品质组长的岗位职责
公司品质部经理岗位工作职责(5) 公司品质部经理岗位职责5 主要职能： 1、坚决服从分管副总经理（副总经理）的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理（总经理）汇报； 2、严格执行公司规章制度，认真履行其岗位责任制； 3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行； 4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷； 5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISW9000论证； 6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度； 7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理； 8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息； 9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理； 10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律； 11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据； 12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量； 13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报； 14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 感谢您的阅读！
岗位职责说明书 岗位名称：岗位级别： 工作部门：直接主管： 一、岗位目标 为保证公司生产经营目标和本部门工作目标的完成，依据分管总经理的布置，在国家相关 做好与其相关的部门之间的联履行品管工作组织及具体实施、法规和公司规章制度的规范下， 系、协调与沟通与品质管理相关的各方面的事宜，保证公司产品符合规定的品质要求。 岗位职责二、 将质量目标整合到组织战略目标和年度绩效目积极参与公司战略规划，质量战略建设：、1 标中去，领导和 法规并根据公司质量战略及有关质量法律、提升公司产品质量竞争能力，推动质量体系运作， 组织编制公司质量体系发展规划、产品升级创优计划和年度质量工作计划，并监督实施。 组织产品全根据公司质量状况组织制定并实施产品质量控制方案，日常质量管理监督：、2 程质量检查、索赔、归还监控等工作，定期评估质量控制方案，监控工艺状态，对工艺参数的
测试方案主持来料检验及出货评审工作，并论证设定的合理性，改变对产品的影响进行认定， 管理与开发技术人员沟通测试工作的目标与提交成果，根据公司产品特性与研发情况，制定， 测试活动的范围，规划测试方向，指导下属制定测试方案、测试方法、测试大纲等工作，确保 测试工作满足测试技术要求和产品开发要求。 建立质量管理体系，根据客户要求，结合实际制定产品质量检验质量体系建设及维护：、3 标准、产品信息反馈、统计流程，拟定产品质量保证体系标准。依据公司年度质量工作计划与 二、叁方质量审核、验证要求，策划、安排公司内部质量审核，协助落实外部审核（认证）准 备、接待、协调、配合等工作，并对工作情况进行检查、指导、考核。 4依据质量管理手册及产品生产物流特性，制定来料检验、研发、生产、测试过程控制：、 文件，并经过审核流程后推动SOP成品库及出货、工程实施与服务等过程的质量控制方法及 实施；进行产品制程质控点的设立、监督实施与持续改进等工作，保证质控结果的准确性、及 时性和真实性，提高工作效率和工作质量。 对生产流程的合理性进行审核，提出生产流程的合理性建议，促进生产程序质量改进：、5 的优化，并依据各种质量分析方法和工具，对产品合格率、返工率、退货率等进行系统分析， 并通过常态化的质量分析例统计品质失效成本及分析品质失效的原因，评估产品质量的水平， 确保品质异常得到控制追踪纠正预防措施的落实效果，协调相关部门做好质量改进，会组织、 1 和改善、质量系统整体上得到改进。 收集客户质量投诉、意见反馈、产品退货等信息，组织调查退货产品、不
中山德之佳电子科技有限公司 岗位说明书 岗位名称质检组长所属部门品质部职位编号QC-002 直接上级 品质部 主管 晋升方向轮转岗位无 直接下 属 职务概要处理质量问题及协调质检员的工作 工作内容 N O 工作内容/职责 所耗费时间 （以年、月为单 位） 重要 程度 （%） 占总业 务量 （%）1 对各组质检报表的整理、确认、汇总 及归档工作 每天（日常工 作） 10%15% 2 对现场工作巡视及协调安排各QC人 员的检验工作 每天（日常 工作） 30 % 30% 3QC人员的培训与指导工作 每天（有时 视情况而定） 15%15% 4 对质量问题反馈、分析、处理及总结 工作 视情况而定15%10% 5对外购件、外发加工的出差检验工作视情况而定10%15% 6相关文件的下发及回收工作视情况而定10%5% 6完成上级临时安排的任务视情况而定10%10% 主要责任1.对质检员进行培训与指导。 2.完成主管下达的临时任务及配合主管进行日常事务的管理，共同推进机完成部门目 标。 3.对质检员各质量报表整理、确认、汇总及归档工作，并每天不定的巡查及协助质检工作。 需使用的仪器/ 工具 电脑及其它检测工具等
岗位必须参加培训1.品质工作流程相关培训 2.各检测工具使用方法及操作要领相关培训 3.相关品质管理工具的培训 4.ISO9001:2008质量管理体系培训 工作地点/环境工作地点（必选）：■办公室□车间□常年出差□60%出差工作环境（必选）：■舒适□舒适程度一般□环境恶劣 工作危险程度：■基本无危险□有工伤或职业病危险 任职资格 性别男年龄18~35岁 藉 贯 不限学历 中专或 以上 专业/职 称 不限 工作 年限 2年以 上电脑水 平 一般 外语水 平 不限 粤语 水平 不限 必须达到 的技能技巧 1.有QC相关经验 2.能识别机械图纸等资料 3.会使用相关检测仪器 4.懂品质相关手法、工具 5.有质量关系体系相关经验 培训经历 要求 1.有培训过品质相关手法及检测仪器、设备的使用方法 2.有培训过品质相关检验流程 工作态度 要求 1.有一定的全局意识、责任意识、品质意识 2.具备一定的沟通能力、协调能力，反映敏捷，有一定的抗压能力 3.具备一定的问题处理及分析的能力。 4.有一定的团队合作意识，能服从管理。
质量管理部职责 负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、 检查和考核工作； 负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、 检查以及体系管理性文件的控制； 在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不 断寻求改进机会； 制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的 执行和落实情况。 认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定， 协助公司领导组织和推动质量管理工作。 负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、 符合性、合规性评审。 组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相 关报告。 认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并 组织实施。 负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制； 10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作； 岗位：质量管理部经理 1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安排人员将规 章制度交有关部门备案。 2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。 3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与 公司质量方针、目标的制定。 4、协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施，并根据公司实际 情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。 5、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验，依据技术文件组织对完工的产品的 进行出厂 检验，保证产品合格出厂。 7、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可 靠，满足 生产工艺要求。 8、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作 9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意 见。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、
品质部主管岗位职责 1．在董事长的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、财务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．负责组织品质检验标准，品质、计量管理制度体系的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行； 4．负责组织编制年、季、月度产品品质提高与改进、计品质管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种品质纠纷； 5．负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要，健全品质管理网络，制定和完善管理目标负责制，确保产品品质的稳定提高； 6．配合人事部抓好全员品质培训教育工作。有计划地定期组织品质检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质教育培训工作，加大对计量、品质管理和考核力度，逐步建立和推行品质人员执证上岗制度； 7．负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理； 8．负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理，及时提出处理意见向董事长汇报； 9．负责组织建立和健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权力和
义务； 10．组织编制年季度品质统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序，培训专、兼职品质统计人员，提高业务水平和统计核算品质； 11．负责收集公司产品售后品质服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写品质市场调查分析报告，提出改进意见和建议； 12．有权向董事长提议下属（检验员）人选，并对其工作考核评价；13．按时完成公司领导交办的其他工作事项。
质量管理主管岗位职责 1、设置目的 在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率； 2、工作职责 （1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公 司质量管理体系；并协调公司相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维 护和监督； （2）组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件，并保证通过认证，并确 保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部 门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作； （3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对公司原辅材料、半成品和成品 的送检工作。 （4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。 （5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。 （6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进 措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。 （7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。 （8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积 极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。 (9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。 3 、岗位职责工作细则 (1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“世铭 转盘”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及开发任务，配合公 司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计 划及生产任务按期完成。 (2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和 监控。 (3)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训 效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员.管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 (4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写质量管理体系文件并对其实施成果 定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门人员及相关部门）(5)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
部门/车间：品质部岗位名称：_品质主管岗位人数：__1人/200人职务 / 工种：_主管 _ 工作地点：_ 品质部 直接上级的职务：品质部经理直接下属的职务：质检员 工作目标： 1、提高员工的质量意识； 2、降低成本、不断改善、力求完美； 3、确保产品出货的合格率为100%； 工作内容说明： 定期性工作：_ 1、检验员工作的调度与安排； 2、检验员绩效考核成绩的收集与整理； 3、车间异常品质情况的分析与处理； 4、品检数据的收集与统计图表的制作； 5、检测工具(包括计量仪器)的保管与定期校验； 6、品检员工的培训教育； 8、批量不合格品的处置，纠正和预防措施及改善措施报告的提交； 9、品质异常改善会议的主持与改善效果的跟进； 10、品检员工日常事务的处理； 非定期性工作：完成上级下达的各项任务 负责的设备及物料：本部门办公用品、文具用品、计量仪器。 职责概要：全面负责公司原材料、半成品、成品的质量控制管理。 通常每天工作时数： 8小时(适当加班) 需否轮班：否 通常每人每天可完成的岗位工作量：质量异常的处理，产品生产中的质量控制。
工作环境： ?户外工作； ?外地工作； ?海外工作； ?室内一般办公室所具之环境工作中容易引致的危险，如机器举重物高温高压毒气 高空工作其他 工作中需接触的部门：生产部、产品开发部、人力资源部、客户服务部、设备工程部、仓库、市场销售部、出口部、采购部。 担任此职位需具备的资格或条件： 个人特征：诚实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重 教育程度：中专以上文化程度 工作经验：有三年以上的行业品质管理经验 知识、技能： 1、熟悉品质管理体系； 2、有较强的书面和口头表达能力； 受过职业或特殊培训： ISO体系培训，标准计量员培训。 适应力：能适应公司的企业文化，能担任公司品质管理与品质保证的重任； 判断力：能判断事情的真伪善恶、能对品质管理与品质成效作出正确的决策； 体力（如：身高、机敏程度、健康状况等）：身体健康，反应敏捷； 仪表及谈吐：良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心。 人际交往能力：良好的亲和力、较强的沟通协调能力。 其他：严格按公司规定的权限处理质量事故，特例事件呈报直属上司处理 （岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）批准：复核：审核：拟写： 日期：日期：日期：日期： PD620-01/B
品质管理部岗位职责 1 目的 通过明确岗位职责，做到各尽其职、各负其责，使管理制度化、工作标准化，达到公司质量管理目标。 2 范围 适用于绿化员、绿化班长、绿化主管、品质管理部绿化管理专员。 3 职责 品质管理部绿化专员负责制定本公司绿化部岗位职责，绿化主管负责所管项目绿化人员沟通工作及履行情况监督检查工作职责。 4 具体职责 4.1品质管理部绿化管理专员岗位职责 4.1.1协助公司实施ISO9001：2000质量管理体系，公司体系运作的监督、检查； 4.1.2协助部门按质量体系标准的要求和品质考核要求制定检查计划，对公司各项目在绿化管理服务中不合格项的纠正情况进行跟踪验证； 4.1.3协助进行公司组织的内审外审和管理评审工作； 4.1.4协助公司制定年度管理目标中关于绿化类的指标；4.1.5负责公司质量管理体系绿化维护类文件的修改工作；
4.1.6配合品质管理部完成《年度培训计划》，组织实施公司绿化的专业培训，并协助小区编制培训计划和协助实施培训； 4.1.7协助绿化主管受理、调解因绿化环境问题引起的业主投诉； 4.1.8实地督导各小区绿化人员操作质量与工作效率，发现问题及时提出处理办法； 4.1.9负责各项目绿化物资申购的把控。 4.1.10完成领导交办的其他任务。 4.2绿化主管 4.2.1熟悉责任区域内绿化的分布情况； 4.2.2按公司的管理目标，制定相应的工作计划并实施；4.2.3依据各类植物的特点制定绿化养护年计划、月计划，并组织实施； 4.2.4监督和完善绿化维护人员工作程序和工作标准； 4.2.5对责任区域内的绿化状况和绿化维护人员日常行为规范实施有效的监控； 4.2.6负责绿化维护人员的日常工作及综合工作业绩考核； 4.2.7提出有效的绿化成本控制办法及绿化各种应急、预防 的措施，并组织实施； 4.2.8负责每月20日前编制月度物品申购计划报送相关部门，并对部门所购机具的质量、使用情况进行全面监控，发现问题及时提出处理措施；
1、负责公司质量绩效的管理，包括质量目标的制定，分解、监控、考核等工作，对公司质 量目标整体达成负责； 2、负责公司质量成本、不良质量成本的统计分析，负责规则制定，信息汇总、数据分 析，持续推动不良质量成本的下下降； 3、主导公司各类质量的收集、整体分析、组织公司级质量沟通会议，推动业务体系的 持续改进； 4、负责客户（内部与外部）投诉的处理，确保客户的满意度并形成分析报告； 5、负责三大体系检查和ERP工作，含职业健康、质量、安全、ERP、仓库、吊滞物品 处理等； 2、岗位职责： 1.开展公司标准化建设，督促各专业系统完成标准建设任务，评审各专业系统出台的标 准，维护集团质量管理体系的运行及认证审核； 2.负责质量绩效的管理，包括质量目标的制定、分解、监控、考核等工作，对公司质量 目标整体达成负责； 3.负责公司质量成本、不良质量陈本的统计分析，并制定规则、信息汇总、数据分析， 持续推动不良质量成本的下降； 4.主导公司各类质量信息的收集、整体分析，组织公司级质量沟通会议，推动业务体系 的持续改进； 5.负责客户（内部和外部）投诉的处理，确保客户的满意度并形成分析报告； 6.负责公司三大体系检查和ERP工作，含职业健康、质量、安全、ERP、仓库呆滞品处 理等。任职条件： 1.五年以上大中型企业同等职位工作经验，有中大型工厂质量管理经验者优先； 2.熟悉质量管理工作相关工作流程，熟悉ISO9001、ISO14001和OHSAS18001体系要 求； 3.办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识； 4.优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强； 5.英文口语流利 者优先。
深圳市和信拓展五金塑胶有限公司 深圳市友创五金塑胶有限公司 品质部主管岗位职责说明书编号 QP-WI- 002 页次1/1 1.职位信息：品质部主管 1.1部门：品质部 1.2职位：主管 1.3汇报上级：总经办 1.4管理人数：22 2．主管岗位职责：
1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。 2. 质量目标的达成情况跟进与分析,并 组织相关人员提出合理的改善对策. 3. 制订原材料,半成品,成品检验标准. 4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序. 5. 负责对检测仪器的校准工作,严格执行 有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的 准确性. 6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。 7.质量改善之追踪确认的安排与审核。 8. 生产部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。 9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。以及协助辅导与评估审核供应商. 3.管理权限： 3.1 负责品质部的日常管理工作. 3.2 处理客诉之追踪查核以及协助辅导与评估审核供应商. 4.在职工作要求 4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。 4.2 每日各生产车间的首件确认，工程师与管理人员要给予确认。 4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。 4.4 每周要统计各工序，外协厂，客户投诉，客户退货的质量报告给管理层审阅。 4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析，并汇报到管理层。 4.6 每年要设定质量目标的水准，确保持
一， 协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 1.建立组织内部协调一致的质量管理目标。 1. 重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。 3.建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。 4.协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。 3. 定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应。 二．内部审核 1制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准． 2拟定内部质量管理体系审核报告． 3协助总经理定期召开管理评审会议． 4全面负责内部质量管理体系审核工作． 1 担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告． 6指导编写《年度内审计划》并负责组织实施． 7组织、协调内审活动的开展． 三．实现质量计划目标 1．审查各有关部门编制的质量计划． 2．负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查．
３．协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。 四.处理好与顾客有关的质量问题 1. 协助营销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通． 2.评审对新产品质量要求的检测能力． 3.协助技术部评审新产品的设计开发能力． 4.协助生产部评审产品的生产能力及交货期． 5.协助采购部负责评审所需物料采购的能力． 6.审查特殊合同的产品要求评审表． 五．质量标准制定和实施 1. 在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作，设计和（或）开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和（或）开发的更改和确认等符合质量管理体系要求，协助审核试产报告。 2.为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。 3.协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。 2. 协助营销部进行质量方法的调研或分析，市场信息及新产品动向，审阅顾客的《客户满意度调查报告》。 5.负责新产品或新原辅材料的检验和试验。 6.协助生产部负责新产品的加工试制和生产。 7.收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准。 六．生产和服务动作的质量监控
品质部部长岗位职责 1．职务名称：品质部部长 2．直接上级：厂长、副厂长 3．直接下属：工艺组教练组质量管理员 4．素质要求： (1) 高中及以上文化程度,具有五年以上轮班工作经验。 (2) 具有适应运转三班生产的健康体质,思想端正,责任心强。 (3) 具有一定的组织、指挥、协调能力，独立处理问题的能力，具有一定的书写能力及语言表达能力。 (4) 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全等基本知识和技能。 5．本职工作： （1）全面负责生产部的质量管理工作； （2）根据生产部的质量目标和质量管理要求组织本系统的质量管 理工作； （1）负责月度质量综合分析报告等的编写工作，及时向生产部领 导提供全面的质量信息； （2）负责本系统内部的程序文件、作业文件的编写及审核工作； （3）根据生产部的工艺要求制定具体的生产工艺方案； （4）根据生产部的原棉使用要求制定具体的配棉工艺方案； （5）直接下级如在管理中有严重过失，已不能够正确领导本部门 的工作，可临时代为管理； （6）负责质量控制的设施、手段等的添置、完善等工作，确保所 采用的设施、手段等能够满足质量管理的需要； （7）负责召集相关人员对生产过程中出现的质量问题或质量隐患 制定解决方案；负责客户投诉的处理工作，根据实际需要对客户进行质量走访，分析客户投诉的具体原因，制定纠正预防措施，并负责整改效果的落实、验证； （10）完成领导交办的其他工作。
6．直接责任： （1）指挥或决策失误； （2）自身工作失误。 7．领导责任： （1）直接下属以及本系统内部出现的过错； （2）出现可预见性的质量事故； （3）与产品质量控制有关的客户投诉。 8．主要权力： （1）对直接下属有工作指挥权、管理权、考核权； （2）对不称职的直接下属以及本系统人员有建议辞退权； （3）对生产部的质量工作有管理权； （4）对与产品质量有直接影响的其他系统的工作方法或标准有建议修订权、否决权； （5）对违反生产部质量管理的其他系统人员有处罚权。 9．管辖范围： （1）质控系统全体人员； （2）原棉、半成品、成品生产过程的质量管理； （3）客户投诉的处理。
品质部部长岗位职责说明书 岗位名称部长所属部门品质部文件编号DY/QG-09-1-2013 文件名称品质部部长岗位职责说明书版本A/1 页数 2 直接上级岗位质量副总经理直接下级岗位科长、统计、机加组长、 毛刺组长、压铸组长 任免总经理 岗位核心价值贯彻执行国家产品质量法，计量法及相关规定。做好全面质量控制工作，确保公司质量总目标完成 工作职责与结果 职责工作结果 品质部管理1.做好归属人员的策划工作，帮助新员工满足岗位的要求 2.做好人员的技术培训和职业化素养培训工作 3.做好归属人员的激励、考核以及不合格员工的淘汰工作
4.做好归属部门的协调、日常管理工作 批量质量控制1.严格控制3000件以上的产品报废率。 2.过程控制率100% 3.外协产品质量控制98%（包括让步、降价产品）。 检测设备、量具、检具的周检， 保养管理工作1.公司所有量具均在周检期范围内。 2.检具随时保证在合格范围内。 3.检测设备的使用率达到98% 负责产品可持续改进、处理工 作1．完成公司的质量总目标98% 2．顾客满意度度98% 3.降低质量管理成本3.5% 制度建设 1.负责组织建立归属部门的制度、表单等 岗位职业行为禁区绝对禁止 1.泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益 2.严禁渎职，徇私舞弊，给公司造成损失 3.禁止任人唯亲，形成小团伙，抵制董事长。 4.后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合同， 并追究其法律责任 核心权限财务权限有归属部门费用报销的审核权，归属部门费用计划的审核权运营权限 1.有质量管理的审核权 2.有归属部门规章制定的审核批准权 3.依公司制度指挥归属部门审核的权利 人事权限 1.归属下属的调配审核权 2.归属员工招聘审核权，归属主管员工招聘审核权 3.归属员工的奖惩权 4.归属员工的绩效考评审核权 任职资格要求 准入学历大学专科或以上 专业机械制造、企业管理、铸造专业经验5年以上生产管理或类似工作经验 知识与技 能1.有生产过程控制管理经验，熟悉关键生产过程，能够指导生产工作 2.有效的进行计划管理。 3.孰悉整体加工和生产流程和对压铸工艺调整修改及品质控制。 岗位素质 职业素养岗位素质 1.高度认同公司核心价值观。 2.严格执行公司决策和要求、尊重客户价值的工作取向 3.具备职业经理人的自律与勤奋，是职业化的榜样，具有较强的洞察力、决策。 4.坚持原则，能够独立履行管理的职能，沟通协调能力强。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 质量管理部部长岗位职责(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
质量管理部部长岗位职责(新编版) 1、组织本工区的质量工作的策划。 2、组织收集整理并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和企业内部有关质量法律法规、规范、规程、标准，并对落实情况实施检查和合规性评价。 3、组织制定本工区创优规划和质量创优工地创建计划。根据上级标准化管理体系文件细化质量管理办法。 4、参与不合格品的界定，保证质量，消除或降低安全风险和环境污染。 5、做好与工区各部门、项目主管部门、业主、监理的沟通联系，及时上报各种资料，协调各方关系。 6、做好质量的学习培训与相关人员的考试取证工作。 7、指导QC小组活动，推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布。负责优质工程的申报和质量情况反馈。
8、组织开展质量宣传和评比活动，推广先进经验。 9、接受和配合质量事故调查处理，落实和监督检查事故处置方案的实施情况。 10、负责总体工程质量相关信息的分析，并提出改进建议和要求。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
文件名称：岗位说明修訂日期：2010.01.05 版次：A/0WI-QA-025文件编号： -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
核准:.审核:.制订:. 文件名称：岗位说明修訂日期：2010.01.05 版次：A文件编号：WI-QA-025/0 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 修訂日期：2010.01.05文件名称：岗位说明 版次：A/文件编号：WI-QA-0250 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 部门名称：品质部编制： 批准：岗位：品质部 职日期：2010-01-05位：主管 直接上级：经理工作相关部门： 1、职务：（工作范围） 1、确保整个生产过程处于受控状态，防止发生质量事故和出现批量性不合格品。 2、及时处理生产中发生的质量问题，并监督相关部门制定出有效的纠正和预防措施。 3、负责处理A类不合格品。 4、负责评估B类不合格品，并将B类不合格品递交不合格品审理小组处理。 5、负责监督检验班组检验状态的标识管理，确保标识的正确性和完整性。 6、负责监督检验班组质量记录的管理，确保记录清晰、完整、正确。 7、负责工序SPC统计分析。 8、负责监督检验和试验设备的日常维护和保养。 9、负责监督检验班组的安全文明生产。 10、负责对检验员、检验领班和质量工程师的培训。 二、职权：（权限） 1、在生产过程中对任何违反工艺纪律和作业规定的行为有权监督和制止。 2、对检验方法和标准提出修改意见与建议。 3、有权地生产工艺提出合理化建议。 4、对于SPC参数失控、有事故隐患、连续出现批量性不合格品又未采取有效的纠正和预防措施的工序有 暂停生产建议权。 5、有权对质量工程师进行绩效考核。 6、负责监督检验班组按时完成生产计划。 三、职责：（责任） 1、对生产过程中出现质量事故或批量性不合格品负责。
质量管理部的27个岗位职责大全 很多单位规模都不大，就算是不大的单位，一个部门两三人，作为质量管理人员还是要找准定位，弄明白质量管理部应该有几个岗，我们都要做些甚么工作，我们都做了哪些工作，我们还有那哪些工作可以去做。 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 1 质量总监岗位职责
质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。 1．质量管理体制的建设和组织实施 （1）全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略 （2）组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标 2．推进质量管理体系的建设与完善 （1）组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核 （2）组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理 （3）组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3．指导和监督企业质量管理工作
（1）审核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况 （2）合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商 （3）负责规划、组织和协调质量检验工作 4．持续进行质量改善 （1）负责召开重大专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目 （2）组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5．质量问题域事故处理 （1）组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题 （2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作 （3）组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作
6．员工的质量培训教育 （1）负责组织质量方面的培训工作 （2）在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7．员工绩效考核 （1）负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 （2）负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 2 质量经理的岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。
品质主管 一、工作概要： 对品管部人员的选用、培训、人事任免管理，负责品管部全面工作，与各部作好沟通，确保公司产品质量符合规定之要求，负责公司品质制度之订立与实施、品质活动执行与推动，对分管的工作全面负责，定时向副总汇报品管部之运作情况。 二、主要职责： 1. 全面领导和策划品管管理工作，通过持续改进达成各质量目标和团队目标。 2. 执行公司QS9000和ISO9001：2000管理体系文件及管理手册并对本部作持续改进。 3. 协调相关部门解决品质问题和产品品质改善。 4. 全面掌控客户投诉之处理情况并督导彻底解决。 5. 制定培训计划及督导执行。 6. 对供应商进行评估和辅导。 7. 全面督导本部ERP系统质量模块的运作和审核。 8. 对部属人员的选用、培训、任免管理，为公司的持续发展培养人才。 9. 全面掌控本部的各类报表反映的品质情况，并督导作出分析改进。 10.定期评审检验标准的可操作性和实际情况。 品质工程师（QE）工作职责 一、工作概要： 负责品管部各种检验标准的制定及处理客户投诉，并协助相关部门解决产线的品质异常，确保产品质量符合公司及客户要求。二、主要职责： 1、负责制定所管辖小组产品的成品检验标准与QC工程表。 2、协助PE、IE及电子工程师分析和处理生产中的品质异常以及实行产品品质改善项目。
3、全面负责所管辖小组的技术指导及本组检验标准、统计技术培训工作。 4、组织相关人员对客诉进行处理，分析不良原因，制定改善措施，并跟进和彻底解决客诉问题。 5、参加新产品样品试验，并在样品鉴定会对实验情况进行分析。 6、参加新产品的试产工作，并对试产问题点进行分析跟进。 7、陪同客户验货，与客户进行沟通，直至客户满意为止。 8、负责本小组测试架、仪器之验收、校正、维护及保管，并作MSA分析。 9、制定维护IQC检验标准与原材料样品确认。 10、组织相关人员定期对产品进行全功能、全尺寸检验。 IQC技术员工作岗位职责 一、工作概要： 协助IQC处理物料品质异常，并指导IQC日常工作，确保上线物料符合公司品质要求。二、主要职责： 1. 负责IQC来料不良的统计. 2. 负责品质异常单的核对。 3. 当产线反应来料不良时，负责分析其原因，并做好纠正预防措施。 4. 制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。 5. 协调指导IQC工作。 6. 负责新进IQC的培训。 7. 协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。 8. 各种测试架的申请及校验。 9. 参与新产品的试产，并对因来料影响试产的物料进行跟进。 10. 负责IQC仪器设备的保养及校正及MSA分析。 11. 督导本小组团队目标的达成。
制作： 审核：篇二：品质部部门职责 品质部部门职责 职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案； 负责公司产品质量的考核工作； 负责产品生产所需物料的进料检验，制程检验，成品检验及出货检验； 负责对内，对外质量信息的收集，整理，分析，处理及反馈工作； 负责客户投诉，客户抱怨的处理； 负责对公司质量事故的调查，分析，跟踪，处理，结果呈报及资料存档； 负责对公司品质持续改进工作的发展； 负责所有供应商的考核和评估； 负责组织陪同客户进行成品验货工作； 负责组织成品，原材料的型式试验，寿命测试工作； 负责公司检验，测量和试验设备的控制管理，计量工作； 负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作； 负责对公司员工品质意识的培训与教育； 负责对生产过程中首件的确认； 负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准； 负责参与市场部进行订单审查工作； 负责公司产品认证之关键件进料管理； 负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放； 负责公司质量成本的统计，分析以及每月品质例会的召开； 进料检验主管工作职责；
做好下属的劳动纪律管理 及时做好来料的质量状态判定与审核工作，组织评审处置意见，及时通告有关损耗的技术规格不符信息； 做好供应商考评工作，供应商改善的进度跟踪； 依计划做好来料的型号测试； 制定来料检验标准； 负责质量信息，质量成本计算以及统计与分析的工作； 全厂检测仪器的校验与管理工作； 负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况，统计反馈，做为供应商考评的依据； 过程检验主管工作职责； ． 负责 员， 员（ ）的人员管理及工作安排； ． 及 两项目制程质量控制体系运行的监督； ． 协助生产线的品质工作； ．关键工位员工品质管理的培训，能力确认工作； ． 首件，巡检，终检的执行； ． 及 终检的执行，不良品返工的跟踪； ． 项目工艺纪律的巡查及纠正； ．质量事故的处理，不良品的判定，质量争议的裁定； ． 质量事故的考核； ． 验货信息的传递，归口管理； ．过程质量信息报表的统计分析；
作业指导书系列 岗位说明书品质主管（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-58719岗位说明书品质主管 Job description quality supervisor 说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。 一个岗位的详细说明包括岗位职责，工作职能，直接上级与下属等。以下是一品质主管岗位说明书的详细分类: 品质主管直接上级:制造部经理; 品质主管下属部门:质检科、质管科; 品质主管管理权限:受制造部经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务; 品质主管管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责; 品质主管主要职能: 1.坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，
一切管理行为向主管领导汇报; 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行; 4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷; 5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高; 6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度; 7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理; 8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量
品质管理部岗位职责范文 品质治理部直截了当上级分管副总经理，下属部门是质检科、质管科，下面面试网为大伙儿整理了品质治理部岗位职责范文，请阅读下文，仅供参考。 1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切治理行为向主管领导汇报； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责组织质量治理、计量管质量检验标准等治理制度的拟订、检查、监督、操纵及执行； 4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、治理、计量治理等工作打算。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷； 5．负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量治理网络，制定和完善质量治理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISW9000论证； 6．配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、治理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量治理，提高公司全员质量意识和质量治理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度； 7．负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和治理； 8．负责搜集和掌握国内外质量治理先进经验，传递质量信息； 9．负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理； 10．负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育职员严格遵守技术纪律； 11．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据； 12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量； 13．负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营打算平衡会用口头或书面汇报，关于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特别应急情况向主管领导或总经