软件项目开发管理系统设计与开发
目录
第1章引言 (6)
1.1 题目背景 (6)
1.2 项目内容 (6)
1.3 系统设计目标 (7)
第2章方案论证 (8)
2.1 总体设计思想 (8)
2.2 E- R图及分析 (9)
2.3 系统设计工具 (10)
2.4 经济技术分析 (11)
第3章结构特性设计 (12)
3.1 结构设计 (12)
3.2 数据库设计 (13)
3.2.1 用户表 (13)
3.2.2 项目人员表 (14)
3.2.3 项目信息表 (15)
3.2.4业绩结算表 (16)
3.2.5项目审核表 (17)
第4章行为特性设计 (17)
4.1 功能模块图 (18)
4.1.1 主界面模块 (18)
4.1.2 系统管理模块 (19)
4.1.3 立项管理模块 (19)
4.1.4 项目开发管理模块 (19)
4.1.5 审核结算模块 (20)
4.1.6 项目人员模块 (20)
4.2 功能概要设计 (20)
4.2.1 初始界面设计 (20)
4.2.2 登录界面设计 (21)
4.2.3 主界面的计 (21)
4.2.4 系统管理设计 (21)
4.2.6 项目开发管理设计 (22)
4.2.7 审核结算管理设计 (23)
4.2.8 项目人员管理设计 (23)
4.2.9 统计报表设计 (24)
4.3 主要算法 (24)
第5章软件测试 (26)
第6章系统调试 (27)
结束语 (28)
致谢 (29)
参考文献 (30)
第一章引言
1.1课题背景
当代科学技术、社会经济的发展可谓是一日千里，其中计算机的软硬件技术的进步更可用“飞跃”二字来形容，随着其生产规模的日益扩大，成本的不断降低，计算机技术在社会生活各方面的应用越来越普及，采用计算机信息管理是顺应现代企业高效率、快节奏生产的必要手段，从而带动了计算机软件产业的发展，一些加强管理、提供准确、可靠、快捷的数据操作功能的软件应运而生。随着中国加入市贸组织，中国经济的发展逐渐与世界相接轨，企业之间的竞争日趋白热化。企业之间的竞争主要在体现在降低产品的生产成本、提高生产效率和质量等方面。而采用传统的人工管理手段，劳动强度大，生产效率底，重复机械劳动多，且易出错不可靠。使公司不得不雇佣冗余的人员并把他们的精力花费在大量机械事务性工作上，这无疑是增加了企业的运营成本，严重影响了企业的生产效率。在现代化社会，企事业单位真正需要的，是明晰的项目管理理念、适用的项目管理模式、可行的项目管理手段和先进、高效、稳定、方便易用、性能价格比高的项目管理系统，并且项目开发本身就是复杂的软件工程，需要特殊的项目控制与管理方法。对于运作节奏快、计算机较普及的软件项目开发企业更没有理由去采用落后的人工管理方式。本次毕业设计的计算机软件项目开发管理系统便是面向这一需求。
1.2项目内容
根据本次毕业设计的任务和要求，本文做了详尽的用户需求分析，确定了项目的具体内容,主要包括：
●立项管理：管理立项过程中的各个环节－项目提出、录入项目资料信息。
●项目开发管理：管理项目开发过程中的各个环节－人员调配、时间分配、任务量分配中的各项信息。
●项目人员管理：包含项目信息管理和人员信息管理，分别管理公司运作过的项目信息和本公司员工的信息。
●业绩结算管理：管理对开发人员的计算的信息。
●项目审核管理: 管理项目完成质量的评定的信息。
1.3系统设计目标
在进行详尽的用户需求分析后，就本次毕设的要求设计出系统的设计目标。实现项目内容要求的各项基本功能：
以计算机软件公司的项目管理为模型，设计一个能够对项目开发过程跟踪管理的管理软件，该软件应该有以下功能：
1.项目初期，制定项目开发计划。
2.开发过程中，能修改计划，但要保留修改痕迹。
3.对资源安排冲突，该出提示（不做自动调整）。
4.能够生成项目开发的时间关键路径。
5.能够查询项目的开发进度。
6.计划完成情况的审核。
7.开发人员的业绩计算。
第二章．方案论证
2．1 总体设计思想
项目开发管理系统是一种集成化工具，可用于估计、预算、资源规划及跟踪，面向计算机类的中小型公司、企业，为项目主持人或企业领导用项目管理全面跟踪其业务的当今现代化公司提供帮助。针对这一特点，我参考了大量关于现代企业管理的文献，进行了大量的调研，为此做了合理的需求分析并相应的建立了项目控制流程模型。其基本工作方式是建立和组织任务列表，进而合理的维护分配有关资源如人员，从而跟踪项目的流程，并对项目的开发过程的项目质量评定与监督。
需求分析是软件开发过程中的一个关键性的环节，它的成功与否决定着软件产品的质量。本次毕业设计的项目开发管理系统所需实现的内容如下：
1.项目开发的流程模型：其主要内容包括常规软件产品的开发流程—立项、项目开发、结项。并对这些相关过程进行管理。其流程模型具体如下所示：项目流程模型：
立项——〉项目开发——〉结项
项目开发流程：
人员/时间分配——〉计划修改——〉系统设计——〉系统实现——〉系统调试
结项流程：
结项——〉项目审核——〉业绩结算
2.开发过程跟踪与管理：在项目信息管理中，对项目主要信息进行摘要：
项目编号、项目名称和进展阶段等。使项目负责人或企业领导人能查找并了解各项目进展的情况。
3.项目人员管理：主要是记录企业/公司员工的个人详细信息，如姓名、编号、职位、家庭住址、联系方式等自然信息；以及实时的记录每个人员参加的项目编号，从而能够有效的查看人员曾经参加过什么项目，现在在负责什么项目等信息，以便人员的分配。
4.项目审核管理：管理人员对被评价项目的名称、编号、审核时间、审核标准、审核结果、负责人姓名、负责人ID、提交时间等主要内容进行摘要。在对信息进行操作时，有一定的权限限制。
以上是我关于这次毕业设计的总体设计思路，详细内容见以后的结构特性分析与行为特性设计。
2. 2 E-R图及分析
n
E-R图是标识实体间联系的图。上图充分体现了本系统实体间的联系。
2. 3系统设计平台
开发平台可采用微软公司的Windows98、WindowsMe、Wndows2000 Professional,Windows2000 Server。Windows98与WindowsMe的稳定性与安全性不尽如人意，与大型开发软件的兼容性不够好，网络功能比较欠缺。相比之下，以稳定性安全性著名的服务器操作系统—Windows NT4.0的核心开发的Windows2000系列的操作系统具有良好的稳定性安全性，具有强大网络功能，基于微软公司的初衷，Windows2000系列的操作系统便是面向软件开发平台和网络平台而设计，其中Windows2000 Servers是服务器操作系统，其安全性与
网络功能在Windows2000系列产品中首屈一指, 在数据库方面有良好的兼容性，容易实现C/S模式, 使用它作为为网络平台和软件开发平台再合适不过。
开发工具可采用Visulal Basic、Visual C++。Visual C++ 6.0是由软件界巨头、著名的微软公司开发的可视化编程语言，其使用了Microsoft Windows图形用户界面的许多先进特性和设计思想，提供了向导自动生成代码，支持拖放技术、属性提示与检查、实时语法检查等内置自动化，大大降低了编写代码的工作量，特别是提供了极其丰富的控件，使得Visual C++成为最简捷、最有效的Windows 应用程序开发工具，它具有强大的数据库管理功能，使用内置的多种控件能方便快捷的访问多种数据库，仅需少量代码就能开发出具有良好接口且功能强大的数据库应用程序。
数据库工具可采用Microsoft Access、Microsoft SQL Server 2000。同为微软公司的产品—SQL Server 2000是一个高效率的大型关系数据库管理系统(RDBMS)，具有强大的数据库创建、开发、设计及管理功能，是企业级及数据仓库的数据库平台，具有OLAP等技术。具有客户机/服务器机构，它与微软公司的其他产品及第三方产品具有良好的兼容性，方便的实现无缝操作。它与Window 2000操作系统相结合使用则能增强系统的安全性、性能监视及管理特性，它还提供了对分布式事物的支持，并对开发工具提供良好的支持，为大型数据库提供了优秀的企业解决方案。Microsoft Access虽然简单易用，但它的功能、安全性与Microsoft SQL Server 2000相比则很欠缺，使用方式不够灵活。
基于以上分析，本次毕业设计采用WindowsXP作为开发平台，Visual C++6.0作为开发工具，Microsoft Access作为数据库工具。
2. 4技术经济分析
假设不使用本系统，软件公司进行正常的运转，所有的业务由人工来完成，
如员工信息的管理，项目进行过程中的各种文档资料，项目主持人或企业领导要想了解项目进展的情况，则必须召开相关的会议或有专人定期上报，要想查阅各种资料，则须到专门的档案部门，这样不仅由于企业员工的增加而提高了企业运营的成本，而且用人工管理费时、效率底、易出错、不可靠。产品开发的高效率、高品质是企业的命脉，这明显不适合运转节奏日益加快的现代化企业的发展，所以应采用先进的现代化管理方式—计算机管理，计算机管理可以大大减少人为操作带来的失误，数据保密可靠，查询资料快捷方便，实现现代化无纸化办工的目的，而且软件公司是是现代化企业的代表,计算机是其运转的必备工具，他们没有理由雇佣冗余的人员采用落后的管理方式管理企业。
综合以上分析，采用本系统是提高企业运行效率、减少运营成本、使企业顺应现代经济发展节奏的捷径。
第三章结构特征设计
3．1 结构设计（修改为标题2）
本章主要是介绍后台数据库的结构设计。结构设计是继需求分析后的重要阶段，是数据库设计的重要组成部分，数据库结构设计的好坏将直接对应用系统的效率以及实现的效果产生影响。合理的数据库结构可以提高数据存储的效率，保证数据的完整和一致。如果说需求分析是解决“做什么”的问题，那么结构设计就是解决“怎么做”的第一步。下面给出基本的数据结构：
●用户表：主要记载系统用户的一些自然信息。
●项目人员表：主要记载项目开发中人员的自然信息和工作情况。
●项目信息表：主要记载项目的自然信息。
●人员调配表：主要记载项目开发阶段人员分配情况和文档存放位置。
●系统设计表：主要记载系统设计信息和文档存放位置。
●业绩结算表：主要记载每个项目开发人员。
●项目审核表：主要记载项目负责人等对项目评估信息。
3．2数据库设计
项目开发管理系统数据库中各表格设计结果如下：
3．2．1用户表
本表说明如下：
◆本表是用户进入系统的身份验证，其中“身份”是决定登录人员进入系统后是否受到权限限制；当系统管理员进入系统后，他可以对所有的信息进行添加、查询和修改，但不可对信息进行删除。而其他普通用户只能进行添加、查询，只能对自己负责的项目信息进行修改和删除。
◆本表中的用户名是唯一的，在表中作为主键；
3．2．2项目人员表
本表说明如下：
◆本表主要是记录项目人员的相关信息，其中，“ID”是唯一标识项目人员的，是该表的主键；
◆在该表中的参加项目编号是记录人员的工作情况，即以前做过什么项目，现在负责什么项目等。一个人员可以负责多个项目,各项目编号用逗号分开，从而有利于人员分配负责人对人员分配的合理性。
3．2．3项目信息表
本表说明如下：
◆本表主要是记录项目的相关信息，其中项目编号唯一的（删除）标识
一个项目。负责人根据项目人员的相关信息（即项目人员表内记录的信息）对人员进行合理的调配。从而达到统筹安排人员，提高效率。
在该表中的分配人员是负责人对其进行动态的分配，从而有利于对人员的统计分析。
3．2．4业绩结算表
本表说明如下：
◆本表记录业绩结算的相关信息，其功能与上面几张表的一样。在此不再重复。
3．2．5项目审核表
本表说明如下：
◆本表主要是记载项目负责人人员对项目的相关进展阶段进行的质量评定，可以查看详细信息；
该表中的负责人ID唯一内对其进行修改的人员。
第四章行为特征设计
行为特性设计是编码之前的最后一步工作，是编码的前提和基础，反映了编者的总体思路。这一章主要介绍项目开发管理系统的流程，以及系统的功能模块图，并就各模块的功能做相应的介绍。
4．1功能模块图
功能模块图是对各项的功能进行集中、分块，按照结构化程序设计的要求得到的。本节是通过采用模块的形式，来说明毕业设计中所包含的各项功能。4．1．1主界面模块
4．1．2系统管理模块
本模块主要包括：
●系统用户：有关系统用户的用户名、用户密码和身份信息，只有超级管理员进入系统才有权限对之进行查询功能；
●添加用户：增加系统用户，只有管理员才有此权限；
●修改密码：修改当前登录的用户的密码；
●退出：即退出此系统，回到初始界面。
4．1．3立项管理模块
本模块主要包括：
●项目提出：对项目提出的控制与管理。修改信息只有管理员有此权限，而删除信息只有管理员有权限。
4．1．4项目开发管理模块（描述过于简单）
本模块主要包括：
●人员分配：项目负责人根据员工信息，对项目人员进行分配分配模块开发人员。
●时间分配：项目负责人根据项目要求和员工信息，对开发时间进行分配。
●任务量分配：
●系统设计：对系统设计书的控制与管理。修改信息只有管理员和负责人有此权限，而删除信息只有负责人有权限。
4．1．5审核结算管理模块
本模块主要包括：
●业绩结算：对员工在项目开发过程中工作的评价。修改信息只有负责人有此权限，而删除信息只有负责人有权限。
●项目审核：对项目完成后的总结和评定。是由项目负责人员对项目完成的质量做出合理的评定，修改信息只有质量评定负责人有此权限，而删除信息只有负责人有权限。
4．1．6项目人员管理模块（描述过于简单）
本模块主要包括：
●项目信息：记载项目的信息，查询项目的开发进度情况。
●人员信息：记载项目人员的基本信息和工作情况。
4．1．7报表模块（描述过于简单，语句不通顺）
本模块主要包括：
●报表：对主要项目开发进行报表（如：计划表，业绩表，审核表）。
4．2功能概要设计
建立切实可行的项目控制流程模型以及对各阶段文档的控制和管理是本次毕设的重点。上述的七大模块是本次毕设的全部设计完的模块，它是系统设计中非常重要的一部分，本节是对上节所有功能模块图进行详细叙述。
具体介绍如下：
4．2．1初始界面设计
这个模块主要是为了提供一个美观的用户界面，在该界面中可以看到该系统实现的功能，以及可以查看到对计算机软件项目开发介绍，点激进入时，该界面自动隐藏，同时，登录界面弹出。
4．2．2登录界面设计
该模块主要是验证用户的身份，判断其是否有权进入该系统，以及是否在进入系统后是否受到一定的权限限制。在登录界面中输入用户名和用户密码，在验证完用户名和密码是否吻合后，根据其身份对其进行相应的权限限制。即系统管理员对所有的都可以操作具有全部操作权限，而对于普通用户来说，就会有一定的限制，他们无权查看系统用户的信息和添加系统用户；同时他们只能对自己负责的项目进行添加、修改和删除操作，其他的项目他们只可以进行查看操作，了解相关的信息而已。
4．2．3主界面设计
在该界面中通过设计菜单的方式，将整个系统的全部功能模块包含在内，并根据用户登录的情况，决定界面中各个子菜单是否可用。
4．2．4系统管理设计
该模块主要是对系统人员的管理。
系统用户：是对系统用户信息的查看只有超级管理员才有此权限，在用户登录时，系统自动对登录用户的身份进行检测，若不是超级管理员，用户
进入系统后，系统用户进入不可用状态。超级管理员在查看系统用户信息时，可以按用户名进行查看，也可以根据身份进行查看。
●密码修改：是对登录用户自己的密码进行修改，不可读其他用户的密码进行修改。在登录时系统已经默认用户名，用户只需要重新输入新的密码，并再次输入新密码，当两次输入的密码相同，得到确认后，按下确定按键，密码即已修改成功。
4．2．5立项管理设计
本模块主要是对项目控制流程中的立项阶段进行的控制与管理，主要的内容为项目信息的录入。
●项目提出：该部分主要是实现通过项目负责人将项目的主要信息录入，输入资料后，将资料保存在表中，以便能实时地控制和了解项目的进展情况。
1)权限限制：管理员可以对其中的信息进行查询、添加和修改操作，但不能对已存信息进行删除，只有对应的负责人有权删除；对普通用户而言，他们只能对相关的资料进行查询和添加新的资料，当且仅当此用户是对应的负责人/提交人才可对已有信息进行修改和删除。
2)查询方式：本系统为用户提供了复选式查询，用户可以根据自己了解的信息，进行有选择的查询，这样避免了查询的盲目性和冗余性，使得用户能够在最快的时间内获得自己想要的信息，提高了查询效率。
3)添加信息：用户在添加新的信息时受到一定的限制，因为对项目的控制与管理都是按其流程模型严格执行的，所以在添加时受到时间的限制，虽然对于项目开发人员来说，可以先对项目进行制定计划，项目制定计划的提交时间应该在项目提出之后，而计划的提交时间应该在计划执行前,依此类推每个阶段都受到前一阶段的限制。
1 / 5 1. 目的 制定软件产品开发运作管理程序，对软件开发过程的各个工作阶段予以识别和控制，实施过程管理程序和质量控制，使软件开发过程各阶段得以有序进行，不符 受 控 分发号
合项得到及时发现并纠正，确保软件开发项目的工程质量符合客户的要求。 2. 范围 适用于公司各种类型的软件产品开发活动：内部立项开发项目、客户委托开发项目、招投标项目等等包含软件产品开发的运作过程。 3. 职责 3．1中心副总经理：负责组织内部项目的立项申请、软件开发项目的项目任务定义、组织和软件开发技术评审，负责技术开发的外部联合有关事宜，指导开发部经理确定项目经理。 3．2软件开发部经理：协助中心副总经理进行项目任务定义和软件开发技术评审，确定软件开发项目经理，合理配置开发项目各种资源，监督项目经理执行软件开发运作程序及项目过程质量控制，并协同质量管理部人员对开发项目进行检查验收。与项目经理共同负责软件产品开发完成后的归档工作。 3．3项目经理：负责软件产品开发的执行过程：从项目任务书下达开始，对开发计划、需求开发、概要设计、测试设计与计划、数据库设计、详细设计、编码、测试、编写用户手册（或操作手册）、模块开发卷宗、试运行、验收等产品开发活动的全过程实施负责，对产品概要设计、数据库设计、详细设计的实施负责。并负责项目开发完成后的归档。 3．4开发人员（软件工程师）：配合项目经理，对指定任务的需求调研、详细设计、编码及单元测试、手册内容编写、测试任务、模块卷宗开发负责。配合项目经理进行开发文件、卷宗的编篡归档工作。 4. 程序内容 4. 1软件产品开发流程图 (左侧为工作阶段名称，右侧为工作相关产品，括号中的编号是文档的编号)
软件项目开发管理制度
第一节总则 第一条为规范自有软件研发以及外包软件的管理工作，特制定本制度。本制度适用于股份公司软件研发与管理，分公司参 照执行。 第二条本制度中软件开发指新系统开发和现有系统重大改造。第三条本制度中自行开发是指主要依赖公司自身的管理、业务和技术力量进行系统设计、软件开发、集成和相关的技术支 持工作，一般仅向外购置有关的硬件设备和支撑软件平 台；合作开发是公司与专业IT公司（合作商）共同协作 完成IT应用的项目实施和技术支持工作，一般形式是公 司负责提供业务框架，合作商提供技术框架，双方组成开 发团队进行项目实施，IT系统的日常支持由信息中心和 合作商共同承担，信息中心负责内部（一级）支持，合作 商负责外部（二级）支持；外包开发是指将IT应用项目 的设计、开发、集成、培训等任务承包给某家专业公司（可 以是专业的IT公司或咨询公司等），由该公司（承包商） 负责应用项目的实施。 第四条软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。项目管理涉及立项管理、项目计划和监控、配置管理、合作开发管 理和结项管理。软件工程涉及需求管理、系统设计、系统
实现、系统测试、用户接受测试、试运行、系统验收、系 统上线和数据迁移。 第五条除特别指定，本制度中项目组包括业务组（或需求提出组）、IT组（可能包括网络管理员和合作开发商）。 第二节立项管理 第六条提出开发需求的信息技术部门参与公司层面立项，进行立项的技术可行性分析，编写《立项分析报告》开展前期筹 备工作。《立项分析报告》应明确项目的范围和边界。 第七条应用系统主要使用部门将《立项分析报告》上交公司总裁室进行立项审批，以保证系统项目与公司整体策略相一 致。 第八条《立项分析报告》得到批准后，成立项目组（如果是外包开发，则成立外包商项目组；如果是合作开发，则与外包 商共同成立合作开发项目组，以下统称“项目组”），项目 组应包括业务组（由公司相关业务部门组成）和IT组（自 行开发为信息中心研发人员；外包开发为外包商成员；合 作开发为信息中心研发人员和外包商成员）。项目组人员 的选择应满足项目对业务及技术要求，项目组人员应有足 够的业务和IT技术方面的专业知识来胜任项目各方面的 工作。
软件开发流程管理规范
一、概述 随着公司规模的扩大、各部门对软件需求的激增、提高效率的工作要求，IT 部门承接的软件开发项目越来越多，而与之相对应的就是软件开发流程不明确，软件项目的随意性较大、可追溯性较差、可统计性模糊、可预测性不足是摆在我们面前最直接的问题。为了适应公司的发展，IT 部软件开发项目特制订本流程。 二、流程 由上图可以得出以下几个关键步骤： 一、需求部门： I、需求部门首先需要填写《软件需求申请表》，说明需要开发的软件具体用途径、目前工作模式、工作不方便之处、基本功能等信息； II、待 IT 部门评审通过后，通知需求部门，填写《软件开发申请表》，具体列明需要实现的功能、目前工作流程、使用系统后需
要达到的状态，可节省的人力、物力，调高的效率等信息； III、软件开发测试完成之后，接受 IT 部门的软件使用培训，并填写《参与培训确认单》； IV、软件试用结束后，填写《软件验收表》，完成软件项目的开发流程； V、在开发测试过程中，遇到开发风险增加、需求变更等，都需要配合 IT 软件开发人员 填写相关的《项目风险管理表》和《项目 变更管理表》。二、IT 部门： I、积极对需求部门提出的《软件需求申请表》进行评审、审批，限 3 个工作日完成， 及时反馈结果给需求部门；
II、指导需求部门填写各类表格； III、积极评审需求部门填写的表格、积极沟通，有效获得相对准确的需求，并填写完善， 让需求部门签字确认； IV、进入开发流程后，积极填写《项目成员组成表》、《项目策划任务书》、《WBS 表》、 《项目进度计划表》等（具体见附件）； V、积极开展人员培训和软件试用工作，编写完善的《XXX 软件试用说明书》，并要求相关人员签字确认，并存档处理。 三、附件附件一、编码规范1、 命名空间 1. 公共类库（公司功能业务）： （1）全局公共类库： 例：生成 dll 文件，添加至最小应用库可全程序引用 （2）局部公共类库（主要区分公司），命名方式为专有业务场景+专有业务名+具体类名：例：（总部）/In（国内市场）/Rb（生产）注：（公共类库）信息登记、评审、信息共享，命名空间最多三层2. 项目程序文件：项目文件名,以核心功能的英文名称为准,格式:ECO_英文名词首字母大写 2、命名规则 文件夹及相关文件命名规则 a) 文件夹：功能文件夹，采用驼峰形式，首字母大写全称 b) 窗体文件：采用驼峰形式，首字母大写全称
软件开发流程管理制度 （讨论稿） 为加强对定制软件开发工作管理，缩短开发周期，提高软件开发质量，降低开发成本，提高定开发效率和效益，特制定软件开发流程管理制度。 第一章、总则 为保证日常工作正常有序的进行，让开发中各个环境更紧凑，更可控，需要尽可能实现项目管理的正规化，工作过程的流程化，以便提高软件质量，按期交付。 1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。 2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。 3、软件工程涉及需求分析、系统设计、软件实现、系统测试、用户测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移、产品维护。 第二章、阶段成果 根据软件工程的过程，制定以下工作流程，并规定了各个重要环节需要提交的交付物。各阶段需提交的文档： 1、立项：项目申请表，软件需求报告或设计方案。 2、需求分析：项目研发主计划、需求规格说明书 3、总体设计：概要设计说明书或功能模块描述 4、详细设计：详细设计说明书，包括软件接口说明、单元测试计
划。 5、软件实现：软件功能说明、源代码说明或者注释 6、产品测试：测试报告 7、产品发布：产品说明书、使用手册 8、产品维护：问题反馈记录 9、项目总结：提交客户方的项目总结和公司项目汇报的PPT。软件过程成果表：
第三章、岗位设置 根据公司目前的开发过程主要分为分析、开发、测试三个阶段。分析阶段完成用户需求文档的编写，系统总体设计的编写；开发阶段完成设计文档的编写，代码的编写、代码的维护。测试阶段完成系统的测试，测试文档及其他材料。通过逐渐的调整岗位，明确工作职责，逐步实现项目经理，软件设计师，程序员，测试工程师的岗位设置。
软件工程课程设计 题目人事管理系统 系计算机系 专业班级软件工程（动画方向）（2）班 学生姓名贾秋洪 学号20082358069 指导教师姜青山 2010 年6 月18 日 1.课程题目 人事管理系统设计 2.概述 2.1本课题的来源 A公司是一家以寿险营销为目的的寿险公司，公司员工众多业务流量大，为了方便管理，我制作了一个人事管理系统。主要
通过员工基本信息录入、修改、查询、删除以及员工考勤等方面来对员工综合考评。以便对员工发放工资进行合理分配。这样能提高领导的人事管理水平还能提高员工的积极性。通过现代计算机技术与企业管理相结合，实现人事管理系统的科学化、信息化、现代化，并且适合一般人群使用。 企业人事管理是相对企业内部员工的管理。集人员、考勤、工资、员工培训、系统功能等于一体的大型管理系统，为公司在人事管理等方面提供极大的方便。本软件是以中小型企业为背景而设计开发的，界面美观、使用方便。本系统主要以人员管理、考勤管理、统计分析管理、工资核算等，是企业人事管理必不可缺的好帮手。 2.2本课题目的、实现功能与预期成果 2.2.1目的 目前市面上流行的人事管理系统不少。但是，对于A公司来说，不需要大型的数据库系统。只需要一个操作方便，功能实用，能满足本中心对数据的管理及需求的系统。我们的目标就是在于开发一个功能实用、操作方便，简单明了的人事管理系统。 2.2.2实现功能 能够录入人事的基本资料，在操作上能够完成诸如添加、修改、删除、按各种条件进行查询、新用户的设置及密码修改等方
面的工作，基本满足人事日常业务的需要。 2.2.3预期成果 所做出的人事管理系统能让A公司管理层在操作简单的前提下并有效的提高对该公司的人事管理，并通过该系统提高员工的能力。尽量使本系统做到是一个科学化、信息化、简单使用的人事管理系统。 3．系统分析 3.1系统调研 正式开发管理信息系统之前进行调研是非常必要的，必要对现行系统进行详细的调查，明确用户需求，保证开发的新系统的功能与用户的要求相吻合，避免耗费大量的人力、物力、财力，新系统的开发却失败的悲剧发生。 3.2可行性分析概述 可行性分析是在A公司的要求和系统调研的基础上进行的，对新系统的开发从社会、技术、经济、管理等方面进行分析，并得出新系统的开发工作可行、不可行、需要修改、追加投资、暂缓开发、分步实施等方案和结论，最后完成可行性分析。 可行性分析一般可定义为：可行性分析是在建设的前期对工程项目的一种考察和鉴定，对拟议中的项目进行全面与综合的技术、经济能力的调查，判断它是否可行。 可行性分析阶段的主要工作包括以下几个方面：
西安科技大学 软件工程课程设计报告 题目：图书馆管理系统 班级：软件工程** 学号： ********** 姓名： ******* 2013年1月
目录 1绪论 (1) 2 可行性研究报告 (1) 3 需求规格说明书 (4) 4 总体设计说明书 (7) 5 数据库设计说明书 (8) 6 详细设计说明书 (9) 7 系统实现 (11) 8测试分析报告 (23) 参考文献
1.绪论 1.1 选题目的及意义 随着计算机技术的快速发展，人们对用计算机代替手工管理信息的需求越来越强烈，越来越多的计算机软件如雨后春笋般的应用于人们生产生活的各个领域，为人们提供各种各样的便利。本图书馆管理系统应用软件可以有效地解决高等院校、中小学图书馆由于藏书量增大而带来的管理问题，图书馆管理员可以更好地管理学校图书馆藏书信息，学生可以更方便地享受借书还书的服务，为更有效地学习知识提供有利的保证。 对于我来说，选择这个题目作为课程设计的题目有以下两个原因：一是因为自从上大学以来，每当在图书馆借书的时候，我都会留心观察一下图书馆管理员的那台计算机上显示的内容，久而久之，就对本系统的基本流程越来越了解，做好一个软件的前提是必须对这个软件的功能和原理非常熟悉，相比别的题目，我对这个题目更加了解；二是本学期通过学习Java程序设计和Oracle数据库课程，我觉得这个题目虽然没有那么难（涉及算法的内容很少），但也不是轻而易举就能完成的，所以我想挑战一下自己，看看自己的实现能力到底怎么样，因此决定用面向对象方法学的思想，前台用Java程序设计语言编写界面，访问Oracle数据库中的数据，完成本系统。 1.2 系统概述 本系统通过JDBC-ODBC桥实现前后台数据的联系，基本上实现了一个图书馆管理系统所具备的基本功能，本系统把使用者分为三类：超级管理员、普通管理员、读者，对三种用户分别设计了各自的主界面，以便更好的实现信息的隐藏性，超级管理员可以进行这个系统所有操作；管理员只能执行超级管理员的基本功能，查看自己的信息；读者只能查看自己的信息，对自己当前借书进行挂失和续借两种操作，查询图书馆的藏书。 2.可行性研究报告 2.1 编写目的 本报告编写目的在于研究图书馆管理系统应用软件是否可行，指出本软件开发所使用的方法和手段，并对该软件前景进行分析。 本报告的预期读者是：高等院校、中小学图书馆管理人员、程序设计人员、以及对图书馆管理系统感兴趣的爱好者。 2.2 相关背景 工程名称：图书馆管理应用软件 工程产品名称：高校图书馆管理系统应用软件 工程的组织者：西安科技大学计算机学院软件工程系 产品用户：高校图书馆、中小学图书馆； 产品的生产者：西安科技大学计算机学院软件工程062班袁震； 产品设计者：西安科技大学计算机学院软件工程062班袁震； 2.3 可行性研究的前提 本图书管理系统在功能上要求完成以下基本功能： a).读者、管理员登陆；
. 仲恺农业工程学院 课程设计公司人力资源管理系统开发项目 姓名 院（系） 专业年级 学号 指导教师 仲恺农业工程学院教务处制
公司人力资源管理系统开发项目 目录 一．需求分析 (2) 1.背景 (2) 2.功能需求 (2) 3.基本定义 (2) 二．项目范围分析WBS (3) 1.项目工作分解结构 (3) 2.软件生命周期模型 (3) 三．项目进度安排 (5) 1.项目范围 (5) 2.项目过程软件描述 (6) 3.里程碑 (8) 4.角色与职责 (8) 四．项目估计 (9) 1 估计的方法 (9) 2.成本预算 (10) 五.风险计划 (10) 1.风险识别,评估与风险规划 (10) 2.风险分析表 (11) 3.风险应对措施 (13)
一．需求分析 1.背景 信息技术推动者社会的进步，已经给人们的生活带来革命性的变化。随着现代科学技术的迅猛发展，计算机技术已经渗透到各个领域，其强大的功能已经被人们深刻认识，它已经进入了人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用，特别是Internet技术的推广和信息高速公路的建立，使IT产业在市场竞争中越发显示出其独特的优势。 我国多家公司已经建立起公司人力资源管理系统，以适应高节奏，现代化，高效率的人力资源管理。 2.功能需求 公司人力资源管理系统主要用于公司的人力信息管理，总体任务是实现人力资源信息关系的系统化、科学化、规范化和自动化，其主要任务是用计算机对公司人力资源的各种信息进行日常管理。推行公司人力资源管理系统的应用是进一步推进公司人力资源管理规范化、电子化的重要举措。 3.基本定义 HRMS(Human Resource Management System) 公司人力资源管理信息系统 DBMS（DataBase Management System） 数据库管理系
一、目的 1.明确项目团队的管理和沟通流程，改善团队耦合性能。 2.部门内全面实施团队式管理机制，发挥广大员工各自的潜能，激励员工共同参与团队建 设与发展。 3.使项目管理实现质量、资源、时间等要素的可控化。 4.规范项目开发管理，提高项目开发质量，提高工作效率，降低软件开发风险。 5.建立一套适合公司实际情况且又实用的有机管理体系。 6.为公司发展做好基层管理基础，为员工的发展提供有利的软环境保障。 二、原则 1.体现项目团队理念。 2.实用性。 3.有机性。 4.共同发展。 三、组织结构 1.约束条件 1)该项目管理和控制机制仅仅是用于全过程型和功能增加型软件开发。 2)该项目管理和控制机制必须与公司当前的发展状况、资源状况相匹配。 2.假定环境 1)公司具有一定的多项目同时开发的实力。 2)公司拥有几个能够带领项目开发的人员。 3)公司有能力组织测试和完备的文档管理。 4)公司有能力组织软件质量测评和监管。
5) 公司软件部门管理为项目软件主管、项目团队式，且项目软件主管对各项目团队具 有监控权和工作质量跟踪权。 6) 部门内有明确的岗位责任分工基础。 7) 公司内有一批具有一定项目管理基础，能够带领人员完成项目开发的人才。 3. 组织结构 说明：该结构为行政式结构，对于系统分析人员和软件工程师、开发人员都在项目团队或无项目员工的队列中。专职维护暂为预留组织。 2) 项目组内实行团队式组织结构 a) 每个项目组都是一个项目团队，具体称谓：angel 项目团队。 b) 一个项目团队要由以下几个基础机构组成： 项目经理； 软件总体设计工程师； 开发人员； 注：如果项目较小时可以进行机构合并，如项目主管、系统分析可以合并为一人来做。 项目组 项 目组 项 目组 项目经理 项目经理助理 项目总工程师 测试组 项 目组 维 护组
团队的软件项目管理和开发流程 1目的 ●用于指导公司的技术中心软件开发工作 ●定义了各部门与技术部的协作接口和流程 ●定义了项目开发流程和管理办法 ●定义了任务开发流程和管理办法 2说明 2.1 范围 本文档只适用于技术中心针对网站及其相关的一般性开发工作。包括： ●网站维护性开发 ●项目开发 本文档不适用于网站运维护性的系统维护工作。不涉及： ●网站的网络安全、权限等 ●数据库的安全、备份等 ●系统环境等 凡网站运维性的系统维护工作请另参见《运维管理规范》文档。 2.2技术中心组织架构 技术中心组织架构图 技术中心组织架构说明 目前技术中心从处理的工作性质分为三大部分：运维、开发和测试。根据需求工作量的大和小，其中开发的工作又细分为两类： ●网站维护开发 ●网站项目开发 根据网站具体的开发工作内容不同，又可将维护开发组和项目开发组的人员细分前台开发人员和后台开发人员。 各小组的职责范围 ●运维组：处理系统维护性的工作，包括系统安装维护、网络安全、数据库调 优备份等。关于运维的工作本文档不再详细说明，请参见《运维管理规范》文档 ●维护开发组：处理网站的日常小问题的修改、新需求的增加（但工作量不大） 等维护性的开发。 ●项目开发组：处理新项目的开发。 ●测试组：负责对维护开发和项目开发进行测试。
●网站前台开发人员：负责对网站前台的功能进行开发。 ●网站后台开发人员：负责对网站后台的用户管理、权限管理、开发、出票等 后台的功能进行开发。 由于人力资源的限制，目前没有专职的网站维护开发和项目开发，在没有新项目时，所有人员都可安排参与网站维护开发的工作。当有新项目时再组建项目组。但有高优先级的维护工作要处理而又人手不够的情况下，项目组的人员必须优先处理网站维护紧急事件。 2.3项目与任务的定义 什么是开发类项目（项目） 满足以下任意一条件进行开发的项目均为开发类项目： ●以前从未开发过的系统； ●不存在或基本不存在可复用的技术、模块，或业务逻辑、体系结构等或者在原产品上 进行大的结构性调整。 ●在公司已有的成熟产品或可复用模块或技术基础上，根据业务需要和客户需求，新增 独立业务模块，且开发工作量超过1人月，如果是2至3人开发工作但超过2星期根据情况也可划为开发类项目。新彩种、新玩法、新产品的开发等都可以划为开发类项目。（此要求没有硬性要求，可以视情况而定。） 例如：网站二期项目、增加福彩七乐彩、增加快乐十分游戏、足彩单场项目、无线项目、安微客服项目等。 什么是维护类开发（任务） ●在现已运行的网站基础上，根据运营的需要或者市场规划的需要，提供补 丁、实现新的需求 ●工作量通过技术部经理评估小于1人月但超过1个小时的。 例如：页面的调整、促销专题页面，日常运营中发现网站的问题等。 3.需求管理 3.1需求来源 需求来源类型： ●技术部提出 ●运营部（包括客服组）提出 ●市场策划部提出 技术部需求
网上招聘系统分析设计
目录 第一章网上招聘系统需求规格说明书.................... - 3 - 第二章软件项目的概要设计说明书. (16) 第三章网上招聘系统详细设计 (54) 第四章软件项目的编码案例说明 (67) 第五章网上招聘系统客户端系统测试计划 (74) 第六章网上招聘系统客户端系统测试设计 (78) 第八章网上招聘系统客户端系统测试报告 (95)
第一章网上招聘系统需求规格说明书 1.导言 1.1 目的 该文档是关于用户对于网上招聘系统的功能和性能的要求，重点描述了网上招聘系统的功能需求，是概要设计阶段的重要输入。 本文档的预期读者是： ·设计人员； ·开发人员； ·项目管理人员； ·测试人员； ·用户。 1.2 围 该文档是借助于当前系统的逻辑模型导出目标系统的逻辑模型的，解决整个项目系统的“做什么”的问题。在这里，没有涉及开发技术，而主要是通过建立模型的方式来描述用户的需求，为客户、用户、开发方等不同参与方提供一个交流的平台。 1.3 编写说明 HR,Human Resource（人力资源管理）的缩写。 JSP,Java Server Page（Java服务器页面）的缩写，一个脚本化的语言。 UML,Unified Modeling Language（统模语言）的缩写，是一个标准的建模语言。 1.4 术语定义 无 1.5 引用标准 [1]《企业文档格式标准》，****************软件工程过程化组织 [2]《需求规格报告格式标准》，************软件工程过程化组织 1.6 参考资料 [1]《UML说明》，***********************软件 [2]《需求规格报告格式标准》，************公司软件工程过程化组织 1.7 版本更新信息 本文档的更新记录如表A-1所示。 表A-1 版本更新记录 修改编号修改日期修改后版本修改位置修改容概述 001 002 003 004 005 2008.9.5 2006.9.10 2006.9.15 2006.9.16 2006.10.18 0.1 0.2 0.3 0.4 1.0 全部 第3.1节 第4.1节 第5.1节 第7章 初始发布版本 增加 修改 修改 增加 2.系统定义 我们分别阐述一下项目的来源、背景，项目的用户特点和项目的目标。 2.1 项目来源及背景 本项目是为某公司开发的一个网上招聘系统，由于这个公司的规模比较大，需要招聘 的员工也很多，每次招聘总能收到成千上万的简历，如何挑选合适的应聘者常常是公司比较
一般来说，制造PFD、P&ID，相关专业从事人员都是运用Visio或许AutoCAD、PIDCAD这些软件。软件都各有其长处和缺陷。AutoCAD、PIDCAD这样的纯专业软件，在软件的操作与使用上的 一般都需求花费必定的学习时间，而Visio这样的操作简略便当、又支撑制造多种图表的工艺流程 图制造软件，关于大部分人来说，是相对正确的挑选。但，Visio颇高的价格有时也会让人犹豫是否购买。那有没有类似于Visio这样操作简略、价格又适中的工艺流程图制造软件呢？答案是肯定的。 无需绘图技巧 使用这个功能丰富的流程图软件，您就不必在如何才能创建视觉上很有吸引力的流程图问题很 专业了。您只需输入您的数据，剩下就交给亿图就行了，亿图会自动为您排列所有形状，为获得专 业设计应用专业设计主题等。这个软件让任何层次的用户都能用更短的时间创建更好的流程图。此外，亿图为您节省更多资金，免费为您进行科技支持和升级。 智能地创建视觉流程图
亿图也可以帮助您将文本和图表中的复杂信息翻译成为视觉图表。用这种方式用户就能够识别 瓶颈和低效现象，这些也是过程需要精简的地方。亿图提供智能连接线和高级的文本设计和矢量符号，通过显示浮动对话框告诉你该怎么做。 几分钟获得一个专业的流程图 亿图赋予您能力，简简单单，有效地使用特殊工具，免费的模板和精简的工作流示例就能够创 建出有专业水准的流程图，帮助您快速建立新的流程图、工作流程图、NS图、BPMN图、跨职能 流程图、数据流图和高光流程图等。所有这些图形的绘制仅需短短几分钟即可。 轻松创建交互流程图 插入超链接和插画功能同样包括在内。您可以将图表和基础数据连接起来展示更多地细节信息，这样能够增强效率、影响和交流。为了更加具体一些，你可以通过增加链接到网站、插入附件、添 加注释或者链接到亿图其他视图工具等方式把任何图表转换成信息关口。它们是交互图形，任何人 都可以轻松使用亿图轻松创建。 无缝地分享与合作
附录A：图书管理系统项目开发计划 图书管理系统 项目开发计划 1 引言 1 .1 编写目的 本开发计划的目的是： a．把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功； b．制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员； c. 规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。 1 . 2 背景 项目软件名称：图书管理系统。 随着计算机应用的日益普及和深化，网上办公已经成为一种趋势。本项目要开发的是基于局域网和互联网的图书管理系统。由于学院藏书量大，借书的学生多，原来的人工工作方式不仅会造成办理时间的延误和人力资源的浪费，特别是在借书高峰期时这种冲突更加明显，而且存在着各种信息不易存放、易丢失、难以备份和查询等缺点。因此，实现一个将各种图书管理和服务功能集成起来的管理信息系统就显得十分必要，既可以节省资源，又可以有效存储、更新、查询信息，提高工作和服务效率。 开发的系统要求界面友好，方便直观。既要方便管理员对图书信息进行添加、删除、修改、查询和统计等管理，又要方便学生借书、还书和续借等业务的办理。将数据库发布到互联网上，进行资源共享，方便学生可以在自己的权限内对图书信息进行访问，查询相关信息和进行续借操作。 特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行， 任务来源：××学院； 开发单位：××学院计算机科学系“图书管理系统”开发小组： ×××(×号，组长)，×××(×号)，……
1 .3 参考资料 （1）钱乐秋，赵文耘，牛军钰.软件工程.清华大学出版社； （2）王珊等，《数据库原理及设计》，清华大学出版社； （3）赵池龙等，《软件工程实践教程》，电子工业出版社。 1 .4 术语和缩写词 （暂无） 2 任务概要 2 .1 工作内容 本项目开发过程中需要进行的主要工作为：开发符合用户需求的软件，并编制相关文档和计划。 2 .2 产品 2 .2.1 程序 2 .2.2 文档 文档格式要求按照我国GB/T8567-1988国家标准和IEEE/ANSI830-1993标准规范要求进行。软件文档目录包括： 项目开发计划 可行性报告 软件需求规格说明 软件概要设计规格说明； 软件详细设计规格说明； 软件标准规范 软件测试计划 软件测试办法 软件可靠性和安全性设计指南 硬件总体设计报告 软件详细设计报告 软件代码
软件项目开发工作流程 一、简述 对于一个新项目，从可行性研究到产品交货整个生存阶段将经历如下十大流程： 1、项目可行性研究阶段 2、立项阶段 3、需求分析阶段 4、开发策划阶段 5、设计阶段 6、编码实现阶段 7、测试阶段 8、验收阶段 9、产品交付使用 10、维护阶段 二、项目组基本组成及岗位职责 新项目立项时会成立项目组，不同的项目组成员有不同的职责，一个项目组成员也可以身兼多职，但不可身兼全职。 a项目负责人：负责项目的管理、组织、对技术、进度、质量全面负责。 b质量保证人员：负责质量保证工作计划的落实和软件的质量保证。 C配臵管理人员：负责本项目的配臵管理工作，对本项目的文档、程序是否符合规程文件的要求进行形式化的检查。 D分析人员：主要负责本项目的需求分析工作。 E设计人员：主要负责本项目的设计工作。 F程序员：按设计要求和有关标准进行编程工作。 G测试人员：负责单元测试、组合测试和总装测试工作。 H文档人员：负责本项目有关文档的编写工作。 I产品经理：协助进行产品研制计划制定、产品发布与产品推广等,在产品开发中，充分代表用户的利益，提供建议,负责在产品功能与出品日期二者之间的权衡;负责产品市场营销、产品销售和市场推广过程。（通常由营销部门或中试部门人员担任） 三、软件开发流程 3．1 可行性研究阶段 如果是公司自主开发项目，可行性研究通常是由公司技术负责人根据公司产品规划和市场需求，在要开展新项目前通过部门负责人指定人员进行的前期调研工作，可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需
求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究，提供产品立项建议，拟制可行性研究报告，由部门负责人指定营销部门配合可行性分析人员，技术负责人协助安排。可行性分析完毕后由总工办组织对可行性研究报告进行评审，评审通过后，总工办组织进行立项工作。 如果是系统集成部外接的系统集成项目，在系统集成部与客户签订合同之前，均应对将签项目进行资源、技术、市场的可行性分析，可行性分析通过后、签订合同前由总工办组织相关人员对合同条款进行评审，评审通过后，总工办组织进行立项工作。 本阶段提交的文档：项目可行性研究任务书（技术负责人或部门负责人下达） 项目可行性研究报告（可行性研究人员编写） 系统集成项目合同 质量记录：可行性分析评审报告 3．2立项阶段 可行性分析评审通过后，由开发部门经理下达立项任务，指定相关人员填写立项申请报告报批。报批通过后，由部门经理与技术负责人协商，下达开发任务书，经技术负责人审核确认后，报公司批准。批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准，如果进度要调整，需填写进度调整申请报告报批。 本阶段提交的文档：项目立项申请报告 开发任务书 3．3 需求分析阶段 承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件，与交办单位协作，确定详细的软件需求，该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线，在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求（主要是功能）明确化。能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。在本阶段，由产品经理负责，其他人员配合，编写产品规格说明书，此说明书面向最终用户和领导，主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。由项目经理负责编写系统技术方案书，描述公司初次使用的技术的详细解决方案。本阶段完毕后对需求分析进行评审，出具需求分析评审报告。 本阶段提交的文档：软件需求规格说明书。 原型分析说明书 产品规格说明书 系统技术方案书 质量记录：需求分析评审报告 提交的软件：产品的原型（注：如果时间有限，可以只编写原型分析说明书而不作原型） 3．4开发策化阶段
《软件工程》课程设计指导书 福建农林大学 计算机与信息学院 2010年12月
软件工程课程设计指导书 一、软件工程课程设计指导书适用范围 (3) 二、课程设计基本目的 (4) 三、课程设计选题方案及备选题目 (5) 四、可采用技术简介 (5) 五、课程设计过程与具体要求 (5) 六、角色分工 (8) 七、课程设计交付说明 (10) 八、主要参考文献与网址 (10) 附录A：软件工程课程设计报告格式 (13)
一、软件工程课程设计指导书适用范围 所属课程：软件工程 所属专业：计算机科学与技术、软件工程等 领域方向：软件工程与软件开发实践、网页设计与Web应用、数据库应用与电子商务、Java/.net语言及其应用等等 参考学时：2周或以上 适用学生：学习《软件工程》课程的计算机科学与技术、软件工程等专业的本科生 先修课要求：程序设计、操作系统、数据库等
二、课程设计基本目的 1.通过本课程设计的实践及其前后的准备与总结，复习、领会、巩固和运用软件工程课堂上所学的软件开发方法和知识，比如，软件项目的完整设计与开发过程、结构化技术、快速原型法和面向对象方法等。特别是结构化分析、结构化设计、快速原型开发、面向对象分析与面向对象设计。 2.为学生适应毕业后团队合作开发规模稍大项目和综合应用本专业所学习的多门课程知识（例如，软件工程、程序设计语言、操作系统、数据库、网络编程等）创造实践机会。为学生提供主动学习（比如，对Web网页设计、ASP或ASP交互网页技术、Java 开发环境、商用数据库应用、电子商务、客户机/服务器技术、Visio与Rose软件工具等内容的学习）、积极探索与大胆创新的机会。 3.使学生通过参加小组团队的开发实践，了解项目管理、团队合作、文档编写、口头与书面表达的重要性。 4．使每个学生了解软件工具与环境对于项目开发的重要性，并且重点深入掌握好一、两种较新或较流行的软件工具或计算机应用技术、技能（比如，网页设计技术与常见工具；基于Java(ASP、PHP等)技术的Web编程；软件开发文档编制工具Office、Visio、Rose等；商用数据库Access(或SQL Server、Oracle、MySql等)设计与实现；客户机/服务器结构）。 5.通过“稍大的”富有挑战性的软件实验项目开发实践，为学生提供主动学习（比如，对Web网页设计、ASP或ASP交互网页技术、Java开发环境、商用数据库应用、电子商务、客户机/服务器技术、Visio与Rose软件工具等内容的学习）、深入实践的机会，并且通过课程设计实践中，提高学生的自学能力、书面与口头表达能力、创造能力和与团队其他成员交往和协作开发软件的能力，提高学生今后参与开发稍大规模实际软件项目和探索未知领域的能力和自信心。
软件工程课程设计 学校：大连交通大学 专业：软件工程 班级：072班 姓名： 学号：0701030216
目录 1总体设计 (1) 1.1本系统的主要功能描述 (1) 1.2系统包含的类及类之间的关系 (1) 1.3 Java源文件及其功能 (2) 2 详细设计 (2) 2.1主类ChangeAnimalWindow (2) 2.2类Animal (3) 2.3类 HandleMouse (4) 2.4类 AutoMoveAnimal (4) 2.5类Point (5) 3功能测试及运行效果 (6) 3.1 系统初始界面 (6) 3.2 自动演示后界面 (6) 3.3游戏成功预览界面 (7) 3.4英雄榜界面 (7) 参考文献 (7) 附录软件源程序 (8)
1总体设计 1.1本系统的主要功能描述 在科技飞速发展、知识日新月异的今天，很多人已经离不开电脑了，包括玩一些休闲小游戏，一个功能齐全的动物换位小游戏应该是很受人们喜爱的。通过图形技术，实现图片的导入。通过消息响应机制，使程序可以响应用户的鼠标操作，进行动物换位游戏的操作。 对于本系统，我们需要实现以下一些基本功能： (1) 要实现人机交互，用户可以通过鼠标来操作动物位置。 (2)在游戏成功时会出现成功提示。 (3)用户在玩游戏的时候可以在游戏界面上选择音乐播放。 (4)用户可以选择插入任意已存储的图片。 (5)具有英雄榜功能，可以查看自己的成绩。 (6)具有帮助功能，可以查看游戏规则，和不懂得选项。 1.2系统包含的类及类之间的关系 本系统共包括9个Java源文件。类之间的关系如图1-1所示。 图1-1
软件开发管理平台技术方案 随着软件应用水平的提高，软件规模越来越庞大，软件开发的过程日益复杂，而软件开发的模式依旧停留在传统的以技术人员为核心的方式下的，不可避免的会暴露出许多问题： 没有完善的对需求变更及问题追踪的流程和管理手段 目前对需求变更及问题追踪流程没有完善的管理方法及有效的管理手段。对于业务人员、运维人 员提出的各种需求和缺陷以及系统问题没有一个管理机制和经验积累。 无法保证发布版本的完整性 没有完善的内部产品版本控制、发布、上线、运维、变更的管理体系，无法记录和追踪需求、产 品、文档、流程的变更过程，这样造成的直接后果是无从判断项目版本状态，系统的故障诊断难 度加大。容易发生开发人员未经授权修改代码或文档，留下系统故障隐患。 缺乏沟通，难于控制项目状态 项目开发过程中各部门之间，各部门与集成商之间缺乏有效的沟通手段，无法实现流程的自动化 操作。无法记录完整的管理信息，造成各级领导、业务人员和项目管理者，没有办法及时、自动 地了解项目管理状态，量化内部项目人员及供应商项目组成员工作量，工作进度。 本技术方案书针对目前软件公司开发团队普遍面临的问题，通过制定一个自动化、可管理、可追踪的流程，提供一种高度协作化方式的，迭代化的、增量方式的开发手段，在最低费用的情况下及时的生产满足需要的高质量软件。从而达到IT和业务目标紧密结合，并引导业务的创新和发展。 为了建立敏捷的开发流程，达到IT和业务目标紧密结合，并引导业务的创新和发展，必须建立一个能从需求人员、项目经理、开发人员、配置管理人员到测试团队的端到端的流程，并且这个流程必须自动化、可管理并且可追踪。 流程需要保证项目的连贯性 保证随时可以得到项目状态 流程需要多次循环 确保闭环的流程 确保质量问题被预先发现和解决 需要和已有的工具集成（配置管理、测试） 在本方案中我们会使用一个“漏斗”模型，将信息部门面临的成千上万的问题通过流程梳理，分类、排序，最终形成各个角色日常工作的工作任务，使得正确的人在正确的时间做正确的工作。从而保证信息部门的工作有条不紊，系统上线胸有成竹。下图所示为流程的分类模型。
《软件工程》综合设计报告 题目： 学院：信息科学与技术学院 班别：软件工程1-4班 组长：学号： 组员：学号： 组员：学号： 组员：学号： 组员：学号： 指导老师：胡德昆 完成时间： 2014-6-10 成都大学信息与科学技术学院
提要 软件工程综合设计报告是软件工程的六个实验报告文档的汇总整理，包括软件项目可行性分析报告、项目开发计划书、需求规格说明书、概要设计文档、详细设计文档、编码与测试等实验内容和文档。 项目分组完成，每个小组3-5人，按小组提交综合设计报告。成员实验分数由小组的实验成绩和组内成绩构成，组内成绩由项目组长依据组员在项目研发中的贡献给出。
目录 第一章问题定义 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (1) 第二章可行性研究 (2) 2.1.可行性方案 (2) 2.2.资源有效性 (2) 2.3.开发风险 (2) 2.4.技术 (3) 2.5.高层逻辑模型 (3) 第三章需求分析 (4) 3.1.功能识别和描述 (4) 3.2.数据流图 (4) 3.3.数据字典 (5) 3.4.简要算法 (9) 第四章总体设计 (13) 4.1.模块结构 (13) 4.2.数据结构 (13) 第五章详细设计 (14) 5.1.输入设计 (14) 5.2.输出设计 (14) 5.3.数据库设计 (15) 5.4.模块设计 (17) 5.5 界面设计 (18) 第六章编码和单元测试 (19) 6.1.编码 (19) 6.2.单元测试 (20) 6.3.测试用例 (20) 第七章综合测试 (22) 7.1.自顶向下测试方式 (22) 7.2.自底向上测试方式 (22) 第八章软件维护 (23) 8.1.改正性维护 (23) 8.2.适应性维护 (23) 8.3.完善性维护 (23) 附录：软件工程课程实验成绩表 (24)
研发中心项目开发管理流程 1，新项目开发管理流程 按照项目管理规范，项目管理分为：项目启动—》项目计划—》项目执行—》项目控制—》项目结尾。5个阶段。根据该管理流程和我公司实际情况，将新项目开发的管理流程制定如下图：
1.1 项目立项 项目立项阶段，首先由的项目经理编写《项目立项报告》。研发项目立项报告模板.doc 1.2 立项评审 《项目立项报告》编写完成后，交由项目管理委员会进行立项评审，评审通过后由副总经理签字确认立项。确定需求分析和项目设计阶段的时间和人员安排。 1.3 需求分析 需求分析阶段，需要与用户交流，双方对软件需求取得共同理解基础上达成 的协议。编写并完成软件需求说明书：也称软件规格说明书。软件需求说明书模 板 .doc 1.4 系统设计阶段 常规的系统设计需要依次完成《概要设计说明书》，《详细设计说明书》。以下是文档的简要说明： 概要设计说明书：该说明书是概要设计阶段的工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构 设计和出错处理设计等，为详细设计奠定基础。概要设计说明书.do c 详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程 等。详细设计说明书.do c 详细设计说明书编写完成后，项目经理应该依次编写安排项目开发工作计划。工
作计划安排可以根据项目经理的习惯进行工作计划编写。建议采用project 。附 件为综合考务平台的工作计划安排，可以供参考： 考试考务综合管理平台工作计划.mpp 。并且确定里 程碑，以便在后期项目执行过程中，对其进行确认。 对于大项目，建议按照项目设计流程，先进行概要设计，再到详细设计。但 是对于特殊项目（项目周期较短，小项目），可以讲概要设计和详细设计阶段合二为一，编写功能，接口方案。但是值得注意的是，该方案中，仍然需要涵盖项 目模块功能，用户权限和各模块实现逻辑，接口等。 项目设计开发方案. docx 。 1.5 项目设计评审 设计阶段完成后，项目经理填写《项目设计评审表》，将相关文档交由项目 管理委员会进行项目设计评审。通过评审后，方可进行编码工作。 项目设计评审表.do cx 1.6 编码和测试用例编写阶段 项目编码阶段，项目经理需要对项目执行情况进行控制和监督，其中包括（项 目输入，项目输出，里程碑）。如果由于特殊情况，如：需求变化，人员临时调配，或者其他原因导致的项目范围和时间，计划等变更，项目经理应该及时填写变更申请。并提交给项目管理委员会。作为之后项目输出验证的重要依据 项目变更申请书.do c 。 在此阶段，测试人员应该根据《需求说明书》，《概要设计》和《详细设计说 明书》的内容，编写相应的《测试用例》。
软件工程课程设计报告样式 山东建筑大学计算机科学与技术学院 课程设计说明书 题目：学校教材订购系统的分析和设计 课程：软件工程 院（部）：计算机科学与技术学院 专业：软件测试 班级：软测143 学生姓名：冯岩 学号：20141113088 指导教师：王宜贵 完成日期：
目录 课程设计任务书 (36) 1. 系统概述 (39) 1.1业务流程描述 (39) 1.2 业务流程图..................................................................................... 错误！未定义书签。2．系统需求分析.......................................................................................... 错误！未定义书签。 2.1 系统用例模型.................................................................................. 错误！未定义书签。 2.2 系统类图模型............................................................................ 错误！未定义书签。 2.3 系统顺序图模型........................................................................ 错误！未定义书签。 3. 系统设计.................................................................................................. 错误！未定义书签。 3.1 系统结构设计................................................................................. 错误！未定义书签。 3.2 数据库概念模型设计..................................................................... 错误！未定义书签。 3.3 数据库物理模型设计..................................................................... 错误！未定义书签。 4. 系统详细设计.......................................................................................... 错误！未定义书签。 4.1学校教材订购系统界面设计.......................................................... 错误！未定义书签。 4.2 销售系统处理............................................................................... 错误！未定义书签。 4.3 输入设计....................................................................................... 错误！未定义书签。 4.4 采购系统处理............................................................................... 错误！未定义书签。 4.5 设计............................................................................................... 错误！未定义书签。 4.6 输出设计....................................................................................... 错误！未定义书签。总结 .. (43) 参考文献 (45) 课程设计指导教师评语 (46)