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隧道坍塌应急预案演练策划方案

隧道坍塌应急预案演练策划方案
隧道坍塌应急预案演练策划方案

隧道坍塌应急预案演练策划方案

一、应急模拟演练的目的

为积极创建“平安工地”,预防和减少隧道坍塌事件带来的危害,切实提高员工应急能力,第一项目队组织员工进行工地“隧道坍塌”突发事件应急预案模拟演练,通过本次模拟演练,检验隧道塌方应急预案的不足和存在的问题,主要有以下几方面:

1、检验隧道塌方应急预案的实用性、可行性和可靠性;

2、检验全体人员是否明确自已的职责和应急行动程序;

3、检验队伍的协调水平和实战能力;

4、提高人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,提高对事故的警惕性;

5、取得经验以便改进本方案存在的不足之处和缺陷,待演练结束后进行对本方案修订完善。

二、隧道坍塌应急模拟演练领导专项小组

组长:王鹏飞

副组长:尚富茂、申永利、蔡大栓、魏天刚、李新安、陆维军、

邵崇义杨忠强

组员:余祖荣、李宗军、谭绍辉、吕新民、王忠、李勇、

胥晓峰、李江

组员职责与分工:

(一)经理:王鹏飞

组长为事故第一责任人,负责现场的总体安排,积极与上级部

门报告。

(二)副经理:魏天刚

1、负责现场人员的资源调配和疏散工作;

2、及时向经理汇报现场的实际情况;

(三)总工:申永利陆维军

根据现场情况,制定现场监时抢求措施,必要时决定启动应急救援预案。(四)党支部书记:尚富茂

根据事故的具体情况,负责现场的秩序维持、员工思想稳定工作。

(五)机械物设部:吕新民

1、负责现场救援物资的调配和调集工作;

2、配备足够的医疗、药品应急救援物资以备用。

(六)综合办主任:李江

1、综合办主任负责安排伤员的医治工作;

2、负责与附近急救中心联系。

(七)现场领工员:张铸

1、负责召集班组作业人员进行救援,临时负责现场的协调工作;

2、发生事故后第一时间通知副经理和安全员。

(八)施工班组人员:

1、服从领工员的的安排,做好救援和自我保护工作;

2、现场调度负责安排抢险使用的运输工具。

(九)安全员:黄鹤寿

负责对事故的经过进行调查,并根据发生事故的等级情况向总队汇报,编写事故调查报告,按事故处理权上报。

三、应急准备及实施措施

(一)、应急准备

1、组织专职救援队,并按救援组织的分工任务,进行救援行动;

2、配备足够的氧气、钢管、通风风机以及方便食物等。

(二)、实施措施

1、坍塌事故发生后,第一发现人应高声呼喊,使附近人员能够听到或协助救援,其它人员应迅速撤离危险地段,应立即与调度室联系,调度室负责拨打抢救电话“120”,并通知救援组,迅速赶往现场。同时报告上级领导现场发生情况,然后立即通知经理、办公室、机械物资部做好准备工作。

2、救援小组到达现场后立即进行抢救,首先观察隧道坍塌情况,是否救援人员可以进洞,然后再往洞里送氧,并采取通风措施,直到被围困人员被救出。

3、如隧道坍塌严重,洞内人员全部被围困,救援人员要先把钢管打进去,并立即输氧,同时挖沟机进行开挖。后勤部也要准备好方便食物,如牛奶、稀钣等送往洞内,使被围困人员增加能量,待被围困人员救出后、如发现围困人员受伤严重,经过培训的人员或医务人员应立即进行现场抢救,首先让受伤人员平躺下,如有必要要进行人工呼吸进行抢救。等待“120”救护车来。

4、如坍塌不严重,没有被围困在洞里,只有少数人受伤,应立即把受伤人员安置在安全地方,并根据受伤情况,做好基本处理伤口工作,如止血,固定受伤胳膊、腿等。而后等待“120”救护车来。

5、如隧道部坍塌,有人被围困在洞里,救援人员应根据坍塌情况,看是否还会有继续坍塌的可能,如确定不会再坍塌,救援人员应从能进去的坍塌口进行救援被围困在里面的人,同时在洞外的救援人员应往洞里送氧,并采取通风措施,直到被围困人员被救出。

隧道坍塌救援预案演练总结

整个演练过程共用时70分钟,演练较成功,达到了本次演练的目的,但也发现了在整个演练过程中的几点不足之处。

1、施工人员在救援过程中不严肃,意识不到位,在救援中有相互开玩笑的现象。

2、现场准备的食品不容易从导管送入掌子面,钢管直径不符合要求。

3、医务人员需加强培训。

4、抢救小组人员分工及职责不明确。

5、演练步骤要有序,演练过程中现场有些混乱。

通过这次演练,增加了施工人员的安全意识,检验了隧道塌方应急预案的实用性、可行性和可靠性,检验了参加演练的人员能够明确自已的职责和应急行动程序,以及协调反应水平和实战能力;提高了人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力。提高对事故的警惕性;为今后同类事故的救援提供了经验。

中铁一局武广客专XXTJⅡ标项目经理部第一项目队

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