★内部文件
ⅹⅹⅹ商会联合会(基金会）
专项基金管理办法实施细则
第一条、股本金的筹集。
基金股本金可在商会会员和相关人员中筹集，每股ⅹⅹ--ⅹⅹ万元，或倍数入股，上不封顶。一旦入股两年内不得退股。股东不得转让抵押，遇有特殊情况需退股的必须经基金委员会全体委员2/3以上人数同意，退股时以当年年终财务决算时的盈亏折合股本退股。原则上溢股只退股本也不参加收益分配，亏股时按比例扣除承担的风险额后，将剩余股本退还。第二条、基金会每年应对基金经营情况进行决算并报告基金委员会全体人员和商会理事会。盈利分红由基金委员会决定，每年基金会应从净利润中按10%-15%给商会以补充会费不足，如基金会解散，总体为亏损，应按股东比例承担相应的亏损额。
第三条、基金常务委员会由5人组成，主任、副主任、三名常务委员。主任、副主任外聘执行经理权限决定由资金委员会决定，重大事项由委员会全体决定，日常事务由常委会集体决定，采取民主决策，基金会副主任和三名常务委员由基金会全体成员无记名投票选举产生，一届两年，届中出现
重大失误，可届中换选。
基金委员会主任委员职责：
负责基金的全面工作及授权内的重大决策。
副主任委员职责：
协助主任工作实行授权内的决策，主持日常工作。任职条件：为人正直，处事公平，原则性强，有一定的组织能力。对基金运作熟悉，在基金委员会委员中有较大信任度，相对股本金较高者。
常务委员职责：
参加日常基金的管理和使用，具有决策权，监管建议权和风险把控权。任职条件：为人正派，处事公平，不拘私情，原则性强，对基金操作较熟悉，热心，品德好，必须是基金会会员。股本金投入多者优先。
第四条、项目申请人资格及条件
基金使用项目申请人ⅹⅹ籍的应当是ⅹⅹ商会会员企业。初次使用基金时，需填写商会统一格式的商会会员申请表，商会进行资格初审，商会会员手续完备，会费交清，商会出具盖有商会审核字样的初审表，申请人凭此表到基金会进行申请，并提交下列文件：
1.项目申请书，基金用途，用款时间。
2.企业近2年的经营情况。
3.相关资质证明、营业执照、组织机构代码证、身份证
4.担保人相关资料
（具体细节由基金会制定，每笔基金使用都要有合同，风控细则由基金委员会制定）
第五条、基金会在实际操作上要符合国家相关法律规定，如月息的确定按目前政策不得高于基准利率四倍，掌握对正轨企业出具票据时要回避税收风险。
第六条、其他规定
1.会员企业使用基金一律采用实物抵押，抵押物须有第三方
权威机构评估，根据评估价决定使用基金额度。
2.企业会员在此使用基金时，必须结清上次款息。
3.原则上每笔基金使用不得超过三个月，月息2分，逾期3
分，如何搞由基金会决定。
4.原则上一般商会会员使用基金不得超过50万。理事以上
不得超过70万，副会长以上不得超过100万。信誉好，资产抵押有足够保障，在基金会入股较多都除外具体上限由基金委员会全体决定。基金使用一般不得超过三个月。
不论使用多少抵押和担保不得缺少，一般不要突破上述规定。在同等条件下基金的使用，基金会会员优先商会会员，入股多者优先入股少者，职务高者优先职务低者。
5.严禁将基金借给无关的单位和个人或搞体外循环，基金委
员会要建立一整套制约机制。
6.不可对外的细则和操作规则及变通避税等相关规则和操
作细则，由基金会常务委员会掌握。
XXXX公司 货币资金管理办法 第一章总则 第一条为了加强公司货币资金的内部控制和管理，保证货币资金的安全，根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范一基本规范》、中国人民银行《现金管理暂行条例实施细则》和《中央预算单位银行帐户管理暂行办法》等法律法规，制定本办法。 第二条本办法所称货币资金指公司拥有的现金、银行存款和其他货币资金。 第三条本办法适用于公司货币资金的管理。 第四条财务审计部负责公司货币资金管理办法的制定、修订和有效实施，以及货币资金的安全。 岗位分工及授权标准 第五条出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作。 不得由一人办理货币资金业务的全过程。 第六条配备合格的人员，办理货币资金业务，并根据公司具体情况进行岗位轮换。 第七条规范货币资金业务建立授权审批制度，明确审批人（见附表1）对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。 第八条审批人在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。 经办人员在职责范围内，按审批人的批准意见办理货币资金业务。对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务，经办人员有权拒绝办理，并及时向审批人的上级授权部门报告。
第九条财务审计部按照规定的程序办理货币资金支付业务 —、支付申请。公司有关部门或个人用款时，需提前向审批人提交货币资金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。 二、支付审批。审批人根据其权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付申请，审批人应拒绝批准。 三、支付复核。复核人应对批准后的货币资金支付申请进行复核，复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确，手续及相关单证是否齐备；金额计算是否准确，支付方式、支付单位是否妥当等。复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。 四、办理支付。出纳人员应根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，及时登记现金和银行存款日记帐。 第十条对于重要货币资金支付业务，实行集体决策和审批，实行责任追究制度，防范贪污、侵占、挪用货币资金等行为。 第^一条严禁未经授权的机构或人员办理货币资金业务或直接接触货币资金。 附表1 资金管理审批权限一览表 （一）审（核）批权限 1、审核：指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。 2、审批：指有关领导经参考审核”的意见后进行批准，个别重大事项，还需经经理办公会议讨论通过。 （二）审批顺序： 按附表1”中所标的顺序审批，若遇有关审批人员出差在外，可由其授权人代批，但事后必须请有关人员追认。 （三）计划外固定资产购置，专项资金和对外担保的使用须经董事会通过。 第三章现金管理 第十二条现金开支范围 现金开支范围是指按照国家规定可以使用现金进行结算的范围。由于现金具有使用
联盟基金会章程 目錄： 总则 第一 章： 第二 业务范围 章： 第三 会员 章： 第四 组织机构和负责人的产生和罢免 章： 第五 资产管理、使用原则 章： 第六 章程的修改程序 章： 第七 终止程序及终止后的财产处理 章： 第八 附則 章： 第一 总则 章： 第一 名称：联盟基金会（以下简称本基金會） 條： 第二 條：本基金会是薛刚先生发起的，主要靠经商所获的利潤中拿出% 的 用於福利慈善項目事业的发展；同時也接收非联盟成员捐赠的社會组织。 第三本基金会的宗旨是：宣扬爱国精神，组织福利慈善工程，弘扬文明精神，创办联盟事业，福慈于天下。本基金会围绕宗旨開展的一切活动是遵守中 华人民共和国宪法、法律、法規和政策，遵守社會文明、道德风尚。 第二章：业务范围第四條：依据章程規定，可接受慈善事业的政府、组织、团体、企业和个人提供的資金、物資捐贈及技术援助第五條：按照合法、自愿、有效的原則，开展各种扶貧济困活活动，福利慈善活动，通过各种渠道，筹集扶貧資金、物資等。 第六條：資助贫困地区進行必要的经济、科研，教育、卫生、环境和文化建設。第七
條：扶持个别貧困家庭和人口改善其生産條件和生活條件，促進其素质和能力提高，以达到脫貧致富之目的。 第八條：促进企业交流与培訓事宜，为企业开发新的利润增长点和人才的储备。 第九條：爲一切关怀、支援和熱心福利慈善事业的政府、组织、团体、企业和个人开展的消除貧困等公益活動提供优良的咨询、代管和服务。 第十條：本基金會按照有关法律規定，採用高新視控的管理辦法实行独立核算。按照科學、合法、公开的原则对基金的募集和使用進行管理。 第三章：会员 第十一條：本会会员包括团体会员和个人会员。 第十二條：申请加入本会的会员，必須具备的条件是： 1、本会章程； 2 热心于福利慈善事业，对福利慈善事业有一定的贡献； 3、愿意履行会員义务，自愿申请加入本会； 4、在本会创始期间取得创始人或创始会员资格者，为本会永久会员； 5、为本会作出重大贡献的个人及单位，可授予荣誉会员称号。 第十三條：会员入会程序是； 1、入会申请表； 2、申请个人会员由两个以上会员介紹；
项目管理制度(范本) 第一章总则 第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想，理顺项目管理中人、财、物的关系，明确工作责任，充分体现人尽其才，物尽其用的原则，遵照国家有关规定和公司其他有关规定，特制定本制度。 第二章定义 第二条遵循项目经理负责制的原则，通过项目经理和项目组织的努力，运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制，以实现项目的预定目标。 第三条适用范围 1.硬件工程：除纯硬件销售之外的硬件项目，包括网络设备安装工程、综合布线工程、监控产品的安装工程等。 2.软件工程：凡公司自行开发及代理软件项目，包括OA系统、MIS系统，电子商务 软件，企业的MRP、MRPII、ERP等。 3.综合性工程：划分为硬件分项工程、软件分项工程实施管理。 4.其他应该实行项目管理的工程。 第四条名词解释 1.项目业务经理：在项目签约以前的项目经理，主要负责完成项目的前期需求调研及 总体 设计 方案，从项目的前期公关、跟踪，直至项目的签约。 2.项目实施经理：在项目签约之后的项目经理，主要负责项目的详细调研及详细设计 方案，从实施计划的制定、执行，直至项目的完工验收。 3.责任业务员：按公司有关规定，与项目成败具有直接利益关系的人员。 第三章流程 第五条项目准备 1.业务信息的管理 2.意向客户的确定
第六条项目立项 1.立项 2.跟踪 3.签约 第七条项目实施 1.确定实施小组 2.制定实施计划 3.编制项目预算 4.执行实施计划 5.协助项目决算 6.项目内部评审 7.完成竣工验收 8.提交竣工文档 第八条项目终止 第九条项目文件归档 第四章项目准备 第十条适用范围：销售中心 第十一条业务信息的管理 1.任务：项目信息调研，收集、汇总项目业务信息。 2.工作流程：业务员每日向部门经理汇报;部门经理每日向市场总监汇报;市场总监每周向总经理汇报。 3.形式：口头、书面、随时报告;晨会、行政例会。 4.报表：《意向客户日报表》、《意向客户周报表》。 第五章项目立项
*有限公司资金管理办法 * 为了进一步加强资金管理，确保资金安全，提高资金效益，特修订公司资金管理办法。 一、为了保证公司业务经营活动的资金需求，并使公司银行沉淀资金压缩至最少，各业务部门使用资金必须加强计划性。20万元以内的用款（包含20万元），业务部门应提早5天通知财务职能部门；20万元以上的用款需提早10天通知。由财务职能部门组织资金，并尽可能满足业务需求。 1、本部资金的筹集和安排统一由财务部负责，其他部门不得自行出借资金。 2、各业务部门资金均为有偿使用，资金占用利息计算办法为：由财务职能部门按各业务部门的应收帐款、应付帐款、应收票据、库存商品金额确定每天资金占用数，逐日计算利息。 二、商品购进环节资金管理 为保证公司资金的安全、合理、高效使用，使购进商品适销对路，必须加强进货合同的会审制度，严格进货资金的管理。 1、各业务部门购进的商品必须签定进货合同(协议)组织进货，签订合同前必须认真了解对方的生产经营、资金信用情况，以及产品质量标准，由业务、财会、法律人员会审，对签约进货、结算等环节加强控制和管理，防止发生损失。财务职能部门应加强进货资金管理，参与进货合同会签，严格按进货合同(协议)的规定付款。 2、严格控制预付款，原则上不得预付货款，对经营上确需预付货款的，必须充分了解对方信誉，在取得某种经济担保的前提下，签订进货合同，金额在30万元以下的，在一个月内能收到商品的业务，由分管经理审批；金额在30万元以上的或一个月内不能收到商品的，经会审后，由总经理审批后，方可预付。预付款项均要落实责任人催收清帐，以确保资金安全。未签订合同或对方属初次往来单位，严格禁止预付货款。 3、进货审批程序如下：
家族基金投资管理章程 第一章总则 (2) 第1条宗旨 (2) 第2条章程的约束范围 (2) 第3条所有权和决策管理权 (2) 第二章职责、权利和义务 (2) 第4条家族成员 (2) 第5条基金认购人 (3) 第6条理事委员会 (3) 第三章基金认购、赎回和运作周期 (3) 第7条运作周期 (3) 第8条基金认购 (4) 第9条基金赎回 (4) 第四章基金的经营管理 (4) 第10条组织机构 (4) 第11条对外投资决策 (4) 第12条对外投资管理 (5) 第13条基金的财会和稽核 (5) 第14条基金损益结算 (6) 第15条基金利润分配 (6) 第16条亏损弥补 (6) 第17条家族事务资金 (7) 第五章附则 (7) 第18条有关本章程 (7)
第一章总则 第1条宗旨 1.1 本基金会宗旨主要为加强家族向心力，加强家族联系交流，增强同辈晚辈凝聚力， 共建和谐、美好家族。 1.2 筹措家族各成员零散资金，聚少成多，统一进行投资和风险管理，以期更高的资 金投资回报率。 1.3 为家族成员，特别是晚辈提供创业机会和经历。 1.4 为家族活动和福利提供必要支持经费。 1.4.1 用于关心家族成员的经费（长辈健康探望金、晚辈奖学金、婚礼生日礼品金 等）； 1.4.2 用于家族活动经费（如节假日活动等）。 第2条章程的约束范围 2.1 自本基金成立之日起，本章程即成为规范本基金运作管理的准则。 2.2 本章程规范涉及本基金的包括基金运作决策管理人员、基金认购人及其他家族成 员的权利和义务。 第3条所有权和决策管理权 3.1 本基金所有权为基金认购人按出资比例所有。 3.2 本基金的决策管理权由基金“理事委员会”负责决策和管理。 第二章职责、权利和义务 第4条家族成员 4.1 本基金申购面向家族成员，以自愿申购为原则。 4.2 本基金为家族活动和福利提供的经费面向所有家族成员，不论出资与否。 4.3 本基金鼓励各家族成员向本基金提供投资信息、机会或基金优化管理方案，一经 采纳，本基金将基于所带来的效益，给予奖励，具体方式由基金理事委员会制定。 4.4 任何家族内成员不得无故向家族以外的任何人员提及有关本基金的敏感事宜。
项目管理制度 (范本 ) 第一章总则 第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想，理顺项目管理中人、财、物的关系，明确 工作责任，充分体现人尽其才，物尽其用的原则，遵照国家有关规定和公司其他有关规定，特制定本制度。 第二章定义 第二条遵循项目经理负责制的原则，通过项目经理和项目组织的努力，运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制，以实现项目的预定目标。 第三条适用范围 1.硬件工程：除纯硬件销售之外的硬件项目，包括网络设备安装工程、综合布线工程、监控产品的安装工程等。 2.软件工程：凡公司自行开发及代理软件项目，包括 OA 系统、 MIS 系统，电子商务软件，企业的 MRP、MRPII 、 ERP 等。 3.综合性工程：划分为硬件分项工程、软件分项工程实施管理。 4.其他应该实行项目管理的工程。 第四条名词解释 1.项目业务经理：在项目签约以前的项目经理，主要负责完成项目的前期需求调研及 总体 设计 方案，从项目的前期公关、跟踪，直至项目的签约。 2.项目实施经理：在项目签约之后的项目经理，主要负责项目的详细调研及详细设计方案，从实施计划的制定、执行，直至项目的完工验收。 3.责任业务员：按公司有关规定，与项目成败具有直接利益关系的人员。 第三章流程 第五条项目准备 1.业务信息的管理 2.意向客户的确定
第六条项目立项 1.立项 2.跟踪 3.签约 第七条项目实施 1.确定实施小组 2.制定实施计划 3.编制项目预算 4.执行实施计划 5.协助项目决算 6.项目内部评审 7.完成竣工验收 8.提交竣工文档 第八条项目终止 第九条项目文件归档 第四章项目准备 第十条适用范围：销售中心 第十一条业务信息的管理 1.任务：项目信息调研，收集、汇总项目业务信息。 2.工作流程：业务员每日向部门经理汇报 ;部门经理每日向市场总监汇报 ;市场总监每周向总经理汇报。 3.形式：口头、书面、随时报告 ;晨会、行政例会。 4.报表：《意向客户日报表》、《意向客户周报表》。 第五章项目立项
有关企业资金管理制度大全 对于企业发展来说,财务管理是极为重要的一个方面 ,而企业财务管理又必须要加强对于 企业资金的管理和控制,这是财务管理的核心要点所在,需要制定完善的资金管理制度， 做好资 金管理工作。 下面爱汇整理的有关企业资金管理制度，供你参考。 有关企业资金管理制度范文一第一章总则第一条：为了加强和控制公司货币资金的管理， 确保货币资金的安全，根据公司管理的要求并参照会计法的有关规定，特制定本制度;第二条： 本制度中涉及的货币资金是指现金、银行存款、银行承兑汇票及其他货币资金;第三条：货币 资金管理的主要责任人为公司财务部部长，财务部部长必须严格按照本制度的规定管理、约束 全体财务人员，并对他们的工作负全面的责任，同时财务部部长应对公司财务负责人负责。 第四条：出纳人员应时刻保证帐面货币资金金额与实际存有的货币资金金额相互一致，如 有差异，在查清差异原因后属于出纳人员的责任的则追究其经济责任并予以处罚。 第二章现金管理第五条：公司专门设立出纳人员 1 名，负责货币资金的日常业务的管理、 核算，出纳人员应严格按照《会计法》和公司各项规定开展日常工作，并对财务部部长负责。 第六条：根据《内部会计控制规范---基本规范》的要求，出纳人员严格禁止办理会计稽 核、会计档案保管以及涉及收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作。 第七条：公司经营过程中，所有涉及现金的收入，出纳人员应当面清点，并注意辨别现金 的真伪，在确定现金金额与应收金额一致的情况下，应填开公司统一印制的 "现金收款收据" 给交款方。 第八条：出纳人员应按照公司内部票据的管理规定申请领用"现金收款收据"，"现金收款 收据"连续编号，出纳人员在使用过程中，不得任意撕毁，如因某种原因需作废时应在"现金收 款收据"上加盖"作废章"并保留全部联次，待每本"现金收款收据"用完后到财务经理处定期缴 销时备查。 第九条：为了保证现金资产的安全，防止出现被盗损失，出纳人员应严格控制每日现金的 库存量， 每天下班前应保证现金库存量不超过 2 万元， 超过部分应及时解交到公司银行帐户上。 且库存现金必需全部保存在公司的"保险箱"内。 第十条：对于涉及到现金支付的采购、工资发放、借款暂支等业务时，出纳人员应严格审 核报销的各原始凭证是否齐全、是否合法，审核数据的计算是否正确、审核报销的审批程序是 否符合公司管理制度规定、各级审批人员的签字是否齐备，在确认上述事项无误的情况方可以 付款，并应取得收款方的收款收据(报销业务除外)。 第十一条：出纳人员应及时将所有现金的收支业务登记"现金日记帐"，每日应结算当天现 金的收、支、存金额，编制"现金日报表"，并与库存现金相核对，及时查找、纠正差异，以确 保帐、实相符。 第十二条：每月会计结帐日后，出纳人员应及时与负责帐务处理的其他会计人员就"现金 日记帐"和"现金明细帐"进行相互核对一致，并编制"现金核对记录表"由财务部部长和出纳人
爱心基金会章程 【爱心助学基金理念】授人玫瑰，手留余香；以爱育爱，爱爱相生 【爱心助学基金口号】行动照亮梦想，爱心点燃希望！ 第一章总则 第一条音乐与演义学院爱心助学基金是我院学生党支部创设的一个专门从事资助家庭困难学生的公益性基金。 第二条助学基金会宗旨：继承弘扬中华民族“一方有难，八方支援”的传统道德精神，资助特困同学，帮助他们克服困难，摆脱困境，以激励他们发奋读书，立志成才；在校园内，大力倡导勤学、进取、敬德精神，宏扬“友爱、善良、诚实、互助、进取”之心，努力提高校园文明和校园道德水准；在爱心助学过程中，通过教师引导和活动教育，使学生们相互学习借鉴，最终达到自我教育的境界；师生共同捐款助学，奉献爱心，以实现“以爱育爱，爱爱相生”和“以人育人，共同发展”的教育目的。 第二章助学基金来源及使用管理 第三条基金来源：音乐与演艺学院在校师生的个人捐款等。每年春秋两季，全体师生集中捐款两次。每人每月5角钱。 第四条所筹集到的资金由基金会统一管理，捐赠资金全部用于资助困难学生，并且做到专款专用，任何个人和部门不得擅自挪作它用。 第五条本基金建立独立的财务管理制度，基金设专门账户，由学校助学基金委员会管理。 第六条基金的使用：求助对象必须是思想进步，热爱祖国、热爱党；品行端正，自尊自爱，自信自强，遵规守纪，热爱集体；学习目的明确，态度端正，学习成绩良好；同时家庭经济状况属实特困，尤其是那些父母双亡的孤儿或父母自身患重大疾病的我校在籍在校学生。每年两个学期分两次，根据实际情况和需要定期以助学金或物资奖励的方式发放；如有意外情况发生，经基金会研究决定随机发放适当救助金。 第七条基金的管理：基金的日常管理由常务副会长负责，常务理事协助工作；基金和账目分开，由两个人分别管理；基金会设专门帐簿记载基金的收入和发放，上交捐款的有关班级和基金会负责人以及接受救助金的同学必须在相关材料上签字。每次收发救助金后，基金会会长要对收支帐目进行核查并签字。每年年底，助学基金的收入情况和使用情况要向全体理事和全院教师通报。临时支出，要及时与基金会会长沟通。
研发项目管理的内容应包括： 研发项目评级及经理的选任；项目经理负责制和研发项目组组建及解体；进度控制；质量控制；技术管理；成本控制；人员管理；变更管理；薪酬管理；考核管理；文档管理；信息管理；研发知识产权管理。 项目经理的责任包括： 明确项目目标及约束，制定项目的各种活动计划，确定适合于项目的组织机构，招募项目组 成员，建设项目团队，获取项目所需资源。 领导项目团队执行项目计划，跟踪项目进展，及时对项目进行控制，处理与项目相关者的各 种关系，负责项目考评与项目报告。 公司的技术研发部负责公司产品的研发工作，新产品的研究，技术管理，以及公司的技术发 展的总体把握。管理公司产品整体技术的发展轨迹，以及产品的研发进度，同时对研发的成 本进行控制。负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。 工程项目管理应遵循如下原则： （1）及时、实事求是、审批程序简单、有效； （2）实施监督与决策控制相结合； （3）不相容岗位相互分离、制约； （4）分工明确。 项目组织特征有： （1）组织目标单一，工作内容庞杂； （2）项目组织是一个临时性机构； （3）项目组织应精干高效； （4）项目经理是项目组织的关键。
项目管理办公室职责为： 1.制定内部项目管理规范，支持组织级项目管理平台的日常运作和改进。 2.协助规划、组织和推进公司内部的过程持续改进工作。 3.项目的过程和产品质量保证，内部审计、跟踪过程缺陷直至解决、参与技术评审。 4.为所有项目提供过程咨询和指导、负责项目过程数据的采集和分析。 5.通过组织级的项目视图和分析，给高层领导及时汇报项目信息并提供决策支持。 6.负责项目经理的培训、委派、监督和考核以及项目资源分配与回收。 项目可行性分析的内容包括： 1.价值（预计利润达X万元以上）； 2.公司技术能否支持； 3.公司资源能否支持； 4.是否符合公司产品方向（能否体现公司形象、能否树立样板工程）； 5.预计签约时间； 6.成功的可能性； 7.客户的业界信誉（主要指资金信誉）； 8.公司其他的竞争优势； 9.其他需要提供的分析资料。
广西创新港湾公司资金管理制度 第一章总则 第一条为加强对公司内资金使用的监督和管理，加快资金的循环和周转，提高资金利润率，合理安排资金流向，保证资金安全， 特制定本制度。 第二条本制度所称资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。 第三条本制度所称资金管理,是指公司的资金流入、流出等全过程的控制。 第四条实行资金管理应坚持以下原则： 1、公司所有资金收支必须纳入预算； 2、坚持以收定支，量入为出； 3、严格贯彻收支两条线原则，收入必须上交公司财务部，支出必 须经过公司财务部支出。 4、公司严格禁止其它部门受理现金收支业务。 5、各项资金收支必须遵守国家方针政策、法规以及公司财务制度 等有关规定。 第五条本制度适用于公司所有部门。 第二章现金管理 第一条公司现金使用范围： 1、职工工资、奖金、补贴。 2、各种劳保、福利费以及国家规定的对个人的其他支出。 3、向个人收购公司用于生产的其他物资价款
4、向公司批准的个体配件经营者采购备品备件。 5、出差人员必须随身携带的差旅费。 6、支票结算起点以下的零星开支。 7、公司批准使用备用金结算的职员的现金支出。 8、采购金额在元以下的紧急采购 9、其他经财务部批准的现金支出。 第二条库存现金的管理 1、公司总部库存现金限额由财务部提出，总经理批准。 2、库存现金限额的核定，由项目部向财务部提出申请，财务部审 核，总经理批准核定。一般要根据申请部门３－５天的日常零 星开支情况，核定其库存现金限额，如果项目部驻地附近没有 银行，可以适当延长，但不得超过一周。 3、核定库存现金限额后，出纳负责严格按限额保管现金，不得超 限额保管现金。超限额保管资金，经查实后按超限额数％给 予处罚。 第三条坚持收有凭、付有据，堵塞由于现金收支不清、手续不全而出现的一切漏洞。办理的收款凭证必须盖“现金收讫”章和 收款人个人印章；付款凭证必须由有关领导签字批准、报销 人个人签字、经会计审核无误签字后，办理现金付款，并同 时加盖“现金付讫”印章。 第四条不准以白条抵充库存现金。现金收支要做到日清月结，不得跨月处理帐务。 第五条每天收入的现金，应及时足额送存银行，财务部经理定期检
中国教育基金会章程模版 【为您推荐】龙湾区律师涪陵区律师彭州市律师越秀区律师阳西县律师安化县律师新宁县律师三河律师随着时代发展，教育越发变得重要，为了加强技术研究，技术交流，以利提高文化科学水平，一个有一个教育基金会出现在人们眼前，也许有人会有疑问，教育基金会是如何来管理运行的？教育基金会的章程到底是怎么制定的？那么 下面我们就来看一下教育基金会章程模版。 基金会章程模板 一、根据2004年3月8日国务院颁布的《基金会管理条例》和其他有关法律法规制定此章程示范文本。 二、基金会章程示范文本，旨在为基金会制定章程提供范例。 三、基金会制定的章程，应当包括章程示范文本中所列全部条款，可根据实际情况作适当补充。 四、“〖〗”内文字为制定要求。 ▲第一章总则
第一条本基金会的名称是基金会。 〖基金会命名应当符合《基金会名称管理规定》。〗 第二条本基金会属于 (公募或非公募)基金会。 本基金会面向公众募捐的地域范围是：。〖公募基金会〗 第三条本基金会的宗旨： 。 第四条本基金会的原始基金数额为人民币万元，来源于。 第五条本基金会的登记管理机关是，业务主管单位是。 第六条本基金会的住所。 ▲第二章业务范围 第七条本基金会公益活动的业务范围〖必须具体、明确〗。 (一) ; (二) ; (三) ; ……。 ▲第三章组织机构、负责人 第八条本基金会由名理事组成理事会。 本基金会理事每届任期为年，任期届满，连选可以连
任。 〖基金会理事人数不少于5人，且不多于25人。理事每届任期不得超过5年。〗 第九条理事的资格： (一) ; (二) ; (三) ; ……。 第十条理事的产生和罢免： (一)第一届理事由业务主管单位、主要捐赠人、发起人分别提名并共同协商确定。 (二)理事会换届改选时，由业务主管单位、理事会、主要捐赠人共同提名候选人并组织换届领导小组，组织全部候选人共同选举产生新一届理事。 (三)罢免、增补理事应当经理事会表决通过，报业务主管单位审查同意; (四)理事的选举和罢免结果报登记管理机关备案。 〖用私人财产设立的非公募基金会应注明：相互间有近亲属关系的基金会理事，总数不得超过理事总人数的1/3;其他基金会应注明：具有近亲属关系的不得同时在理事会任职。〗 第十一条理事的权利和义务：
宜春学院青年志愿者协会基金会章程（试行） 第一章总则 第一条：宜春学院青年志愿者协会基金会（以下简称基金会）是经共青团宜春学院委员会批准，宜春学院青年志愿者协会备案登记注册,在本基金会的基础上可成立各种专项基金。 第二条：基金会的注册地为：中国.江西.宜春学院。 第三条：基金会的宗旨是：发展青年志愿者的公益事业，支持与推动社会以及校园的公益和文明的进步和发展。 第四条：基金会依照各项规定开展各项活动。 第二章任务 第五条：基金会通过各种途径联络热心公益事业的团体与个人，争取各种形式的参与和支持，共同探索发展青协的公益事业；或者通过各种形式的义卖与其他活动，来筹集资金，帮助有需要的群体和个人或开展相关的公益活动。 第六条：基金会积极扶助需要帮助的群体或个人。 第七条：基金会将关注社会上各项重大公益事业，根据自身能力给予支持。 第八条：基金会支持有助与青年志愿者开展的各项活动，向其符合基金会宗旨的项目提供必要的资助。 第三章组织机构 第九条：基金会的决策机构基金管理委员会。分别是：共青团宜春学院委员会老师任委员会主任，校青协会长任委员会副主任，13院青协分会会长。 第十条：基金会委员的义务和权利： １．遵守基金会章程； ２．积极参与基金会组织的各种公益活动； ３．根据需要为基金会提供必要的义务服务； ４．积极为基金会募款； ５．以基金会委员的名义参与符合基金会宗旨的各项社会活动； ６．向基金会推荐符合基金会宗旨的资助的对象； ７．制订和修改基金会章程； ８．审议青年志愿者协会提出的基金会的预算决算报告； ９．讨论决定关于基金会的各项重大决策。 １０．对基金会有重大贡献时可以获得基金会的各种奖励． 第十一条：基金会的委员会议由青协会长召集，每学期举行一次。如有特殊情况，可以根据基金会需要由青协会长召开委员临时会议。 第十二条：基金会委员的会议应由二分之一的以上的委员出席方可举行。基金会所做出的决议必须经全体委员半数通过才有效。基金会委员必须本人出席，因故不能出席可书面委托其他委员代为出席基金会委员的会议，如有投票决定事宜需委员本人出席。 第四章基金的来源 第十三条：基金会的基金来源： 1．社会各界的团体与个人的捐赠与资助； 2．宜春学院青年志愿者协会通过义卖或各种活动所筹集的款项以及其他收入。
内部管理制度系列 项目部日常工作制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-86423项目部日常工作制度 Daily work system of the project department 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 工程项目部日常工作制度 1、工程部组织制度 ①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制; ②工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。 2、工程部会议制度 ①工程部实行定期现场办公室制度(怡和星国际项目定在星期五上午8:30)与定期会议相结合，根据工期、质量目标设专题会议; ②组织工程部与监理方定期现场办公例会制度(暂定星期五上午9:00)，班前会制度(星期一至星期五早8:00)不定期专题会议制度。
③积极参加监理例会制度(星期一下午3:00)及不定期监理例会。 3、检查制度 ①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次，重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，漏点处罚:每日每点50元(特殊情况或有其它工作除外);组织周小查，由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查(暂定星期一上午9:00)，组织月大检查或分部分项检查。请公司及管理人员参加，建立评比标准，进行现场讲评，及时组织竣工工程初步验收; ②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认; ③工程部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制; ④写出管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。 请输入您公司的名字
公司资金管理规章制度 公司资金管理规章制度 第一条为加强对公司系统内资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本规定。第二条管理机构 (一)公司设立资金管理部，在财务总监领导下，办理各二级公司以及公司内部独立单位的结算、贷款、外汇调剂和资金管理工作。(二)结算中心具有管理和服务的双重职能。与下属公司在资金管理工作中是监督与被监督，管理与接受管理的关系，在结算业务中是服务与被服务的客户关系。第三条存款管理公司内各二级公司除在附近银行保留一个存款户，办理小额零星结算外，必须在资金部开设存款帐户，办理各种结算业务，在资金部的结算量和旬、月末余额的比例不得低于80%，10万元以上的大额款项支付必须在资金管理部办理特殊情况需专题报告，经批准同意后，方可保留其他银行结算业务。第四条借款和担保业务管理 (一)借款和担保限额。集团内各二级公司应在每年年初根据董事会下达的利润任务编制资金计划，报资金管理部，资金管理部根据公司的年度任务，经营民展规划，资金来源以及各二级的资金效益状况进行综合平衡后，编制总公司及二级公司定额借款，全部借款的最高限额以及为二级公司信用担保的最高限额，报董事会审批后下达执行。年度中，资金管理部将严格按照限额计划控制各二级公司借款规模，如因经营发展，贷款或担保超限额的，应专题报告说明资金超限额的原因，以及新增资金的投向、投量和使用效益，经资金管理部审
查核实后，提出意见，报财委、董事会审批追加。 (二)集团内借款的审批。凡集团内借款金额在300万元(含300万元，外币按记帐汇率折算，下同)以内的，由资金管理部审查同意后，报财务总监审批；借款金额在300万元以上的，由资金管理部审查，财务总监加签同意后报董事长审批。 (三)担保的审批。各二级公司向银行借款需要总公司担保时，担保额在300万元以下的由财务总监审批，担保额在300-201X万元的，由财务总监核准，董事长审批。担保额在201X万元以上的，一律由财委加签后报董事长审批，并经董事长办公会议通过。借款担保审批后，由资金部办理具体手续。对外担保，由资金部审核，财务总监和总裁加签后报董事长审批。第五条其他业务的审批 (一)领用空白支票。在资金部办理结算业务的企业，可以向资金部领用空白支票，每次领用张数不超5张，每张空白支票限额不超过5万元，由资金部办理，领用空白支票时，必须在资金部有充足的存款。 (二)外汇调剂。集团内各二级公司的外汇调剂由资金部统一办理，特殊情况需自行调剂的，一律报财务审批，审批同意后，方可自行办理。 (三)利息的减免压滤机滤布厂家。凡需要减免集团内借款利息，金额在5000元以内的，由资金部审查同意，报财委审批，金额超过5000元，必须落实弥补渠道，并经分管副总经理加签后，报财委审批。第六条资金管理和检查资金部以资金的安全性、效益性、流动性为中心，定期开展以下资金检查和管理工作，并根据检查情况，定期向财委、总经理、董事长专题报告。
家庭发展基金会章程 （征求意见稿） 第一章总则 第一条本基金会的名称为“家庭发展基金会”。 第二条根据大家庭团结友爱、互帮互助的精神，结合具体情况，为解决家庭成员在生活中出现的困难和突发性的急、难问题，增加家庭成员对生、老、病、死，伤残以及发生意外灾害事故时抵御困难的能力，支持保障家庭教育事业，营造“人人为我，我为人人”的良好氛围，内聚人气，外树形象，推动大家庭又好又快发展，故成立本基金会。 第三条本基金会是家庭成员自愿参加的互助组织。 第二章基金来源 第四条家庭基金会启动资金为50000元。 第五条所有自愿参加的家庭成员，每人首次缴纳基金不得低于1000元。
第六条每人每年缴纳不得低于800元（在校学生成员自愿缴纳）。多捐不限。今后每年正月初三的家庭年会上受理一次缴款。 第七条基金的利息收入及稳健投资收益。 第八条其他自愿捐赠。 第三章会员 第九条承认和服从本章程的家庭成员均可成为本会会员。 第十条会员的权利和义务：1、有权向基金会提出申请，享受本会的资金帮助；2、有权向基金会提出合理化建议；3、有权向基金会反映存在的问题；4、有完善基金会工作的义务。 第四章基金会机构 第十一条基金会的决策机构为理事会，理事会管理基金会的日常工作，向全体家庭发展基金会成员负责。理事会设一名理事长、两名副理事长、一名秘书长和一名理事，由基金会成员选举产生。理事会还增设一名荣誉理事长、顾问和监事，监事负责对基金会日常工作的监督，审计基金会工作报告及财务报告，对基金会资助活动提供参考意见，由基金会成员选举产生。 第十二条本基金会理事长行使下列职权：
（一）召集和主持理事会会议及家庭年会； （二）代表理事会行使职责； （三）督促检查理事会决议的落实情况； （四）审核由秘书长提交理事会讨论的年度重大活动计划； （五）审核由秘书长提交的年度收支预算和决算报告。 第十三条本基金会副理事长在理事长领导下，协助理事长处理基金会各项重大工作。在理事长因故不能主持理事会会议时，代理理事长主持会议。 第十四条本基金会秘书长在理事长、副理事长领导下开展工作，并行使下列职权： （一）对基金会本年度工作提出总结报告，并对下一年度的主要工作提出建议； （二）负责基金会日常运转，组织实施理事会决议； （三）向理事会提出基金会年度重大活动计划建议； （四）提出资金的筹集、管理和使用计划； （五）拟订基金会的内部管理规章制度，报经理事会审批； （六）提议聘任或解聘基金会专职财务管理人员；
瑞恩爱心互助基金会章程 瑞恩爱心互助基金会章程 第一章总则 第一条本基金会的名称：瑞恩爱心互助基金会（以下简称基金会）。 第二条基金会是由瑞恩公司及部分员工发起，依照中华人民共和国宪法、法律、法规、规章和国家政策设立，管理和使用瑞恩公司及内部员工自愿捐赠用于员工间互助金的公益性、非营利性组织。 第三条凡瑞恩公司在职员工经申请均可成为“瑞恩爱心互助基金会”的会员。
第四条瑞恩公司作为基金会的主要发起者和基金的主要捐赠者，自基金会设立即为该基金会的永久成员。 第五条基金会的宗旨：无微不至的关怀，随时随地的帮助；传递温暖，爱心互动。 第六条基金的用途：基金用于会员因经济困难，向基金会申请救济的款项支付活动。第七条基金会的权利机构是基金会会长团，设会长和副会长；执行机构为基金会委员会。 第二章基本工作原则 第八条基金会遵循公平、公正、公开、高效、规范的原则，管理和运作瑞恩爱心互助基金。 第三章组织机构 第九条基金会会长团设会长1名，常务副会长1名，副会长若干名，由瑞恩公司推荐并经基金会常务委员会协商推荐产生。 第十条会长由基金发起人公司董事长担任，常务副会长由行政人事总监担任，负责主持基金会日常管理事务； 会长职责： 1、基金会章程的颁布 2、基金会发展方向的确定 3、督促检查常务委员会开展工作 第十一条基金会委员会设委员9人，其中执行委员1名，常务委员：企业文化负责人、财 务相关负责人，其他委员以部门为单位提报委员会候选人名单1名，委员会负责组织各部门 负责人通过选举投票方式产生新的委员名单，执行委员由常务委员会成员推举产生。委员会 成员中必须有6名以上（含）瑞恩公司推荐的人选。 第十二条所有委员会成员除执行委员外必须是公司正式员工并且是基金会会员才有资格参 与选举，每年通过选举方式进行委员换届； 委员会委员的职责： 1、负责日常爱心互助基金会的日常工作 2、负责开展全公司范围内的爱心互助公益活动 3、合法履行委员职责，在有利益冲突情况时予以回避。 4、负责制定及修改爱心互助基金会的章程以及相关管理规定 5、定期举行爱心互助基金会会议，积极参与委员会的决策并在其中发挥作用 6、支持组织的使命并愿意确保组织对其服务对象的需求做出及时回应 7、协助制定和完成长期战略规划，包括组织能力建设和资源开发。 8、委员会原则上每季度召开一次例会，特殊情况下，基金常务委员会将召开临时会议。 委员会的权利：
工程项目管理制度范本 工程项目管理制度范本 第一章总则 1．1为了进一步规范项目管理行为，全方位加强项目管理，推行精细化管理，使工程项目真正成为企业经济效益的源头，弘扬企业文化，提升企业形象，提高工程项目管理水平，特制定本管理办法。 1．2本办法所称工程项目管理是指签订《建设工程施工合同》(以下简称施工合同)后，从项目经理聘任、项目部组建、施工准备、施工、竣工验收、结算、回款到保修期满为止的全过程管理。施工总承包和专业承包工程的项目管理适用于本办法。 1．3集团公司对工程项目管理负总责，并对工程项目实行全面管理，其管理方式是：集团公司直接管理和授权委托分公司、直属项目部进行管理。集团公司直属项目由集团公司直接管理，分公司（含直属项目部，下同）的工程项目由分公司管理。无论集团公司、分公司的工程项目都要减少管理层次，优化作业层次，采用适宜的组织形式。 1．4集团公司应建立健全内部生产要素市场，加强计划和经营管理，保持资源的合理分布和有序流动，实行集约化管理，为项目生产要素的优化配置和动态管理提供服务和支持，对项目管理工作进
行全过程指导、监管和考核，以适应项目管理的需要。 1．5本办法是明确企业层次与项目层次、项目层和作业层的职责和相关工作关系，考评项目经理和项目部的基本依据。 1．6集团公司服务控制、项目授权管理。集团公司与项目经理部(以下简称项目部)是项目管理目标责任监管与执行、服务与服从的关系，是有限授权与被授权的关系，而不是利润承包的关系，更不存在利润分成与项目留利的问题。强调项目管理一次性的特点，防止项目部固化而造成企业内部利益主体多元化，从而削弱企业总体经济实力和肢解企业的整体优势。 1．7工程项目管理必须坚持企业是利润中心，项目是成本中心的原则，实行项目经理责任制和项目成本核算制。集团公司对工程项目要“一个项目一核算"，“一个项目一审计"，“一个项目一兑现”，“项目竣工后一封帐"。 1．8集团公司主管施工的副总经理负责主持项目监管工作，分公司经理是本单位工程项目监管第一责任人。 1.9在项目管理工作中要加强职工队伍建设，为工程项目的顺利实施提供强有力的思想动力支持和精神保障。项目管理中思想政治工作、党建等工作，应按照集团公司有关制度的具体要求执行。 第二章项目管理策划 2.1项目管理策划是实现管理目标的一项有效的事前控制手段，是对项目全过程中的各种管理职能工作，各种管理过程以及各种管理要素，进行完整的、全面的、整体的计划。有效指导项目未来工作
有关企业资金的管理制度方案 资金是影响集团公司未来发展的主要瓶颈,关系着企业的生死存亡，需要制定完善的资金 管理制度，做好资金管理工作。 下面爱汇整理的有关企业资金的管理制度，供你参考。 有关企业资金的管理制度范文一 1.每次用款前要上交资金申请表及支票申请单，各部门 签字后才能付款，并且付款前必须提供发票，发票单位名称必须与付款单位名称一致。 2.股份制项目必须在签完股份制协议后预先估计前期至少一个月内需先垫资的金额并在 协议后的一个星期内所有股东按比例把资金存入公司账户，项目上所有用款(包括备用金、工 资、材料款等等)都应向公司申请并支付给项目部或相应的单位。 3.股份制项目部人员应记现金流水帐(包括所有现金支出)和项目总资金流水账。 以便于各股东及时了解资金动向等。 4.项目上的工资由项目提出计划然后报至公司，有各相关部门签字后公司统一发放。 发放前各班组准备好工资单及借条!5.项目上小额备用金应该先提出申请，然后有项目上 专人保管。 单据应该有相关经办人，项目经理，各在现场的股东签名才能支付!每月上报公司。 6.项目上的收入(押金、罚款以及废品买卖)应开具收据，收据有公司提供并盖公司章，办 理收入收据时至少有 3 人签字(经办人、材料经理、项目负责人)，并且每月上缴公司并入账。 有关企业资金的管理制度范文二(一)资金日常管理 1、资金定义：货币资金是指企业在生 产经营活动中停留于货币形态的资金，包括现金、银行存款和其它货币资金。 一切收支必须严格遵守国家和本公司的有关规定。 2、库存现金的管理：原则上公司库存现金余额不得超过银行核实库存限额规定。 现金的支出须符合现金使用范围规定。 出纳人员须将公司库存现金存放至公司保险柜处，并妥善保管其密码和钥匙。 每日需对库存现金进行盘点，并编制现金日记账，做到日清日结，账实相符，财务经理应 至少每月对库存现金进行一次盘点抽查。 3、银行存款、其他货币资金的管理：遵照银行相关规定进行管理，每日需编制银行存款 日记账，按月取回各银行对账章，并编制银行存款余额调节表。 银行存款余额调节表与银行对账单作为会计档案进行装订存档保管。 (二)资金支出管理 1、财务部是货币资金收支信息集中、反馈的职能部门。 其它职能部门凡涉及货币资金的收支信息，必须及时反馈到财务部。 对外签署的涉及款项收付的合同或协议，应向财务部提交一份原件，以便根据有关合同、 协议办理手续。 无合同、协议的(或无有效合同、协议)，财务部有权拒绝办理。 2、资金支出必须依据审核完整无误的单据中金额进行支付，严禁“无票支出，严禁“白 条抵账。
XX镇教育福利基金会章程 XX镇教育福利基金会系志愿构成的慈善机构，其宗旨是为了 全体会员在病、亡、残诸方面排忧解难发挥效益，体现西席间互帮互助精力。为此，特制订本章程。 一、凡办理入会手续的师生均为本会正式会员，有权享受本章程允许的有关资助。教师会员费每人月3元，从2020年起，退休会员可免缴会员费，新入会会员缴交会员费需满十年，退休后方可免缴会员费；学生以自愿捐钱情势全员到场投保，每生每学期拟捐2元，各校每学期向基金会上报投保学生名册，学生投保当学期有用。因故中途不在本镇工作或学习及停止者，即取消其会员资格，会员费均不退回。 二、女会员在出嫁之前认怙恃，出嫁之后认男方父母（男会员若到女方落户，性质与此相同）。 三、新入伍或新调入的老师，要加入本会须提出书面申请，经批准办理入会手续后即可成为正式会员，一年后方可享受资助。 四、原在本镇任职而未入会的西席，若今后中途要求入会须提出书面申请，经批准办理入会手续后方可成为正式会员，但须在一年后方可享受资助。 五、资助范围、对象及标准。 （一）病故 1、教师本人2000元; 2、教师之配偶1500元; 3、教师之父母，每人1000元; 4、学生本人800元。 （二）生病致残教师本人300——2000元（按致残等级给
予一次性补助）。 （三）生病住院治疗 1、一般生病住院：按病情轻重程度给予教师本人一次性补助300——1000元; 2、严重疾病住院：按病情轻重程度给予教师本人1000——2000元补助 （一年间补助不能超过二次）。 （四）切合上述资助条件者，须向本会提交书面申请、住院费及住院证明（复印件）等有关手续，经核实答应后方可得到资助。 （五）凡属违法犯罪而致残、死亡者，均不享受上述划定的权利。 六、本章程自一九九二年十月八日制定，二OO六年三月二十日修改，二O一一年三月十四日修改，二O一四年四月修订，二O一六年三月再次修订后，经公布生效执行。XX镇教育福利基金会二O一六年三月二十六日