少先队大队委工作制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
满族小学大队委工作制度
一、工作职责
1、大队长
（1）召集并主持大队委员会、研究、讨论、布置工作，交流工作经验。（2）根据大队委员会讨论的意见，制定出大队工作计划。
(3)主持大队活动，召开全体队员大会。
（4）检查队委会决议的执行情况，帮助并检查各委员（各职能部）及各中小队工作。
2、副大队长
（1）协助、配合大队长开展工作。
（2）负责整理、保管大队委员会的文件和资料。
（3）负责值日工作安排。
3、大队旗手
（1）大队集会时负责出旗和退旗，大队列队进行时，负责执旗。
（2）主持少先队升国旗仪式。
（3）保管队旗，管理各中队领用与归还队旗的工作。
4、大队纪律委员
负责管理大队值日队员；负责在每周队干例会上总结全校队员行为规范情况；负责各种大型集会、外出活动队员的安全、纪律监督及考核；组织评选每周的“流动红旗”。
5、大队委员工作职责
（1）负责学习队章的工作，在全体队员中普及少先队基本知识。
（2）负责日常学生工作，包括日常检查工作，有卫生检查、眼操检查等。
（3）关心和了解各中队学习情况，帮助各中队围绕学习，组织开展活动；组织各中队学习委员观摩学习，交流经验。
（4）负责大队社会公益活动的具体组织工作。
（5）负责宣传和推动美化校园的工作，组织队员进行自我服务等实践活动。（6）管理大队的卫生工作，负责各中队卫生检查评比。
少先队大队委工作职责公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
少先队大队委工作职责 一、大队长 1. 召集和主持大队委员会和各种中队会。 2.负责红领巾广播站工作。安排好播音员、审稿、保管稿件、定时播音、管理播音器材。 3.组织学校管乐队成员参加学校升旗仪式。 4.组织大队委成员和红领巾志愿者开展文明安全和大课间活动的检查。 5.协助大队辅导员进行文明班队和四星班队的评比工作。收集文明班队和四星班队的牌子，评比栏贴星等。 二、副大队长 1.负责学校卫生检查工作。组织红领巾志愿者开展教室、楼道、公区的卫生检查，做好登记并报告。 2.负责管理好少先队活动室。组织队员定期打扫清洁卫生，保管大队室乐器、档案、队旗。 3.协助大队长组织大队委员和红领巾志愿者进行文明安全检查。 三、大队旗手 1.大队集会时负责执旗、出旗和退旗。 2.负责学校升降国旗工作。协助大队辅导员对值周班同学进行升降国旗的培训，检查值周班每天升降国旗工作。 3.组织红领巾志愿者检查标志佩戴和储物间卫生。 四、学习部长 1.负责监督检查早晨各中队的晨读，并做好登记和报告。 2.协助大队辅导员对小记者进行培训，参与红领巾广播站的审稿工作。 3.为宣传部提供大队黑板报和宣传栏的内容。 五、文娱部长 1.协助大队辅导员组织学校文化娱乐活动、节日庆祝和文艺汇演等活动。 2.负责大课间领舞的选拔和排练工作。
3.协助大队长管理好队室和音乐室的乐器。 六、纪律部长 1.检查红领巾志愿者是否到位，做好登记和报告工作。 2.检查校园沙坑安全。没有老师的组织严禁攀爬器械，发现后立即阻止，并登记班级姓名，报告政教处。 九、宣传部长 1.管理大队宣传阵地。组织大队黑板报小组定期出板报，定期更换宣传栏内容。 2.负责黑板报的维护。发现有人破坏黑板报立即阻止，并报告政教处。 3.负责队室、小画廊、橱窗等宣传阵地的布置和维护工作。 十、生活部长 1.负责牛奶管理工作。组织各班牛奶管理员有秩序地领牛奶；监督各班喝完牛奶后将牛奶盒倒入底楼垃圾桶内。 2.负责午餐后的管理工作。组织红领巾志愿者午餐后到三号楼道执勤，提醒队员做好餐具收拾和卫生清扫工作。 3.组织红领巾志愿者对大队室、播音室、宣传栏定期打扫。 十一、体育部长 1.协助学校体育老师组织开展田径运动会，冬季体育活动月的各项工 作。 2.学校大课间活动时负责领操。 3.监督检查下午课外体育活动开展情况，做好登记和报告。
明德小学少先队工作各项规章制度大全 明德小学少先队工作制度 少先队工作制度是全体队员共同遵守的准则和做好队工作的保证。1．队干部选举制度。按队章规定每一年改选一次队委会和队长，改选一般在学年或学期初进行。发扬民主精神，进行主人翁意识教育。2．队干部轮换制度。每个队干部有一定的任职期，实行依学期或学年轮换制度。 3．队干部例会制度。每两周进行一次。主要内容是汇报、研究和布置工作。大（中）队的例会可由委员轮流组织，并负责向辅导员汇报。4．队干部培训制度。培训少先队干部，使他们熟悉和掌握自己的工作职责、方法和技能技巧，提高少先队工作水平。 5．队前教育制度。新队员入队前要对他们进行队前教育。入队时要举行隆重的入队仪式。 6．表扬奖励制度。少先队大队部在红领巾广播、宣传栏、光荣榜上表扬好人好事，表扬优秀少先队员、优秀少先队集体。 7．活动制度。少先队大队活动每学期举行一次至二次；中队活动每月一次；小队活动每周一次。 8．离队制度。队章规定年满14周岁的队员在组织上要离开少先队。超龄队员的离队，由大队举行离队仪式，办理离队手续。
明德小学少先队例会制度 一、例会时间及参加对象 1.每周的星期一上午第一节班会课，大队部召开少先队干部工作例会。 2.地点：大队部室。 3.出席对象：大队辅导员，全体大队干部，中队长和相关的中队委员。 4.会议主持：大队辅导员或大队长。 二、例会要求： 1. 参加例会的队干部应准时参加，不得无故缺席。 2. 会议期间不随意走动，不谈论与会议无关的内容，做好会议记录。 3. 要始终保持严肃、认真，活泼热烈，团结和谐的气氛。 4. 会议主要部署少先队工作任务，交流工作经验，学习有关少先队活动材料或者典型事迹。 5．少先队干部在例会上要大胆发言，献言献策，树立主人翁意识，使大队活动更加扎实有效。 ６．大队辅导员做好会议记录，向政教处汇报会议情况。 明德小学少先队队前教育和入队制度 1、塑造形象：新生开学后，高年级要和他们结成手拉手班级，选派优秀的队员到低年级班级进行辅导帮助。要求高年级队员戴红领巾，衣着整洁，活泼热情，体现少先队组织对新生的爱护和关心，塑造良好形象。 2、发出邀请：以少先队大队委员会的名义，向新同学发公开信，提
信息部岗位职责 信息部门工作流程贯穿于公司各个部门，是公司各部门信息连接的中心，也是公司各部门有序高效运行的重要后勤保障部门，部门担负着提供公司各部门运营及决策所需数据汇集、整理、分发等重要工作，同时也是保障公司各部门信息设备的主要职能部门，肩负着设备维护、异常数据监察、信息安全监管等管理工作，为确保信息部能安全、高效、有序、稳定工作特制定如下岗位职责： 一、岗位设定： 为更好明确管理及信息沟通，信息部门分设如下岗位： 1、部门经理一名 2、部门主管一名 3、信息系统维护员两名 4、文员一名 二、岗位职责： 部门经理岗位职责： 主要职责描述：信息部主要负责人，是公司信息系统安全、高效、有序运行的第一负责人，主要工作是对公司信息系统的规划、实施、管理制度的制定。指导各部门信息系统使用及信息系统相关考核指标制定。对信息系统部门进行有序管理，具体职责如下： 1.全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行： （1）管理正在开发或已实施的信息建设项目，建立和实施企业内信息系统使用的指南和制度； （2）监督公司IT管理制度的执行，参与公司会议并就系统的改进提供专业意见； （3）设计和实施恰当的安全控制措施，以达到公司安全标准； （4）评估信息安全状况，预测未来需求，提出安全计划的改进建议。 2.负责信息系统的建设、安装、维护和扩展工作： （1）对企业信息系统 (ERP、CRM、OA等)的建设提出规划与优化方案，收集、分析来自公司各部门的需求，提出信息化实现的方案； （2）对相关软、硬件的选型、采购提出建议，并负责检查硬件维护人员所做维护和管理工作情况报表和数据； （3）依据网络管理员定期对公司网络进行优化和安全性测试报告对网络优化提交相应方案和措施；
少先队大队委分工职责一览表 大队长：召开并主持大队委员会、中队长联席会，研究、讨论、布置工作，交流工作经验；主持大队活动；帮助并检查各委员（各职能部）及各中、小队工作；主持“队长学校”的培训工作。 副大队长：协助、配合大队长进行工作；负责整理、保管大队委员会的文件和资料；负责组织值日中队工作，并配合进行“文明班级”的评选。 大队旗手：大队集会时负责出旗和退旗，大队列队行进时，负责执旗；主持少先队升旗仪式；主管少先队队室；保管队旗、鼓号，负责管理各中队领用与归还队旗、鼓号的工作；负责训练中队旗手和护旗队员。 学习委员：负责组织大队科技和各种知识性竞赛活动，抓好科技、知识、兴趣小组的工作；关心和了解各中队学习情况、帮助中队围绕学习，组织开展活动，组织各中队学习委员观摩学习、交流经验；负责红领巾读书读报活动，管理大队图书、报刊，并负责向全大队推荐好书和报刊，做好订阅报刊的工作。 劳动委员：负责社会公益活动；负责宣传和推动美化校园工作；组织自我服务等实践活动；管理大队的卫生工作，负责各中队的卫生检查评比。 文娱委员：组织大队的文化娱乐活动，建立各种文艺社团；向“红领巾广播站”、各中队推荐介绍好的歌曲、舞蹈等；开展午间、课间和课后的文娱活动；协助学校组织好节日庆祝和文艺汇演等活动。 体育委员：组织大队的体育游戏和体育活动，发动队员参加体育锻
炼；培训体育骨干，组织领导体育社团和各种球队的活动；主持红领巾体育节、运动会活动，组织各种体育竞赛。 组织委员：负责学习队章的工作，在全体队员中普及少先队基本知识；负责少先队组织发展工作，负责超龄队员的离队工作；负责接转队员组织关系，管理队员登记表，填写少先队组织情况统计表，按时上报；负责队干部的民主选举工作；负责大队对中、小队集体和队员进行奖励、处分等具体工作。 宣传委员：组织管理大队电视、广播、壁报、黑板报，定期广播和出板报、壁报；负责队室、墙报、橱窗等宣传阵地的布置工作；培训中队宣传积极分子，组织“小记者团”，检查、督促各中队宣传工作的开展；负责宣传国内外的大事，宣传少先队里的好人好事等。 大队护旗手：协助大队旗手开展相关工作。
国瑞城小学大队干部竞选方案制度 一、指导思想： 促进学校少先队工作，培养队员民主竞争、参政的意识，锻炼和提高少先队员的综合素质，选举出自己最满意，同时又能为少先队服务、有威信、有特长、有代表性的大队干部。形成“自已的活动自己搞、自己的阵地自己建、自己的事情自己管”的少先队工作新局面。 二、竞选原则： 公开公平公正 三、竞选对象： 三至六年级品学兼优的少先队员。 四、竞选条件： 1、热心少先队工作，能积极主动为少先队服务。 2、具有一定的活动能力和组织管理能力，善于团结大多数同学，工作积极主动，富有创新精神。 3、在集体中是同学们公认的优秀者，以身作则，能起榜样、带头作用。 4、能独立完成老师交办的工作任务，并具有观察事物及处理事务的能力； 5、学习刻苦，成绩优良，并有个性特点。 四、竞选岗位 此次选举包括：大队长1名、副大队长1名、学习部小部长1名，组
员5名、宣传部小部长1名、组员4名、体育部小部长2名，组员16名、文娱部小部长1名，组员8名、卫生部小部长2名，组员16名、纪律监察部小部长2名，组员16名。 五、竞选程序： ⒈推荐竞选人员：三—六年级各中队利用班队课开展一次竞选大队委候选人活动，选出4名优秀队员，填写好大队干部竞选报名表上传大队部。大队部根据材料与摸底调查再确定候选人。 ⒉候选人海报的制作。每位候选人需自己设计并制作一张A4大小的附有照片的个人宣传海报，内容包括自我介绍及参选岗位。 ⒊设立专栏将候选人的宣传海报在学校内展示。 ⒋现场竞选。 ⑴2分钟自荐演说（演讲稿的题目自定，内容主要从个人情况、竞选优势、竞选上岗后的工作打算三个方面来写。） ⑵2分钟才艺展示。（展示自己的才艺，可以是舞蹈、朗诵、歌曲、书法、绘画等等各个方面） ⒌确定、公布委员岗位 召开当选委员会议，按照民主集中制原则确定委员岗位，授予大队委标志，并在校务公开栏公布。 同时召开换届工作会议，新老委员交流工作，完成换届改选工作。 六、竞选方式 采取差额选举方法，得票最高的前10名队员当选。另外的队员可推荐成为校值勤队、卫生检查员、广播站等岗位。
目录 一、信息中心部门职责 (1) 二、信息中心岗位职责 (2) 三、信息中心业务工作规程与流程 (5) 四、信息保密制度 (11) 五、医院信息安全制度 (14) 六、医院信息系统故障处理应急预案 (19) 七、机房管理制度 (28)
(1)职能： 在院长、分管院长的领导下，负责全院计算机网络及信息管理工作。 (2)请示与上报：院长、分管副院长 (3)隶属部门：无 (4)任务与职责： 1、信息中心在院长、分管院长的领导下开展工作。 2、负责医院信息化建设、管理工作。 3、制定医院信息化建设战略规划，年度工作计划并组织实施。 4、建立健全信息管理的各项规章制度。 5、组织软件论证与开发，软件应用、维护和技术培训。 6、负责信息设备、耗材及网络硬件的预算、采购、配备和维护工作。 7、利用互联网的优势，做好医院对外宣传工作，负责医院网站的建设及管理。
一、信息中心主任岗位职责 （一）在院长领导下，负责医院信息中心的日常工作。 （二）制定本科室的工作计划并认真实施，做好年度工作总结。（三）负责组织全院计算机等信息设备、耗材、网络的预算、采购和管理。 （四）负责组织全院各类应用系统的管理。 （五）负责组织与外部有关部门的计算机联网和信息交换 （六）领导所属人员的政治学习，组织好业务学习。 （七）制定信息化培训计划，组织有关部门开展培训。 （八）负责组织全院网络和综合数据的安全管理。 （九）遵守医院各项保密制度。 （十）完成院领导临时交办的其它任务。 二、综合管理岗位职责 （一）参与制定信息化工作规划与年度计划 （二）参与制定信息化工作管理制度及考核办法 （三）参与制定信息化技术培训计划，并组织实施。 （四）负责信息化相关文档资料的归档整理工作和有关资料的统计上报工作。 （五）负责院内对外数据交换
太白小学少先队大队干部人员名单及职责红领巾监督岗 升旗仪式人员 旗手:王铮 护旗手:夏枚蓝熊艺强刘雨欣胡金子 主持:杨李谨瑜 指挥:邬莘月 红领巾广播站 主持:杨李谨瑜邱雨衡 大队部成员设置：
大队长：姚欣钰 副大队长:梁文惠 大队旗手：刘雨欣 大队宣传委员：杨李谨瑜 大队学习委员：刘蕴天 大队体育委员：廖鑫雨 大队文娱委员：任思思 大队组织委员：高婕 大队劳动委员：刘明铭 少先队大队委干部职责大队长职责 （1）召集并主持大队委员会，研究、讨论、步子共组，交流工作经验。 （2）根据大队委员会讨论的意见，制定出大队工作计划。 （3）主持大队活动，召开全体队员大会。 （4）检查队委会决议的执行情况，帮助并检查各委员及各种对工作。 副大队长职责 （1）召集并主持每月一次的大队委会议。 （2）协助大队辅导员搞好大队活动和队务工作。 （3）负责整理、保管大队委员会的资料和文件。 （4）负责组织中队工作。 大队组织部长职责 （1）负责学习队章的工作，在全体队员中普及少先队基本知识。每学期一次。 （2）负责少先队组织发展工作。（一年级新队员入队活动的前期准备工作）
（3）负责大队对中队和队员进行奖励和处分的具体工作。 （4）保管大队光荣册，记好队的工作日记。 大队宣传部长职责 （1）组织、管理红领巾广播站。协助老师培训各中队播音员，及时了解每周各中队队员聆听的情况和队员对播音栏目的喜爱程度。积极创新栏目内容。 （2）培训中队宣传积极分子，组织“小记者团”，检查、督促各中队宣传工作的开展。 （3）负责宣传每周队内大事件，宣传少先队中的好人好事等。 大队学习部长职责 （1）关心和了解各中队学习情况，帮助各中队围绕学习，组织开展活动；组织各中队学习委员观摩学习，交流经验，并将优秀的学习方法通过广播宣传给每位队员。 （2）负责协助学部搞好每年一届的读书节系列活动，组织各中队学习委员积极组建和管理中队图书角，协助中队辅导员共同创建读书先进集体。 大队文体部长职责 （1）组织中队文艺委员负责检查每天各中队三歌情况。 （2）定时向红领巾广播站推荐介绍好的歌曲。 （3）协助学校组织好节日庆祝和文艺汇演等活动。 （4）培训体育骨干，组织体育兴趣小组和各种球队活动。 （5）协助学校开好各种形式的运动会和体育竞赛活动。 大队劳动部长职责 （1）协助学生处余老师作好各中队责任区的划分和标志牌的保护工作。 （2）督促各中队劳动委员安排好每天的卫生保洁和打扫工作。 （3）协助值周教师作好各中队卫生检查评比工作。 大队纪检部长职责 （1）负责每次大队活动各中队的纪律评比工作。 （2）培训各中队纪律委员管理队员的有效方法。
小学团队工作制度 第一条少先队大队委例会制度 一、隔周召开大队委会议，制定总结和反映大队活动情况。 二、大队委必须按时到大队部参加例会，不得迟到，有事经允许后方可请假。 三、召开会议时，必须由专人认真做好记录，并能做到及时落实。 四、大队委汇报分管工作，简明扼要。 五、会议气氛应严肃、活泼，大队委发言要积极，发现的问题要及时反映。 六、讨论问题时，要尊重别人的意见，不得大声争吵。 七、积极提出合理化建议，更好的开展少先队工作。 八、如有紧急事情随时通知。 九、每位大队委必须遵守本校大队委例会制度。 第二条少先队活动制度 一、队活动遵循全面性、实践性、教育性、趣味性和积极主动性等原则，不可偏废。 二、大队部要搞好主题大队会，大队检阅式、节日庆祝、大型文化娱乐、科技体育和季节性活动；中队围绕大队制订的每月主题队会根据自身实际情况，开展活动；小队围绕中队的主题活动，发挥自身特点开展小型、经常性的活动。 三、大中队开展活动要根据队员年龄特点身体发育，兴趣爱好、知识水平等具体情况确立主题选择活动形式，充分发挥每个队员自主性、积极性的创造性。 四、大中队活动要按正规程序进行，组织好活动的仪式，活动前必须制定切实可行的方案，做好各方面的准备工作。 五、大队活动每期开展两次，中队活动每月举行两次，小队活动每周开展两次。 第三条少先队档案管理制度 集存少先队资料有助于辅导员本身素质的提高，它不仅能提高辅导员工作能力，精通业务，也能更好地做好少先队工作。 少先队档案资料应按以下十种归类： （1）少代会档案 （2）辅导员档案 （3）少先队管理档案 （4）少先队活动档案 （5）少先队阵地档案 （6）少先队制度档案 （7）少先队评比档案 （8）少先队科研档案 （9）少先队文体档案 （10）上级来文。 少先队档案应分： （1）少先队网络档案
第一章总则 第一条为加强对计算机网络系统的运行管理，提高工作质量和管理有效性，实现计算机系统维护、操作规范化，确保计算机系统安全、可靠运作，结合我公司实际情况，特制定如下制度： 第二章信息部各岗位职责 第二条信息部主任岗位职责 参与制定适应公司业务形态的信息化解决方案； 制定信息化相关管理制度及ERP系统使用手册，指导员工开展各项日常工作； 规划网络配置，建立设备档案，满足各部门信息化应用合理要求； 负责公司网络及硬件的安装、调试、维护及使用指导工作； 负责网络及硬件环境的安全性、稳定性管理，强化病毒防治工作； 负责公司网站、邮箱的管理、维护及内容更新； 负责公司的网络及数据安全，做好数据备份，确保系统正常运行； 负责编制计算机、网络管理、信息化培训方案及实施； 完成好公司及领导交办的其他工作； 第三条系统管理员岗位职责 维护路由器、交换机等网络设备，保证网络正常运行； 负责公司计算机各类软硬件故障的排除； 做好IT类资产登记工作，对使用情况进行记录； 保障服务器的安全运行，做好日常数据备份； 负责服务器及各终端计算机的病毒库升级工作，协助各部门做好
日常工作数据的备份工作； 负责常规服务器、用户的账户及密码管理，补丁更新工作； 负责网站的后台维护，信息发布及更新； 负责公司邮箱的日常管理工作； 负责公司员工日常上网行为的管理； 完成好公司及领导交办的其他工作； 第三章机房巡检管理制度 第四条主机房由信息部负责管理，建立《系统日常运行日志》。工作时间以外，须建立专人24小时手机值班制度。如发生突发事件，应在第一时间汇报公司领导并及时赶往现场，涉及到消防和安全的同时做好报警工作。 第五条保持计算机机房整洁。严禁将食品和杂物带入机房区域内；在进入机房时必须穿好鞋套或拖鞋。 第六条机房工作人员应严格按照有关操作规程使用设备，严禁私自拆卸、搬移设备或私自出借机房物品。严禁擅自在设备中安装无关软件。 第七条为保障机房安全，严禁携带易燃、易爆、易腐蚀、强磁物品及与信息部工作无关的物品进入机房。 第八条不得将与工作无关的人员带入机房。凡因工作需要进入机房的所有非信息部工作人员，须由信息部相关人员陪同方可进入。 第九条信息部全体员工应严格遵守保密制度，未经批准不得向外来人员提供任何数据信、数据资料，软件必须由专人负责保管，未
少先队活动制度 一、少先队活动是队组织团结教育少年儿童的基本途径，是全面育人的广阔课堂。 二、少先队活动应以队员为主体，少先队员是活动的主人，活动的全过程是少先队员自我教育的过程，具有吸引力的队活动是少先队生命力的具体体现。 三、少先队活动的原则是：教育性、趣味性、自主性、实践性。 四、选择少先队活动题材要注意时代性、科学性、针对性原则。反映当时、当代的新形式、新思想、新观念。针对少先队员的思想、生活、学习、劳动等方面实际，做到有的放矢。 五、搞活动辅导员不要做“编导”，要善于观察、记录、思考，接近和了解队员，启发引导队员自主开展活动。 六、大队活动一学期1—2次。中队活动1个月1—2次。 七、小队活动是少先队活动的基础，各中队至少要组织5—6个假日小队开展活动。 八、少先队活动除了主题队会外，还要积极组织社团活动。
大队委值周工作制度 1、按时到岗，不迟到，不空岗。 2、能认真及时处理各种事务，做到有条不紊。 3、检查各阵地情况，认真做好值班记录。 4、认真清扫室内卫生。 5、协助大队辅导员老师，做好队内常务工作。 6、发现问题及时反映到正教处、大队部。 大中队干部工作制度 1、要有为学校和全体同学服务的思想，有奉献精神。 2、能正确处理好学习与工作之间的关系，做到工作学习两不误。 3、必须具有高度责任心，认真完成学校交给的任务。 4、加强自身工作素质的提高，在工作中不断提高自己的工作能力，使自己分管的工作不断完善，效果明显。 5、要有开拓精神，针对学校情况帮助辅导员老师想出新的管理方法。 6、要做分管工作的记录和总结，做好工作笔记。
鼓号器械管理制度 1、学校鼓号队乐器，由训练教师分类编号、登记造册，统一管理。 2、各种乐器分类由学校登记以后，由管理人员负责管理。 3、要充分发挥鼓号队的效能，积极为少先队活动服务。 4、使用鼓号前，要掌握各种乐器的使用方法，正确使用以防损坏。 5、每次训练或演出之后管理人员要按发出乐器数目收回乐器。 6、鼓号设备要妥善保管，防火、防盗、防风、防霉，如管理不善或使用不当，造成损失，由学校根据情况研究决定由当事人赔偿部分损失乃至全部损失。 7、鼓号乐器不得随意借给他人使用，经学校同意后方可借出。
少先队活动室管理制度 一、队室是了解少先队知识，接受少先队教育的场所。进入队室不得大声喧哗，不得动手损坏物品。队室由少先队大队辅导员负责管理。 二、加强对鼓号等物品的管理，每次使用应及时按规定位置摆放整齐。管理人员要认真做好设备添置登记，分类在室内摆放整齐。 三、队活动前，要预先取出活动用具，活动完要检查收齐用具并摆放回原处。对服装缎带等物品，每次使用后各人洗干净，用纸条写好姓名放入衣服口袋，并交还给学校统一保管。 四、各种器材、道具建立登记册，实行借还手续，活动过程如有用具被损坏或遗失，要告诉学校主管领导，及时做或填好损失登记。对用坏的应查明原因，明确责任，如有损坏要照价赔偿。 五、室内设备外借，必须经学校主管领导同意后方可借出，如借出损坏或损失，照价赔偿。非工作人员不得随便进入队室，如有事要进入的，需经大队辅导员批准。 六、为了使队部室整齐干净，每周值日的同学一定要打扫卫生，摆放好各种用品。室内保持整洁，不乱丢纸屑、杂物、 用过的衣物要洗净晒干放好，避免造成无必要的损失。七、每学期各中队参观队室不得少于一次。每次开展活动后，管理人员要检查整理室内设施，关好窗，关好门，如失职造成损失追究事故责任。
少先队大队活动制度 一、新学期一周内完成大队活动计划，上交学校修改、定稿，并及时送到中队辅导员手中，知道制定中队活动计划。 二、开学初进行一年一度的大队委民主选举活动。 三、每月召开1—2次大队委会议，及时布置工作并定期督促、检查，由组织委做好会议记录。 四、每月召开一次主题会，必须有明确的计划、记录及效果分析。 五、进行大队阵地化建设，指导“红领巾广播站”、“红领巾监督岗”、“红领巾图书馆”，发挥校外德育基地的作用，开展有效的工作，并及时向校领导汇报情况。 六、指导中队活动持续有效的开展。 七、负责常规监督、检查与评比，按月颁发“常规流动红旗” 八、配合学校处理日常事务，遇到大型活动，做好组织宣传等工作。 九、大队辅导员及时拟定活动材料，定期向校领导汇报工作情况。 十、做好队报、队刊的征订、发行，并指导方针阅读，踊跃投稿。
信息部管理制度
信息部管理制度 第一章总则 第一条为加强对计算机网络系统的运行管理，提高工作质量和管理有效性，实现计算机系统维护、操作规范化，确保计算机系统安全、可靠运作，结合我公司实际情况，特制定如下制度： 第二章信息部各岗位职责 第二条信息部主任岗位职责 规划网络配置，建立设备档案，满足各部门信息化应用合理要求； 负责公司网络及硬件的安装、调试、维护及使用指导工作； 负责网络及硬件环境的安全性、稳定性管理，强化病毒防治工作； 负责公司网站、邮箱的管理、维护及内容更新； 负责公司的网络及数据安全，做好数据备份，确保系统正常运行； 负责编制计算机、网络管理、信息化培训方案及实施； 完成好公司及领导交办的其它工作； 第三条系统管理员岗位职责 维护路由器、交换机等网络设备，保证网络正常运行； 负责公司计算机各类软硬件故障的排除； 做好IT类资产登记工作，对使用情况进行记录； 保障服务器的安全运行，做好日常数据备份；
负责服务器及各终端计算机的病毒库升级工作，协助各部门做好日常工作数据的备份工作； 负责常规服务器、用户的账户及密码管理，补丁更新工作； 负责网站的后台维护，信息发布及更新； 负责公司邮箱的日常管理工作； 负责公司员工日常上网行为的管理； 完成好公司及领导交办的其它工作； 第三章机房巡检管理制度 第四条主机房由信息部负责管理，建立《系统日常运行日志》。工作时间以外，须建立专人24小时手机值班制度。如发生突发事件，应在第一时间汇报公司领导并及时赶往现场，涉及到消防和安全的同时做好报警工作。 第五条保持计算机机房整洁。严禁将食品和杂物带入机房区域内；在进入机房时必须穿好鞋套或拖鞋。 第六条机房工作人员应严格按照有关操作规程使用设备，严禁私自拆卸、搬移设备或私自出借机房物品。严禁擅自在设备中安装无关软件。 第七条为保障机房安全，严禁携带易燃、易爆、易腐蚀、强磁物品及与信息部工作无关的物品进入机房。 第八条不得将与工作无关的人员带入机房。凡因工作需要进入机房的所有非信息部工作人员，须由信息部相关人员陪同方可进入。
少先队大队委干部职责 大队长职责 （1）召集并主持大队委员会，研究、讨论、步子共组，交流工作经验。 （2）根据大队委员会讨论的意见，制定出大队工作计划。 （3）主持大队活动，召开全体队员大会。 （4）检查队委会决议的执行情况，帮助并检查各委员及各种对工作。 副大队长职责 （1）召集并主持每月一次的大队委会议。 （2）协助大队辅导员搞好大队活动和队务工作。 （3）负责整理、保管大队委员会的资料和文件。 （4）负责组织中队工作。 大队组织部长职责 （1）负责学习队章的工作，在全体队员中普及少先队基本知识。每学期一次。 （2）负责少先队组织发展工作。（一年级新队员入队活动的前期准备工作） （3）负责大队对中队和队员进行奖励和处分的具体工作。 （4）保管大队光荣册，记好队的工作日记。 大队宣传部长职责 （1）组织、管理红领巾广播站。协助老师培训各中队播音员，及时了解每周各中队队员聆听的情况和队员对播音栏目的喜爱程度。积极创新栏目内容。 （2）培训中队宣传积极分子，组织“小记者团”，检查、督促各中队宣传工作的开展。 （3）负责宣传每周队内大事件，宣传少先队中的好人好事
等。 大队学习部长职责 （1）关心和了解各中队学习情况，帮助各中队围绕学习，组织开展活动；组织各中队学习委员观摩学习，交流经验，并将优秀的学习方法通过广播宣传给每位队员。 （2）负责协助学部搞好每年一届的读书节系列活动，组织各中队学习委员积极组建和管理中队图书角，协助中队辅导员共同创建读书先进集体。 大队文体部长职责 （1）组织中队文艺委员负责检查每天各中队三歌情况。 （2）定时向红领巾广播站推荐介绍好的歌曲。 （3）协助学校组织好节日庆祝和文艺汇演等活动。 （4）培训体育骨干，组织体育兴趣小组和各种球队活动。 （5）协助学校开好各种形式的运动会和体育竞赛活动。 大队劳动部长职责 （1）协助学生处余老师作好各中队责任区的划分和标志牌的保护工作。 （2）督促各中队劳动委员安排好每天的卫生保洁和打扫工作。 （3）协助值周教师作好各中队卫生检查评比工作。 大队纪检部长职责 （1）负责每次大队活动各中队的纪律评比工作。 （2）培训各中队纪律委员管理队员的有效方法。
信息部工作职责 1、负责公司信息化建设的总体规划及架构设计，建立企业信息化管理制度和标准规 范； 2、负责公司IT 资产的管理和维护，包括各种计算机相关的软硬件设施；负责公司计 算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作； 3、与各部门协调，为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制；并制定提供 OA ERR SCM CRM工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台； 4、根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用；负责信息的收集、汇 总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定； 5、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记 归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作； 6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作； 二、信息部经理岗位职责 1、拟定和执行企业信息化战略 2、负责制订公司信息化中长期战略规划、计划，；制订IT 基础资源（硬、软件）运行流程、制 定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT 资源集约管理；负责公司信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实 施企业集成信息系统。 3、企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导
入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库 制定全员信息化培训计划。 ERP等信息平台的开发及实施 负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业业务关系 的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD PDM CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、 人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 三、信息主管岗位职责 管理和维护公司内部软硬件设施，设计硬件配置和软件应用方案，优化公司电脑配置和系统配置，提高各部门工作效率； 对于问题的发现和跟踪是信息主管的一项重要能力，与其它业务部门的沟通，整理和提炼对系统的需求。 保障公司计算机网络系统的设立及正常运行，维护网络设备；公司办公自动化设备（计算机及其软件、
少先队组织机构及工作职责 大队长:张嘉颖 副大队长：王畅 学习委员：王麒 文娱委员：孙雨欣 体育委员：刘玉鑫 宣传委员：芦荟 劳动委员五：丁文佳 生活委员四：朱荣 纪律委员：卜烁 旗手：张嘉颖、王畅、 护旗手：董雪、刘娜 大队长职责 1．大队长必须对全体队员负责，对大队委的一切活动负全面的责任。
2．根据学校中心工作和上级团委的任务，根据少先队员的实际情况制定少先队大队工作计划，总结大队委工作。 3．负责大队委的日常工作，协调大队委各委员间的关系和工作。 4．关心各大队委员的思想、学习、工作和生活情况，及时帮助各委员解决困难，团结大家一起工作。 5．收集和了解广大队员的要求和意见，及时向学校领导及总辅导员反映。副大队长职责 1．协助大队长开展工作，管理好大队委及各中队长。 2．和大队长一起分工负责指导大队各中队开展活动，并组织好检查和评比。 3．收集和了解队员的意见和要求，及时向大队长和有关领导反映。 纪律委员职责 1．协助大队长管理好大队委，直接领导各中队组织委员，指导帮助他们开展工作。 2．做好大队委、中队长会议记录，登记好少先队员出现的好人好事和对队员的奖惩情况。 3．组织好各级优秀少先队员的评比和达标检查登记。
4．收集和了解队员的意见和要求，及时向大队长反映。 5. 协助校用餐评分员完成每周检查统计工作。 学习委员职责 1．直接领导各中队学习委员，并指导他们开展工作。 2．配合学校中心工作，开展丰富多彩的学习活动，如竞赛、小制作、讲故事。 3．组织各种自主学习交流活动，提高广大队员的学习兴趣。 4．收集和了解队员们对教学的意见和要求，及时向总辅导员和大队长反映。 宣传委员职责 1．直接领导各中队宣传委员，指导并帮助他们开展工作。 2．出好大队活动的宣传海报，组织好版报的出版工作。 3．结合学校中心工作开展各种比赛，如诗、书、画、手抄报设计。 4．每月带领各中队宣传委员进行黑板报、风采栏的检查工作，收集和了解同学的意见和要求，及时向大队长反映。 文娱委员职责
少先队教育 少先队教育要按照队章的要求，加强少先队的组织教育，充分发挥其组织作用。要运用其特有的教育手段，通过队员当家作主的集体生活和丰富多彩的活动来进行。少先队工作要与学校教育紧密配合。少先队辅导员是少先队工作的指导者，要充分发挥少先队员的积极性、主动性、创造性。 大队委员会 大队委员会是基层少先队组织最高领导和决策机构。根据上级要求在辅导员的辅导下，对全校的中、小队组织和全体少先队员进行领导、组织、安排开展教育活动和组织教育。 大队委员会的职责 1、制定大队工作和教育活动计划。 2、组织、管理、检查、评定中队的工作和教育活动。 3、定期向全体队员汇报大队委员会的工作情况。 4、及时向有关部门反映少先队员的意见、建议及呼声。 5、向队员及中、小队宣布有关大队委员会的倡议、决议和决定，并执行。 6、按规定坚持评选表彰先进集体和优秀个人。 7、培训中队、小队干部。 8、做好小同学的队前教育活动、组织好新队员的入队活动。 9、认真搞好大队各种队务工作，并发挥其教育作用，督促、检查中、小队的各种队务。 大队干部的职责 大队长：负责大队的全面工作，思考、组织、主持大队委员会工作，督促、帮助委员的工作，组织讨论、指定工作计划和进行总结，主持少先队工作会议，征求辅导员意见。 副大队长：大队长的助手，协助大队长的工作，分管并主持几个部门的
工作。 组织委员：对队员进行组织教育工作，负责组织管理。 宣传委员：负责少先队大队宣传阵地的建设与管理，对中队宣传阵地进行督促、检查，队刊、队报的征订与发行。 文体委员：负责设计、组织队员的文体活动。 中队委员会的分工职责 中队委员会由3－7人组成，可设正、副中队长，学习、组织、宣传、文体、劳动委员。 中队长职责：负责召开主持中队长、队委员、小队长会议，负责制定计划、检查决议实施情况，总结队的工作，负责开展中队活动，加强横向联系，搞好各项活动。 副中队长职责：可兼旗手，协助中队长开展好工作。 中队学习委员职责：负责在中队开展各种知识性活动和小型的智力竞赛，激发队员的学习积极性，负责中队图书管理及课外小组活动，关心中队队员的学习，反映队员学习上的要求和意见，搞好学习园地的组织工作。 中队宣传委员职责：负责办好墙报、黑板报；负责中队报刊订阅工作，负责中队的读书阅览工作，负责收集、传播政治、经济、科技及少先队活动的信息，负责中队队员观看影、视、剧的组织和评论活动。 中队组织委员职责：负责中队的组织发展工作、教育工作，组织新队员学习队章、普及少先队基本知识，填写队员统计表，负责检查中队遵纪守法情况及表扬、处分的具体工作。 中队劳动委员职责：负责组织队员参加校内、班内及社会公益劳动，监督队员参加家务劳动，负责卫生知识的宣传和检查评比工作。 中队文体委员职责：负责组织中队的文体活动，季节性、节目性的文娱活动和各种球类比赛及游戏活动，负责推荐好歌曲、舞蹈，负责组织队员参加大队组织的文体活动比赛，负责保管文体活动用品。 小队长职责 了解掌握小队的情况，负责制定小队计划，负责组织队员完成中队委员
.保证店内前台系统正常运行1熟练掌握系统的各项功能，并向其它使用系统的部门（如收银部/顾客服务部 /其他部门）提供技术支持。 2?在日结结束后（次日）要检查日结，保证上下传数据（交易数据/价格/ SKL信息）的正确。 3.及时解决收银台和服务器之间网络连接的故障，保证店内各收银台正常联网，交易正常上传。 4?定时到收银台巡视，及时排除POS系统故障。 5?及时排除服务器故障。如不能及时解决，信息部将对POS机进行断网，POS 机则在网下进行收款。等故障解决后，POS机再联网（未传到服务器上的数据就会自动传送服务器上）。 ?保证后台系统在店内的正常运行 1确保数字线路畅通，如出现问题及时通知店内各部门 3?对其他应用部门进行培训。要求信息部员工需对系统的功能模块相当熟悉, 且可以讲清功能及处理方法。 4?对系统操作规则的执行进行监督，保证系统数据的准确性。 5.检企系统中的异常数据（成本/毛利/库存/价格/单据状态等）,协助店内解决。
6.协助并监督商品部的特殊系统操作，如供货商清户、商品更换新、分拆商品、商品灭失、串卖、变价等。 7.按照指示协助商品部作好盘点前准备，盘点数据后期处理，协助商品部进行盘点差异原因分析与调整。 三、计算机系统管理 1.负责计算机系统的设置和资源分配，监督使用者的操作，保证计算机系统的正常、高效运转。 2.监督计算机系统的使用情况，例如杀毒，共享目录，机器命名、资源（系统资源/硬件资源）等，列入巡检制度中。 3.严格执行计算机系统管理的规定。 四、价签管理 1每天及时更新价签程序的商品资料库，以保证价签信息的正确 2?维护好价签打印程序，出现问题要及时解决
少先队工作制度 少先队工作制度是全体队员共同遵守的准则和做好队工作的保证。常见的几种制度有： 1．队干部选举制度。队章规定每半年至一年改选一次队委会和队长。这是发扬民主精神，进行当家做主教育的一种制度。改选一般在学年或学期初进行。 2．队干部轮换制度。每个队干部有一定的任职期，期满无特殊情况不再连任。这种制度能够使更多的少先队员有机会参加队的组织管理，得到锻炼。 3．队干部例会制度。一般每周或隔周进行一次。主要内容是汇报、研究和布置工作。大（中）队例会可由委员轮流组织，并负责向辅导员汇报。 4．队干部培训制度。培训少先队干部，使他们熟悉和掌握自己的工作职责、方法和技能技巧，这是提高少先队工作水平的必要手段。培训的方法有举办队长学校、听课、实际操作、现场观摩等。5．队前教育制度。新队员入队前要对他们进行队前教育。如学习队章、学唱队歌、学习敬队礼及呼号、系红领巾、为人民做一件好事。入队时要举行隆重的入队仪式。 6．表扬奖励制度。少先队组织应当经常在广播、队报、光荣簿上表扬好人好事，在“六一”儿童节、10月13日建队纪念日，集中表扬优秀少先队员、优秀少先队集体。 7．活动制度。小学少先队的活动一般要求大队活动每学期举行一次至二次；中队活动每月一次；小队活动每周一次。每次活动的时间不宜过长，内容不要繁杂，要注意年龄特点。 8．小队生活会制度。是队员交流思想、增进友谊的好形式。生活会可以在队活动时间或课余时间进行。 9．离队制度。队章规定年满14周岁的队员在组织上要离开少先队。超龄队员的离队，由大队举行离队仪式，办理离队手续。10．阵地教育制度。阵地是少先队开展工作的重要基础，利用阵地（小家务）对队员开展经常性的教育和工作，让他们在管理中学会必要本领。这些固定的、不可缺少的活动阵地会使队员们实实在在地感到少先队组织的存在，丰富少先队的活动内容，满足队员的各种兴趣、要求，培养他们的组织观念及对组织的责任感。
小学少先队大队委学生干部选拔方案 为了提高我校少先队组织的整体素质，使少先队组织更具有活力，增强队员们的竞争意识,为队员们创造充分展示聪明才干的机会。学校将为同学们创造“自我教育、自我管理、自我成长、自我服务”的空间，学校的常规你们来完善，学校的工作你们来监督，学校的纪律你们来维护，学校的形象你们来塑造，形成“选拔优秀干部打造卓越校园”的学生自主管理工作新局面。我校少先队大队正式向三至五年级全体队员公开选拔具有良好思想品德、愿意为大家服务、乐于为大家服务和较强组织能力的大队委干部。 一、报名条件： 1.三至五年级品学兼优的少先队员。 2.学习优秀，思想健康、责任心强，组织能力和工作协调能力强，起到模范带头作用。 3.能独立完成老师交办的所有工作任务。 4.想锻炼自己，有为队员服务的意识 5.乐意为大家服务，热爱少先队工作，并富有创新精神。 二、前期准备： 每位候选队员提前准备不超过一分钟的竞选演讲稿，并背
熟，现场不带稿演讲（演讲稿的题目自定，内容主要从个人情况、竞选优势、竞选上岗后的工作打算三个方面来写。）；每人还准备一张8开（270x390mm）纸张，设计自己参加竞选的海报,设计完要粘贴在硬卡纸上。 三、竞选方式： 1.各中队竞选（或推荐）产生大队委竞选候选人。 2.大队候选人进行演讲，オ艺，现场即兴问答三部分，竟选演讲要求说明自己的竟选优势、特长、如何为队员服务等等，演讲时间1分钟以内。现场即兴问答，要求候选人现场抽取题目进行即兴回答。 3.大队部将在最终选举产生大队长一名、副大队长两名；另设组织委员、学习委员、宣传委员、文娱委员、体育委员、劳动委员、纪律委员等大队干部。 班主任2月20日将学生候选人的名单以年级为单位发给大队部。 三、竞选流程： 1.宣传推荐，选举人确认。 各中队通过竞选活动选出候选人，填写候选人名单，并准备5免冠照片1张和一分钟以内的竞选演说稿，活动前上交演讲稿。 2.学校在大队委竞选之前将利用广播站对候选人进行宣传，
信息部工作岗位职责-制度大全 信息部工作岗位职责之相关制度和职责，1、负责信息系统开发与运行,利用现代信息技术,开发和利用信息资源,不断提高企业的生产、经营、协同管理、决策的效率和水平;2、负责企业的信息系统建设规划与宏观管理。作为企业信息系统建设... 1、负责信息系统开发与运行,利用现代信息技术,开发和利用信息资源,不断提高企业的生产、经营、协同管理、决策的效率和水平; 2、负责企业的信息系统建设规划与宏观管理。作为企业信息系统建设的直接领导者,对信息系统的开发计划、运行管理、安全管理、人员配备、经费预算等要进行宏观控制和协调,统筹考虑系统建设的硬件、软件和应用问题; 3、为企业经营管理提供有效的信息技术支持,密切注意信息技术的发展变化,分析新技术对经营管理与竞争战略的影响,以便及时作出快速反应; 4、将服务于企业的相互独立的应用软件整合为一个统一的协调的应用系统; 5、实现应用系统之间的共享数据,当应用系统的某些数据发生变化时,所有与这些数据有关的数据,会及时、准确、一致地随之变化; 6、为员工、业主、客户、供应商、承包商和监理商等在互联网上访问本企业各种信息资源提供的单一的入口; 7、负责监视、记录用户对网络系统的各类操作,通过分析记录数据,实现对用户操作行为的监控和审计,最大限度地保障企业信息系统安全运行; 8、信息沟通与组织协调。一方面是企业高层管理决策者与信息部门的联系人,负责把行政管理的策略、意图和实施方案等传递给信息部门,同时又把信息部门的成果、生产能力和发展方向报告给行政管理班子;另一方面,还要承担整个企业各部门、各环节之间以及内外环境的信息沟通与协调工作,实现企业的协同作业和信息资源共享; 9、负责系统的安全工作,对网络进行监视,防止输出或输入可疑情报而影响企业的安全; 10、负责网络及计算机的日常维护工作,定期检查和修复,以防止设备的故障以及各种恶意病毒和木马的入侵; 11、管理企业的信息流程,规范企业信息管理的基础标准。要主持拟定企业信息流程的大框架, 建立信息管理的基础标准,如数据元素标准、信息分类代码标准、用户视图标准、概念数据库标准和逻辑数据库标准等,抓好数据重组工作。 拓展职责招商职责招待所职责 欢迎下载使用，分享让人快乐