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住院超30天患者管理案例(PDCA)

住院超30天患者管理案例(PDCA)
住院超30天患者管理案例(PDCA)

住院超过30天患者管理与评价的持续质量改进案例

F阶段:发现问题

医务处通过对全院2012年5月-7月份住院超30天患者的病历抽查40份,在检查病程记录、医嘱单、住院超30天患者登记本中发现不规范书写,如:诊断不清楚、内容涂改、医嘱缺少上级医师签字、医嘱开启与执行时间不相符、病程记录内容过于简单、对患者病情的分析及改进欠缺,无针对该患者的重点主任

查房记录或记录过于简单,未填写住院超30天患者管理与评价

登记本。(见下表)

住院超30天患者管理与评价不规范情况 抽查

5-7月病例40份 ■未填写《住院超 30天患者管理与 评价登记本》 L 缺医师签字或诊 断不明确 O 阶段:医务处督促科室

成立质量管理小组

组长:主任、副主任、护士长 成员:全体医师

C 阶段:明确现行流程和规范

因医疗文书涉及内容繁多,科室全体医护人员均参与书写, 需明确规范参照《病历书写基本规范》、《文山州人民医院住院超 过30天的患者管理与评价制度》,加强重点查房及诊疗方案调 整,组织全体医护人员培训学习,提高住院超 30天患者管理与

评价意识。

U 阶段:问题的根本原因分析

从上述不规范书写医疗文书原因来看,

因医疗文书涉及内容

繁多,且科室全体医护人员均参与书写, 个人对医疗文书书写规 范理解不到位,书写时不够认真、书写完后没有认真检查,上级 医师查看时不够仔细,病程记录过于简单,无针对该患者的重点 主任查房记录或记录过于

■缺主任重点查房 或分析过于简单

[医患沟通欠佳

13%

45%

25%

简单,整理病历上交病案室前又不回顾自查,治疗方案调整不及时,与患者沟通不到位导致患者不愿出院,双向转诊落实不到位等。

根本原因是人为的因素:基本知识,奖惩,责任心,培训,监督,医患沟通。

S阶段:选择流程改进的方案

加强《病历书写基本规范》,并组织全体医护人员培训学习。上级医师加强对该类患者查房及诊疗方案的制定与调整,医疗文书书写完毕后首先应自己认真检查是否有漏填、空项、页码未填等,上级医师在医嘱单、病程记录上签字前都要认真检查下级医师书写是否合理、合格,医疗文书的书写是否及时、填写是否规范。病历质控医生及质控护士应定期对医疗文书进行全面检查,对存在问题及时通报整改。

P 阶段:计划阶段

7、8月份:检查现住院超30 天患者的病历,记录、整理、总结主要存在的问题;分析其中的原因:需明确规范参照《病历书写基本规范》、《文山州人民医院住院超过30 天的患者管理与评价制度》,组织全体医护人员培训学习;

9 月份:收集整理分析新数据,总结改进效果。

D阶段:实施阶段

按计划进行数据收集、实施改进措施

C阶段:检查阶段

结论:数据收集充分,基本无遗漏。预期目标基本完成,不 规范病历例数较前有所减少。

A 阶段:处理阶段

该改进方案切合实际,应用效果好,可继续执行。长期对医 护人员进行医疗文书书写培训,掌握新的书写要求及指南,严格 规范医疗文书书写,定期对住院超 30 天患者的医疗文书进行再 检查,对发现的问题及时整改并持续改进。

住院超30天患者管理与评价不规范情况(8-10月,每月

抽40份病历)

8月 9月 10月

」缺主任重点查房或分 析过于简单 ■未填写《住院超30天 患者管理与评价登记 本》

I 缺医师签字或诊断不 明确 n 医患沟通欠佳

医务处2012 年11 月9 日

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