“我为改革创新做什么”大家谈发言稿精
选3篇
“我为改革创新做什么”大家谈发言稿 1
1：以龙马精神推进改革创新。“改革创新、奋发有为”大讨论实质就是一次学习的再革命、思想的再解放，要让最前沿的工作理念在一线生产区队得到有效实践，努力培养“一专多能”复合型人才，使各项工作更加条理，有效提升工作标准，最大限度激发工作活力，尽快在内部管理上取得超常规突破。我们应顺应企业发展变化，在变化中强化安全责任。结合我队常驻青洼实际情况，外出风险涵盖了职工思想隐患、远距离交通安全、井下现场复杂条件等多变影响，必须顺势而为，持续优化生产工艺，拓宽员工素质提升渠道，从思想层面挖根源，以实际成效勇于担当作为。
2：对标一流助力现代化矿井建设。“改革创新、奋发有为”大讨论为加速推进企业改革转型提供了新动力，去年我队按照契约化管理办法要求，明确成本控制指标,层层分解落实，加强执行力和团队建设，由一支掘进水平落后的队伍，成长为让领导放心的优秀队组，创下了单进水平创纪录的好成绩。同时，对标一流标准化矿井，下大力气整治标准化工作，由安全质量标准化倒数，转变成标准化达标观摩单位，顺利完成契约化各项指标。在今后工作中，我要带领队组建立健全人才培养激励机制，鼓励员工学技术、练本领，争当技术“能手”，提升队伍整体素质，为加快推动矿井高质量、高标准、高效率建设作出应有贡献。
3：破而后立求创新、层层突破创佳绩。要以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，让车间的每一名员工充分解放思想，积极为企业发展建言献策，通过深入讨论，进一步激发员工创新工作思路，凝聚企业发展新合力。2019年，我将带领我的团队持续改进，奋发作为，进一步优化生产系统工艺指标运行条件，不断摸索创新，稳定生产运行工况，节能降耗降低生产运行费用；对水系统部分生产设备进行改造，降低消耗指标；强化设备管理，摸索设备运行维护新思路，延长设备使用周期，减少检维护费用。通过打破习惯性思维，创新管理方式，创新工作模式，为天庆公司高效低耗运行贡献合成力量，为企业“二次转型”发展做出合成业绩。
4：以技术创新引领企业发展。“改革创新、奋发有为”大讨论既是企业全力推动“二次转型”向更高质量、更高效率加速迈进的需要，也是成庄矿奋力推进质量为本、创新领航、活力充沛精品矿井建设行稳致远的需要。近年来，我矿随着生产条件的不断变化和技术装备的逐步更新，让我切身感受到创新工作的重要，尤其是创新能力的重要。而企业提出的“人周一课”培训制度，以及“碰撞交流、榜样引领、宽容失败”等这些好的政策措施，给广大基层人员极大的鼓舞，大家参与创新的积极性更高了。
“我为改革创新做什么”大家谈栏目发言稿 2
1：改革创新有作为,奋发有为有可为。目前全省上下都在深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论。我认为改革是手段，创新是目的，奋发有为是措施。晋煤集团“两会”上提出的“43760”工作目标和
“161”党建工作部署，是新时代指引企业高质量发展的纲领性思路。作为一名纪检监察工作者，我将积极参与、拥护、支持改革，坚决破除不合时宜的思想观念和陈旧做法，把党的路线方针政策和上级决策部署贯彻落实到最基层。严格按照晋煤集团党风廉政建设工作会议提出的“四个必须，七个方面重点工作”，做实做细日常监督，持续推进正风肃纪，深入开展集中整治形式主义、官僚主义工作，为天源公司扭亏脱困、改革发展营造风清气正良好环境。
2：用创新精神激发支部发展活力。我们常说，做好工作不难，难的是创造性地开展工作，一个基层党支部的工作尤其如此。作为一名基层党支部书记，我将以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，将党建工作同本单位安全生产、技术工艺等深度融合，尤其是围绕新产品多肽尿素的加工和“党员先锋号”工程――尿素CO2原料气脱硫技改项目创造性地开展工作，认真对待每一个业务环节，梳理工作思路和可能遇到的难题，对照“完成了、有效果、没问题”工作落实三项标准，抓牢抓实党支部工作。
3：降低成本推动矿井下组煤延伸。“改革创新、奋发有为”大讨论向广大干部职工发出了改革开放再出发的冲锋号。2019年，海天煤业为了延长矿井服务年限、合理开采井田有效资源，提出了9号、15号煤层延伸工程项目。作为矿井基建科负责人，我将牢固树立“一切成本皆可降”理念，切实做好下组煤延伸工程建设，做到矿井效益最大化。将积极进行自我革新，打破固有工作思维，严格按照项目设计图纸进行施工，做到项目工程规范化。将持续提升市场化意识，优