当前位置:文档之家 > 建设工程项目管理(个人总结,仅供参考)

建设工程项目管理(个人总结,仅供参考)

建设工程项目管理

项目全寿命周期包括决策阶段DM、实施阶段PM和运行(使用)阶段FM。项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,确定项目的投资目标、进度目标和质量目标。

其中实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期5个部分。

建设工程管理包括工程项目的全寿命周期的管理。工程项目管理是建设工程管理的一部分,仅涉及项目的实施期。建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。通常包括工程建设增值和使用增值。建设工程项目管理的时间为项目的实施阶段,通过项目策划和项目控制是项目的费用目标、进度目标和质量目标得到实现。

项目管理的核心任务是项目的目标控制。通常包括:1、业主方的项目管理,项目管理的核心2、设计方的项目管理3、施工方的项目管理4、供货方的5、项目总承包方的。

注意下面各方的项目管理任务与业主方的不同。

业主方的项目管理的目标包括投资目标、进度目标、质量目标。涉及项目实施阶段的全过程,包括以下工作1、安全管理2、投资控制3、进度控制4、质量控制5、合同管理6、信息管理7、组织和协调

设计方项目管理工作主要在设计阶段,也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

供货方的项目管理工作主要在施工阶段,也涉及设计前的准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

建设工程总承包方的项目管理涉及到项目实施阶段的全过程。主要内容包括:任命项目经理、实施设计等管理、进行项目范围管理等。

施工方的项目管理目标包括施工的安全管理目标、成本目标、进度目标、质量目标。主要在项目的施工阶段进行,也涉及项目的设计阶段、动用前准备阶段和保修阶段。

控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

组织论内容包括:组织结构模式、组织分工、工作流程组织。

组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构,对应工具为项目结构图、组织结构图。项目结构图反映的是工作对象之间的关系,组织结构图反映的是工作单位、工作部门、工作人员之间的组织关系。职能组织结构模式是一种传统的组织结构模式,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门的指令,有许多指令源。线性组织结构模式,每个部门只有唯一的一个指令源,指令路径过长。矩阵组织结构模式是较新型的组织结构模式,其指令源有两个,横向以及纵向。

组织分工包括工作任务分工、管理职能分工,对应工作任务分工表、管理职能分工表。结构模式和组织分工是静态的组织关系。工作任务分工表的编制包括1、对管理任务进行详细分解2、在此基础上定义主管工
作部门和人员的工作任务。工作任务分工表是项目的进展而进行逐步调整。管理职能分工描述书可以辅助使用。

组织分工包括工作任务分工、管理职能分工,对应工作任务分工表、管理职能分工表。结构模式和组织分工是静态的组织关系。工作任务分工表的编制包括1、对管理任务进行详细分解2、在此基础上定义主管工作部门和人员的工作任务。工作任务分工表是项目的进展而进行逐步调整。管理职能分工描述书可以辅助使用。

工作流程组织则包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是动态关系。对应工具为工作流程图。管理工作流程组织通常包括投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程,不含质量控制。工作流程图应视需要逐层细化。

项目结构图反映了组成该项目的所有工作任务,矩形表示工作任务。通过树状图的方式对项目结构进行分解。分解原则通常包括:

1、项目进展的总体部署

2、项目的组成

3、有利于项目实施任务的发包和进行

4、有利于项目目标的控制

5、结合项目管理的组织结构。项目结构图的各个任务直接通常用直线相连。

组织结构图反映了组织系统中各个组成部门之间的组织关系,用单向箭线表示部门之间的关

1

下载Word文档免费下载:

建设工程项目管理(个人总结,仅供参考)下载

(共30页)

【热门推荐】建筑工程项目管理问题及建议(2篇)

管理问题及建议(2篇)_工作总结/汇报_总结/汇报_...以下是关 于建筑工程项目管理问题及建议,仅供参考! ...个人,让每个人都能做好自己的职责,这样才能实行工程...

建设工程项目管理总结

建设工程项目管理总结_建筑/土木_工程科技_专业资料。建设工程项目管理总结 考点...项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目和特点和参考以下原则进行。 (二...

建设工程项目管理(总结)

建设工程项目管理(总结) - 建设工程项目管理 1、建设工程管理核心任务:为工程的建设和使用增值。项目管理的核心是项目的目标控制。 建设工作策划旨在为项目建设的...

建设工程项目管理总结

建设工程项目管理总结_建筑/土木_工程科技_专业资料。建设工程项目管理总结建设工程项目管理》 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的...

工程项目建设管理总结(个人总结)_secret

工程项目建设管理总结(个人总结)_secret - 工程建设管理心得 前 言 有天晚上想到自己工作多年来在工程建设领域工作管理求过程, 就想写点东 西, 以便 指导 今后...

2016建设工程项目管理重点总结

2016建设工程项目管理重点总结_管理学_高等教育_教育专区。2016 建设工程项目管理...(项目经 理国家企业与个人利益; ③执行承包合同中项目经理负责的条款; 理是...

建设工程项目管理-总结

建设工程项目管理-总结 - 2017新增内容: 建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身追究 住宅工程分户验收规定 住宅工程要分户验收。在住宅工程各检验批、分项、分部...

(最新)工程项目管理个人年终总结

(最新)工程项目管理个人年终总结_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。最新版工程项目管理建设个人年终工作总结 个人工作总结 2014 年度个人工作总结时间过得很快一年...

建设工程项目管理知识点小结(完整版)

建设工程项目管理知识点小结(完整版) - 1. 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使 项目的费用目标、进度目标和质量目标得...

建设工程项目管理总结

建设工程项目管理总结_人力资源管理_经管营销_专业资料。建设工程项目管理总结 ---精品 word 文档 值得下载 值得拥有---...