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保安质量控制方案.doc

保安质量控制方案 一、目的: 对保安服务实施控制,为业主提供安全的工作和生活环境,使业主满意。 二、适用范围: 适用于本公司管辖范围内的保安活动与监控控制,包括对停车场的管理。 三、保安工作职责: 1、按照公司制度的相关规定,对所负责区域的财产、人身安全进行维护。 2、认真做好交接班记录,不脱岗。 3、相关服务性礼仪的执行。 4、接待客户要使用标准文明用语,不与客户产生纠纷。 5、对客户进店车辆要负责看护到位,有突发事件及时与主管领导沟通。 6、客户车辆出店要“见证放行”,严格检查。 7、接收外部到公司的各种邮件,发送至各部门。 8、对外部来公司的人员要进行甄别,对可疑之处要仔细盘查并监督。 9、负责完成领导交办的其他工作。 四、工作程序: 1、保安服务的基本要求: 1)保安值勤24小时服务,不发生重大刑事案件。 2)保安人员统一着装,标志明显,仪表端庄,工作规范。 3)消防及监视设施有效、标识明显,保安人员会使用、会维护,不发生重大火灾事故。 4)停车场内机动疏导、停放有序,不发生交通堵塞和事故。

2、保安人员岗位规范: 1)门卫 ①按时到岗,交接后换岗,坚守岗位不脱岗。保持个人仪表整洁,门岗周围环境清洁。 ②注意观察人员进出情况,发现疑点及时询问,阻止不相关人员进入公司。 ③对进出公司的各类车辆进行有效疏导,保持出入口的整洁和畅通。 2)巡逻 ①按规定时间、路线巡逻,多看、多听、多问,发现疑点追查到底并及时报告和记录。发现匪警、火警等警情立即报警和报告店内负责人,并协助做好处理工作。 ②对店内情况进行巡查(电源、水源、感应门、擦鞋机、饮水机、电脑、复印机、洗手间过道等进行检查,关闭不需要的电源及水源)对各责任部门未及时关闭水、电源情况进行如实记录。 3)监控 ①坚守岗位,按规定的时间使用监控设备,记录准确和完整。发现周界报警、探头等监控设备故障,要及时报告领导采取措施消除故障,保持正常使用。 ②按规定保存监控录相、设备运行、排除异常情况等记录。 ③发现异常情况或匪警,同时报告店内负责人,并监控处理过程。 4)车管 ①正确引导店内内车辆行驶和停放,对违反车辆停放规定的业主进行劝导并协助整改。 ②保持车辆停放有序,按规定查验标志(或证件)放行机动车辆; 5)紧急情况处理

最新测量质量保证措施方案

施工测量质量保证措施 1. 测量控制的目的: 2. 为了施工过程中有效、准确地控制建筑物的轴线、标高情况, 确保建筑物的标高、几何尺寸符合规范规定和设计要求。 3. 2.测量控制的要求: 4. (1)测量过程中提供的各项数据必须真实准确。 5. (2)测量的全过程必须如实记录各项数据。 6. (3)测量误差必须控制在规范范围内: 7. 3.公司设专职测量员: 8. 负责工程的测量工作,专职测量员在现场各分项工长的领导安 排下进行测量工作,测量前,各分项工长必须对测量员进行技术交底,提出测量的目的和要求,使测量员弄清图纸的标高和测量,了解和弄清有关标点、墨线的意义,并对测量员的测量结果进行复核,测量完成后,测量工要向工长说明清楚测量结果。严格控制标高、轴线。

第九章工程测量方案 国家大剧院工程是一个标志性建筑。该工程占地面积较大、基础较深,较大跨度钢结构壳体安装,以及考虑到该建筑及毗邻建筑的重要性,从面使该工程的测量工作较其它工程尤为重要。采用常规测量方法,无法完全有效的保证施工测量的精度,因此在该工程中我们不仅要采用常规的测量仪器和方法,更要大胆采用新技术、新设备。在钢结构安装测量及沉降变形测量方面采用了较为先进的测量仪器,并将三维工业测量技术和近景摄影测量等技术应用到该工程。 第一节工程施工测量 一、平面控制网测设 <一>场区平面控制网布设原则 1. 平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则; 2. 布设平面控制网形首先根据设计总平面图,现场施工平面布置图; 3.选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方; 4.桩位必须用混凝土保护,需要时用钢管进行围护,并用红油漆作好测量标记; <二>场区平面控制网的布设及复测 由于该工程占地面积较大,根据总平面图利用Leica TCA2003全站仪(测角0.5”,测距1+1PPM),从高级起算点在场区布测一条闭合或附合导线,然后采用极坐标法,定出建筑物纵横两条主轴线,经角度、距离校测符合点位限差要求后,作为主场区首级平面控制网(图1)。主场区南北两侧地下室的平面控制应与主场区首级平面控制同时进行,并要进行相互校核。场区平面控制网的精度等级根据《工程测量规范》要求,控制网的技术指标必须符合表1的规定。 表1 <三>建筑物的平面控制网

水库水利枢纽工程质量控制措施

水库水利枢纽工程质量控制措施 建立完整有力的质量控制体系,具体分为三个层次,即由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制。在施工阶段的质量控制中,强调事前控制,以主动控制为主,加强质量的事中控制及事后控制的验收工作,力求工程质量目标的实现。 ㈠、质量控制目标及分解目标 (1)质量控制总目标 工程施工质量达到业主与施工单位签订的施工承包合同确定的质量等级。一次性验收合格率达100%,优良率按合同要求。 (2)工程质量控制目标分解表

㈡、质量控制的原则 1、质量第一原则 质量的好坏,直接关系到人民生命财产的安全,必须弄清并且摆正质量和数量、进度之间的关系。不符合质量要求的工程,数量和进度都失去意义,也没有任何使用价值。而且数量越多,进度越快,国家和人民遭受的损失也将越大,因此,好中求多,好中求快,好中求省,才是符合质量管理所要求的质量水平。 2、预防为主原则 对于工程项目的质量,我们长期以来采取事后检验的方法,认真严格检查,就能保证质量,实际上这是远远不够的。应该从消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的工程是好的设计、好的施工所产生的,不是检查出来的。必须在项目管理的全过程中,事先采取各种措施,消灭种种不符合质量要求的因素。如果质量因素(人、机、法、料、环)预先得到保证,工程项目的质量就有了可靠的前提条件。 3、为用户服务原则 建设工程项目,是为了满足用户的要求,尤其是要满足

用户对质量的要求。真正好的质量是用户完全满意的质量。进行质量控制,就是要把为用户服务的原则,作为工程项目管理的出发点,贯穿到各项工作中去。同时,要在项目内树立“下道工序就是用户的思想”,各个部门,各种工作,各种人员都有个前、后的工作顺序,在自己这道工序的工作一定要保证质量,凡达不到质量要求不能交给下道工序,一定要使“下道工序”这个用户感到满意。 4、用数据说话的原则 质量控制必须建立在有效的数据的基础上,必须依靠能够确切反映客观实际的数字和资料,否则就谈不上是科学的管理。一切用数据说话,就需要用数理统计方法,对工程实体或工作对象进行科学的分析和整理,从而研究工程质量的波动情况,寻求影响工程质量的主次原因,采取改进工程建设质量的有效措施,掌握保证和提高工程质量的客观规律。 ㈢、质量控制的内容 工程施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。根据工程质量形成的时间,工程施工阶段的质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制,其中事前控制为重点控制。 (1)事前控制 1)审查总承包方及分包方(即各施工单位)的施工资质。

关键部位和关键工序的质量保证措施

目录 (一)保证测量精度与准确的措施 (二)钢筋工程质量控制措施 (三)模板质量控制措施 (四)砼质量控制措施 (五)预留埋施工措施 (六)保证砖砌体施工质量的措施 (七)防治粉刷及地面起壳的措施 (八)防治楼地面起砂的措施 (九)防止外墙面砖脱落措施 (十)防治屋面漏水的措施 (十一)防治外墙涌水措施 (十二)防治楼地面、阳台地面、落水口和立管洞处渗水的措施(十三)防治管道漏水的措施 (十四)防治装饰粗糙的措施

(一)保证测量精度与准确的措施 1、本工程测量人员是具有丰富施工检验,又有扎实的理论基础的专业人员,曾在多个大型工程施工中任专业测量。因此能胜任本工程的测量工作。 2、我公司在本工程中使用目前先进的测量仪器,如自动安平水平仪,铅垂直仪均为进口仪器,设备先进,精度高。 3、施工前编制详细的施工方案,经研究同意后实施。 4、坚持技术复核制度,对于工程主轴线、标高基准点在放线完成后,由项目技术负责人复核,对于一般轴线,标高由技术负责人指定专人负责复核。确保无误后,放可继续施工。 (二)钢筋工程质量控制措施 1、质量管理点的设置:包括钢筋品种和质量;钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距;钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向;焊接质量;预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置;钢筋位移;钢筋保护层厚度及绑扎质量。 2、预控措施:应检查出厂质量证书及试验报告,必须保证材料指标的稳定;加强对施工人员的技术培训,使其熟悉施工规范要求和基本常识;认真执行工艺标准,严格按技术交底要求施工;严格按照图纸和配料单下料和施工,弯钩朝向应正确;施工前应预先弹线,检查基层的上道工序质量,加强工序的自检和交接检查;对使用工具经常检测和调整,并检查焊接人员有无上岗证;正式施焊前须按规定进行焊接工艺试验,同时检查焊条、焊剂的质量,焊剂的质量。焊剂必须烘干;对倾斜过大的钢筋端头要切除,焊后夹具不宜过早放松,根据钢筋直径选择合适的焊接电流和通电时间;每批钢筋焊完后,按规定取

物业管理服务内容 标准及质量保证措施

小区保安全服务内容、标准及质量保证措施 为将小区建设成为具有标志性的超一流的文明住宅小区,我保安公司将依照《全国优秀示范物业小区》标准实施保安管理。具体服务承诺及质量保证措施如下: 一、基本服务: 1、签订保安服务合同,明确权利义务关系; 2、承接项目对住宅区所有区域、共用设施认真检查,做到验收手续齐全; 3、管理人员和专业保安操作人员按照国家规定持证上岗; 4、建立完善的保安管理方案,质量管理,财务管理,档案管理等制度; 5、管理保安人员统一着装,佩戴标志,行为规范,服务主动热情; 6、建立客户服务档案,公示24小时服务电话。报警5分钟内到达现场,其他服务按照约定时间到达现场; 7、根据业主需求,提供保安服务合同之外的特约服务和代办服务。 8、每月公布保安人员违规违纪付款人员名单或者保安服务资金的收支情况; 9、9、每月至少一次征询业主对保安服务的意见,满意率90%以上。 10、二、公共服务 11、(一)安全管理 12、1、小区主入口24小时执勤; 13、2、监控室实行24小时监控; 14、3、宿舍区设立专职保安员; 15、4、小区内每小时保安巡查一次; 16、5、对小区内的人员及车辆进行管理,引导车辆有序通行、停放; 17、6、对进出小区的装修等劳务人员实行登记管理; 18、7、对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,事发时及时报告业主委员会和有关部门,并协助采取相应措施。 (二)房屋管理 1、每日巡查4—6次小区房屋单元门、楼道通道以及其他公共部位的门窗、玻璃等,消防实施设备进行巡检; 2、按照住宅装修管理规定和业主公约要求,建立装修管理制度。通知业主装修事项。至少四次巡查装修施工现场,发现违反规定现象,及时劝阻,并通知有关部门; 3、各组团、栋、单元门、户有明显标志。 4、小区道路平整,主要通道及停车场交通标志齐全规范;

项目质量保证措施与进度保证措施方案

3、项目质量保证措施及进度保证措施 为确保项目的顺利开展和实施,我们分别制定了项目组人员保证方案和软件开发质量保证方案以及项目进度保证方案。 3.1项目组人员保证方案 为确保项目的顺利开展和实施,项目组的人员配备既有高层次的技术带头人,也有中坚力量(高级工程师、研发经理等),还有一般工作人员(具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等),并实行项目经理、研发技术负责人质量负责制,加强研发技术管理的有效性和研发过程的科学性、准确性。 3.2软件开发质量保证方案 3.2.1质量管理内容 3.2.1.1 编制和评审质量计划 制定质量保证计划:依据项目计划及项目质量目标确定需要检查的主要过程和工作产品,识别项目过程中的干系人及其活动,估计检查时间和人员,并制定出本项目的质量保证计划。 质量保证计划的主要内容包括:例行审计和里程碑评审,需要监督的重要活动和工作产品,确定审计方式,根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划。明确质量审计报告的报送范围。 质量保证计划的评审:质量保证计划需要经过评审方能生效,以确保质量保证计划和项目计划的一致性。经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时,需要及时更改和复审质量保证计划。

3.2.1.2“过程和工作产品”的质量检查 根据质量保证计划进行质量的审计工作,并发布质量审计报告。 审计的主要内容包括:是否按照过程要求执行了相应的活动,是否按照过程要求产生了相应的工作产品。本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。 3.2.1.3不符合项的跟踪处理 对审计中发现的不符合项,要求项目组及时处理,质量保证人员需要确认不符合项的状态,直到最终的不符合项状态为“完成”为止。 3.3质量管理责任分配 我公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产。每个项目除配备了项目开发所需角色外,还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理的实施,下面针对这三种角色进行说明: 3.3.1 质量保证小组职责 质量保证小组作为质量保证的实施小组,在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。质量保证小组的主要职责是:以独立审查方式,从第三方的角度监控软件开发任务的执行,分析项目内存在的质量问题,审查项目的质量活动,给出质量审计报告。就项目是否遵循已制定的计划、标准和规程,给开发人员和管理层提供反映产品和过程质量的信息和数据,使他们能了解整个项目生存周期中工作产品和过程的情况,提高项目透明度,从而支持其交付高质量的软件产品。 质量保证人员依据质量保证计划,通过质量审计报告向项目经理及有关人员提出已经识别出的不符合项,并跟踪不符合项的解决过程,通过审计周报或者审计月报向项目经理提供过程和产品质量数据,并与项目组协商不符合项的解决办法。

水库水利枢纽工程质量安全资金进度环境控制措施

水库水利枢纽工程质量安全资金进度环境控制措施 一、质量控制 建立完整有力的质量控制体系,具体分为三个层次,即由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制。在施工阶段的质量控制中,强调事前控制,以主动控制为主,加强质量的事中控制及事后控制的验收工作,力求工程质量目标的实现。 ㈠、质量控制目标及分解目标 (1)质量控制总目标 工程施工质量达到业主与施工单位签订的施工承包合同确定的质量等级。一次性验收合格率达100%,优良率按合同要求。 (2)工程质量控制目标分解表

㈡、质量控制的原则 1、质量第一原则 质量的好坏,直接关系到人民生命财产的安全,必须弄清并且摆正质量和数量、进度之间的关系。不符合质量要求的工程,数量和进度都失去意义,也没有任何使用价值。而且数量越多,进度越快,国家和人民遭受的损失也将越大,因此,好中求多,好中求快,好中求省,才是符合质量管理所要求的质量水平。 2、预防为主原则 对于工程项目的质量,我们长期以来采取事后检验的方法,认真严格检查,就能保证质量,实际上这是远远不够的。应该从消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的工程是好的设计、好的施工所产生的,不是检查出来的。必须在项目管理的全过程中,事先采取各种措施,消灭种种不符合质量要求的因素。如果质量因素(人、机、法、料、环)预先得到保证,工程项目的质量就有了可靠的前提条件。 3、为用户服务原则 建设工程项目,是为了满足用户的要求,尤其是要满足

用户对质量的要求。真正好的质量是用户完全满意的质量。进行质量控制,就是要把为用户服务的原则,作为工程项目管理的出发点,贯穿到各项工作中去。同时,要在项目内树立“下道工序就是用户的思想”,各个部门,各种工作,各种人员都有个前、后的工作顺序,在自己这道工序的工作一定要保证质量,凡达不到质量要求不能交给下道工序,一定要使“下道工序”这个用户感到满意。 4、用数据说话的原则 质量控制必须建立在有效的数据的基础上,必须依靠能够确切反映客观实际的数字和资料,否则就谈不上是科学的管理。一切用数据说话,就需要用数理统计方法,对工程实体或工作对象进行科学的分析和整理,从而研究工程质量的波动情况,寻求影响工程质量的主次原因,采取改进工程建设质量的有效措施,掌握保证和提高工程质量的客观规律。 ㈢、质量控制的内容 工程施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。根据工程质量形成的时间,工程施工阶段的质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制,其中事前控制为重点控制。 (1)事前控制 1)审查总承包方及分包方(即各施工单位)的施工资质。

质量保证措施

质量保证措施 我公司在长期的生产经营管理中,已经形成了一整套规范的工艺流程控制措施和控制要点,能全方位的为用户提供优质的产品。 我公司从原材料订货、采购、进厂、加工制造、装配、校验、到售后技术服务的全过程,建立了严紧、完善的质量保证体系和严格的质量管理、检验制度。对关键环节、关键件,建立质量控制点,加强工序控制,严格检查,从而确保了产品质量的可靠和性能的稳定。力求给客户最好的产品,最满意的服务,最放心的质量保证。 (1)我公司坚决杜绝无生产厂家、无合格证、无产品说明书的“三无产品”流向市场。 (2)产品出库前,再次进行检验,坚决杜绝把损坏、缺件、有质量问题的产品投入使用。 (3)产品投入使用后,我们还有一套便捷、完善的售后服务计划为用户服务。 (4)我公司保证合同项下所供产品与送检合格的样品一致,并且完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求。所有设产品渠道正当,配置合理。我们进一步保证。合同项下提供的全部产品没有设计、材料或工艺上的缺陷,没有因我公司的行为或疏忽而产生的缺陷。设备在正确安装、正常使用和保养条件下,在其使用寿命期内具有满意的性能。在产品的质量保证期内,我公司对由于设计、工艺或材料的缺陷而产生的故障负责。 (5)根据质量检测部门检测结果或者在质量保证期内,如果产品的数量、质量或规格与合同不符,或证实产品是有缺陷的,包括潜在的缺陷,买方应尽快以书面形式向我公司提出所发现的缺陷。方可提出索赔,并可采取必要的补救措施,但其风险和费用将由我公司承担,买方根据合同规定对我公司行使的其他权利不受影响。 (6)产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。对产品性能的检测,我们已对产品进行全过程、全性能检查。 建议采取的措施: 一、由标准化行政主管部门对检查井盖标准进行统一规范,尤其是承载能力等级的划分及对应的标识符号、适合使用场地等做统一规定,其中的承载能力等级标识应作为强制性条款予以规定;针对不同性质的产品规定其适用场所。 二、生产企业应严格按照相关标准和设计规范的要求组织生产和销售。 三、质监部门应与城建部门联手加强检查井盖产品从生产源头到使用单位的质量监管,必要时可以实行许可证性质的准入制度。 四、城镇规划和建设部门应在设计和施工过程中对检查井盖的设置做好布局,尽量避开重载机动车道和车辆易通行的场所,选择人行道、绿化带等场地设置检查井盖;关键部位使用双层井盖,二层承重至少要求1吨静载荷以保证第一层井盖破损后行人的人身安全。 五、政府的相关行政主管部门和检查井盖的产权单位应加强对在用检查井盖的维护保养和监管,对存在缺陷和破损检查井盖及时维护和更换。

保安服务质量控制方案

保安服务项目 保安服务质量控制方案投标文件

保安服务质量控制方案 总则 第一条为了加强保安队伍的管理工作,保障正常安保秩序,负责进出机动车、行人的登记,杜绝闲杂人员进入服务区域内,处理庭院大门及其周边三包范围内的各项突发事件。确保人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条保安人员执行相关规章制度,其它部门员工应配合保安人员工作。 第四条保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗执勤时间,由安全主管进行合理安排。 第五条执勤中应时刻提高警觉,遇有重大灾变时,更应临危不乱,果断敏捷,作适当之处理,并立即报告上级。 第六条保安当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关管理者联系。对纠纷事件,保安员应稳定事态的发展,并对当事人双方进行劝阻,以制止事态的扩大。 第七条对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问,情况严重的可直接与公安机关部门联系。 1.8人员进出管理

(1)除上班时间外的其他时间,有员工要进入辖区内部的,安保人员应确认其身份是否为公司员工,确认完毕后需进行有效的进出入人员登记,否则因工作失误造成的经济损失按公司《奖惩制度》二级惩罚标准予以罚款并赔偿相应损失; (2)除上班时间外的其他时间,安保应先了解对方来意,如是来找公司员工的,安保需先与公司员工取得联系,确认无误后在不影响工作的情况下允许见客,如果是其它的办事人员(如政府人员、其它与公司业务挂钩的办事员等),安保必须先与服务中心取得联系,由行政人员到安保人员带领相关人员进入,否则将按公司《奖惩制度》一级惩罚标准对安保人员予以罚款。 1.9车辆进出管理 (1)非上班时段车辆及客户车辆进出,须登记进出时间及车牌号,否则按公司《奖惩制度》一级; (2)所有车辆入辖区后均由安保人员引导至相应的停车位上; (3)其他规定参照《车辆管理制度》相关规定。 1.10物品进出管理 (1)员工及外来人员(不包含客户)携带行李、包裹进出门时,须自觉接受安保的检查与登记。 (2)携带特殊物品时,须有负责人以上审核,在《物品出入登记表》携带物件一栏上注明,经核实无误后方可出。

安装技术方案及质量保证措施

安装方案及质量保证措施 一、准备 (一)安装现场勘察 安装人员抵达安装现场后,由工程经理组织现场勘察并召开工程准备会,组织与会人员了解现场情况,详细交代各项准备事项和现场制度,确定安装方案,并按照确定的方案组织工作。 (二)场地准备 在灯杆设备吊装前应对作业场地进行详细的实地勘测,要求机械设备进场道路通畅,以灯杆的安装位置为中心,两侧各有长度不小于18M,宽度不小于20M的平整场地,且场地及空间能进行吊车作业。 (三)工具准备 灯杆设备安装需使用专用工具,灯杆设备在安装前须按照工具清单将设备及工具运抵现场,并经检验使其保持在完好的状态。专用的工具主要有: 1、一套杆体安装拉紧器。 2、安装螺栓紧固搬手。 3、灯杆垂直度调整搬手。 4、测量仪器。 (四)人员准备 我公司具有照明设备专业安装队伍,多名技术骨干曾参与多个工程的安装调试技术,全部安装人员参加过在国内举行的培训,持有经国家考试取得的特种专业操作证。具有完成多个大型照明工程的经验。本工程安装工程将抽调其中较为突出的人员参加。为准备这项工程,拟再次对安装人员举办专门培训,安装工人经实际摸拟安装考试合格后才能担任安装工作。 (五)其他准备 1、灯杆应摆放在适于吊装的位置和角度,吊装时使安装方向同基础螺栓对应。

2、电缆应预先穿好,并盘放在基础中心不妨碍安装的位置。 3、专门的安全员检查现场和空间的位置情况。 4、按照确定的吊装方案规定统一的指挥和信号。 5、不论采用何种吊装方案,杆体必须设有防脱节的保险绳。 二、安装 (一)灯杆杆体拼接 灯杆杆体分节运抵现场后,摆放在支架上,使用专用接杆工具,将相邻两节杆体插接在一起,由于整个灯杆各节杆体都已经过热浸锌处理,插接后无需再做防腐蚀处理。 (二)灯杆吊装 1、用一台25吨液压汽车式起重机进行吊装。 2、杆体的吊点根据不同长度的灯杆选在整个杆体底部法兰往上20M处,捆绑钢丝 绳直径为37毫M,长度为6M;为防止上滑,捆绑处需用麻袋将杆体包裹,并用木楔插入麻袋于钢丝绳之间。 3、因杆体为现场插接,接口处不需焊接,为防止灯杆在竖起过程中可能发生脱节现 象,必须用一根直径不低于16毫M的钢丝绳作为保险绳,该保险绳一头连接吊点处,另一头连接在灯杆底部。 4、因一点起吊,灯杆不会完全垂直于地面,故需采取措施,并保证对位松钩时,预 埋螺栓丝扣的完好性,在灯杆基础螺母未做拧紧固定前,在固定过程中需随时由专人观测灯杆的垂直度,以便随时纠正偏差。 5、灯杆固定后,吊机缓慢松钩,同时利用保险钢丝绳将捆绑的吊点钢丝绳下拉,直 到人手能操作解开钢丝绳的相应位置。 (三)吊装注意事项 1、用吊机吊立灯杆时,必须牢固打好吊机支腿,先试空车合格后,再挂起重钢丝 绳,吊机手在吊灯杆时必须先稳钩后再平稳起吊,灯杆就位时,必须紧固地脚螺栓

某水库加固工程施工质量管理体系及保证措施

河南焦作武陟沁河堤防帮宽工程质量保证措施 本工程我们的质量目标为优良工程,为保证工程质量,具体措施为: 7.1建立“三检制”进行质量检查,执行“一坚决、三服从、六不施工”的质量管理制度 “三检制”即:首先是班组自检,由生产工人组成,对照质量管理技术标准,自觉开展有关质量管理和改进活动。其次是班组互检,由工地配置的质量检测员运用质量管理方法,按照有关标准进行各道工序的质量检测。最后是统一检测,由质量检测小组,结合专业技术和管理技术,进行质量检测和评定。 “一坚决”是指工程质量未达到质量标准时,坚决返工。 “三服从”是指工程进度与工程质量发生矛盾时,工程进度服从质量。当建安工作量与工程质量发生矛盾时,工作量服从质量。当经济核算指标与工程质量发生矛盾时,经济服从质量。 “六不施工”是指没有作好施工准备不施工;没对施工图纸进行审查、熟悉、牢记的不施工;没有进行技术交底不施工;没有编制好施工方案和质量保证措施不施工;上道工序达不到质量要求,下道工序不施工;每道工序不经质量检

测小组检查,驻地监理审核不施工。 坚决执行水电部基建工程管理规定,认真做到重大质量事故“四不放过”,即事故原因不查清不放过,主要事故责任者和职工未受到教育不放过,主要领导责任不查清不放过,补救和防范措施不落实不放过的原则,搞好质量管理工作。完善施工现场工程质量管理责任制,按责任分工及进行分项和分部工程的检查评定,签订手续及质量评定资料应齐全、准确、及时,工程试验、测量工作要先行,要主动接受建设单位和监理人员质量检查。 7.2土质控制 土场土质是质量的关键,在施工中如发现淤泥块、膨胀土等不符合要求的土质,立即停止使用,防止含有杂草、树根等腐烂土进入坝体,确保整体工程的质量。 7.3碾压程序控制 严格掌握铺土厚度≤0.25m,用74KW拖拉机碾压不得少于8遍。 质量控制程序图见附图五 8、施工技术保证措施 8.1为保证工程质量,我方专门成立一支以总工带队,由从事专业工作多年、经验丰富的技术骨干,奔赴现场,实

第六章、关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施,工程实施的重点、难点分析和解决方案

第六章、关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施,工程实施的重点、难点分析和解决方案 第一节、装饰装修工程 一、工程概况: 1、本工程室外改造部分包含: 1.1院内甬道剔除面层,重新铺设面包砖。 1.2院内、围墙重新粉刷外墙涂料,院内部分砖砌围墙更换为可透视铁艺围墙。 1.3操场铁艺护栏刷防锈漆。 1.4院门更换电动推拉门,重做校名墙,校名墙做法为500 厚砖墙地上。 1.5米高,外檐干挂石材,做法参照05J1 。基础详见结构专业图纸。 1.6车棚2 屋面更换为0.8 厚单层彩钢屋面,检查原有钢构件,如锈蚀严重予以更换。 1.7场地排水及室外管网改造详水施图。 2、改造项目及改造内容: 2.1教学楼:教学楼建于上世纪80 年代,为三层砖混结构。建筑面积4166.74 平方米(原设计)。 2.2附房1:原有传达室及休息室,为单层砖混结构。建筑面积5 3.22 平方米。 2.3附房2:原有公厕、器械室,为单层砖混结构。建筑面积144.57 平方米。 3、改造范围: 3.1外檐粉刷:对原建筑外墙面进行修补,基层面的缺损、孔洞填补密实;开裂起鼓砂浆予以清除,对原有面砖外墙进行清洗,对破损处进行修补。不平表面抹平;原有涂料尽可能铲除,之后刮柔性腻子,刷丙烯酸外墙

涂料,颜色同原有外墙颜色。 3.2更换建筑外窗黑色铁艺护栏,确保护栏安全牢固,原有白色造型半栏不更换,仅涂刷油漆 3.3110UPVC雨水管,雨水斗周围应按原屋面排水坡度,确保排水通畅。 3.4楼地面工程:综合楼除卫生间外,其他部位清理原有地面,清扫干净找平后铺设PVC整体地胶。 3.5门窗更换:走道内原有门均更换为实木复合门,所有窗更换为塑钢单玻窗,外檐门更换为不锈钢框玻璃门(玻璃采用钢化夹胶安全玻璃)。其洞口尺寸及相对位置不变。具体详门窗表。 3.6卫生间改造:更换原有卫生器具,按原有位置不变。卫生间楼地面重新铺设防滑地砖及防水层,内墙重贴瓷砖,重做轻钢龙骨条形扣板吊顶的吊顶,增设洗手池,洗手池上方安装镜子(选用5 厚镀铝膜,背面涂镜背漆一道)。首层增加无障碍蹲位。 3.7内檐粉刷:原有内墙涂料铲除,重新刮腻子,刷乳胶漆。瓷砖内墙重贴瓷砖。原有瓷砖墙裙进行修补。 3.8楼梯栏杆:拆除原有楼梯栏杆更换为不锈钢栏杆。 3.9主楼入口增加无障碍坡道一个;美术教室增加洗手盆一个。 4、教学楼平面图内多功能厅、音乐教室: 4.1外檐、内檐重新粉刷,同主楼做法。拆除内墙装饰,重新做舞台及背景墙。 4.2地面做法:原首层地面铲除,重新铺设PVC卷材地胶。 4.3吊顶:对原有吊顶拆除,安装矿棉板吸音吊顶。 4.4门窗:更换原有门窗,门选用成品防盗门,窗选用塑钢单玻推拉窗,洞口位置尺寸不变。 5、附房1(原传达室、休息室): 5.1外檐、内檐重新粉刷,同主楼做法。

安保服务及方案模板

目录 一、公司简介................................................. . (1) 二、公司资质................................................. . (3) 三、保安服务报价表 (15) 四、保安服务管理方案 (16) 五、保安员的训练实施方案 (21) 六、各类应急预案 (23) 七、部分正在执行的安保服务情况介绍 (27)

公司简介 自2013年7月份成立以来,公司已同十多家企事业单位签订了服务合同,其中包括国家一级安保企业、各大银行、高档写字楼、五星级酒店及大型商场等。派驻保安人数已达600多人。2014年获得ISO9OO1国际标准质量认证书、中国中小企业诚信示范单位、AAA级企业信用等级证书、广东省守合同重信用企业公示证书等,使公司的管理、经营更加规范。 企业文化 公司按照现代化企业制度的要求,顺应安保服务规范化、专业化、立体化、人性化的发展趋势,公司领导与全体员工秉承“专业服务、规范经营、诚信合作、永续发展”的经营理念遵循“专业、规范、诚信、优质、安全”的服务宗旨;崇尚“一流的理念、一流的管理、一流的服务、一流的业绩”作为企业的奋斗目标,恪守“从管理要素质,从素质夺信誉,从信誉赢客户,从服务创效益”的质量管理方针。在岗位工作中坚持“用心服务求品质,持续改进创品牌”的企业价值观;始终把“与客户真诚合作,做客户可靠朋友”作为我们公司使命,不断提高服务水平,彻底解除可以对安防的后顾之忧。公司将以“服从服务于市场经济的发展,服从服务社会治安综合治理”为提前,为社会各界提供专业化、有偿的安全防范服务。 领导团队 总经理、副总经理:曾长期从事武警、公安、保卫队伍管理工作,有较丰富的队伍管理工作经验及较强的组织指挥才能。

工程质量保证措施、方案

工程质量保证措施 (一)、工程质量管理措施: A、工序质量控制流程 B、Q C小组活动流程

C、隐蔽工程计划

D、技术复核计划 (二)、工程质量保证措施: 1、所有操作人员必须听从技术人员、质量员的指导和督促、并做好技术交底和技术复核工作,在实施过程中加强跟踪检查。 2、尊重设计,自觉听从业主,监理工程师的监督对每一分项分部,均由业主及监理单位认可签证后方可进行下一道工序施工。 3、严格按图施工,施工中遇图纸修改或图纸疑问时及时与设计单位联系,征得同意后办妥修改手续,作为施工依据和工程验收原始作证。 4、严格按施工组织设计组织施工,执行各分项工程的施工程序、操作方法和有关规范规程,加强“自检、互检、专职检”的制度。

5、严格执行市质监站“质监”制度,及时配合质监和评定。 6、测量定位所用的经纬仪、水准仪须是经过鉴定合格在使用周期内的计量器具,按计量标准计量检测控制。 7、轴线定位、控制点要严格保护,避免毁坏。在施工期间,定期复核检查定位是否位移。 8、总标高控制点的引测,必须采用闭合测量方法,确保引测结果精度。 9、轴线控制点、总标高控制点以及定放线必须经过书面认可。 10、基础工程结束后必须要组织甲方、监理、监督单位及时验收,办理好中间交接手续。 11、砼振捣应密实,应妥善控制好振捣棒布点插入深度以及振捣时间、次数。 12、浇筑砼时,脚手跑道应架空搭设避免造成钢筋位移、变形。 13、为保证砼表面质量及拆模方便,木模需刷脱模剂,拆模后,余留在模板面的砼必须铲清。 14、做好砼的养护工作,保证养护时间。 15、钢筋绑扎严格按设计图纸,翻样要求按国家规范认真验收。楼板上层钢筋按设计、施工经验设置,施工中钢筋不得随意代换,由技术部门征得设计单位同意,方可实施。 16、所有预留孔、预留洞须有现场技术人员和安装技术人员进行严格的复核验收,并填写复核验收卡。 17、搭设排架时,应拉通长麻线,使排架纵横成一线。排架间均需设水平拉杆和剪刀撑,以保证排架稳定。 18、梁柱节点和主次梁交接处,浇砼时困难较大,施工时要认真振捣这些部位,可配备不同直径的振动棒。 19、所有模板制作尺寸要准确、拼缝严密、刚度要好、支撑要牢靠。 20、在结构施工过程中,对所有钢筋连接接头(除搭接处),应在监理见证下现场取样,由专业测试单位进行复试,合格后方可进行下道工序施工。 21、每次柱梁封模隐蔽前必须将模板内的杂物清理干净,

水利工程质量保证体系保证措施

. 水利工程质量保证体系及保证措施 “百年大计,质量第一”。本公司把“建精品工程,创文明工地”放在各项工作 首位,全面贯彻ISO9001质量体系标准,建立健全质量保证体系。施工中,将 编制运用于本工程的质量计划,作为《质量保证手册》、《质量程序文件》的补充,按照贯标要求建立合理的组织机构,组建现场试验室。认真贯彻我公司“信守合同,科学管理,质量第一,顾客满意”的质量方针,确保实现我公司承诺的工程质量目标。 1.1工程质量目标 工程质量达到合格等级。 1.2引用标准和规程规范 1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202—2002); 2、《水利水电工程施工组织设计规范》(SL 303—2004)。 3、《水利水电工程施工组织设计规范》(SL 303—2004); 4、《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》(SL 251—2000); 5、《土工试验规程》(SL 237—1999); 6、《土工合成材料测试规程》(SL/T 235—1999); 7、《堤防工程施工规范》(SL 260—1998); 8、《土石坝安全监测技术规范》(SL 60—1994); 9、《碾压式土石坝施工规范》(DL/T 5129—2001)。 10、《砌体工程施工质量验收规范》(GB 50203—2002); 11、《浆砌石坝设计规范》(SL 25—2006); 教育资料. .

12、《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》(SL 251—2000); 13、《浆砌石坝施工技术规定》(SD 120—1984); 14、《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》(JGJ 52—2006); 15、《混凝土用水标准》(JGJ 63—2006); 16、《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ 98—2000)。 17、《低热微膨胀水泥》(GB 2938—2008); 18、《通用硅酸盐水泥》(GB 175—2007); 19、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204—2002); 20、《粉煤灰混凝土应用技术规程》(GBJ 146—1990); 21、《水工混凝土试验规程》(SL 352—2006); 22、《水工建筑物滑动模板施工技术规范》(SL 32—1992); 23、《水工建筑物抗冲磨防空蚀混凝土技术规范》(DL/T 5207—2005); 24、《水工混凝土钢筋施工规范》(DL/T 5169—2002); 25、《水工混凝土施工规范》(DL/T 5144—2001); 26、《水电水利工程模板施工规范》(DL/T 5110 一2000); 27、《混凝土用水标准》(JGJ 63—2006); 28、《轻骨料混凝土技术规程》(JGJ 51—2002); 29、《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T 10—1995); 30、《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》(CECS 40:92)。 1.3质量保证体系 我单位已通过ISO9001:2008质量体系认证。在施工过程中将按照上述质量保

关键工序质量控制措施

第九章关键工序质量控制的措施 主要内容包括: ▲桩基、主体、装饰等监理预控方案 ▲水电安装施工监理预控方案 ▲暖通工程监理预控方案 ▲消防工程监理预控方案 第一节桩基、主体、装饰工程施工 常见问题及预控措施 为确保本工程建设质量,作为监理人员应将如何精心监理、根治工程的质量通病看作是自己的重要职责。必须坚持在建设监理活动中采取有效的对策措施确保施工质量。本细则列举了工程施工中常见的质量问题。并提出了相应监控措施。 (一)、沉管灌注桩的监理方案 按照前面的分析,本工程桩基应采用沉管灌注桩,直径为377mm。根据我们大量的监理经验总结和对当地地质的仔细分析,我们认为重点控制桩的定位、垂直度、桩长、贯入度控制、沉渣厚度、砼灌注等方面,我方提出如下监理方案。 1、沉管灌注桩的施工与质量控制 (1)对总包及分包单位质保体系组织审查 (A)、人员 为保证施工质量,现场项目管理班子必须配套,包括项目经理、技术负责人、质量员、安全员。现场操作人员工程要齐全,桩机操作员、钢筋工、砼工、班组长均持证上岗。 (B)、设备 为保证施工质量,必须配备的设备须到场,桩机应具备当地的许可证,设备性能满足工程要求及安全使用,砼搅拌机应具有讲题设备及备用搅拌机、电焊机,应配有确定桩位的经纬仪。 (C)、施工方案 在图纸会审的基础上,由施工单位编制相应的施工方案,施工方案应结合具体工程的特点,包括场地、地质、桩长等,要有保证施工质量的具体措施及异常情况的应急措施,还应有安全管理办法。 (2)工程材料监理 (A)、所有建筑材料的规格品种和性能必须满足设计技术要求和国家质量标准的要求。钢材及水泥必须有质保单及现场帛样检验报告,检验报告由主管部门批准的检测单位出具,散装水泥按批次进行抽样检验,钢筋搭接焊200个焊点为一批试焊送检。 (B)、砼浇捣

质量保证措施方案

质量保证措施方案 一、施工质量保证措施的组织、管理措施 1、建立健全质量保证体系 质量管理组织结构:建立以项目部总工为施工质量责任人的质量管理领导小组,并下设技术质量管理办公室进行具体管理,且配有持有质检工程师证件的专职质检员。根据现场实际测量数据及实验数据确定加强现场施工质量管理,并在施工场队中安排现场技术人员为质检员,加强现场质量管理。 2、分工负责制 在质量管理上,技术质量办公室主任全面负责现场施工,其他项目部领导成员根据现场实际情况进行分工,实行领导分片管理责任制。 3、质量管理目标 设计与施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,达标投产,争创行业优质工程。分项工程合格率100%;整套启动试运期间主要仪表投入率100%,保护投入率100%,自动投入率100%;建设过程中不发生重大质量事故;光伏电站移交后第一年平均可用率≥95%。 4、质量分析会制度 根据上段时间现场施工质量存在的问题进行开会分析,找出现场质量问题存在原因,并制定相应的解决方案,并及时对现场的处理结果进行反馈,确保现场施工质量。 5、质量保证体系运行流程 建立由项目经理负责,项目总工程师主持的质量自检体系。

强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系,完善内部检查制度,实行监管分离体制,立足自检、自控,建立预检和复检制度。 自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成,项目部为自检内控核心;按照“跟踪检查”、“自检”、“复检”、“抽检”的检测方法实施检测工作,严格质量一票否决制。 自检体系依据有关法规、标准与规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求,细化分解质量目标,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责,进行各个施工环节的质量跟踪控制。 自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础,制定和完善岗位质量责任及考核办法,确保层层落实质量责任。 二、技术上的施工质量保证措施 1、对现场的进场原材料及时进行检验,做到不合格不验收、不适用。 2、确立可靠地检测方案及检测单位,监理严密的检测制度。 3、测量放样:采用全站仪放样,并根据已有的控制点对放样点位进行校核,并上报监理。 4、调集具有类似工程施工经验、技术力量强的施工队伍投入本合同段工程的施工,并从全局调配过硬的设备充实到该项目中,以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。 5、建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量保证体系。施工中严格实行“三检制”,形成项目部、队、工班、作业人员四级质量自保体系。 6、制定技术复核制度,明确复核内容、部位及复核方法。

水利工程质量保证体系及措施

水利工程质量保证体系及措施 1质量目标 a、我公司质量方针:科学管理、规范施工、优质服务、质量一流。 b、本工程质量目标:重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程优良率达90%以上;保证工程无质量事故发生,土建工程质量全部合格,单元工程优良率达到85%以上;金属结构及机电安装工程质量全部合格,单元工程优良率达到90%以上。确保工程质量达到优良等级。 c、本工程质量承诺:激励全体员工精益求精,追求完美,为贯彻质量方针,实现质量目标不懈努力。 2质量保证体系 为保证高质量地完成本工程所要求的各项工作,将全面贯彻质量保证体系,严格执行GB/T19001—2000标准,以我公司2008年颁布的《质量管理手册》及《程序文件》为质量控制基础,对文件资料、物资采购、工程验收以及试验、纠正和预防措施、质量记录等进行全过程控制。 本工程质量体系管理程序见下页图8-1。

图8-1质量管理体系框图 1

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3质量管理机构 3.1质量管理组织机构 质量管理组织机构见图8-2。 图8-2质量管理组织机构 3.2项目主要领导人员的质量职责 a、项目经理 (1)组织、领导项目部的一切质量工作,对本工程的所有生产质量活动全权负责,是工程质量的第一责任者。 (2)主持质量管理小组工作,全面负责本工程的质量工作的策

划,对本工程的最终产品负终身责任。 (3)建立质量管理机构,组织制定各类人员的《质量责任制》、制定奖罚措施,完善质量管理机制。 (4)组织施工中所需资源的配置和管理,正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系,使工程质量始终处于受控状态。 (5)每个月召开质量领导小组和质量工作会议,针对施工存在或出现的问题,及时提出纠正和预防措施,确保工程质量受控。 (6)贯彻执行工程局的质量方针和质量目标,确保本工程质量目标的实现。 (7)主持管理评审工作,对质量管理体系的适应性和有效性进行评价,对改进和完善质量管理体系做出决策。 b、总质检师 (1)负责质量计划的建立、实施和管理,并维护保持; (2)正确处理施工质量与施工进度的关系,合理安排施工程序,确保工程质量,对不合格工程和质量事故负直接责任; (3)掌握工程项目的质量情况,严格执行质量奖罚制度,按“四不放过”的原则处理质量事故; (4)每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关;对重大质量问题负责,并及时上报有关部门,以得到妥善解决。 c、项目副经理 (1)协助项目经理负责质量管理工作,建立和完善质量管理机制。 (2)对进场建筑材料质量和施工过程质量控制,负主要领导责任。 (3)参与质量方针和质量目标的管理,对分管范围内施工项目的质量目标负全责,保证质量体系有效运行。 (4)负责分管的工程项目施工质量,对工期实施有效控制。针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向项目经理提出建议,以保证工程质量和进度满足合同和顾客要求。 (5)为保证产品质量,有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合。 (6)参加管理评审,报告分管部门质量体系运行效果,提出改进和完善建议。

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