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己内酰胺监造规划1

己内酰胺监造规划1
己内酰胺监造规划1

XXXXXXXX有限公司2×10万吨/年

己内酰胺项目

编制:

审核:

批准:

XXXX设备工程监理有限公司

二零XX年十二月

目录

1、设备工程概况 (3)

2、设备制造监理的工作内容 (3)

3、设备监理服务范围 (4)

4、设备监理工作的任务及目标 (4)

5、设备监理工作的依据和标准 (5)

6、设备监理的组织机构、人员配置和职责划分 (5)

7、设备监理的工作程序 (8)

8、质量保证措施 (10)

9、进度保证措施 (11)

10、费用控制措施 (11)

11、环境、职业健康及安全管理 (12)

13、信息管理措施 (14)

14、监理记录、表格 (15)

15、与顾客沟通方式和时机(监理服务配合) (16)

16、设备监理的工作制度 (16)

17、出现质量事故的处理方案 (17)

18、监理服务成果交付 (17)

19、典型设备监造实施方法: (18)

1、设备工程概况

本次招标为XXXXXXXX有限公司2×10万吨己内酰胺项目设备监造,监造设备明细详见监造技术招标文件监造一标段清单。

为掌握上述设备在制造工厂的制造情况,确保设备的制造质量和交货期,对上述设备进行制造监理。

2、设备制造监理的工作内容

2.1、制造厂质量保证体系的有效运行;

2.2、对制造厂商的设备生产方案、生产进度计划、质量管理体系进行审核;

2.3、对制造厂的制造工艺进行核查;

2.4、对制造所用材料和部件的规格、质量及检测报告进行检查;

2.5、对设备各零部件的加工机械、加工工艺、检测工具、生产流程等进行检查;

2.6、跟踪检查设备各主要部件和关键部件的生产过程,特别是对特殊过程进行监控;

2.7、对零部件生产过程出现的技术、工艺和质量等方面的问题提出整改意见;

2.8、参与检测并验收设备成品零部件的技术指标、质量指标、尺寸规格和数量等,并对合格的零部件验收报告收签;

2.9、检查设备装配条件、工器具及设备装配的技术路线,跟踪设备的装配过程,对设备装配中的技术、工艺等问题提出整改意见;

2.10、检测设备的静态技术指标和试车运行的动态技术性能,对合格设备的验收报告会签;

2.11、对设备的包装条件及库存条件进行检查,跟踪设备的包装和库存;

2.12、对设备制造厂的运输方案进行审查;

2.13、随时掌握制造进度,掌握与交货期与生产网络计划的偏离。

3、设备监理服务范围

3.1、甲方指定的设备、材料等;

3.2、按图样、技术条件、相关标准、采购合同进行相应的设备监造;

3.3、监造地点:设备供应商制造所在地。

4、设备监理工作的任务及目标

本项目监造任务为:监造范围内设备制造质量控制;监造范围内设备生产进度控制;监造范围内组织协调;监造范围内信息管理。

4.1、质量控制目标:

协助业主、监督制造厂商,力争设备制造质量全部(100%)达到采购合同、《技术协议》、《容规》和国家标准。

4.2、进度控制目标:

按业主合同要求,依据制造厂提供给业主的《设备制造进度表》,督促制造厂严格按计划组织生产,力保设备按期交货。发现进度拖延情况及时向用户汇报并协助用户进行协调。

4.3、组织协调目标:

协助业主作好组织协调的工作,如:设备合同技术偏差协调与处理、设备合同特殊要求协调与处理、制造单位合同执行条件偏差协调与处理等。全力协助业主作好组织协调工作。

4.4、信息管理:

全力协助业主完成信息管理。

本项目监造目标分为质量目标、进度目标和项目环境、职业健康安全管理目标。

5、设备监理工作的依据和标准

设备制造图

用户与制造单位签订的设备订货合同技术协议

制造单位拟定的生产工艺,质量检验计划;

设计图纸及其有关技术文件,生产工艺规范,制造标准;

其他相关标准

各方来往函件(包括技术联络单)

设备监造公司与业主签订的设备监造合同及技术附件

经业主审核同意的监理实施细则

6、设备监理的组织机构、人员配置和职责划分

6.1、本项目组织机构

采取直线制管理模式。总监造师对合同范围的监造工程全面负责,下设设备、管道、电气、仪表、焊接(含无损探伤)各专业监理组长及经验丰富,工作敬业的各专业工程师组成监造项目机构。

项目总监理工程师:XXX

项目经理:XXX

参加本项目的专业工程师和监理员:

XXX

6.2、检测仪器设备一览表

6.3、岗位职责

总监理工程师职责:

(1)根据单位安排,接受设备工程项目监理任务;

(2)组建设备监理机构,任命总监代表,任命专业监理工程师;

(3)建立组织机构的工作制度和信息管理制度;

(4)根据设备监理合同的授权和监理内容,给总监代表和专业监理工程师分配监理任务,明确工作范围;

(5)与业主及时沟通,及时充分地了解业主对设备监理的意图和要求;

(6)与制造厂及时沟通,及时充分地掌握制造厂的制造状态,及时了解制造厂需要协助解决的问题和需要提供的信息与技术资料;

(7)协助业主确认制造厂的资格,审查制造厂的体系文件及完成业主合同要求的其它内容;

(8)监督制造厂按照与业主签定的合同及国家/行业的有关技术规范和质量标准组织实施生产活动;

(9)协助业主处理合同争议或纠纷;

(10)主持整理监理资料;

(11)组织编写监理报告;

(12)组织完成监理合同规定的其他任务。

专业监理工程师职责:

(1)负责编制《监理实施细则》;

(2)负责监理的具体实施工作,如:原材料及外构件检验;制造工序包括组装、焊接、尺寸检查、无损检验、热处理、动平衡试验、整机试验等等;油漆、包装及运输等过程;设备催交服务;

(3)组织、指导、检查和监督本专业监理现场人员的工作,并向总监理师提出人员调整的建议(若有必要);

(4)审查制造厂的计划(如质量检验计划、进度计划)、方案(组装方案、运输方案、吊装方案)、工艺(如PWHT工艺、NDT工艺)等,并向总监理师报告;

(5)负责设备制造过程中各个点(如R点、W点、H点)的具体验收工作;

(6)作好监理日志;

(7)定期提交设备监理周报;

(8)收集整理资料,参与编写监理月报;

(9)完成总监理工程师/总监理工程师代表交办的其他任务。7、设备监理的工作程序

7.1、技术准备

1) 总监理师组织监理工程师熟悉设备制造图纸及有关技术说明和标准,掌握设计意图和各项设备制造的工艺规程,并参加委托单位组织的设备制造图纸的设计交底;

2) 总监理师组织监理工程师在委托合同生效并交付设备施工图纸和专用技术条件后15个工作日内编制好设备监造实施细则,经总监理师审核批准后实施。设备监造实施细则编制要求见“监理实施细则编制规定”;

3) 监理工程师审查设备制造单位的设备制造生产计划和工艺方案,提出审查意见;

4) 总监理师审查设备制造厂及分包单位的资质、质量保证体系的建立与运行;

5) 监理工程师审查设备制造的检验计划和检验要求,确认各阶段的检验时间、内容、方法、标准;

6) 监理工程师对设备制造过程中拟采用新技术、新材料、新工艺的鉴定和试验报告进行审核,要特别注意首次制造该设备的制造厂的焊接工艺评定的情况。设备监造方式。

7.2、监造方式分为三种:停工待查点(H)、现场见证点(W)、文件见证点(R)。各监造方式的适用范围见“设备监理过程控制程序”。各监造点设置的项目见设备监理实施细则。

7.3、制造过程的监理

1) 审查主要生产工艺设备、操作规程和相关生产人员的上岗资格,并对设备制造和装配场所的环境进行检查。

2) 审查设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件以及坯料的质量证明文件及检验报告,检查设备制造单位对外购器件、外协作加工件和材料的质量验收,并由监理工程师审查设备制造单位提交的报验资料,符合规定要求时予以签认。

3) 监理工程师按监理细则对设备制造过程进行监督和检查,对主要及关键零部件的制造工序进行抽检或检验。

4) 监理工程师要求设备制造单位按批准的检验计划和检验要求进行设备制造过程的检验工作,做好检验记录,并对检验结果进行审核。监理工程师认为不符合要求时,指令设备制造单位进行整改、返修或返工。当发生质量失控或重大质量事故时,必须由总监理工程师下达暂停制造指令,提出处理意见,并及时报告委托单位。

5) 在设备制造过程中如需要对设备设计进行变更,监理工程师应审核设计变更是否得到原设计单位的书面的批准。

6) 各工序检查要点见相关作业指导书:

7.4、油漆、包装检查

在设备制造完毕运往现场前,监理工程师应检查设备制造单位对待运设备采取的防护包装措施,并应检查是否符合运输、装卸、储存、安装的要求,以及相关的随机文件、装箱单和附件是否齐全。

8、质量保证措施

8.1、公司必须派具有丰富的监造同类设备经验的监造师驻厂。监造师必须熟悉设备的国家相关标准、规范,熟悉设备的制造工艺。

8.2、审查制造厂的制造工艺是否满足国家标准、图纸及技术条件的要求。

8.3、按照检验大纲规定的内容检验主要受压件原材料、产品试板、焊接过程检查、焊缝的无损探伤检验、设备总体尺寸和外观、动平衡等性能指标是否符合图样和技术条件的要求。

8.4、监造人员自设备投料开始至设备出厂实行全过程监造,停止点和关键的见证点监造人员必须全天候到场监造。

8.5、监造人员发现技术指标不符,立即向厂质量部门反馈,督促制造厂整改,重大质量问题立即出具重大问题提报单,通知中心、制造厂和用户,必要时停工整顿,决不姑息。确保受检产品质量完全符合图纸要求。

8.6、监造人员对容易出现的质量问题的重点工序应加强检查和控制,做到预防在先,尽可能将质量问题消灭在产生之前。

9、进度保证措施

9.1、审核制造单位生产进度总计划及变更情况,包括外协分包方的进度计划,提出并促使制造单位纠正与设备合同规定的各部组件交货期的偏差,确认其是否满足设备合同的规定交货期要求。

9.2、审核制造单位详细生产作业计划,包括外协分包方的详细生产作业计划,作业计划对重要零部件各工序工期安排的合理性,提出并促使制造单位、外协分包方实际生产进度与生产进度总计划相吻合。

9.3、定期和不定期地核查关键部件、关键节点的实际进度,随时关注关键加工设备的占用率紧缺原材料的状态(尤其在制造单位生产加工设备资源紧张时),并对影响关键部件、关键节点的进度的设备、设施能力和其它因素进行核实,提出并促使制造单位纠正实际进度与计划的偏差。

9.4、定期对所有控制范围内关键零部件的加工、装配、检验和试验等关键节点实际状态作较全面地核查,核查其是否满足生产计划的要求,提出并促使制造单位纠正实际进度与计划的偏差。

当生产计划不能满足合同交货期要求,或实际生产进度不能满足各项生产计划以及合同交货期要求时,应及时书面提醒和督促制造单位予以调整。当偏差较大时应及时调查原因,书面提出整改要求,并尽快向甲方提交书面专题报告。

10、费用控制措施

10.1、审核制造单位的周进度报表和月进度报表的工程量。

10.2、专业监理工程师应按设备制造合同的规定审核设备制造单位提交的进度付款单中相应的工程量和质量是否符合规定,并提出审核意见,由总监理工程师签发支付证书。

10.3、审查招标人或制造单位提出的索赔文件,并提出审核报告。

10.4、审核制造单位报送的设备制造结算文件,并提出审核报告。

11、环境、职业健康及安全管理

11.1、目的:为贯彻公司环境、职业健康安全管理体系方针/目标,而进行的环境、职业健康安全管理具体方案,作为监理实施细则的补充与实施细则同时执行。

11.2、职责:项目负责人为本方案的实施者。

11.3、管理:

1) 本项目危险源主要有:进入X射线、放射源区;目击水压试验、气密性试验;目击电焊和砂轮操作;车间行车高空吊物、地面障碍物等。

2) 预防措施

监造人员进入车间必须戴安全帽,着工作服、工作鞋;

目击电焊和砂轮操作必须戴护目镜;

工作时要注意高空行车的运行和相关方的施工对人身安全的影响;

登高时执行登高规定,系安全带;

目击压力试验时执行“压力试验检查规定”,在压力降至设计压力时方可进行检查;

夜间进入车间要注意观察X射线区的警戒线,防止误入。

11.4、项目负责人对监理人员进行日常职业健康安全教育;对项目中存在的危险源和控制措施向员工交底;定期对监理人员的安全防护用品的安全性能进行检查,及时更新不符合要求的安全防护用品;制止不符合环境安全要求的行为,并对不安全的设备、材料的使用提出改进建议。

11.5、现场监理员建立与现场相关方的联系沟通渠道,在出现危害时,请求支援。

11.6、监理员负责统计本项目的环境、职业健康安全管理目标实现情况。

12、组织协调具体措施

12.1、对设备合同与技术协议中可能存在矛盾、不明确、不适当的要求或引用过时的标准、与其他合同不协调事项等进行逐项甄别,形成偏差表,在表中提出协调处理建议供甲方和制造单位参考。偏差表提交甲方和制造单位,通过协商消除偏差。

12.2、对设备合同与其他合同的偏差与矛盾,联络有关方面进行协调和消除,并予以记录。

12.3、对设备合同执行过程中出现的变更、矛盾与偏差(包括质量、进度、投资控制中发现的)予以协调,协助各方达成共识,并予以记录。对明显偏离合同要求和虽经努力仍未能纠正与合同的偏差的情况,随时作好记录。保留必要的证据,以便为各方明确经济责任提供依据。并成统计表。

至少应记录以下项目:

1) 上述合同管理协调工作中,已确认不能纠正的偏差;

2) 因制造单位原因造成的设备质量问题,虽然甲方已书面同意让步接受但处理结果仍未达到原规定要求的事项。

3) 由于制造单位原因造成设备延期交货的问题

4) 制造单位所采购的原材料、配套件或设备及外协分包不符合合同指定的供应商或分包方,甲方书面同意提出更改的除外。

5) 制造单位未按所要求的时间提交监理所需的必要资料(包括预审所需参阅的资料),造成各项质量控制工作、进度控制工作、投资控制等工作无法正常开展的事项;

6) 因制造单位安排不当造成乙方无法履行质量见证和进度核查工作的事项。

13、信息管理措施

13.1、了解掌握各阶段,各设备质量控制、进度控制、合同管理与协调、投资控制的各项工作进展和任务完成情况;设备各阶段进度与质量情况;设备质量与进度问题处理情况专项信息;安装工地反馈的设备质量信息、工程进度信息以及甲方对设备质量和进度提出的新要求;质量控制、进度控制、合同管理与协调、投资控制等工作规定的记录;在甲方、乙方、制造单位发生间接工作关系的其他方之间就各种问题进行协调处理的意见和文件记录、传真;各种会议纪要;设计院与设备制造单位关于技术问题交流的结果以及设备之间技术问题交流的信息;设备合同变更信息等,及时向业主反映。信息不限于纸质文件和电子文件,对重要电话内容予以记录,纳入信息管理程序。

13.2、定期对设备质量控制、进度控制、合同管理与协调、投资控制工作、安全控制工作、任务完成情况,设备制造质量与进度情况、设备制造与进度问题及其处理情况进行分类整理。以电子文件形式向甲方提交每周设备监理汇报,安装调试高峰时,及时向项目组汇报现场急件的准确完成时间和发运信息。

14、监理记录、表格

监理记录包括监理日志、监理实施细则以及与细则配套用的表格,但监理日志和监理实施细则在反映监理信息方面各有侧重。监理实施细则主要用于记录监理工作中检验数据和监理结果,而日志侧重记录监理服务过程所发生的事件。监理记录可以为监理工作的符合性及持续改进提供客观的有效证据,也是监理人员工作的见证,所以监理人员必需认真作好记录。下列表格根据需要选用:

(1).原材料检验记录;

(2).焊接试板检验记录;

(3).无损探伤检验记录;

(4).热处理检验记录;

(5).零部件加工检验记录;

(6).硬度检验记录;

(7).组装尺寸及方位检验记录;

(8).总体检验记录;

(9).监理周报表;

15、与顾客沟通方式和时机(监理服务配合)

15.1、每周一次以书面形式向业主汇报设备制造进度和质量情况,并提出意见和建议。

15.2、遇重大质量与进度问题采用传真或电话方式向业主汇报。

15.3、随时接受业主投诉和提问。

15.4、定期回返业主征询对监理服务的意见。

16、设备监理的工作制度

16.1、检验工作程序必须严格按公司设备检查《作业指导书》和《质量保证手册》进行;

16.2、检验方法和验收指标必须严格执行受检设备的《监理实施细则》的规定;

16.3、每天必须在制造现场进行巡检,关键工序必须旁站监理(停止点);

16.4、停止点或关键见证点必须实行全天候检验;

16.5、必须按项目监造合同要求用书面形式将受检设备的制造进度和检验情况向业主汇报;

16.6、按中心《记录管理程序》,作好监造记录;

16.7、遵守国家法律、法规、规章和当地的地方法规及行政规章;

16.8、坚持独立、客观、公证的原则处理检验事物;

16.9、应对委托人负责,维护客户利益,坚持客户至上的观念;

16.10、不得擅自超越监造委托合同的内容和授权范围;

16.11、不得从事有碍客观公正立场的活动;

16.12、不得以权谋私、徇私舞弊;

16.13、不得泄露或不正当使用委托人和相关方的商业秘密。

17、出现质量事故的处理方案

17.1、监理人员在监理过程中发现的不符合图纸、规范和技术标准的质量缺陷,应及时反馈给施工方的质量部门,并督促其整改,直至缺陷消除。

17.2、监理人员发现施工存在重大质量缺陷或隐患时,应向施工方下发联系笺,同时通报业主。必要时通过总监理师与业主协商后要求施工方停工整改。对需要返工处理的质量事故,施工单位要提出返修方案,报监理方同意,方可实施。

17.3、监理方认为必要时,方案还要征得设计或业主的同意。整改完毕并经监理人员复核验证质量缺陷或隐患已经消除,质量指标已达到规定要求后,监理人员可同意继续施工,并将完整的事故处理记录整理归档。

17.4、由于某种原因不便于返工处理的一般缺陷,或进一步处理可能导致出现更严重的缺陷,施工方要求放行时,监理人员不得自行决定让步放行,须由施工方向设计或业主提出申请,经同意后,监理人员才可让步放行,并将让步放行的情况和措施的记录整理归档。

18、监理服务成果交付

在设备监造工作结束后,总监理师组织编写《设备监造报告》和《工作总结》,经公司总工程师审批后向业主提供。

19、典型设备监造实施方法:

泵类设备监造

一、编制依据

1)用户与制造单位签订设备订货合同及技术协议

2)制造单位拟定的生产工艺、质量检验计划

3)设计图纸及有关技术文件、生产工艺规范、制造标准等

4)监造方编制的《离心泵监理实施细则》(监理实施细则是对监造检验计划的丰富和细化后的实施内容)

5) GB/T19000-ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准

6)订货合同所规定的技术标准、规范等

7) API610石油石化和天然气工业用离心泵

8) API614专用的润滑油、轴密封和控制油系统及其附属设备

9)GB3215-85《炼厂石化用离心泵通用技术条件》

10)GB3216-2005《离心泵、混流泵、旋涡泵试验方法》C级

11) API671炼油厂用特殊用途联轴器

二、术语缩写说明

H---停止点(监造人员必须在现场,工厂检验方为有效)

W---见证点(监造人员现场见证并签字)

R---审查点(审查工厂提供的证书及报告)

三、监造工作要点

1)对制造厂的图纸和工艺进行审查,确认主要部件的材料、尺寸、热处理状态、无损检测、装配间隙、外购件采购厂家符合技术协议要求,符合API610。

技术协议要求(如下):

电机采用南阳或ABB防爆电机厂产品。防爆等级:dIIBT4;防护等级:IP55;

绝缘等级:F级,室外。

电机接线盒采用橡套电缆进线方式。315kW及以上功率电机轴承采用稀油润滑,轴瓦采用申克公司产品,采用脂润滑方式的电机轴承前后轴承增加注油措施,低压电机采用节能型产品。高压电机轴承应带有就地温度显示仪表。

泵、电机轴承:选用瑞典品牌SKF轴承。

密封型式:密封选用金属波纹管密封,选用西安永华或丹东克隆公司产品。

泵与电机公用底座,采用焊接、整体覆盖式,焊缝进行消除应力处理,防止变形,并具有足够的刚度,设排空集液盘和排液孔。灌浆孔孔径为φ150。

泵体不开设排净接口,采用中心支撑。基础螺栓孔间距检查

泵轴承采用稀油润滑,轴承体设有真空补油杯,轴承箱排油口用丝堵堵死。

联轴器应采用无锡创明公司产品,联轴器采用无火花防护罩,防护罩应达到维护、盘车方便(盘车时不需将防护罩拿下)

过流部件材质见附件《技术汇总表》。

在设计工况下,流量和扬程偏差按API标准的正偏差。

颜色:电机为苹果绿,联轴器为大红色。

泵出入口及辅助管路应带配对法兰、螺栓、螺母、垫片;法兰标准为ANSI B16.5,配对法兰材质、螺栓和螺母材质待丙方确认,垫片为波齿复合垫。

与介质接触的辅助管路中阀门应为法兰阀。

泵进出口法兰应承受3倍API610标准规定值。

泵的机械密封应加上封油冲洗口,P-115A/B,P-136A/B封油管路应设置弹簧式单向阀。密封压盖冷却水上水带管接头,回水沿轴向接到泵座边缘,螺纹连接,管线带坡度。

泵的铭牌应用304不锈钢制成,并牢固地固定在泵的显著位置。铭牌内容应包括:设备型号;泵的主要参数:包括流量、扬程、泵效率、必需汽蚀余量、轴功率;出厂编号及出厂日期;制造厂名称;工艺位号。

2)主要部件(叶轮、主轴、泵壳、泵盖)原材料、及材质证书进行检查确认;审查主要件CA、MP、热处理、NDT符合技术协议规定要求。

3)主要部件机加工后的检查:主轴、叶轮、口环尺寸和形位公差检查,重点检查配合位置尺寸、轴向尺寸、主轴直线度、跳动、叶轮内外径、口环配合尺寸检查,尺寸合格后的无损检测。

4)见证转子部件的静、动平衡;重点检查叶轮部件的静平衡,转子部件的动平衡精度,叶轮进行单件静平衡试验,平衡精度G6.3级,转子做动平衡试验,平衡精度G2.5级。

5)见证泵体的压力试验,试验压力按照最大许用工作压力的 1.5倍,符合标准要求。

6)装配前的清洁度检查、轴承箱要清理干净,不应存有杂质,达到现场直接使用要求。现场见证总装:重点检查动静部件装配情况,保证各项装配间隙在图纸公差要求范围内,重点检查轴径位置间隙、机械密封位置间隙和口环位置间隙。

7)见证性能试验中:流量(正偏差)、扬程(正偏差)、气蚀余量、轴功率、效率、振动(≯2.8mm/s)、温升(轴承温度最高不大

秉持五大发展理念立足于市场监管职责在县域经济高质量发展中践行初心使命

秉持五大发展理念立足于市场监管职责在县域经济高质量发展中践行初心使命 **年是国民经济十三五发展规划的收官之年,是全面建成小康社会的关键时期。“十三五”规划的核心即“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,是协同发展走向全面小康的路线图。市场监管部门须秉持五大发展理念,从明职责、定目标、优服务、强监管、谋创新等方面着手,助力实现县域经济的全面转型升级,把工作重心调整到优化营商环境、提质增效上来,在实现县域经济高质量发展中践行初心使命。以责任担当之勇、统筹兼顾之谋、依法监管之智、落实落地之能、为民谋利之仁,推动****县域经济高质量发展,实现人民对美好生活的向往。 一、着眼于创新理念,为****高质量发展疏痛点解难点。 创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。市场监管部门关键要把“错装在政府身上的手换成市场的手”,在“放、管、服”上不拘于形式、主动作为,以审批制度创新带动新活力、以监管手段创新引导新理念、以服务方式创新孵化新技术,为****高质量发展疏痛点、解难点。 一是做实简政放权的减法,创新审批模式。把审批制度改革创新作为推进政府职能转变和服务保障新旧动能转换

的重要举措,推动“放管服”改革措施落地生根。以推行营业执照登记便利化为切入点,减少行政审批,降低准入门槛,精简工作流程,作为简政放权的“先手棋”。为此****县市场监管局通过“一窗通办、一事联办”全程电子化审批工作流程,形成压缩企业开办时限的“5512”工作模式:压缩办照时限,坚持“材料优化、流程优化、用时减少、环节减少”的“两优两减”的方向,完善一次性告知事项清单,把办照时限从5天压缩至2天,即时受理即时办结,切实做到让数据多跑路,群众少跑路或不跑路,无形中降低了企业非生产性成本。 二是做细行政监管的加法,创新监管模式。加强事中事后监管,直指市场监管的有效性,事关消费者权益能否得到有效维护。随着市场监管部门的机构改革,所面对的市场监管面的多样性和复杂性,可借鉴网格化监管制度,落实到责任所具体到监管人。同时可以大数据比对平台为支撑,建立健全网格一体化市场监管模式,用精准高效的监管为市场添活力。充分运用移动物联网技术,完善“明厨亮灶”制度,提高监管智能化和精准化水平。强化数据共享互通,将市场准入、抽查检查、行政执法、检验检测、投诉举报等信息汇集分析,实现监管信息可查询、可追溯、可运用。做细网格监管“文章”,加强部门衔接,形成整体联动监管和社会共治格局。

郑州银苑住宅小区总体规划设计方案设计说明

目录 ●说明部分 Ⅰ规划建筑设计文明 一、设计依据 二、概述 三、规划指导思想及原则 四、总体构思 五、住宅设计 六、公建设计 七、道路系统规划 八、绿化系统规划 九、主要经济技术指标●图纸部分 一、规划设计图纸 二、建筑设计图纸 郑州银苑住宅小区总体规划设计方案设计说明 一、设计依据 1.甲方提供的《银苑住宅小区总体规划设计方案及竞标方法》 2.《住宅建筑设计标准》(局部修订)DBJ08-20-98 3.《郑州市城市规划建筑管理技术规定》 4.《建筑设计防火规范》(GBJ16-87) 5.《高层民用建筑设计防火规范》(GBJ50045-95) 6.甲方提供的规划红线图 二、概述 1.基地位置与规划范围 银苑小区拟建于郑州市郑花路27号北侧。面积约21700平方米,计32亩(详见经郑州市规划局批准的红线图)。东邻郑花路,北邻索克公司(邻郑花路为高层综合楼,西边为小高层建筑),西邻省物资学校,南邻省农行干校。 2.甲方开发意向 甲方拟在此地块中兴建以板式高层的高档住宅区,及相应的配套设施。在尊重原有规划建筑基础上,希望在充分利用红线内土地面积的前提下,做到功能分区明确合理,注重环境及绿化系统设计,建筑外形美观大方,线条流畅丰富,色彩浅而鲜明,窗玻璃通透美观,特色新颖、别致。并充分考虑到沿街的商业价值。 3.开发定位 本项目定位于银行干部群落。这一群落对居住环境、居住质量与品味上

有较高的要求。因此,特别注重因地制宜,统筹兼顾,刻意创新,大胆突破,力求使该区达到高质量、高层次、高品位的要求,又别具一格创造出现代生活的气息。 三、规划指导思想及原则 1.推崇人本主义精神,尊重住户的居住要求,关注住户的生活习惯,照顾住户的日常生活,努力创造一个高品质、有意味的聚居区。 2.追求形式和内涵的结合,住宅形式和居住形态的统一。希望营造一个现代的、文化的、友好的、和谐的生活圈,希望体现沟通、参与、和谐的高尚社区。 3.规划针对市场需求,体现时代特征,最大限度地满足开发者、使用者双方的需要,在设计中追求实际、合理及一定范围内不可替代的特点,同时也能对小区所在地的整体环境品位、服务质量、社会效益有所裨益。 4.采用人车分流的道路系统 5.作为小区必要的公建项目(沿街店面及公共服务设施),规划提供合理高效的布局定位,独立的交通组织,并使其对内部住宅环境的影响减在最小,同时又能充分利用城市道路扩大服务面。 四、总体构思 相对于较大的开发量和相对狭小且不规则的场地条件,总体布局为尽量利用土地,我们找到一种在保证建筑基本户型和面积要求的前提下,整体空间形态也得以统一协调的有机联系的最佳住宅布局——两排高层,作为基本布局,北高南低,东西以圆形点式住宅打破行列式的单调呆板,造成内部环境空间的围合。 北部板式高层阻挡了冬季的寒风,南部中间打开,引入阳光。东西三栋圆形楼,既充分利用了土地,也起到了空间联系的点睛之笔作用。 由于地块狭小,故设主要干道一条,位于基地外围周边,道路尽量简洁、便利、流畅,路形舒展。作为整个小区车流联系的主要骨架。 这条外环路宽6米,可临地停车,可作为紧急时的消防环路。这样的道路布局使小区中人车完全分离,又使小区中部获得了完整的绿化活动空间,居民得以在一个无干扰的室外空间过一种安泰悠闲的生活。 小区内休闲绿化环境是设计中的重中之重,设计中均做到绿化相对集中,且点、线、面结合,形成有特点的序列绿化。以序列性的广场、铺装,结合大片绿地,造成一种雍容端庄的新古典主义风格。 五、住宅设计 为了使用户充分享用通风采光,银苑全部规划为一梯两屋的高层住宅,各类住宅设计考虑到高层次的居住质量标准以及需要层次的多样化,基本户为四室二厅。 我们在设计中注重自然规律,首先考虑住宅的朝向、通风,采用南厅,北厨模式,有穿堂风的布局,使冬季能享受阳光、夏季能避开骄阳,又充分引入自然风,流穿全户,创造很好的户内气候,住宅充分依据现代人的生活模式进行设计,采用大面宽(主卧3.9m开间)厅(4.8m-5.4m开间),小进深,大厅大主卧,小次卧的合理功能布局,并保证所有户型都实现“三明”,“动静分区”、“餐客分厅”、“洗卫分区”,卧室全部采用新型的低窗台凸窗手法,使具有优良的观景效果。 住宅层高控制为3.0m,顶层采用复式布局,于屋顶处退台,给顶层住宅

设备监造监理规划

北京华旭工程项目管理有限公司内蒙多晶硅项目设备监造监理规划 总监理工程师: 2009年6月18日

目录 设备过程检验监造简介 设备检验监造策划 设备过程检验监造实施 对检验监造过程的监控 监造收尾 结束语 设备监理工程师的职责 设备监造监理规划

1设备过程检验监造简介 1.1项目采购设备全过程检验监造流程,贯穿于设备采购全过程,属于项目驱动的质量监督。首先进行监造策划,形成可行的项目检验监造程序,建立完善的质量监督体系;组织召开预检验会议,确立设备监造的执行依据和质量控制点,进入监造实施阶段;在实施过程中利用全过程质量管理方法,进行动态监控,根据设备类别、厂家制造水平和制造阶段的不同进行跟踪调控;设备交付、业主验收,提交监造总结报告后,检验监造过程关闭。 2设备检验监造策划 现代质量管理的基本宗旨是:质量出自计划,而非出自检查。只有做出精准的检验监造计划,才能指导项目的实施、做好检验监造控制。检验策划和任务就是形成检验监造计划和建立检验监造质量管理体系。 2.1 检验监造计划 2.1.1项目采购计划、项目质量计划、询价单、检验预算、检验工作程序和以往的经验教训等为基础,根据项目特点、设备特点和制造厂的实际情况首先确立项目检验监造的工作范围、技术要点、执行依据、检验级别与检查点的划分原则,并找出能够确保高效满足相关规定、标准的过程方法。经过监造策划形成了项目检验计划和标准文件是整个检验监造工作的基础。 2.1.2在策划中特别注意设备“关键性评定”表的作用,关键性评定是一种用于评定设备重要性的评估方法,它从设计成熟性、故障后果、产品特性、制造复杂性等方面评估设备的关键级别。通过此方法可以确保设备的技术级别、审核与检验以及资源承诺等级与故障影响及后果一致。关键性评定由设计经理组织设计、质量、检验等相关人员特定的程序进行,评估结果形成设备“关键性评定”表。对于大量设备不可能同等对待,可以根据设备关键性级别进行重点针对性管理,从而在整体质量可接受的条件下,有效降低监造成本。 2.2 质量管理体系的建立 2.2.1建立有效的质量管理体系,明确质量监理人员对项目质量负责和各级质量管理人员的权限和问题的处理原则。PDCA循环法作为有效的管理工具在质量管理中得到广泛的应用,将质量环上各环节明确落实到各责任人员,才能保证质量计划的有效实施。

环境保护十三五规划总结汇报

环境保护十三五规划总结汇报 “十三五”期间,X市环境保护工作以党的十九大精神为统领,紧紧围绕“十三五”环境规划总体目标,全面推进污染物总量控制;强化环保基础设施建设,加快重点行业污染防治步伐;抓好重点区域和流域环境污染治理与生态保护;开展农村环境综合整治,统筹构建城乡环境保护体系;建立环境保护污染监控、科技支撑、资金投入和公众参与“四大体系”;强化环境监管能力建设。 总体来看,“十三五”环境规划指标完成较好,规划目标基本实现,主要任务进展顺利,重点工程完成率较高,规划保障措施实施有效,污染减排目标全面完成,环境质量得到明显改善。 一、污染物总量减排任务圆满完成。充分发挥了列入省“双三十”和市“X+X”重点县(市)、重点企业节能减排示范带动作用,狠抓年度任务目标的落实。一是落实结构减排,加大了对钢铁、水泥、造纸、制革、化纤、印染等高耗能、高污染行业落后产能的淘汰与整合力度。规范特色产业园区和工业集中区的建设,推进企业集约化发展。 二是抓好工程减排,全市x座城镇污水处理厂及配套管网全部建成并投入运行;大力提高造纸和印染等行业的治污水平;对近x家企业实施了煤改天然气工程或加装了高效脱硫除尘设施。

三是狠抓管理减排,开展了企业达标排放百日排查、污染减排专项集中整治等行动;在新建项目的审批中严格落实“增一减二”、“增一减一”的总量控制政策;对重点监控企业污染防治设施运行实行量化管理;国控、省控重点企业安装了污染源自动在线监测装置并与环保部门实现联网,做到实时监控;对国控、省控等重点企业强制进行了清洁生产审核。 “十三五”期间,全市共完成了减排项目x个,其中结构减排项目x个,工程减排项目x个。X年,主要污染物化学需氧量(COD)和二氧化硫(SOX)排放总量控制在x万吨和x万吨,与X年相比削减率分别为x%和x%,超额完成了“十三五”规划的削减x%和x%的减排目标。 二、大气环境质量持续向好。“十三五”期间,实施了以推广集中供热和清洁能源,取缔分散燃煤锅炉为主要工作内容的“蓝天行动”。市区拆除废弃烟气排放设施,取缔茶浴炉,拆除并改造分散的燃煤锅炉共计x台,各县共计x台。完成大唐X热电厂、X热电集团有限公司、X热电有限公司等二氧化硫治理工程;推进了X市、X县、X县等天然气工程建设,改善了能源结构;加大了高耗能、高污染行业的淘汰与整合力度,大力推进了清洁能源替代燃煤进程。加强了城市机动车尾气管理,整治了城区露天烧烤,加大秸秆禁烧力度,大气污染治理成效显著。X至X年市区空气质量好于二级标准的天数分别为x天、x天、x天、x天和x天,持续

企业信息化管理规划及设计策划方案

企业信息治理的体系规划 一、信息和信息治理的概念 1. 信息和数据 数据是对物体和活动描述记录所形成的文字或数字,数据不完全差不多上有用的。把数据加工处理就形成了信息。数据和信息统称信息资源。信息资源和人力资源、自然资源一起被作为社会的三大资源之一,是企业最重要的资源之一。 2. 信息治理的概念 信息治理是为了达到预定目的,综合运用各种手段,对信息活动中的各要素实施全面治理的一种治理思想和治理模式。 3. 信息治理的作用

信息治理所关注的是信息资源的经济效益,是如何使信息资源实现价值最大化。信息治理是提高企业效益的捷径之一。 提高信息资源的利用效率。 提高企业的对外反应速度和能力。 为企业的经营决策、业务活动提供支持。 改变企业的组织结构和业务过程,改进企业的工作方式和工作过程。 二、信息治理体系设计的思路 1. 信息治理设计的目标、依据和原则 1) 信息治理体系目标 在企业总体进展目标下,建立完善、规范的信息治理体系,对企业的信息资源进行科学治理和利用,为企业的业务活动、经营治理和决策提供强有力的信息支持。

2) 信息治理体系设计的依据 从企业总体战略目标动身,确定实现总体战略目标的信息需求,再分析目前企业信息治理的现状问题,依据信息治理的理论和科学分析,从而设计提出的企业的信息治理体系。 3) 信息治理体系设计的原则 信息治理体系的设计遵照可操作性、经济性、科学性、适用性原则进行。 2. 信息治理体系构架

信息治理体系结构图 1) 信息治理体制 信息需求结构:通过对企业经营治理活动的分析,确定企业所需求信息的结构。 信息治理职能结构:通过对信息治理职能、使用权限的分析,确定为完成信息治理职能所需要的组织结构。 信息治理的技术实现:实现企业的信息治理的技术建设。 2) 信息系统: 决策支持信息系统:建立决策支持信息系统的工作流程与组织结构。 治理信息系统:建立市场信息系统、财务信息系统和制造信息系

[年县规划编制中心十三五工作总结及十四五工作重点和市场监管局十四五规划汇报材料合编]

[年县规划编制中心十三五工作总结及十四五工作重点和市场监管局十四五规划汇报材料 合编] 0 2020 年县规划编制中心十三五工作总结及十四五工作重点和市场监管局十四五规划汇报材料合编 0 2020 年某县规划编制中心十三五工作总结和十四五工作重点文稿 十三五以来,在县委、县政府的正确领导下,县规划编制中心明确工作责任,统一思想,顺利完成了十三五期间的各项工作安排,全县城乡规划编制特别是镇、村规划编制步入快车道,城乡面貌焕然一新,圆满结束了上级领导交办的各项工作任务,不断推动全县生态文明建设、乡村振兴战略、新旧动能转换以及城乡规划建设的全面发展。 一、十三五工作回顾 (一)因地制宜、突出特色,全面落实规划编制任务 以推进规划全覆盖为重点,按照省市县提出的城乡规划目标,坚持高站位、高起点、高标准,因地制宜,突出特色逐项落实各项规划编制。 1、完成城乡总体规划修编。一是为切实发挥城乡规划的战略引领和刚性管控作用,进一步加强规划对城乡建设的引导和调控作用,结合XX 县经济、社会发展要求,从2015 年启动《XX 县城市总体规划(2005-2020))》修编开始,先后通过专家评审、市规划委员会、省规划委员会,最终于2019 年6 月份,省政府批复了《XX 县城市总体规划(2018 2035)》。目前,根据省办公厅《关于暂停实施〈XX 市城市总体规划(2018-2035)〉等8 个城市总体规划的函》(鲁政办字〔2019〕135 号)文件要求,暂停实施《XX 县城市总体规划(2018 2035)》,将现有规划成果统筹纳入国土空间规划;二是全面完成乡镇总体规划修编工作。十三五以来,全面完成了新一轮8 镇 1 乡、云蒙湖生态区总体规划修编工作,为城镇各项发展提供规划蓝图,为下一步国土空间规划编制奠定了基础。 2、控制性详细规划的编制有了质的突破。编制了《XX 县城区控制性详细规划及城北新区改造开发规划》、《汶河南片区控制性详细规划》,规划面积36 平方公里,实现了中心城区控规全覆盖,为旧城改造、新区开发提供了更为科学的规划管理依据。 3、镇、村规划短板补齐。编制完成《XX 县县域乡村建设规划》、《XX 县新型城镇化规划(2015-2020 年)》和《垛庄镇西南片区村庄规划(2015-2025 年)》,为村庄规划及建设提供了依据;编制完成11 个省扶贫工作重点村村庄规划;完成第四批13 个省传统村落保护发展规划的报批,通过美丽乡村建设、土地增减挂钩、一事一议项目等村庄规划编制总量逐年增加,编制完成累计约全县48 个村庄规划,为进一步完善镇、村基础设施和公共服务设施配套,更好地服务和方便群众提供了有力地支撑。 4、重点功能片区和产业规划亮点突出。一是编制完成《城湖一体战略发展规划》、《四带一廊滨河景观塑造及汶河两岸开发利用规划设计》、孟良崮生态科技产业园区提升规划》和《沂蒙农业创业创新示范园规划》,并报县政府批复实施,这些规划的编制和实施,将进一步优化城市空间结构和产业布局,提升城市的产业支撑能力。二是加快片区规划、和棚户区改造规划,提前介入,指导交警安泰驾校片区、党校片区、物价局片区、明珠片区、XX 片区、烟草片区和肉联厂片区等7 个片区的棚户区改造规划编制,从用地功能布局、开发强度、建筑风格等方面详细论证,为开发建设提供规划依据。 5、助推生态文明建设规划。委托XX 农研沟域经济发展促进中心编制完成《XX 县生态文明建设规划》和《XX 县长寿经济发展规划》,为我县生态文明建设、健康养老产业发展提供有力科学依据。同时,根据县委、县政府统一部署要求,按照精细化、乡土化,落地性强的原则,选取了浙江、上海及省内各有特色的5 家规划团队编制29 个生态文明建设重点村村庄规划。通过多次召开不同层次的座谈论证会,充分征求了相关县领导、县直部门、乡镇政府、村委会及部分村民代表的意见,方案现已全部提交规划成果,为美丽乡村建设打

设备监造监理规划样本

北京华旭工程项目管理有限公司内蒙多晶硅项目 设备监造监理规划 总监理工程师: 6月18日 目录

设备过程检验监造简介 设备检验监造策划 设备过程检验监造实施 对检验监造过程的监控 监造收尾 结束语 设备监理工程师的职责 设备监造监理规划 1设备过程检验监造简介 1.1项目采购设备全过程检验监造流程, 贯穿于设备采购全过程, 属于项目驱 动的质量监督。首先进行监造策划, 形成可行的项目检验监造程序, 建立完善的质量监督体系; 组织召开预检验会议, 确立设备监造的执行依据和质量控制点,

进入监造实施阶段; 在实施过程中利用全过程质量管理方法, 进行动态监控, 根据设备类别、厂家制造水平和制造阶段的不同进行跟踪调控; 设备交付、业主验收, 提交监造总结报告后, 检验监造过程关闭。 2设备检验监造策划 现代质量管理的基本宗旨是: 质量出自计划, 而非出自检查。只有做出精准的检验监造计划, 才能指导项目的实施、做好检验监造控制。检验策划和任务就是形成检验监造计划和建立检验监造质量管理体系。 2.1 检验监造计划 2.1.1项目采购计划、项目质量计划、询价单、检验预算、检验工作程序和以往的经验教训等为基础, 根据项目特点、设备特点和制造厂的实际情况首先确立项目检验监造的工作范围、技术要点、执行依据、检验级别与检查点的划分原则, 并找出能够确保高效满足相关规定、标准的过程方法。经过监造策划形成了项目检验计划和标准文件是整个检验监造工作的基础。 2.1.2在策划中特别注意设备”关键性评定”表的作用, 关键性评定是一种用于评定设备重要性的评估方法, 它从设计成熟性、故障后果、产品特性、制造复杂性等方面评估设备的关键级别。经过此方法能够确保设备的技术级别、审核与检验以及资源承诺等级与故障影响及后果一致。关键性评定由设计经理组织设计、质量、检验等相关人员特定的程序进行, 评估结果形成设备”关键性评定”表。对于大量设备不可能同等对待, 能够根据设备关键性级别进行重点针对性管理, 从而在整体质量可接受的条件下, 有效降低监造成本。 2.2 质量管理体系的建立 2.2.1建立有效的质量管理体系, 明确质量监理人员对项目质量负责和各级质量管理人员的权限和问题的处理原则。PDCA循环法作为有效的管理工具在质量管理中得到广泛的应用, 将质量环上各环节明确落实到各责任人员, 才能保证质量计划的有效实施。 2.2.2组织机构 2.2.3质量问题处理程序

三门环境保护十三五规划

如有帮助,欢迎下载支持 三门县环境保护“十三五”规划 (征求意见二稿) 三门县环境保护局 二零一五年十月

如有帮助,欢迎下载支持 目录 第一章工作回顾 (1) 一、“十二五”环境保护工作总结 (1) 二、“十二五”环境保护主要成效 (3) 三、“十二五”环境保护主要指标完成情况 (4) 第二章主要问题与发展趋势 (7) 一、存在的主要环境问题 (7) 二、面临的发展形势 (7) 第三章“十三五”环保规划总则 (9) 一、指导思想 (9) 二、总体目标 (9) 三、指标目标 (9) 第四章主要任务 (12) 一、抓好治水工作,全面改善水环境质量 (12) 二、抓好治气工作,持续改善空气质量 (18) 三、抓好治土工作,保护土壤环境质量 (22) 四、加强源头控制,稳定声与辐射环境 (23) 五、强化治污减排,倒逼产业转型升级 (25) 六、深化生态建设,发挥生态服务价值 (27) 七、加强风险防范,全力保障环境安全 (28) 八、加强能力建设,提升执法监管力度 (30) 第五章重点工程 (33) 一、水环境保护重点工程 (33) 二、大气环境保护重点工程 (34) 三、土壤环境保护重点工程 (34) 四、环境安全防范重点工程 (35) 五、生态保护建设重点工程 (35) 六、环保能力建设重点工程 (36) 第六章保障措施 (37) 一、加强组织领导,强化责任落实 (37) 二、加强环境法治,实施依法治污 (37) 三、加强信息公开,鼓励社会治理 (38) 四、完善经济政策,激发治污活力 (39) 五、加强技术支持,实施科学治污 (39) 附表三门县“十三五”环境环保重点工程清单 (41)

设备监造工作流程

设备监造工作流程 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

设备监造工作流程 (1)设备招标配合:厂家投标文件审查,参加招标各阶段澄清答疑,负责招标文件、技术协议中质量部分的解释、澄清,以及质量计划(试验检验计划)编制要求及解释澄清; (2)跟踪各设备设计进度,当设备最终设计完成后,积极联系厂家,要求厂家提交质量计划初版,审核后,向业主提交审核、批准; (3)联络厂家与业主,就设备的质量计划中检验项目、检验比例、检验标准、检验等级等进行讨论、澄清,达成一致,最终确定质量计划,做为过程检验的依 据。在此过程中需联系北京电能等监理单位,发挥其专业特长,提供意见。另外,检查与业主签订的大合同中对各设备的技术要求,确保质量计划满足相关检验要求; (4)了解各设备的交货时间,生产周期以及厂家的排产计划,跟踪厂家的生产进度; (5)设备排产后,初次报检前,到各设备厂家就各项目业主的检验要求,检验中的注意事项,以及以往检验中出现的问题、经验教训进行交底; (6)根据工地提供的各设备的交付要求,结合检验要求,判断厂家生产进度是否可以满足,如存在差异,及时向领导及相关部门反映,采取相关措施; (7)联系厂家,要求提交月度检验计划,核实确认相关信息; (8)厂家报检后,再次核实检验项目、检验数量、检验地点等关键信息,确认无误后,向业主发送检验通知。对于主要设备的主要检验项目,我部门人员需参加现场见证;

(9)澄清业主关于报检项目的疑问,协调跟踪厂家、业主、检验代理、监造单位等各方,保证检验项目的顺利进行; (10)检验完成后,联系厂家、业主等方面,确认检验情况,如未通过检验,则需落实具体原因,敦促厂家整改,具备条件后,尽快报复检; (11)统计、汇总各设备、各部件、各检验点的执行情况,确保过程检验不漏检。(12)统计、汇总、更新各设备、各部件未通过的检验项目(不符合项,K项目为NAN)以及其它遗留问题,定期汇报,个别疑难问题提请领导协助解决。

《十三五生态环境保护规划》解读(上)

《“十三五”生态环境保护规划》解读(上) 邹骥中国人民大学环境学院特聘教授 各位学员大家好,我叫邹骥,是来自哈尔滨工业大学深圳校区经管学院的特聘教授,也是中国人民大学环境学院的兼职教授。今天我想和大家分享一下,对《“十三五”生态环境保护规划》的理解。今天我们讲这样几个问题,围绕着《“十三五”生态环境保护规划》,讲八个问题: 一、《“十三五”生态环境保护规划》的主要内容。 二、《“十三五”生态环境保护规划》的重要意义。 三、《“十三五”生态环境保护规划》的特点。 四、改革生态环境治理基础制度的重要举措。 五、《“十三五”生态环境保护规划》在重点工程投资方面的考虑。 六、强化各级政府落实《“十三五”生态环境保护规划》的主体责任。 七、推动生态环境保护的公众参与。 八、《“十三五”生态环境保护规划》的保障措施。 一、《“十三五”生态环境保护规划》的主要内容 (一)《“十三五”生态环境保护规划》的三个部分 我们说《“十三五”生态环境保护规划》,是在2016年11月份由国务院正式下达通知。要求各省市自治区来予以实施。这个规划分成三大部分: 第一部分是首先来判断全国生态环境保护方面的形势,以及在“十三五”期间生态环境保护工作的指导思想、原则和目标。 第二部分主要阐述规划里面的实质的内容,分七个方面: 1.强化源头防控,夯实绿色发展基础。这是第一个方面,就是主要的内容。 2.深化质量管理,大力实施三大行动计划。这里面讲的三大行动计划,主要是水污染治理,大气污染治理和土壤污染防治。 3.实施专项的治理,全面推进达标排放与污染减排。这个专项治理涉及的方面很多,涉及到水污染的专项、大气污染的专项、土壤、生态系统的保护等等,有很多具体内容,一会儿我还会谈到。他谈的很细很专门,比如我举一个例子,比如说大气,大气污染治理他专门谈到了细颗粒物质的治理。谈到二氧化硫、氮氧化物,谈到了挥发性有机物,还谈到了氨、氮等等,谈的很专门。对每一种重大的,带有全局性的影响的这种污染问题,都有专门的论述,专门的安排。那么在水里面,也谈到了比如我们常说的化学吸氧量COD,常说的总氮、总磷。而且他还分区域,分流域专门谈到不同区域,不同流域的水污染治理的问题。这是关于专项治理。 4.实施全程的管控,有效防范和降低环境风险。这里面主要是针对一些具有比较高的风险,比如重金属,比如一些有机污染物,还有像危险的化学品、核、核安全这些具有比较高的环境风险专题,也做了专门的部署。 5.加大保护的力度,强化生态修复。这里面主要是针对生态系统和一些重要的生态单元的保护和修复来作出安排。 6.加快制度创新,积极推进治理体系和能力现代化。这主要是针对治理体系,针对制度的创新,来支持生态文明建设的制度安排。制度安排的改革创新做了具体的部署。 7.实施一批国家生态环境保护的重大工程。列了一些来支撑实现这个规划目标必须要做得重大工程。这就是整个规划的第二部分,也是规划主体部分的主要内容。 第三部分就是健全规划实施保障措施,里面又分两方面的内容: 1.明确责任分工、加大投入力度、加强国际合作、推进试点示范、严格评估考核。

信息化年度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-1355-80 信息化年度工作计划(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

信息化年度工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、指导思想 以精神为指导,认真贯彻落实党中央国务院“以信息化带动工业化,工业化促进信息化,走出一条科技含量高,经济效益好,资源消耗低,环境污染少,人力资源得到充分利用、充分发挥的新型工业化道路。”的战略部署,坚持“统筹规划、资源共享、应用主导、面向市场、安全可靠、务实求效”的原则,通过政府的有效引导,充分发挥企业的主体作用,重点应用先进适用技术改造、改组、提升、发展传统产业,同时逐步提高高新技术产业的比重,以适应我区经济发展的新要求。 二、主要目标 1、新增省级信息化带动工业化示范试点企业1家;

2、新增市级信息化带动工业化示范试点企业2家; 3、新增企业电子商务应用示范点1家。 三、工作重点 1、政府推进、市场主导,加快企业信息化工程建设。 企业信息化是一项系统工程,牵涉到企业本身、相关的政府部门及信息技术咨询和提供商等多个环节,目前我国企业信息化整体水平和世界发达国家相比有着较大的差距,各级政府要充分发挥对企业信息化的推动作用,抓好总体规划,制订各种配套政策,建立公平、公正、公开的市场机制,创造一个良好的推进企业信息化的宽松环境,积极组织和引导企业信息化进程。现代信息及网络技术的应用,将有力地促进知识创新、技术创新、产品更新换代,加强企业管理和决策智能化,已成为调整产品产业结构的强大武器。政府技改资金、科技专项要向企业信息化项目倾斜,优先扶持重点项目,培育信息化示范基地。同时,要坚持市场主导的原则,充分重视和发挥企业在推进信

设备监造学习心得体会

设备监造学习心得体会 在电力系统运行过程中,电力设备运行的安全性与稳定性会对整个电网运营的可靠性产生决定性影响。现阶段我国电力建设产业迅速发展,而要保证建设项目顺利投产、保证电力设备在投产后运行的安全性与稳定性,需要电力建设人员要付出很多精力,并做很多细致工作,其中设备监造是保证设备质量的重要环节。一、正确认识电力设备监造业务的主要内容设备监造人员要深入设备制造厂家,对设备制造过程进行全程监控,从根源上保证设备质量,防止不合格设备出厂。具体而言,电力设备监造主要内容包括以下几个方面:首先,对设备相关设计图纸、技术标准及制造工艺文件进行全面检查,了解合同条款,审核制造单位分包方的资质情况及生产能力;其次,对主要零部件的生产工艺、操作规程、制造场所的环境条件进行查验,分析原料、外购配套件、毛坯铸锻件的质量检验报告及相关质量证明文件;再次,分析重要部件的生产质量保证体系及落实情况,了解主要附件的组装过程;对制造单位的检验计划、试验要求、检测手段等进行核查;参加部套试验、联动试验、总装及出厂试验等过程;最后,根据制造单位的检验计划、质量标准等对设备的质量管理工作进行全程监控,对最终的质量检验结果予以确认。二、电力设备制造存在的主要问题分析电力设备制造过程中存在诸多工艺问题、管理问题、质量问题,

不过这些不是本文讨论的范畴,基于设备监造的角度分析电力设备制造存在的问题,主要体现在以下几个方面:首先,设备制造商存在过度分包、转包的行为,导致设备质量存在隐患。电力工程建设发展迅速,而设备生产供应商的生产能力却与市场发展不匹配,在利润的驱使下,很多供应商承接了超常规模的设备订单与制造任务,一理无法完成制造任务,就会在不经业主同意的情况下私自分包、转包,但是却无法保证分包商的生产资质;更有甚者,有些供应商仅负责所承接工程设备项目的技术设计,加工制造工艺几乎全部转给其它企业,最常见的设备包括电除尘器、水处理、脱硫、除氧器等,导致设备质量得不到有效保证。其次,设备供需矛盾突出,某种程度上导致设备业主与监造单位处于被动地位。由于电力市场发展迅速,市场需求导致电力设备存在供需矛盾,一些具有相关资质的制造单位任务超负荷,影响到设备的生产周期与生产质量;而另外一些小制造商由于缺乏相应的技术力量,不具备承接订单的能力,有些甚至未配备基本的质量检验机构及专业检验人员,这种作坊式加工企业无法保证产品的技术工艺,导致设备存在质量隐患,最突出的问题即为外观质量问题。最后,市场竞争无序化,导致一些设备制造商刻意简化制造工艺或降低材等级,随意变更设计参数,无法保证设备的正常使用性能,降低了设备运行的安全性与稳定性。三、做好电力设备监造管理工作的几点建议

公司信息化建设规划

2016年工作计划 《XXXX信息化建设报告》 目录: 一、公司加大信息化建设投入的必要性 二、公司现阶段状况分析 1、公司现有信息化建设状况 2、公司信息化硬件基础问题 3、公司信息化软件相关问题 三、公司信息化建设预案 1、信息化建设原则 2、信息化系统整体框架构思 3、2016年信息化实施策略

一、公司加大信息化建设投入的必要性 随着XXXX成为中国无数上市公司的一部分,接踵而来的是与日倍增的公司发展机遇,机遇是动力也是压力,这些压力来之方方面面,一言不能道之。 回顾此次公司上市历程,可谓艰辛,而我作为公司普通员工,也有幸参与了进来贡献自己的能力。在参与的过程中,单从公司的财务信息系统的管理与梳理上管中窥豹,就发现了不少问题。而随着公司的不断发展创新,可以预见的是,现有的信息管理方式已必然无法适应公司快速发展的需求,因此寻求一种更加高效的公司资源管理方法已势在必行。 “信息化管理”对公司领导而言早已是老生常谈,虽说这两年公司也一直坚持推行着简单的信息化体系建设,但其根本的信息资源管理方式依然延续着老一套模式,这样必然无法满足公司现有发展的需要,所以如何制定建设一个规范化、标准化的信息化管理模式来提高企业经营效益,就成为一个必须面对的问题。 这里,要强调的一点是,企业信息化是一个过程,信息化水平是一个标准。这建设过程不是说购买一堆机器设备,再购买各种平台软件,最后按照说明书一装就可以了。所谓企业信息化系统建立,不是模拟现有管理方式,更多的是需要对现有管理模式进行结合和变革。 而此次提出的针对公司信息化建设的目标非常明确,就是全面升级梳理公司财务系统,整体提高公司供应链响应时间,改善公司各部门现有沟通和协调的情况,以求从根本上改变并促进公司内部的信息交流的能见度、准确度、及时度、集成度。最终实现公司的管理者能够通过一个大一统的信息平台即时的掌握公司方方面面的动态,以便做到事前预测有充足的数据依据,事中及时把控提出意见,事后能有效的总结和分析。 二、公司现阶段状况分析 (一)公司现有信息化基础状况 近年来,公司蓬勃发展,为了不断的提升企业的核心竞争能力,公司领导也对企业信息化建设越来越重视,推进许多卓有成效的措施,现况如下: 1、根据目前IT设备台帐统计,公司办公用电脑已经超过了一百台,基本实现了公司行 政、项目、技术、管理各个岗位人手一台。 2、信息化辅助办公用品,如打印机、一体机、传真机、扫描仪也基本做到了全面普及。 公司更是在主要办公楼拥有独立的复印室,提供了大批量文档复印打印的途径。 3、归功于信息化设备的普及,公司员工在日常办公中也逐步具备了使用电脑等信息化设

设备监造管理暂行办法

国开新能源科技有限公司 设备监造管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为规范国开新能源科技有限公司(以下简称“公司”)建设项目的设备监造工作,加强对设备质量和进度的监督管理,确保建设项目的顺利进行,根据公司《项目建设工程管理制度》及有关规定,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司全资、控股的新能源建设项目(含新建、扩建及改建工程项目)设备的监造管理。 第三条 设备监造是指公司按照设备采购合同的约定,对设备制造单位的质量管理体系,以及设备制造过程中的材料选用、标准执行、加工工艺、检验结果、生产进度等进行监督的行为。设备监造的范围主要包括电池组件、逆变器及主要电气设备等。 第四条设备监造需依据设备有关技术标准及设备采购技术规范书的有关规定进行。设备监造不能代替设备检验、验收等工作。 第五条在条件许可的情况下,公司直接进行设备监造工作。在公司自身不具备设备监造的情况下,为提高设备监造的专业性和工作效率,公司可委托专业的设备监造单位执行设备监造工作。 第二章职责分工 第六条 公司工程管理部为设备监造工作的归口管理单位,主

要职责为: (一)起草设备监造有关规章制度; (二)编制年度监造工作计划; (三)制定有关设备的技术规范文件; (四)提出设备监造单位的采购需求,制定设备监造的技术规范文件; (五)考核设备监造工作; (六)负责设备监造工作的信息管理、发布工作,组织开展设备监造经验交流等。 第七条 公司采购部按照公司采购有关规定办理设备监造单位的委托管理,安排与设备供应商、监造单位签署设备采购合同(含技术规范文件)及监造合同(含技术规范文件),协助工程管理部协调项目公司(项目部)、设备制造单位及设备监造单位的工作。 第八条项目公司(项目部)是设备监造的直接责任主体,负责明确设备监造单位执行设备监造的工作流程和技术规范,指导、监督设备监造单位的工作,并按周将设备监造情况反馈至工程管理部。 项目公司(项目部)根据需要派出代表对监造过程进行监督检查,对质量和进度的不符合项、缺陷等应及时上报工程管理部。 第九条 监造单位接受公司委托实施设备监造工作,其主要职责包括: (一)成立由总监造工程师、专业监造工程师及驻厂监造代表

2016至2020年环境保护“十三五”规划

2016至2020年环境保护“十三五”规划 一、“十二五”环保规划回顾总结 1.“十二五”期间环保工作评估 “十二五”期间,XX 县委、县政府认真落实环境保护基本国策,严格执行环境保护法律法规,坚持实施可持续发展战略,实践科学发展观,以环境保护促进经济结构调整,推动产业优化升级,实施主要污染物总量控制,主要污染物减排取得实效,城市生活污水处理厂建成运行,生活垃圾无害化处理工程动工建设,环境能力建设不断发展,环境污染和环境破坏加剧的趋势得到有效控制,核与辐射管理合法规范,生态环境得到较好保护,大部分地区的环境质量保持稳定,县城空气质量和部分地区的环境质量有所改善。主要体现在: ①染防治成效显著。 ①加强工业污染源治理。“十二五”期间,主要对重点行业、重点企业进行治理。先后完成了XXXX 发电有限公司、XXXX 发电有限公司脱硫工程,XXXXXX 化肥股份有限公司、XXXX 化工有限公司废水治理工程,XX 煤业有限公司、XXXX 煤矿废水深度处理工程,XX 纸业造纸废水处理工程,XX 针织纺织废水处理工程,XX 实业、XX 养殖废水处理工程等一批重点治理工程的建设。完成工

业污染源治理投资XXXXXX 万元。 ②对重点行业和重点区域实行了综合整治。结合产业结构调整和产业优化升级,全县对水泥、采煤、矽砂、造纸、非煤矿山行业进行整治,淘汰、关闭了一批浪费资源,污染环境的落后生产工艺和企业。“十二五”期间关闭了X 家6.6 万吨小水泥企业及一条8.8 万吨水泥生产线;关闭了X 家3 万吨以下小煤矿;关闭了X 家小造纸企业;关闭了X 家3×0.2 万千瓦时煤矸石发电厂;关闭了X 家小矽砂厂;关闭了X 家地条钢厂;对石膏、磷矿非煤矿山采区进行了有效整合。 ③对重点区域进行了重点防治。特别是对XX 镇城区、饮用水水源保护区和XX 江流域进行了重点防治。县政府发布了《加强县城饮用水水源保护区管理的通告》和《加强县城烟尘控制区管理的通告》。对县城饮用水源保护区实行巡查制度,对饮用水水质中特征污染物砷进行周监测报告制度,严防饮用水安全事故发生。禁止城区新建1 蒸吨以下锅炉,县级财政拨付专项治理资金,大力推广清洁能源,到2015 年底,县城区内窑炉由2010 年12 台减少到2 台,锅炉由2010 年39 台减少到13 台,其中5 台已改烧燃气,现有茶水炉全部使用型煤和木柴,大灶全部拆除。对县城各医疗机构的医疗废物进行集中收集送XX 市医疗废物处置中心处理,全县医疗垃

某集团公司信息化建设规划

《xx集团信息化建设规划》 目录(略) 第一章、规划基础 ◆《十五计划》提出了“以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展”的战略任务。 ◆2001年11月26日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化大会”上作了“大力推进企业信息化建设,带动各项工作创新和升级”[]的讲话。明确提出了推进企业信息化建设需要重点把握的几个问题:·企业信息化建设要与“三改一加强”相结合 ·企业信息化建设要与强化企业的基础管理相结合 ·企业信息化建设要与引进先进的管理理念相结合 ·企业信息化建设要坚持从企业的实际出发,统筹规划,突出重点,量力而行 ◆XX集团充分认识到经营管理信息化对提高集团整体运转效率和核心竞争力的重要作用,以及自身基础和差距,把信息化规划列为五年发展规划的专题子规划。 ◆XX集团各级领导对信息化工作高度重视,提出了明确的要求和建设性的意见。 ----以上背景是集团信息化规划工作的基础,也是集团信息化规划成功实施的

前提条件。 第二章、总体建设目标 以集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础,配合集团体制、机制、管理和技术的持续创新,充分利用现代信息技术,经过三到四年的努力和拼搏,建立和形成满足集团公司及其控股企业协同运转、高效管理和科学决策需要的XX集团综合信息系统。为深度开发信息资源、加速信息流通、实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效手段,促进集团公司及其控股企业的生产、经营、管理和决策方式的改进和优化,提高集团的整体创新能力、经济效益和市场竞争力。 第三章、基础规划 一、信息资源规划 ◇经过一年的努力,分别完成集团公司及所属企业全统的全面信息资源规划工作。摸清信息家底,搞清信息需求,建立和初步形成集团信息资源管理基础标准体系; ◇通过信息资源规划工作,配合集团管理改进计划的实施,分析和建立集团公司及所属企业的经营管理主系统业务模型和数据模型; ◇结合信息资源规划工作,建立和形成全集团的信息开发应用管理体系。包括信息管理组织职能、信息归口管理制度、信息管理责任网络和信息内容管理制度等,确保经营管理和决策支持信息的明时、准确和完整; [可增加适合企业需求的其它任务]]

市场营销十三五专业建设规划-

目录一、社会人才需求调研与预测 ............................... 2 二、市场营销专业基本情况................................. 5 三、十三五专业建设规划 ................................... 6 (一)目标、思路与原则 .. (6) (二)专业建设内容 .................................... 7 四、十三五专业建设举措与保障条件 ......................... 9 1 XXX职业技术学院市场营销十三五专业建设规 市场营销专业十三五专划XXX 业建设规划一、社会人才需求调研与预测(一)市场营销专业社会需求调研随着经济全球化趋势的加强,市场竞争的加剧,企业要在新的经济环境下参与市场竞争并取得持续健康的发展,就必须树立现代市场营销观念,制定市场营销战略,搞好内部和外部市场营销活动。显而易见,社会需要大量高素质的市场营销技术技能型人才,这就为市场营销专业的发展提供了广阔的空间和前景。目前全国开办市场营销专业的院校达到1180所,在校生的规模超过45 万人。有数据表示,我国市场营销专业学生的对口就业率达到93%以上,市场营销专业的就业前景良好。市场营销专业应届毕业生就业率远远高于全国大学生就业平均水平。调查显示,我

国人才市场对市场营销人才的需求状况,总体表现为:一方面,深受企业欢迎的高技能、高素质的适用型专业人才,非常短缺,缺口很大;另一方面,一般销售人员无人问津,大量积压。 1.社会需求调研分析一是市场需求不断增加。随着我国市场经济的不断完善,市场营销已经渗入到各种各样的企业里,不仅是外资企业、民营企业,国有企业也都在讲市场营销。人们对市场营销的观念也将有更深的认识,所以对这方面人才的需求将继续看好,并有继续升温的可能。二是市场营销专业人才供给增加。近20年来,各大高校纷纷开始市场营销专业,导致几乎所有高校基本上都设置了营销专业,导致连年供给不断增加,反映在人才市场上就是低层营销人员的薪资水平被拉低,人才之间的竞争日渐激烈。三是社会需求的结构变化。市场营销社会需求对人才的要求提高,需复合型的2 XXX职业技术学院市场营销十三五专业建设规 划技术人才和具备系统营销知识和技能的人才。现在的企业对市场营销人才的要求已不只是看重专业知识,对人才各方面的要求也都是很高,需要综合能力高的复合型人才。也是由于市场营销这个专业的特殊性,营销人员的自身能力就尤为重要。所以

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