PMC绩效考核表
姓名：职位：助理PMC部门考核月份：一、关键业绩指标（75分）
二、综合素质考核（20分）
三、其它（5分）
最终评定分：评定人签署：批准人签署：
评分说明：
1.此绩效考核评分分关键业绩指标/综合素质考核/其它三部分进行。
2.评分采取缺失项扣分制，扣完为止，达标或无缺失项计满分。
3.每分分值=被考核人员绩效奖金/100分。
如:当月得分为80分，绩效奖金为每月300元，则当月奖金为300/100分*80=240元
4.因其它部门工作失误而导致的关键业绩未达标不列入扣分项。
如:技术部资料错/仓库库存不准/业务交期调整等。
5.关键业绩指标第4项（物料需求合理性）若因采购策略原因导致的呆滞料金额超标不列入扣分项。
6.该绩效考核评分按月进行，具体期间为每月的26号到次月25号。
7.评分分两部分进行：A 被测评人自评分；B 资料来源部门及本部门直属上司评定分，最终评定分取平均值。
8.其它项评分中奖励分为每获一次奖励额外加2分，无奖励不扣分。