1.组织中什么样的人最难领导？
我认为以自我为中心的人，居功自傲的人，做事没原则的人，嫉妒心强的人都很难领导的
2.如何看待借鸡生蛋的负债经营模式？
纵观各企业发展模式，借鸡生蛋目前看应该是普遍的模式，即便有钱也不想立即给；这种模式已经通过企业之间的牵连普遍使用了；作为企业自身而言这种模式应该是可行的是有力的，因为总比到银行贷款周转要划算；但是这种模式会对金融系统造成影响。总之对企业应该是好的模式。
3.你最欣赏的企业家是谁？
我比较欣赏张瑞敏（海尔CEO），特别欣赏他的那种超前意思，敢为人所不敢为，有气魄．
4.激励方法及其利弊？
一种是以团队为基础的激励方法，优点是第一有利于团队协作，第二有利于内部团结，第三有利于从中选拔管理人才，第四有利于减轻主管的工作量；缺点在于第一是在小组分配上很难做到各组实力相当，二是一些业绩突出者会有不平衡感，三是无法表现出个人对企业的影响，四是可能造成一些人依赖他人的不良结果。
另一种是以个人为基础的激励方法，优缺点恰与前者相反。
5.组织结构变化的趋势是什么？
现代企业组织结构扁平化是一种普通趋势。（企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式）
6.北方经济环境与南方经济环境的区别与联系？
北方主要的经济核心是农业且处于内陆，南方城市多在长江流域及沿海分布，对外交流机会多，且国家在经济发展战略上也是侧重于发展南方，导致南北方经济环境差别较大，发展不均衡。
北方地广人稀，应该在南方经济体的支持下发展优势产业。
7.企业上市的利与弊？
利：1.获得长期无息的大量资本性资金，为企业的快速发展注入强大的动力。2提升企业品牌价值，扩大企业的影响力。3规范管理，提高企业的管理水平。4. 吸纳优秀人才，有利于公司延续和传承。
弊：信息披露使财务状况和其他信息公开化，股权稀释，对企业的控制能力下降，上市的成本和费用较高。
8.如何保证并提高员工的积极性？
优化管理体制，改善领导者的领导方式，培养员工对其工作岗位的兴趣，工作压力同工作能力成正比，协调组织内关系。
9.作为财务管理，如何选择筹资渠道？
有吸取直接投资，发行股票，借款，发行债券，融资租赁，商业信用，和企业内部积累的资金。
10.如何看待国有企业股份制改革？
把国有企业推向市场，政企分开，自负盈亏，更好的完善了企业的经营方式和管理制度，拓宽的融资渠道，在全球市场上更具竞争力。
11.MBA与管理硕士有何区别？
一个是专业硕士，一个是学术型硕士。普通硕士偏学术研究能力，而专业硕士，偏重实际解决问题的能力
12.企业财务与会计有何区别？
财务的性质是本金投入收益活动，会计的性质是价值信息系统；：：财务是实体，会计是附体；
13.员工的能力和业绩哪个更重要？
我个人认为是能力偏重一点，因为如果要做出业绩来和个人的能力是分不开的，当你的下属有了能力之后，才有接单子、处理问题的方法以及扩大自己的人脉的方法，这样你的业绩就不用担心了。
14. 如何对待品高才低和品低才高的人
我觉得品高才低这类人可以用但不可放在关键的管理地位。只可放在一些比较死板的岗位上。比如出纳、仓管等职位。他们虽然没才但有高尚的道德思想。这一点对于的一个企业是相当重要的。对于品低才高的人，我会不用，用之等于养虎为患。
15.如果你是银行人员，你愿意将款带给生产经营单一产品还是生产经营多产品的企业？
16.谈谈企业法人治理结构的必然性
通过改变企业的所有制形式，进行融资，使企业投资主体多元化，不仅实现了资本的增加，降低成本，为未来生产经营的发展奠定基础，而且可以重塑企业的法人治理结构
17.入学后赶到mba教育不理想，你会如何做？
Mba作为优秀经理人的培训课程已经过多年来国内外的诸多商学院的老师学员验证过，其科学性和应用性得到了广泛认可，对怀有职业经理人梦想的年轻人实现梦想具有推波助澜的作用，我相信mba教育，不认为他会不理想。
18.什么叫物流、商流？
物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
商流是指物品在流通中发生的买卖关系所引起的所有权转移的关系。
19.简述公司治理结构？
公司治理结构:是一种联系并规范股东、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。简单的说，就是如何在公司内部划分权力。
20.小企业如何融资？
随借随还循环贷款，配对组合联保贷款，票据贴现，动产抵押盘活资金。
21.谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用？
营销管理就是为了实现企业的目标，专业化的提高经济效益，它是企业得以实现其价值的核心22.营销与销售有何异同点？
营销包括市场调研，销售策划，销售及售后等令客户满意的一系列市场行为，销售只是营销众多环节中的一个环节。
23.如何理解企业文化的内涵，每个成功的企业都有优秀的企业文化，这种说法对么？
企业文化是全体员工共同的价值观，有着共同的想法，并且通过一系列的活动和方法使之融入全体员工的行为；企业文化核心是领导人的文化，所以企业领导人必须对文化负责；企业文化为团队精神、企业发展、创新学习提供支持。大胜靠战略，决胜靠文化，战略可以复制，但文化很难被复制，所以没个成功的企业都有不一样的企业文化，他们有着不一样的成功。
24.如果上司不理解你，你会怎么办？
25.目标管理的概念，作用及其应用。
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理最为广泛的是应用在企业管理领域，美国通用电气公司最先采用，并取得了明显效果。其后，在美国、西欧、日本等许多国家和地区得到迅速推广，被公认为是一种加强计划
管理的先进科学管理方法。中国80年代初开始在企业中推广，目前采取的干部任期目标制、企业层层承包等，都是目标管理方法的具体运用。
26.激励有哪些方式？
目标激励，奖罚激励，考评激励，领导行为激励。
27.谈谈对中国股市的看法？
28. 一家企业运行良好但月底发不出工资，请问企业运营中出现了什么问题？
月底发不出工资说明企业没有足够的现金来偿还债务，也就是变现能力出了问题；而其经营状况良好可能代表着盈利能力没有问题。盈利能力可以用净资产收益率来衡量。变现能力可以用速动比率来衡量。造成这种状况的原因可能有存货太多、流动资产太少、员工过多。出现了现金流短缺的问题。
29.请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革？
现代企业制度是指以市场经济为前提，以规范和完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，适应社会化大生产要求的一整套科学的企业组织制度和管理制度。国企改革，使国企拥有规范和完善的企业法人制度，严格而清晰的有限责任制度，科学的企业管理制度，使之在市场经济环境下更适应于社会化大生产。
30.如何使你的管理幅度更大？
管理幅度的扩大在某种程度上取决于管理者的授权程度。管理者的有效授权可以使管理幅度扩大，组织层级减少，从而有利于实现组织的扁平化。
31.中国企业应如何面对外企的竞争？
提高产品的科技含量，降低产品成本，提高管理水平，提高服务意识。另外，要做好政府公关，集中优势，提高企业市场洞察力，做外企在中国不能做的或是还没来得及做的。
32. 管理者对管理的看法？
A.从管理的协调作用方面来说，管理是协调人力、物力、财力以达到组织的目标。
B.从管理作为一个过程的作用来说，管理是计划、组织、领导、控制。
33.你觉得什么是一名管理者应该具备的素质？
A.控制力，能够有效协调资源配置，引导事态发展。
B.领导力，能够带领团队完成组织目标。
C。善用激励机制，培养团队精神。
D.不断发展创新，既是对公司而言，也包括自我发展。
E。能够做出战略决策。
F。诚信守法。
34.你和原来的上司在工作中如何相处？
服从领导的安排，也提出自己的建议
35.如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理？
1. 首先，我应检讨一下这一段时间的工作方式，看是否由于我的工作失误或方法不当而导致这种情况发生。如果是我的原因，我会郑重道歉，请对方谅解，并恰当的指出对方的不足之处。
2. 如原因不在我，我会了解这位下属是否有一些个人的特殊原因，我会在一个非正式场合请他喝咖啡，创造一个与他交流的机会，争取得到他的合作。
3. 如果效果不明显或没有结果，我会在部门会议上对其作出警告，并要求其配合部门工作。
4. 如果这位下属还是一意孤行的话，我会考虑解雇他。
36.谈谈你认为自己成功的一次经验？
在大庆万达喜来登酒店项目上，5个月来几乎一周要去2到3次大庆，一个月要组织一次碰头会来协商解决问题，虽然问题不断，但最后都算比较圆满解决，为以后合作打下基础。
37.谈谈你认为什么是管理的精髓？
德鲁克认为，好的管理在于“不管”。怎么把握“管”与“不管”的度，我认为就是管理的精髓。
38.你最喜欢的管理格言是什么？你怎么理解它？
经理的最大考验不在于经理的工作成效，而在于经理不在时职工的工作时效。这句话充分体现一个领导者对其员工行为的影响，提高员工的自我控制能力是提高工作效率最有效的方法。
39.你认为企业家是天生的呢？还是可以后天培养的？
企业家往往是天生的，后天的培养使他们在决策时更出色
40.谈谈你的自己职业生涯的规划问题？
我的职业规划（企业战略管理）是毕业后5年内成长为大型企业的中高层管理人员，年薪达到20万。40岁时争取有一份自己的产业，作为一名企业家也是我的一个梦想。
41.你认为读MBA能给你带来什么？
丰富的人脉，相关的管理学经济学营销学的系统知识，对日后可能发生的问题的应变能力及处理能力，进入大型企业管理层的一块敲门砖。
42.你选择在职的还是脱产的？为什么？
我选择脱产，我要在这两年里充分的学习相关知识，拓宽自己的知识领域，以便日后更好的工作。
43.谈谈你对中国资本市场的认识？
强大的资本市场是实现我国经济转型的关键因素之一。中国资本市场的改革和发展，应该从有效推动中国经济可持续发展和构建自主创新经济体系的战略高度去规划。随着法制和监管体系的逐步完善，市场规模的扩大和效率的提高，国际竞争力的增强，中国资本市场将在未来和谐社会的建设中发挥重要的作用，并伴随中国经济的成长而发展成为一个具有国际竞争力的市场，在国际金融体系中发挥应有的作用。
44.你认为怎么样促进中国资本市场的发展？
中国必须坚持以科学发展观为指导，不断加深对我国资本市场发展规律和途径的认识，着力解决影响和制约我国资本市场发展的突出问题，努力推动资本市场稳定健康发展。做到4个必须：一、必须充分认识我国资本市场依然是新兴加转轨的市场。二、必须坚定不移地强化市场基础建设。三、必须坚持走统筹兼顾、循序渐进的改革之路。四、必须保护好、实现好投资者的合法权益。
45.加强监管对资本市场的意义？
能使资本市场更规范，加强其抵抗风险耐冲击能力，使内部竞争更有序。46.谈谈你对财务管理的看法：
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的筹资和经
营中现金流量,以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作
47.谈谈你对会计作用的认识。
1）为企业内部经营管理提供信息：有助于决策者进行合理的决策；强化内部管理2）为国家宏观经济管理和调控提供信息3）为外部各方面了解企业的财务状况和经营成果提供信息
48.你认为现金流对一个企业的意义？
现金流是企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。建立完善的现金流量管理体系，是确保企业的生存与发展、提高企业市场竞争力的重要保障
49.为什么中国很多上市公司热衷于粉饰财务数据？
上市公司的财务数据是公开的，一些效益不好的公司为的使自己企业的股价免受大的影响而影响融资，会粉饰财务数据。
50.谈谈你对市场营销的认识？
市场营销是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。
51.你认为市场营销的主要构成要素？
市场营销的核心概念应当包含需求及相关的欲求、需要，产品及相关的效用、价值和满足，交换及相关的交易和关系，市场、市场营销及市场营销者52.你了解渠道管理吗？你对窜货现象有什么认识的解决办法？
渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动。
“窜货”，即“越区销售”，之所以非常普遍且屡禁不止，很大程度上在于利益驱使，主要原因是管理失控，解决之道在于企业要规范市场管理，完善自身价格体系，加强对经销商的规范和制约。
53. 你对绿色营销有什么看法？
绿色营销由英国学者提出，其观念认为企业在营销活动中，要顺应时代可持续发展战略的要求，注重地球生态环境保护，促进经济与生态环境协调发展，以实现企业利益、消费者利益、社会利益及生态环境利益的协调统一。
54.你认为怎么样促近中国资本市场的发展？
1、加强监管。
2、提高上市公司质量。
3、培育机构投资者。
55. 你对社会对MBA的看法和评价有什么看法？
社会对MBA的看法主要有两种：一是MBA万能，有了MBA就可以解决企业的所有管理问题；二是MBA只是图有虚名，没有什么实际内容，属于纸上谈兵那一套。
其实这两种想法对MBA了解都些片面，这些想法的形成有几方面的原因：（1）MBA在我国虽然有一些发展，但是与西方一些国家相比还相去甚远，可以说还属于新生事物，很多人，包括许多企业领导不了解MBA；（2）我国的MBA教育还存在不少问题，教育质量相对落后，可能比较学院一些，有部分毕业生在企业工作中没有达到人们的期望，在一定程度上影响了社会对ＭＢＡ的印象；（3）我国的社会经济环境发展、市场化还不够完善，即使是一名优秀的MBA毕业生、一名优秀的职业经理人，在不规范的环境中也有可能无用武之地，其失败也会影响人们的看法。
56.你对中西放不同的管理学说与经验有什么看法？
不同的管理学说与经验都具有其自身的环境适应性与局限性，但成功的管理经验具有一定的普遍性；管理的二重性告诉我们，我们应大胆借鉴国外经验提高我们的管理水平，但决不能全盘照搬西方的做法，应逐步建立有中国特色的管理模式
57.你心目中的人力资源管理是什么样的？
强有力的组织文化把组织成员与组织融为一体，组织成员感觉不到规章制度对于他们的约束，组织所需要做的也正是组织成员想要做的。
58. 为什么人力资源管理越来越重要了？
21世纪的企业将面临新的竞争环境，企业传统上所具备的任何竞争优势，如资金优势、规模经济、地方政府垄断等都只能是一时的、短暂的。作为知识和技能承载者的人力资源，代表上企业所拥有的专门知识、技能和能力的总和，是企业创造独占性的异质知识和垄断技术的基础。只有人力资源构筑的竞争力才是其维持生存，并促进持续发展的保证。
59. E为什么只有人力资源是需要激励的？
因为在管理所需的资源要素中，只有人力资源具有精神因素，如知识素养、思想意识、工作动机、价值观念等的影响与制约。只有人力资源具有潜能的可开发性。
60.什么样的机制有利于开发和激励人力资源？
以人为本，适才适用，注重创新和员工职业生涯规划的机制
61.你对企业文化有什么认识？你认为它有作用吗？
作用：一、企业文化具有导向功能：。 1.经营哲学和价值观念的指导 2.企业目标的指引。二、企业文化的约束功能。三、企业文化的凝聚功能。
四、企业文化的激励功能。
62.你认为电子商务的哪个方面可能在今后有比较大的机会？
网络购物。网络营销，如大型网站活动，广告植入等等。网络视频
63.谈谈你对ERP的认识？
ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，ERP是针对物质资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。ERP本身不是管理，
可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。
64.你对管理信息系统在管理上应用的看法？
一个成功的管理信息系统可以促进企业内部管理流程的优化，在改进企业组织结构和工作流程的基础上，生成高效迅捷的信息传递管道，反过来理顺企业内部管理流程和增值链，最终实现企业及其与供应商、代理商之间的供应链的TQCS最优(即时间最短、质量最佳、成本最低、服务最佳)。
65.谈谈你对中国咨询产业的看法？
中国的管理咨询业是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。咨询产业将是我国二十一世纪最具希望的朝阳产业。
66.麦肯裼兵败实达的看法？
从实达的失败中我们得到了这样的启示，先进的管理方法不是万能的，只有合适的管理方法才是最好的。
67.中国企业需要洋参谋吗？为什么？
总体而言，当前的中国企业，无论是国有企业还是民营企业，总体经营管理水平不高，还需要借鉴和吸收先进的西方管理方法和经验，聘请洋参谋，有利于提高我国企业的经营管理水平。
68.海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业，请问它国际化比较成功的原因？
海尔在国际取得成功源于他提出了崭新的科学管理理念如“斜坡球体论”及“OEC”管理模式等，另外还有三化原则：流程再造化、结构网络化、竞争全球化。流程再造化和结构网络化是基础，竞争全球化是目的。
69.你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法？
中国在全球化的背景下应在国际分工中扮演什么角色，格兰士利用人力资源的优势，在起步阶段用代为加工的方式，争取与外商合作中的主动权。另外，在产品同质化高的行业，价格最是锐利有效的武器。对潜在的竞争者有进入警示的作用。
70.以三株集团的沉浮为例谈谈对危机公关的看法？
其一：一个缺乏使命感和正确价值观，仅靠短期利益驱动而打造成的企业经营团队，是一个十分危险的团队。
其二：三株独特的经营思想、组织结构及公共关系理念促成了三株的爆炸式的增长，可是这种爆炸又必然会对企业带来巨大的内部破坏力。
其三：过度夸大疗效的广告宣传，社会道德心、责任心的缺失必然导致公众矛盾的积累，最终爆发无可挽救的“墙倒众人推”公关危机
71..谈谈太阳神，秦池集团经营上的问题。
虚报数据，迷惑大众视线。产品质量存在问题，仅靠广告等手段一味追求销售额。破灭是必然的，因为品牌建设不是这样来做的。
72.谈谈你对诚信的认识，以及对史玉柱和巨人集团的看法？
诚信是一种重要资源，是企业的宝贵财富，是企业发展的一种重要推动力量。世界上的成功企业都把诚信看作是企业生存的根本。诚信之所是财富，是因为它决定了企业及其产品被社会的接收程度，从而在相当大的程度上决定了企业的发展能力和发展空间；诚信是财源，它可以通过商品市场、货币市场和资本市场打通企业和个人的聚财通道；诚信是财力，它可以通过社会的信用网络来实现“用小钱支配大钱”，“从明天的钱来办今天的事”。20世纪90年代，名噪一时的巨人集团倒下了，带着对老百姓上亿元的债务。到了2001年末，史玉柱却回来了，带着他依靠脑白金赚回的资金，来偿还老百姓的债务。这样的诚信新年帮助了史玉柱再次成功。
73. 你对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法？
中国电信三乡指标名列最差，与其历史上的垄断地位有关，后虽经过拆分，但管理方面很多都未跟上，不是善于学习的组织，来自企业内部文化、员工长期的惰性未改变。营销观念落后，不是以顾客为中心。
74.你对HP和康柏的合并有什么看法？合并为什么会在90年代后越演越
烈？
康博pc业务长期亏损，竞争力不足和市场占有率低都威胁着这个品牌，与其在市场上消亡不如与大企业合并再创辉煌；惠普公司也是希望依靠收购康博从而在pc市场上提高自身的市场占有率和影响力，二者的整合不但使惠普在pc业务上跻身全球三强，而且整合了市场资源。当今国际市场竞争日益激烈，为了提高市场占有率不被市场淘汰，突破技术瓶颈，整合优势资源，导致了大企业合并愈演愈烈。
75.你认为什么是加入WTO后中国企业面临的最大挑战？
中国加入WTO，挑战与机遇并存。我们面对的不仅仅是国内市场、国外市场，而是全球市场、全球用户。一是全球一体化的挑战；二是信息化的挑战；三是用户制定市场规则的挑战。
76. 谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识？
风险投资是在创业企业发展初期投入风险资本，待其发育相对成熟后，通过市场退出机制将所投入的资本由股权形态转化为资金形态，以收回投资，取得高额风险收益。需要以长远眼光和全球视野来正视中国风险投资事业所面临的发展机遇。期望在未来十年内中国能成为仅次于美国和欧洲的风险投资大国。无论是从宏观经济发展势头、自主创新国家战略的需要、资本市场的发展前景来看，还是从风险投资业自身的发展态势来看，这一愿望是完全有可能实现的。
77.全球化的趋势下，你认为MBA应具备那些方面的能力？
国际化的观念；广博化的知识；复合化的能力；完善的心智
作为一个管理者，要有计划与组织能力；作为一个战略家，要有预见与决断能力；作为一个政治家，要有“布道”与干预能力；作为一个领导者，要有指挥与激励能力；作为“地球村”的一个“知识经纪人”，要有文化融合与知识整合的能力；特别是作为国际市场的职业经理人，还要有对外部环境的洞察能力；对市场博弈的应变能力；对创意、构想进行综合、移植、改造、重组，进而变为可操作的具体方案的转化能力；以及在全球范围配置资源、广泛进行合作的协调能力等等。显然，中国企业要在国际市场上叱咤风云，经理人应学会快速学习、自觉开发自身能力，使之集成为强大的能力束。
78.谈谈你对资本市场出现的银广夏和蓝田等现象的看法。
银广夏财务舞弊的行为，引起了各方面的关注，银广夏也因此成为中国大陆上市公司财务舞弊的代名词。蓝田曾被誉为“中国农业第一股”。最后也是因为业绩造假而受到公众质疑，最终走向没落。舞弊行为会造成会计信息与其反映的经济活动的事实不相符，必然使内部经营管理以及外部信息使用者的
经济利益遭受巨大危害，进而影响整个社会资源的有效配置。在这种情况下，完善企业内部控制。加强舞弊防范成为经济社会发展的迫切要求。
79.谈下企业多元化问题。
企业多元化运营可以抵抗市场风险，更易于在市场上存活，但不利于集中优势资源将优势产业做强，有利有弊。
80. 请以宝洁公司为例谈谈多品牌管理的问题？
81. 以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识？
品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心形成的关于其载体的印象。麦当劳公司在品牌构建上是个成功案例。
82.“计划经济”与“市场经济”的本质区别是什么
一个是用政策调控一个是有市场规律调控
83.什么事现代企业制度，其主要特征是什么？
现代企业制度是同社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，它是也完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为特征，以公司制为主要的、典型的企业资本组织形式的新型企业制度。现代企业制度的基本特征是：“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。
84.什么是亚当斯说的看不见的手？
指市场经济的规律，比如在供不应求的时候，商品价格会走高。
85.科技进步与经济增长有什么联系？
科技向好的方面发展的话，比如促进生产效率的提高，这样会对经济增长起到推动作用，此时二者的发展是相辅相成的；如果科技向战争军备这样的方向发展，将对估计增长起到负面影响。
86.科教兴国对我国经济社会发展的战略意义？
科教兴国战略重在培养高素质人才，而高素质人才对国家的经济社会发展起到了关键性的作用，所以科教兴国本质上市推动了我国经济社会发展。
87.固定成本和可变成本的经济意义？
固定成本就是必须的可变成本是可以节制的
88. 盈亏平衡分析的基本思想。
盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点（BEP）分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。就是运用量、本、利之间的关系理论，对产品投入的可行性进行论证的方法。这种方法可以用来作为企业产品定价决策的依据，也可以用来作为控制成本的依据，并通过对其经营安全性的评价来考虑是否投产该产品。
89.作为一名领导者,对员工影响最大的是什么？
责任心，品格与主动精神
90.管理部门与技术部门出现矛盾,怎么处理？
管理部门要按规章制度办事，要为技术部门服务；矛盾在规章制度之内，按制度办事，在制度之外，以技术部门意见为主。
91.技术骨干跳槽，你作为领导应该怎么办？
作为领导，官人重于管事，技术主干跳槽，并且带走了主要技术，这是管理者的最大失职。作为领导，应该增强对下属的人文关怀，高清楚他们的喜好，了解他们为什么在这个公司工作，尽量做到每个人的付出与所得拼配，尽量体现公平原则。
92.你是一名厂长，最近在职工代表大会上想公布一重大方案，担心方案不过会对现有威信产生影响，你将怎样做？
我会预先组织领导班子或技术班组协商这一方案的可行性及需要改进的地方，这样在职代会上的阻力会少很多，只要此项方案能反应最广泛职工的利益，它就有通过的价值，如果有少数基层员持反对意见，我会要求按计划实施方案，弊端逐渐改进。
93.作为领导，怎么样保证员工的素质。
首先要以身作则，做好表率作用，其次加强员工管理技能培训，第三要在新员工招聘上严格把关。
94.如何使用正负激励法？
1只对成绩突出者予以奖励，2重奖重罚，3奖励向累苦难岗位倾斜，肯定他们的劳动价值
85.你从事的行业，次行业现状如何，突出问题是什么？
我从事电梯行业，伴随着中国房地产市场的繁荣，电梯市场的发展状况和前景很好，面对每年递增的安装量，安装人员紧缺是电梯安装市场上比较突出的问题。
96.什么是资本运营，资本运营有哪些方式，有什么作用？
资本运营:又称资本运作、资本经营，是指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。
方式有：发行股票、发行债券 (包括可转换公司债券)、配股、增发新股、转让股权、派送红股、转增股本、股权回购(减少注册资本)，企业的合并、托管、收购、兼并、分立以及风险投资等。作用是对现有资源运营后达到巨大增值。
97,直接融资对企业发展的意义？
企业在初期发展阶段继续大量资金，直接融资可以将大量自己一次或分次的直接投入，对企业快速解决资金难问题具有重大意义
98. 我国经济体制改革目标是什么，作为企业负责人对这一目标的实现应该做哪些工作？
我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制
社会主义市场经济的基本特征有：1.在所有制结构上，社会主义市场经济实行的是以公有制经济为主体、多种所有制经济共同发展的所有制结构；2.在分配制度上，社会主义市场经济实行以按劳分配为主体、多种分配方式并存的制度，重视效率与公平的统一；3.在宏观调控上，社会主义市场经济国家能够更好地把当前利益与长远利益、局部利益与整体利益结合起来，充分发挥计划和市场两种手段的长处，强有力的政府调节是社会主义市场经济有效运转的重要保证。
社会主义市场经济的微观基础要求企业能够做到：1.建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度；2.完善现代法人治理结构，建立股份公司的组织形式。
所以，作为企业的负责人应该努力建立现代企业制度，完善和创新法人治理结构，来实现我国经济体制改革的目标。
99.现代企业制度的基本特征有哪些？
产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学
100.领导者具备哪些素质？
（1）政治思想素质。政治思想素质是领导者在政治上和思想上应当具备的基本素质。政治素质是领导者社会属性的体现，它决定着领导者所从事的领导活动的性质。领导者应当具备的政治素质
主要有：系统学习、熟悉和掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学会运用马克思主义的立场、观点和方法分析问题，认识问题，指导自己的领导实践活动；能够把握正确的政治方向，坚持正确的政治理想和信念，时刻关心国际社会的风云变幻，关心社会主义事业的发展进程，关心党和国家的前途命运；坚持全心全意为人民服务，不谋私利，廉洁奉公；献身改革开放和现代化事业，艰苦奋斗，在困难、压力面前具有顽强的进取心和坚韧性，能够百折不挠，奋发进取。
（2）道德品质素质。道德品质素质是对领导者道德风范和个人品质的要求，主要内容有：大公无私、公道正派的高尚情操；坚持真理、修正错误的无畏勇气；勤政为民、任劳任怨的服务态庭；热爱集体、乐于助人的团队精神；忠诚老实、讲究信用的诚信品德；尊重他人、谦逊容人的宽宏气度；好学上进、积极开拓的创新精神。领导者应该自重、自省、自警、自励，模范遵守党和政府对公民提出的关于社会公德、家庭美德、职业道德方面的各种规范与要求。
（3）文化知识素质。文化知识素质是指领导者从事领导工作必备的知识储量和知识结构，主要内容有：掌握广泛的人文社会科学和自然科学知识，先进的科学技术知识；掌握与领导工作密切相关的政治、经济、法律以及组织领导和管理方面的知识；掌握必要的专业知识，力求成为业务上的内行。
（4）心理身体素质。心理素质是指领导者的心理过程和个性特征方面表现出来的根本特点，是领导者进行领导活动的心理基础，它对领导者行为起调节作用。领导者的心理素质主要包括：强烈的事业心和责任心；积极的自尊心和自信心；顽强的意志；良好的性格和气质等。身体素质是指领导者其他素质赖以存在和发挥作用的物质载体。在身体素质方面，领导者需要具备健康意识、健康知识、健康能力和健康体魄。
101.个人决策和集体决策各有什么特点,如何处理好二者的关系？
个人决策具有合理性，是因为它具有简便、迅速、责任明确的特点。群体决策是为充分发挥集体的智慧，由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。科学意义上的个人决策，是领导者在集中多数人的正确意见，经过反复思考后作出的，这也处理了二者的关系。
102.什么事集权分权,怎样处理集权与分权的关系？
分权，就是把生产管理决策权分给下属组织，最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。合理配置和运用管理权力，明确直线人员和参谋人员的职权范围和工作内容；明确直线人员与参谋人员的职权关系；授予参谋人员必要的职权；给参谋人员必要的工作条件。
103.什么是规模经济,如何处理好规模经济与竞争的关系？
规模经济又称“规模利益”(scale merit)，是指在一定的产量范围内，随着产量的增加，平均成本不断降低的事实。努力达到规模经济可以较低平均成本，从而获得更大的竞争力
104.传统营销观念和现代营销观念有什么不同？
1、企业营销活动的出发点不同。传统营销观念是指生产观念、产品观念和推销观念，是以企业自身为出发点，现代营销观念下企业以消费者需求为出发点；
2．企业营销活动的方式方法不同。旧观念下企业主要用各种推销方式椎销制成的产品，新观念下则是从消费者需求出发，利用整体市场营销组合策略，占领目标市场；3．营销活动的着眼点不同。旧观念下企业的目光短浅，偏向于计较每一项或短期交易的盈亏和利润的大小，而新观念下企业除了考虑现实的消费者需要外，还考虑潜在的消费者的需要，在满足消费者需要、符合社会长远利益的同时，求得企业的长期利润。
105.影响企业发展有哪些外部环境因素
1、国家的法律法规、国际公约等
2、国家与政府的政策、方针与导向、经济体制等
3、行业规范、标准、准则
4、社会环境与公众责任
5、市场环境与竞争，包括国际市场竞争
6、客户需求与反馈
106. 影响企业市场竞争能力的主要因素？
成本、质量、时间效率、灵活性、创新能力。
107.企业与政府部门的关系是什么？
企业希望从政府部门获得利益，如土地、扶持资金等；政府希望企业能繁荣发展，从而能提高税收，增加就业率，繁荣地方经济。
108.信息技术对企业发展的影响？
企业组织运作“四流”----人、物、资（金）、信（息）
信息流为其它“三流”服务，提高其它“三流”运作水平；从而保证企业在激烈的竞争中生存与发展。
信息技术是信息流的工具，是企业生产力及竞争力的体现。
109. 中国加入wto后对国有企业的影响？
国加入世贸国有企业面临强大冲击，国有企业此时所拥有的一系列优势比如资源的优先配置，产品的市场等等都受到威胁，在利方面则是可以更好的学习国外的公司内部管理体制，竞争方式等等。同时有的国企也可以为自己找到一个更广大的市场。110. 什么是管理信息系统？
MIS，由人和计算机网络集成，能提供企业管理所需信息以支持企业的生产经营和决策的人机系统。主要功能包括经营管理、资产管理、生产管理、行政管理和系统维护等。
111.什么是产品寿命周期，它对企业管理有何意义？
产品生命周期(product life cycle)，简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。即投入期，成长期，成熟期，衰退期。产品寿命周期与企业营销策略有着直接的联系，在寿命周期的特定阶段只能采取特定的营销策略。
112.你公司在招聘员工之前应做好哪些工作？
首先进行职位分析，确定该职位需要什么的技能，并完成职位描述；其次要分析劳动力市场，并确定内部招聘和外部招聘的数量；最后还要设计好一个完善的人才甄别系统，来选择最适合自己企业的人才。
113.在知识经济条件下,企业管理应具有哪些特点和变化？
当今社会知识更新日新月异，这要求企业要有与时俱进的创新精神；知识的载体是人，所以企业的管理要趋向以人为本，更注重人的价值。
114.弹性问题怎么解决？
弹性大多为对情与理的权衡，只要把握好度，就可以很好解决问题。
115.你的工作能力超过你的上级，你如何在工作中处理好上下级之间的关系?
上级永远是上级，只有把自己的功绩转一部分给上级，才能取得上级的心理平衡，116.谈对知识经济的认识，其有何意义？
以知识为基础的经济，工业化、信息化和知识化是现代化发展的三个阶段；创新是知识经济发展的动力，教育、文化和研究开发是知识经济的先导产业，教育和研究开发是知识经济时代最主要的部门，知识和高素质的人力资源是最为重要的资源。知识经济的兴起将对投资模式、产业结构、增长方式和教育的职能与形式产生深刻的影响。
117.你工作中最困难的事情是什么，如何应对的？
我工作中最困难的是与安装队的沟通上，因为电梯的安装人员多为南方人，和北方人的思想观念有不同，另外，我作为监工也会给他们造成压力。我的解决办法就是多去现场多打电话和他们沟通，代表公司及时解决他们遇到的问题。
118.我国经济体制改革的性质和任务是什么，为什么企业改革是经济体制改革的中心环节？
我国经济体制改革的性质是社会主义制度的自我完善，任务是建立社会主义市场经济体制。
国企的效益低下，自由竞争条件下国有企业处于劣势，没有其它体制的企业的竞争力强，使国有资产流失。只有实行改革，改变国企的体制，才能市场经济条件下有所作为。
119.你期望从mba中学习什么？
系统学习商务管理和资本运营知识，获得mba学位可以作为进入大公司的一块敲门砖，扩大人脉资源，结交一群志同道合的朋友。
120.举例说明一下你曾经领导并影响了的某个项目？
121.你认为我们能否录取你？
我认为贵校会录取我，因为我认为我个人具有相关的领导潜质，并且我也有要成为优秀领导者的意志。
122.你的事业目标是什么？
成为一家电子或金融行业上市公司的ceo或是做自己公司的ceo
123.上学时最优秀的功课是什么
施工概预算和项目管理。
124.你认为什么样的岗位适合你
资本运营方面的管理岗位
125.工作中你最擅长什么
我的工作无所谓擅长不擅长，工作目标就保证工程进度按既定方向进行，不偏离，这就是优秀的项目管理者要做的。
126.你最突出的专业技能是什么？
除了关于电梯安装及维修方面的技能外，我想就是比较不错的协调能力和对项目发展的掌控及遇见能力。
127.对于该职位，你最喜欢它哪方面和不喜欢哪方面？
最喜欢的是这个职位让我接触了很多公司企业的领导人物，在他们的交谈中我怕学到了很多在书本上学不到的知识；不喜欢的是我经常要去安装现场调查，工地的环境比较危险。
128.举例说明你的创新精神？
万达开碰头会，借调安装班组。
129.你最理想的工作是什么？
我最理想的工作是成为一个企业内的领导者，管理企业向既定方向发展是很荣耀的事。
130，你的管理理念是什么？
以人为本，重视人的价值，管人重于管事。因为在知识经济时代，企业发展最核心因素就是人才，培养人才将对企业发展起到最关键作用。
131.一个优秀的领导这应具备最重要的个人品质是什么？
我认为是诚信，一个企业要想在市场上立足并能长远发展，诚信是第一位的，这就要求企业的领导者们把诚信作为其做事的前提。
132.你怎么样制定目标，稍高一点还是非常高？
我会定稍微高一点的目标，因为这样可以使我在适当压力下努力完成工作，任务完成后会有成就感，对日后工作有很好的激励作用；若定的太高，在期限内完成不了，将会给自己较大的打击，甚至会怀疑自己的能力，对工作无益。
133.什么样的领导能让你更出色？
因为我是工作很自觉且有一定想法的人，所以有一定的亲和力，能适当让员工参与决策的领导会让我工作更出色。
134.三个词形容你
真成稳重勇敢
135.通常读哪些书籍报刊，
一些时事类的报刊和关于历史解读类的书
136.技术精英成为未来管理者的主流，你相信么？
不相信，因为技术精英重在做事，而不擅长管人，而管理者重在管人，是技术精英不擅长的。137.如何看待教育商业化
我想无论是中国教育还是全球范围的教育，首先要注重公平，注重公平才能让整体提高国民素质，即是是精英教育也要公平，教育商业化会趋势学校更注重商业利益，会使富者更富，穷着更穷138.
无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析 沙漠求生记 一、内容 1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，机身严重撞毁，将会着火焚烧。 2、飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中领取物品。 3、问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项。在考虑沙漠的情况后，按物品的重要性，你们会怎样选择呢？请解释原因。 二、沙漠情况 1、飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。 2、沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。 三、假设 1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。你们装束轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。 2、全组人都希望一起共同进退。 3、机上所有物品性能良好。 四、物品清单 请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项： 1、一支闪光信号灯（内置四个电池）
2、一把军刀 3、一张该沙漠区的飞行地图 4、七件大号塑料雨衣 5、一个指南针 6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等） 7、一把45口径手枪（已有子弹） 8、三个降落伞（有红白相间图案） 9、一瓶维他命丸（100粒装） 10、十加仑饮用水 11、化妆镜 12、七副太阳眼镜 13、两加仑伏特加酒 14、七件厚衣服 15、一本《沙漠动物》百科全书 专家解题： 一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論: 1.化妝鏡: 在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%
2.外套1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日. 3.四公升水: 如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了. 4.手電筒: 電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用. 5.降落傘: 可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度. 6.大摺刀: 可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排於較前位置. 7.膠雨衣: 可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份. 8.手槍: 第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用. 9.太陽眼鏡: 在猛烈陽光下會有光盲症.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適. 10.紗布一箱: 沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結. 有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上. 滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用. 11.指南針: 除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機. 12.航空圖: 可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠. 13.書一本: 最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化. 14.伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用. 15.鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量. 月球求生记
如何能面试成功，有一定的技巧，因为面试都有一个共性，那就是考察求职者的反应能力和临时语言组织能力，不过，这些都是可以训练的，而且有章可循的，只要你掌握了其中的技巧，便可百战百胜啦。 当然了解面试官的想法是非常必要的，本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了归纳和整理，并给出相应的回答和参考。你无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。 问题一：“请你自我介绍一下” 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二：“谈谈你的家庭情况” 1、家庭情况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。 问题三：“你有什么业余爱好?”
1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题四：“你最崇拜谁?” 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、不宜说自己谁都不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五：“你的座右铭是什么?” 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。
大学生面试20个经典问题与答案 面试是大学生就业关键一关，要知己知彼，百战不殆。下面由首席大学生就业顾问、著名职业生涯规划专家：李震东老师向大家介绍面试问题及回答思路： 问题一：“请你自我介绍一下” 我就读于华南理工大学工商管理学院,我的专业是国际经济与贸易,此外还辅修了法学. 在校期间,除了学习课本,我比较喜欢参加一些课外活动.包括发传单,做家庭教师,参加各种比赛和项目.主要就是简历上介绍的那些. 我比较喜欢踢足球,看各种企业培训的讲座. 不知道您对哪些方面还需要进一步了解. 思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路： 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。 问题三：最能概括你自己的三个词是什么？ 思路：我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。 问题四：“你有什么业余爱好？” 思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 6、找一些富于团体合作精神的。这里有一个真实的故事：有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。 问题五：“你最崇拜谁？” 思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、不宜说自己谁都不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题六：“你的座右铭是什么？” 思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”。 问题七：“谈谈你的缺点” 思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点.。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。 问题八：“谈一谈你的一次失败经历”
1. 为什么要读 MBA攻读 MBA 能给你带来什么能给你带来什么我选择读 MBA 主要从以下几方面综合的结果 A、我学历较低，为提升自己的学历 B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识 C、建立更广泛的人际关系网络接受更广博、更系统的工商管理知识培训，提高能力；能有更广阔的职业生涯发展空间；能建立更广泛的人际关系网等 2. MBA 与其他管理硕士有什么区别与其他管理硕士有什么区别 MBA 学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。 3. 社会上对 MBA 有不同的看法，你的评价是什么有不同的看法，你的评价是什么我相信只靠 mba 教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的，但我相信 mba 可以让一个致力于成为未来企业领导人的人，努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。 4. 你期望从 MBA 的学习中，获得什么的学习中，获得什么获得先进的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。 5. 有人说，像盖茨，戴尔、李嘉诚等人，并没有系统完整的接受管理教育，同样成为知名有人说，像盖茨，戴尔、李嘉诚等人，并没有系统完整的接受管理教育，企业家，这样看来，学习 MBA 还有用吗大家之所以提盖茨、戴尔、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人，纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。反面案例是用来激励人的，而不是引导我们选择不继续学习。 6. 你作为长期从事技术工作的人员，适合读 MBA 吗你作为长期从事技术工作的人员，是否适合读 MBA 关键看这个人是否具有管理才能，是否需要拓展视野，很多企业的管理者都是技术出生，如果又能系统的学习管理知识，那对其从事管理工作非常有利的。 7. 你认为女性适合读 MBA 吗 8. 你相信通过攻读 MBA，可以从课堂上培养出职业经理人和企业家吗，可以从课堂上培养出职业经理人和企业家吗职业经理人必须具备丰富的管理经验和良好的综合素质；课堂教学主要是培养学生的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。 9. 网络经济下，MBA 还有用吗网络经济下，还有用吗网络经济在初期可能更侧重更需要的是技术人才，随后对管理人才的需求也会日益增多。随着网络经济的发展，一些壮大起来的网络公司也在逐步引进管理专才，把管理让位于职业经理人。比如最近网易的丁磊从ＣＥＯ退出任ＣＴＯ，也是这种趋势的体现。另外随着跨国公司在中国的发展，他们希望人才本土化，对管理人才尤其是 MBA 的需求将越来越多。 10. 你阅读过哪些 MBA 方面的书籍，谈谈读后感。 11. 你认为全日制和在职 MBA 哪一种更好，为什么哪一种更好，为什么在各方面条件允许的情况下选择全日制会更理想，选择全日制能有更多的时间用于学习，查询相关资料 12. 在全球化的趋势下，你认为 MBA 应具备哪些方面的能力在全球化的趋势下，应具备哪些方面的能力 一是外语应用能力。二是跨文化沟通力、三是信息处理能力、四是创新能力、五是良好的心理素质 13. 一个成功的企业家是否具有先天因素，你如何看待先天和后天因素的关系 1 14. 攻读 MBA，你的近期和长期的打算是什么 15. 对于一个管理者，智商和情商哪个更重要对于一个管理者，智商和情商哪个更重要 管理者的情商往往比智商更重要概括来说，管理者的能力主要来自情商和智商，而且
学校面试题目100及最佳答案 1、你的优点和缺点是什么？或简单列举你的三大优势与三大劣势。（如果自我介绍说了可做追问） 思路： （1）沉着冷静，立场坚定，乐观自信，应变能力强，有团队意识，独立思考，有主动性。 （2）充分介绍优点，但最好少用形容词，而用能够反映优点的事实说话（3）介绍缺点时可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍，例如缺少社会经验。 2、谈一谈你大学期间的一次失败（或成功）经历. 思路： （1）不宜说自己没有失败或成功的经历。 （2）不宜把那些明显的成功说成是失败。 （3）不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。 （4）失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。 3、如果我录用你，你将怎样开展工作？ 思路： （1）考察应聘者对于应聘的职位是否足够的了解，可以不要直接说出自己开展工作的具体办法。 4、你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？ 思路： （1）对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
（2）如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。 5、对您来说，哪种决心是最难下的? 思路： 考察应聘者是否是一个坚强、果断但是有人性的一个人。 请分析一个常见的各个招聘渠道的优势与劣势。（追问应聘者如何解决校园招聘的不足） 思路： 考查应聘者对基础知识的了解、掌握与运用。 参考答案答： 7、现场招聘会 优点：这是传统的人才招聘方式，费用适中。HR们不仅可以和求职者直接面对面交流（相当于初试），而且可以直观展示企业实力和风采。这种方式总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。 缺点：其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。这种方式通常用于招聘一般型人才。 8、媒体广告招聘 优点：由于报纸仍然是普通大众，包括求职者了解信息的重要平台，所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广，目标受众接受的概率非常高，不仅可以提升企业在当地的知名度，可以有效宣传公司的业务，有一举多得之功效。 缺点：这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门
面试技巧：16个经典面试问题回答思路 在面试中，有一些常见的问题应该怎么回答呢。下面小编为大家精心搜集了关于16个经典面试问题的回答思路，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 问题一：请你自我介绍一下 思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二：谈谈你的家庭情况 思路： 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。 问题三：你有什么业余爱好? 思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来点缀你的形象。 问题四：你最崇拜谁? 思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、不宜说自己谁都不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能搭上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五：你的座右铭是什么? 思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、参考答案只为成功找方法，不为失败找借口 问题六：谈谈你的缺点 思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、可以说出一些对于所应聘工作无关紧要的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。 问题七：谈一谈你的一次失败经历
MBA面试题目集锦 请谈谈你自己。 答：俗语讲活到老学到老，学无止境，在加上目前自己在那个财务总监的职务上，参与企业的治理，对企业战略性投资要出一些具体的意见和态度，故需要学习MBA来充实自己，拓展自己的治理思想，和正确的理念。 你什么原因想要报考这所学校？ 答：要紧是从今有同事就读过您这所学校，通过对方的建议讲贵校在这方面教学的专门不错，故来此参加此项学科学习。 你认为我们是否能够录用你？答：能够录用我，因为没有一个老师和学校会拒绝一个求知心切的学生的。 你的事业目标是什么？答：把自己所管辖的几个部门在企业内部充分发挥他的作用，顺利扶持企业能够上市。 你的事业成确实是什么？答：期望自己在公司处于举足轻重的地位，自己的治理理念能够给公司带来最大的利益。 7．在大学中你最难忘的经历是什么？ 8．你为何选择你上大学的那所学校？ 9．哪些因素对你的选择会有决定性作用？答：工作环境、个人性格 10．谈谈你对大学生恋爱的看法。答：万事都有利有弊，谈恋爱耽搁学习然而能够锤炼一个人的耐心和责任心及与人相处的方法。 11．你的专业是什么？为何选择该专业？答：是会计，收到母亲的阻碍较多（从今母亲确实是从事会计工作的） 12．现在看来，你是否庆幸选择了该专业？答：是的 13．如果你能够重新选择，你会选择哪一个专业？答：从事会计专业这么多年还真没有想过，如果在给我机会选择的话，有可能会选择市场营销专业 14．大学时你每周的学习时刻有多少小时？ 15．你最优秀的功课是哪门？什么原因？ 16．你最不擅长的课程是哪门？什么原因？答：英语
17．你的学习成绩是否反映出你的能力？如没有，那你什么原因没有取得更好的成绩？答：不能 18．到目前为止，你所受的教育从哪些方面为你的事业打下了基 础？答：家人在平常所给的行为和语言教育 19．你最喜爱大学生活的哪些方面？ 20．你最不喜爱大学生活的哪些方面？ 21．大学时你参加了哪些课外活动，你在其中担任的职务和做出的奉献是什么？ 22．你如何支付你的学习费用？ 23．你如何形容作为大学生的你？你现在有所改变吗？ 24．如果大学生活重新开始，你将如何安排你的学习和生活？ 25．你期望从事什么样的工作？答：会计工作 26．你什么原因选择那个职业？答：喜爱以及收到母亲的阻碍 27．你认什么原因样的工作岗位最适合你？什么原因？ 28．你直截了当负责什么工作，领导哪些人？答：财务工作，财务部的有关的工作的以及物流中心工作的人 29．你工作方面关键的技术难题是什么？治理方面的呢？答：目前没有 30．你工作中最擅长的是什么？有哪些不足？什么原因？答：核算，经历现在有点跟不上，这与自己的年龄有关系了 31．你会如何改进你的工作表现？在改进过程中你会采取哪些具体行动？ 32．你要紧的成绩有哪些？这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么阻碍？ 33．你是独立取得这些成绩的，依旧有别人参与了，是以何等方式参与的？ 34．你每周工作多少个小时？答：65小时 35．你最突出的专业技能是什么？
试题1：为什么你是这份工作的最佳人选？ A、我干过不少这种职位，我的经验将帮助我胜任这一岗位。 B、我干什么都很出色。 C、通过我们之间的交流，我觉得这里是一个很好的工作地点。 D、你们需要可以生产出“效益”的人，而我的背景和经验可以证明我的能力，例如：我曾经…… 解析： A、错误。经验是好的，但“很多相同职位”也许更让人觉得你并不总能保证很好的表现。 B、错误。很自信的回答，但是过于傲慢。对于这种问题合适的案例和谦虚更重要。 C、错误。这对雇主来说是一个很好的恭维，但是过于自我为中心了，答非所问。应该指出你能为雇 主提供什么。 D、最佳答案。回答问题并提供案例支持在这里是最好的策略。 试题2：描述一下你自己。 A、列举自己的个人经历、业余兴趣爱好等。 B、大肆宣扬一下自己良好的品德和工作习惯。 C、列举3个自己的性格与成就的具体案例。 解析： A、错误。一般来说，招聘者更想通过这个问题了解你的习惯和行为方式。个人的详细资料对他们来 说没有任何意义。 B、自大并不能让你从竞争中脱颖而出。回答完问题以后，你必须得到招聘者的信任并让他/她记住你。 这样的宣扬并不成功。 C、最佳答案。案例是你能力最好的证据。一个清晰简明有力的案例能让你从人群中脱颖而出，给招 聘者留下好印象。因此，在面试以前最好考虑一下这份工作需要自己什么样的品质，做好准备。 试题3：如果你被问到一个判断性问题，例如：你有没有创造性？你能不能在压力下工作？最好的答案是什么？ A、回答“是”或“否”。 B、回答“是”或“否”，并给出一个具体的例子。 C、回答“是”或“否”，并做进一步的解释。 解析： A、错误。没有支持的答案总是显得不可信。即使是这种只需要回答“是”或“否”的问题也需要具体的解 释。 B、最佳答案。一个简短的具体安全可以很好地支持你的答案，同时，也能表明你的自信和真诚。 C、错误。具体案例可以更简单有力地说明你的能力。在解释的时候，人们往往会跑题，夹杂不清。 同时，最好不要用《应聘指南》之类上面的“经典”套话，那会让你像个“职业”应聘的。 试题4：你期望在这个职位中找到什么？ A、我想找到一个好机会，使得我可以运用自己的知识为公司发展做出贡献，同时也能为自己创造进 一步的机会。 B、我想找到一个可以认同我的努力和工作成果的公司。 C、我想找到一个可以提供给我足够薪水的公司。我的工作很努力，值得给我那么多钱。 解析： A、最佳答案。这个答案展示了你的雄心壮志及愿意为好机会努力工作的品质。这个答案充满了信心 和能量。
经典面试题目 面试题目: 1、生活在海边的人常常会看到这样一种有趣的现象:几只螃蟹从海里游到岸边，其中一只也许是想到岸上体验一下水族以外世界的生活，只见它努力地往堤岸上爬，可无论它怎样执著、坚毅，却始终爬不到岸上去。这倒不是因为这只螃蟹不会选择路线，也不是因为它动作笨拙，而是它的同伴们不容许它爬上去。每当那只螃蟹就要爬上堤岸的时候，别的螃蟹就会争相拖住它的后腿，把它重新拖回到海里。因此，生活在海中的螃蟹要想爬到海面上来，除非是它们单独行动。要不永远也无法实现这一简单的梦想。 参考答案:由螃蟹的相互掣肘到行军蚁的互相钩连，我们不难发现这么一个道理:“掣肘时，易事难为;携手处，难事可成。”螃蟹的“拖后腿”多么像人类中某些人的做法，由于嫉妒心、“红眼病”和一己之私作祟，他们不仅没有团队精神，而且一旦看到别人比自己强，就拆台阶、下绊子，千方百计竭尽倾轧之能事。其宗旨不外乎一条:我不行，你也别行;我得不到，你也别想得到。于是，有多少发明创造的才智，就这样在无声中被内耗掉;有多少贤能，就这样被埋没在默默无闻之境;有多少“千里马”就这样骈死于槽枥之间。 2、一个渔夫有一杆鱼杆和一篓鲜鱼，两个路人其一个要了鲜鱼，一个要了鱼杆。要了鲜鱼的路人很快就将鱼煮熟吃了，不久他就饿死了;而要了鱼竿的路人向大海走去，可是还没到海边他也饿死了。你是怎么理解的, 参考答案:感想是多方面的，包括:在处理好理想与现实的关系，做事既要有远大的理想，但同时也要与实际联系起来;坐吃等喝的态度是要不得的，要未雨绸缪;个体间要合作、共赢，不要对抗，相互协作才能成功;妥善处理短期目标与长期目标的关系;可持续发展，经济发展与环境污染问题;扶贫问题等。
MBA联考已经落幕，各大院校面试在即,而且都会存在压力面试，面试前期准备很重要。根据多年的面试培训经验，本人准备了以下10个重点问题： 问题一：“请你自我介绍一下” 思路：1、这是MBA面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历相一致。3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰，层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路：1、家庭情况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用，这是面试单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调父母对自己教育的重视。5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。 问题三：“你有什么业余爱好？” 思路：1、业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题四：“你最崇拜谁？” 思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是MBA 面试官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五：“你的座右铭是什么？” 思路：1、座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是MBA 面试官问这个问题的主要原因。2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。4、不宜说太长的座右铭。5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口” 问题六：你的主要优点主要体现在哪些方面 思路：1、最好突出自己通过实际工作获得的领导能力和组织能力。2、突出说明自己有很强的团队精神，可以借别人的话说出来。3、将自己的优点与管理的领导、决策、沟通、协调能力相结合，可以通过平常的话说出来。4、或者从
一、人际关系题。 例：如何处理与同事（领导）的分歧？ 由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同，发生争执是一种正常现象，我会理智的处理好这件事情。 第一，从大局出发，以工作为重，处以公心，冷静对待，不要为此闹情绪，影响工作，也不要闹矛盾，影响团结，首先要塌实做好自己的本分工作，完成组织领导交给我的任务。 第二，及时反思。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是对的，别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识。 第三，适时沟通。根据对方的性格，我会选择合适的时间地点方式主动与对方进行真诚的沟通，把矛盾消灭在萌芽状态，保证工作顺利开展。如果对方是性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式；如果对方是内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。 总之，除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外，我会本着组织性、纪律性的原则，从大局出发，团结同事，求同存异，取长补短（认真执行领导的指示），维护好单位内部的和谐关系，始终使单位充满凝聚力、战斗力。 二、应变能力题 例：一份机密文件不见了，当你准备向领导报告。第2天却又出现在你的抽屉里。你如何处理这件事？ 首先，我在平时的工作中还是比较细心谨慎的，以前没有发生过也会尽力避免以后发生此类事件。但如果发生了像题目中的类似事件，我会冷静的妥善处理好： 第一、我还是会及时向领导报告，详细说明整个情况，对于自己的失职作深刻的检讨。 第二、追查资料被何人传阅过，有什么人接触过资料，防止资料内容落入别有用心的人，并及时向领导汇报有关进展情况。 第三、总结经验教训，自我反省，提高对保密工作的认识，严格按照单位的资料归档管理制度办理，防止此类事件再次发生。 总之，作为一名公务员，面对突发事件，要时刻保持头脑清醒，科学分析，准确判断，果断行动，整合资源，调动各种力量，有序应对突发事件，尽量将损失降到最低。 三、活动组织题 例：领导让你组织某次活动，你怎么做？ 领导交付给自己这项工作任务，是对自己工作能力的信任，也是我锻炼能力提升自身素质的机会，我一定会按照以下几个步骤认真仔细的完成这项任务： 第一，制定计划方案。“凡事预则立，不预则废”，我会在掌握实际情况的基础上有针对性地拟定一个详细的计划方案，根据活动的主题、性质，对活动的内容、方式、时间、地点、参加人员、经费预算等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领导，请领导指正和批示。 第二，实施计划方案。计划方案得到批准后，我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会，进行任务分配、人员分工，切实将责任落实到人。活动开始后，总体把握好活动，协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性，及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方，冷静处理意外事件，并及时向领导汇报互动情况，让领导了解活动总体进程。 第三，及时总结。活动结束后，首先做好善后事宜。及时对整个活动进行回顾，总结经验教训，形成书面材料，向领导汇报。此外，我还会拿出当初的计划方案，结合总结分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成类似任务。 总之，经过周密的计划，认真的实施，即使的总结，我相信一定能保质保量地完成领导交给我的任务。 四、社会现象分析题 例：有人说：“一把手绝对真理，二把手相对真理，三把手没有真理”。你如何评价这句话？ 我认为“一把手绝对真理，二把手相对真理，三把手没有真理”这句话是片面的，我会辨证的看待这个问题： 第一、这句话反映了当前我国个别地区个别部门确实存在的一种“官本位”的思想，即在单位内部以职位高低定言论可信度的偏颇现象。 第二、这种现象违背了实事求是，一切从实际出发的工作原则，不利于单位决策的民主化、科学化，对单位工作的开展和事业的发展都是不利的。 第三、我们要努力改变这种现象，政府部门应该建立健全完善的监督约束机制，多多利用集体的能力，而不以领导个人的价值趋向为唯一标准。可喜的是，党和政府对这个问题已给予了高度重视，出台了相关的政策措施，如推行民主集中制、听证制等，已取得了明显的成效。 第四、当然作为党和政府选定的一把手，一般社会阅历，处事经验比之其他人更为丰富，所以在领导班子成员之间，有适当的主次，维护一把手的权威，有利于增强领导班子战斗力，有利于提高行政效率。
销售人员面试问卷： 1.请详细描述您以往的销售流程，您又是如何做的呢？ 2.在您的工作经历中，您做得特别好的是哪些或者您在哪些方面所取得的成绩最大？您为什么这样认为呢？ 3.您平常学习的途径有哪些？ 4.在你的前任工作中，你用什么方法来发展并维持业已存在的客户？可举例说明 5.您是否想过以何种方式超越您的同事？(自信心） 6.您的缺点或不足是什么？您的优点或特长是什么？ 7.除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)? --(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系? --(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划? 8.我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的? 9.请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力? 10.谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。 11.说说您对成功的看法。（自信心） 12.一个好的沟通者应该具备哪些条件?（有效的沟通技能） 13.一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?（销售能力） 参考回答：认真、有激情、努力加有相当的沟通能力与业务技巧。
认真是做好一件事保障，认真才能做好一件事情，如果不认真是做不好任务一件事情的。 14.你的之前的工作中，你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的?（销售能力） 15.请简要介绍一下自己 16.您在选择工作中更看重的是什么？（可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案） （若薪酬不排在第一，问）——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？（待回答完毕后）那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？（若薪酬显得不太让步，可问）有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？（若薪酬排在第一，问）——有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？ 行政人事 1、你认为“管理”究竟是什么？ 2、一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？ 3、你最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？ 4、你认为作为经理最困难的是什么？ 5、你如何控制和减少风险？ 6、你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？ 7、你会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目？测试管理能力
面试百问百答 一、工作动机、个人愿望 1.问题：请给我们谈谈你自己的一些情况 回答：简要的描述你的相关工作经历以及你的一些特征，包括与人相处的能力和个人的性格特征。如果你一下子不能够确定面试者到底需要什么样的内容，你可以这样说：“有没有什么您特别感兴趣的范围？” 点评：企业以此来判断是否应该聘用你。通过你的谈论，可以看出你想的是如何为公司效力还是那些会影响工作的个人问题。当然，还可以知道你的一些背景。 2.问题：你是哪年出生的？你是哪所大学毕业的？等等 回答：我是XXXX年出生的。我是XX大学毕业的。 点评：这类问题至为关键的是要针对每个问题简洁明了的回答，不可拖泥带水，也不必再加什么说明。完全不必再画蛇添足的说“我属X，今年XX岁”之类的话。至于专业等或许主考官接下来的问题就是针对此而言的，故而不必迫不及待和盘托出。 3.问题：你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易，或者你很需要这份工 作？ 回答： 是的。 我看不见得。 点评： 一般按1回答，一切便大功告成。 有些同学为了显示自己的“不卑不亢“，强调个人尊严，故按2回答。结果，用人单位打消了录用该生的念头，理由是：“此人比较傲“一句话，断送了该生一次较好的就业机会。 4.问题：为何辞去原来的工作？ 回答：工作地点离家较远，路上花费时间多，发生交通问题时，影响工作。贵公司的工作岗位更适合自己专业（个性）的发展。 点评：为了避免应聘者以相同的原因辞职，公司尽量能做到对这方面原因的了解，有助于创造一个良好的工作环境和人际氛围。因此，应聘者最好说出对方能信服的理由。如果自己确有缺点，要说出“将尽量克服自己缺点”，作为有信心改变这类情况的答复。 5.问题：你是怎么应聘到我们公司的？ 回答：贵公司是国际上有名的汽车工业公司，虽然我学的专业不是汽车专业，但我一直留意、关心贵公司的发展，特别是贵公司注重对员工的培训，更让我心动，另外象贵公司这样大的企业，我想是各种专业人才都需要的，便毅然前来应聘。 点评：该毕业生的专业虽然不是该公司紧缺的专业，但他分析了公司招聘职位的具体要求，认为可以应试该公司的某一种职位要求。（如管理、营销、秘书），如食品工程专业的求职面远不只局限于食品的加工企业，可延伸至饮品、酒类、保健品、调味品甚至酒楼等多个行业。都会有适合自己的职位。 6.问题：请你谈谈对我单位的看法 回答：我对贵单位还没什么了解，故谈不出看法 点评：象这样的回答，一般面试不成功多，如你很想进入该单位，就不妨实地去单位“侦察”一番，或收集有关的资料。如有一位毕业生，他有意去国家进出口银行工作，便通过朋友的关系弄到了一本进出口银行的基本业务材料，从而在面试中对答如流，赢得了招聘单位的赏识。并能以自身的优势来说明为何应聘这工作，做到有的防矢，给主考官留下了深刻的印象。因此，收集资料，了解单位，可以帮助求职者认清主要方向，更精确，更客观地审视主聘单位，选择 1
MBA面试常见问题汇总 对于参加MBA联考的考生来说，考试通过后，还需要通过面试这一关，才能说真正的过关，但却有不少的朋友是卡在了面试关上，这里分享一些面试技巧，为广大考生总结了MBA面试中的常见、经典问题，希望对广大考生有所帮助。 1、谈谈你认为自己成功的一次经验。 2、你认为读MBA能给你带来什么? 3、你认为如何才能当好国有企业的负责人? 4、假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人? 5、如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做? 6、你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。 7、作为财务经理，你如何选择筹资渠道? 8、小企业如何融资? 9、谈谈企业法人治理结构的必然性。 10、为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据? 11、你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗? 12、有人认为企业支付大量的推销费用会使产品的销售价格上升，你如何解决? 13、小型国企改革的方向是否就是非国有化，为什么?
14、青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什么样的营销问题。 15、如何保证并提高员工的积极性? 16、传统营销观念与现代营销观念有什么区别? 17、影响企业发展包括哪些外部环境因素? 18、设计研究院常遇到一种情况，就是研究人员一旦技术成熟后，就调走了，而且往调到同行业竞争对手单位去，你认为如何才能留住技术骨干? 19、在我国，某些行业已变为买方市场，在买方市场条件下，市场开发致关重要，制订市场开发计划时，应考虑哪些因素? 20、谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭?
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经典结构化面试试题及答案 2015-12-23:5 手机版 1、公司现在有了新设备，产品的类别增加产量大大提高，作为质检人员，你会怎么做? 【参考答案】 公司引进新设备提高生产效率，这对于我们每个员工来说都是好事。作为公司的质检人员，首先要明确我的职责就是保证产品的质量达到规定的要求，产品的类别符合生产的实际，使新设备生产的产品能够更好地满足广大消费者的需要。因此，在引进新设备的背景下，对于质量检查，我会遵循以下环节开展: 首先，我会对新设备进行系统学习，了解其性能、特点、产量等，为日后开展工作做好准备。遇到不懂的问题可多向同事、老员工请教，也可查阅相关的资料或查询网络，努力提高自己的专业水平。 其次，我会根据对新设备的了解掌握，根据其生产产品的种类制定相应的检测标准，力求做到分种类、分型号，逐一落实，细致明确，然后交予领导审核，为日后开展工作提供统一的标准。同时，我会把这一标准传达给相应的生产部门，让其他员工了解新标准，以保证能够按照规定保质保量生产。 再次，我会努力提高工作效率。公司新设备的引入大大增加了公司的产量，这对于我们工作效率也是巨大挑战。我会根据引入新设备后的日生产数量制定一个提高工作效率的方案，在工作方式、方法、时间上做必要的调整，争取保质、保量完成工作。如按我的合理计算，在提高效率后仍然不能完成工作，那我会如实向上级反映情况，及早配备人员以防影响公司的正常生产工作。
产品质量是一个公司赖以生存的根本，对广大消费者也是最大的保障，因此，在以后的工作中，我一定会积极学习，提高相关知识能力和水平，在保证质量的基础上，更好、更快地做好单位的质检工作。 2、现在城市交通设施不足，道路拥堵严重，谈谈你的意见和看法。 【参考答案】 城市交通拥堵已经成为城市化进程中的一大痼疾，它直接影响到城市人群的生活质量和城市长远的经济发展。 城市交通拥堵现象的产生是由多方面的因素造成的。第一，经济社会的迅猛发展拉动了交通需求的持续快速增长，人们的出行总量大幅度攀升，机动车量增长过猛、使用过频，与城市交通设施和交通资源产生了尖锐矛盾。第二，路网先天不足，完善结构难度较大，且道路建设速度远不及机动车增长速度的现状，也是造成城市交通拥堵的直接原因。 交通问题解决势在必行，但解决堵车问题不是可以一蹴而就的，需要全面规划，科学管理，循序渐进。 第一，确立适合各城市实际情况的发展战略，加快城市交通立法，发展公共基础设施，限制高能耗、高污染车辆的增长速度，在解决交通拥堵问题的同时也要响应国家低碳的号召。 第二，在推进城乡一体化进程中，坚持交通规划先行，积极疏解城市功能，着力减少不必要的交通发生源和吸引源。重视解决影响公交吸引力的相关问题，努力提高公共交通出行比例和效率。 第三，加强交通信息化智能化建设，建立公交信息综合服务平台，开展交通需求的前瞻性研究，在全社会倡导“绿色出行”。努力创造条件，积极引导小汽车出行向公共交通和自行车、步行等“绿色出行”方式转移。积极推动慢行交通建设，努力促进慢行交通出行比例的回升。
1、自我介绍 回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。企业喜欢有礼貌的求职者。 你觉得你个性上最大的优点是什么？ 移动通信论坛回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。 乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。我相信我能成功。 说说你最大的缺点？ 回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。企业喜欢聪明的求职者。 4、你对加班的看法？ 移动通信,通信工程师的家园,通信人才,求职招聘,网络优化,通信工程,出差住宿,通信企业黑名单回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。只是想测试你是否愿意为公司奉献。 移动通信论坛回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班。我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班 你对薪资的要求？ 回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。 回答样本一：“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多 移动通信论坛回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训。而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。 回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。 在五年的时间内，你的职业规划？ 回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到。比较多的答案是“管理者”。但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然，说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的，比如产品销售部经理，生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道，考官总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。