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2021-2025年中国运动鞋服行业红海市场战略制定与实施研究报告

2021-2025年中国运动鞋服行业红海市场战略制定与实施研究报告
2021-2025年中国运动鞋服行业红海市场战略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

2021-2025年中国运动鞋服行业

红海市场战略制定与实施研究报告

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

报告目录

第一章企业红海市场战略概述 (9)

第一节研究报告简介 (9)

第二节研究原则与方法 (10)

一、研究原则 (10)

二、研究方法 (10)

第三节研究企业红海市场战略的意义 (12)

第二章市场调研:2019-2020年中国运动鞋服行业市场深度调研 (13)

第一节运动鞋服行业概况 (13)

第二节我国运动鞋服行业监管体制与政策法规 (14)

一、行业主管部门和监管体制 (14)

二、行业主要法律法规及产业政策 (14)

三、2020年工信部:支持纺织服装产业向中西部转移 (17)

四、进入本行业的主要壁垒 (17)

(1)品牌壁垒 (17)

(2)研发设计能力壁垒 (17)

(3)营销网络壁垒 (18)

(4)管理能力与运营经验壁垒 (18)

第三节2019-2020年中国运动鞋服行业发展情况分析 (18)

一、中国运动鞋服行业发展现状分析 (18)

二、中国运动鞋服行业竞争格局分析 (21)

三、行业景气度延续上行趋势,竞争格局趋于稳定 (22)

四、龙头品牌壁垒深厚,上中下游巨头携手 (26)

五、品牌龙头集中度快速提升,运营周转持续改善 (28)

第四节2019-2020年我国运动鞋服产业链优质龙头公司分析 (32)

一、申洲国际:稳健成长穿越周期,新增产能释放在即 (33)

二、安踏体育:体育品牌巨头成长期,多品牌接力持续成长 (34)

三、滔搏:体育零售龙头,与巨人共成长 (35)

四、李宁:厚积薄发,品牌张力尽显 (36)

五、特步国际:稳扎稳打,布局长远 (37)

第五节2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (38)

一、公共卫生事件提高消费者健康意识,公共卫生事件后周期运动消费需求提升 (38)

二、长期逻辑:健康消费+赛事催化+产业扶持,三大因素驱动运动服饰行业高增长 (40)

(一)我国人均收入提高,促进体育消费规模扩大 (41)

(二)健康理念深入人心,体育赛事催化全民运动氛围 (41)

(三)政府加大产业政策扶持力度,助力体育服饰行业蓬勃发展 (42)

第六节2020-2025年我国运动鞋服行业发展前景及趋势预测 (43)

一、格局占优、成长性好,运动鞋服黄金赛道 (43)

二、中国体育行业潜力巨大,增长动能持续释放 (46)

三、中国运动鞋服行业发展趋势分析 (49)

(一)将更注重科技功能性运动鞋服 (49)

(二)品牌商对产业链的话语权逐步提高 (49)

(三)国产品牌加快提升科技实力 (49)

第七节中国运动服饰企业高质量发展方略 (50)

一、从我国运动服饰行业经济运行角度分析 (50)

(1)市场基本面 (50)

(2)主要运动品牌表现 (50)

二、运动品牌高质量发展的原因分析 (51)

(一)品牌内在需求 (51)

(二)外部环境及人们生活方式的影响 (51)

(1)消费者生活方式的变化将带动运动品牌市场的持续增长与升级 (51)

(2)冰雪市场的增长将带动品牌走向新的高度 (51)

三、其他纺织服装品牌的高质量发展方略 (52)

(一)专注产品品质,走差异化道路 (52)

(二)平衡创新,提升品牌附加值 (52)

(三)务实推广,合理借力 (52)

第三章企业红海市场战略的概述与案例 (54)

第一节红海战略概述 (54)

第二节“蓝海战略”与“红海战略”的比较 (55)

第三节案例分析——TCL“红海”全球突围 (55)

一、如何牢牢掌控产业链 (55)

二、把握未来主动权 (56)

三、构建具有全球化视野研发团队 (57)

四、长期的坚守必有回报 (57)

五、加快深入国际化进程 (58)

第四节案例分析——拼多多:在电商红海中快速逆袭 (59)

一、拼好货和拼多多:自营vs平台模式? (59)

二、快速成长抓住流量红利 (60)

三、社交+拼团 (61)

四、“拼工厂”+“拼农货” (62)

五、消费分级 (64)

六、野蛮生长与公关危机 (65)

七、拼多多的明天 (66)

第四章企业红海市场战略规划制定原则及依据 (68)

第一节企业红海市场战略规划的制定原则 (68)

一、科学性 (68)

二、实践性 (68)

三、前瞻性 (68)

四、创新性 (68)

五、全面性 (69)

六、动态性 (69)

第二节企业红海市场战略规划的制定依据 (69)

一、国家产业政策 (69)

二、行业发展规律 (69)

三、企业资源与能力 (70)

四、可预期的战略目标 (70)

第三节影响红海市场战略的主要因素 (70)

一、影响红海市场战略的主要因素 (70)

二、诱发企业红海市场战略失败的因素 (71)

三、企业红海市场战略规划需规避的误区 (72)

第五章企业制定红海市场战略的内容、方法步骤、流程 (74)

第一节公司制定红海市场战略规划要点与准备工作 (74)

一、公司制定红海市场战略规划要点 (74)

二、规划企业红海市场战略前的准备工作 (74)

第二节公司制定红海市场战略规划的主要内容 (75)

一、公司制定红海市场战略规划的主要内容 (75)

二、正确制定企业红海市场战略的步骤 (76)

三、企业红海市场战略规划包含的不同内容 (77)

第三节构建红海市场战略研究体系 (77)

一、研究体系构建与实施的内涵 (78)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (78)

三、构建闭环的战略研究体系 (79)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (79)

(一)外部分析就是寻找机会与威胁 (79)

(二)内部分析就是发现优势与劣势 (80)

第四节科学制定红海市场战略规划 (80)

一、掌握科学的决策方法和程序 (80)

二、遵循科学原则,建立竞争优势 (81)

三、提高决策者素质 (81)

四、全面了解企业环境 (82)

五、科学制定红海市场战略 (82)

六、降低风险 (82)

第五节制定红海市场战略需注意事项 (83)

一、企业红海市场战略制定需注意的要点 (83)

二、制定红海市场战略目标注意事项 (83)

三、制定红海市场战略规划的注意点 (84)

四、制定红海市场战略规划容易犯的错误 (85)

五、不同阶段企业红海市场战略的规划 (86)

六、制定企业红海市场战略要考虑的不同方面 (86)

第六章2021-2025年中国运动鞋服企业红海市场战略探讨与建议 (88)

第一节2021-2025年中国运动鞋服企业红海市场总体竞争战略建议 (88)

一、衡量自身优劣势及条件 (88)

二、竞争战略调整的路径选择 (88)

三、打造运动鞋服企业竞争优势 (88)

(一)打造资本运营优势 (88)

(二)打造生产精细管理优势 (88)

(三)打造总体成本优势 (89)

(四)打造市场营销能力优势 (89)

第二节运动鞋服企业红海市场竞争战略 (90)

一、配置资源构建核力 (90)

二、勇于创新才能杀出红海 (91)

三、打造特色瞄准新宠 (92)

四、布局升级规划得当 (92)

五、渠道优选实效组合 (92)

六、提升效率、经营管理升级及后台整合持续深化 (93)

七、安全品质竞争日益凸显,严格控制精益求精 (94)

第三节成本领先战略 (94)

一、制定成本领先战略规划,指导企业可持续发展 (94)

二、做大做强,以规模经济获得成本优势 (95)

三、加快产业集群发展,促使企业获取成本优势 (95)

四、加强技术创新,提高自主创新能力 (95)

五、培育企业成本文化,为实施成本领先战略提供动力 (95)

第四节差异化战略 (96)

一、产品和服务的差异化及创新 (96)

二、品牌差异化及品牌价值创造 (96)

三、基于企业社会责任的差异化战略 (97)

第五节其他竞争策略 (97)

一、紧盯竞争对手战略,增加产品竞争力 (97)

二、利用市场渗透战略,不断发展新的客户 (97)

三、实行市场开发战略,不断开辟各种市场创新源 (98)

四、持续提高产品质量,建立完善覆盖范围的服务体系 (98)

第七章2021-2025年中国运动鞋服企业从红海走向“蓝海”市场战略探讨与建议 (99)

第一节红海突围蓝海筑基 (99)

一、设定挑战目标,完善产品结构 (99)

二、聚焦行业特色,创造顾客价值 (100)

三、取得竞争优势,重构运营流程 (101)

四、积累资源能力,完善组织技术 (101)

第二节运用系统思想从竞争的“红海”走向非竞争的“蓝海” (102)

一、系统具有以下几方面的属性 (102)

二、企业走出竞争的“红海”走向非竞争的“蓝海”的战略 (104)

(一)在产业系统中找准产业链的关键控制点 (104)

(二)在企业目前所处的产业系统层次上发展 (104)

(三)与目前所处产业系统层次之外的系统寻求合作发展 (105)

第三节企业选择“红海战略”或是“蓝海战略”的理由和成本 (106)

一、企业选择红海搏杀的理由和成本 (106)

二、企业选择“蓝海战略”的条件和成本 (106)

第四节从“红海”跨越到“蓝海” (107)

一、创新思维,发挥企业家的作用 (107)

二、从以效率为中心到以价值为中心,实现管理重心转移 (107)

三、克服组织障碍,疏通从红海到蓝海战略转移之路 (107)

四、对于“蓝海战略”的深入思考 (107)

第八章2021-2025年中国运动鞋服企业全方位推进“红海市场战略”及实施路径探讨 (109)

第一节构建红海市场战略推进体系:稳准推进公司红海市场战略实施 (109)

一、结合实际、精心制定工作实施方案 (109)

二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (109)

三、营造全员全链条参与环境 (109)

第二节产业结构层面 (110)

一、认识规律特征指导产业发展 (110)

二、夯实产业基础促进产业健康 (110)

三、优化产业结构,加强技术创新 (110)

四、完善企业供应价值链 (110)

五、积极促进运动鞋服企业的集约化建设 (111)

六、走新型工业化道路,打造产业绿色竞争力 (111)

七、提升产业战略竞争力 (111)

第三节市场运营层面 (111)

一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (111)

二、大力实施精品名牌战略,推进市场竞争 (112)

三、以客户为导向,满足客户需求 (112)

四、创新经营模式 (112)

五、价值创新开拓战略蓝海 (113)

六、紧跟市场发展 (114)

七、实施“走出去”战略 (114)

八、坚持“五化”发展举措 (114)

第四节技术创新层面 (115)

一、实施技术创新战略 (115)

二、大力增强科技创新能力 (115)

三、明确技术创新工作目标 (116)

四、构建高效的技术创新管理体系 (116)

第五节产品开发与竞争层面 (117)

一、积极进行产品开发 (117)

二、产品式样竞争策略 (117)

三、产品大类竞争策略 (118)

四、产品使用价值竞争策略 (118)

第六节营销推广层面 (119)

一、坚持营销的正确定位策略 (119)

二、注重实施营销中的品牌策略 (120)

三、选择实施多元化营销手段的策略 (121)

四、基于消费观念和文化导向的营销 (122)

第七节客户服务层面 (122)

一、服务将成为核心 (122)

二、以顾客满意为核心 (123)

三、提高企业服务水平 (123)

四、与用户建立战略合作关系 (123)

五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (123)

第八节企业管理层面 (124)

一、建立完善的企业管理体系 (124)

二、深化现代企业制度改革,打造全新形象 (124)

三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (125)

四、大力提高企业集团管控的能力 (125)

五、提高人员素质,提高管理水平 (126)

六、加强资金管理,提高企业融资能力 (126)

七、开放式创新与组织学习 (126)

八、强化安全法制化建设 (127)

九、大力提升国际化经营管理水平 (127)

第九节企业文化建设层面 (128)

一、企业文化的层次 (128)

二、树立企业价值观 (128)

三、倡导创新文化,提高企业竞争能力 (128)

四、培育品牌文化,提高企业的品牌竞争力 (129)

五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (129)

第十节人力资源管理方面 (130)

一、确立人才队伍建设目标 (130)

二、大力实施人才战略,推进机制创新 (130)

二、强化从业人员素质,加强产业人才竞争力 (131)

三、企业可持续发展的人力资源管理 (131)

第十一节供应链管理层面 (132)

第十二节小结 (132)

第九章构建运动鞋服企业实施红海市场战略“管理、保障、调整”等动态机制的措施 (134)

第一节构建红海市场战略管理体系:增强公司战略管理能力 (134)

一、有效的战略管理组织 (134)

二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (134)

三.战略落地要构建有效的执行保障体系 (135)

第二节构建红海市场战略保障体系:增强实施保障能力 (135)

一、注重战略风险防控 (135)

二、加大业绩考核力度 (136)

三、优化战略研究组织架构 (136)

四、构建开放式研究网络 (136)

五、加快信息、成果共享与成果转化 (136)

六、加强战略研究队伍建设 (136)

第三节构建红海市场战略动态调整机制:完善红海市场战略的主要措施 (137)

一、完善红海市场战略 (137)

二、完善企业红海市场战略的有效措施 (137)

三、企业红海市场战略创新调整的重要性 (138)

第四节持续变革是红海市场战略的精髓 (139)

第十章盛世华研总结 (140)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (140)

一、企业失败的原因 (140)

二、提高胜率的策略 (141)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (142)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (142)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (142)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (142)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (143)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (143)

六、小结 (143)

第三节致读者:商业自是有胜算 (144)

第一章企业红海市场战略概述

第一节研究报告简介

企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。

本运动鞋服行业红海市场战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国运动鞋服业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对运动鞋服行业红海市场战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,其中包括:

运动鞋服行业市场调研

企业红海市场战略的基本类型与选择

企业红海市场战略规划制定原则及依据

制定红海市场战略的内容、方法步骤、流程

未来中国运动鞋服企业红海市场战略探讨与建议

企业全方位推进“红海市场战略”及实施路径探讨

构建运动鞋服企业实施红海市场战略“管理、保障、调整”等机制的措施

……

为运动鞋服行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来红海市场战略提供可参考的路径与方向。

相信通过本报告对运动鞋服行业红海市场战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业及红海市场战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。

与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。

第二节研究原则与方法

一、研究原则

1、真实原则

只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。

2、全面原则

行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。

3、客观原则

能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是基础,是能够为投资者做决策的前提条件。

4、逻辑原则

条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。

5、思辨原则

行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。

二、研究方法

本运动鞋服行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究

法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对运动鞋服行业进行深入研究。

本报告主要研究方法有:

1、历史资料研究法

历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。

2、调查研究法

调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。

3、归纳与演绎法

归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察,归纳法则是从观察开始。

在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。

4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较

研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。

5、倒推法和穷举法结合。首先假设有N种可能的结果,假设A结果发生,倒退A结果发生会有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。

第三节研究企业红海市场战略的意义

一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。

除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重视。

通过对红海市场战略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导,让企业的经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水平和竞争能力。

第二章市场调研:2019-2020年中国运动鞋服行业市场深度调研

市场及竞争环境是制定企业红海市场战略的基础

市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。

第一节运动鞋服行业概况

近年来,中国体育产业虽快速发展,但总体规模依然不大,活力不强,为更深一步的推动体育消费,国务院出台了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,提出到2025年,要建立起完善的门类齐全的体育产业体系,同时让市场机制完善起来,刺激消费需求,体育产业总规模超过5万亿元,使其成为推动经济社会持续发展的重要力量。

推动运动鞋服市场规模增长的主要因素有:国家政策支持、运动理念推广和2022年北京冬奥会有望成为冰雪运动发展的重要催化三大因素。

第二节我国运动鞋服行业监管体制与政策法规

一、行业主管部门和监管体制

按照《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017)和《上市公司行业分类指引》(2012年修订)的标准,运动鞋服属于“C18纺织服装、服饰业”。

服装行业的主管部门包括国家发改委、商务部等政府部委以及中国服装协会等全国性的行业自律性组织。

国家发改委是我国服装行业的产业主管部门,负责产业政策制定、产品开发和推广的行政指导、项目审批和产业扶持基金的管理。商务部是国内服装行业进出口业务、特许经营业务的主管部门,负责国内外贸易和国际经济合作以及特许经营的监督管理。

中国服装协会是国内服装业自律性、非营利性、全国性行业组织,以推动中国服装行业良性发展为宗旨,为政府、行业、企业以及社会提供与服装业相关的各种服务。服务主要包括开展行业研究、整理行业信息、促进行业协作、举办行业论坛等。

二、行业主要法律法规及产业政策

我国现行法律、法规及政策对服装行业的准入尚无具体针对性的规定。结合服装行业以及公司在经营过程中的具体情况,主要涉及的法律、法规及政策包括《关于完善促进消费体制机制,进一步激发居民消费潜力的若干意见》、《纺织工业发展规划(2016-2020年)》、《关于加快推进服装家纺自主品牌建设的指导意见》等,涉及的主要内容如下:

三、2020年工信部:支持纺织服装产业向中西部转移

据工业和信息化部2020年9月17日消息,工业和信息化部在对十三届全国人大三次会议第9528号建议的答复中称,工业和信息化部将坚决贯彻党中央、国务院的决策部署,充分发挥国务院促进中小企业发展工作领导小组办公室协调作用,认真落实《国务院办公厅关于进一步做好稳外贸稳外资工作的意见》等政策措施,加强行业管理和引导,推进纺织行业稳定健康发展。

同时,工业和信息化部在对十三届全国人大三次会议第8321号建议的答复中称,工业和信息化部统筹推进纺织行业国内外协调布局和发展,坚持推进以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局,着力把握好国际产能合作与国内梯度转移的关系,处理好产能输出与稳定就业的关系,支持纺织服装企业加快技术改造,提高自动化、智能化水平,支持纺织服装产业向中西部转移,引导规范企业有序开展国际产能合作,推动国际合作与国内产业升级良性互动,稳定优化纺织产业链和供应链。

下一步,工业和信息化部将配合国家发展改革委、商务部等部门规范有序开展纺织国际产能合作,促进纺织行业高质量发展。

四、进入本行业的主要壁垒

(1)品牌壁垒

在服装市场,品牌因素已经成为影响我国消费者购物的重要因素,服装品牌的消费者忠诚度相对较高。但品牌受到市场的认可往往需要企业多年的深耕细作,是由产品、服务、营销、管理、文化内涵多方面投入积淀而成。同时,为适应女性消费时尚和个性化特色,突破渠道天花板限制,优秀服装企业多采用多品牌运作模式,对企业的管理水平和品牌推广能力要求很高。因此,品牌是新进入者的重要壁垒。

(2)研发设计能力壁垒

国际上具有明显竞争优势的服装品牌最大特征在于其独特的设计理念,经过岁月的沉淀已经在消费者心目中建立起了牢固的形象。因此,研发设计能力是品牌发展的重要驱动力,尤其是中高端女装对时尚、个性和品位的要求较高,对企业研发设计能力的要求也更高。服装企业的研发设计投入较大,只有具备一定规模和市场知名度的品牌企业才能保证充足的研发资金投入和建立强大的研发设计团队。

(3)营销网络壁垒

销售渠道的档次与服装品牌的定位是相辅相成的,服装的目标群体更加注重消费习惯、销售环境和消费感受,所以优质的销售渠道资源成为服装企业竞争的关键。服装品牌只有积累到一定的市场知名度后,才具有足够的谈判能力进入高档商场;而优质的销售渠道所面对的目标群体具有相对较高的消费品位和消费能力,对服装品牌也会产生推进作用。但是优质的销售渠道建设需要耗费巨大的资金成本和时间成本,而且其数量有限,对品牌的选择具有自身的理念和标准,行业的新进入者很难在短期内建立比较完善和优质的销售渠道。

(4)管理能力与运营经验壁垒

企业管理能力和运营经验决定了企业运作的效率和成本,对提升企业竞争力和经营效益具有重要意义。服装品牌管理是对设计、采购、生产、销售、物流等多方面流程进行有效整合,是企业长期经营过程中逐渐积累出来的,本行业的新进入者很难在短期内获得。

第三节 2019-2020年中国运动鞋服行业发展情况分析

一、中国运动鞋服行业发展现状分析

全民健身热潮带动全球运动消费增长,运动鞋作为运动消费其中一个消费热点,也取得较为亮眼的成绩。近年来,全球运动鞋市场规模稳步扩张,截至到2018年,全球运动鞋服市场规模达到1465.4亿美元,同比增长14.6%。

资料来源:公开资料整理

从世界运动鞋服市场份额占比来看,美国(35%)、中国(12%)、日本(4%)、德国(4%)、英国(3%)市场份额占比超过60%。

资料来源:公开资料整理

中国运动鞋市场的发展也和整体鞋服行业发展历程一样,经历了计划经济转向市场经济,之后

走向热潮,衰退和重新恢复的过程。随着国家的战略推进和消费升级,市场规模在2018年达到了1134亿元,2013-2018的年复合增长达到13.4%。

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2018年,中国运动鞋服CR5上升到69.4%,而整个鞋服行业CR5仅为6.4%,体现了运动鞋服市场高度集中、强者愈强的趋势。

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中国运动服装行业细分市场分析(报告精选)

北京先略投资咨询有限公司

目录 中国运动服装行业细分市场分析 (2) 7.1 运动服装行业细分市场概况 (2) 7.1.1 市场细分充分程度 (2) 7.1.2 市场细分发展趋势 (2) 7.1.3 市场细分战略研究 (2) (一)集中策略 (2) (二)差别化策略 (3) 7.1.4 细分市场结构分析 (4) 7.2 篮球服市场发展分析 (4) 7.2.1 市场发展现状概述 (4) 7.2.2 行业市场需求 (4) 7.2.3 产品市场潜力 (5) 7.3 足球服市场发展分析 (6) 7.3.1 市场发展现状概述 (6) 7.3.2 行业市场需求 (6) 7.3.3 产品市场潜力 (6) 7.4 田径服市场发展分析 (7) 7.4.1 市场发展现状概述 (7) 7.4.2 行业市场需求 (7) 7.4.3 产品市场潜力 (8) 7.5 建议 (9) 7.5.1 细分市场研究结论 (9) 7.5.2 细分市场建议 (9) 1

中国运动服装行业细分市场分析 7.1 运动服装行业细分市场概况 7.1.1 市场细分充分程度 运动服装一般按体育赛事项目分类,可分为篮球服、足球服、田径服、游泳服等。运动服现已不止局限于专用于体育运动竞赛的服装。从事户外体育活动穿用的休闲运动服装成为主流。 7.1.2 市场细分发展趋势 随着行业同质化现象日益严重,细分专业领域成为厂商转型新趋势。根据市场调研,瑜伽与户外运动是运动界的新宠,受此影响,瑜伽服以及户外运动装置市场将会爆发。 7.1.3 市场细分战略研究 随着市场经济的发展,越来越多的企业如雨后春笋般涌现出来,这极大地活跃了国民经济,但是我们也不难发现众多的企业生命周期过短。其中的原因很多,市场概念模糊、定位不清是根本原因。要想在激烈的竞争中站住脚跟,寻找适合利基市场,成为完成企业原始积累、扩大再发展是最有效率的途径。市场细分作为营销战略与战术的起点,决定着企业资源的分布,能有效地促进企业在竞争中取胜,并加强自我保护的强度。企业取得成功并在市场竞争中占绝对优势在很大程度上依赖于正确细分市场并制定相对应的营销策略活动。 市场细分策略有两种基本类型:其一是“集中策略”,就是在细分后的市场上,选择二个或少数几个细分市场作为目标市场,实行专业化生产和销售。在个别少数市场上发挥优势,提高市场占有率。 其二是“差别策略”,即按照不同标准划分出两个或更多的次级人口群组,然后再针对每一个细分群组展开营销活动。实行这一策略,企业不是追求在一个大市场角逐,而是力求在一个或几个子市场占有较大份额。 (一)集中策略 2

中国调味酱产业发展概况及未来趋势分析(精)教学内容

中国调味酱产业发展概况及未来趋势分析 2015年,中国调味品行业发展呈平稳增长的态势,市场需求不断释放,人均消费量随着餐饮业的变化而逐渐提升;产品结构调整加速,集中度逐步提高,产业的升级速度也在进一步加快;龙头企业规模效应持续显现,中小企业优胜劣汰趋势明显,行业企业国际化和专业化并购重组相继上演。这一系列的发展变化促进了我国调味品行业的持续发展。 第一部分中国调味酱产业发展概况 调味酱产业近些年的发展态势良好,前景广阔。调味酱产量持续上升、品类发展完善、产品多样化、市场发展成熟、标准体系健全,并在互联网+的市场格局下,实现了营销模式的创新与变革。调味酱产业正在这一系列的变化中蓬勃发展、稳健前行。中国调味酱产业的发展概况,将从以下几个方面进行介绍。 一、调味酱产品分类 调味酱的分类可以按照产品的基本要素和市场要素两种方式来区分。产品的基本要素包括工艺、原料、使用功能等。按工艺可分为发酵型和非发酵型;按使用功能可分为涂抹酱、凉拌酱、蘸食酱、烹饪酱、煲汤酱等,按原料可分为番茄酱、蒜蓉酱、辣椒酱、海鲜酱、蔬菜酱、豆类酱、菌类酱等;根据市场要素中产品的市场定位,可分为披萨酱、通心粉酱、拌饭酱、意面酱、烧烤酱、沙拉酱、河粉酱等。 二、国内外主要调味酱产品及品牌 国内调味酱产品地域分布较为广泛,主要有华北地区的大豆酱、豆瓣酱、牛肉酱、黄豆酱、甜面酱、芝麻酱、蒜蓉辣酱;华南地区的广东叉烧酱、沙茶酱、XO 酱、海鲜酱、虾酱,海南黄灯笼辣椒酱、桂林辣椒酱;西南地区的贵州油辣椒、风味豆豉酱,四川豆豉、豆瓣酱、辣椒酱;华中地区的湖南剁椒酱、河南香菇酱;华北地区的大酱、黄豆酱;台湾地区的沙茶酱、五味酱、甜辣酱、辣豆酱、

中国艺术品行业市场研究报告

【最新资料,WOR文档,可编辑】 目录 一、艺术品相关概述......................... (一) ....................................................... 定义 (二) ....................................................... 分类 (三) ...................................................... 用途 (四) ...................................................................... 影响艺术品价格的因素1艺术本体价值........................ 2艺术载体价值........................ (五) .................................................................................. 行业的周期性、 季节性和区域性特征 ..................................... 二、艺术品行业监管......................... (一) ........................................................... 监管体制 (二)............................................................ 法律法规 (三)........................................................ 政策 三、艺术品市场概况......................... (一) ....................................................................... 全球艺术品市场交易额(二) ....................................................................... 中国艺术品市场交易额 — 四、中国艺术品行业结构分析.................... (一).................................................................... 主要细分市场分析 1 一级和一级半市场分析................... 2二级市场(艺术品拍卖市场)分析............... 3中国艺术品进出口分析................... (二).................................................................... 经营产品结构分析1艺术原创品........................ 2艺术衍生品........................ (三) ................................................................... 主要经营主体分析1画廊........................... 2拍卖公司......................... 3保险公司......................... 4文交所........................... 5艺术品基金....................... 6艺术品电商........................ (四)................................................................. 艺术品需求分析 1艺术品需求内容......................

中国国内奢侈品行业战略管理外部环境分析报告

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/6c2630198.html, 中国国内奢侈品行业战略管理外部环境分析报告 作者:王川 来源:《财讯》2016年第10期 随着全球化程度增高,中国国内的奢侈品行业的市场情况也发生了不小的变化。同时贝恩公司在2015的《中国奢侈品市场研究报告》提到国内的奢侈品市场规模有萎缩的趋势,而海外奢侈品市场呈现上升的趋势。由此见得,我国奢侈品企业在国内市场上遇到问题,更需要了解奢侈品市场的环境来发现我国奢侈品企业所处的外部环境情况,来引导我国奢侈品企业解决问题,使中国国内奢侈品市场回暖。 奢侈品战略管理市场外部环境 介绍 奢侈品在许多人心目中被定义为高价格的非必需品,它们往往具有独特,稀少,珍贵的特点。比如奢侈品可以是一块名牌的手表,可以是一支有纪念意义的笔,也可以是一块独特的石头。虽然说奢侈品的范围是很广泛的,在商业之中,常常流通的奢侈品主要是珠宝腕表,高级定制品,豪宅,高级食物,艺术收藏,人物。根据中国的传统文化,奢侈品行业是一个很古老传统的行业,因此它在各种行业中亦是不可忽视的一个主要行业。而这种行业产品的基本特点是价格高,利润高,交易量低,同时奢侈品对大多数人来说是非必需品,奢侈品行业的产品更多是根据顾客的喜好来设计的,因此奢侈品行业的战略管理显得尤为重要,而该行业的企业比其它行业的企业更加需要了解企业外部环境,他们不仅需要面对来自同行业的竞争,还需要时刻了解市场环境的变化。这个研究报告将会叙述和分析奢侈品行业的外部环境。 奢侈品行业外部环境以及分析 (1)奢侈品市场情况概述 奢侈品市场主要是以购买方式和购买地点来划分,主要分为:欧美海外奢侈品市场、日韩海外奢侈品市场和中国国内奢侈品市场。其中,海外的奢侈品销售渠道以代购、邮寄和直接境外购买为主要渠道,而国内奢侈品销售渠道是以网络购物平台和实体店面为主。尽管在2015 年中国国内奢侈品市场规模达到1130亿RMB,但对比往年的规模数据,其同比下跌了2%。贝恩公司2015年度的《中国奢侈品市场研究报告》中指出,奢侈品顾客在选择购物地点上发生巨大的变化,海外奢侈品市场规模增加了10%,而国内奢侈品市场消费则降低了25%。因此,随着奢侈品市场越发全球化,如果国内奢侈品市场不做出相应的改变或者调整,其状况可以说将会持续恶化。

中国画艺术品市场的现状及前景分析

中国画艺术品市场的现状及前景分析 中国画艺术品市场的现状及前景分析 中国画艺术品市场的现状及前景分析 从上世纪80年代起,当代中国画艺术品市场就开始踏上了扬帆远航的历史征程。至90年代中后期一度跌入谷底,至今中国画收藏热一年更比一年红火,中国画艺术品市场才开始步入了一个良性循环的时期。然而,在一片繁荣景象的背后,是否有人驻足回望与反思呢?学术需要正本清源,中国画市场也需要健康发展,这是画家和市场都必须静下心来直面的问题,它需要我们耐心等待并让实践和时间给于检验与认同。 1中国画艺术品逐步进入了现代营销市场 传统中国画作品在未进入市场前,其画家主要的创作动机便直指个人,是一种强烈的内心感召和精神诉求的愿望使然“,惟其画造其理者,能因性之自然,究物之微妙,心会神融,默契动静,挥一毫,显于万象,则行质动荡,气韵飘然矣[1]”。在惬意之中,创造自然,在自然之中找寻自我快乐。但自近代工商业社会形态逐渐发展,以及经世致用的实学精神的推波助澜,传统文人画艺术犹如“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”。艺术面向市井,服务民众,同时也成了获利的最便捷手段,这从根本上彻底改变了传统文人画冠以标榜的“游与艺”“、不求闻达于诸侯”以及非功利的价值追求理念。理想与现实的矛盾,艺术与生存的决择,迫使许多画家不由自主地选择了后者,投入到了利润与金钱的逐鹿之战中,因此传统意义上的士商之间,义利权衡之间,不再具有往日的宁静和怡然自得“。正是在这样‘变’的常态性现象中,传统书画家的生存环境,身份地位和传统书画的功能,价值目标都发生了潜变”[2]。由此看来,艺术需要润笔费用的滋养。汉代的蔡邕自不必说,至明清时期画笔有了润笔费用的春风沐浴,才使扬州书画市场的繁荣昌盛成了一道亮丽风景。然有得必有失,早在明代就有画家杜琼在其画作题诗中,就发出了一声叹息“:纷纷画债未能尝,日日挥毫不下堂。郭外有山闲自在,也应怜我为人忙。”画家走到了这步田地来说也是一种悲哀!也许兑现的润笔酬劳可使人一时心花怒放,但如为金钱奴役,定会如挥之不去的梦魇,让人有口说不出,平生郁闷与烦躁了。 众所周知,中国画艺术具有极强的精神性指向,它的创造具有一般物质产品所没有的内在含义与巨大精神力量,所谓“诗中有画,画中有诗”正是中国画传统文化精神最好的诠释。试问如果没有这充实之美,她能产生令世人皆赞赏的“四君子”艺术吗?在商品经济不发达的古代,我们的祖先为我们留下了令中华子孙永远骄傲的“敦煌艺术”“、溪山行旅图”“、富春山居图”等等,应该说这些伟大的劳动与以“价值增值为目的”毫无瓜葛,他们所创造的只是艺术本体的价值,其精神价值更是毋庸置疑。然而时代变了,人类生存环境与方式也在变。当代中国画家一方面需要担当承前启后、继往开来的历史重任,另一方面又历经着市场与金钱的诱惑和困扰。是为金钱而生产艺术,成为拜金主义者,还是听命于自由的审美召唤,按照艺术自身的发展与创作规律,与市场保持相对距离,在功利目的上多些超越?如果随波逐流,顺应前者,那将成为泯灭良知,亵渎正直艺术家美好纯洁心灵的“犹大”,选择后者,有的放矢的参与艺术商品的交流,使艺术既突出本体价值又兼具一定的商品性,对于画家而言这应是最佳选择。退一步看,艺术家既使迫于生计,不得不为五斗米折腰,似乎金钱一时成了目的,但只要是真正的艺术家,他早晚必定会抛开金钱的诱惑,为追求自己的艺术理想和自由而矢志不渝。也许齐白石等老先生们的艺术创作心路历程,能够佐证这一点。在我看来他的所有作品都可以高价拍卖、竞买,但白石先 生的艺术理想却永远归属于他本人,成就属于养育他的祖国和人民。因此他的成功一定是以对艺术价值本体的追求为目的,而并非以追求商品生产价值为目标的,否则他的艺术难以到达如此辉煌的高度。在当下如火如荼的艺术市场中,笔者认为,无视金钱与利益的存在,做一个理想主义者,那是痴人说梦,玩的是唐吉珂德的把戏,因为在物质文明高度发达的今天,这种理想

国内调味品市场发展分析

国内调味品市场发展分析 一、产品方面 (一)产品逐步向中高端方向发展 中投顾问在《2017-2021年中国调味品市场投资分析及前景预测报告》中表示,近年来,调味品表现出向中高档化方向发展的趋势,中高档调味品市场容量在进一步扩大。消费者对调味品购买力增强,产品发展日益趋向中高档化,意味着居民消费进入高品质高要求生活阶段。不管是根据我们对目标消费者的一手数据调查研究,还是根据对商超货架陈列展现出来的产品种类发展分析,此趋势都可以得到充分的印证。当然,在消费者追求“好味”的同时,调味品的价格也不断上升。 (二)产品同质化现象严重 调味品企业大多是沿袭传统酿造工艺和手工作坊式生产发展起来的,普遍存在生产设备陈旧、产品科技含量低、企业员工素质差及管理观念落后等现象。目前,在同类产品中,整个行业内各企业工艺特点不明显、生产技术偏低、产品同质化现象突出,一味地跟风模仿和乱铺摊子,片面追求产值、产量、而忽略深化管理和满足各层次消费者的核心需求。即使老字号与新品牌之间也无太大的差异,这样以来就造成了市场供求矛盾的加剧,企业间无序竞争、恶性竞争愈演愈烈。在这种情况下,大多数企业最后或是因自身产品市场逐步萎缩艰难度日,或是将彻底被市场淘汰出局。 二、销售渠道方面 以前调味品市场渠道建设,主要是集中在批发流通渠道,依靠各地的副食品批发市场,偏重于批发流通。而想要在今天的市场竞争中胜出,调味品企业需要构筑起由批发渠道、传统零售渠道、现代零售渠道、餐饮、封闭渠道、工业渠道等组成的立体渠道体系。以调味品目前最为主要的销售渠道餐饮渠道为例,餐饮业的快速发展带动了调味品的发展,也使得调味品市场飞速发展。与此同时,受原材料上涨影响,调味品企业也只能顺应这股涨价风,相应调整价格,这种涨价对日常生活需求相对较小的老百姓家庭厨房虽没明显影响,但却引起了餐饮业的担忧。于是饭店只能转而寻求价格低的调味产品和少用佐料,但低价产品的低质量和佐料用量变化却会引起消费者的不满,进而影响到自己的生意。城门失火,殃及池鱼,这种不良市场现象又反作用于调味品企业的发展。 三、区域格局方面 调味品是从中国传统的饮食文化中衍生出来的一个行业,其区别于其他行业的最大特点是受各地不同饮食文化的影响非常大。中国幅员辽阔,各地饮食习惯差异明显,形成了“南甜北咸,东酸西辣”的饮食格局,因此调味品也具有明显的地域性。 (一)产品产量呈持续增长,形成“南北”两个版块 调味品行业尤其是酱油行业出现了大的分化和重组,工艺技术的革新和产品结构的调整变化巨大。以广东地区为中心的南方高盐稀态发酵酱油,依托其自然条件的优势和工艺、技术与管理优势发展迅速;以 中投顾问·让投资更安全经营更稳健

下半年中国人奢侈品消费新编调查报告完整版_1

编号:TQC/K879 下半年中国人奢侈品消费新编调查报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

下半年中国人奢侈品消费新编调查 报告完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 本文有第一范文网整理! 中国奢侈品消费者的消费习惯和品位正在发生巨大的变化。其中,购物动机从送礼为主转变为自用,购物地点也更多地转向海外。 报告中显示,两年前,超过1/3的中国消费者以购买送礼的奢侈品为主,品牌上包括劳力士手表、gucci手袋等。现在中国消费者对于奢侈品的购买动机已不是送给上司或者官员的礼物,转变为自用或者

艺术品市场分析报告

2016中国艺术品市场分析报告 时间:2016年5月

目录 一、艺术品相关概述 (1) (一) 定义 (1) (二) 分类 (1) (三) 用途 (1) (四) 影响艺术品价格的因素 (1) 1 艺术本体价值 (1) 2 艺术载体价值 (2) (五) 行业的周期性、季节性和区域性特征 (3) 二、艺术品行业监管 (3) (一) 监管体制 (3) (二) 法律法规 (4) (三) 政策 (4) 三、艺术品市场概况 (8) (一) 全球艺术品市场交易额 (8) (二) 中国艺术品市场交易额 (8) 四、中国艺术品行业结构分析 (9) (一) 主要细分市场分析 (9) 1 一级和一级半市场分析 (9) 2 二级市场(艺术品拍卖市场)分析 (10) 3 中国艺术品进出口分析 (14) (二) 经营产品结构分析 (15) 1 艺术原创品 (15) 2 艺术衍生品 (18) (三) 主要经营主体分析 (19) 1 画廊 (19) 2 拍卖公司 (21) 3 保险公司 (21) 4 文交所 (23) 5 艺术品基金 (25) 6 艺术品电商 (27) (四) 艺术品需求分析 (28) 1 艺术品需求内容 (28) 2 艺术品需求主体 (29) 五、中国艺术品市场展望 (33) (一) 影响中国艺术品市场未来规模的主要因素分析 (33) 1 中国经济未来增长情况 (33) 2 美术馆的运营情况 (33) 3 企业对于艺术品收藏的重视程度和专业化程度 (33) 4 个人对于艺术品的需求情况 (33) 5 市场信心 (34) (二) 专家的看法 (35) (三) 结论 (35)

我国调味品行业现状分析

根据中国调味品协会相关统计,我国调味品行业已经连续7年保持10%以上的年增长率。随着中国经济的持续发展和人民消费能力的持续提高,调味品行业仍将会有较快速度的发展。 调味品作为日常烹饪的配料,市场需求稳定,不存在明显的周期性、季节性特点,但由于不同区域饮食习惯的不同,对调味品种类的需求会有所不同。 据了解,调味品行业是一个完全竞争行业,目前国内市场上有数千家企业生产的各类调味品,竞争十分激烈。企业要在市场竞争中居于有利地位,必须融合传统口味与创新、现代化生产和渠道建设等三大方面。而好的渠道建设能够提高产品的渗透率,缩短产品与消费者之间的距离。 调味品行业发展趋势 1、行业整合加速,市场集中度将提高 在川味复合调味料行业的快速发展过程中,随着社会对食品安全日益重视以及国家对企业环保监管力度不断加大,部分规模较小、经营不规范的企业将逐渐被淘汰,优势企业发展将更加迅速,行业整合将进一步加速,市场集中度将不断提高,企业规模化经营成为行业发

展的必然趋势。 2、市场竞争由单纯价格竞争转向品牌、质量和营销等综合实力竞争 随着居民消费水平的日益提高,作为快速消费品的川味复合调味料,价格已不再成为消费者关心的最重要因素。企业要在众多的市场竞争者中脱颖而出,赢得消费者的信任和喜爱,必须在市场上树立良好的品牌形象,建立独特的产品特色以及切实可行的销售策略,来满足消费者不断增长和变化的需求。 3、生产工艺持续改进,新产品和新配方推出速度加快 人们对饮食的要求已从过去的吃饱向吃好转变,由单一向多元化转变,健康、营养、快捷的饮食将成为消费者追求的目标。饮食习惯的改变将要求行业内企业不断改进生产工艺,加强研发投入,持续不断推出新产品和新配方,满足和引导消费者多层次需求,并加快从研发到市场的进程,精益求精、快速响应将成为市场的趋势。 4、餐饮行业连锁化趋势带动调味品行业定制化需求 连锁化是目前餐饮行业发展的一个重要趋势,连锁经营不仅可以

中国大数据市场调查调查研究报告

中国市场调研在线

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。 中国市场调研在线基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

2017-2023年中国大数据市场调查研究与发展前景预测报告 报告编号:594149 市场价:纸介版7800元电子版8000元纸质+电子版8200元 优惠价:¥7500元可开具增值税专用发票 在线阅读: 温馨提示:如需英文、日文、韩文等其他语言版本报告,请咨询客服。 2017-2023年中国大数据市场调查研究与发展前景预测报告 产业现状 大数据是继云计算、物联网之后IT产业又一次颠覆性的技术变革。云计算主要为数据资产提供了保管、访问的场所和渠道,而数据才是真正有价值的资产。企业内部的经营交易信息、物联网世界中的商品物流信息,互联网世界中的人与人交互信息、位置信息等,其数量将远远超越现有企业IT架构和基础设施的承载能力,实时性要求也将大大超越现有的计算能力。如何盘活这些数据资产,使其为国家治理、企业决策乃至个人生活服务,是大数据的核心议题,也是云计算内在的灵魂和必然的升级方向。大数据时代网民和消费者的界限正在消弭,企业的疆界变得模糊,数据成为核心的资产,并将深刻影响企业的业务模式,甚至重构其文化和组织。因此,大数据对国家治理模式、对企业的决策、组织和业务流程、对个人生活方式都将产生巨大的影响。如果不能利用大数据更加贴近消费者、深刻理解需求、高效分析信息并作出预判,所有传统的产品公司都只能沦为新型用户平台级公司的附庸,其衰落不是管理能扭转的。如今的数据已经成为一种重要的战略资产,它就像新时代的石油一样,极富开采价值。如果能够看清大数据的价值并且迅速行动起来,那么在未来的商业竞争中占据会占得先机。 市场容量 继物联网、移动互联网、云计算之后,大数据再次挑动整个IT产业的神经。这场发端于互联网企业的草根企业技术让我们可以以全新的视角重新审视数据资产,更让潜藏在这些数据中的商业价值得到前所未有的发挥,大数据让"智能之门"从来没有像现在这样距离我们之近。现阶段企业要积极引入大数据技术,还要关注已经部署到位的商业智能如何能与大数据进行结合,在新的时代我们该如何利用它来为企业创造最大的价值,最终帮助企业推开智慧之门。众所周知,依托价格相对较低的硬件和开源软件构成的组合,大数据大幅降低了普通企业获得"智慧"的门槛。而在过去,商业智能才是企业获得"智慧"的主要技术手段,一个典型的商业智能需要基于传统数据仓库实现,需要专用硬件和专业ETL工具,项目投资不菲而且建设周期长,这就让大量中小企业对商业智能望而却步。正是基于此,当同样能给企业带来"智慧"的大数据一出现,就受到企业的普遍欢迎。全球大数据技术及服务市场复合年增长率将达317%,2016年收入将达到238亿美元,将增速约为信息通信技术市场整体增速的7倍之多。2015年中国大数据市场规模达20亿元,从2016年到2017年期间,每年将保持60%以上的增长。 市场格局 大数据主要市场机会集中在各实体企业对海量数据处理、挖掘的应用上,而这些应用必然带动"数据存储设备和提供解决方案","大数据的分析、挖掘和加工类企业"等环节的爆发性发展。虽然目前国内数据库、服务器、存储设备等领域,仍是国际巨头占绝对领先优势,大数据应用也还处在起步阶段,但发展前景可以期待。中国经济

阿迪达斯市场调查报告

阿迪达斯市场调查报告Newly compiled on November 23, 2020

阿迪达斯市场调查报告 摘要 过去的3年,阿迪达斯在中国的步伐着实有些踉跄。先是2008年,阿迪达斯虽然是北京奥运会的官方合作伙伴,但显然,人们对于手举火炬,“奔跑”于鸟巢上方的李宁更加印象深刻。在品牌传播方面没有占得便宜的阿迪达斯对于北京奥运会后的市场热情又有过高的预判,这导致阿迪达斯在中国市场陷入库存过高的尴尬;,使得2009年整年阿迪达斯中国先后忙于库存清理和渠道整顿。 阿迪达斯近日首次齐集旗下运动表现、运动经典及运动时尚三大系列,启动有史以来最大规模的市场活动。。其中,中国将是全球仅有的两个根据当地市场特点编辑电视广告的市场之一,由此我们可以看出阿迪达斯对中国是有多么的重视。 关键词:营销阿迪达斯市场 目录

1.概述 1.1调查目的 阿迪达斯中国刚从北京奥运会后的存货危机中缓过气来,急需新的营收增长的刺激。在本土品牌争取国际代言并且赞助大型国际体育活动,不断提升品牌溢价,将竞 争的触角伸向中高端市场时,我们希望对阿迪达斯的面临的市场进行分析,进而判断 阿迪达斯所需解决的问题,并提出建议 1.2调查对象和内容 调查对象为阿迪达斯公司,以及相应的竞争对手。调查的内容包括:市场概况,市场份额,消费者态度,竞争对手现状,企业内部环境与外部环境等等文献资料 1.3调查方法 选用的方法为文案调查法,收集已经加工过的文案,通过各种信息渠道,利用各种机会,采取各种方式大量收集各方面有价值的资料,初步了解调查对象的性质、范围、内容和重点等。 2.阿迪达斯市场调查报告 阿迪达斯公司概况 阿迪达斯是一间德国运动用品制造商,是Adidas AG的成员公司。阿迪达斯以其创办人命名,在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条,在其标志上亦可见,3条间条是阿迪达斯的特色。阿迪达斯以其创办人阿道夫·达斯勒的绰号加上姓氏的头三个字母组成。 阿迪达斯公司:欧洲最大体育用品制造商、世界第二大体育运动品牌公司阿迪达斯体育用品,一个近百年历史的运动品牌,自从上世纪二十年代诞生,始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营,且不断享受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的运动品牌不仅为世界体育事业做出杰出贡献,同时在他的创新与引导下,世界体育产业经济及体育用品行业发展才呈现出更多的精彩。但自上世纪七十年代开

浅谈国内运动鞋品牌现状及发展对策

浅谈国内运动鞋品牌现状及发展对策 1.前言 中国是制造大国,世界工厂,体育用品的生产力以占世界市场的65%以上,然而,制造大国并非创造大国,本国的运动鞋市场超过二分之一的份额为国外运动鞋品牌所占。由于我国体育用品起步晚和进入市场较晚,运动鞋品牌自身未能形成独立文化、营销规模分散手段单一、技术含量较低等原因,在一定程度上制约了这个行业进一步的发展飞跃。如何从生产运动鞋到产生运动鞋品牌乃至在世界运动鞋品牌市场中占有一席之地,不仅要提高自身品牌素质,同时取长补短,借鉴国际成功品牌,以它山之石可以攻玉做大做强国产品牌,是本论文研究的重点。 2.国内运动鞋品牌现状 国内运动鞋品牌目前属于瓶颈阶段,从一开始的无人理会到逐渐占有国内市场份额,国产运动鞋品牌完成了自我过渡,然而,从2010年以后,国产品牌处于上下彷徨的尴尬阶段,一直未能取得行业的新突破。 以瓶颈阶段最明显的2012年来说,在行业低潮期,李宁公司发布的2012年业绩报告显示,公司2012年收入67.39亿元,相比上一年跌幅达到了24.5%;公司亏损19.79亿元,为公司上市八年来首次出现年度大幅度亏损。安踏体育发布的2012年年报显示,2012年公司营业收入为76.23亿元,同比下降14.4%;净利润13.59亿元,同比下降21.5%;毛利率也下跌4.3个百分点至38%。这是安踏体育自2007年上市以来的首次业绩下滑。匹克体育发布的年报显示,2012年,匹克营业额29.03亿元,较2011年的46.47亿元下降了约37.5%;净利润为3.11亿元,同比下降60.1%。而361度披露的年报则显示,2012年,公司销售额达49.5亿元,同比下降11%;净利润为7.15亿元,同比下降约37%。 综合分析我国运动鞋品牌整体问题,原因总体分为三大部分: 2.1品牌自身定位模糊,品牌文化内涵尚未清晰成型 对体育用品子行业来说,品牌定位一般分为大众运动爱好者市场、细分子行业(小众市场,如户外)、定位专业运动的高端市场等几种。我国的体育品牌目前还普遍停留在彷徨期,突破在“快”和“时尚”之间尝试,又在“时尚”或者“运动”中摇摆不定,导致我国运动鞋品牌定位模糊且较为趋同。笔者简要整理我国大部分传统运动鞋品牌的定位,如下表格:品牌 定位 李宁 专注篮球、跑步及羽毛球运动 安踏 大众市场(旅游运动、篮球)

2017年全国家电行业大数据分析(完美详细版)

2017年家电网购市场展望 ●2017年,家电网购市场仍将高速发展,整体增幅预计为35%左右,总体规模有望达4000亿元。 ●2017年,中国家电网购市场(不含移动终端)的销售额占整体家电市场的比例将超过18%。 ●在国家政策支持下,在电商自身发展战略的驱使下,电商下乡步伐将进一步加快。电商渠道的下乡将给农村家电市场带来天翻地覆的变化。大好天地在农村! ●电商将继续向线下市场渗透,2017年线下为线上导流将成为普遍现象。 ●“网购节”可能遭遇“审美疲劳”,但价格战仍将继续。2017年,家电网购领域的购物节点将更加分散化。 ●2017年的家电网购市场将频繁迎来“品牌日”。 ●营销个性化、定制化、娱乐化趋势将持续。 ●2017年,阿(里)苏(宁)对京东的“追杀”将进入关键一年。 ●阿里(淘宝天猫苏宁易购等)和腾讯京东系(京东、微商等)双寡头垄断的格局不会改变。

●随着线上产品高端化趋势的加剧,线上线下同(标)价是必然趋势。 ●2017年将重掀智能家电高潮,线上会根据C2B定制优势,找到比较能落地的智能家电产品。 ●不会再有对电商持怀疑态度的企业,只可能有亲近谁疏离谁摇摆不定的立场,各家电企业对线上销售渠道的重视程度将进一步提升。 ●随着跨境电商的发展,跨境出口成为家电行业的又一个海外机会。 ●移动网购渠道的下单量还将激增,移动电商时代已经到来,最终个人网购行为将全面归属移动互联网。 ●电商对竞争力的追求将进一步回归到商业本身,即追求产品的竞争力、价格的竞争力、服务的竞争力。 2016年中国家电网购分析报告

2016年,从《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》到《“互联网+流通”行动计划》,政府出台多项政策促进网络零售市场快速发展。根据国家统计局公布的数据,2016年全年,我国社会消费品零售总额达到30万亿元,比上年增长10.7%,稳居世界第二。2016年全年,我国电子商务交易额达到20.8万亿元,其中网络零售额达到4万亿元,位居世界第一,增幅53%。截至2016年年底,我国网络零售交易额占社会消费品零售总额比例达13%。 在经济新常态下,消费已成为我国经济增长的首要动力,贡献率接近60%。而蓬勃发展的网络购物对消费的拉动更为显著,不仅造就了近年来网络零售额以超过50%的年均增幅增长,也成为促进线下消费增长的一个重要因素。 作为引领网络购物市场发展的一个重要板块,2016年,家电网购市场继续高速增长,为整体增长乏力的家电市场带来活力。2016年家电网购市场呈现出的产品、营销、服务的新特点,也将成为整个行业未来变化的风向标。 一、家电网购市场规模超3000亿元家电板块引领网购市场

中国奢侈品市场分析报告(doc 11页)

中国:新的奢华风潮——中国奢侈品市场报告析 概述中国是全球高级时装、饰品和其它奢侈品的第三大消费国 1.所谓奢侈品,广义而言,泛指带给消费者一种高雅和精致的生活方式,注重品味和质量并且主要面向高端和中高端市场的产品。中国在全球奢侈品市场中占有举足轻重的地位,占全球销售额的12% 2,日本41%3,美国17% 4,欧洲各国16%5.目前,中国奢侈品市场的年销售额为20 多亿美元6.预计从现在到2008 年,年增长率为20% 7,之后到2015 年的年增长率为10% 8,届时,销售额将超过115 亿美元。到2010 年,中国将有2.5 亿消费者有能力购买奢侈品,将近目前数字的17 倍9.到2015年,中国消费者将像日本消费者一样具有影响力,奢侈品消费总量将占全球的29% 10.中国有13 亿人口作为潜在的消费者,城镇人口年平均收入9,422 元11(约1,163 美元), 农村人口年平均收入2,936 元12 (约362 美元),完全有能力在世界奢侈品市场中掀起不小的波澜,这也反映出中国消费者对奢侈品的渴望。 中国的奢侈品市场中国的奢侈品消费者2004 年,中国经济增长率为9.5%13,总量高达13.7万亿元14 (约1.7万亿美元),预计今年的经济增长率将超过9%15.中国经济快速成长,加上奢侈品消费者的人数大幅增加,大大促进了中国奢侈品市场的发展,而且它的潜在成长空间仍然非常巨大。 据中国品牌策略协会(China Association of Branding Strategy)16 称,中国有 1.75 亿消费者有能力购买各种品牌的奢侈品,占总人口的13.5%.其中有1000万- 1300

中国运动鞋(产品)市场调查方案

中国运动鞋(产品)市场调查方案 调查目标: 了解07中国运动鞋市场各品牌概况及消费状况 调查对象: 运动鞋消费者 调查方法: 网上调查 调查时间: 2007年6月10日 调查地点: 全国 调查背景: 2008年北京奥运会成了体育用品产业的助推器,极大刺激了年轻人休闲和健身的需要,而且越来越多的职业装也偏向轻松舒适的休闲风格。这是一个天然形成的消费群体,目前国内运动用品市场的70%也集中在这个年龄段。中国申奥成功之后,全民健身运动空前高涨,运动消费成为居民消费的一个新热点。同时,人们的防病健身渴求,也逐渐转化成巨大的运动消费市场。这都有力地带动了运动器材和运动服装的热销,为体育用品行业乃至所有与健康相关的产业迎来了新的发展契机。国内外的运动器材厂家也都看好了这一体育商机,纷纷加大对我国市场的投入,各大运动鞋厂商也不例外,运动鞋行业正在进入战国争霸的时期。 调查内容: 2007年中国运动鞋业再次得到了长足的发展:产量又创新高,质量不断提升,品牌创建取得了突破性的进展。然而,在继去年材料能源涨价、电力供应紧张、出口退税下调、劳动力成本上升和贸易壁垒制约等因素的影响下,2005年中国鞋业出口贸易却又是风起云涌、摩擦不断,这给一些具有出口强劲势头的民营企业造成很大影响。 作为运动产品市场重要的分支,运动鞋市场竞争已日趋白热化。众厂商共同认识到,企业要想在竞争如此激烈的市场上长久立足,就必须加强品牌知名度和美誉度的培育。很多运动鞋企业都将这个阶段的品牌战略锁定在主攻品牌认知上,而由明星代言无疑是实现品牌认知最快捷的路线。 行业专家指出,运动鞋生产门槛低、技术与市场运作已相当成熟和透明。

2019年中国运动服饰产业现状及未来发展趋势分析

中国运动服饰产业现状及未来发展趋势分析 广州创亚企业管理顾问有限公司

目录Contents 运动服饰基本 种类分析 运动服饰的特点 化分析 运动服饰行业 现状分析 运动服饰发展 趋势分析运动服饰市场 分析

运动服饰的概述 简介 运动服饰是指专用于体育运动竞赛的 服装。广义上还包括从事户外体育活 动所穿用的服装。运动服饰通常是按 照运动项目的特定要求设计制作。

?田径服 运动员以穿背心、短裤为主。一般要求背心贴体,短裤易于跨步。有时为不影响运动员双腿大跨度动作,还在裤管两侧开衩或放出一定的宽松度。背心和短裤多采用针织物,也有用丝绸制作。

?球类服 通常以短裤配套头式上衣。球类运动服饰需放一定的宽松量。篮球运动员一般穿用背心,其他球类的则多穿短袖上衣。足球运动衣习惯上采用V字领,排球、乒乓球、橄榄球、羽毛球、网球等运动衣则采用装领,并在衣袖裤管外侧加蓝、红等彩条胁线。网球衫以白色为主,女子则穿超短连裙装。

?水上服 主要有3类: ①、从事游泳、跳水、水球、滑水板、冲浪、潜泳等运动时,主要穿用紧身游泳衣,又称泳装。潜泳运动员除穿游泳衣外,一般还配面罩、潜水眼镜、呼吸管、脚蹼等。 ②、从事划船运动时,主要穿用短裤、背心,以方便划动船桨。冬季采用毛质有袖针织上衣。 ③、摩托艇运动速度快,运动员除穿用一般针织运动服饰外,往往还配穿透气性好的多孔橡胶服、涂胶雨衣及气袋式救生衣等。衣服颜色宜选用与海水对比鲜明的红、黄色,便于在比赛中出现事故时易被发现。轻量级赛艇为防翻船,运动员还需穿用吸水性好的毛质背心,吸水后重量约为3kg。

2019年浅析中国艺术品市场现状

2019年浅析中国艺术品市场现状 展开全文 2019年浅析中国艺术品市场现状 中国民生银行、福建运通保证公司和福建省民间艺术馆联合推出了一项新的融资业务—寿山石,收藏界呼吁已久的艺术品终于浮出水面。在该业务中,福建省民间艺术馆作为福建省物价局认定的寿山石评估机构,凭借其在寿山石鉴定和评估方面的优势,为“寿山石”业务提供保障;福建运通保证公司为借款人向银行提供保证,在借款人无力还款时负责偿还其,解决品(寿山石)的流通变现问题,降低银行的放款风险;中国民生银行在福建省民间艺术馆对物(寿山石)的鉴定评

估意见和福建运通保证公司的保证后,结合新推出的“商贷通”产品,衍生出“寿山石”业务,为借款人提供资金支持。收藏者(借款人)将寿山石藏品给银行以后,藏品的所有权并没有改变,收藏者可较为方便地获得一笔流动资金,以便在其它领域里投资收益。 中国在这三十年来取得了丰硕的成果,也促使了我们社会生活方方面面的改变。这是一个机遇与挑战并存的时代!中国的艺术品市场也是如此。可以说,中国的艺术品市场在2000年后取得非同寻常的变革和突破。 艺术从业者跨界金融,金融人才跨界艺术圈的案例比比皆是,从而催生出的艺术金融行业也由此获得了巨大的发展。所谓艺术金融,是艺术与金融两个领域双方不断沟通之后的产物,它是简单的两个名词相加所得,而更像是两者相乘的产物,又或者说艺术与金融须融为一体才能够打造好艺术金融这个新兴业态。 在国内,变现难、抵押难、流通难,成了当前众多投资收藏艺术品、古玩字画人士面临的尴尬问题。遭遇难题的人多了,且问题长期存在,自然也就有人开始寻求解决。当前,部分收藏界人士,开始着手打造艺术品(古董)金融产业链条,意图通过藏品+金融、藏品+互联网来解决收藏品市场的产业发展难题。在业界,称其为古董金融。古董金融,就是将大家藏在箱底的宝贝拿出来,与银行、保证公司、典当行等机

中国奢侈品行业宏观环境分析

中国奢侈品行业宏观环境分析 一、政治环境 (1) 税收政策 2006年出台的消费税调整方案增加或提高了对游艇、高尔夫球具及高档手表等奢侈品的消费税,这使得原本就比海外市场价格高出10%-20%的奢侈品价格又有所提高。这一政策的出台直接导致我国内地消费者增加了在境外旅游时购买奢侈品的需求。这种情况对我国奢侈品产业的培养起到一定的积极意义:在利润空间有所下降的同时,他们可能就会考虑到利用范围经济的优势,选择一些仅在国内小有名气的品牌来代理,这样的品牌没有足够讨价还价的能力,反而会给经销商留出更多的利润空间。而国内品牌就可以通过这样的方式分享到国际水平的宣传和管理资源,这对国产品牌初期的销售渠道的培养和今后市场的开拓是有积极意义的。 (2) 大力支持自主品牌发展商务部采取了树立自主品牌典型、提供政策支持等六大措施,大力实施品牌战略。一是树立一批自主品牌的典型。二是为品牌企业提供必要的政策支持。三是帮助企业进行品牌宣传。四是推动名牌企业“走出去”。五是开展“品牌万里行”活动。六是加大自主品牌知识产权保护力度。这一系列措施的实施将对我国培养自主奢侈品牌起到积极的意义。 (3) 加强知识产权保护意识和相关法律对维护品牌权益要发展奢侈品产业,首先要保证奢侈品品牌的权益,所以一国的品牌权益保护力度和有效性将直接影响该国奢侈品产业的发展。2006年12月,在中央经济工作会议上,胡锦涛总书记强调,要加快建立健全知识产权保护体系,形成一批拥有自主知识产权的产品和世界知名品牌。 二、经济环境 如果把2009 年第一季度换算成年率GDP 降幅横向比较:美国负6.1%,欧元区16 国平均约负10%,德国负14.4%。而我们的近邻日本2008 财政年度的实际GDP 增长率为负3.5%,是近7 年来首次遭遇负增长,已经超过 1998 年度的负 1.5%,创下战后最差纪录,今年又因负15.2%登上发达国家经济负增长榜首。对比中国8%的惊人GDP,中国真是创造了又一个奇迹。目前,全球都陷在金融危机的旋涡当中。世界经济形势急剧变化也对中国奢侈品市场产生不小的冲击,但由于中 国相当一部分地区的实体经济未受大的影响,和中国庞大的消费人群,富豪人数还在不断上升,游客流量加大和职业女性消费增加等积极因素仍将促进奢侈品市场的发展,顶级消费人群对奢侈品的反应仍旧比

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