 1. A 中国人很好商量，很难讨论 2. B 国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说 3. C 中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓 4. D 以上都包括 10.在中国最受欢迎的人是 1. A 内圆外方 2. B 内方外圆 3. C 内外皆圆 4. D 内外皆方 11.中国式管理采取的是 1. A 全面而且无形的控制
学习课程：中国式管理 单选题 1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确 1 A 差别待遇优于一视同仁 2 B 心里一视同仁，嘴上差别待遇 3 C 要经得起考验才相信，不能轻易信任 4 D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意 2.中华民族下一次兴盛是回答：正确 5 A 2044年 6 B 2048年 7 C 2024年 8 D 2014年 3. 我们之所以是龙的传人，是因为回答：正确 9 A 它是十种动物的综合体 10 B 它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西 11 C 龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体 12 D 以上都包括 4. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是回答：正确 13 A 中国人是求真的 14 B 中国人是求美的 15 C 中国人是求善的 16 D 以上都不正确 5.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确 17 A 决策很快，执行很快 18 B 决策很快，执行很慢 19 C 决策很慢，执行很快 20 D 决策很慢，执行很慢 6.中华民族大兴盛的特点是回答：正确
21 A 和平崛起 22 B 以人为本 23 C 与时俱进 24 D 以上都包括 7.中国人对下属的申诉方式是回答：正确 25 A 打压 26 B 揭短 27 C 不说话 28 D 以上都不正确 8.中国式沟通与领导的独特性是回答：正确 29 A 中国人很好商量，很难讨论 30 B 国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说 31 C 中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓 32 D 以上都包括 9.提出计划后应该回答：正确 33 A 不必坚持 34 B 有几分把握坚持几分 35 C 坚持到底 36 D 以上都不正确 10.在中国最受欢迎的人是回答：正确 37 A 内圆外方 38 B 内方外圆 39 C 内外皆圆 40 D 内外皆方 11.你要做任何决定，先要想回答：正确 41 A 顾客安不安 42 B 员工安不安
单选题 1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确 1. A 差别待遇优于一视同仁 2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇 3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任 4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意 2. 中国式激励中最可靠的是回答：正确 1. A 物质激励 2. B 精神激励 3. C 自我激励 4. D 以上都不正确 3.用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当回答：正确 1. A 别人 2. B 自己 3. C 合理的人 4. D 以上都不正确 4. 下列表述正确的一项是回答：正确 1. A 改变时无需顾及后果 2. B 有变的观念就随时都可以变 3. C 没有什么不可变的东西 4. D 站在不变的立场来变 5.对中国式管理的思想形态影响最大的是回答：正确 1. A 长江 2. B 黄河 3. C 长城
4. D 以上都不正确 6.中国的意义是回答：正确 1. A 世界的中间 2. B 亚洲的中间 3. C 宇宙的中间 4. D 合理 7.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确 1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程 2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点 3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念 4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题 8.提出计划后应该回答：正确 1. A 不必坚持 2. B 有几分把握坚持几分 3. C 坚持到底 4. D 以上都不正确 9.中国人治标治本并重的体现是回答：正确 1. A 具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益 2. B 必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向 3. C 不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明 4. D 以上都包括 10.中国人要好好发扬的观念是回答：正确 1. A 成全意识 2. B 有功劳要跟大家分享 3. C 有缺失要自己承担
《A20》测试题（B卷） 一、单项选择题 1以下关于沟通和商量说法不正确的是（） A 沟通经常是为了达到自己的目的硬塞给沟通对象的 B 商量是找出共同的话题、确定共同的目标后才展开的，对双方来说都是自愿的 C 管理讲求的是沟通，领导则推崇好好商量 D 沟通和商量可以产生相同的作用 2一般来说，只有（）的创新是成功的，（）都是失败的 A 20％80％ B 15％85％ C 10％90％ D 5％95％ 3中国人推崇的是《易经》，而《易经》里有两个重要观念：一个叫不易，一个叫（） A 简易 B 变易 C 恒易 D 常易 4在故事“商鞅变法”中，（）支持变法 A 秦孝公 B 太子 C 楚王 D秦桓公 5未来20年之内，中国企业之间的竞争，本质上是（） A 品质的竞争 B 创新的竞争 C 营销能力的竞争 D 品牌的竞争 6领导创新的最高智慧是：（） A 以不变应万变 B 以变求新 C 变中求稳 D 大胆创新 7企业的核心竞争力取决于企业的运作能力、执行能力和企业家的眼光。没有（），一切都是空谈。 A 运作能力 B 执行能力 C 企业家的眼光 D 创新 8在故事“昭侯酒醉”中，“典衣”指的是（） A 买衣服的人 B 典当衣服 C 专门管衣服的人 D 负责洗衣服的人
9在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（） A 制度 B 技术 C 人性面 D 合作 10在故事“昭侯酒醉”中，昭侯起初很高兴，后来又很残酷，这代表什么（） A 开始心情很好，后来情绪变坏，说明昭侯是个喜怒无常的人 B 昭侯起初很高兴，因为有人关心他，这是人之常情；后来很残酷，是因为职务的需要 C 制度是有弹性的 D 昭侯是个处事不公正的人 11在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层处于（） A 最高层 B 中间层 C 底层 D 以上都不对 12管理讲求的是（），领导则推崇好好（） A 沟通、商量 B 商量、沟通 C 沟通、制度 D 商量、制度 13企业的六大领域包括：管理、组织、领导、作业、研发和（） A 生产 B学习 C 执行 D 销售 14在故事“连理挡驾”中，对连理的处理是（） A 降薪 B 降职 C 升职 D 提薪 15过分重视（）会带来制度危害 A 管理 B 领导 C 组织 D 组织结构 二、列举题 1．列举企业中的三阶层 2．列举沟通与商量差异的表现 3．请列举企业的六大领域 4．在“连理挡驾”故事中，如果你是连理，你哪些处理方法 三、简答题 1．谈谈你对管理者和领导者两者关系的看法
学习课程：中国式管理单选题 1. 中国式激励的特点是回答：正确 1. A 随时随地都应该激励 2. B 先求忠诚再求能力 3. C 由安员工而安顾客 4. D 以上都包括 2.中国历史治少乱多的原因是回答：正确 1. A 小人得意，君子遭殃 2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安 3. C 君子明哲保身 4. D 以上都不正确 .中国人对下属的申诉方式是回答：正确 1. A 打压 2. B 揭短 3. C 不说话 4. D 以上都不正确 4.中国的意义是回答：正确 1. A 世界的中间 2. B 亚洲的中间 3. C 宇宙的中间 4. D 合理 5. 下列表述有误的是回答：正确 1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话 2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当
3. C 中国人只说真话，从来不骗人 4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用 7.中国人治标治本并重的体现是回答：正确 1. A 具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益 2. B 必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向 3. C 不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明 4. D 以上都包括 8.中国式管理的意义回答：正确 1. A 管理是修己安人的历程 2. B 管理是修己的历程 3. C 管理是安人的历程 4. D 以上都不正确 9.中国式管理的组织是回答：正确 1. A 砖墙组织 2. B 树状组织 3. C 石壁组织 4. D 以上都不正确 10.中国人要好好发扬的观念是回答：正确 1. A 成全意识 2. B 有功劳要跟大家分享 3. C 有缺失要自己承担 4. D 以上都包括 11.下列体现中国人擅长并兼顾的是：回答：正确 1. A 学则不固与择善固之 2. B 礼让为先与当仁不让
2016中国式管理-成功总裁的三大法宝考试答案课前测试 课程学习 课程评估 课后测试 课后测试 测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 楚王为什么只增加了连理的薪俸，不升他的官职？（）√ A表示他对连理的赞赏 B楚王是个重视制度的人 C楚王对连理不懂变通感到不满 D说明楚王是非不分 正确答案： C 2. （）是本。（）√ A有所不变 B变 C创新 D慢变 正确答案： A 3. 整个现代化的管理是从（）开始的。√ A美国 B日本 C德国 D法国 正确答案： A 4. 管人带来的祸害是( ) √ A管人的人经常会成为费力不讨好的人 B留不住人心 C大家维持不被开除的水平，暮气沉沉、缺乏竞争力
D以上说法都包括 正确答案： D 5. 哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) √ A大小事情都知道 B了解下属的行动和决策 C提高警惕 D什么事情都具体去管 正确答案： D 6. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）√ A制度 B技术 C人性面 D合作 正确答案： C 7. 为被授权人,最应该做的是( ) √ A扩大自己的权力 B向领导及时汇报 C尽量不向领导汇报困难 D出现问题不向领导报告,而要自己解决 正确答案： B 8. 为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是( ) √ A不授权 B进行定期抽查 C不定期抽查 D对下属负责范围内的事务进行随意干预 正确答案： C 9. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) √ A被授权者弄权 B授权成为分权 C领导者变为有责无权 D以上说法都包括
正确答案： D 10. 分层负责表的理解不正确的是( ) √ A制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责 B制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷 C制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析D对于异常情况，承办人必须自己承担责任 正确答案： D 11. 下列说法错误的是：( ) √ A如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他 B管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多C对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任 D每天的正常工作理所当然是承办人的责任 正确答案： C 12. 员工有能力而不肯做的主要原因是( ) × A害怕做错了要自己承担后果 B多做多错多挨骂 C主观没有主动工作的意愿 D以上说法都包括 正确答案： A 13. 对组织中权责利关系的理解中，错误的是( ) √ A员工必须有能力 B高层应该倾向于无为 C中间管理层要能干 D某个人有能力，代表他能干 正确答案： D 14. 在对责任分层和授权中，领导需要做的是( ) √ A选用最合适的授权人选 B将员工的薪酬与学历高低联系起来 C选用高学历的授权人选 D选用最优秀的授权人选 正确答案： A