安环部设备部设备管理主管岗位说明书
设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下，对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权，对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度，加强内部员工的教育培训工作，积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。
设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务，在部门经理的领导下，对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任，确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务，监督服务质量，具体如下： 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行，负责运行班组全体员工的日常管理，对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度，员工的出勤、出力情况进行监督、考核，合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉，提出预防措施，并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育，组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态，提高员工团队、协作精神，增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本，对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权，对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利，对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。
综合管理部经理岗位说明书(doc 5页)
?当前文档修改密码：8362839 ?当前文档修改密码：8362839 ?更多资料请访问.(.....) 综合管理部经理职务说明书 岗位名称综合管理部经理 岗位编 号 所在部门综合管理部 岗位定 员 直接上级分管副总 工资等 级 直接下 级后勤保卫副经理、行政 公文副经理 薪酬类 型 所辖人 员岗位分析日期
职责表述：审核公司有关行政管理制度，制定综合管理部工作计划并完成工作总结 工作时间百分比： 5% 工作 任 务 审核公司有关行政管理制度，包 括车辆管理、办公用品采购、领用等管理制度，负责上报经理办公会 频次：4次/年 依据公司年度经营计划，组织制定部门工作计划和实施步骤，并完成工作总结 频次：5次/年 职责表述：负责公司有关会议的召集、组织和决定的督办 工作时间百分比：15% 工作 任 务 召集并组织公司总经理办公会、 中层以上领导干部会和全公司职工大会等重要会议 频次：12次/年 督办、检查各部门对公司级会议决定、决议的落实情况 频次：日常 职责表述：负责组织公司各类信息的管理 工作时间百分比：10% 工作 任务 组织起草公司领导重要会议的发 言稿、传递公文、整理和制作公司宣传资料等，并经审核后上报上级领导 频次：10次/年
职责四职责表述：负责公司的对外联络、接 待 工作时间百 分比：20%工 作 任 务 组织重要来宾、重要会议及大型 庆典的接待、安排和协调工作 频次：随时代表公司与外界有关部门和机构 保持联络，建立良好的合作关系 频次：日常 职责五职责表述：负责协助公司领导落实有 关事宜 工作时间百 分比：10%工 作 任 务 组织下属处理公司领导日常信函 的回复、来访接待、对外联络 频次：日常协助公司领导合理安排工作日程频次：日常 组织落实公司领导外出用车、订 票等事宜 频次：日常 职责六职责表述：统筹管理公司后勤服务及 其它工作 工作时间百 分比：15% 工 作 任 务 组织公司办公及生活用品、器具、 设备、设施及劳保用品的采购、 保管与发放工作 频次：不定 期 组织管理公司的公务用车频次：日常 负责对公司印、信的管理和使用 把关 频次：日常 组织承担公司各类文件、报表、 资料的打印、复印工作 频次：日常 职责职责表述：负责组织公司的安全、保 卫、消防、保密工作 工作时间百 分比：10%
综合管理部主任岗位 岗位名称综合管理部主任岗位编号 所在部门综合管理部岗位定员1 直接上级总经理工资等级 直接下级薪酬类型 所辖人员岗位分析日期2014年2月 主要工作协作关系1、公司总经理室成员（内部对上） 2、公司各职能经理（内部横向） 3、外部政府相关部门、广告公司、供应商等。（外部横向） 工作概要统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、外部联络、企业文化建设等综合事务，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 工作职责与工作任务 1 协助公司领导完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论及经营目标的分解，年度计划分解落实到部门或单位，完成经营目标 2 督导、制定完善公司的管理制度，促进公司内部流程梳理与优化，制定完善公司的管理制度从而优化流程使公司运营效率提升 3 编制公司人员规划、人员配置、组织招聘、员工定级与晋升、员工培训实施、人才梯队建设，保证公司人才储备，建设良好的员工发展机制，为公司发展提供人力资源支持 4 编制公司人员绩效管理制度，推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行，保证公司人才激励考核机制有效落实 5 指导并实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶工作正常开展 6 促进公司日常会务管理、公文管理等行政管理和后勤支持，形成高效、节约的行政后勤工作风格； 考核指标 1 部门工作计划完成率及质量，年度计划及部门计划和完成效果检验，计划完成超过95% 2 考核机制的有效性，有效性指考核数据的量化与执行，考核制度的完善，月度考核记录评分、年度考核上报，绩效考核执行率不低于95% 3 人力资源，人员招聘、培训，人员流失率＜5% 任职资格要求 年龄与性别1、年龄区间：25-45岁； 2、健康、有良好形象气质；
设备维护管理员岗位说明书 岗位名称设备维护管理员岗位编号AY-WL-GS-016 所在部门物流中心薪酬类型 直接上级储配部部长间接上级无 直接下级无所辖人数无 本职工作概述： 负责物流中心机电设备的维护、监督和管理工作，配电及照明系统的维护，做好部门软件系统的维护工作，做好物流中心电脑设备及信息系统的维护工作，做好部门的安全管理和安全教育培训工作，体系运行及持续改工作，协助储配部部长做好全面管理工作，对卷烟的入库验收、在库养护、卷烟订单信息接收、配送单据生成、卷烟出库、配货、喷码标识等进行协助管理，遵守环境保护及安全法律法规,遵守党纪政纪、行纪行规，履职尽责，廉洁从业、遵守《两烟生产经营明示承诺》规定；加强学习，自觉接受监督、检查，规范个人行为；完成领导临时交办的其他工作。 工作描述：
8、高低压配电设备的维护 9、物流中心照明系统的维护 工作联系关联单位1、设备供应商发生频率1、经常 职责二职责内容：软件系统维护管理 职责表述：做好部门营销管理系统、数字化仓库系统等各种软件系统维护，物流中心电脑及办公自动化系统的使用、维护及指导工作，协助供应商做好软件系统的升级工作。 占所有工作的比重：20％工作内容 1、维护部门营销管理系统、数字化仓库系统、分拣打码及办公自动化等系统。 2、做好物流中心电脑及辅助设备的维保工作，常见故障的处理； 3、指导电脑及相关设备、各种软件系统的操作和使用； 4、协助软件供应商做好系统的日常维护及升级。 5、做好软件系统数据维护、传输等工作 工作联系 关联单位1、软件供应商；2、信息中心 发生频率1、有时； 2、有时
8、部门危险源的辨识、培训及完善。 9、遵守行业、单位的安全相关管理规定，加强自身安全知识的学习，不断提高自我安全意识，规范自身安全行为，从小事做起，最大化控制和减少安全隐患，营造良好的安全生产氛围； 10、自觉接受安监部门、领导、同事的安全管理和监督，并积极主动配合做好安全隐患的排查和整改工作。 工作联系关联单位1、安保部门发生频率1、经常； 职责四职责内容：体系运行及持续改进 职责表述：做好部门体系运行的监督管理，修订完善业务流程，对体系运行提出合理化建议。 占所有工作的比重：15％工作内容 1、监督部门各工作环节按照体系要求规范运行。 2、修订、完善各环节业务流程、作业指导书等作业文件。 3、配合上级做好体系运行的检查、监督和指导工作。 4、落实不符合项的整改以及持续改进完善。 工作联系 关联单位1、督察考评中心 发生频率1、有时； 职责五职责内容：协助做好卷烟的入库验收和卷烟的在库养护工作 职责表述：协助储配部部长做好卷烟的入库验收，保证入库卷烟品牌、数量、规格的真实性，为烟草业内部监督提供有效的依据，同时，组织对入库卷烟进行在库养护，防止卷烟出现各种质量问题，保证在库卷烟的完整性。 占所有工作的比重：10％工作内容 1、严格按照国家的“一号工程”要求，组织卷烟的扫码入库，保证入库卷烟 的真实，防止体外循环现象的发生，并督促当日入库，日帐日清，账务相符， 同时，对入库卷烟做好标识。
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 器材管理员岗位职责(新编版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
器材管理员岗位职责(新编版) 1.负责对工地大宗地材（红砖、砂、石等）进行调查，编写材料调查报告，并严格按程序文件要求组织相关人员对其进行合格供方评价，建立和保存合格供方的质量记录（包括合格供方企业名录及其档案、评定记录等） 2.全面负责各工程施工现场的材料和工机具设备的管理工作，严格执行器材管理制度，建立器材管理台帐，确保采购产品符合技术要求。 3.指导和监督仓库保管员的工作，确保材料（散装水泥）运输、堆放、入库使用过程中的材料及人身安全，最大限度地减少环境污染。 4.熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有产品说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用。 5.实行定额储备，计划用料，杜绝资源浪费。按施工平面布置
图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。 6.掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面形式向工地主任汇报材料的储备情况。 7.调查材料余缺，处理积压器材，做好废旧器材的回收和修理工作。 8.及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。 9.负责工程材料管理和收集、整理，工程结束时移交工地资料员（办理移交手续）。 10.负责工程所租赁的工机具设备的归还工作 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
管理部岗位职责说明书 各守其位，各司其职。在其位谋其政，每个人要对自己的岗位负责。下面是小编带来的是管理部岗位职责说明书，希望对您有帮助。 管理部岗位职责说明书1 1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。 2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。 3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。 4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审; 5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求; 6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。 8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。 9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。 10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。 11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。 12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。 13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施，管理。 14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。 15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。 16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司
管理制度编号：LX-FS-A38813 工程部设备管理工程师岗位职责标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
工程部设备管理工程师岗位职责标 准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 部门/车间：设备工程部岗位名称：_设备管理工程师岗位人数：1人 职务/ 工种：设备管理工程师工作地点：设备工程部 直接上级的职务：设备工程部经理 直接下属的职务： 工作目标： 1.确保设备管理体系工作顺利稳定进行；2.根据ISO9001体系要求，完成本部门需要完成的工作；3.根据实际需要，对员工进行培训
工作内容说明： 定期性工作：1.负责设备管理考核领导小组的日常工作；2.对生产车间的设备管理工作进行考核； 3.设备管理的日常检查工作； 4.ISO管理体系工程部承担的工作； 5.编写设备 年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况； 6.编写设备日常保养计划并监督和检查生产 车间完成情况；7.负责特种设备（动力设备、供电设备、供水设施）的监控和维护保养的制订、监督和检查工作；8.负责生产车间设备管理员的管理和考评工作；9.负责设备方面的员 教育培训工作；10.负责各车间设备管理工作的指导和考核工作；11.技术档案的整理和保管工作；12.合同管理工作；13.设备方面固定资产的统计和管理工作；
岗位说明书 编号：EN03 岗位名称：设备管理 所在部门：工程部 工作关系： 1.上级：工程部经理 2.下属：机修（电）工 3.内部联系：制造部、质管部、计供部、办公室、财务部、研发中心 4.外部联系：工程单位、供电局、节水办、自来水公司、供汽单位、加工厂家、 设备厂家 工作任务： 具体负责公司设备的维护保养和管理工作，对车间维修工作给予具体指导，参加技术改造项目。 工作职责： 1、负责公司设备的维护保养： 根据设备控制程序及工模夹具控制程序，落实作业指导书的贯彻执行，确保设备处于完好状态、，提高设备完好率； 负责对设备事故的调查、处理、整改、上报等工作； 对故障频次高设备或体力劳动大的工序提出改进与创新设计思路； 1、负责公司工程设备的管理工作： 制定设备年度维护保养计划、对设备的日常维护和一、二级保养进行指导； 建立设备管理台帐，参与设备的申购、验收、启封、调拨及报废等管理工作； 负责设备备品备件申报工作； 根据设备使用说明书编写作业指导书，对操作者进行培训； 了解机加工和市场通用备件供求信息，逐步实施进口配件国产化工作； 2、车间维修工作给予具体指导： 协助机修车间主任对机修组进行技术管理； 负责对车间设备维护保养情况的检查； 负责车间材料消耗的控制与统计；
4、完成领导交办的其他工作。 考核内容（初定）： 1、职责分工内工作及时、保质完成，无相关部门或个人投诉； 2、一般设备完好率，重关设备完好率； 3、因故障停机台时达到计划标准； 4、重大安全责任事故率； 5、技改计划方案完成率； 6、及时编写切实可行的作业指导书； 7、每日对车间设备维护保养情况进行检查，设备运行不良及时整改率； 8、备品备件申报手续齐全，及时提供最低库存量清单； 9、上级领导综合评定。 聘用条件： 1、知识技能：具备设备管理、电气或机械、生产工艺等专业知识，熟悉外语、生产 作业管理。 2、工作经历：从事设备管理相关工作一年以上。 3、所需学历：大专以上。 精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！
一、综合管理部工作职责 1.拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况； 2.公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收； 3.筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部 门 贯彻执行情况； 4.主持人力资源的全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划； 5.参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议； 6.公司资质管理； 7.公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预 算 与控制； 8.公司行政后勤管理； 9.组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系； 10.接洽与协调公司法务相关工作； 11.企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称：综合管理部经理 直接上级：总经理 直接下级：公共关系主管、人力资源主管 本职： 负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设；负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务： 一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化 1)组织制订完善的公司管理制度体系； 2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式； 3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1)负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要； 2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况； 3)负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 4)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作； 5)组织公司资质维护、管理和提升； 6)负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作； 7)公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理； 8)行政费用的预算与控制。 三、负责公司人力资源体系建设 1)负责制订人力资源战略规划； 2)对公司重大人事问题向公司决策层提供专业性意见； 3)负责审定公司有关招聘、培训、薪酬、考核等方面的方案； 4)制定人力资源管理制度，并督促实施，定期督查； 5)负责对公司内部沟通机制运行进行指导和检查。 四、负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设 1)负责组织公司对外的形象宣传活动、公关活动； 2)代表公司与外界有关部门和机构联络，保持良好合作关系；
运营管理部岗位说明书目录
运营管理部总监岗位说明书 一、基本情况 岗位名称：运营管理部总监岗位编号： SCHMG-01 所属部门：运营管理部工作条件：独立办公室、电话、电脑、网络 直接上级：总经理直接下级：客服经理、运营经理 职业发展路径：副总经理 岗位目标：协助各经营中心优化资源配置和运营管理，通过加强服务行为规范管理、绩效管理、流程优化、产品管理，信息收集与反馈，以提升客户满意度、提高医院运营的效率和效益，达成医 院经营目标。 三、岗位职责： 业务层面： 1.负责组织制定运营职能战略和业务计划，并组织实施； 2.协助总经理制订全院的经营计划，分解并执行、监督和完成各个经营单元的经营目标，并负责各个 经营单元的日常运营管理； 3.负责规划各个经营单元资源（空间、人、财、物、信息等）的配置，并根据科学、规范和有效的原 则不断优化和创新； 4.负责组织运营流程规划与设计，并监督流程的有效实施，以及流程再造的管理； 5.制定医院运营标准、客户服务规范，并监督实施； 6.负责医院产品绩效管理的组织实施与跟进； 7.负责医院业务产品的规划、产品开发、引进、包装和价格策略，并组织落实； 8.负责组织建立客户服务管理体系，致力于提升服务质量，提高客户满意度和忠诚度； 9.负责建立医院与顾客、经营有关的信息收集与反馈的机制，为医院运营决策提出有效的信息分析报 告； 10.负责运营管理信息平台的规划和建设； 11.结合战略及相关信息，负责对医院现有资源进行整合，提出优化方案并执行； 12.负责客户就诊的全过程（诊前、诊中、诊后）管理：咨询（电话咨询、现场咨询）、导医、诊后跟 踪服务、客户投诉管理等；） 13.负责会员管理：信息管理、消费管理、积分管理、活动管理、会员卡管理、重点客户管理、生日管 理等。 14.负责客户关系管理（CRM）：潜在客户管理，现实客户管理，延伸客户管理。 15.负责补救服务管理体系的建设与实施； 16.关注国家、行业的新法律法规，负责医院运营风险控制； 17.完成上级领导临时交办的工作。 管理层面： 1.编制本部门组织设置方案； 2.负责本部门的日常运营和各项工作的开展； 3.建立规范、高效的运营管理体系，确保医院运营的效率和效益提升；
岗位说明书 基本信息 岗位名称经理岗位编号HX020201 所属部门综合管理部岗位定员 1 直接上级分管领导直接下属主管 职级□职员□主管■经理□总助/三总师/副总□总经理 职类■管理职□技术职□营销职□文职□操作职 工作地点□办公室■办公室（平均每日外勤工作时间为 1 小时）□施工现场 □项目现场办公室□项目现场办公室（平均每日在施工现场的工作时间为小时） 工作关系 类别对象目的临 时 每 日 每 周 每 月 每 季 不 确 定 每 年 直属上司分管领导工作请示、汇报，并接受工作指令、指导、 检查、督促等 √√ 内部关系公司人力资源 部、办公室、科 技信息部及其他 相关部门 接受业务指导、监督、检查√√公司党委工作部 接受党群（党委、工会）工作及后勤、保 卫、消防、计生工作指导、监督、检查 √√公司物业管理公 司 协助员工临时生活用房代收代付，接受业 务指导、监督、检查 √√本单位其他部门相关工作沟通、配合√√ 项目部相关工作指导、检查√√ 外部关系政府部门、派出 所、管理处等 工作业务往来、协调、沟通√宾馆、酒店等公务接待安排√√ 职责与权限 职责概要统筹本单位行政管理、档案管理、人力资源管理、党群事务工作、后勤物业管理、安全保卫、消防计生、信息化等管理工作（安装公司综合管理部还需负责董事会日常管理工作） 主要工作职责序 号 职责要项主要工作任务/内容 1. 计划与预 算管理 根据本单位年度经营计划以及公司对口部门工作要求，组织拟订部门工作计划、实施 方案和部门费用预算，经批准后实施，并指导、督促、检查实施情况 2. 流程制度 建设 负责组织检查、督促、评估本单位制度、流程的执行情况，及时向上级汇报，并根据 公司有关流程与制度精神提出改进、优化建议，定期组织拟定、修订优化、本单位有 关方面的流程与制度，经批准后组织实施并指导、督促、检查实施情况 组织拟订、修订部门内部工作流程与管理制度、工作标准等，经批准后组织实施，并 指导、督促、检查实施情况
设备管理岗位职责： 1、进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况； 2、收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善，改进设备等措施防止故障再次发生， 提供设备的运转率； 3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并 将技术指导文书化； 4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的管理法规，具备先进的设 备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提供设备的效能，保证产品的产量和质量。 工作内容： 负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物； 负责设备的选型与调配、安装与质量验收，并定期反馈设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询； 参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作； 监控设备运行，编制设备预防性维修机会和修理计划； 处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘； 设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出； 参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作； 设备工程师岗位说明书 本职工作：维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修，熟悉掌握分管的各种设备，了解其工作机理，掌握其操作要领，制定并执行好设备维护保养制度，完成公司的设备完好率目标。
1、参与设备的调研、考察、合同谈判；参与和监督设备的安装调试，验收工作。 2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术；协调参与所管理的设备设施验收安装调 试工作； 3、制定所管理设备设施安全操作规程；制定所管理设备设施维护技术方案，提出所管理设 备设施预修理计划，备品备件计划；提出所管理设备设施改造更新（升级）计划及方案； 4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修 质量、维修成本控制； 5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。 6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育 7、为维护好分管设备，有权制定保养维修方案；对设备进行维修、保养、改革的建议权； 对维修人员调整的建议权。 设备管理工程师岗位职责和标准: 工作目标：1、确保设备管理体系工作顺利稳定进行； 2、根据ISO9001体系要求，完成本部门需要完成的工作； 3、根据实际需要，对员工进行培训； 定期性工作： 1、负责设备管理考核领导小组的日常工作； 2、对生产车间的设备管理工作进行考核； 3、设备管理的日常检查工作； 4、ISO管理体系工程部承担的工作； 5、编写设备年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况； 6、编写设备日常保养计划并监督和检出生产车间完成情况；
电气设备管理员岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电气设备管理员岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、负责编制电气设备台帐（固定设备台帐、移动设 备台帐、数量台帐、责任台帐）。 二、每天核对电气设备帐、物、卡、牌是否对口，对 全矿电气设备使用进行过程控制。 三、对全矿电气设备的分布情况了如指掌，并绘制井 下电气设备布置图（小图），随井下变动而调整。 四、负责每天变更机电设备布置图中电气设备。 五、协助机电技术员绘制有关电气部分图纸。 六、负责全矿电气设备的现场管理，出入库管理。 七、参加机电设备安装、验收及机电设备的回收考核 依据。 八、负责监督检查井下电气设备的使用情况，对使用
不合理的及时向科长汇报。九、每月对电气设备的使用情况总结一次，拿出对各队的考核结果（每月21日）。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
物业设备管理人员岗位职责 1.工程部经理 是对物业设备进管理，操作，保养，维 修，保证设备正常运行的总负责人。 2 、各专业技术主管（工程师或技术员） 负责所管辖的维修班组的技术、管理工 作，并负责编制所分管的机电设备的保 养、维修计划、操作规程及有关资料， 协助部门经理完成上级主管部门布置的 工作。 物业设备管理人员岗位职责 ?4、维修人员（技术工人） ?5、保管员 ?6、资料统计员 4、物业设备管理制度 现代物业管理都是专业化管理，最主要 的内容就是要建立一套完整的管理制 度。物业管理的规章制度有下列三大类： 一、生产技术规程方面的制度 1.物业设备接管验收制度
2.物业设备的安全操作规程 3.物业设备的保养维修规程 二、管理工作方面的制度?1、物业设备预防性计划维修保养制度?2、设备运行管理制度：包括巡视抄表制度，安全运行制度，经济运行制度，文明运行制度等。 ?3、工具领用保管制度 三、责任方面的制度 1.各专业、技术工种及管理岗位责任制度 2.值班制度 3.交接班制度 4.报告记录制度 从而实行专业化、制度化的物业设备管理。 ※物业设备管理的要求及标准 ?设备管理体制 1.企业负责人管理职责 2.设备管理部门及其人员配备
3.健全必要的管理制度 4.技术经济指标应达到同行业或上级主管部门规定的要求 设备技术与经济管理 设备前期管理 2.固定资产管理 3.设备技术管理 4.设备经济管理 5.设备使用与维护管理 6.设备检修管理 7.动力房管理 8.特种设备管理 设备管理现代化 ?采用计算机辅助管理。 ?采用设备状况监测和故障诊断技术实行预防性维修方式。 ?设备制维修和改造中采用新材料，新工艺，新技术。 ?逐步实行全员化，社会化，规范化的方向努力。
精品文档，放心下载，放心阅读 设备管理员岗位职责 直接上级：生产部部长，副部长 下属人员：机、电维修工 一、主要管理职责： 1，贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。 2，负责建立设备、模具台账统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储备。 3，参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由需求部门提出申请，设备管理员办理。 4，根据公司生产实际情况，编制可行德维修计划，并带领机电维修人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。 5，参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过” 6，负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸。说明书、合格证） 7，定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。 8，负责对设备、模具外购、工装、料架制作等任务进行统一安排并带领机电维修等人员对可自制的简易设备、工装、料架等进行制作。 9，负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。 10，负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。 11，负责公司内部临时的水、电、气路改造任务的统一安排和实施。 12，按时完成领导交办的其他临时工作任务。 二、考核 生产部按月对设备管理进行综合考核。考核对象包括：设备管理主管，机、电维修工。 1、设备故障排除周期。占考核总额20%。 2、资质的工装、料架的交付周期。占考核总额的20% 3、设备常用易耗配件的储备。要求储备不能过大，又不能影响正常的生产需求。 占考核总额的20 4、指导、督促操作工正确使用设备、并正确维护。占考核总额的10%、 5、安全文明生产的指导、督促。占考核总额的20%
项目部经理岗位说明书 贯彻落实公司文件精神，全面实现安全管理精细化，严格落实建安公司<加强标准化项目部建设工作规定>，把项目部标准化建设的要求真正落实到现场管理和过程中，实现项目部全面标准化管理，特制定本说明书： 1、对本项目部安全生产管理工作全面负责，是项目部安全生产第一责任人 2、具体制定管理人员的岗位责任制和班组安全职责履约考核办法。 3、负责每旬主持召开一次安全隐患排查会议。 4、每旬组织一次全方位的安全大检查。 5、每月主持召开一次安全办公会每年组织实施不少于一次防洪、消防演练。 6、每月组织对项目承包管理人员的履约考核及项目工程的施工管理考核。 7、每季负责组织开展一次“岗位练兵、技术比武、技能竞赛、岗位描述”活动。 8、每季开展一次安全知识竞赛活动，负责制定安全教育培训方案和培训计划，并负责组织实施。 9、负责学习、传达、贯彻上级文件精神及会议精神。 10、每月检查、考核项目部班子成员安全职责履行情况等各项安全管理工作。 11、本说明书未尽事宜，均按公司相关规定执行。 12、本说明书自起认真严格执行。 建安公司第二项目部
项目部支部书记岗位说明书 贯彻落实公司文件精神，全面实现安全管理精细化，严格落实建安公司<加强标准化项目部建设工作规定>，把项目部标准化建设的要求真正落实到现场管理和过程中，实现项目部全面标准化管理，特制定本说明书： 1、项目部书记是本项目部安全教育培训第一责任人，是现场文明施工实施全面负责人。 2、具体负责组织每旬一次文明施工检查与考核； 3、负责组织对上岗工人的安全培训学习，负责组织对进场职工进行查体，负责施工现场人员挂牌制度的落实。 4、制定项目部安全知识竞赛活动计划。 5、协助项目经理负责每季组织开展一次“手指口述、岗位描述”和安全知识竞赛活动。 6、负责组织制定项目部的应急救援预案，并组织每年实施不少于一次应急救援演练。 7、制定各项安全生产管理制度。 8、负责本项目部文明工地创建以及消防、交通安全、治安保卫、环境卫生等工作。 11、本说明书未尽事宜，均按公司相关规定执行。 12、.本说明书自起认真严格执行。 建安公司第二项目部
设备管理岗位职责 1.岗位职责 1.1负责设备基础资料管理工作。 1.1.1负责各种基础报表的收集、整理、归档工作。 1.1.2负责指导各基层单位的设备运转记录、技术档案及各种报表的填写上报工作。 1.1.3负责各种报表的格式设计，规范本单位各种报表编码。 1.2负责各种报表的汇总、分析和上报工作，对需上报公司的报表进行初审，经本单位领导审核签批后上报。 1.3负责建立健全各种设备台帐。 1.4每周开一次设备例会，填写《设备与各部门协调落实表》，并逐项落实。 1.5负责设备管理软件的推广、应用工作。 1.6负责设备管理总结经验推广、交流工作。 1.7负责本单位ISO9000体系要素的实施与监督检查。 1.8完成上级业务主管部门、本单位领导交办的其他工作。 2.工作标准
2.1每月对各基层单位上报的报表进行审核，对审核中发现的问题，及时与各基层单位进行核实、整改。统计报表审核率达到100%。 2.2每月及时汇总上报公司各种设备报表：“月份设备技术经济状况汇总表、月份设备定检计划完成情况报表、月份设备修保计划和季度设备大修理完成报表”每月28日前完成填报。 2.3在基础资料的日常管理工作中，对各基层单位提出的问题应及时给予解答，如需要协调、查对后解释答复的问题，最迟不超过2个工作日。 2.4准确、规范地设计各种报表的格式和编码。 2.5建立的各种设备台账，数据准确，无漏项且格式规范。 2.6及时协调解决设备管理软件在推广应用过程中出现的问题。 2.7经常与其他单位设备管理部门交流总结设备管理经验，并及时推广本单位的设备管理经验。 2.8对本单位ISO9000体系要素的实施与监督检查符合标准要求。 2.9对领导交办的其他工作能及时完成，且符合领导的要求和意图。 3.权限与责任 3.1有权对各基层单位提供的报表进行审核，对审核出的统计报表不符合项有权责令提供方进行查证或纠正，因有关各基层单位提供的统计报表导致统计失误，应承担相应的审查不严责任。
设备管理员岗位职责说明书大全 职责一：工具设备管理员岗位职责说明书 1、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗，降低车间的运营成本。 2、设备管理员责任编制年度设备添置计划，掌握设备技术，建立设备台帐，保管好设备修理技术资料。 3、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定期检查，对设备事故有权提出处理意见。按周期检定表要求，将所有检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。 4、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。 5、工作汇报对象：车间主任。 6、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。 7、专用工具借出应登记，归还时应验收，发现损坏应立即查明原因，并汇报车间主任。 8、常用工具应经常按账册项目查点，发现丢失要及时查明原因并申请补充。 9、负责车辆维修技术资料，车辆维修手册等资料的保管，造册，借阅登记管理。
10、完成公司、车间上级交办的其他任务。 职责二：设备管理员岗位职责说明书 1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。 2.熟练掌握并严格执行操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保养，每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。 3.按规矩巡查设备、仪表运行情况，认真做好各种运行记录，发现问题或业主投诉要及时处理。 4.保持室内和设备的整洁，机电设备完好率要达100%以上，机电设备的运行率在100%，及时更换损坏的开关和灯泡，保证照明和用水。 5.发生停电、停水、火警或其它事故，应立即到位，并迅速查明原因，采取应急措施处理，并及时报告上级。 6.对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。 7.坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保管好资料、图表及工具。 职责三：设备管理员岗位职责 一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续，对院区内新到设备现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌
岗位说明书系列 设备管理员岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-58062设备管理员岗位工作职责 Job responsibilities of equipment manager 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:设备管理员岗位职责 1.贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 2.负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 3.参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。 4.根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。 5.参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。 6.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。
7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。 8.负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。 9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。 10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。 职责二:设备管理员岗位职责 1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。 2.熟练掌握并严格执行操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保养，每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。 3.按规矩巡查设备、仪表运行情况，认真做好各种运行记录，发现问题或业主投诉要及时处理。 4.保持室内和设备的整洁，机电设备完好率要达100%以上，机电设备的运行率在100%，及时更换损坏的开关和灯泡，
设备管理部主任岗位说明书 清洗工程事业部设备管理部主任岗位说明书 一.基本资料岗位名称主任所在部门设备管理部直接上级经理直接下级（岗位名称）运行维护中心主任综合管理员核算员库管员维修技工 二.工作描述岗位目的：设备管理； 工作职责与任务：职责一职责表述：部门安全管理和工作协调工作时间百分比：10% 工作任务对本部门各岗位人员和设备的安全负责鼓励员工具备企业精神和团队意识营造允许提出异议和真诚认同的环境鼓励员工积极发挥“主人翁精神”和“自主解决问题” 研究和落实公司设备管理战略，不断提升设备管理技术内部各岗位人员绩效监督，并调整岗位人员配备负责指导部门内部岗位工作内容.流程的调整，让正确的人正确地干事设法不断提升员工技能，必要时组织进行培训职责二职责表述：进行设备管理工作时间百分比：25 % 工作任务完善设备管理制度进行故障分析，寻找根本原因进行设备维护维修管理安排和组织设备管理.设备维修新知识和新技术的学习设备及其备件的购置.调配.更新.报废管理职责三 职责表述：指导工作流程.三标一体.A 3.SOP等方法和体系实施工作时间百分比：10% 工作任务审核工作流程指标，落实HSE.ISO9002\18000\14000的要求指导
各岗位成员按照不同角色开展工作，必要时予以培训接受上级的考核和监督，不断提升绩效指标职责四 职责表述：指导.检查部门内部其他岗位员工的工作工作时间百分比：5% 工作任务观察设备管理部所有岗位员工的工作绩效考核内部各岗位的工作绩效调整和分配其岗位工作内容审核考勤.工资及绩效考核结果职责五 职责表述：参加日常和专题会议工作时间百分比：25% 工作任务参加公司级设备管理会议参加事业部内部其他职能部门的有关会议参加公司内.外部与资产（设备）管理相关的专业专题会议接受国家职能管理部门的专项监督.检查职责六职责表述：固定资产管理工作时间百分比：20% 工作任务审核固定.备品备件.劳保用品等资产台帐新购置固定资产.备品备件.重要机具.安全设备设施验收相关票据审核职责七职责表述：重要和关键设备管理工作时间百分比：5 % 工作任务化学清洗设备.高压水射流设备.机械清罐设备等施工机械的故障分析配合对车间吊车.电梯等特种设备进行年检组织油罐机械清洗设备.化学清洗设备维修组织配电柜.启动柜.电机等的维护负责安全监测设备.工具校验职责八职责表述：完成领导交办的其他工作工作权限：设备管理制度的制定权.执行权.监督权对设备操作人员工作的指导权.建议权.监督权.检查权.审核权.处罚权.考核评价权对公司内部设备购置计划及费用支出的审核权.监督权.否决权对部门内部各岗位人员工作的分配权.指导权.建议权.监督