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二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题

二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题
二级建造师建筑工程管理与实务六大计算题

1、流水施工的类型1.等节奏流水——流水节拍是一个常数

施工过程①②③④⑤⑥⑦⑧

砌砖 4 4 4 4 4 4 4 4

安板 4 4 4 4 4 4 4 4

[解] (1)m =8,n =2,t =4;

(2)K =t =4(流水步距=流水节拍)

(3)

()()36

4

1

2

8

1

)1

(=

?

-

+

=

?

-

+

=

-

+

?

=k

n

m

k

n

t

m

T

工期

(4)画出进度计划表:[一般用横道图表示]

2.异节奏流水(成倍节奏流水)

同一施工过程在各施工段上流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍不一定相等。一般成倍数,可以组成加快成倍节拍流水施工。注意:加快成倍节拍流水施工,其工作队组数多于施工过程数。例:某建筑群共有4栋相同的装配式住宅楼工程,一栋楼的施工时间见表

问题:组织本工程的成倍节奏流水施工,绘制流水施工图并计算工期。

[解] 本工程的4栋可作为4段。以5d为流水步距,组织的作业队数:

(1)m=4,t基础=5,t结构=10,t装修=10,t室外=5

(2)确定流水步距,K=流水节拍的最大公约数,K=5

(3)确定各施工过程需要的作业队组数

k

t

b i

i

=,

2

5

10

=

=

=

K

t

b结构

结构

1

5

5

=

=

=

K

t

b基础

基础

2

5

10

=

=

=

K

t

b装修

装修

1

5

5

=

=

=

K

t

b室外

室外

6

1

2

2

1

'=

+

+

+

=

=∑i b

n

总队组数

(4)

()()45

5

1

6

4

1

'=

?

-

+

=

?

-

+

=K

n

m

T

工期

3.无节奏性流水:

流水节拍没有规律。组织的原则是使施工队连续施工。(工作面可能有空闲)

流水步距的确定方法:累加数列,错位相减,取大差。

背景:某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成;该工程共划分成四个施工流水段,每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定,施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d,才能进入下道工序。为尽早完工,经过技术攻关,实现施工过程乙在施工过程甲完成之前ld提前插入施工。各施工段的流水节拍

施工过程(工序)

流水节拍(d)

施工一段施工二段施工三段施工四段

甲 2 4 3 2

乙 3 2 3 3

丙 4 2 1 3

问题:(1)简述无节奏流水施工的特点。

(2)该工程应采用何种的流水施工模式。

(3)计算各施工过程间的流水步距和总工期。

(4)试编制该工程流水施工计划图。

答:(1)无节奏流水施工的特点是:

1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等。

2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系,流水步距也多数不相等。

3)每个专业工作队都能够连续作业,施工段可能有间歇时间。

4)专业工作队数目等于施工过程数目。

(2)根据工程特点,该工程只能组织无节奏流水施工。

(3)求各施工过程之间的流水步距:

1)各施工过程流水节拍的累加数列

甲:2 6 9 11 乙:3 5 8 11 丙:4 6 7 10

2)错位相减,取最大 得流水步距

甲,乙

K 2 6 9 11

—)

3 5 8 11

2 3 4 3 -11 所以:

甲,乙

K =4

乙,丙

K 3 5 8 11

—) 4 6 7 10

3 1 2

4 -10 所以:乙,丙

K =4

3)总工期:

∑∑=-++++++=∑-∑++=19

12)3124()44(C G t K T n 工期

(4)流水施工计划图如下所示。

注:根据本题条件,实际

甲,乙

K =4-1=3

乙,丙

K =4+2=6

∑G :间歇时间,∑C 交叉节约的时间 ★注意间歇时间和搭接时间

附:2011年二级真题 案例分析一

背景资料:某广场地下车库工程,建筑面积18000㎡。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示

范文本)》(GF-99-0201)签订了施工承包合同,合同工期140天。 工程实施过程中发生了下列事件:

事件一:施工单位将施工作业划分为A 、B 、C 、D 四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:

A

B

C

D

工 过 流 水

拍 ( 天 施 工

事件二:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案,经过施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。 问题:1.事件一中,列式计算A 、B 、C 、D 四个施工过程之间的流水步距分别是多少天?

2.事件一中,列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期的要求?

3.事件二中,指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?说明理由。 参考答案 1.按照累加数列错位相减取大差法(6分)A 、B 之间的流水步距 12 24 43 56

—) 18 38 56 78

12 6 5 0 — 12,=B A K B 、C 之间的流水步距 18 38 56 78

—) 25 50 70 92

18 13 6 8 — 18,=C B K C 、D 之间的流水步距 25 50 70 92

—) 12 25 40 54

25 38 45 52 — 52,=D C K

2.计划工期T=(12+18+52)+(12+13+15+14)=136 小于合同工期 140天。满足合同工期的要求(2分)

3. 1)专项施工方案经过施工项目负责人批准后开始实施不妥;理由:专项施工方案经施工单位技术负责人和总监理工程师签字同意后实施

2)仅安排施工项目技术负责人进行现场监督不妥;理由:应由专职安全生产管理人员进行现场监督

2、双代号网络时间参数计算

工序时间参数: 最早开始时间ES

T

,最早完成时间EF

T

,最迟开始时间LS

T

,最迟完成时间LF

T

,总时差T

F ,自由时差F

F

。 (总时差T

F :在不影响计划工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。即:T

F =LS

T

-ES

T

=LF

T

-EF

T

(自由时差

F

F :是在不影响紧后工作最早开始时间的条件下,本工作可以利用的机动时间。

即:F

j i F -=ES

k j T --EF

j i T -) **图上计算法**

例题:某装饰工程有吊顶、内墙面刷涂料和地面铺装3项分部工程,划分为3个施工段,各分部工程在每一个施工段的施工持续时间分别为:吊顶4d 、内墙面刷涂料2d 、地面铺装3d 。 问题 (1)绘制本工程的双代号网络计划图。

(2)用图算法进行时间参数计算,并标出关键线路。

答案:(1)本工程的双代号网络计划图如下 图中:A 表示吊顶;B 表示内墙面刷涂料;C 表示地面铺装

(2)时间参数的计算结果和关键线路见下图。

计算顺序:

第一步:从左到右计算ES T 、EF T (副产品:计算工期c

T );(遇到有大小的时候取大)

第二步:从右到左计算LF

T 、LS

T

;(遇到有大小的时候取小)

第三步:从左到右计算T

F ; 第四步:从右到左计算F

F

(遇到有大小的时候取小)

确定关键工序、关键线路。

★★★口诀:

沿线累加,逢圈取大;

逆线累减,逢圈取小。

**标号法** 快速求工期和确定关键线路(关键工作)

标号法的含义,就是在双代号网络图中标出每一个节点,以该节点为开始的工作的最早开始时间。

例:某工程,施工合同采用《建设工程施工合同示范文本》,合同约定,吊装机械闲置补偿费600 元/台班,单独计算,不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图所示时间单位:月。

施工过程中发生下列事件:

事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E 的持续时间延长2 个月,吊装机械闲置30 台班。事件2:工作G 开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1 个月,吊装机械闲置15 台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25 万元。

事件3:工作I 所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现该设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作I 的持续时间延长1 个月,发生费用1.6 万元。对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。

事件4:工作K 开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2 个月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2 个月,项目监理机构认为不妥。

问题:1.确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E 的总时差。

2.事件1 发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。

3.事件2 发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。

4.指出事件3 中建设单位的不妥之处,说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。

5.事件4 发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。

参考答案1.20 个月;

A→D→F→I→K→M或:①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→(11); E的总时差为 1个月。

2.

吊装机械闲置补偿费:600×30=18000 元;建设单位原因造成的费用增加,应给予施工单位补偿

工程延期为零;工作E 的持续时间延长不影响总工期。

3.

补偿费用为零;不可抗力原因,费用不补偿;工期可顺延;

工程延期1 个月;工作G 为关键工作,影响工期1 个月。

4.

未通知施工单位共同清点并移交设备不妥,要求施工单位承担部件损坏的责任不妥如;因建设单位未将设备移交施工单位保管;

应批复补偿费用1.6 万元 ,工程不予延期 。因属建设单位责任 ,但工作I 为非关键工作 。 5.

最终的总工期为19 个月 ; 总工期比原合同工期缩短1 个月 。

3、建筑工程预付款、进度款的计算

3.1 预付款额度的确定方法

计算公式:)

年度施工天数(

材料储备天数

)材料比重(工程总价工程备料款365%??= 备注:年度施工天数按365天计算,材料储备天数包括在途天数、加工天数、保险天数等。 小例题

例1.某项目签署合同价为2000万,合同中约定材料价款占合同价款的60%,材料储备天数为45天。求预付款为多少。

答:预付款=万14895.14745365

%602000≈=??

例2.某项目签署合同价为2000万,合同中约定甲供材料200万,预付比例为20%。求预付款为多少。

答:预付款为(2000-200)×20%=360万

3.2 预付备料款回扣

小例题

某项目合同价1000万,预付比例为20%,主要材料所占比例为40%。各月完成工程量情况如下表,不考虑其它任何扣款,求预付款是多少?起扣点是多少,按月应支付的费用是多少?

答:

1.预付款=1000×20%=200万

2.起扣点=1000-200/40%=500万

3.按月支付的费用:

3.3 工程进度款的计算

在确认计量结果后14天内,发包人应向承包人支付进度款。从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。导致施工无法进行,承包人可停止施工,由发包人承担违约责任。

例题1:

某施工单位承包了某工程项目的施工任务,工期为10个月。业主(发包人)与施工单位(承包人)签订的合同中关于工程价款的内容有:

(1)建筑安装工程造价1200万元。

(2)工程预付款为建筑安装工程造价的20%。

(3)扣回预付工程款及其他款项的时间、比例为:从工程款(含预付款)支付至合同价款的60%后,开始从当月的工程款中扣回预付款,预付款分三个月扣回。预付款扣回比例为:开始扣回的第一个月,扣回预付款的30%,第二个月扣回预付款的40%,第三个月扣回预付款的30%。

(4)工程质量保修金(保留金)为工程结算价款总额的3%,最后一个月一次扣除。

(5)工程款支付方式为按月结算。

工程各月完成的建安工作量如表所示。

问题

(1)该工程预付款为多少?该工程的起扣点为多少?该工程的工程质量保修金为多少?

(2)该工程各月应拨付的工程款为多少?累计工程款为多少?

(3)在合同中承包人承诺,工程保修期内若发生属于保修范围内的质量问题,在承包人接到通知后的72h 内到现场查看并维修。该工程竣工后在保修期内发现部分卫生间的墙面瓷砖大面积空鼓脱落,业主向承包人发出书面通知并多次催促其修理,承包人一再拖延。两周后业主委托其他施工单位修理,修理费1万元,该项费用应如何处理?

答案

(1)工程预付款为:1200×20%=240万元

工程预付款的起扣点为:1200×60%=720万元

工程质量保修金为:1200×3%=36万元

(2)各月应拨付的工程款:

1~3月:应拨付的工程款为320万元;累计工程款为320万元。

4月份:应拨付的工程款为130万元;累计工程款为:320+130=450万元。

5月份:累计工程款与预付款之和为:

450+130+240=820万元>起扣点720万元,因此从5月开始扣回工程款。

第一个月扣回预付款的30%,即240×30%=72万元。

本月应拨付的工程款:130-72=58万元;累计工程款:450+58=508万元。

6月份:本月应拨付的工程款:140-240×40%=44万元;累计工程款:508+44=552万元。

7月份:本月应拨付的工程款:140-240×30%=68万元;累计工程款:552+68=620万元。

8月份:本月应拨付的工程款为:130万元;累计工程款为:620+130=750万元。

9月份:本月应拨付的工程款为:110万元;累计工程款为:750+110=860万元。

10月份应扣除工程价款总额的3%作为工程质量保修金,工程质量保修金:36万元。

本月应拨付的工程款为:100-36=64万元;累计工程款为:860+64=924万元。

(3)1万元维修费应从承包方的工程质量保修金中扣除。

例题2:

m,单价为200某项工程项目,业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为60003

m。合同工期为6个月。有关付款条款如下:

元/3

(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;

(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;

(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);

(4)每月签发付款最低金额为20万元;

(5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。

承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表

承包人每月实际完成工程量

[问题]

1.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?

2.每月工程量价款为多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?

[解]

1.估算合同总价为:6000×200=120万元

工程预付款金额为:120×20%=24万元

工程预付款应从第3个月起扣留,因为第1、2两个月累计工程量为:

900+1300=2200>6000×30%=1800

每月应扣工程预付款为:24÷3=8万元

2.每月进度款支付:

1)第1个月

工程量价款为:900×200=18万元

应签证的工程款为:18×0.95=17.1万元<20万元,第1个月不予付款。

2)第2个月

工程量价款为:1300×200=26万元

应签证的工程款为:26.0×0.95=24.7万元

24.7+17.1=41.8万元

应签发的付款凭证金额为41.8万元

3)第3个月

工程量价款为:1400×200=28.0万元

应签证的工程款为:28.0×0.95=26.6万元

应扣工程预付款为:8.0万元

26.6-8.0=18.6万元<20万元,第3个月不予签发付款凭证。 4)第4个月

工程量价款为1400×200=28.0万元 应签证的工程款为:28.0×0.95=26.6万元 应扣工程预付款为:8.0万元 应签发的付款凭证金额为: 18.6+26.6-8.0=37.2万元 5)第5个月

累计完成工程量为61003m ,比原估算工程量超出1003m ,但未超出估算工程量的10%,所以仍按原

单价结算。

第5个月工程量价款为:1100×200=22.0万元 应签证的工程款为:22.0×0.95=20.9万元 应扣工程预付款为:8.0万元

20.9-8.0=12.9万元<20万元,第5个月不予签发付款凭证。 6)第6个月

累计完成工程量为67003

m ,比原估算工程量超出7003

m ,已超出估算工程量的10%,对超出的部分应调整单价。

应按调整后的单价结算的工程量为:6700-6000×(1+10%)=1003

m 调价的小例题:

某项目合同工程量为10003m ,合同单价为400元/3m ,合同约定,当工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)合同工程量所列数量的10%时,该分项工程单价予以调整,调整系数为0.9(1.1)。

(1)若实际工程量为12003m ;

(2)若实际工程量为8003m ,请分别计算结算价 答:

(1)100×400×0.9+1100×400; (2)800×400×1.1

第6个月工程量价款为:100×200×0.9+(600-100)×200=11.8万元 应签证的工程款为:11.8×0.95=11.21万元 应签发的付款凭证金额为12.9+11.21=24.11万元 两个假定

1.如果每月签发付款最低金额为12万元,第6个月应签发的付款凭证金额为多少?

2.如果完成的工程量少了呢,如

承包人每月实际完成工程量

总工程量:53003

m ,比6000-6000×10%=54003

m ,还少1003

m ,故应该调价。 正确做法是:对第6月进行结算,千万不要倒过去每月重算! 工程量总价款为:5300×200×1.1=116.6万 应扣留保修金总额为:116.6×5%=5.83万 按月已支付总额为:41.8+37.2=79.0万

6月应签发的付款凭证金额为:116.6-79.0-5.83-24.0=7.77万

4、建筑工程竣工结算

4.1 竣工调值公式法:

应用调值公式时注意:

1.计算物价指数的品种只选择对总造价影响较大的少数几种。

2.在签订合同时要明确调价品种和波动到何种程度可调整(一般为10%)。

3.考核地点一般在工程所在地或指定某地的市场。 小案例:

1.某项目2012年5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0.2。2013年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%,其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别为25%和30%。求结算价。

答:

)8.0%45100

100

8.0%301001168.0%251001132.0(1000??+??+??+

=P 2.某项目2012年5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0.2。2013年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%,人工涨价22%,其中钢材、水泥和人工分别占调值部分的比例分别为25%、30%和35%。求结算价。

答:)8.0%10100

100

8.0%351001228.0%301001168.0%251001132.0(1000??+??+??+??+

=P

【2012(2)真题案例四】

某合同价款为3540万元,施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比,基准期、竣工当期价格指数见下表:

问题:

列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元(保留两位小数)? 参考答案:

可调系数=0.20+0.12+0.08+0.21+0.14=0.75 固定系数=0.25

=3540×(25%+20%×105100 +12%×127120 +8%×105115 +21%×120108 +14%×129

115 )

=3718.49万

5、用赢值法(挣值法)成本控制方法

已经完成预算费用BCWP=已经完成工程量×预算单价

计划完成预算费用BCWS=计划工程量×预算单价

已经完成实际费用ACWP=已经完成工程量×实际单价

成本偏差CV=BCWP-ACWP=已经完成预算费用-已经完成实际费用-超支+节约。进度偏差SV=BCWP-BCWS=已经完成预算费用-计划完成预算费用-滞后+提前。费用绩效CPI=BCWP/ACWP 大于1,为正——就好!

进度绩效SPI=BCWP/BCWS 大于1,为正——就好!

【案例】

某工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。前9周成本统计

问题:

1计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加以说明。

2.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI,并对其结果含义加以说明。

[答] 1. 费用偏差CV=BCWP -ACWP=117=-28754 超支

进度偏差SV=BCWP -BCWS=117=-61600 延误

2. 费用绩效CPI=BCWP/ACWP =0.976 超支,实际费用高于预算费用 进度绩效SPI=BCWP/BCWS=0.950 延误,实际进度比计划进度拖后

6、关于索赔

例题1

某建设工程项目,业主与施工单位订立了施工合同,合同工期为150天。在合同中规定: (1)工期每提前1天,奖励3000元,拖后1天罚款5000元。

(2)分项工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)工程量清单中所列数量的25%时,该分项工程单价予以调整,调整系数为0.9(1.1)。

(3)人工费为160元/工日,窝工人工费补偿标准为25元/工日,机械台班为500元/台班,台班折旧费为50元/台班,综合费率为30%。

施工单位在开工前提交了施工进度计划并得到监理工程师的批准,[注意:监理工程师对进度的批准,不等于监理工程师要承担施工过程中由于施工方案不当,进度控制失控造成的损失!]计划工期为150天。在工程施工中发生了如下几项事件:

事件1:因业主提供的场地未能准备好,使工作A 和工作B 的作业时间分别延长了20天和10天,由此造成人工窝工80个工日,机械闲置30个台班。[0=A TF ,30=B TF ]

事件2:为保证施工质量,施工单位将工作C 原设计尺寸扩大,使其作业时间增加了12天,并由此造成增加人工80个工日,材料费5万元,机械台班增加20个。[60=C TF ]

事件3:因设计变更,工作E 的工程量由工程量清单中所列的30003m 增加到40003m ,使其作业时间延长10天。该工作原综合单价为55元/3m [因为这里是一个综合单价,所以不另加综合费]。[30=E TF ]

事件4:F 为一个基础工程,基坑开挖后,发现局部有原勘察报告中没有说明的较深的软土层,施工方按监理工程师的指示配合进行地质复查,配合用工50个工日,地质复查后,由设计单位对原基础设计方案进行了修改,施工方按批准的方案进行施工,由此增加直接费8万元,因对F 进行地质复查和处理,使其作业时间延长10天,人员窝工60个工日,机械闲置15个台班。[0=F TF ]

事件5:由于施工单位的施工机械出现了从未出现过的机械故障,使工作D 的作业时间延长了15天,由此造成人员窝工30个工日,机械闲置15个台班。[0=D TF ]

事件6:鉴于该工程工期较紧,施工单位在征得监理工程师同意后采取了加快施工措施,使I 工作的作业时间缩短了12天,由于加快施工的技术组织措施费为3万元。

最终工程完工,实际工期为183天。施工单位按规定程序提出了索赔要求。 [问题]

1.上述事件中,各项事件能得到的工期补偿各为多少?为什么?总工期补偿多少?

2.经工期补偿后的合同工期为多少?由于实际工期的变化,施工单位得到的奖励(或罚款)为多少?

3.施工方可得到的索赔费用总额为多少? [解] 1.事件1:

工作A 可以索赔工期20天,因为A 为关键工作且属业主原因;工作B 不可以得到工期补偿,因为B 为非关键工作且30=B TF 大于作业时间延长值;费用索赔:80×25+30×50

事件2:

工作C 不可以工期索赔,因为C 为施工单位自身原因; 事件3:

可以提出补偿要求,由于设计变更使作业时间增加10天,因为30=E TF ,工期不延长。 按原单价结算的工程量为:3000×(1+25%)=37503m 按调整后单价结算的工程量为:4000-3750=2503m 该项结算价增加额为:

[3750×55+250×55×0.9]-3000×55=53625元

工作E 的作业时间增加为[(4000/3000)×30-30]=10,不可以提出工期补偿,因为E 虽为非关键工作但此时有总时差30=E TF ,30-10=20大于其作业时间延长值;

事件4:可以索赔,因为是地质条件的变化且F 为关键工作,工期索赔10天,费用索赔:[50×160+80000]×130%+60×25+15×50]

事件5:不能得到工期补偿,因为施工机械故障属于施工方自身原因;

事件6:不能得到工期补偿,因为通过施工措施使工期提前,可按合同规定的工期奖罚办法处理。

所以,总工期补偿20+10=30天。

2.

经工期补偿后的合同工期为150(原合同工期)+30(总工期补偿)=180天。所以,由于实际工期的变化,对施工单位的罚款为

(183-180)×5000=3×5000=15000元。

3.

施工方可得到的索赔款有:

事件1:80×25+30×50=3500元

m

事件3:按原单价结算的工程量为:3000×(1+25%)=37503

m

按调整后单价结算的工程量为:4000-3750=2503

该项结算价增加额为

[3750×55+250×55×0.9]-3000×55=53625元

事件4:

(50×160+80000)×(1+30%)+60×25+15×50=116650元

施工方可得到的费用补偿为

3500+53625+116650=173775元

施工方可得到的实际费用补偿为

3500+53625+116650-15000=158775元

例题2

某项工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同(示范)文本》签订了工程施工合同,工程未投保保险。在工程施工过程中,遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附有与索赔有关的资料和证据。索赔报告中的基本要求如下:

1.遭暴风雨袭击造成的损失不是施工单位的责任,故应由业主承担赔偿责任。

2.给已建部分工程造成破坏18万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。

3.施工单位人员因此灾害导致数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿。

4.建设方聘请的一名顾问受伤需医疗费用1万元,一名在工地避雨的路人由于被大风吹落的物品砸伤需医疗费用2千元,业主应给予赔偿。

5.施工单位进场的在使用机械、设备受到损坏,造成损失8万元,由于现场停工造成台班费损失4.2万元,业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元,业主应予支付。

6.准备安装的一台大型空调由于浸水必须修复需2万元,业主应该支付。

7.因暴风雨造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天。

8.由于工程破坏,清理现场需费用2.4万元,业主应予支付。

[问题]

1.因不可抗力发生的风险承担的原则是什么?

2.上述索赔事件,哪些成立哪些不成立(请逐条回答)?

[参考答案]

1.不可抗力风险承担责任的原则:

(1)工程本身的损害由业主承担;

(2)人员伤亡由其所属单位负责,并承担相应费用;

(3)造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失,由施工单位承担;

(4)所需清理、恢复工作的费用,由业主承担;

(5)工期给予顺延。

(6)停工期间必须支付的工人工资由发包人承担;(13版示范文本17.3.2(4))

2.

(1)经济损失按上述原则由双方分别承担,工期延误应予签证顺延;

(2)因工程修复、重建的18万元工程款应由业主支付;

(3)索赔不予认可(索赔不成立),由施工单位承担;

(4)建设方聘请的顾问受伤需医疗费用1万元,由业主支付;路人的医疗费应该由买保险的一方出,而建设方应该购买第三者责任险,故由业主支付;

(5)索赔不予认可(索赔不成立),由施工单位承担;

(6)准备安装的设备修复费用2万元,业主应该支付;

(7)认可顺延合同工期8天;

(8)清理现场费用,由业主承担。

【2014案例真题一4工期,2014案例四4费用,2014一级真题一2、3索赔】

2019二建《施工管理》真题及答案解析(完整版)

2019 年二级建造师建设工程施工管理真题答案 一、单项选择题(共 70 题,每 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是( )。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 参考答案:A 参考解析: (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也 可参与施工。 (2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都 由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发 包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施 工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方, 施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施 工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承 包方乙与丙关系的说法,正的是( )。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 参考答案:A 参考解析:施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施 工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施 工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论 采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也 是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部 均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 参考答案:A 参考解析:在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接 的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的 职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。 虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职 能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤 保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。

2018年一级建造师《工程管理》考试真题及答案

2018年一级建造师《工程管理》考试真题 2018年一级建造师《工程管理》考试真题 一、单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 答案:D 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案:A 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案:C 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 答案:B 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案

答案:C 6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案:D 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定 B.分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资 D.确定建设项目合同总额的依椐不足 答案:B 8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施 A.组织 B.经济 C.技术 D.合同 答案:C 9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。 A.内部审核程序 B.质量记录管理程序 C.纠正措施控制程序 D.生产过程管理程序 答案:D P167 10.某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为()天。 A.3 B.2 C.4 D.0 答案:B

一级建造师施工管理重点

一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 , 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是:自 项目开始至项目完成(实施期) ,通过 项目策划和项目控制 ,以使项目的 费用 目标(对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标,设计和监理也是投资目标) 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义

而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同,因此形成了不同类型的项目管理, 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ,也是 总组织者 ,所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为: 业主方(投资、开发、咨询、监理) 、设计方、施工方(施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方) 、供货方、建设项目工程总承包方( E P C ,集设计、施工、采购于 一身) 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 (项目的总投资目标) 、 进度目标 (项目动用的时间目标,也即交 付使用的时间目标)和 质量目标 (不仅包括施工质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等) 。 ◆ 项目的 投资目标

2018年二级建造师《建筑工程管理与实务》讲义完整版

2018年二级建造师《建筑工程管理与实务》讲义完整版2018年一级建造师考试报名时间预计6月左右,考试时间预计9月15-16日,为了帮助考生们更好的梳理考点,小编特为大家整理了2018年二级建造师建筑工程管理与实务讲义完整版,赶紧来开森学学习吧。更多一级建造师报名条件、一级建造师备考指导等信息请持续关注开森学官网一级建造师频道,2018年一级建造师历年真题、模拟题尽收其中,全部由业界权威名师精心解析,精细化试题分析,完美解析一网打尽。 建筑技术与材料 1.结构的可靠性:安全性、实用性、耐久性 2.荷载效应:内力、变形、裂缝。 3.抵抗能力与截面的大小和形状以及材料的性质和分布有关。 4.SR不可靠状态;S=R极限状态;S 5.极限状态 6.杆件的稳定计算-受压细长杆件 不同支座情况下的压杆的计算长度: 一端固定一端自由:l0=2l 两端固定:l0=0.5l 一端固定一端铰支:l0=0.7l 两端铰支:l0=1 矩形截面:圆形截面: 7.梁的位移计算 影响位移的因素:材料性能、构件截面(I)、跨度(影响最大) 梁的变形主要是弯距引起,叫弯曲变形。 8.混凝土裂缝控制三个等级: 不出现拉应力 有拉应力,但不超过抗拉强度 有裂缝,但裂缝宽度不超过允许值 9.力的作用效果:运动效果、变形效果; 10.力的三要素:大小、方向和作用点; 11.作用与反作用原理、力的合成平行四边形法则。 12.力的平衡: 二力平衡 平面汇交力系 一般平面力系 桁架:节点法、截面法 学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构

13.静定结构(静力平衡条件求解全部反力和内力)、超静定结构 14.力学计算:剪力图和弯距图 15.荷载分类 按时间的变异:永久、可变、偶然 按结构的反应:静力、动力 按荷载作用面:均布面荷载、线荷载、集中荷载 按荷载作用方向:垂直、水平 1.设计使用年限分类(四类)5(临时性)、25(易于替换)、50(普通)、100(重要) 2.光环境: 热辐射光源:白炽灯、卤钨灯 气体放电光源:缺点频闪 光源的选择: 开关频繁、瞬时启动、连续调光:白炽灯、卤钨灯 高大空间场所:高光强气体放电灯 应急照明:瞬时启动的光源 潮湿场所:防潮防水的密闭型灯具。 3.建筑材料吸声种类: 多孔吸声材料:防振、隔热 穿孔板共振吸声结构 薄膜吸声结构:共振频率附近 薄板吸声结构:低频 帘幕:多孔材料吸声特性 4.影响耗热量:维护结构的保温性能、体型、朝向、窗墙比。 耗热量与体形系数成正比。 5.建筑防潮:围护结构内表面宜采用蓄热系数大的材料; 防结露:架空层或空气层;热容量小的材料装饰;通风。 6.防治内外层装修层开裂:抗、放、封。 7.散水与外墙间缝隙应填弹性膨胀防水材料。滴水凸出墙身≥60mm。 8.门窗:满足抗风压、水密性、气密性。 寒冷地区:填充保温材料;金属门窗框:密封胶密封;塑料门窗:闭孔弹性材料、密封胶。 金属门窗:结露→断桥; 隔声窗:隔振的弹性阻尼构造。 疏散用的门:不允许侧拉门、转门。公共疏散门:不允许侧拉门、转门、吊门,并向疏散方向开启。 高层建筑不应采用外开窗,应采用内开或推拉。 玻璃顶:节点。当屋面玻璃最高点离地面大于5m时,须使用夹层玻璃,支撑在学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构

2021年二级建造师施工管理真题及解析

二级建造师施工管理真题及解析 | 专帖讨论,对答案 一、单项选取题(共70题,每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理“费用目的”是指项目()。 A.投资目的 B.成本目的 C.财务目的 D.经营目的 【参照答案】B 2.甲公司为某工程项目施工总承包方,乙公司为甲公司依法选定分包方,丙公司为业主依法选定专业分包方。则关于甲、乙、丙公司在施工及管理中关系说法,对的是()。 A.甲公司只负责完毕自己承担施工任务 B.丙公司只听从业主指令 C.丙公司只听从乙公司指令 D.甲公司负责组织和管理乙公司与丙公司施工 【参照答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出两个土方开挖方案中选定了拟实行方案,并规定技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行管理职能是()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.筹划 【参照答案】C 4、某项目部依照项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计

变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息解决工程流程组织 D.施工工作流程组织 【参照答案】B 5、把施工所需各种资源、生成、生活活动场地及各种暂时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()内容。 A.施工布置 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【参照答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了贯彻管理人员责任、优化工作流程、改进施工办法、强化奖惩机制等办法,其中属于技术办法是() A.贯彻管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工办法 D.强化奖惩机制 【参照答案】C 7.依照《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF--0214),关于保险说法,对的是() A.施工前,劳务分包人应为施工场地内自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担有关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工材料办理保险,并承担有关保险费

一级建造师工程管理笔记

建设工程项目的组织与管理1Z201000 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。设施管理)项目管理++建设工程管理:工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理。(开发管理建设工程项目管理:建设工程项目实施阶段的管理。。是为工程的建设和使用增值建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务工程建设增值:1、确保工程建设安全2、提高工程质量3、有利于投资(成本)控制4、有利于迚度控制 、满足最终用户的使用功4 3、有利于节能、有利于环保工程使用(运行)增值:1、确保工程使用安全2、有利于工程维护6 5、有利于降低工程运营成本能建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成(项目的实施阶段),通过项目策划和项目控制,以使 目标控制核心任务是项目的项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的 保修阶段动用前准决策阶段设计准备设计阶段施工阶段备阶段阶段保动竣编初编施施技编 修用工工制制步工术制期开验设可项图设可结始收目行计设计行束计性建 性研议研究书究报报告告 项目决策项目实施阶段阶段 人力资源、物质资源和知识的集成,业由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者—主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是 。该项目的项目管理的核心建设项目工程总承包基本出发点:借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计不施工①分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设迚度等弊病的,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与②交钥匙”主要意义:并不在于总价包干和“施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。建设工程项目管理的任务:三控三管一协调①质量控制②成本控制③进度控制④安全管理⑤合同管理⑥ ⑦组织与协调信息管理 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素目标实现的影响因素:组织、人的因素、方法与工具。。组织措施(最重要)、管理措施、经济措施和技术措施控制项目目标的主要措施包括组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 1、组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。23、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项 工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。物质流程组织对于建设工程项目而言,指的是项目实施任务的工作流程组织。.

二级建造师建筑工程实务试题及答案

二级建造师建筑工程实务试题及答案

全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理 与实务》试卷 应试人员注意事项 1.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。 2.作答时,采用28铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。 3.考试时间为120分钟。 一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.抗渗混凝土试件每组()块。 A.3 B.4 C.5 D.6 2.下列各选项中,对梁的正截面破坏形式影响最大的是()。 A.混凝土强度等级 B.截面形式 C.配箍率 D.配筋率

3.下列元素中,属于钢材有害成分的是()。A.碳 B.硫 C.硅 D.锰 4.关于后浇带施工的做法,正确的是()。A.浇筑与原结构相同等级的混凝土 B.浇筑比原结构提高一等级的微膨胀混凝土C.接槎部分未剔凿直接浇筑混凝土 D.后浇带模板支撑重新搭设后浇筑混凝土5.关于钢筋连接方式,正确的是()。A.焊接 B.普通螺栓连接 C.铆接 D.高强螺栓连接 6.下列材料中,不属于常见建筑砂浆胶凝材料的是()。 A.石灰 B.水泥 C.粉煤灰 D.石膏 7.关于砌体结构施工的做法,错误的是()。

A.施工现场砌块堆放整齐,堆放高度1.9m B.常温情况下砌筑砖砌体时,提前2天浇水湿润 C.砖砌体的水平灰缝厚度为11mm D.必须留置的临时间断处砌成直槎 8.钢结构焊接中,能够引弧的构件是()。A.主要构件 B.次要构件 C.连接板 D.引弧板 9.冬期填方施工时,每层铺土厚度应比常温时()。 A.增加20%~25% B.减少20%~25% C.减少35%~40% D.增加35%~40% 10.大致积混凝土浇筑时,当采用分层浇筑时,应保证在下层混凝土()将上层混凝土浇筑完毕。 A.初凝前 B.初凝后 C.终凝前

(完整版)2019二级建造师施工管理真题及答案解析

2019年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】P6 (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。 (2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】P6

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于() A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 【解析】P25 分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工

一级建造师工程项目管理真题

2007 年一级建造师建设工程项目管理真题 1、大中型工程项目是由多个( A )组成的。 A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( D ) A、目标规划 B 、目标比选 C、目标论证 D 、目标控制 3、如图所示的组织工具是 ( ) A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、线性组织结构图 4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系 A、静态组织 B 、动态组织 C、工艺 D、从属 5、线性组织结构的特点是 ( B ) A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示 6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B ) B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。 A、操作性 B、实施性 C、纲领性 D、作业性 8、建设工程项目目标动态控制的核心是 ( D ) A、合理确定计划值 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析,采取纠偏措施 9、根据《建设工程项目管理规范》 (GB、 /T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括等。 A、主持项目的投标工作 B、组建工程项目经理部 C、制订项目经理内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人 10、按照我国现行管理体制 ,施工方项目经理 ( B ) A 、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位,而不是管理岗位 D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经 (B、 ) 批准后执行。 A 、监理单位技术负责人 B 、总监理工程师 C、专业监理工程师 D 、专业工程师 12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应 ( A ) A 、责令施工单位立即整改 B、立即下达工程暂停令 C、立即报告政府主管部门 D、立即报告业主代表和总监理工程师 13、施工成本计划通常有三类指标,即( B ) A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标 C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标 D 、人、财、物成本指标 14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A ) A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因 15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。 A 、概算定额 B、单位估价表 C、预算定额 D、施工定额 16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应 控制在 (B )的范围内。 A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D、实际成本 17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是 ( A )。 A、单项工程成本T单位(子单位)工程成本T分部(子分部)工程成本T分项工程成本 B、单位(子单位)工程成本T单项工程成本T分部(子)分部)工程成本T分项工程成本 C、分项工程成本T分部(子分部)工程成本T单位(子单位)工程成本T单项工程成本 D、分部(子分部)工程成本T分项工程成本T单项工程成本T单位(子单位)工程成本 18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的 要求 ,同时还应考虑施工成本指出计划对(D、)的要求。

2017年二级建造师建筑工程管理与实务真题答案和解析1

2017年二级建造师建筑工程管理与实务真题答案及解析 一、单项选择题(共 20 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1、按照建筑层数分类,属于多层住宅的是() A、三层 B、五层 C、七层 D、九层 答案:B 解析:多层:4-6层;中高层:7-9层;高层:≥10层 2 、下列建筑钢材性能指标中,不属于拉伸性能的是() A.屈服强度 B.抗拉强度 C.疲劳强度 D.伸长率 答案:C 解析:建筑钢材拉伸性能指标包括屈服强度、抗拉强度、伸长率。 3、终凝时间不得长于6.5h 的水泥是()。 A 硅酸盐水泥 B 普通水泥 C 粉煤灰水泥 D 矿渣水泥 答案:A 解析:硅酸盐水泥终凝时间不得长于6.5h。 4、针对平面形式为椭圆的建筑,建筑外轮廓控制网的测量方法宜采用() A、直角坐标法 B、角度交会法 C、距离交会法 D、极坐标法 答案:D 解析:根据测定点与控制点的坐标,计算出它们之间的夹角与距离,即可将给定的点位定出。 5、不以降低基坑内地下水位为目的的井是() A、集水井 B、减压井 C、回灌井 D、降水井 答案:C 解析:井点回灌是在井点降水的同时,将抽出的地下水通过回灌井点持续地再灌入地基土层内。(P100)

6、下列用于建筑幕墙的材料或构配件中,通常无需考虑承载能力要求的是( A、连接角码 B、硅酮结构胶 C、不锈钢螺栓 D、防火密封胶 答案:D 7、关于高温天气混凝土施工的说法,错误的是() A、入模温度宜低于35℃ B、宜在午间进行浇筑 C、应及时进行保湿养护 D、宜用白色涂装砼运输车 答案:B 8、关于高强度螺栓施工的说法,正确的是() A、高清度螺栓不得强行穿入 B、高强度螺栓可兼做安装螺栓 C、高强度螺栓应一次性拧紧到位 D、高强度螺栓梅花头可用火焰切割 答案:A 9、双排扣件式钢管脚手架的主节点是指() A、连墙件与架体连接处 B、剪刀撑与水平杆连接处 C、剪刀撑与立杆连接处 D、纵横向水平杆与立杆连接处 答案:D 10.下列施工场所中,施工照明电源电压不得大于 12V 的是() A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 答案:C 11、关于外用施工电梯与楼层间防护门的做法,正确的是() A、门为常闭型,开闭装置设在电梯一侧 B、门为常闭型,开闭装置设在楼层室内一侧 C、门为常开型,电梯运行期间上锁 D、门为常开型,电梯停运期间上锁 答案:A 12、按照建筑安装工程造价的构成,其他项目费用不包括() A、暂列金额

一二级建造师可承接工程范围标准(房屋建筑工程).pdf

一、二级建造师可承接建筑工程范围 注册建造师执业工程规模标准 (房屋建筑工程) 序号 工程类别 项目名称 单位 规 模 备 注 大型 中型 小型 1 一般房屋建筑 工程 工业、民用与公共建筑工程 层 ≥25 5~25 <5 建筑物层数 米 ≥100 15~100 <15 建筑物高度 米 ≥30 15~30 <15 单跨跨度 平方米 ≥30000 3000~30000 <3000 单体建筑面积 住宅小区或建筑群体工程 平方米 ≥100000 3000~100000 <3000 建筑群建筑面积 其他一般房屋建筑工程 万元 ≥3000 300~3000 <300 单项工程合同额 2 高耸构筑物工 程 冷却塔及附属工程 平方米 >3500 2000~3500 <2000 淋水面积 高耸构筑物工程 米 ≥120 25~120 <25 构筑物高度 其他高耸构筑物工程 万元 ≥3000 300~3000 <300 单项工程合同额 3 地基与基础工 程 房屋建筑地基与基础工程 层 ≥25 5~25 <5 建筑物层数 构筑物地基与基础工程 米 ≥100 25~100 <25 构筑物高度 基坑围护工程 米 ≥8 3~8 <3 基坑深度 软弱地基处理工程 米 ≥13 4~13 <4 地基处理深度 其他地基与基础工程 万元 ≥1000 100~1000 <100 单项工程合同额 4 土石方工程 挖方或填方工程 万立方 米 ≥60 15~60 <15 土石方量 其它挖方或填方工程 万元 ≥3000 300~3000 <300 单项工程合同额 5 园林古建筑工 程 仿古建筑工程、园林建筑工 程 平方米 ≥800 200~800 <200 单体建筑面积 国家级重点文物保护单位的 古建筑修缮工程 平方米 ≥200 <200 无 修缮建筑面积 省级重点文物保护单位的古 建筑修缮工程 平方米 ≥300 100~300 <100 修缮建筑面积 其它园林古建筑工程 万元 ≥1000 200~1000 <200 单项工程合同额 6 钢结构工程 钢结构建筑物或构筑物工程 (包括轻钢结构工程) 米 ≥30 10~30 <10 钢结构跨度 吨 ≥1000 100~1000 <100 总重量 平方米 ≥20000 3000~20000 <3000 单体建筑面积 网架结构的制作安装工程 米 ≥70 10~70 <10 网架工程边长 吨 ≥300 50~300 <50 总重量 平方米 ≥6000 200~6000 <200 单体建筑面积 其他钢结构工程 万元 ≥3000 300~3000 <300 单项工程合同额 7 建筑防水工程 各类房屋建筑防水工程 万元 ≥200 50~200 <50 单项工程合同额 8 防腐保温工程 各类防腐保温工程 万元 ≥200 50~200 <50 单项工程合同额 9 附着升降脚手 架 各类附着升降脚手架设计、 制作、安装工程 米 ≥80 15~80 <15 高度

二级建造师施工管理模拟试题完整版

一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中, 只有1个最符合题意) 1.建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的, 应处以( )的罚款。 A.20万以下 B.20万以上50万以下 C.项目合同金额的5‰ D.项目合同金额的10‰ 2.商标的构成要素不包括( )。 A.商标的名称 B.商标的图案 C.商标的颜色 D.商标的使用范围 3.下列合同中, 属于从合同的是( )。 A.买卖合同 B.借款合同 C.保证合同 D.承揽合同 4.甲与乙签订一房屋买卖合同, 甲已支付一半房款, 此时甲请求乙交付房屋并办理过户手续, 然后才支付另一半房款。以下说法正确的是( )。

A.依诚信原则, 乙不得行使同时抗辩权 B.乙有权行使同时抗辩权 C.甲违约在先, 乙有权解除合同 D.乙得行使不安抗辩权 5.根据中国法律, 以下不属于中标条件的一项是( )。 A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准 B.能够满足招标文件的实质性要求 C.投标价格低于成本 D.投标价格最低 6.以下情形中不符合生产经营单位安全生产基本要求的是( )。 A.生产经营单位为安全生产设施投入大量资金 B.设置安全生产管理机构管理危险物品的经营储存 C.配备劳动防护用品 D.由从业人员个人缴纳工伤社会保险 7.发包单位将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位的,将被如何处理?( ) A.责令改正, 处以罚款 B.责令停止施工

C.吊销资质证书 D.没收违法所得 8.当事人不服地方人民法院第一审判决的, 有权在判决书送达之日起( )内向上一级人民法院提起上诉。 A.10日 B.15日 C.30 日 D.60日 9, 股份有限公司的权力机构是( )。 A.股东大会 B.股东会 C.董事会 D.监事会 10.接受委托为建设项目影响评价提供技术服务的机构, 应当经过( )考核审查合格后, 颁发资质证书。 A.县级以上环保行政主管部门 B.市级以上环保行政主管部门 C.省、自治区、直辖市的环保行政主管部门 D.国务院环保行政主管部门 11.下列情形中不属于安装工程一切险承保范围的是( )。 A.短路、过电压、电弧所造成的损失 B.超压、离心力引起的断裂所造成的损失 C.因结构、材料或在车间制作方面的错误导致的损失

一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)

2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于()工程管理的范畴。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 答案:C 解读:施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是()。 A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B.合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C.合同结构图反映业主方和工程各参与方之间,以及工程各参与方之间的合同关系 D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案:A 解读:合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。 A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案:D 解读:施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中,“费率招标”实 质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。 A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C.选择材料、设备的采购单位 D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录 答案:D 解读:采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进 行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招 标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品 或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时,调整工程组织结构、管理职能分工属于()措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术 答案:A 解读:组织措施,分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业()委托,对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A.董事会 B.股东 C.股东代表大会 D.法定代表人 答案:D 解读:建筑施工企业工程经理,是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者,是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中 属于组织风险的是()。 A.承包方管理人员的能力 B.信息安全控制计划 C.引起火灾和爆炸的因素

二级建造师建筑工程实务复习重点

一、建筑工程技术要求 (一)构成要求 1-3层低层,4-6多层,7-9中高层,10及以上(24m)高层,100m以上超高层。 建筑的组成:结构体系、围护体系、设备体系 建筑构造的原则:坚固实用、技术先进、经济合理、美观大方 民用建筑主要构造要求:在无人行道的道路路面上空,4m以上允许突出空调机位、窗罩,突出尝试不应大于0.5m;严禁将幼儿、老年人生活用房设在地下室或半地下室;有人正常活动的架空层及避难层的净高不低于2m。临空高度24m以下的,栏杆高度不应低于1.05m,24米及以上的1.1m;杆件净距不应大于11cm。 (二)物理环境要求 采光:需要获得冬季日照的居住空间窗口宽度0.6m 通风:自然通风口面积不小于地面面积5%。 体形系数:严寒、寒冷地区的公式建筑的体形系数不大于0.4,越大,耗热量比值越大。 住宅室内空气质量:氡200,游离甲醛0.08,苯0.09,氨0.2,TVOC0.5 (三)抗震构造要求 框架结构震害的严重部位多发生在框架梁柱节点和填充墙处。梁面宽度不宜小于200mm,截面高宽比不宜大于4,净跨与截面高度比不宜小于4 (四)建筑结构技术要求 结构的功能:安全性、适用性、耐久性,概括为结构的可靠性。 梁的变形主要是弯矩引起的弯曲变形。 普通房屋和构筑物设计使用年限为50年,纪念性、重要的建筑100年 (五)钢筋混凝土梁、板、柱的特点及配筋要求 梁:梁中一般配制:纵向受力钢筋(承受拉力,伸入支座范围的钢筋不少于两根,梁高不小于300mm时,钢筋直径不应小于10mm,小于300mm,8mm)、箍筋(剪力)、弯起钢筋、架立钢筋、纵向构造钢筋; 梁的正截面破坏与配筋率、混凝土强度、截面形式有关。配箍率是影响梁斜截面破坏的主要影响因素。 板:现浇钢筋混凝土板的最小厚度:单向受力屋面板或民用建筑楼板60mm,单向受力工业建筑楼板70mm,双向板80mm,无梁楼板150mm,现浇空心楼盖200mm。 板的钢筋混凝土保护层厚度:混凝土强度小于或等于C25,20mm,大于C25,15mm。 柱:柱中纵向受力钢筋直径不宜小于12mm,净间距30-50mm,全部纵向钢筋的配筋率不宜大于5%;箍

2020二级建造师模拟试题《建筑工程》

2020二级建造师模拟试题《建筑工程》 单项选择题(共10题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1挖土前必须做好地表和坑内降排水,地下水位应保持低于开挖 面至少() A.300mm B.140m C.800mm D.180m 参考答案:B 参考解析: 此题比较简单,对于具备一定工程实践经验的考生来说,属常识性知识,主要考核土方开挖前基坑降排水的知识点。相关规范规定:挖土须做好地表和坑内排水、地面截水和地下降水,地下水位应保 持低于开挖面500mm以下。故本题正确选项应为“B.500mm"。 2衡量各种建筑材料热工性能的主要指标是()。 A.传热系数 B.导热系数 C.遮阳系数 D.可见光透射比 参考答案:B 参考解析:

解析:导热系数是指稳态条件下,1m厚的物体(如玻璃、混凝土)两侧温度差为1℃,1h内通过1m2面积传递的热量是衡量各种建筑 材料热工性能的指标。传热系数与导热系数不同,它是衡量各类围 护结构热工性能的指标。传热系数是指在稳态条件下,围护结构(如 外墙、幕墙)两侧空气温度差为1℃,1h内通过1m2面积传递的热量。如果围护结构是300mm厚混凝土墙,它与500mm厚混凝土墙的传热 系数是不一样的,而同一类型和强度等级混凝土的导热系数却是一 样的。所以导热系数是衡量建筑材料热工性能的指标,不是衡量围 护结构热工性能的指标。 遮阳系数和可见光透射比主要是衡量透明幕墙和玻璃热工性能的指标。这两个选项干扰性不大,考生容易将其排除,难度不大。本 题主要要求考生分清导热系数与传热系数两个不同的概念。 故本题答案为“B”。 3电梯井口除设置固定的栅门外,还应在电梯井内每隔()层设一 道安全平网。 A.一 B.二 C.三 D.四 参考答案:B 参考解析: 此题不难,对于具备工程实践经验的考生来说,属常识性知识,主要考核电梯井内安全防护网设置的知识点。根据相关规范:电梯 井口除设置固定的栅门外,还应在电梯井内每隔两层(不大于1Om) 设一道安全平网进行防护。故本题正确选项应为“B.”。 4关于土方的填筑与压实,下列说法不正确的是()。 A.填土应从最低处开始分层进行

二建工程管理必背知识点汇总

建设工程施工管理 1建安费按照构成要素划分:人材机管利规税,按照造价形式划分:分措其规税 2、人工费:“嘉奖铁书记”,企业管理费包括检测试验费,措施费包括:“二大爷脚已冻安定” 其他项目费:暂列金、暂估价、计日工、总承包服务费 3、不得竞争的费用:规费、税金、安全文明施工费 4、项目动态控制的纠偏措施 (1组织措施: 调整项目组织论涉及的内容、人员的调配 (2管理措施: 调整管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理 (3经济措施: 落实资金、资源、激励措施 (4技术措施: 调整设计、改进施工方法和改变施工机具 施工进度控制措施 (1组织措施 (2管理措施: 重视信息技术、网络计划技术应用 (3经济措施: 资源需求 (4技术措施 6、成本管理措施 (1)组织措施:加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗 (2)合同措施:合同结构、合同中的索赔 (3)经济措施:编制资金使用计划,分解施工成本管理目标,对成本管理目标进行风险分析,并制定防范措施,落实签证。 (4)技术措施 7、影响系统目标实现的因素:组织因素、人的因素、方法和工具;决定性因素是组织因素 8、建设工程项目的风险类型 (1)组织风险:人的知识和能力 (2)经济和管理风险:资金、合同、现场与公用防火设施的可用性及其数量、各种措施和计划 (3)工程环境风险 (4)技术风险:工程机械、工程物资 9、影响施工质量的因素 (1)人:直接参与施工的决策者、管理者和作业者,起决定性作用 (2)机:工程设备、施工机械和各类施工工具 (3)料:工程材料,周转材料等。材料质量是工程质量的基础 (4)法:施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施 (5)环:①自然环境:地质、水文、气象、不可抗力②管理环境:管理体系、制度、各单位的协调③作业环境:照明、通风、安全防护等 10、施工组织设计的编制程序 (1)收集熟悉相关资料和图纸,进行调查研究 (2)计算主要工程量 (3)确定施工总部署 (4)编制施工方案 (5)编制施工总进度计划

2017二级建造师建筑工程实务真题及答案

2017二级建造师建筑工程实务真题及答案 一、单选题(共20题,每题1分) 1、按照建筑层数分类,属于多层住宅的是() A、三层 B、五层 C、七层 D、九层 【答案】B 【解析】住宅建筑按层数和高度分类:1-3层为低层住宅,4-6层为多层住宅,7-9层(高度不大于27m)为中高层住宅,10层及10层以上或高度大于27m为高层住宅。 2、下列建筑钢材性能指标中,不属于拉伸性能的是() A.屈服强度 B.抗拉强度 C.疲劳强度 D.伸长率 【答案】C

【解析】建筑钢材拉伸性能的指标包括屈服强度、抗拉强度和伸长率 3、终凝时间不得长于6.5h的水泥品种是() A.硅酸盐水泥 B.普通水泥 C.粉煤灰水泥 D.矿渣水泥 【答案】A 【解析】考查无机胶凝材料的性能和应用。国家标准规定,六大常用水泥的初凝时间均不得短于45min,硅酸盐水泥的终凝时间不得长于6.5h,其他五类水泥不得长于10h,教材27。 4、针对平面形式为椭圆的建筑,建筑外轮廓线放样最适宜采用的测量方法是() A、直角坐标法 B、角度交会法 C、距离交会法 D、极坐标法

【答案】D 5、不以降低基坑内地下水位为目的的井是() A、集水井 B、减压井 C、回灌井 D、降水井 【答案】C 6、下列用于建筑幕墙的材料或构配件中,通常无需考虑承载能力要求的是() A、连接角码 B、硅酮结构胶 C、不锈钢螺栓 D、防火密封胶 【答案】D 7、关于高温天气混凝土施工的说法,错误的是() A、入模温度宜低于35℃ B、宜在午间进行浇筑

C、应及时进行保湿养护 D、宜用白色涂装砼运输车 【答案】B 8、关于高强度螺栓施工的说法,正确的是() A、高清度螺栓不得强行穿入 B、高强度螺栓可兼做安装螺栓 C、高强度螺栓应一次性拧紧到位 D、高强度螺栓梅花头可用火焰切割 【答案】A 9、双排扣件式钢管脚手架的主节点是指() A、连墙件与架体连接处 B、剪力撑与水平杆连接处 C、剪力撑与立杆连接处 D、纵横向水平杆与立杆连接处 【答案】D 10.下列施工场所中,施工照明电源电压不得大于12V的是() A.隧道

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