创业计划书
企业名称 **市****瑜伽馆
创业者姓名 *** 日期
通信地址 **区**路**号
邮政编码
电话 ********* 传真
电子邮件
目录
一、企业概况 (3)
二、创业计划作者的个人情况 (3)
三、市场评估 (4)
四、市场营销计划 (6)
五、企业组织结构 (7)
六、固定资产 (9)
七、流动资金（月） (11)
八、销售收入预测（12个月） (12)
九、销售和成本计划 (13)
十、现金流量计划 (14)
一、企业概况
主要经营范围：
现有：瑜伽为主，辅带课肚皮舞，少儿跆拳道
未来：形体芭蕾，有氧操，培训教练
企业类型：
□生产制造□零售□批发ν服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
********************************************************。 ******************************************************。 *****************************************************。
三、市场评估
目标顾客描述：
一、附近几个花园。
二、附近几所学校。
三、附近各企事业单位。
四、社区的工作人员。
市场容量或本企业预计市场占有率：
一、目前周围已有两家健身房，附带瑜伽，预计本店在**新城占有率35%，在**市预订并制定的目标：三年内让40%修习瑜伽的人知道**瑜伽是一家专业并且服务非常棒的瑜伽会馆。
市场容量的变化趋势：
一、今明两年随着各小区入住率的提升，也随着配套设施的完善，更随着政府大力的宣传和轻轨建设，优思未来前景看好。
竞争对手的主要优势：
1．有健身器材。
2．穿统一工作服。
3．服务质量好。
4．有洗澡设备。
5．男士也可以参加健身课程。
竞争对手的主要劣势：
1．除了健身，还做美容，足浴。
2．健身操教室空气不流通。
3．瑜伽课程少而不专。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．专一做瑜伽，师资力量强大。
2．教室温馨，舒适，空气流通。
3．瑜伽精而优，每节课有两位老师上课（主教、助教）。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．价格贵。
2．没有洗澡设备。3．只对女士开放。4．服务质量没跟上。
四、市场营销计划
3．地点
(2)选择该地址的主要原因：
是一条商业街，顾客方便进店咨询，街上有美容美发和小饭馆，有一定的人流量。
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
最终消费者是较大收益的提供者，顾客范围也较大。
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称: **市**区**瑜伽生活馆
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主经理 2 2500*2=5000
员工 1专职 2000
员工 2职 1000
企业将获得的营业执照、许可证:
种类预计费用
卫生许可证 750
营业执照 120
税务登记证 450
合计： 1320
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
4.固定资产和折旧概要
2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
大学生健身创业计划书 大学生健身创业计划书一 健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的 地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分 为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分 析后方可确定。 场地租约的事项： 1。场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电 费用等费用的核算; 2。场地的租约年限 3。场地租约的每年递增费用 4。场地租约的支付方式 健身房场地与设施： 一、面积：按实际需要而定 通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证 良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效
果，一般8m间距较为常见。 三、设施与设备 根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。 1、俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为： ⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询 ⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。 ⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房) ⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等 ⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅， ⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室) ⑺动感单车房 2、俱乐部的设备和装修风格设计 配套设备： ⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。 ⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)
瑜伽馆策划经营管理心 得分享 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
工作流程前言 √这是一个简易的操作流程体系，具体的细节另外阐述； √所有流程并非一成不变，应根据实际和环境的变化而不断修正优化；√流程是为了正确地经营，并非为了限制创造力； √这个工作流程是为了努力达到“创新、量化、统一管理”的有效营运模式。二、关于广告宣传1、开业前广告宣传 √在开始装修时，应先做临街的招牌或开业预告； √尽快申请并取得电话号码、邮址、网址、地址等联系方式印制名片派发；√尽快拍摄老师教学照片印刷海报张贴； √尽快制作《瑜伽小册子》作定时定点派发； √尽快取得商圈内目标客户的名单、电话、邮址等资料直接营销；√尽快策划有目标客户参加的开业活动典礼；√尽快编写软文在媒体发布； √尽快开通教练博客进行初步网络营销； √必须拨出10%以上投资作为首期广告宣传费用。2、开业后广告宣传 √每月定期一次户外巡回宣传活动；√每周定期定时派发《瑜伽练习小册子》； √每天定时通过电话、互联网发信息和联系目标客户；√尽快开发自有网站开展网络营销；√尽快联络企业单位的团体业务；√尽快开展异业联盟置换广告计划； √增加软文的发表和开发新的广告方法； √每月拨出5%以上营业额作为广告宣传费用。
三、关于客户接待 1、来点咨询客户 √问清并记录对方的姓名、来意、电话，方便日后营销； √询问对方从哪里了解到我们的，方便统计和打开话题； √不要轻易在电话里报价，必要时只报最优惠的单价或促销单价； √尽快掌握对方的信息，让对方跟我们的思路； √电话结束前必须获得一个结果（如邀约、再电、拒绝）。 2、来访参观客户 √问清并记录对方的姓名、来意、电话，方便日后营销； √询问对方从哪里了解到我们的，方便统计和打开话题 √询问对方了解瑜伽有多久了，方便了解对方的基础和需要；√运用电脑、文化墙、销售辅助工具展示有形的专业性；√通过调动对方的五官促进销售；√直接提出购买建议； √最少要让对方购买私人启蒙课程或交订金； √来访结束时必须获得一个结果（如邀约、再电）；√赠送小册子等小礼物加深印象。3、参加体验课或启蒙课的客户 √提前半天再次确认课程时间和准备事项；√提前安排接待事项； √关注客户的个人感觉和细节； √获得签单或者一个结果（如客户评价）。 4、会员 √提前半天发短信告知课程及时间； √根据预约人员提前安排接待事项；
茜茜瑜伽舞蹈俱乐部 品牌推广 策 划 书 策划单位：L3 组合 策划客户：茜茜瑜伽舞蹈俱乐部
摘要 品牌缔造价值，策划成就未来。本策划书针对瑜薏这一 品牌展开分析。我们首先介绍公司基本情况，进而进行营销 环境分析、SWOT分析和目标市场分析，从而确定俱乐部的营销组合策划、宣传方案和服务方案。为了确保各方案能达到 好的效果，我们还设计了一系列的应急方案。为了传承此次 品牌推广大赛的精神，我们还为茜茜这一品牌做了梧州学院 的市场调查，并分析整合调查所得到的信息，为商家提供相 关建议。在一系列活动中秉承“不一样的瑜伽，不一样的感 受”商家服务宗旨，全力宣传茜茜这一品牌。我们相信，在 今后的日子里，茜茜能在梧州学院这一市场上拥有属于自己 的风采。
目录 一、前言?????????????????.. ??.4 二、策划主题和目标?????????????? ?.5 三、俱乐部基本情况???????????????.6 四、营销环境分析????????????????.6 五、SWOT分析???????????????? ?..11 六、目标市场战略????????????????13 七、营销组合策略????????????????14 八、宣传方案?????????????????..18 九、参考文献?????????????? ?.22 ???????????????? 十、附录 ?.23
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一、前言 （一）策划背景 梧州相对于忙碌的大城市而言是个较为休闲的城市。根据《梧州市市民休闲行为方式及其特征调查报告》中可以知道梧州市民随着社会经济的发展和科学技术的不断进步以 及人民物质文化水平的提高，梧州市市民的闲暇时间的总量相对较高。城市居民对休闲生活质量要求的不断提高，休闲方式日趋多样化，对于休闲时间的分配也越来越丰富，从而对于休闲方式的多样性要求也日益提高。梧州学院坐落于这个对于休闲活动有着较高要求的城市，在一定程度上也影响到了梧州学院学生的生活偏向。 大学生处于离开高压的高中生活和充满吸引力和诱惑力的社会生活中的大学生活，学生对于自身的身体素质有着不同与高中的要求。有着对于在自身能力开发过程中的好奇与敢于尝试，但是却有着一定程度上对于事物了解的不全面与看法的片面性的特点。 瑜伽通过呼吸调息、动静平衡、身心统一等要诀来刺激身体恢复本身的自觉与自愈，改变人的亚健康状态。瑜伽通过各种呼吸及各种不同的独特姿势给予头脑、筋肉、内脏、神经、荷尔蒙腺体适度的刺激，通过强化腹腔内脏器官，除去身体的不安定因素，保存并增加体内生命能量使之不浪费不虚耗，从而令身心健康自然统一安定。
创业计划书 企业名称 **市****瑜伽馆 创业者姓名 *** 日期 通信地址 **区**路**号 邮政编码 电话 ********* 传真 电子邮件
目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (7) 六、固定资产 (9) 七、流动资金（月） (11) 八、销售收入预测（12个月） (12) 九、销售和成本计划 (13) 十、现金流量计划 (14)
一、企业概况 主要经营范围： 现有：瑜伽为主，辅带课肚皮舞，少儿跆拳道 未来：形体芭蕾，有氧操，培训教练 企业类型： □生产制造□零售□批发ν服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： ********************************************************。 ******************************************************。 *****************************************************。 三、市场评估 目标顾客描述： 一、附近几个花园。 二、附近几所学校。 三、附近各企事业单位。 四、社区的工作人员。 市场容量或本企业预计市场占有率：
一、目前周围已有两家健身房，附带瑜伽，预计本店在**新城占有率35%，在**市预订并制定的目标：三年内让40%修习瑜伽的人知道**瑜伽是一家专业并且服务非常棒的瑜伽会馆。 市场容量的变化趋势： 一、今明两年随着各小区入住率的提升，也随着配套设施的完善，更随着政府大力的宣传和轻轨建设，优思未来前景看好。 竞争对手的主要优势： 1．有健身器材。 2．穿统一工作服。 3．服务质量好。 4．有洗澡设备。 5．男士也可以参加健身课程。 竞争对手的主要劣势： 1．除了健身，还做美容，足浴。 2．健身操教室空气不流通。 3．瑜伽课程少而不专。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．专一做瑜伽，师资力量强大。 2．教室温馨，舒适，空气流通。 3．瑜伽精而优，每节课有两位老师上课（主教、助教）。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
竭诚为您提供优质文档/双击可除 瑜伽馆促销方案 篇一：瑜伽馆策划书 茜茜瑜伽舞蹈俱乐部 品牌推广 策划单位： 策划客户：茜茜瑜伽舞蹈俱乐部 策划书组合L3 摘要 品牌缔造价值，策划成就未来。本策划书针对瑜薏这一品牌展开分析。我们首先介绍公司基本情况，进而进行营销环境分析、swoT分析和目标市场分析，从而确定俱乐部的营销组合策划、宣传方案和服务方案。为了确保各方案能达到好的效果，我们还设计了一系列的应急方案。为了传承此次品牌推广大赛的精神，我们还为茜茜这一品牌做了梧州学院的市场调查，并分析整合调查所得到的信息，为商家提供相关建议。在一系列活动中秉承“不一样的瑜伽，不一样的感受”商家服务宗旨，全力宣传茜茜这一品牌。我们相信，在
今后的日子里，茜茜能在梧州学院这一市场上拥有属于自己的风采。 目录 一、前言 (4) 二、策划主题和目标 (5) 三、俱乐部基本情况 (6) 四、营销环境分析 (6) 五、swoT分析 (11) 六、目标市场战略………………………………………… 13 七、营销组合策略………………………………………… 14 八、宣传方案 (18) 九、参考文献 (22) 十、附录 (23) 一、前言
（一）策划背景 梧州相对于忙碌的大城市而言是个较为休闲的城市。根据《梧州市市民休闲行为方式及其特征调查报告》中可以知道梧州市民随着社会经济的发展和科学技术的不断进步以 及人民物质文化水平的提高，梧州市市民的闲暇时间的总量相对较高。城市居民对休闲生活质量要求的不断提高，休闲方式日趋多样化，对于休闲时间的分配也越来越丰富，从而对于休闲方式的多样性要求也日益提高。梧州学院坐落于这个对于休闲活动有着较高要求的城市，在一定程度上也影响到了梧州学院学生的生活偏向。 大学生处于离开高压的高中生活和充满吸引力和诱惑 力的社会生活中的大学生活，学生对于自身的身体素质有着不同与高中的要求。有着对于在自身能力开发过程中的好奇与敢于尝试，但是却有着一定程度上对于事物了解的不全面与看法的片面性的特点。 瑜伽通过呼吸调息、动静平衡、身心统一等要诀来刺激身体恢复本身的自觉与自愈，改变人的亚健康状态。瑜伽通过各种呼吸及各种不同的独特姿势给予头脑、筋肉、内脏、神经、荷尔蒙腺体适度的刺激，通过强化腹腔内脏器官，除去身体的不安定因素，保存并增加体内生命能量使之不浪费不虚耗，从而令身心健康自然统一安定。 而梧州瑜伽相对于其他城市起步较晚，对于市场的开拓
瑜伽馆计划书(上) 创业计划书 企业名称**市****瑜伽馆创业者姓名***日期 通信地址**区**路**号邮政编码 电话*********传真电子邮件 目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况.......................................（3）三、市场评估............................................................（4）四、市场营销计划......................................................（6）五、企业组织结构......................................................（7）六、固定资产............................................................（9）七、流动资金（月）...................................................（11）八、销售收入预测（12个月）....................................（12）九、销售和成本计划...................................................（13）十、现金流量计划 (14) 一、企业概况 主要经营范围： 现有：瑜伽为主，辅带课肚皮舞，少儿跆拳道 未来：形体芭蕾，有氧操，培训教练 企业类型：□生产制造□零售□批发ν服务□农业 □新型产业□传统产业□其他
创业项目计划书 项目名称:XX瑜伽馆 通讯地址: 邮政编码: 电话: 传真电子邮件: 20XX年月日 一、项目概况 1、项目名称XX瑜伽馆 2、主要产品/服务瑜伽练习及养生饮食 3、项目所需投入资金50万元 4、组织机构 5、主要业务系列瑜伽练习及系列养生、排毒、减肥、滋补等花茶和炖品的提供。针对不同人的体质及需求开展不同类型的瑜伽练习形式多样。如形体瑜伽、高温瑜伽、瘦身瑜伽、活力瑜伽、孕妇瑜伽、静心瑜伽、养生瑜伽、少儿瑜伽、男士瑜伽等等形式多达20余种可以满足不同人群的需求。 二、行业及市场分析 1、行业状况目前瑜伽行业在国内外发展迅猛虽然在我们县城瑜伽行业发展还不是很成熟人们对瑜伽的认识还不够全面但瑜伽业的发展历史悠久它也正通过现代先进的媒体技术被越来越多的人认识和接受。瑜伽业内容丰富不仅包括塑形、瘦身、养生、静心、排毒、调理等一系列瑜伽练习甚至还包括少儿瑜伽和男士瑜伽而且还结合了教育培训、专业媒体、专业会展和市场营销等几大领域的综合服务流通产业。 2、市场前景与预测随着社会的不断发展瑜伽行业有非常大的行业发展前景和发展空间。 1认识上的不断提高。国内外许多大中城市的瑜伽发展迅猛。而且现在有很大一部分人群处于亚健康状态或工作压力大或长期电脑前工作或受天气和环境的限制不能满足健身需要等等瑜伽的发展可以将这些人从束缚中解放出来为他们提供一个解压、静心、健身而且不受天气影响的良好处所。 2消费人群的不断增加。瑜伽消费的人群涉及各行各业其中公职人员、公务员、技术人员、自由职业者、企业管理层人员是主要的消费者。目前大多数瑜伽行业正由单
一走向综合形式也日趋多样化就经营规模来看连锁的中小型机构占大多数现在行业的标准化、规模化在被业界所认识这说明整个瑜伽产业模式的提升和改造空间非常大。作为县城瑜伽行业的领头军我们将不断改善、提升和扩大我们所加盟的XX瑜伽品牌逐渐将其标准化、规模化为瑜伽行业的发展抹上精彩的一笔。 3、目标市场我们将对一些在工作或生活上压力大的人给予解压对一些身体有不适症如肩周炎、颈椎病等的人进行缓解和治疗对一些体形超标的人进行调整帮助一些人增强体质提高免疫力等等。 三、竞争对手分析 1、主要竞争对手对于我县目前瑜伽行业的发展来看虽然竞争对象不多但也存在一定压力我们的对手加盟的是与我们不同品牌的瑜伽而且我们的经营模式相对综合且独特在开业时间上也略占优势。这些条件都为我们带来很大的竞争优势。 2、竞争风险及对策有竞争对手势必对我们造成一定的威胁势必在客户的持有量给我们带来一些影响。针对同行之间容易发生的恶性竞争、恶意报复等我们绝不搞低于成本价格的推销决策在人有我有的前提下要不断创新才能立于不败之地并开创具有自身特色的瑜伽品牌馆。同行之间要互相了解知已知彼方百战百胜。本着互相学习、各取所长的前提我们不搞挖墙角类的事情。我们始终坚持诚信第一、信誉至上的经营理念将不断推动瑜伽行业的良性发展。所谓有竞争才有动力我相信我们的对手不是我们的敌人而是推动我们不断改进的动力。 四、营销策略 1、价格策略我们分开业价、特惠双月卡、季卡、半年卡、年卡、次卡、团体卡、贵宾卡对一些老会员还给予延长其练习期限的优惠等等。 2、行销策略 1在营销渠道的选择上我们通过电视广告、手机短信、发放宣传资料等方式尤其是在网络上刊出了特色宣传广告不久我们还将建立我们自己的网站网站内容丰富形式多样通过日后不断增加的点击率来扩大我们影响力提升我们的知名度和信誉度。 2促销计划方面 A.开业初期推出了免费体验活动、上街发放宣传资料等 B.按月份不同每月都推出不同活动如五月值母亲节我们邀请会员参加自助餐式的感恩沙龙会六月打响暑期召集令推出特价双月卡优惠活动。在以后的几个月中我们都将针对不同月份推出不同的促销计划。 C.随着气温的逐渐升高尤其推广户外瑜伽并收效良好。
SYB瑜伽馆创业计划书 企业名称 **市****瑜伽馆 创业者姓名 *** 日期 通信地址 **区**路**号 邮政编码 电话 ********* 传真 电子邮件
目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (7) 六、固定资产 (9) 七、流动资金（月） (11) 八、销售收入预测（12个月） (12) 九、销售和成本计划 (13) 十、现金流量计划 (14)
一、企业概况 主要经营范围： 现有：瑜伽为主，辅带课肚皮舞，少儿跆拳道 未来：形体芭蕾，有氧操，培训教练 企业类型： □生产制造□零售□批发ν服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： ********************************************************。 ******************************************************。 *****************************************************。 三、市场评估 目标顾客描述： 一、附近几个花园。 二、附近几所学校。 三、附近各企事业单位。 四、社区的工作人员。 市场容量或本企业预计市场占有率：
一、目前周围已有两家健身房，附带瑜伽，预计本店在**新城占有率35%，在**市预订并制定的目标：三年内让40%修习瑜伽的人知道**瑜伽是一家专业并且服务非常棒的瑜伽会馆。 市场容量的变化趋势： 一、今明两年随着各小区入住率的提升，也随着配套设施的完善，更随着政府大力的宣传和轻轨建设，优思未来前景看好。 竞争对手的主要优势： 1．有健身器材。 2．穿统一工作服。 3．服务质量好。 4．有洗澡设备。 5．男士也可以参加健身课程。 竞争对手的主要劣势： 1．除了健身，还做美容，足浴。 2．健身操教室空气不流通。 3．瑜伽课程少而不专。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．专一做瑜伽，师资力量强大。 2．教室温馨，舒适，空气流通。 3．瑜伽精而优，每节课有两位老师上课（主教、助教）。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
XX瑜伽馆创业计划书 一、导语 瑜伽不是单纯的运动，因此，什么时候都可以练瑜伽。那么瑜伽是什么？其实瑜伽可以是一种生活的方式。比如，在大庭广众之下，你安静的坐着，并控制自己的心，不让它随着环境的噪杂而烦躁，你就在练瑜伽。工作的时候，你默默的专注，你就在练瑜伽。睡觉的时候，你能够把今天的烦恼和对明天的不确定性的恐惧放到一边，安静的去睡眠，这既是摊尸法的一种其中效果，你此刻是在练瑜伽。这也是善于运用你在课堂上学到姿势，运用在日常生活里的运用，这瑜伽多好啊！ 因此，我们看到的所谓的瑜伽动作，是帮助你进入瑜伽的生活，而并不是所谓单纯的瑜伽练习，一个人不善于运用瑜伽融入在生活里，你只能是买椟还珠，把瑜伽的动作当作了瑜伽本身，因此很多人是瑜伽练习体式的奴隶，并不是瑜伽运用的主人。瑜伽本身并不是为体式而设计的，这一点逐渐的令很多练习者开始清醒的认识，但依旧还有很多人糊涂在其中，买一张年卡只买来了不同的身体姿势，这个价值太不划算了，有人买来了伤害，这是最糟糕的效果。切记，瑜伽是为你整体的这个人而设计的。比如，狗做出的下犬式是一种生活需要，而人练下犬式成了一种体式锻炼，看看如此幽默的区别吧。其实这类舒展的姿势就在你的生活里，比如，工作乏力了，你会站起来舒展一下身体，这既是人性的体式，可你无法在办公室里做下犬式，但效果比下犬式更直接产生效果。 瑜伽对于印度人来说，拿瑜伽当做一种控制身心的锻炼，目的让人获得身体控制的平静。因此他们设计的瑜伽是具有灵性的，身体锻炼也就是锻炼你的灵性，包括你这个人的意识、情绪、脾气等，因此印度人拿瑜伽当人练，而不是拿人当体式练。学会控制自己，你自然能够控制你平时身体的不良习惯。这是瑜伽的一句教言！大汗淋淋不是瑜伽，控制自己每一个姿势就是瑜伽，让你改变自己；走入瑜伽课堂，让你获得生命力的改变，让你走出瑜伽课堂不再大吃大喝，让你不再胡乱用力不良习惯，让你不再久坐不动等。控制你的呼吸，让你不再气短，让你不再情绪乱发；控制你的意识，让你不再乱想，让你能够清晰思维，获得事业的成就。控制你的种种，让你获得健康生活的幸福！姿势无论练习好不好看，都不重要，重要的是自己学会了控制能力，这种能力是强大的效应，不但能够调理你的身体，还能够调理你的情绪不良，更能够调理你的心态，调理你的呼吸，调理你的身体部位，还有调理你的很多等种种，如此的话，身心回报给你的就是一种控制的智慧。 而对于学习瑜伽，淡泊宁静是根本；循序渐进是要诀；量力而行是关键。
SYB瑜伽馆创业计划书 企业名称*市杠**瑜伽馆______________________ 创业者姓名*** _________________________________ 日期_____________________________________________ 通信地址 邮政编码 ********* 电话
电子邮件
目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (7) 六、固定资产 (9) 七、流动资金（月） (11) 八、销售收入预测（12个月） (12) 九、销售和成本计划 (13) 十、现金流量计划 (14)
一、企业概况 主要经营范围： 现有：瑜伽为主，辅带课肚皮舞，少儿跆拳道 未来：形体芭蕾，有氧操，培训教练 企业类型： □生产制造□零售□批发V服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： ******************************************************** ****************************************************** ***************************************************** 三、市场评估 目标顾客描述： 一、附近几个花园。 二、附近几所学校。 三、附近各企事业单位。 四、社区的工作人员。 市场容量或本企业预计市场占有率：
、目前周围已有两家健身房，附带瑜伽，预计本店在**新城占有率35%在 服务非常棒的瑜伽会馆 市场容量的变化趋势： 一、今明两年随着各小区入住率的提升，也随着配套设施的完善，更随着政府大力的宣传和轻轨建设，优思未来前景看好。 竞争对手的主要优势： 1 .有健身器材。 2 ?穿统一工作服。 3. 服务质量好。 4. 有洗澡设备。 5. 男士也可以参加健身课程。竞争对手的主要劣势： 1. 除了健身，还做美容，足浴。 2. 健身操教室空气不流通。 3. 瑜伽课程少而不专。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 专一做瑜伽，师资力量强大。 2. 教室温馨，舒适，空气流通。 3. 瑜伽精而优，每节课有两位老师上课（主教、助教） 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
瑜伽馆商业计划书 定位：快乐瑜伽传播机构使命：打造人性化快乐瑜伽 一、人们为什么要练习瑜伽？ 1、塑身、减肥、美容、气质塑造、增肥、理疗、身心灵修、情绪管理 2、放松身心、回归自我、获得平静的喜悦 二、人们为什么不练习瑜伽？ 1、嫌贵、没时间、路远、懒、浮躁静不下来练瑜伽、 2、大多数人不了解瑜伽能给他们带来的好处、对瑜伽只有肤浅的认识 三、希望为哪些人提供服务？ 1、年龄在：20-50岁的女性群体为主 2、学历基本大专硕士以上经济独立女性 以上目标群体可进行细分4种群体：公司白领、产后女性、中年女性、未婚女性可开设：理疗、减肥塑身、情绪管理、产后修复等针对性课程 四、服务特色是什么？ 1、个性化、人性化服务、针对不同需求开设课程 2、课程内容的趣味性、环境的轻松、 五、希望向顾客传递什么样的情感和理念？ 1、传递快乐练瑜伽，打造人性化快乐瑜伽的使命 2、在传播快乐瑜伽的文化中：环境色调温馨、人性化、教室活跃、站在顾客角 度考虑方便如；瑜伽服提供、受伤应急、清洁用品提供等 3、顾客关怀计划：回访关注饮食、睡眠、生日礼物等 六、希望和顾客的关系扮演什么角色？ 1、快乐瑜伽传播者 2、健身教练 3、医生 4、理疗师 5、亲人、朋友 6、心里咨询师 七、如何确保服务质量？ 1、环境的相匹配：安静、放松、休闲、音乐、隔音效果、布置软装 2、损伤问题的保障措施 3、教练上课水准、定期对顾客回访关怀 八、如何降低成本？ 1、房租
2、装修：材料使用环保又便宜、哪些区域多人走需要用好的地板其他可差、老 师选择便宜又教的好符合快乐理念的老师、宣传推广印材料彩页的规格要小，成本低、以个人或公司申请微信公众号、名片的定制15元=500张 九、如何提高业绩？ 1、促销活动、送赠品、开业优惠打折 2、信用卡分期、季度卡、次卡、团购 3、转介绍的好处 十、顾客为什么要回头消费的理由？ 1、课程的循序渐进初中高级课，满足不同需要 2、通过课程，解决会员问题 3、高级VIP可享受高级服务 4、请著名老师来开工作坊 十一、如何找到新客源？ 1、目标群体细分、根据细分群体她们出没的场所，如写字楼、妇幼医院、美容 院、商场百货、电影院等等 2、利用手机媒体陌陌、微信、QQ、微博、朋友圈做营销 十二、如何说服她们买年卡？ 1、针对她们的顾虑一一耐心解决如嫌贵没钱：可采取分期、或换算到每天每月 的支付费用给她们看、季度卡次卡团购 没时间：回到她们的需求减肥瘦身的就说买衣服遇到难题，喜欢却穿不了，或者有肩颈腰疼痛的说的紧迫一些，让客人感觉马上就要来练习瑜伽
瑜伽馆商业计划书 Prepared on 22 November 2020
瑜伽馆商业计划书 定位：快乐瑜伽传播机构使命：打造人性化快乐瑜伽 一、人们为什么要练习瑜伽 1、塑身、减肥、美容、气质塑造、增肥、理疗、身心灵修、情绪管理 2、放松身心、回归自我、获得平静的喜悦 二、人们为什么不练习瑜伽 1、嫌贵、没时间、路远、懒、浮躁静不下来练瑜伽、 2、大多数人不了解瑜伽能给他们带来的好处、对瑜伽只有肤浅的认识 三、希望为哪些人提供服务 1、年龄在：20-50岁的女性群体为主 2、学历基本大专硕士以上经济独立女性 以上目标群体可进行细分4种群体：公司白领、产后女性、中年女性、未婚女性 可开设：理疗、减肥塑身、情绪管理、产后修复等针对性课程 四、服务特色是什么 1、个性化、人性化服务、针对不同需求开设课程 2、课程内容的趣味性、环境的轻松、 五、希望向顾客传递什么样的情感和理念 1、传递快乐练瑜伽，打造人性化快乐瑜伽的使命 2、在传播快乐瑜伽的文化中：环境色调温馨、人性化、教室活跃、站在顾客角 度考虑方便如；瑜伽服提供、受伤应急、清洁用品提供等
3、顾客关怀计划：回访关注饮食、睡眠、生日礼物等 六、希望和顾客的关系扮演什么角色 1、快乐瑜伽传播者 2、健身教练 3、医生 4、理疗师 5、亲人、朋友 6、心里咨询师 七、如何确保服务质量 1、环境的相匹配：安静、放松、休闲、音乐、隔音效果、布置软装 2、损伤问题的保障措施 3、教练上课水准、定期对顾客回访关怀 八、如何降低成本 1、房租 2、装修：材料使用环保又便宜、哪些区域多人走需要用好的地板其他可差、老 师选择便宜又教的好符合快乐理念的老师、宣传推广印材料彩页的规格要小，成本低、以个人或公司申请微信公众号、名片的定制15元=500张 九、如何提高业绩 1、促销活动、送赠品、开业优惠打折 2、信用卡分期、季度卡、次卡、团购 3、转介绍的好处 十、顾客为什么要回头消费的理由
1. 公司概要 (2) 1.1服务特色 (2) 1.2盈利模式 (2) 2. 市场分析 (3) 2.1消费者需求分析 (3) 2.2竞争环境分析 (4) 3.SW0T分析 (6) 4. 公司运营目标 (8) 5. 营销战略 (9) 6. 营销策略 (10) 7. 财务规划 (14) 8. 风险分析与对策 (18) 附件 (19)
1. 公司概要 静曦瑜伽俱乐部是一个以日常健身养身培训为主，同时附加晌午、交友、聊天、就业指导、文化传播等其他一些产品的组织机构，是一个具有多种赢利模式的“多媒体”平台。本培训部本着真诚努力，普及瑜伽艺术、提高国民素质的宗旨，丰富人们的业余生活，让每一位顾客都能体会到瑜伽艺术的魅力，遨游瑜伽艺术的海洋，并且致力于让每个参加瑜伽学习的学员都具有一个良好的形体，脱俗的气质，高雅的举止和充满活力的人生。本俱乐部以诚信、优质的服务来迎接每一位顾客的到来. 俱乐部主张： ■--------------------------------------------------------------- :休掩恤史覚襄! Q j 1.1服务特色介绍 1.1.1大学生俱乐部的服务有的四大特色： ①服务定制化，根据顾客的自身要求，提供可选个性服务，如减肥瘦身、雕塑形体、提升气质、放松减压、养身养气等提供的服务。 ②服务高质化，制定优质的服务流程，打造最好的服务团队； ③活动现实化， 1）开办瑜伽兴趣班 2）定期举办瑜伽户外活动，提高瑜伽在日常生活中的运用。 ④服务的专业化，瑜伽作为传统的哲学、文化、生活方式，现在更被作为一种科学研究、发展。人的身体是脆弱的，所以决定了瑜伽是作为一门专业性极强的科学存在。没有过硬的瑜伽专业知识，往往会造成身体的伤害。 1.2盈利模式 1.2.1第一年的盈利模式 采用低价推广策略，为居民提供半价服务，目的是吸引其成为本俱乐部的会员。第一年目标是拥有1000名注册会员，打开泰州市场。对不同消费群体提供不同的定件方案例如针对学生团体，应实行薄利多销的政策，针对工薪阶层，则提供不同档次的定价策略，此外，还可以推出各种优惠套餐，或者消费达到一定价
瑜伽大会策划方案 一、活动背景 瑜伽，发源于5000年前古印度，风靡于20世纪欧美，21世纪在我国迅猛发展，掀起一股“瑜伽健身热”。这一发展势头还在不断持续升温。 市场庞大 前景诱人 随着中国经济跃升，瑜伽这一古老而又时尚的健身运动越来越受到欢迎。当前，全国各地开设的专业瑜伽馆大约3万间（不包括健身场所内的瑜伽项目），瑜伽教练达30万人，长期从事瑜伽运动的人达5000万（接触过瑜伽的人超过2亿）。庞大的产业市场、诱人的发展前景，令美国、印度、日本等世界瑜伽诸强兴奋不已，纷纷前来掘金。狼烟四起，竞相角逐。 超速发展 现状堪忧 瑜伽属于服务行业，不需要高科技，也不需要高投入，入市门槛较低。这是造成瑜伽馆遍地开花的局面的重要原因之一。国内瑜伽馆发展速度过快，带来一系列问题，诸如行业不够规范、专业度不高、商业模式不成熟、产业基础薄弱、经营管理不善。约80%的瑜伽馆处于亏损或持平，低价位竞争恶性循环。整个瑜伽行业良莠不齐，乱象丛生。
资源整合 行业洗牌 虽然，国内瑜伽行业还处于人们不断认识、不断发展的初级阶段，但行业的资源整合和重新洗牌已经在所难免。中国瑜伽行业呼唤具有国际视野、根植本土文化、实力雄厚专业水准高的标杆性“龙头”企业的出现，以规范和引领行业标准，促进行业整体提升和有序健康发展。 二、指导思想 依托XX长三角中心城市的区位优势和全国最活跃的经济发展区域优势，依托XX得天独厚的自然环境和人文环境优势，依托“东方品质之城，和谐幸福XX”的城市品牌影响力，通过举办“第一届XX（国际）瑜伽大会”，打造XX“国际瑜伽休闲之都”城市健康休闲品牌，构建中外瑜伽文化交流平台，催生产业化、国际化、本土化的大型瑜伽企业品牌，推动行业健康有序发展。 三、目的意义 加强国际文化交流 现代瑜伽以古老的东方哲学思想为基础，融合了现代西方商业模式，进入中国更是融入了道、禅传统思想精髓。本次大会专设国际瑜伽论坛，邀请国际瑜伽界大师、专家、学者，开展瑜伽文化交流，确立本土瑜伽文化的价值体系和国际地位，提升行业专业化水平。
瑜伽社团策划书 篇一：瑜伽协会活动策划书 瑜伽协会活动策划书 一：活动内容：养生瑜伽的巩固及增加了解 二：活动时间： 三：举办单位：广州松田职业学院 瑜伽协会 四：瑜伽是一种时尚健康身心合一的运动，通过在轻柔的音乐声中，舞姿般的动作放松你的心灵、调理身体、塑造良好的体态，建立时尚健康的生活。唤醒沉睡的身体，倾听身体的声音！其中含有舞韵瑜伽，纤体瑜伽，养生瑜伽，普拉提等等的课程动作学习，充分感受瑜伽带来的那份自然的健康！ 五：活动目的：为了让更多的人感受到一份自然的健康，弘扬一份自然时尚的健康，丰富同学的课余生活，为丰富学院社团生活出一份力量！ 六：活动简介：瑜伽协会计划在日举办一个养生瑜伽的巩固及增强了解瑜伽的更方面知识，从练习中让同学体会到身心的放松，从语言中让同学感受瑜伽的魅力，从而巩固一段时间所学的瑜伽动作和瑜伽方面的知识要领，也因此为大家创造一个交流的平台，谈谈大家对学习瑜伽的心得，尽最大的努力解决同学在生活中，练习中所带来的烦恼或困扰，
让瑜伽这份健康时尚的精神带给更多的朋友！从而提高同学的自信以及拥有更好的学习状态和工作态度！ 七：活动地点及负责人：地点：宿舍楼四栋一楼 负责人：何碧宁 八：活动步骤： 1：活动申请； 2：前期准备：准备好活动的各集资料，如动作，讲解，音乐，保持环境的整洁舒适！ 3：宣传通知会员消息，征集各会员对活动有什么建议或意见，以达到更好的效果！ 4：在课堂上与会员们充分的交流与沟通，了解各会员的身体状况，以及了解各会员练习瑜伽后的感想感受，为以后的教学方式做好调整。 5最后以最放松的形式让会员们从紧张的运动过后进入放松享受的状态，接下来就是对该活动做一个总结。 九：活动实施： 1：11月10日前完成前期宣传工作，务必通知到位，各项准备工作积极配合完成，收集好资料； 2：确定固定各步骤是否安排妥当，由工作部员记录拍摄留念，便于该活动的长期开展； 3：在开展活动前并向大家介绍本次活动具体流程及开展意义；
目录 一、前言 (4) 二、策划主题和目标 (5) 三、俱乐部基本情况 (6) 四、营销环境分析 (6) 五、SWOT分析 (11) 六、目标市场战略 (13) 七、营销组合策略 (14) 八、宣传方案 (18) 九、参考文献 (22) 十、附录 (23)
一、前言 （一）策划背景 相对于忙碌的大城市而言是个较为休闲的城市。根据《市市民休闲行为方式及其特征调查报告》中可以知道市民随着社会经济的发展和科学技术的不断进步以及人民物质文化水平的提高，市市民的闲暇时间的总量相对较高。城市居民对休闲生活质量要求的不断提高，休闲方式日趋多样化，对于休闲时间的分配也越来越丰富，从而对于休闲方式的多样性要求也日益提高。学院坐落于这个对于休闲活动有着较高要求的城市，在一定程度上也影响到了学院学生的生活偏向。 大学生处于离开高压的高中生活和充满吸引力和诱惑力的社会生活中的大学生活，学生对于自身的身体素质有着不同与高中的要求。有着对于在自身能力开发过程中的好奇与敢于尝试，但是却有着一定程度上对于事物了解的不全面与看法的片面性的特点。 瑜伽通过呼吸调息、动静平衡、身心统一等要诀来刺激身体恢复本身的自觉与自愈，改变人的亚健康状态。瑜伽通过各种呼吸及各种不同的独特姿势给予头脑、筋肉、脏、神经、荷尔蒙腺体适度的刺激，通过强化腹腔脏器官，除去身体的不安定因素，保存并增加体生命能量使之不浪费不虚耗，从而令身心健康自然统一安定。
而瑜伽相对于其他城市起步较晚，对于市场的开拓程度较低，宣传力度一般。而对于学院的学生而言，瑜茜茜伽店在学院的宣传手段较为单一，力度不强，在临近假期的时间里，茜茜在其中发现了商机，并有了在校进行宣传的决心。（二）策划目的 针对学院学生的消费等各方面情况来制定相应的瑜薏瑜伽品牌推广方案。使茜茜瑜伽店在学院增加其品牌影响力，达到广而告之的目的。增加学院学生对于瑜伽和茜茜这个品牌的了解，认知，从而。使茜茜在学院其市场占有率得到提升，达到个学院学生和茜茜双赢的局面。 （三）策划调研方法 以调查问卷形式在学院校道上随机发放，并现场填写。调查问卷相关容经过细致的讨论，于2011年12月1日中午在学院十字路口发放。一共发放210份，回收199份，回收率高达94%。排除由于随机调查所产生的误差，调查结果仍是有效，为进行此次瑜薏品牌推广大赛提供了强有力的资料证明。 二、策划主题与目标 策划主题：让专业成为一种态度 策划目标：增加茜茜在学院的影响力和品牌效应 三、俱乐部基本情况
健身馆企划书 健身馆的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，健身馆开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。 场地租约的事项： 1、场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算; 2、场地的租约年限 3、场地租约的每年递增费用 4、场地租约的支付方式 健身房场地与设施： 一、面积：按实际需要而定 通常使用面积800㎡以下为小型健身馆，800—1500㎡为中型健身馆，1500㎡以上为大型健身馆。 二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通 健身馆的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响训练区域设置的效果，一般8m间距较为常见。 三、设施与设备 根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。 1、健身馆平面布局设计 健身馆的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：
⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询 ⑵休闲/休息区：内设水吧台、商品区。 ⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?) ⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等 2、健身馆的设备和装修风格设计 配套设备： ⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。 ⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房) ⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等 ⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。 ⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。 ⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。 ⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。 ⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。 ⑼水、电、消防等设备 装修、风格设计： ⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方) ⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计) ⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏 ⑶施工招标、装修。 四、国内健身俱乐部执照办理的程序 目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。 1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。
瑜伽馆商业计划书 定位:快乐瑜伽传播机构使命:打造人性化快乐瑜伽 一、人们为什么要练习瑜伽？ 1、塑身、减肥、美容、气质塑造、增肥、理疗、身心灵修、情绪管理 2、放松身心、回归自我、获得平静的喜悦 二、人们为什么不练习瑜伽？ 1、嫌贵、没时间、路远、懒、浮躁静不下来练瑜伽、 2、大多数人不了解瑜伽能给她们带来的好处、对瑜伽只有肤浅的认识 三、希望为哪些人提供服务？ 1、年龄在:20-50岁的女性群体为主 2、学历基本大专硕士以上经济独立女性 以上目标群体可进行细分4种群体:公司白领、产后女性、中年女性、未婚女性可开设:理疗、减肥塑身、情绪管理、产后修复等针对性课程 四、服务特色就是什么？ 1、个性化、人性化服务、针对不同需求开设课程 2、课程内容的趣味性、环境的轻松、 五、希望向顾客传递什么样的情感与理念？ 1、传递快乐练瑜伽,打造人性化快乐瑜伽的使命 2、在传播快乐瑜伽的文化中:环境色调温馨、人性化、教室活跃、站在顾客角度 考虑方便如;瑜伽服提供、受伤应急、清洁用品提供等 3、顾客关怀计划:回访关注饮食、睡眠、生日礼物等 六、希望与顾客的关系扮演什么角色？ 1、快乐瑜伽传播者 2、健身教练 3、医生 4、理疗师 5、亲人、朋友 6、心里咨询师 七、如何确保服务质量？ 1、环境的相匹配:安静、放松、休闲、音乐、隔音效果、布置软装 2、损伤问题的保障措施 3、教练上课水准、定期对顾客回访关怀 八、如何降低成本？ 1、房租
2、装修:材料使用环保又便宜、哪些区域多人走需要用好的地板其她可差、老师 选择便宜又教的好符合快乐理念的老师、宣传推广印材料彩页的规格要小,成本低、以个人或公司申请微信公众号、名片的定制15元=500张 九、如何提高业绩？ 1、促销活动、送赠品、开业优惠打折 2、信用卡分期、季度卡、次卡、团购 3、转介绍的好处 十、顾客为什么要回头消费的理由？ 1、课程的循序渐进初中高级课,满足不同需要 2、通过课程,解决会员问题 3、高级VIP可享受高级服务 4、请著名老师来开工作坊 十一、如何找到新客源？ 1、目标群体细分、根据细分群体她们出没的场所,如写字楼、妇幼医院、美容院、 商场百货、电影院等等 2、利用手机媒体陌陌、微信、QQ、微博、朋友圈做营销 十二、如何说服她们买年卡？ 1、针对她们的顾虑一一耐心解决如嫌贵没钱:可采取分期、或换算到每天每月的 支付费用给她们瞧、季度卡次卡团购 没时间:回到她们的需求减肥瘦身的就说买衣服遇到难题,喜欢却穿不了,或者有肩颈腰疼痛的说的紧迫一些,让客人感觉马上就要来练习瑜伽