当前位置:文档之家› 节能降耗指标的制定与考核

节能降耗指标的制定与考核

节能降耗指标的制定与考核
节能降耗指标的制定与考核

一、节能降耗指标的制定与考核

<1>综合办每年制定节水、节电能源耗用指标,经主管经理批准下达给项目经理部。

<2>项目经理部负责施工现场节能节水工作的具体实施和管理,达到有限水资源、能源的合理使用,取得企业最大效益,并保证环境影响最少化。

二、用电管理

<1>项目经理部根据用电量统计与分析情况,确定可以开展节约用电的措施和指标,在保证正常工作前提下,实现电能的科学合理使用,达到节约电能的目标。

<2>项目经理部负责本工程用电消耗情况的统计,分析和考核并提出改进节电工作措施和办法并具体实施。

三、用水管理

<1>项目经理部管辖范围内供水管线,发现跑、冒、滴、漏等情况及时采取有效措施,并将信息传递给公司综合办,由综合办组织相关部门分析产生问题的原因,制订相应的纠正预防措施,并组织具体实施。

<2>制定节约用水的措施和指标,减少不必要的用水,提高水的再利用效率,每季末将当月耗用水量报综合办,并找出节约或超耗原因。

<3>公司综合办每季将各单位耗水量情况汇总统计和做好考核,根据

节超耗水量的情况,分析查找原因,提出改进措施,并适当调整用水计划。

第二节施工现场维护措施

一、现场维护组织与管理

(一)现场维护组织机构

成立以项目经理为组长的现场维护小组,成员为施工工长、器材员、保卫、管理员、民工队长。做好项目管理人员的岗位职责分工,做到各负其责,各司其责。

现场维护职责分配图

(二)各施工阶段现场维护措施

<1>在开工准备阶段,作好平面布置及施工道路,组织机具进场、临建搭设。及时与环卫、消防部门联系,进行环卫、消防申请。

<2>基础施工阶段,对进出车辆使用封盖运输,严禁洒漏,带泥上路,对现场存土采用绿色防尘网苫盖。

<3>主体施工阶段,抓好高空作业、临边及四口防护、架体搭设、建筑物内施工用电安全的各项安全管理。

<4>装修阶段,做好各楼层供水、供电系统的安全维护及控制,进行各工种专业队伍交叉作业时的协调工作,注意成品保护。

<5>各工种人员带有不同标志,便于区分识别,做到各就各位。工作期间严格遵守施工劳动纪律,没有施工作业任务的人员,应立即撤离施工现场。

<6>在主体结构施工期间,施工外脚手架搭设完毕后,在临街一侧张挂企业承建该工程的横幅,以及安全生产宣传横幅。

<7>下列位置设置明显的安全警示标志:现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯并口、孔洞口及基坑边沿。根据施工平面图和安全管理的需要,绘制施工现场安全标志平面图,根据施工不同阶段的特点,按施工阶段进行布置。

<8>施工道路保证畅通,装卸货物要卸在道路的两侧,不得随意占用

施工道路,进出车辆不得随意停在施工道路上,以免影响施工运输。现场设专人对施工道路进行清扫维护。

二、消防措施

消防架、消防桶、消防砂

逃生杆

(一)灭火器材配置数量、位置

施工现场配备ABC型4kg干粉灭火器,配置原则为距离目标位置不超过15m,具体如下:

<1>办公区,每60m2配置1具

<2>器材库配置2具,设消防箱

<3>氧、乙炔存放处配置2具,设消防箱

<4>总配电箱配置2具,设消防箱,分配电箱、开关箱各配置1具

<5>木工棚配置2具,设消防箱,消防大桶2个

<6>伙房配置1具

<7>钢筋棚(对焊机附近)配置2具,设消防箱

<8>卷扬机棚配置1具

<9>模板堆放场,每100m2配置2具,消防大桶2个

<10>门卫室配置4具,作为机动

<11>电焊机附近配置1具

<12>消防器材摆放注意事项:灭火器置于临建外,有明显标志,厂家铭牌朝外摆放,悬挂高度1.5m以下以便于取用。

(二)电器设备防火

<1>宿舍照明一律采用低压(36V)照明。电暖气线路单独敷设,不得与照明线路混用。

<2>器材库照明灯具不超过60W,开关置于库房外。

<3>电器设备、电闸箱周围严禁堆放易燃品。

(三)易燃、易爆品存放

<1>氧气瓶与乙炔瓶应单独存放在定型的铁笼内,相距不小于5米,周围30m范围内不得有明火作业。

<2>在存放化学危险品及易燃易爆物品的场所配置消防器材。

(四)明火作业

<1>明火作业人员需持《消防培训合格证》上岗。

<2>明火作业前,作业人员到项目经理部办理《明火作业审批证》。

<3>明火作业前,清理操作面内的易燃物,配备防火花飞溅的接盘。

<4>明火作业后,切断电源、气源,电、气焊工具撤出操作面,不留火灾隐患。

(五)消防教育培训

<1>下列人员需接受消防安全专门培训,持《消防培训合格证》上岗:

<2>各级专、兼职消防安全员(4含分包单位人员)

<3>电工、焊工、油工、木工(含分包单位人员)

<4>库管、炊事员(含分包单位人员)

<5>项目经理部对分包单位有关人员进行消防培训后填写《分包单位

人员消防培训会签单》

(六)消防检查

<1>由项目治安、消防管理人员每天对施工现场进行消防检查。

<2>对检查出的消防隐患,视风险大小分别向隐患整改责任单位和责任人,下达《消防检查工作提示单》和《隐患整改通知书》,提出应采取的整改防范措施。

<3>在整改期限到达时进行复查,若整改不彻底,重新下达《隐患整改通知书》,直至隐患整改完毕。

<4>对拒不履行《隐患整改通知书》的责任人进行处罚。

三、现场保安

<1>现场设立门卫,根据需要设置警卫,负责施工现场保卫工作,并采取必要的防盗措施。施工现场的主要负责人员在施工现场应当佩戴证明齐身份的证卡,其他现场施工人员也要有标识。

<2>发现违法盗窃行为或其它险情,及时报警。

<3>门卫值勤人员上岗要衣着整齐,守纪律、有礼帽。注意观察人员和车辆的出入情况,做好来访登记,及货物、料具出场查验工作。

电力行业节能减排指标体系.doc

电力行业节能减排的指标体系 十一五我国节能减排目标是2010年万元GDP 能耗由2005年的1.22吨标准煤下降到0.98吨标准煤左右,下降20%。十二五提出十二五万元国内生产总值能耗下降到0.869吨标准煤,比2010年的1.034吨标准煤下降16%,我们认为,随着节能减排边际效用的降低,未来5年国家对节能减排的力度将有增无减。 电力行业“十一五”节能减排指标主要包括:供电煤耗、火电平均厂用电率、线损率、发电水耗、电力二氧化硫排放总量、脱硫机组投运容量、现有电厂二氧化硫达标率等。 现在重点分析“十二五”节能减排的指标。国务院日前发布了《关于印发“十二五”节能减排综合性工作方案的通知》,该稿相较于此前公布的“十二五”规划全文中关于节能环保部分的描述,本次工作方案不仅将众多指标进行量化,并将各地区的主要指标任务予以细化,明确将会在地方政府政绩考核占较高权重,有利于环保实施力度加强。 工業和信息化部28日公布“十二五”期間和今年我國工

業節能減排四大約束性指標。明確2015年我國單位工業增加值能耗、二氧化碳排放量和用水量分別要比“十一五”末降低18%、18%以上和30%,工業固體廢物綜合利用率要提高到72%左右;明確今年這四項指標同比要分別降低4%、4%以上和7%左右以及提高2.2個百分點。 工信部副部長蘇波28日在南京召開的全國工業節能與綜合利用工作會議上表示,工業領域將堅決完成國家“十二五”節能減排各項目標任務。他透露,工信部正在組織編制的工業轉型升級規劃初步確定“十二五”時期擬采用單位工業增加值能耗、用水量、二氧化碳排放強度及工業二氧化硫、化學需氧量、氮氧化物和氨氮排放量等約束性指標。 他表示,這些指標比去年底全國工業和信息化工作會議上初步確定的目標略有調整,除工業固體廢物綜合利用率之外,其他三項指標要求更高。當時確定的是“力爭2015年,單位工業增加值能耗和二氧化碳排放量比‘十一五’末均降低16%左右,單位工業增加值用水量降低25%左右,工業固體廢物綜合利用率提高到76%左右”。 工信部節能與綜合利用司司長周長益對此的解釋是,這次提出的目標屬于“踮起腳來夠得著”的目標。“工業作為我國能源資源消耗和污染物排放的重點領域,應發揮節能減

节能降耗活动实施方案

节能降耗活动实施方案 为倡导健康、节约、环保的节能理念,以建设节约、构建和谐站区为目标,以节约资源、降低能耗为内容,结合我单位实际,特制定本实施方案。请全体职工认真贯彻、加强督查、自觉执行。 一、组织机构 为贯彻落实节能降耗,增强意识特成立辛集站节能降耗领导小组: 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX XXX XXX XXX 二、目标任务 1、开展强化节能降耗意识。 2、落实节能措施、降低能耗指标,创建节约型单位。 三、具体措施 (一)节约用电 1.办公走廊全部使用节能灯、部分使用了声控开关,节约照明用电,尽量采用自然光,减少电灯耗电,所有人员应做到人走关灯,下班关电。 2.电器设备长时间不用要及时切断电源,降低设备待机能耗,杜绝出现忘关空调、电脑(电器)、开水炉以及饮水机未断电等现象。 3.严格遵守空调使用标准:温度高于30摄氏度方能使用空调。空调温度设置制冷应不低于26摄氏度。 4.各单位统一使用饮水加热设备,定期由专人清洗,确保饮用水质清洁安全。各办公室不得自行使用大功率烧水器具,节约用电并保证电路安全。

5、庭院灯高杆灯根据天气情况定时开关。 (二)节约用水 1. 各单位在开水房、水龙头处张贴明显节水标志或提示语,切实提高节水意识。 2. 在洗手间洗涤、洗手用水后,应关紧水龙头,避免长流和水滴柱现象,对有故障的水阀和水龙头要及时保修、更换。 3.擦洗办公室桌椅、门窗和日常清洗办公室地面尽可能注意节约用水或干擦保洁。 (三)节约办公消耗品 1.积极推进电子政务建设,倡导无纸化办公,在已实现内网传输信息、网上办信的基础上,尽快实现办公自动化。完善网上OA办公系统,做到非涉密材料(文件、简报、通报、通知等)通过网络传输,在电子媒介上修改文稿,减少纸张消耗。 2.实现双面用纸。能双面复印,不用单面,用纸实现再利用,能传阅的文件进行传阅,尽量减少复印数量。 3.准确计算发文数量,严格按发文数量印制文件。 4.加强办公电话使用管理,打电话尽量长话短说,杜绝拨打信息台、公话私用等现象,一经查实,费用自理并通报批评。 5.避免使用一次性办公和生活用品,努力做到日常用品的循环利用。 6.加强办公用品的管理,要求节约使用纸、笔、信封等办公消耗,节约办公经费。 四、措施保障 1、加强领导,明确职责 为加强对节能降耗活动的组织领导,成立以崔忠瑞站长为组长,各科室负责人为组员的节能降耗工作领导小组,统筹规划、分解任务、落实责任。

节能降耗监督考核办法

节能降耗监督考核办法 山东鲁能泰山铁塔有限公司 节能降耗、成本领先监督考核办法 为了进一步推动节能工作的顺利进行~确保节能降耗、成本领先方案的顺利实施~通过加强节能降耗的监督考核~将节能降耗工作做到实处~提高公司各部门、车间职工的节能意识。制订以下监督考核办法: 一、监督考核的组织领导 1、成立节能领导小组,后附, 2、成立节能办公室,后附, 二、监督考核标准 1、由生计部将节能目标分解到各车间~各车间分解到班组~每季、年汇总能量消耗报表~上报分管领导和总经理审核~对达不到节能目标的车间、班组进行考核。 2、由生计部牵头~刘维青、周艳、刘志尚、邬培英组成原材料成本分析小组~按月、季、年分析钢材的利用率~每月、季、年后10天内出具分析表~报企划部、分管领导和总经理~未按时上报~考核生计部负责人20元。 3、在下料车间、特高压车间、角钢塔车间~车间主任、副主任、班组长组成下脚料分析小组~每月统计下脚料的入库情况和使用情况~并每月上报生计部汇总~未按时上报的考核车间负责人50元。 4、下班后各部室、车间的电灯、电脑,包括显示器,、打印机、复印机等设备未及时关上~每发现一次考核当事人20元~考核部门、车间负责人10元。

5、夏季提前开空调或者未按时关闭空调~空调温度设置低于26?~每发现一次考核部门负责人10元。 6、办公室楼道中的照明灯~由当月负责该楼道卫生的部室负责按时关闭~有加班需要的~加班结束后关闭。每发现一次未按时关闭照明灯~考核部室负责人10元。车间中的照明灯由工作班组负责~工作结束后未及时关闭~考核带班班长20元~考核车间负责人10元。 7、禁止在部室、车间中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器~每发现一次考核当事人100元~考核部室、车间负责人50元。 8、洗手间的水龙头由各楼层当月的卫生清扫部室负责~每发现一次水龙头未及时关上~考核部室负责人10元,如果水龙头有损坏应及时报物业部维修~上报不及时的考核部室负责人10元~若物业部维修不及时~考核物业部负责人10元。 9、开水用水蒸汽由物业部负责~无人打水时应及时关闭~每发现一次未及时关闭~考核物业部负责人10元。 10、车间中不经常使用的设备应关闭电源~每发现一次设备通电闲置~考核设备负责人50元~考核班组长20元。 11、外来客户招待,重要客户除外,~陪同人员不能超过三人,含司机,~特殊情况向分管领导或总经理请示~否则考核招待部门负责人50元。 二?一?年一月七日 鲁能泰山人字[2010]1号 山东鲁能泰山铁塔有限公司 节能领导小组各部室、车间: 为了切实加强对本单位节能工作的领导~更好的推进公司节能工作的有序开展~确保完成公司2010年的节能任务目标~经公司研究~决定成立节能领导小组: 组长:邓持岗

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法 第一章总则 第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规,坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观,全面落实环境保护目标责任制,预防重特大环境污染事故,进一步加强环境保护管理工作,根据《中华人民国环境保护法》、《节约能源法》和《省环境保护条例》,结合总承包项目部及各分部的实际工作,制定本办法。 第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。 第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理 (一)负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作; (二)负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标; (三)负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度; (四)负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告; (五)负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。 第四条书记

(一)认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》; (二)抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作,并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见; (三)积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动,及时总结和推广环境保护方面的先进典型; (四)参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动,研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题; (五)参与重大环境保护事故的调查处理。 第五条其他班子成员 (一)在项目经理的领导下,建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度; (二)组织各分部开展环境保护、节能减排工作; (三)主持或参与环境保护事故的调查处理工作。 第三章部长环境保护、节能减排职责 第六条质量环保部部长 (一)认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法

节能降耗考核办法

关于下发《某2011年节能环保考核办法》 的通知 矿属各单位、机关各科室: 为全面贯彻落实科学发展观,加快建设资源节约和环境友好型企业,全面推进2011年某节能减排工作,根据公司要求,本着以推进技术进步,提高能源利用效率,降低成本,提高效益,减少环境环境污染的原则,结合我矿的实际,制定本考核办法。(一)考核范围: 某所辖科(区)队 (二)考核领导组: 组长:分管副矿长 副组长:节能环保办主任 成员:各科室第一负责人、业务部门 考核办公室设在节能环保办公室 (三)考核办法: 3.1 节能部分 3.1.1、根据实际情况分节能环保,考核内容分为节能环保指标、管理措施、落实情况、鼓励加分等 3.1.2、指标根据各单位工作侧重不同而有所不同,但管理落实措施作为共同的考核部分全矿区各科(区)是一致的,除鼓励加分外各单位节能考核标准分为100分,被考核单位符合考核评分表中的鼓励加分条件的在考核总分的基础上增加相应的分值。

3.1.3、节能指标根据被考核单位所承担主要工作的性质不同而不同,这一指标作为被考核单位的否决项,完成后得分,完不成其他指标也都为0,其他科室的考核成绩取全矿平均值,由于全矿科(区)级二级单位为28个,科级单位18个,因此每月的节能考核采取抽查考核的办法,原则上分为生产、机电、通风、环保、相关科室五条线,每次节能考核的成绩纳入该单位的考核业绩。 3.1.4、矿每季安排节能奖金2万元,用于奖励每季节能考核成绩优秀的单位和相关人员。 3.1.5、考核成绩:80分(含80)以上按此得分比例进行奖励,在70分(含70分)之间不奖不罚,低于70分按失分比例进行罚款,每季度按三个月加全平均数计算本单位得分情况,罚款以通知单的形式下发到该单位。 3.2 环保部分 第一部分为指标控制和矿级管理,考核对象环保办和政工科。 第二部分为二级管理和现场管理,考核对象矿所属各单位和机关各科室。 (一)考核计分采用百分制,每季度考核一次。每季度由矿环保考核办公室组织考核并进行打分,将考核结果上报考核领导组,由考核领导组根据考核成绩作出奖罚决定。季度考核总分数大于或等于90分,给予被考核单位50员/分奖励;总分在80(含

节能减排实施细则

沈阳市项目 节能减排实施细则 编制: 审核: 审批: 中国建筑第二工程局有限公司 二〇一七年六月二十日

目录 1.目的 ..................................................................................... - 3 -2.参照文件 .............................................................................. - 3 -3.职责分工 .............................................................................. - 3 -4.管理要求 .............................................................................. - 4 - 4.1节能减排目标、计划和措施........................................... - 4 - 4.2宣传和教育................................................................... - 4 - 4.3.相关部门应协助提供相关的节能减排知识或素材。....... - 5 - 4.4节能减排实施................................................................ - 5 - 4.4.1设置健全机构,配备管理人员。 ......................... - 5 - 4.4.2节约施工材料...................................................... - 5 - 4.4.3节约生产用电...................................................... - 5 - 4.4.4节约生产用水...................................................... - 6 - 4.4.5办公区的节能管理............................................... - 6 - 4.5节能减排统计与报表 ..................................................... - 6 -

(完整版)节能降耗管理制度

雨润农产品集团运营管理部 能源管理制度 编制:审核:批准: 日期:日期:日期:

第一章总则 第一条适用范围 本办法规定集团各公司能源管理的组织机构和岗位责任制,电、水能源等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准,其核心工作是节能降耗,适用与公司内部各部门; 第二条目的 (一)为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度; (二)能源管理坚持遵循集团制定的厉行节约、效能统一原则; (三)加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施; (四)节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利义务,并有权力对浪费行为进行检举和制止; 第二章能源设备采购和审批管理 第三条各类能源设备的采购计划由设备物业部编制,报分管副总、总经理审批后,由综合办公室采购; 第四条按照货比三家的原则(比价格、比质量、比信誉),公开招标,并签订购销合同,合同内容条款中应涉及所购能源价格、质量指标、计量验收方法及其它条款要求等内容; 第三章能源管控财务管理 第五条财务部门应对公司的能源设备会同综合管理办公室定期进行盘点核查,确保帐、物一致;

第六条定期做好各类能源消耗的汇总工作,包括数量、价格、费用等内容,并按月上报有关部门; 第四章能源管控使用管理 第七条严格按照设备运行流程操作,,加强对用能设备各道工序的管理,全面掌握各工序能源消耗情况; 第八条积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新,提高能源回收率和重复利用率,促进节能降耗; 第九条积极开展能量平衡测试,提高用能设备利用效率,逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备; 第十条制订年度节能技改计划和长远规划,并按计划实施; 第十一条严格禁止三空、三长现象(空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽),合理安排交接班时间,提高设备工作效率,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象; 第五章能源管控统计 第十二条严格按照集团要求要求,对本企业能源消耗和利用状况作出综合评价和分析; 第十三条做好各类能源消耗统计台帐,各类日报表、月报表等的汇总工作; 第十四条准确及时全面系统地做好能源供应、消耗等基本情况和资料统计; 第十五条提供能源供应、消耗、节约等计划方面的执行情况,并加以分析说明,提出节能工作的成绩和能源利用薄弱环节,不断减少能源浪费,降低能源成本费用; 第十六条定期报送主管部门有关能源统计报表和资料,做到准确、及时并有分析、说明; 第六章能源计量器具管理 第十七条计量器具的添置由设备物业部报分管副总及总经理批准后,由综合办公室统一采购;

能耗指标的计算

能耗指标的计算: 节能量(吨标煤)计算公式: 1、按产值能耗计算: 万元工业总产值综合能耗=(上年度万元工业总产值综合能耗-本年度万元工业总产值综合能耗)×本年度工业总产值 2、按工业增加值能耗计算: 万元增加值综合能耗=(上年度万元增加值综合能耗-本年度万元增加值综合能耗)×本年度工业增加值 3、按产品单耗计算: 吨产品综合能耗=(上年度吨产品综合能耗-本年度吨产品综合能耗)×本年度产品产量 4、重点用能企业能耗、水耗统计汇总表时注意:重复用水量=(总取水量-消耗水量)×总循环次数;计算单位:立方米 5、节能量的计算: 企业去年总产量(如是56000吨),综合能耗(如是22400吨);今年总产量(如是78000吨),综合能耗(如是29640吨),节能量是多少? 本年度企业节能量=(去年企业综合能耗/去年企业总产量-本年度企业综合能耗/本年度企业总产量)×本年度企业总产量 如:(22400/56000-29640/78000)x78000=1560吨(正数为节能) 本年度企业节能量=(本年度企业综合能耗/本年度企业总产量-去年企业综合能耗/去年企业总产量)×本年度企业总产量 如:(29640/78000-22400/56000)x78000=-1560吨(负数为节能)

各种能源与标准煤的参考折标系数 说明:1、以上除电力项目外,其余能源项目均为按燃料自身当量热值折算标准量。 2、标准煤的低位发热量为29271kJ(千焦)/kg(即7000千卡/公斤)。

说明:以上数据来源于原国家经委、国家统计局《1986年重点工业、交通运输企业能源统计报表制度》 以上数据也来源于《中国能源统计年鉴2005》,但该书中“电力”的等价系数“按当年火电发电标准煤耗计算”。

酒店节能降耗工作实施方案范本

整体解决方案系列 酒店节能降耗工作实施方 案 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-81936酒店节能降耗工作实施方案Implementation plan for energy saving and consumption reduction in hotels 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 在国家全面提倡节能减排的大形势和环境之下,在酒店业竞争日益激烈的今天,除了在努力销售产品以创造更大的经营业绩是所有酒店必须要做的一项比较显形的工作手段外,在酒店自身的服务保证的基础上,采取必要的技术手段进行节能降耗,是目前面临在各个酒店面前的一个迫在眉睫的任务。如何持续性地做好节能降耗工作,现将一些易于推广、且切实可行的节能降耗措施具体总结并与大家一起分享: 一、在制度方面 1.首先要对节能降耗工作给予足够的重视,明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成立以第一领导为主任的节能委员会,设立专职部门为节能管理办公室,具体负责企业的所有节能降耗工作的全面开展,并督导节能工

作的实施。 2.制定严格的节能降耗实施细则,诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施,对于能源设备使用进行能源设备所属区域部门管理的原则,即能耗设备在哪个区域放置就由这个区域的管理部门负责节能管理,使节能降耗工作责任到部门,同时要求各部门设立专职节能降耗管理员,责任到人,使酒店内的所有员工都行动起来,在全酒店建立起来全员节能意识; 3.定期实施召开节能降耗例会制度,与酒店的经营成本分析结合起来,对酒店的每月能耗使用情况进行通报,由节能管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析,同时由节能管理办公室每月对酒店内所有区域进行节能检查,并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚,严格约束员工在工作中使用能耗的行为。 4.对酒店夏季和冬季内部室温作出明确规定,对酒店自身可控的办公及公共区域温度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面贯彻国家节能降耗的政策方面从酒店内部以制度为保证,坚持在不降低对客服务标准的前提下降

升压站节能降耗实施细则

######节能降耗实施细则(试行) 总则 为认真贯彻落实中电新能源公司关于开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”活动的有关要求,积极倡导节约理念,努力创建节约型企业,不断降低公司生产运行成本,结合公司变电站运维管理实际,制定本办法。 变电站节能降耗应以保证人身、电网和设备安全为前提。 第一章经济运行管理 第一条加强变电站无功补偿设备的运行管理,适时投切电容器、调整主变分头,做到无功功率就地补偿,促进电网系统的节能降损,提高经济运行水平。 第二条加强变电站站用电管理,定期进行站用电设备检查和电量分析,合理调整站内负荷分配,保证站用变三相负荷均衡。 第三条站用变是本站与生产相关用电负荷的专用变,不得随意转带其它用电负荷。 第二章生产、生活设施管理 第一条加强主变压器冷却系统管理,对于手动控制的冷却系统,在满足规程规定的运行条件情况下,应尽可能减少冷却器投入数量。第二条加强变电站照明管理 (一)在不影响正常办公秩序的前提下,尽可能采取自然光,并严格遵守“用时开启、不用时关闭”的原则,杜绝常明灯现象。(二)设备区照明灯采用集中控制和单独控制相结合的方式,各设

备间隔照明灯应能够实现单灯控制。设备区照明灯仅在夜间进行巡视、倒闸操作、异常处理、检修预试等工作时使用,使用时应只开启工作区域照明灯,并及时关闭。 (三)室内照明灯具应采用节能型,楼道、走廊、卫生间等处灯具采用声控方式,未采用的应进行改造。室内照明仅在需要时开启,夜间值班场所不应开启过多数量的照明灯。 第三条加强变电站制冷和取暖设施管理: (一)保护室、配电室、蓄电池室、主控室及通信机房等设备室,应配置温度计或温度监测设备,方便观察和控制。冬季保护室、通信机房室内空调不得投入制热模式。 (二)人员工作和生活场所的电暖器或空调等取暖和制冷设施,适宜温度下不应开启,无人时应及时关闭,开启时应关闭门窗。人员工作和生活场所的空调,夏季制冷时温度设置不得低于 22℃,冬季取暖时温度设置不得高于26℃。 (三)变电站应优先采用空调取暖。 (四)变电站门窗应密封良好,新建站优先采用双层真空玻璃等节能建材,旧站门窗大修时应适时将门窗玻璃更换为双层真空玻璃。(五)电视机、饮水机、电热水器等生活用电器在不使用时应断开电源。 第四条加强变电站节水管理: (一)积极推广、使用节水器具,提倡循环用水,最大限度节约用水。 (二)在用水间隙和用水后及时关闭水龙头,避免长流水现象发生。

电梯节能降耗管理办法

电梯节能降耗实施办法 一、电梯使用现状 1、电梯数量及分布 2、电梯运行状况 目前我院所有电梯是24小时待机,控制系统和照明系统24小时运行,照明设备、继电器、接触器等是主要损耗器件。在业余时间、节假日、病员少的时间,电梯利用率低,电梯经常低负荷工作,资源浪费明显,同时造成机电设备损耗加大,增大维护成本和人力消耗。 3、故障原因

电梯主要故障:分为硬件故障、软件故障。硬件故障往往随着使用时间的加长而不断增多,再加上维护保养不及时或维修不彻底,使用电梯带病工作,对电梯造成的损坏会理更严重。软件故障主要也是硬件故障延伸出的问题,程序紊乱往往是硬件存储器件年老化损坏的结果。 因此,电梯的使用要科学合理,不仅出了问题时要及时处理,日常使用也要尽量减少损耗,低效率的使用电梯不仅浪费能源,而且过早的损耗老化也造成故障率增多寿命缩短。 二、电梯的主要能耗 电梯能耗主要有:电梯有效能量、控制系统损耗、照明通风系统损耗、机械传动系统损耗和其它运动相关损耗。其中控制系统损耗、照明通风系统损耗是在待机状态也存在的,也就是说,24小时运转的电梯有相当一部分能量是白白浪费掉的。 三、降低电梯能耗的办法 1、提高单梯工作效率

及时更换老旧故障部件是提高单个电梯工作效率、延长电梯使用寿命的有效手段。对故障频发的电梯,要制定特殊的维护方案,增加维护次数,减少临时故障时间。另外,对电梯照明、通风系统做到智能控制,在长时间无人情况下能自行关闭照明、通风,减少电力损耗。 2、采用新技术电梯 根据中国特检协会《电梯能效评价指标与检测方法研究》课题组对全国10个城市不同型号电梯的检测数据统计,在相同的测试方法下, AC-2电梯,运送每吨·千米的耗电量为度; ACvv电梯,运送每吨·千米的耗电量为. 28度; vvvF有齿轮电梯,运送每吨·千米耗的电量为1. 度; vvvF无齿轮电梯,运送每吨·千米耗的电量为. 27度。 测试数据表明,完成相等的运送量,不同的电梯的耗电水平相差可达8倍。而采用vvvF变频器的电梯具有明显优势。 3、错时关停部分电梯 在工作日下班期间及节假日等人员少的时间,电梯利用率明显降低,这时应关闭部分电梯,只保留必要数量的电梯运转,减少电梯不必要的损耗。实施中可以先在每栋楼关停一部电梯,根据实际运行情况再做相应调整。比如一部6KW的电梯,按25%的利用率来算,一天的可节省电量为:6×25%×12=18度,一个月(30天)就是18×30=480度电,这还不包括照明、通风、控制系统的损耗,长期坚持对节省电力的效果是非常明显的。

节能降耗考核方案

节能降耗考核方案 为降低成本、减少成本,增加公司应对市场的不利局面,结合自身实际情况积极开展节能降耗、成本管控工作,做到有计划、有措施、有实施、有考评,真正从实际生产中做到低能高效,特制定本方案。 一、指导思想: 相应公司精神以提高资源利用率为核心,以节能,节水,节电,早发现、早处理,预防为主的综合管理方法,以各项指标为基准,以工段为主体,坚持节能优先的方针,加强基础管理强化节约意识,从日常生产生活中降低我班组生产成本,提高经济效益。 二、工作目标: 全员节能降耗从思想上灌输节能意识,技术水平和管理能力上有节能措施,从实际效果中推广节能方法,保证本年度各项生产经营目标的实现。 三、工作重点: 紧紧围绕节水,节电,节能、余能资源的回收利用,生产过程中跑烟冒火,健全各项节能质量管理方针和制度。认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,实施资源综合利用技术改造水平,使能耗降到最低程度。 四、组织领导: 班组成立节能降耗工作小组,领导小组负责节能降耗工作的监督和指示。 组长:

成员: 五、节能要求: 加强组织领导,落实节能目标责任制,各工段由小组长挂帅,明确岗位责任,生产过程中控制各能源的利用率,改变以往存在的不良习惯,为班组节能提供组织保障,并且切实采取有效措施,将本工段节能目标层层分解,落实到岗位,个人,一级抓一级,落实责任,逐级考核,加强监督,加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。 六、具体措施: 1.加大节能降耗宣传力度,提高员工节能生产意识,大力度开展“六个三”工作,让员工从思想上改变工作态度,形成团队意识,做到人人讲节能,事事有节约。 2.我们从一点一滴抓起,提倡大家节约一滴水,节约一度电,做到人走水断和及时开关灯,原煤无杂物,设备无跑冒、焦炭无碾压,指标合格化。。 3.加强生产环节的严密配合,杜绝各类设备空运行,加强设备巡查,做到隐患早发现、早处理减少损失。 4、严格控制焦场筛选产品的质量,杜绝二次加工与劣质产品的出现,对产品要堆放合理,严禁碾压。 5、提倡员工争对岗位提合理化建议,从而降低人、物、料的损失。 七、具体考核制度: 一)、备煤工段重点控制项目: 1、煤焦比: 1)、保证焦炭单炉产量的前提下保证煤焦比不超1.25,与上级和炼焦

公司节能减排管理考核办法

有色金属集团有限公司 2011 年能源管理考核办法 为贯彻落实科学发展观,创建资源节约型和环境友好型企业,切实加强企业能源管理,降低能源消耗,提高企业经济效益,搞好公司“十二五”首年的开门红,特制订本办法。 1 总则 1.1 公司设立节能专项奖励基金20 万元,用于奖励在能源管理活动中作出贡献的单位和个人。 1.2 能源节约实行“多节多奖,超耗必罚”,奖、罚落实到人。 1.3 每月的能源考核扣罚款全部进入奖励基金,用于能源专项奖励。 1.4 生产管理部要加强对各二级单位的督导、检查和考核,使能源管理措施落到实处,并取得丰硕成果。 1.5 生产管理部每半年组织能源大检查一次,每季度不定期到各二级单位巡查一次,每月配合公司办在《公司能源简报》上通报各单位能源指标情况和现场检查情况,以及各单位的整改项目与整改项目完成期限及整改项目完成情况回执。 1.6 对各单位的考核按时兑现,并对考核情况进行通报。 2 煤、焦的采购、取样、制样和检测 2.1 能源取样、制样和检测部门应严格按照规章制度和操作程序,对采购回的每批煤、焦进行取样检测。

2.2 供应分公司煤、焦采购,必须严格执行公司制定的采购质量标准,不符合质量标准的煤、焦不得验收入库。否则,每批入库燃料扣2000 元以上。责任人:主管科长、采购员、入库验收员。 2.3 物检中心应委派专人对采购回的每批煤、焦进行取样、制样、送科研所检测,检测结果分别及时送交供应分公司、内控部、经营部和生产部备案。责任人:主管科长、主管统计员。 3 能源计量、统计考核 3.1 机电总厂杨家岭计量总表于每月25 日上午9:00 准时抄表,各生产单位配(变)电所(站)的用电计量总表应与机电总厂同步抄表。 3.2 机电总厂每月27 日上午必须报送出电量及水量结算表,每延迟一天扣200 元。责任人:主管科长、能源专干(或主管统计员)。 3.3 内控部应作好每批燃料检测结果的汇总统计,按《公司燃料统计表》的要求,完整填报数据,于每月28 号将统计报表上报生产管理部能源科,每延迟一天扣200 元。责任人:主管科长、主管统计员。 3.4 供应分公司应认真作好煤、焦、燃油的入库统计、报表填报,并于每月28 号将统计报表上报生产管理部能源科,每延迟一天扣200 元。责任人:主管科长、主管统计员。 3.5 各生产单位的能源报表必须于每月28 号上报生产管理部能源科,每延迟一天扣200 元。责任人:主管科长、能源专干(或主管统计员)。 3.6 各单位对生产部下发的临时性任务必须在限时内完成并上报,每延迟一天扣200 元。责任人:主管科长、能源专干(或主管统计员)。

机关事业单位节能减排工作实施方案

仅供参考[整理] 安全管理文书 机关事业单位节能减排工作实施方案 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共9 页

机关事业单位节能减排工作实施方案 为积极创建资源节约型和环境友好型社会,进一步加强***局机关的能源资源节约减排工作,加快推进节约型机关建设,全面贯彻国家十一五节能约束性目标,根据《**市2010年节约型机关建设实施方案》以及**局2011年单位节能工作动员会议要求,结合我局实际,特制定本方案。 一、指导思想 加强和推进机关事业单位节能减排工作,是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现,是加强机关事业单位自身建设的重要内容。我们要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,按照关于建设节约型社会的要求,以提高资源利用率为核心,以节水、节能、节支以及资源综合利用为重点,逐步建立健全能源、资源节约制度,强化管理体系,努力形成单位大力推动、全体干部职工积极参与的节能工作格局,营造有利于节能的良好氛围,完成2011年节能减排工作任务,促进水文事业的健康良性发展。 二、主要目标 2011年,节能工作要实现以下主要目标: 1、认真核定2010年能耗基数,在2010年基础上实现能耗降低5%。 2、在2010年基础上,实现节电20%,节水20%,节油20%,单位建筑能耗和人均能耗分别降低20%以上。 3、逐步建立决策科学、管理规范、制度保障、职责明确、执行有效的组织体系、运行机制和机关节能减排长效机制。 4、干部职工节能减排意识显著增强,成为每个职工的自觉行动。 5、节约能源、资源技术、管理水平和资源利用效率有较大提高。 第 2 页共 9 页

节能降耗劳动竞赛活动方案

下半年,行业市场形势非常严峻,我们面临的生产经营任务仍十分艰巨。为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用,激发职工奋发赶超的进取精神,根据公司“挖潜降耗、增产增效”方案统一部署,公司工会决定在全公司范围开展以“挖潜降耗,全员创效”为主要内容的劳动竞赛活动。竞赛方案如下:一、指导思想全面贯彻落实党的xx大精神,努力践行科学发展观,紧密围绕生产经营、改革发展这个中心,最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性,促进公司各项经济指标的完成。二、竞赛组委会三、活动时间7月1日至11月30日四、竞赛内容(一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛为促进公司xxxx年生产经营计划的完成,确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺利实现,在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线,结合双增双节的计划目标,认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标,多动脑筋,多想办法,要结合合理化建议及经济、技术创新活动,在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出,在精细化管理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。从大处着眼,从小处着手,节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心,以控制单耗为重点,层层分解指标,人人落实责任。公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上,对每个单位再进行奖励。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家奖励8000元,对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家奖励5000元(按月考核,以行政考核为准。按完成指标的百分比给予同比例奖励)。对不承担本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位,按年初工会下达的双增双节指标进行考核,对指标外超额部分进行奖励,奖励标准为超出部分的5%。(总奖励额不超过计划指标的100%)指标认定是在单位成本(费用)不超的情况下,由设备(生产)、财务部门审核认定。(二)开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛提高职工技术业务素质,引导更多的职工走上岗位成材,技能成才之路,是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作,得到了广大职工的认可,也是工会的重点工作。XX年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体,认真组织。各基层工会要结合自身实际,从职业培训、岗位练兵入手,搞好职业技能大赛的各项工作,让技术能手脱颖而出,成为岗位技能的带头人。要贯彻公司工会XX年总体思路中提出的“建学习型企业,育素质型员工”的学习理念,进一步强化培训教育,提高职工整体素质,要充分发挥技工协会作用,开展多层次、全方位、多形式的综合培训,大力提高职工综合素质。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付一定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元,501至1000人的单位拨付费用8000元,1001至XX人的单位拨付费用10000元,XX人以上的单位拨付费用15000元,4000人以上的单位拨付费用XX0元。(三)搞好职工群众安全工作开展“安康杯”竞赛开展“安康杯”竞赛活动,搞好职工群众安全工作,是实现公司安全生产目标的有效途径,是贯彻落实公司安全生产的具体措施,也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到“安康杯”竞赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核办法,制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实,切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体,推动安全生产管理,推动安全文化建设,推进职工安全健康培训,杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全活动,开展多种形式的安全生产无事故活动,反事故演练、遇险逃生、杜绝习惯性作业等,充分调动广大职工安全生产的积极性,不断提高职工安全意识,努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会决定每月拿出5000元,对安全生产达标的先进单位(以公司安全部门考核为准)和职工群众安全事故隐患举报(安全合理化建议)进行奖励。对有价值的事故隐患举报(安全合理化建议)给予

酒店节能降耗管理系统办法

同心喜酒店节能降耗管理办法 根据酒店经营工作会议精神,本着紧一扣,严一格的标准,从总体经营出发,从收入、成本和利润三个方面进行系统分析,制定成本控制管理办法,具体容如下 一.明确责任,落实到人 本着提效严格化和执行人性化的原则,制定各项管理制度,并提升制度的执行力。明确成本控制的工作围、岗位职责、岗位责任,确保工作落到实处。 1.树立酒店成本管理的系统观念 在严峻的市场经济环境下,酒店应树立成本控制管理理念,对成本管理的对象、容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制畴(生产成本、库存成本、销售成本,后勤成本、维护成本等),以严格细致的科学手段进行管理,使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化,成本管理的涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。 2.成本控制的原则 酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则,制定《同心喜酒店成本控制管理办法》。 3.成本控制责任检查组 根据酒店制定的成本控制管理办法,开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责,定期检查由质检部负责;酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组

成员: 组长:罗凯 副组长:柏强贵 组员:各部门经理 4.通过绩效管理实现成本控制 根据成本控制管理措施,适当对酒店绩效考核办法进行调整,将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合,通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查,对于不执行或执行不到位员工,进行批评教育和处罚,达到成本控制的效果 二、加强劳务用工管理,简化人员配置 在酒店经营管理中,人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配,培养复合型人才等方式,压缩劳务用工,降低人力资源成本。 1.要根据酒店特点,科学进行测算 根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析,充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素,在排班、补休等方面进行合理的安排,本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算,避免机械地套用公式,造成人力资源浪费。 2.开发人力资源,培养复合型人才 由于酒店岗点众多,分工细致,致使员工的工作技能单一,不利于员工的调配,产生工作忙

节能降耗实施细则

节能降耗实施细则 编制人:史文玺 审核人:彭龙湘 批准人:俞志好 编制日期:2015-2-23

中交一航局第二工程有限公司江南分公司 关于成立节能减排工作领导小组的通知 各项目部、科室、班组: 根据中交一航局及中交一航局二公司相关管理体系文件要求,江南分公司研究决定成立节能减排工作领导小组,负责组织分公司节能减排工作。 组长:俞志好 副组长:张晓青吴祖发范学印彭龙湘 组员:史文玺李勇韩秀亮王波张金涛 分公司属各项目部项目经理 江南分公司 2015-2-23

节能降耗实施细则 1、概述 本细则确定了分公司节能降耗的管理要求,旨在确保科学合理地利用能源和资源、杜绝浪费,兼顾施工生产与社会效益平衡。 2、适用范围 本细则适用于江南分公司施工生产及相关附属办公等设施的节能降耗管理。 3、实施要求 3.1实施要点 3.1.1分公司机务科指导各项目部兼职能源管理人员,对节约能源进行管理和监督; 3.1.2做好能源消耗的日常统计及台账管理工作,按照有关规定定期报送能源利用状况报表,对能源消耗情况、用能效率和节能效益、节能措施等内容进行总结和评价; 3.1.3在大型船机设备的选购和建造过程中,应对设备能耗指标进行比较,在同等性价比的条件下选购能耗指标较低的设备,禁止选购及使用国家明令淘汰的耗能设备; 3.1.4做好船机设备等主要耗能设备的检查工作,按照年度计划安排船机设备的修理以及日常保养,保持船机设备处于正常的能耗状态; 3.1.5推广节能新技术、新工艺、新设备和新材料,限制和淘汰能耗高的

老旧技术、工艺、设备和材料,逐步实现电动机、风机、泵类设备和系统的经济运行; 3.1.6工程项目在前期策划时应对船机设备进行优化,尽可能使船机设备的配置既满足工程施工的需要又符合节能降耗的要求; 3.1.7采取多种形式对节约能源进行宣传教育,普及节能科学知识,增强员工的节能意识,在适当的地方张贴标语和宣传画,并设立节能标识; 3.2节约生产用电 3.2.1施工现场要合理配置和使用电能;按规定计量,并做好用电量统计记录; 3.2.2施工现场的发电、输电及用电设备要合理运行、定期检查;确保用电安全和无故障运行。 3.2.3施工现场的用电机具和设备根据施工需要随用随开,做到人离机停;禁止长时间空载运行。 3.2.4施工现场照明灯具的数量和功率要合理配备,根据需要进行使用。 3.3节约生产用油 3.3.1生产用油包括各种燃油、润滑油、液压油。 3.3.2根据施工生产情况,采购合格的油品,使用省油的设施; 3.3.3建立油品采购、发放、领用、库存记录,逐一进行登记造册,按时计量和统计; 3.3.4船机设备应随开随用,禁止长时间空载运转,设备操作人员严格按

节能降耗管理制度及管理措施

节能降耗管理制度及管理措施 一、总则 1、认真学习和贯彻执行国家有关能源管理的法令、法规及上级有关能源 管理的文件,在上级部门的业务指导下,管好节能降耗管理工作。 2、能源管理包括厂内生产、生活的用水、电、煤、气、油等能源的购进、 使用、计量和能源等工作。 3、生产部全面负责产内的能源管理工作,各车间设一名兼职能源管理员, 负责本车间的能源管理工作。 4、生产部根据国家有关政策和上级的文件精神,结合我厂实际情况,制 定出能源管理实施办法和耗能定额,并在实施中监督、检查。 5、正确配备计量器具,严格按周期检定,确保能源计量准确可靠。 6、各车间根据厂下达的能源,加强管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象,搞 好节能降耗,使能耗控制在定额之内。 7、生产部要做好能源定额的考核和节能奖的审核报批工作。 8、生产部和车间能源管理员要经常到现场检查,发现浪费能源现象及时 处理,对浪费能源的职工进行批评教育,直至行政处分和经济处罚。 9、车间能源管理员负责本车间能源原始数据的整理汇总,做出能耗分析, 并于当月三十日前报生产科,生产科对各车间的报表,原始纪录整理 汇总,并做好能源台帐和能耗分析。 10、生产部每月组织一次由有关部门参加的能源检查,检查结果纳入当 月对车间考核。 11、推广应用先进的节能设备和节能技术。 二、用电管理 1、动力车间负责厂内用电的购进、协调、核算、管理、监督和检查工作。 2、动力车间负责厂内生产、生活用电的具体实施,各车间以外的电路、电 器设备均由动力车间负责维修、保养、使用、管理。要求经常检查线路、 电器设施,发现问题,及时处理,如果因管理不当、维修不善影响生产, 根据情况给与处分。 3、各车间负责维护好车间内部的电路和电器设施。 4、除因工作需要,经批准允许使用电器取暖外,其它单位和个人,严禁使 用电器取暖,发现一次罚款100——200元。并收交电器,在全厂内通报 批评。 5、办公室照明要求在100W以下,生活区及路灯要求在150W以下,发现 超范围使用及长明灯现象,每次罚款10——15元。 6、动力车间每月二十八日对全厂用水、气、电统一抄表,并按计量数据核 算。 7、未经厂领导批准和生产部、动力车间同意,任何单位和个人不准私拉电 源,否则,拆除电源,并给予50——500元处罚。 8、不对外供电,若有特殊情况,必须经厂领导同意,生产部、动力车间同 用电单位达成协议后方可接线,外用电表一律安装在厂内固定位置,并 交纳增容费(一般照明200元/户,动力1000——5000元)及预交电费。 三、用水管理

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档