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智能手机个性化主题设计与开发

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智能手机市场结构分析

智能手机市场结构分析 15120638 蒋婷 行业现状 (一)国内智能手机市场发展现状 智能手机行业现状分析调研显示,苹果iPhone手机取得的巨大成功,让各大厂商看到 了智能终端市场蕴藏着的无限商机,纷纷强势出击,不断发布各种类别不同、性能多样的智 能手机新品,智能手机市场的竞争早已是硝烟弥漫,产品规模也是持续扩张着。据预估,2014 年全球智能型手机市场可望达 4.52亿台规模,将较去年增长55.8% 国内市场上,随着手机使用环境的不断成熟以及经济各方面的逐步发展,手机在人们的 生活中已经变得十分普及。中国报告大厅数据显示,2013年前8个月,我国累计生产手机 6.99亿台,同比增长了19.3%, (二)中国引领智能手机平价潮流 智能手机行业现状分析显示,国内智能手机市场的迅速发展,很大程度上得益于终端 厂商以及运营商对中低端智能机型的大力推崇。一方面,随着An droid操作系统呈现迅速上 升态势,华为、中兴等国内厂商趁机在中国以及国外市场上力推中低阶智能手机,这对于目 前存在着很大一部分中低端用户的全球市场来说,相对苹果iPhone以及其他品牌的高端智 能机型,无疑具有发展优势。 另一方面,近几年来国内运营商更是在市场上大推千元智能机。据悉,中国电信还将联 合包括华为在内的多家合作伙伴推出更多新款千元大屏智能手机,进一步掀起智能手机普及 热潮,预计市场需求量将超过1000万部。相信在中国电信的推动下,国内普及型智能手机 将更加多元化。 (三)智能手机市场竞争趋白热化 科技发展日新月异,手机市场的更新换代速度不可谓不快,手机厂商间的竞争也将更加激烈。华为等国产手机发展潜力不容小觑。近年来,国产手机无论是在质量和技术上都已 经有了很多的提升。智能手机行业现状分析指出,踏着智能手机的浪潮,国产手机迅速成长,华为、中兴等凭借千元智能手机大举攻占国内市场。在我国手机市场销量前十名品牌中,国 产品牌占据六席。国产品牌整体市场份额达到37.5%正在逐步赶超国际品牌市场份额。预 计,2014年国产手机整体市场份额将超过50%国产手机正在强势崛起。 (四)智能手机市场加速汰弱留强 放眼智能手机市场,无论是终端厂商间的火拼,还是操作系统厂商间的争夺,抑或是各种终端的更新迭代,本质上都是市场汰弱留强的必然结果。放眼当下,手机市场尤其是智 能手机领域堪称群雄环伺,新品频出,竞争日益白热化。 随着市场的演变,手机市场的洗牌速度也将加快,而产品则是始终不变的竞争利器。苹 果以9%勺销量造就了高达75%勺利润,iPhone手机功不可没。三星能与苹果上演霸主攻守战,其Galaxy系列手机更是立下汗马功劳。可以说,终端产品是厂商们未来竞技的焦点。智 能手机行业现状分析,智能手机市场竞争充满变数,从来就没有固定的胜者。这一点从智能手机霸主宝座频繁易主中就可以窥见一二。如今手机市场已经呈现大洗牌格局,每一轮的市 场洗牌之后,究竟谁能笑到最后都很难说。不过有一点是值得肯定的,那就是在手机市场大 浪淘沙之下,留给人们的将是更多更好的手机终端,消费者也会因此得到更多的选择。

波特五力模型案例分析之华硕

引言 它的出现和发展是20世纪最重要的科学技术成就之一。计算机已渗透到国民经济和社会的各个领域,极大地改变着人们的生活方式和工作方式,并成为推动社会发展的巨大生产力。作为全球个人电脑市场的领导企业,华硕从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。在中国,华硕个人电脑产品的市场份额达近三分之一。凭借其领先的技术,易用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案而广受中国用户欢迎。华硕已连续8年保持中国排名第一。

第一章特五力分析模型分析及相关理论 一、波特五力模型简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。 图1 波特五力模型 二、波特五力模型详细分析 1.供应商的讨价还价能力 一般而言,供应商的价格谈判能力与以下几个方面有关:供应商所属行业的集中度、供应商产品的替代性、供应商产品在本企业成本组成中的重要性、供应商进行前向一体化的能力等。 2.购买者的讨价还价能力 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强

的讨价还价力量: 买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例。 买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。 3现有竞争者间的竞争 大部分行业中的企业,相互之间的利益都是紧密联系在一起的,作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略,其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势,所以,在实施中就必然会产生冲突与对抗现象,这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面,其竞争强度与许多因素有关。 4新进入者的威胁 新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。 5替代品的威胁 两个处于不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为,这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。首先,现有企业产品售价以及获利潜力的提高,将由于存在着能被用户方便接受的替代品而受到限制;第二,由于替代品生产者的侵入,使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色,否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫;第三,源自替代品生产者的竞争强度,受产品买主转换成本高低的影响。总之,替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低,其所能产生的竞争压力就强;而这种来自替代品生产者的竞争压力的强度,可以具体通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况来加以描述。

窄边框智能手机的设计

窄边框智能手机的设计 最近几年,智能手机的发展趋势非常明显,屏幕越来越大,边框越来越窄,几乎整个手机的正面都要被屏幕所覆盖。甚至还有一些概念设计图将手机设计成了三面都是屏幕,也就是所谓的无边框设计。以目前的技术还不能完全做到无边框设计,只能做到将边框设计得尽量的窄。那么如何设计窄边框手机呢?作为一名从业多年的手机设计者,希望将作者结的设计方法写出来,给新设计者提供较为全面的设计理论。 标签:窄边框;屏占比;INCELL;ONCELL 手机从九十年代末发展到今天,从最开始仅能作为通话工具,到现在智能化到与我们的生活密不可分。每年手机都会出现新的卖点。目前很多消费者在选择手机的时候越来越最关注屏幕是否够大、边框是否够窄,而大边框小屏幕的手机似乎已经成为了“老土”设计的代名词。随时时间的推移,屏幕与机身正面占比的比例也就是屏占比正在逐年提高,以三星Galaxy Note 2与Note 3为例,虽然两款产品为同一系列,但是屏占比已经从原来的68.4%提升到了74.6%,整个机身的边框占比缩小了近6%。而谷歌Nexus系列产品也遵循此规律,从Nexus 4的66.8%提升到了Nexus 5的72%,边框同样缩小了5.2%。最近一段时间各大手机厂商在发布会上都不断地强调屏占比,不断地把窄边框拿出来炫耀。事实上,早在iPhone6上市之前,网上铺天盖的谍照都在围绕屏幕与边框做话题,目前的技术虽不足以支撑量产出无边框手机,但随着显示技术和工业设计水平的不断提高,未来手机屏幕在整个机身上的比例还会继续提高,从最初的二分之一到现在超过四分之三,手机的边框和按钮占比变得越来越小。2014年下半年开始,国内一些大手机厂商甚至号称已经将屏占比做到83%。 目前无边框面临着误操作、屏幕可靠性、合理结构设计等技术壁垒,而且也对传统手机制造工艺提出了前所未有的挑战。但这并不能阻止智能手机向一个崭新的方向发展,更不能阻止智能科技对手机制造工艺的突破,无边框设计将是未来手机行业的一大趋势。介绍了这些,有必要解释一下究竟什么是屏占比。手机的屏幕占据手机整体前面板的相对比值,就叫屏占比。计算公式:屏占比=屏幕面积/整机面积。按照公式,得出的数值越高,屏占比越大,而相对给人的视觉冲击力就越强。 要设计出一款窄边框手机,触摸面板(简称CTP)、手机屏幕(简称LCD)的选择就显得至关重要。超薄超窄边框手机的出现,促进了触摸面板CTP和液晶面板LCD的技术革新。过去CTP和LCD是分开的。其中CTP有G+G、GFF、OGS等工艺,为了手机更薄,边框更窄,就希望CTP和LCD能做在一起,于是就有In-Cell和On-Cell两种技术。相比In-Cell,On-Cell多了一层触控层,厚度会有一定的增加,G+G或GFF,或者OGS都终将被On-Cell取代,而On-Cell 只是In-Cell的过渡,最终只有In-Cell生存下来。 要彻底了解In-Cell/On-Cell/OGS等等屏幕,就得先知道屏幕的基本结构组

大学生使用智能手机品牌和价格的调查分析报告

大学生使用智能手机品牌和价格的调查分析报告 一、标题 大学生使用智能手机品牌和价格的调查分析报告 二、内容摘要 近几年来,手机行业发展迅速,这对我国的经济起到非常重要的影响。随着手机在校园里的普及,为了解手机在大学生中的普遍情况、使用效果以及消费情况,掌握手机在大学的销售情况。作为一名电子商务专业的学生,我决定以大学生为调查对象,对校园里的手机使用情况作一次调查。 三、基本信息 调查时间:2016.11.10—2016.11.15 调查目的:通过对大学生的手机使用情况进行问卷调查来了解大学生的手机品牌、价格、质量等的内容,从而对大学生这一区域进行市场分析。 调查对象:在校大学生 调查方式:网络问卷(腾讯问卷) 四、具体内容 1.问卷题目设计思路 先参考一下相关的问卷调查内容,对自己的问卷内容作出合理的规划,问题内容应该从简到繁,先了解大学生本身的具体情况,再根据大学生使用手机的品牌,价格,需求等方面来设置问卷问题。 2.问卷发放/回收情况分析

1)在这次调查中,问卷网站实时访问量共有71人,收回的有效问卷 有54份,回收率在76%。男女比例为29.5%和74.1%。参加调查的女生比较多。我此次参加调查的被访者具有一定的随机性,保证本次大学生手机调查具有普遍意义。 2)在大学生使用的手机品牌中,根据调查数据显示,苹果手机以24.1% 位于第一名,vivo手机以20.4%排在第二名,小米和oppo以13.0%并列第三,第四名则是11.1%的华为,使用其他品牌的手机也占 11.1%,使用三星占的比例最少为7.4%。 3)在手机的价格方面,1000—2000元和2000—3000元的大学生比 例都是33.3%,3000—4000元及4000元以上的比例都是13.0%,1000元以下的只占7.4%,由此可见,随着生活水平的提高,中高档手机在大学生群体中比较受欢迎,且40.7%的大学生对自己现在使用的手机很满意。 4)在手机功能和购买手机影响方面,大学生在购买手机时,对手机 的像素要求比较高,占总体的81.5%,其次是希望手机拥有较大的内存,占68.5%,手机娱乐功能排在第三,占48.1%。大学生购买手机时受品牌效应的影响较大,占总体的53.7%,新品上市排在第二,为37%,接下依次是广告效应,亲朋推荐,降价促销。 5)在使用手机的原因方面,59.3%的大学生认为是方便联系,13.0% 的大学生认为是上网聊天,只有5.6%的大学生认为是玩游戏等娱乐活动。 6)在换手机的情况下,42.6%的大学生是在手机坏了的情况下才会更

华为五力模型

华为五力模型 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

华为公司面临的竞争态势——基于“五力模型”的分析 一、进入威胁 根据波特的观点,处于产业中的企业面临的竞争取决于该产业的进入壁垒。 通信设备的生产投入所需资本投入较大。就全球而言,由于大型服务供货商将部署4G/LTE(或是HSPA+)无线FTTx以及进行服务层面和软件层面的投资,旨在降低成本提高竞争力。其影响是服务商资本支出将从2010年的2770亿增加到2011年的3030亿,导致资本支出占收入的比例(资本密集度)有微幅的增长,庞大的资金投入提高了进入壁垒。 随着全球电信业务资费的不断下降,通信已经不再是神秘而高贵的高科技。电信设备制造业正从技术驱动型产业逐步演变为一个以服务、成本竞赛为核心竞争力的产业。因此,市场对快速服务能力、高效的成本竞争力的要求会越来越高。 另外,我国政府通过统筹规划坚定政策的决策,引导产业发展并通过项目引导、专项资金支持等,为TD—SCDMA的发展营造了良好的宏观环境。 二、现有竞争对手的竞争 就国内电讯产业来看,华为公司面对着大唐、中兴等几个老对手的竞争,而这几个公司由于处于产业的领导地位,可以对市场价格产生较大的影响,在产业中建立秩序,起到一种协调作用。相比而言,国外实力雄厚企业的进入更可能对产业中的所有企业产生较大的竞争。除此之外,一些与华为有着极深渊源的新兴企业,尤其是当初从华为分出去的子公司发展而成的个性十足的中小企

业对华为的盈利、销售和成本控制有很强的影响。由于电讯产品市场的迅猛增长,相对可观的利润会鼓励新进入者和产业中的现有竞争者会对华为形成很大的竞争。 三、替代威胁 按照波特的观点,替代品设置了产业中公司可谋取的定价上限,从而限制了一个产业的潜在收益。就华为主要产品而言其替代性还是比较小的。其主要产品有Quidway系列路由器、交换机、Eudemon 系列安全网关以及无线上网卡系列。虽然无线上网卡和网关都能替代路由器但由于华为生产通信设备产品的多样性,因此对其所产生的影响较小。然而华为虽然已经处于产业的领导地位,但是也需要注意现有和潜在的替代品的竞争。特别地,对于可以改善现有产品品质和具有较高性价比的产品有高度重视;再者,如果替代品是由盈利很高的产业生产的,将更具有竞争力。就此而言,华为应该加大产品研发力度,提高产品技术含量,使产品更具竞争性。 四、客户价格谈判能力 波特指出,进行大批量和集中购买产品的客户;购买产品花费占其成本相当大部分数额的客户;产品质量对客户产品质量和服务有重大影响的客户,具有很强的价格谈判能力,这种能力对企业的盈利水平和成本控制能力都有重大的影响,从而降低企业利润。 通信行业经过调整和激烈的竞争之后市场集中度可能进一步提高,呈现出强者衡强的态势。作为国内电信设备供应商,华为和中兴两公司的基本产品线都是差不多的交换机接入网、无线数据传输、智能电源监控等。由于中兴推出产品的时间总是比华为的晚,华为的市场份额也总是比中兴的大。购买者在华为先推出

室内空间的界面设计

理论课教案 Ⅰ、组织教学(1分钟):

了解学生考勤情况 Ⅱ、检查复习(3分钟): 室内空间的类型 Ⅲ、课题引入(1分钟): 上节课我们学习了室内空间设计的有关知识,从刚才的提问来看,大家基本上掌握了室内空间的类型,这样方便我们对不同空间作了解,为以后不同类型空间的具体运用作基础。 今天,我们接着讲解室内空间的界面设计—引入课题。 Ⅳ、讲授新课(35+45分钟): §3-1 室内空间界面的定义和设计要求 【引例】 北京国家大剧院中庭的空间界面设计以大理石等天然石材为主要材料,利用石材的天然纹理和颜色,将空间分割成不同区域和 不同层次;利用建筑特有的空间形态,营造出庄重且时尚的空间环 境。沿通道行进,空间界面层次的丰富变化使人目不暇接,在欣赏 艺术表演的同时,体会到空间的氛围(如下图) 一、定义 室内界面处理,是指对室内空间的各个围合面——地面、墙面、隔断、顶面等各界面的使用功能和特点的分析,界面的形状、材质、 肌理构成等方面的设计。

通过附加材料来达到装 饰目的的,我们称之为 “加法”设计 一些建筑物的结构构件 ( 如网架屋盖、混凝土柱 身、清水砖墙等 ) ,也可 以不加装饰,也作为界面 处理的手法之一

二、室内空间各界面的要求 (1)耐久性 (2)耐燃及防火性能。现代室内空间,特别是人员大量集聚的公共空间,严禁使用易燃的装饰材料,并避免使用燃烧时释放大量浓烟和有毒气体的材料。具体规定见国家标准《建筑内部装修设计防火规范》(GB 50222—95)。 (3)无毒。即界面材料散发的有毒气体及触摸时的有害物质低于核定剂量。如用于板材胶结材料中的甲醛是室内有害气体的主要来源,因此应严格控制。 (4)无害的核定放射剂量。如有些天然石材,具有一定的氡元素放射剂量。 (5)易于制作、安装和施工,便于更新。如扣板式的木地板,就具有可拆卸、重安装的特点。 (6)在建筑物理方面,界面还应具有保温隔热、隔音、防火、防水的作用。主要是按照各类功能空间的具体需要及相应的经济条件来进行考虑和选择。 (7)装饰及美观要求。 (8)相应的经济要求。构造简单、方便施工、经济合理。 三、室内空间各界面的功能特点 (1)地面要满足防滑、防水、防潮、防静电、耐磨、耐腐蚀、隔声、吸声、易清洁的功能要求。 (2)墙面要具有挡视线,较高的隔声、吸声、保暖、隔热

波特五力分析华为智能手机

华为智能手机竞争现状分析 ----波特五力竞争模型的理论应用 目前,智能手机的使用范围已经布满全世界,因为智能手机具有优秀的操作系统、可自由安装各类软件、完全大屏的全触屏式操作感这三大特性,所以完全终结了前几年的键盘式手机。2013年智能手机市场达到一个新的里程碑,全球智能手机出货量突破10亿部。整个手机市场的出货量达到18亿部,其中智能手机占了55%。 目前,中国智能手机用户在5亿左右。同时,中国市场也作为全球最大的智能手机市场,智能手机市场竞争特别激烈。 一、现有的竞争者——影响力较强 1.行业内竞争者的数量及分析: 华为技术有限公司在手机行业的主要竞争者分别有国外手机和国内手机:在国外,其中苹果、三星、诺基亚、HTC(宏达电)这四大品牌在全世界最广为皆知。而中国国内的魅族、联想(Lenovo)、中兴(ZTE)、华为(HUAWEI)、酷派(Coolpad)、小米(Mi)、一加(oneplus)、步步高(VIVO)、欧珀(OPPO)、金立(GIONEE)、天宇(天语,K-Touch)等品牌在中国备受关注。 2013年全球品牌手机销量排行榜 公司2013年销量(千部)市场占有率 三星444444.2 24.6 诺基亚250793.1 13.9 苹果150785.9 8.3 LG 69024.5 3.8 中兴59898.8 3.3 华为53295.1 2.9 TCL 49531.3 2.7 联想45284.7 2.5 索尼37595.7 2.1 宇龙32601.4 1.8 其他613710.0 34.0 下面将列举中国内外几个竞争力比较强的手机品牌。 三星手机主要的优势:三星主打的大屏幕也是其优势之一,屏幕大并且分辨率高。每一代三星旗舰机还有很多创新的功能,比如盖世3的人机互动,人性化,直接靠人多器官来感应。除了手机本身的优点以外,三星集团是世界最大的企业集团之一。三星电子是数码电子行业领导者。三星集团本身就有足够的资金和实力。2011年,三星集团的营业额就约2500亿美元。 苹果手机主要的优势:苹果最大的优势就是技术上的优势,它拥有自己的手机系统,IOS系统。苹果取得巨大成功的主要原因之一是它有能力吸引开发者。苹果手机拥有数百万用户,开发者已开发出逾 24万款应用,以从苹果不断增长的用户群体中获得利润。iPhone软件设计美观简洁人性化,重点在于软件与

室内设计中的的15种空间类型

?室内设计中的的15种空间类型 ?室内空间的规划是一切室内设计活动的根本的根本,重中之重!专业的设计师会在此花费大量的精力.......首先让我们弄清楚室内空间的三个组成元素: a、基面:通常是指室内空间的底界面或底面,建筑上称为“楼地面”或“地面”。 水平基面:水平基面的轮廓越清楚它所划定的基面范围就越明确。 抬高基面:采用抬高部分空间的边缘形式以及利用基面质地和色彩的变化来达到这一目的。 降低基面:将部分基面降低,来明确一个特殊的空间范围,这个范围的界限可用下降的垂直表面来限定。 b、顶面:即室内空间的顶界面,在建筑上称为“天花”或“顶棚”、“天棚”等。 c、垂直面:又称“侧面”或“侧界面”,是指室内空间的墙面(包括隔断)。 弄清室内空间的组成元素之后就让我们总结一下室内空间的类型有那些: 1、结构空间:通过对外露部分的观赏,来领悟结构构思及营造技艺所形成的空间美的环境。 具有现代感、力度感、科技感和安全感。

2、开敞空间:开敞的程度取决于有无侧界面,侧截面的围合程度,开洞的大小及启闭的控制能力。具有外向性,限定度和私密性较小,强调与周围环境的交流、渗透,讲究对景、借景,与大自然或周围空间的融合。 3、封闭空间:用限定性比较高的围护实体(承重墙、轻体隔墙等)包围起来的、无论是视觉、听觉、小气候等都有很强的隔离性的空间称为封闭空间。具有领域感、安全感和私密性,其性格是内向的、拒绝性的。 4、动态空间:动态空间引导人们从动的角度观察周围事物,把人们带到一个由空间和时间相结合的“第四空间”。其特色是: (1)利用机械化、电气化、自动化的设备如电梯、自动扶梯等加上人的各种活动,形成丰 富的动势。 (2)组织引人流动的空间系列,方向性比较明确。 (3)空间组织灵活,人的活动路线不是单向而是多向。 (4)利用对比强烈的图案和有动感的线型。 (5)光怪陆离的光影,生动的背景音乐。 (6)引进自然景物,如瀑布、花木、小溪、阳光乃至禽鸟。 (7)楼梯、壁画、家具、使人时停、时动、时静。 (8)利用匾额、楹联等启发人们对动态的联想。 5、悬浮空间:室内空间在垂直方向的划分采用悬吊结构时,上层空间的底界面不是靠墙或柱子支撑,而是依靠吊竿支撑,因而人们在其上有一种新鲜有趣的“悬浮“之感。也有不用吊竿,而用梁在空中架起一个小空间,颇有一种”漂浮“之感。具有通透完整,轻盈高爽,并且低层空间的利用也更为自由、灵活。 6、静态空间:

智能手机APP-UI设计(容易)

《智能手机设计(容易)》试卷 得分 一、单选题(每题2分,共计30分) 1.下面的选项中,属于7屏幕分辨率参数的是()() A、750;1334像素 B、1080;1920像素 C、1080;1920像素 D、640;1136像素 2.在中,创建新图层的快捷键是()() A、【】组合键 B、【】组合键 C、【】组合键 D、【】组合键 3.下列选项中,常用于进行多项选择的是()。() A、单选框 B、复选框 C、下拉选框 D、输入框4.下列关于;图层重命名;的描述,错误的是()() A、执行;图层;重命名图层;命令,图层名称会进入可编辑状态。 B、在;图层;面板中,直接双击图层名称,可以对图层进行重命名操作。 C、对图层进行重命名,从而可以更加直观地操作和管理各个图层,大大提高工作效率。 D、;背景;图层可以像普通图层一样进行图层的重命名操作。 5.按下()键可为选区或者图层直接填充前景色。() A、【】组合键 B、【】组合键 C、【】组合键 D、【】组合键 6.以下选项,不属于;色相/饱和度;的选项是()() A、全图 B、色相 C、着色 D、投影 7.以下选项中,关于圆角矩形工具描述正确的选项是()() A、在圆角矩形的选项栏中,;半径;用来控制圆角矩形圆角的平滑程度,半径越小越平滑 B、当半径为0时,创建的矩形为直角矩形 C、;圆角矩形工具;常用来绘制具有圆滑拐角的正方形 D、;圆角矩形工具;不具有矢量功能 8.;云彩;滤镜可以使用介于()之间的随机值生成柔和的云彩图案。() 总分题号一二三四五题分 得分

A、黑色和白色 B、图层1和图层2 C、前景色与背景色 D、普通图层和图层蒙版 9.以下选项中,是位图特点的选项是()() A、难以表现色彩层次 B、放大后清晰、光滑 C、由许多像素点组成 D、占用储存空间特别小 10.下面的选项中,属于拟物化特点的是()() A、用于模拟现实物品的造型和质感 B、不容易辨认本质特征 C、不能运用叠加、纹理等效果 D、需要符合扁平化的简洁美学 11.在使用;自由变换;命令时,按住()不放,拖动;控制框角点;,即可等比例缩放图层对象。() A、【】键 B、【】组合键 C、【】键 D、【】键 12.【】滤镜可以添加或去除杂色,以创建特殊的图像效果。() A、液化 B、模糊 C、羽化 D、杂色 13.;液化;命令的快捷键是()() A、【】组合键 B、【】组合键 C、【】组合键 D、【】组合键 14.()中的滤镜可以柔化图像、降低相邻像素之间的对比度,使图像产生柔和、平滑的过渡效果。 () A、扭曲滤镜组 B、模糊滤镜组 C、杂色滤镜组 D、风格化滤镜组 15.下列选项中描述正确的是()。() A、在下拉选框的列表中,用户只能选择列表中的1个选项 B、在下拉选框的列表中,用户只能选择列表中的2个选项 C、在下拉选框的列表中,用户只能选择列表中的3个选项 D、在下拉选框的列表中,用户只能选择列表中的多个选项。 得分 二、多选题(每题3分,共计30分)

中国智能手机市场分析报告

中国智能手机市场分析报告 一、市场概述及主要观点 2010年,是智能手机市场快速成长的一年。Gartner统计数据显示,2010年第一季度,全球普通手机销量为3.147亿部,同比增长17%,智能手机销量同比则增长48.7%,至5430万部。第二季度,全球智能手机销量达到6165万部,同比增长50%。智能手机市场的成长速度可见一斑。 市场在增长,品牌间的竞争也在加剧。2010年9月,摩托罗拉、三星、夏普、苹果均在中国市场上推进新智能手机上市,产品大战已经爆发。互联网消费调研中心ZDC通过对9月中国智能手机市场相关数据的分析,推出2010年9月中国智能手机市场分析报告(简版)。 主要结论如下: ● 品牌关注格局:诺基亚、HTC、摩托罗拉三大品牌位居中国智能手机市场品牌关注前三甲; ● 产品关注格局:诺基亚Symbian S60产品拥有绝对优势,十五款产品中,诺基亚占据十二款;苹果iPhone4(16GB)跃居前三甲之列; ● 细分市场关注格局:Symbian S60系统智能手机占据51.0%的用户关注比例,Android 系统产品成长快速,用户关注比例接近两成;2.9英寸以上大屏智能手机用户关注度超六成; ● 案例分析:三星失意中国智能手机市场,1-9月用户关注比例尽管稳中有升,但竞争对手的增长较三星更为快速,9月,摩托罗拉超上来将其挤出三甲。 二、品牌关注格局分析 ● 诺基亚、HTC、摩托罗拉位居前三甲 2010年9月,诺基亚、HTC、摩托罗拉成为中国智能手机市场上用户关注的前三甲品牌。三星以0.1%的差距被摩托罗拉挤出前三。从关注比例来看,摩托罗拉与HTC差距正在缩小,9月,摩托罗拉仅落后2.1%。但两大品牌与诺基亚差距悬殊,短期内单品牌力量尚难以与诺基亚形成抗衡。 ● 与整体市场排名相比,三星、索尼爱立信成为失意者 三星、索尼爱立信在9月中国整体手机市场上分别获得10.7%、5.5%的关注比例,但在智能手机市场上,关注比例分别仅为8.0%、2.7%,且排名均后退两位。在诺基亚Symbian S60及Android的攻势面前,两大品牌仍需调整自己的目标市场。

免费:目前主流手机软硬件设计参考文件

1.1.目前主流手机操作系统和厂商 智能手机(Smartphone),是指“像个人电脑一样,具有独立的操作系统,可以由用户自行安装软件、游戏等第三方服务商提供的程序,通过此类程序来不断对手机的功能进行扩充,并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入的这样一类手机的总称”。 非智能手机概念是对应智能手机在概念上的区分,而实际上很多传统意义上的非智能手机,也支持Java软件的安装。 1.1.1.手机主流操作系统概要 操作系统是手机的运行环境,目前英国Symbian是世界最大的手机操作系统(诺基亚力推该系统);Linux(包括Android,Web OS,MeeGo等)在高速成长,是目前公认的最好手机操作系统,把持着第二的位置;另外还有加拿大RIM公司的BlackBerry OS、美国微软公司的Windows Mobile、苹果的iOS等主流操作系统,而其它操作系统如Palm几乎难觅踪迹。 1.1.1.1. Symbian 图 1-6 Symbian典型运行界面 Symbian(中文名:塞班)是一个实时性、多任务的纯32位操作系统,具有功耗低、内存

占用少等特点,非常适合手机等移动设备使用,经过不断完善,在智能型手机市场取得了无比的成功。但是Symbian S60、Symbian3,UIQ等(尤其是S60)系统近两年亦遭遇到显著的发展瓶颈。最近12个月欧洲手机公司诺基亚(Nokia)在智能手机市场市占率的滑落是不争的事实。需要注意的是,并不是所有的Symbian系统都是智能系统,比如S40系统,就不属于智能手机系统。 支持厂商:芬兰诺基亚、英国索尼爱立信、韩国三星 1.1.1. 2. Android Android是基于Linux平台开源手机操作系统名称,该平台由操作系统、中间件、用户界面和应用软件组成。 图 1-7 Android典型运行界面 Android号称是首个为移动终端打造的真正开放和完整的移动软件。目前在市场上可谓如日中天,越来越受到玩家的青睐,更是倍受摩托罗拉推崇。在Android发展的过程中,摩托罗拉付出的是核心代码,Google付出的是公关和品牌效应,当然还有它的google app,但是Google掌握了Android Market以及通过android google apps获得的大量用户。 支持厂商:美国摩托罗拉、台湾HTC、韩国三星、韩国LG、英国索尼爱立信、国产机如华为、中兴等,同时国内各大山寨厂商也同样开始量产Android系列产品。

智能手机市场细分研究分析

智能手机市场细分研究分析第五组 组长:徐万荣 组员:王梦强王晨烨李嘉豪张慧玲李睿

智能手机市场细分研究分析 摘要:利用问卷调查,采用因子、聚类等多元统计分析方法,以云南财经大学的学生对智能手机的态度为细分变量,对智能手机市场进行细分。运用SPSS分析得出8个态度因子以及5个细分市场。结合调查对象的人口统计特征,在5个细分市场基础上,为智能手机行业提出了首选目标市场、可争取的目标市场以及未来的潜在市场,并提出了相应的营销策略。 关键词:智能手机;细分市场;消费者态度 一、背景资料 1.行业背景 智能手机是指像个人电脑一样,具有独立的操作系统,可以由用户自行安装软件、游戏等第三方服务商提供的程序,通过此类程序来不断对手机的功能进行扩充,并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入的这样一类手机的总称。 近年来,伴随着移动互联网的快速发展,智能手机在厂家、运营商等多方推动下以极快的速度持续普及。智能手机的硬件技术和软件技术都有了质的飞跃,双核甚至四核智能手机都不再罕见,操作系统上也有了更多选择和新发展。中国智能手机市场规模的扩大,很大程度上得益于各大手机厂商以及运营商对中低端智能机型的推广和普及,中国正在引领着智能手机平价时代的到来。目前,苹果、三星、HTC、摩托罗拉,四大品牌之间的竞争可谓进入白热化阶段。中国本土智能手机企业的发展令各方瞩目。2012年华为和中兴两家中国公司先后成为全球10大智能手机生产商之一。除了传统手机厂商之外,中国智能手机市场吸引众多新兴厂商参与其中,尤其是近来互联网企业做手机的热潮更是搅动着业界神经。阿里巴巴、百度、奇虎360等纷纷发力智能手机市场。未来三五年,国内至少将有5亿以上的功能机用户要换智能手机。从而带动智能机市场需求。中国智能手机行业投资潜力巨大,发展前景乐观。 2、研究意义

小米公司波特五力模型分析

小米公司波特五力模型分析 公司简介 北京小米科技有限责任公司由前 Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建, 是一家专注于iphone、android 等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。2010 年 4 月正式启动,已经获得知名天使投资人及风险投资 Morningside 、启明的巨额投资。2010 年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。此外,小米公司还推出基于 CM 定制的手机操作系统 MIUI,Android 双核手机小米手机等。米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。以下分析以其核心产品小米手机为例进行分析。 波特五力竞争模型分析 1、供应商的讨价还价能力 智能手机的供应商可以理解为包括手机的代工商、设计公司和操作系统厂商、芯片和处理器供应商、手机行业外壳、按键电声产品供应商等等。小米手机作为供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力,讨价还价能力强。 2、购买者的讨价还价能力 智能手机行业的一级购买者是手机经销商,分布在全世界的有众多经销商,大部分的单体经销商对于智能手机行业而言其进货量很小。然而,小米手机采取的是网络直销方式,小米以纯网络的方式进行销售,去掉了所有的中间流通环节,的确可以降低这部分的成本,并以此获得较低的价格。而且,顾客对智能手机的市场价格、需求了解较多,但对于生产成本了解不够。所以购买者讨价能力是极低的。 3、新进入者的威胁 小米手机同合作伙伴以竞争战略为中心,在产品研发,供员管理,质量管理,生产计划等进行广泛的协同。通过对人员,信息和流程的整合和优化配置, 从根本上提高生产, 研发和管理的效率,从而极大地增强小米及其合作伙伴的核心竞争力。近年来,在智能手机行业中,大多数品牌在产品差异化方面很成功,在质量、功能等等方面更有侧重,购买者具有相当的品牌支持度。苹果公司产品更新不断,其产出的产品也备受青睐,同时,魅族、华为、中兴等品牌公司的产品更新也是直逼小米公司的。因此,其新进入者的威胁是较大的。 4、替代品的威胁 随着智能手机行业的迅猛发展,小米首手机的替代品的也只不断地发展,小米手机作为国产手机,其消费者与苹果手机消费者是属于两个不同层次的,所以,相对来说,华为、中兴、魅族等品牌手机更可以当做其替代品,就与其竞争不断地魅族手机来说,小米手机的替代品威胁也是较大的。 5、行业内现有竞争者的竞争 a) 同业企业的数量和力量对比:在智能手机行业拥有众多厂商:三星、索爱、苹果华为、中兴等等,数量多而且力量比较均衡,所以竞争激烈。 b) 行业的发展速度:智能手机市场发展迅猛

智能手机分析报告,修订版

武汉东湖学院 智能手机市场调查报告及 改进方案 市场营销 班级:财务管理2班 组名:第四组 组长:肖思瑜2016040491093 组员: 林艳2016040491094 陶园缘2016040491063 左泽琪2016040491065 林鑫锐2016040491079 指导老师:李洋 2018/10/25

智能手机市场调查报告及改进方案 一、调研综述 1调查背景 随着经济水平的不断提高,智能化和互联网的迅速发展。购买手机的大学生越来越多,而且更换手机的频率也越来越快,学生消费者是一个不容忽视的消费群体。因此,提高对他们的注意,加紧开拓这片新市场,对于各大手机厂商抢占市场份额,打破瓶颈,将会起到积极的促进作用。所以这次调查主要针对大学生群体,了解大学生对手机偏好的选择,以及手机的市场需求和其发展方向。 2调研目的 通过市场调查,了解绝大多数大学生的消费方向,学生对手机品牌的认知度,忠诚度和学生消费者的手机拥有情况,以及所拥有手机品牌在学校市场所占份额。通过调研,研究消费者的行为与心理,了解大学生的手机消费情况与习惯,同时获得手机在大学生使用中的结构及其潜在的市场需求。更重要的一点是,获取现今智能手机的不足,以此得到智能手机设计的方向,从而满足更多的消费者需求,赢得市场。 3调研方法 关于此次调研,我们小组是利用《问卷星》网站发放问卷的方式进行。该方法的优势是网上问卷成本很低,通过设置可以排除缺失值的干扰,数据回收方便,可以对统计结果实时查看,更加容易统计处理和分析,进行数据分析,非常简便。 4调研内容 根据我们发放的问卷和参考小组收集的相关互联网数据,我们主要是针对大学生这部分消费者对各种类型的智能手机的使用情况和购机偏好。该问卷包括大学生群体的年龄,性别,购机偏好价格,品牌,颜色,屏幕尺寸,像素,售后服务等内容构成。通过数据分析,了解大学生群体消费特征,了解该群体在购买智能手机时最为看重的因素,从而进一步得出改进智能手机的智能方案,为进一步开拓大学生市场助力。 二、问卷数据分析

智能手机结构设计流程

款完整的手机结构设计过程 ,主板方案的确定 在手机设计公司,通常分为市场部(以下简称 MKT ,外形设计部(以下简称ID ),结构设计部 (以下简称MD 。一个手机项目的是从客户指定的一块主板开始的,客户根据市场的需求选择合适的 主板,从方案公司哪里拿到主板的 3D 图,再找设计公司设计某种风格的外形和结构。也有客户直接找 到设计公司要求设计全新设计主板的,这就需要手机结构工程师与方案公司合作根据客户的要求做新 主板的堆叠,然后再做后续工作,这里不做主要介绍。当设计公司的 MKT 和客户签下协议,拿到客户 给的主板的3D 图,项目正式启动,MD 的工作就开始了。 ,设计指引的制作 拿到主板的3D 图,ID 并不能直接调用,还要MD 把主板的3D 图转成六视图,并且计算出整机的基 本尺 寸,这是MD 的 基本功,我把它作为了公司招人面试的考题,有没有独立做过手机一考就知道了 ,如果答得不对即 ,其实答案很简单,以带触摸屏的手机为例,例如主板长度99,整机的长度 2.5, 整机长度可做到99+2.5+2.5=104,例如主板宽度37.6,整机的宽度 2.5, 整机宽度可做到37.6+2.5+2.5=42.6,例如主板厚度1 3.3,整机的厚 1.2(包含0.9的上壳厚度和0.3的泡棉厚度),在主板的下面加上1.1(包 含1.0的电池盖厚度和0.1的电池装配间隙),整机厚度可做到13.3+1.2+1.1=15.6,答案并不唯一,只要 能说明计算的方法就行 还要特别指出ID 设计外形时需要注意的问题,这才是一份完整的设计指引。 三,手机外形的确定 ID 拿到设计指引,先会画草图进行构思,接下来集中评选方案,确定下两三款草图,既要满足客 户要求的创意,这两三款草图之间又要在风格上有所差异,然后上机进行细化,绘制完整的整机效果 图,期间MD 要尽可能为ID 提供技术上的支持,如工艺上能否实现,结构上可否再做薄一点, ID 完成 的整机效果图经客户调整和筛选,最终确定的方案就可以开始转给 MD 故结构建模了。 四,结构建模 1. 资料的收集 MD 开始建模需要ID 提供线框,线框是ID 根据工艺图上的轮廓描出的,能够比较真实的反映ID 的设 计意图,输出的文件可以是DXF 和 IGS 格式,如果是DXF 格式,MD 要把不同视角的线框在 CAD 中按六视图 的方位摆好,以便调入PRO 中描线(直接在PRO 中旋转不同视角的线框可是个麻烦事).也有负责任的I D 在犀牛中就帮MD 把不同视角的线框按六视图的方位摆好了存成 IGS 格式文件,MD 只需要在ROE 中描 线就可以了 .有人也许会问,说来说去都是要描线,ID 提供的线框直接用来画曲面不是更省事吗 ?不是,I D 提供的线框不是参数化的,不能进行修改和编辑,限制了后续的结构调整,所以不建议MD S 接用ID 提 使简历说得再经验丰富也没用 尺寸就是在主板的两端各加上 尺寸就是在主板的两侧各加上 度尺寸就是在主板的上面加上

智能手机行业分析

智能手机行业分析文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

智能手机行业现处于成长阶段 智能手机行业属于垄断竞争市场 智能手机行业的特征及发展趋势 智能手机行业分析与预测报告i 摘要:自苹果公司推出iphone 之后,智能手机市场开始进行大洗牌,发生了翻天覆地的变化。为了探讨造成这种变化的相关因素,通过搜集网络资料和查阅相关图书的方法,本文对智能手机行业所处的生命周期阶段及其市场结构进行了分析,得到了智能手机行业先处于成长阶段,属于垄断竞争行业的结论。最后,本文通过对现有智能手机行业的特征进行了分析,并对智能手机行业未来的发展趋势做出了相关预测。 关键字:智能手机成长期垄断竞争发展趋势预测 智能手机行业无疑是近十年来最富戏剧性的商业领域。2007年,苹果公司正式公布了旗下智能手机——iphone,2008年,公司发布了旗下——,iphone和Android由此开启了新的智能手机市场格局,各大手机公司排名也发生了巨大变化。处于首位的Symbian系统操作平台逐渐被取代,手机行业巨头诺基亚正在大规模的损失着原本的消费者,连续15年占据手机市场份额第一的位置被终结,急速从巅峰掉落。苹果成为了全球最赚钱的手机公司,三星、htc等公司迅速崛起,成为新的领军者。面对这些变化,本文对智能手机行业所处的生命周阶段、行业市场结构进行了分析,并对其未来发展趋势做出了预测。 ?智能手机行业现处于成长阶段 一个典型的行业生命周期应有四个阶段:创业阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段。成长阶段是行业发展的黄金期,是新行业显露出其朝阳风采的阶段。现今智能手机行业就处于成长阶段。

中国移动_PEST模型、五力模型、SWOT模型分析

中国移动通信公司PEST模型、五力模型、SWOT模型分析 (一)PEST分析 1.政治环境 从20世纪末到现在,政府对通信行业一直实行适度、有序的竞争政策,在法制建设、互联互通、资费政策的执行、电信的普遍服务机制、网间结算政策的制定和尽快出台等方面,为我国电信行业的发展与竞争,提供了更加公平、公正的环境,同时也为政府监管提供了更加权威的依据。 政府一方面积极支持通信产业的发展,充分鼓励竞争,另一方面加大了宏观监控力度,主要通过政策、法规、规划、标准等手段进行宏观调控。在完善市场准入制度,限制不正当竞争;确定互联互通规则,保证平等接入和信息流动的畅通安全;实行资源的集中统一调配和监督使用,促进网络资源共享;建立电信普遍服务的补偿机制和用户权益保障制度,监督管理企业的市场行为等方面,逐渐加大了力度。特别是从2003年下半年开始,政府以国办发75号文件和信部政453号文件,加大对运营商监管的执行力度和监管范围,涉及代理商、资费、合作伙伴、服务、业务流程、技术和设备标准、互联互通、码号资源等经营过程中的所有方面,使运营商的经营行为相对比较规范。 与此同时,政府为鼓励和扶持运营商后进入者的发展,在移动通信行业一直实行不对称管制,对中国移动的主要竞争对手一一中国联通给予政策上的扶持,促进了移动通信行业的健康成长。 2.经济环境 在中国移动快速发展的过程中,我国的经济环境表现出三个主要特点:一是无形的市场经济规律作用逐渐加大。随着社会主义市场经济体制的逐步完善,买方市场和开放经济己经形成,在客观上要求中国移动等运营商遵循市场经济规律,包括价值规律、供求规律和竞争规律。二是我国经济继续保持持续稳定的发展态势,我国GDP年平均增长9%,电信产业在国民经济中的比例呈上升趋势。三是社会用于通信和信息技术方面的投资显著增加。党的十六大提出以信息化带动工业化,信息化带给企业和人们的好处正在得到更加广泛的确认,因此,各家企业用于电信和信息技术方面的投资显著增加。而我国的物价和通货膨胀率维持在一个较低的水平,降低了投资和融资的风险,同时也意味着长期的低利率,这也促使了人们对通信服务的需求增大。 改革开放以来,中国经济发展迅速,电话用户和手机用户也连年大幅增长。在经济环境方面,对电信运营商的发展和转型会造成影响的主要有:①中国市场开放力度加大;②社会消费能力增强;③社会文化环境的逐步形成,手机文化、短信文化、互联网文化等; ④技术环境复杂多变,多种技术和标准共存。 3.社会环境 从20世纪末到本世纪,人们逐步接受和认识了“信息社会”的概念,“时间就是金钱”的观念,在信息社会得到了最好的体现。人们对于信息消费的态度和习惯悄然发生了改变,而这种改变是一种适应信息社会的反映,客观上也对电信企业的进一步发展带来了巨大的机会。 我国人口众多,电话普及率相对发达国家还很低的实际,为我国电信产业的发展创造了巨大的市场空间。同时,人口素质的不断提高也有利于电信的进一步发展。消费者对通信的需求量迅速扩大,需求内容也更加广泛,具有个性化、人情化的电信增值业务普遍受到欢迎,如移动数据业务、电子商务、宽带互联网业务等。消费者的通信需求带动了通信

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