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自学考试主考专业管理工作流程图

自学考试主考专业管理工作流程图

自学考试主考专业管理工作流程图

公司内部管理流程图

2012年最新版公司内部管理流程 X X X X 有 限 公 司 目录 1、行政-01 会议管理工作流程 14、储运-01 储运物流管理流程

15、储运-02 发货配送工作流程2、行政-02 固定资产管理流程 3、行政-03 客户招待管理工作流程 16、人事-01 组织结构设计 工作流程 17、人事-02 人力资源规划工作流程办公用品/物料管理流程4、行政-04 事档案管理工作流程18办公设备管理流程、人事5、行政-05 -03 考勤管理工作流程、人事文书档案管理流程 -06 6、行政-04 19 -05 培训计划管理工作流程、人事、行政7-07 20档案借阅管理 流程 -06 员工招聘管理工作流程8、行政-08 21收文管理工作流程、人事 -09 员工录用管理工作流程发文管理工作流程 22、人事 -07 、行政9 -08 、人事名片印刷管理流程 -10 10、行政员工 绩效考核管理工作23 宣传物料制作管理流程、行政 11-11 流程 -09 、人事劳动合同管理工作流程24 方案设计工作 流程-12 、行政12宣传品/ 员工出差管理工作流程-10 、人事25 印章使用管理流程-13 、行政13

1、会议管理流程 编号:行政-01-步骤表/流程图编制日期:2012-3-3 相关部门、综合步上报综合管理部审相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知步综合管理部审核通过,上报总经理审批;审批通过,下发会议通知 综合部、总经理步相关部门做出会议预算、组织计划,上报总经理审批 相关部门、综合步相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结相关部门综合部总经理步总结交由上级领导或总经理审定综合部、总经理 6 步审批通过,由综合部向公司各部门下发会议纪要此处会议性质为:招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中。 另注:公司内部办公会议流程: 综合部收集 议题顺序、发言顺序、准备文件发出会议通知确立议题安排会议议程领导、部门提出笔记、摄像、录音场地布置、座次、签到、设备时间、地点、与会人员、议题、会议记录会场布置上级审阅、签批印发有关部门、人员资料归档决议撰写会议纪要、 具体会议管理工作流程图如下: 流程图:相关部门综合部 相关领导 开会议申受理审草拟通总经理审会议通费用预费用预会前准 会前准会议承 会议承会议纪会议总结部门审定总经理审批纪要发文结束

敬老院管理制度

: 消防安全管理制度 一、加强物防、技防措施,在人员住宿和主要活动场所安装独立式感烟火灾探测报警器和简易喷淋装置,配备应急照明和灭火器材。加强消防设施设备运行和维护保养,每年至少全面检查一次。定期更换消防设备,保证消防设备始终处于良好运行状态。 二、保持安全出口、疏散通道、消防车通道畅通,应急照明、安全疏散指示标志完好。保证常闭式防火门处于关司状态 三、定期组织对电器产品及其线路、管路进行维护保养和检测,及时整改电气火灾隐患,并按要求做好记录。 四、有特种设备的供养机构,要按规定要求进行操作,加强日常维修保养,定期自检,并详细记录。要指定(有资质)机构对特种设备进行定期检验,有检查报告并备案。 五、有条件的机构应在服务对象住房、卫生间安装应急呼叫系统,安装覆盖全院的监控系统。 六、严禁使用不符合消防安全的建筑材料,严禁存放易燃易爆物品。严禁乱拉、乱接电线。严禁在室内使用电炉、烧煤炉和私自使用电热毯。设立吸烟室,人员住宿和公共场所禁止吸烟。 } 七、配备专(兼)职的消防安全员。实行24小时值班,每天防火巡查不少于4次,其中夜间巡查不少于两次,并做好记录。每月至少组织一次防火检查。参加区域联防组织,实行联防联治

联控。 八、制定消防演练、应急疏散和灭火预案,每半午至少演练一次。 九、每半年至少开展一次消防安全教育培训活动。对工作人员进行安全消防知识和应急救援知识的教育培训,确保正确使用各类消防设备。对服务对象进行消防安全的教育和培训,普及火灾安全防范、紧急救护、逃生技巧等知识,提高防范意识和自救能力。

食品卫生安全制度 一、供养服务机构应当依法办理《食品经营许可证》。 二、食堂工作人员必须经体验取得健康合格证后上岗,并至少每年体检一次。注意个人卫生,保持干净整洁。 三、食堂有相应的防蝇、防鼠、防尘、消毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和废弃物的设施设备。 ~ 四、食堂各类物品分类有序,清洁用品应与调味品、菜品等分开放置,生与熟、成品与半成品分开制作、存储。 五、食堂每餐食品必须留样,样品必须按照国家关于食品留样的相关规定,由专人负责进行采集、密封、标注信息、存入专用留样冰箱内,留样时间不少于48小时。 六、做好餐(饮)具消毒,餐厨垃圾每日处理,餐(饮)具、厨房和就餐区卫生应符合国家相关规定。 七、膳食的采购、处理、储存、烹饪、供应过程全程可控,严禁购入过期变质、假冒伪劣的原材料和食品。 八、存放食品的仓库应当干燥、通风,贮存食品的容器必须安全、无害,防止食品污染。 九、饮用水必须符合国冢现行规定的城乡生活饮用水的卫生标准。 十、每周至少检查l次服务对象房间有无过期食品,提醒服务对象处理过期腐烂的食品。 十一、同服务对象宣传讲解食品卫生安全常识,增强食品卫

综合管理部工作流程

综合管理部各模块工作流程及规范(暂行) 程序名称:办公用品采购流程 主管部门:综合管理部 1、申购人向采购主管领取办公用品购买《申请单》; 2、按要求填写后,交由申购部门经理审核申购物品的合理性,无误后签批; 3、交至采购主管,采购主管审核申购物品数量的合理性,签批后交由综合管理部经理; 4、综合管理部经理审核是否超出办公费用预算,无误后交由财务部经理签字; 5、申购部门将填写、签批完毕后的《申请单》交至采购主管处执行; 6、采购主管需合理安排工作时间,交付时间一般不超过3个工作日; 7、申购物品采买后,采购主管与办公用品管理员办理入库验收、交接; 8、办公用品管理员对已入库物品的数量负责。 程序名称:办公用品申领流程 主管部门:综合管理部 1、各部门须设有专门对接人(无需另设,建议由各部门文秘兼任); 2、领用人将需求提至部门对接人处,由部门对接人统一汇总; 3、部门对接人在指定时间到办公用品管理员处提交需求,办公用品管理员根据领用部门办 公用品实际领用情况及库房物品数量审核需求的合理性; 4、办公用品管理员按要求填写《出库单》,对接人签字无误后,交付领用物品; 5、对接人将领用物品交付领用人; 备注:申领办公用品的指定时间为:每个工作日的10:00-11:00、14:00-15:00(办公用品库房盘点日除外);办公用品库房盘点日为:每月最后一个工作日。 程序名称:办公设备借用流程 主管部门:综合管理部 1、借用人将需求提至部门经理处,由部门经理统一汇总; 2、借用人部门经理与综合管理部经理协商借用事宜; 3、借用人部门经理将协商结果告知借用人; 4、借用人在设备管理员处按要求填写《借用单》并签字,设备管理员核对无误后交付借用 物品; 5、借用期间,借用人对借用物品及相关配件的完好性负责; 6、如借用设备发生损坏,由借用人负责维修; 7、如借用设备遗失,由借用人照价赔偿; 8、借用物品的损坏和遗失处理,由借用人部门经理负责督办,如预期未果,产生的费用在 借用人工资中扣除; 9、借用人须在使用时限内,将借用物品返还,逾期未还由设备管理员负责催缴,设备管理

老年公寓接待工作流程图

**老年公寓 前台接待工作具体流程 一、咨询: 1.咨询: 1)了解咨询者身份(老人本人,老人家属,或代他人 咨询者)及老人的基本信息(年龄、性别、有无行 动能力、行动能力如何、意识状况如何、有无疾病、 有何疾病、有无医保、联系、子女状况、退休工资 多少); 2)根据咨询者所提供的基本信息,向其说明老人可能 所需的护理级别(自理、介护、介助或康复)、所享 受的服务容及承担的大概费用; 3)若符合入院标准的,可进一步邀请咨询者参观老年 公寓,进行实地考察,并解说院规模、养老服务产 品及设施设备;若有入住意向的,接待员可填写“老 年公寓入住咨询登记表”,详细记录有关信息,告之 前台上班时间并欢迎、期待咨询者的实地参观。 2.实地参观咨询: 1)向咨询者提供一份简介,介绍院所具有的设施配置、 房型、养老服务产品、收费标准,并根据咨询者提 供的老人基本信息拟定老人护理级别及大概所需费

用; 2)带领咨询者参观院环境,房型并解说房间的设施配 置; 3)若老人有入住意愿的,接待员应先请咨询者填写“** 老年公寓住养人家庭与经济情况评估表”和“赡养 人家庭与经济情况评估表”。经评估符合入院要求 的,接待员可与咨询者约定办理入院手续时间及入 院时应带的证件(老人一个月以的县级以上人民医 院健康体检证明、老人及其赡养人的和户籍本、老 人近照)和可带的物品。接待员应提前告之咨询者, 老人入住前应先进行“入住老年人生活自理能力评 估标准”的护理级别鉴定,而且老人入住后有一个 月的适应期及观察期(观察老人是否适应老年公寓 的生活模式,是否适合该护理级别)。 附:入住咨询登记表: a.登记时间:咨询者咨询时间 b.咨询者:、与老人关系、 c.老人入住基本信息:、性别、年龄、老人基本状 况(健康状况、思维、自理及行走能力、听力状 况、个性、爱好、职业、收入、子女情况及特殊 要求) d.预定房型:标准单间、标准间、单套间、标准套

敬老院安全管理制度

敬老院安全管理制度 为保证敬老院正常的生产、生活秩序,保护五保老人的人身安全,杜绝人为安全事故的发生,根据全县敬老院的实际情况,制定本规定,要求各敬老院认真贯彻执行。 一、进一步加强对敬老院安全工作的领导和管理 1、成立安全工作领导小组,院长是敬老院安全工作的第一责任人,制定敬老院安全责任制和各方面安全措施,敬老院所有人员应树立安全第一、安全无小事的思想。 2、敬老院定期采用多种形式对院民进行安全知识教育,发现问题应及时进行安全教育。 3、建立重大事故报告制度。敬老院出现的重大伤亡事故要立刻报告院领导,并按程序逐级上报。 4、实行院领导值班制度,填写值班登记表。 5、建立安全工作检查制度,院长要经常检查院内安全设施情况,排除安全隐患。 二、门卫的安全管理 院民外出必须严格履行请假手续,自觉服从门卫管理,任何人不得强行进出敬老院。 三、设施安全管理 1、院长负责敬老院内设施设备的安全性能。 2、安全工作领导小组每半月进行一次全院性安全工作大检查。 3、配备一定的消防器材和应急照明灯,确定专人管理。 四、食堂安全管理

1、食堂人员和参与饮食的工作人员,必须定期体检,身体状况不符合要求者,一律不得从事食堂工作。 2、严格执行食堂有关操作规范,切实做好消毒工作。按岗位责任制要求,搞好环境和个人卫生,消灭厨库、仓库和配食间的害虫。 3、严禁采购和加工腐烂、变质的食品原料,严格把关,防止疾病传染、食物中毒。 五、舍务安全管理 1、未经敬老院工作人员同意,任何人不得随意进入老人宿舍。 2、严禁在老人宿舍点明火,严禁使用炭炉,严禁个人私拉乱接,防止失火、触电等安全隐患的发生。 下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。 二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。

敬老院内部管理制度

中和中心敬老院内部管理制度 为树立团结、务实、廉洁、高效的敬老院形象,打造责任、阳光、效能敬老院,使工作更加制度化、规范化、科学化,更好地服务五保老人,提高工作质量和工作水平,特拟定中和中心敬老院内部管理制度。 一、工作和学习制度 1.坚持党的四项基本原则,认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策及法律、法规,按时按质按量完成上级下达的各项工作任务。 2.认真贯彻党的“十八大”精神,努力实践“三个代表”重要思想,牢固树立科学发展观,践行党的群众路线教育实践活动,落实中央八项规定,坚决反对“四风”。 3.认真履职,做到各司其职,各负其责。要以对党和人民高度负责的精神,认真对待每一项工作。全面实行首问责任制和限时办结制,以认真负责的工作态度,开展本职工作。工作中坚持民主集中制原则,重大问题集体讨论研究决定。 4.严禁干部职工参与黄、赌、毒和封建迷信活动。不准搞阳奉阴违、挑拨离间、搬弄是非、拉帮结派,做不利于团结的事;不准为个人利益而抬高自己,打击别人;严禁公私不分或变相侵占国家集体财物。 5.不准摆架子、耍态度,辱骂五保老人;不准向五保老人索取财物、吃拿卡要,酗酒闹事;不准在工作中优亲厚友,假公济私,

一经发现,严肃查处。 6.加强对法律法规、相关政策及文化知识的学习,努力提高自身文化修养和思想政治素质。严禁干部职工上班期间用电脑上网购物、玩游戏等与工作无关的事,一经发现,严肃处理。 7.学习形式以个人自学和集中学习相结合,每季度敬老院班子组织成员集中学习一次。 8.个人选读书籍必须是有助于立德、立业、立智,塑造高尚情操的书籍,且坚持读党报党刊,经常撰写读书笔记。 9.集中学习不得无故缺席,有事不能参加须向分管领导或院长请假,无故缺席2次及以上的,年终考核不能定为称职及以上等次。 二、考勤纪律制度 1.干部职工除出差外,严格实行上下班制度,上班时间为早上8:00——下午17:00。工作期间由办公室值班人员不定时检查是否在岗,并严格考勤。 2.干部职工上班迟到10分钟以内为一个迟到,迟到10分钟以上的算一个旷工。一个月旷工一天扣当月绩效工资100元,旷工2天及以上的,超出一天的按超出天数每天扣工资100元。一年累计旷工3个及以上年终考核不能评为优秀,旷工10个及以上,年终考核不称职,且绩效工资全扣完。 3.全体干部职工必须按时参加敬老院组织的各种会议和集体活动。会议迟到10分钟以上的为一次缺会,缺席一次扣绩效工资100元,缺席三次年终考核为不称职。 4.干部职工出差在办公室进行登记,如弄虚作假,一律按旷工

中心敬老院管理制度

中心敬老院管理制度 为更好发挥中心敬老院管理人员和五保对象的潜力,规范提升中心敬老院管理工作,县民政局敬老院管理中心制定印发《县中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其主要内容如下: 一、会议制度 每月召开一次院务委员会议,由院长主持,院务成员和管理服务人员参加,做好会议记录。主要听取供养人员对院务工作的批评和建议,分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的情况,进行总结并研究布置工作。传达上级文件或会议精神,解决生产、生活、管理中出现的问题。检查评比岗位责任制、规章制度执行情况,提出改进意见。研究财务开支、行政管理中的重要事宜,公布财务收支情况,总结、布置工作 二、财务管理制度 1、实行民主理财,每月按规定式样公布一次收支情况。 2、严格执行财经制度,做到专款专用,严禁用公款(物)请客送礼。 3、院内一切收支均须使用管理中心印制票据(原始凭证作为 附件),手续健全,账据相符 4、除伙食费外,支出在300元以内的由院长批准;300元以上1000

元以内报敬老院管理中心批准,1000元以上书面形式报县民政局批准。 5、其他参照上民发[2013]号文规定。 三、卫生管理制度 1、督促供养人员养成良好的卫生习惯,严格执行个人卫生标准。 2、保持室内外清洁卫生,划分卫生区,每天清扫一次;统一室内物品放置,达到整齐美观;搞好绿化、美化、净化。 3、认真搞好院内卫生,坚持定期消毒。 4、定期检查身体,建立健康档案,对患病供养人员要妥善及时地诊治。 5、定期开展卫生检查,发现问题,限时改进。 四、食堂管理制度 1、成立缮食委员会,实行民主管理,经常征求供养人员对伙食工作的 意见和要求,不断改进食堂工作。 2、严格执行伙食标准,确保收支平衡。 3、每周制定一次食谱,讲究营养,科学配餐。 4、采购食品(蔬菜、肉类等)及其他食堂用品由两人(缮 食委员会成员一人)以上完成,并经厨房值班员验收入库。

综合部管理制度及工作流程

综合部管理制度及工作流程 QB 综合部管理制度 及工作流程 鸡西辰宇环保工程有限责任公司 综合部管理制度及工作流程 目录 档案管理标 准 ..................................................................... .............................................................. 3 1 定义和缩略 语 ..................................................................... ................................................ 3 2 责任与权 限 ..................................................................... .................................................... 3 3 管理内容与方 法 ..................................................................... ............................................ 3 4 检查与考 核 ..................................................................... .................................................. 11 附录 A ...................................................................... ............................................................... 14 附录 B ...................................................................... ............................................................... 15 附录

敬老院管理制度

一、敬老院医务室管理制度 1、医务室配备一名熟悉医疗业务的人员。医务人员可专职也可兼职,专职的应具有执业证书,兼职的应经过不少于三个月的专业培训。 2、配有血压计、体温表、听诊器、治疗床和简单注射器械及常见病药物。 3、购进药品必须到正规医疗部门购买,不购污染、变质、过期药品,并凭正式发票报销。 4、药品购进时,分类别登记入库明细;治疗时,分类别登记出库明细;做到日清月结,帐目清楚。 5、医务室定期消毒,保持卫生清洁,药品摆放整齐。 二、食品卫生安全管理制度 1、要严格执行食品卫生法规,认真做好食品的采购和管理工作,确保购进食品新鲜卫生。 2、要切实做好餐具、炊器具的卫生清洗,消毒和管理工作,按规定要求做好餐厅、厨房的清洁卫生及炊事员的个人卫生。 3、要严格食品采购和管理制度。实行两人采购一人验收的“三人采购小组”的工作制度,并进行认真的成本核算。 4、要强化安全管理,做到封闭式操作,非食堂工作人员严禁入内。 5、要实行分管领导责任制,明确食堂管理人员安排日常工作的具体实施。 6、要做好防火、防盗、防毒工作,消灭蚊、蝇、鼠等害虫,杜绝各种病毒传染漫延,确保万无一失。 7、要科学合理拟定主、副食及菜谱,并根据季节变化和院民意见,不断更新和调整饮食结构,确保饮食安全。 三、食物中毒应急预案 为了及时处理和控制食物中毒事故,保障敬老院老人的身体健康,特制定敬老院食物中毒预案。 (一)成立食物中毒抢救领导小组 组长:院长

副组长:副院长 成员:敬老院管理人员 (二)发生食物中毒后的报告 当共同就餐人员在就餐后的一段时间被同时出现恶心、呕吐、腹痛、腹泻等症状时应怀疑食物中毒。此时,第一发现人应立即向敬老院院长食物中毒领导小组组长报告,院长在接到报告后,应立即向区社会事务办报告,并通知领导小足成员立即到岗,部署各项救治及处理工作。 (三)具体措施及责任 1、组织抢救工作由负责。应立即联系医疗单位,及时向医院运送患者进行救治; 2、由负责向区社会事务办报告,说明事故的经过及严重程度,必要时请求支援;报告电话: 3、由负责现场的封闭保护。发生中毒的食堂应立即封闭,任何人不得进入。剩余的食品及其原料,加工食品的容器用具必须保留,待卫生行政部门的调查人员调查事故原因; 4、由维持现场秩序并接待有关访人员。 (四)敬老院食物中毒抢救领导小组组长负责院内抢救工作的组织协调,联系电话: 四、消防安全管理制度 1、要按照《消防法》要求,配齐各类消防器材,并定期检查更换消防设备,保证消防设备始终处于良好运行状态。 2、加强对工作人员安全消防知识的培训,确保正确使用各类消防设备。 3、加强对院民消防安全的教育和培训,普及火灾安全防范、紧急救护、逃生技巧等知识,不断提高院民的消防意识。 4、严禁院民在住宿房间内用电炉、烧煤炉和私自使用电热毯,教育吸烟人员注意自身安全,不得卧床吸烟,不要随处丢烟头。 5、对消防安全设施定期进行检查,发现问题及时整改。 五、员工培训规定 (一)工作内容

(完整版)养老院各项管理制度大全

养老院各项管理制度大全 工作人员规章制度 1、凡在我院工作的职员,一律要求穿戴整洁、行为端庄。 2、言行文明礼貌,使用文明用语,禁止粗语脏话。 3、工作态度要热情、体贴、积极肯干、吃苦耐劳。 4、同情善待老人,奉献爱心,日常生活中能处处尊敬老人,对老人要轻言细语,如有辱骂、激怒老人者一律辞退。 5、所有工作人员一律服从和遵守我院一切工作制度,并要服从负责人的安排。 6、工作人员不得乱带外人在我院逗留和住宿。 7、爱护院里的公共财物,如有损坏,应照价赔偿。 8、值班的护理员,如有因失职而造成老人发生意外者,需视情节轻重,追究其应负的责任。 9、工作时间要准时上班,如临时有事不能上班者,要打电话通知,便于安排人员代班。 10、所有工作人员要勤俭节约,不得随意打私人电话(工作业务除外),并注意水、电、煤气节约使用。 护理员岗位职责 1、面带笑容,仪表端庄,语言文明,护理举止得体。 2、穿戴护理工作服上班,对老人的护理均按护理流程进行,操作要规范到位。 3、保持工作认真的态度,不怕脏,不怕累,不怕麻烦。 4、照顾老人要周到,对每一个老人的护理要充满爱心。 5、工作期间不准离岗,老人呼叫要及时回应,不得辱骂老人,不得顶撞家属,不在工作时间干私活。 6、保持老人身体、衣服、床上用品及室内清洁整齐。 7、不准收老人及家属红包及物品,违者必究。 8、对来访客人及老人家属要热情接待,反应情况要客观实际。 9、实行全天24小时护理制,每十分钟巡视一次。 10、所有工作人员要勤俭节约,不得随意打私人电话(工作业务除外),并注意水、电、煤气节约使用。 11、不拿院里的公共财物回家,如有损坏,应照价赔偿。 12、不允许与本院老人或同事勾心斗角或不团结和争吵。

敬老院管理制度

敬老院管理制度根据国务院《农村五保供养工作条例》有关规定,为确保五保对象有一个和谐、舒适、安全的环境,切实保障集中供养五保对象的合法权益,特制定以下制度: 1 农村五保对象进入乡镇敬老院集中供养,可由本人申请,也可由村民委员会代为申请,经乡镇人民政府审核,报县政府民政部门批准; 2 院民要相互尊敬,相互关爱,相互礼让,和谐相处; 3 院民要积极配合院内工作,服从管理并遵守各项规章制度; 4 工作人员及院民要共同遵守本院作息制度; 5 院民外出须提前请假,并告知工作人员外出时间,外出地点及返院时间; 6 院民居住房间内应保持整洁卫生,并注意节水节电; 7 爱护院内公共财物; 8 爱护院内花草树木; 9 院民如有身体不适,应及时告知工作人员,工作人员应及时妥善处理; 10 工作人员要坚守岗位,履行职责,切实维护供养人员的合法权益不受侵犯。 院民公约 1 拥护中国共产党员,热爱社会主义; 2 服从管理,遵守院内各项规章制度和作息时间,按时参加政治学习、

卫生健康知识等各项活动,外出请假,来客登记; 3 爱护公共财物,不损坏花草树木和公物,不浪费饭食水电,树立节俭朴素的生活作风; 4 讲究卫生,衣着整洁,保持住室的良好状态,每天自觉打扫室内外卫生; 5 树立主人翁思想,积极为敬老院管理出谋献策,积极参加力所能及的生产劳动; 6 讲究文明礼貌,自觉搞好团结,遵纪守法,院民之间要和睦相处,不打架骂人,不无理取闹,不搞封建迷信,自觉维护敬老院的声誉。 伙食管理制度 1 生活管理委员会在院委管理委员会的领导下经常征求院民意见,不断改进工作,提高服务质量; 2 研究伙食安排,每周制定食谱并公示,做到饮食科学,卫生营养,食品多样,荤素搭配合理,标准到位,保证院民健康; 3 建立伙食物资消耗登记制度,设立登记簿,由生活管理委员会监督员审查验收并签字; 4 伙食帐目每月结算一次并张榜公布; 5 凡院内工作人员均不得在伙房单独做饭,不准带家属在食堂用餐,不得将食堂物品私自带出,一经发现则严肃处理; 6 伙房不接待外来人员就餐(包括来院探亲人员); 7 特殊情况下因院民不能自理、患病,确需亲属照顾的,经生活管委会研究报院务委员会批准只限一人用餐;

综合管理部岗位说明书

综合管理部部门职责 1. 行政管理 1)负责公司管控制度和工作流程的梳理、整合和完善,监督各职能线实际运作情况,并在日常工作中及时发现问题并加以调整; 2)负责与各政府部门的关系处理,做好公司资质、公司荣誉的申报工作,各项优惠政策的争取、工商证照的申报及年检工作; 3)负责ISO质量管理体系的维护和管理; 4)负责公司的收、发文管理,做好印鉴管理;做好档案资料的收集、管理、立卷、归档及开发利用工作; 5)负责公司后勤日常用品、办公用品、易耗品的计划、购买、保管、发放登记工作,负责各类印刷品的印刷及办公费用的分摊、办公设备、福利用品的管理; 6)负责公司计算机、网络、数码设备等信息化基础设施的采购、管理、维护与服务工作,确保其完整、安全、有效运行; 7)负责各项活动的计划安排和组织落实,各类投诉、合理化建议的受理和处理,来访客户的接待; 8)负责公司公车的管理和调度; 9)负责公司宿舍等后勤保障工作的管理,满足员工正常合理生活和工作需要; 10)负责公司环境卫生、安全绿化工作; 11)负责与集团、各事业部等相关公司就行政方面的工作进行沟通与协调。 2. 人力资源管理 1)负责公司各项人力资源管理制度和工作流程的修订及完善,包括人事管理制度、招聘管理制度、培训管理制度、薪酬福利管理制度、绩效管理制度等,并按相关制度、流程开展工作; 2)根据公司战略发展规划,制定公司组织机构、人员规划、管理人员任命等;负责公司职能部门管理层的任免提名,并组织完成任命前的考核、评估工作;

3)负责公司的人力资源招聘工作,及时为用人部门提供所需人员; 4)修订和完善公司培训体系,制定各部门年度培训计划,培训项目的组织实施、考核评估及分析改进; 5)按集团公司绩效管理要求,制定完善本公司绩效管理办法,负责制定对各部门的年度考核指标并实施考核; 6)做好日常人事工作,包括员工劳动合同管理、人事档案信息管理、考勤管理、薪酬发放、社保缴纳、员工关系处理、职称评审、各类执业资格考试的组织申报和实施等; 7)负责与集团、各事业部等相关公司就人事方面的工作进行沟通与协调。 综合管理部副经理(经理)岗位说明书 一、岗位概况 二、工作内容

农村敬老院管理制度

农村敬老院管理制度 (一)学习和会议制度 1、每月15日和30日为院民集中学习日,学习内容为党的政策和法规、敬老院各项规章制度,评比好人好事,警示不良风气。每次学习要有详细会议学习记录。 2、每周星期三为工作人员集中学习日,每次学习要有详细会议学习记录。 3、每季季末召开一次民主生活会,主要内容是:通报院办经济收支情况,学习党和国家有关政策和法规,开展批评与自我批评,进行工作自查,交流思想。会议要求:充分发扬民主,畅所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解。同时认真做好学习和会议记录。 (二)文书档案管理制度 1、文件、文书、档案须按国家有关规定处理; 2、凡上级有关单位和部门来文、来函,一律登记办理;文件传阅和执行后,按保管期限分类立卷归档; 3、凡向上级部门报告或请示的文书,须和答复一起分类归档; 4、加强文件、文书、档案的保密工作,保证其局限性、时间性、永久性的保密和安全; 5、院内的各类印章由专人负责保管使用。 (三)财务管理制度

1、敬老院种、养、加工及所有经营收入,有关部门捐款捐物,接收走访慰问款物,上级民政部门、乡政府的拨款、财产转让、出租收入、利息收入等须均按要求入帐,用于敬老院生活补助。 2、严格实行财务审批制度,所有开支均需报院长审核,重大支出需院务委员会集体讨论,并报上级批准。敬老院账目应根据财务收支状况设置财务账目、科目。所有单据、凭证和账目要做到规范、齐全、完备、清楚。敬老院应定期向院民公布财务收支情况报表。每月应向院民张榜公布各项生活费用开支情况。 3、支出凭证(除老人生活费开支发票外)必须符合国家规定,并有经手人、证明人和领导三人以上签字,财会人员方可报帐。 4、严禁挪用公款,严禁以任何名义、任何理由将公款借给或变相借给个人。 5、院里所有的固定资产都均要入帐,其它财产要有财产清查表并列入移交。 6、财会人员应妥善管好敬老院的款、物等,严格按照现金管理条例,单位库存现金原则不能超过200元。出现公款被盗应及时报警,并根据公安机关鉴定结果做出赔偿决定。 7、财会人员要忠于职守,严格执行财经纪律和财政政策,正确履行《会计法》赋予的权利和义务,为院理好财,当好

人事管理工作流程图

浙江博尼股份有限公司 人 事 管 理 流 程 图

人事作业流程图目录 一、员工招聘流程图 二、员工入职流程图 三、员工转正/定级/晋升流程图 四、员工离职流程图 五、员工办理请(病、事)假手续流程图 六、员工出差申请流程 七、财务报销流程图 八、员工考勤/出差统计汇总流程图 九、员工岗位变动流程图 十、工资表制作流程图 十一、新员工培训流程图

一、员工招聘流程图 主任、经理级以上人员由人事经理面试 行政部负责后勤工作 用人部门 用人部门经理/主管书 面申请人员增补计划 总经理 审查批准 用人部门主管筛选 合适人选 是 人力资源部 收集应聘履历资料 否 (副)总经理 面试 人力资源部 招聘渠道 人力资源部 通知初试 人力资源部 安排新员工试岗 决定最合适人选 甄选合适人选 核定薪资福利 人力资源部 通知复试 人力资源部 通知、迎接新员工报到 用人部门主管 面试 是否审批 结束 拟订岗位说明

新员工入职办理 基础人事文员 收集人事资料 ● 简历/应聘登记表 ● 身份证原件及复印件 ● 学历证书原件及复印件 ● 职称或其它证明原件及复印件 结束 基础人事文员 讲解应知应会 及相关福利 ● 前台办理暂住证、工伤 ● 后勤专员更新通讯录 ● 后勤办理工资卡 ● 基础人事文员更新格讯 ● 外联(经理)岗位制作名片 ● 根据需要配置电脑等 ● 领取办公用品 ● 工作满7天后到行政部领取工作服 人力资源部整理员工档案、完 成花名册更新 ● 签订应知应会协议 ● 签订劳动合同 ● 办理厂牌 基础人事文员 安排新员工到 部门工作 ● 计时岗位工资申报 基础人事文员把新员工资料发送相关部门

养老院管理制度大全知识讲解

养老院管理制度大全

《养老院管理制度大全》 敬老院建设总体要求 一、环境整齐清洁、美观明亮、种有花草; 二、门头有门牌,如办公室、宿舍、医务室、光荣室等; 三、门旁有卫生评比结果牌,如清洁; 四、老人室内有老人守则、五好老人条件、室内卫生规定; 五、老人床头挂有标识牌,注明姓名、性别、年龄、原住址、入院时间、身体状况等; 六、室内 用品摆放整齐、无灰尘、无杂物(含床下); 七、院内所有工作人员一律挂牌上岗; 八、敬老院应分设医务室、娱乐室、图书室、健身室、物品保管仓库等; 九、各项档案资料齐全、管理规范。 敬老院建设综合目标 遵循“老有所养、老有所学、老有所为、老有所医、老有所乐”的办院宗旨,加大硬件投入,强化软件建设,达到班子革命化、管理规范化、经济多元化、环境园林化、生活多样化、服务优质化;把敬老院办成颐养天年的乐园、、五保服务的中心、老龄活动的场所,精神文明的窗口。在服务上做到“五心”、“四顺”、“四服务”、“四轻”:即爱心、诚心、细心、耐心、贴心;顺老人言、顺老人心、顺老人意、顺老人味;微笑服务、敬语服务、贴心服务、勤快服务;说话轻、走路轻、操作轻、开关门窗轻,达到语言亲切,动作细腻、体贴入微,视老人为亲的效果。

院长职责 一、做好全院人员思想政治工作。 二、安排好院内生活、生产。 三、抓好财务管理的款、物的发放工作。 四、加强两个文明建设,搞好环境卫生,开展文体活动。 五、发扬民主,开展批评和自我批评,抓好各项工作的实施。 物资采购人员职责 1、负责全院的物资采购工作; 2、经常了解购物、消耗、库存情况,坚持按计划、质量、价格采购供应; 3、做好采购用款的申报、申销工作,严格执行财经结算、入库、验收规定; 4、临时和特殊物资的采购,须先经院领导审批再行采购; 5、厉行节约、精打细算,不采购伪劣、变质和冒牌物资,不做人情生意; 6、不以权谋私,假公济私,不得借用或挪用公款。 炊事员岗位职责 1、负责烹调工作,按食谱配制院民每周的菜肴; 2、每周食谱公布上墙,主副食品多样化,尽量符合老人的膳食营养要求; 3、负责食堂的室内外卫生和饮食卫生,餐具定期消毒,摆放整齐,不做腐烂变质食物; 4、精打细算,节约用电、用煤、用水,计划用粮、用菜,爱护公物,管好食堂炊事用具; 5、加强个人和环境卫生,严格执行“五四”制,对自己所包干的区域认真负责完成任务;

综合部日常事务管理工作流程

综合部日常事务管理工作流 程 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

综合部日常事务管理工作流程 一、综合部具体工作流程 (一)日常事务处理 综合部的工作杂而乱,涉及面广,大小事情多,并且很多事务具有不可确定性,临时出现的工作,会给当日计划工作带来很大的冲突,这时就要择其轻重而处理。总体来讲,综合部属于服务保障部门,是为其他部门服务的,所以也要协助其他部门处理不涉及本部门的日常事务。否则会影响正常工作秩序,甚至会影响公司的经营活动。 (二)执行文件档案的归档管理 根据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序,定期收集各类文件资料,并整理立卷归档。 各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。

(三)后勤服务保障 综合部要将后勤服务保障列入日常工作中,要加强对工作环境、交通的管理进行监督,收集员工建议,缓解员工情绪,为员工提供较为良好的生活、工作环境,提高保障质量。 (四)执行处理突发事件 公司各种突发事件出现后,综合部在收到信息的同时,要根据事件影响的大小,迅速向领导汇报,并及时处理,将有可能对公司或个人的不利影响降低到最低限度,情况特别紧急又不能向领导及时汇报时可先处理再汇报,但事后要向领导阐明原因。在处理突发事件时,应把握有利原则,要充分维护公司或员工的利益,树立好公司的整体形象。 (五)执行上级交办事务: 优先完成领导交办的各类事务,规定时限内完成不了的,应向领导说明其原因,并尽力完成,最终将完成结果向领导汇报。

(六)执行公司合同管理 合同管理是公司管理工作的一项重要内容,搞好各类合同管理工作,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得具有十分重要的作用。 (七)执行人力资源管理 现代社会是一个竞争社会,而企业的竞争又是人才的竞争。随着社会经济的发展,人们越来越认识到,人力资源是社会经济财富创造必备的条件。现代企业管理重心已转移到人力资源管理上了,人力资源管理工作也变成了公司核心工作。 (八)日常制度监督执行管理 公司综合管理部是公司行使监察职能的部门,负责公司各部门、各员工对公司制度的贯彻情况以及经营中各具体事宜的执行情况进行监察。综合部每日对十大绩效考核制度进行监督抽查,并将异常情况记录在当,每周在OA上发布一次,每月在考勤机旁张贴出来月绩效考核执行情况。

养老院管理制度方案

管理制度方案 一、老人管理制度 (1)老人规章制度 老人照料中心是为社区老年人服务和休息的场所,为便于管理特制定如下管理制度: 1、不准吸烟、随地吐痰和乱扔果皮纸屑,定期清理卫生,保持 服务站卫生整洁。 2、不准大声喧哗和搞娱乐活动,保持肃静,维护好服务站秩 序。 3、管好用好服务站的设备设施,定期进行检查和维护,确保设 备设。 (2)老人公约

1、自觉遵守养老中心规章制度,牢固树立正确人生观、价值观、世界观。服从管理,遵守中心各项规章制度,积极参加政治学习及各项活动,外出请假,来客登记。 2、公共道德好能够遵守社会公民道德,爱护公物,不损坏花草树木和公物,不浪费粮食、水、电,树立节俭朴素的作风。 3、和谐相处好。维护团结,顾全大局,坚持正义,能够和管理人员及院民互谅互让、和睦相处,不与院民产生纠纷和矛盾。 4、生活作风好。提倡移风易俗,解放思想,破除陋习,树立新风。讲究卫生,衣着整洁,不吃腐烂变质食物,不酗酒,不喝生水,不暴饮暴食,不随地吐痰,不乱丢果皮、纸屑、烟灰等,协助服务人员搞好室内外卫生,养成讲卫生的习惯。 5、树立主人翁的思想,积极为中心管理出谋献策,参加力所能及的生产劳动和其他各项活动。

6、讲究文明礼貌,自觉搞好团结,遵纪守法,院民之间和睦相 处,不打架、不骂人,不传口舌,不无理取闹,不搞封建迷信,自觉维护敬老院的良好形象。 (3)探视须知 1、外来人员请出示身份证,并在服务台做好登记。 2、探视人员如开车来院的,请统一有序停放至停车场。 3、禁止携带违禁物品入院,禁止给老人带易变质食品。 4、探视人员应遵守公寓规章制度,发扬传统美德、文明礼貌,爱护公物、院内设施设备、花草树木,如发现盗窃、损坏公物及进行违法活动的交由公安机关处理。 5、带小孩者安全自行负责,不得携带宠物入院。 6、爱护公物,爱护院内公共环境卫生,不得乱丢垃圾。 7、疑患传染病、不明身份人群严禁入内。

集团综合部管理规范及流程审批稿

集团综合部管理规范及 流程 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

目录

第一章综合部组织结构图

第二章综合部岗位职责 一、部门岗位职责 1.根据领导意图和集团公司发展战略,负责重要文稿的起草工作; 2.负责对集团所属各公司综合事务的监督及指导工作; 2.负责集团公司资料、证照、资质、印章、信息、宣传报道等日常行政事务管理工作; 3.组织制定公司有关规章制度; 4.公司会议组织、记录及记录归档工作; 5.负责前台接待、客人来访登记迎送等招待工作; 6.负责公司日常安全保卫及消防管理工作; 7.负责公司车辆调动管理工作; 8.负责公司总务后勤管理工作; 9.负责公司对外宣传工作、公关工作; 10.完成公司高层临时交办的工作。 二、部门员工岗位职责 (一)部门负责人岗位职责 1.根据公司阶段性目标和年度计划,制定所属部门的年度目标、计划和措施; 2.负责集团综合部办公、行政、总务、安全保卫、等日常监督管理及相关规章制度的制订工作;

3.负责所属部门及各分公司综合部的组织建设日常工作指导、考核等工作; 4.负责召集集团公司办公会议,跟踪落实各项工作的进展情况; 5.负责公司比较重要的对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施; 6.负责编制公司行政用款计划,做好行政费用的预算及控制工作; 7.负责组织本部的工作,并督促部门人员完成职责范围内的各项工作任务; 8.按时完成公司领导交办其他工作任务。 (二)网络管理岗位职责 1.负责公司网络基础建设,根据公司需求提出网络改造意见并实施; 2.负责公司数据安全管理,对重要数据应定期进行备份,并严格控制数据出入公司; 3.负责网络的监控,病毒防治及网络安全防护,以及客户端及相关准系统接口的安全管理; 4.负责对公司计算机系统设置和安装及对计算机的相应调整分配的权利; 5.负责计算机软硬件的安装、维护和管理,网络线路连接及网络设备参数设置,网络故障排除及系统优化,做好日常工作日志; 6.负责信息设备登记入帐,维修,报废,保障电话系统、打印系统的正常运作; 7.负责公司监控系统及OA系统平台的建设工作; 8.完成领导安排的临时工作。 (三)办公事务主管岗位职责

中心敬老院服务流程

中心敬老院 服务流程 2010-09-25 一、入院服务: (一)、入院条件: 1、必须是农村五保人员。 2、没有精神疾病、传染病。 3、生活能自理。 (二)、入院手续: 1、五保入院带:户口簿、身份证、合作医疗证、1寸照片4张。 2、乡(镇)填写院民档案1份。 3、敬老院与乡(镇)签订协议书1份。 二、档案服务: (一)、建立院民档案: 1、院民档案表1份。 2、户口簿、身份证、合作医疗证。 3、协议书1份。 (二)、建立院民健康档案: 1、家庭基本情况表。 2、核心档案。 3、年度体检记录。 4、60岁以上老人健康档案。 5、妇女专项健康档案。 6、高血压病患者专项健康档案。 三、卫生服务: 1、对新入院院民视头发情况,理发、剃须、洗澡、更换院民服装。 2、夏季每5天、冬季每7天洗1次澡。 3、夏季每5天、冬季每7天洗1次床单、被罩、枕套、衣服,10天刷1次鞋 4、衣服发现脏及时洗。

5、每25天理1次发。 6、随时(为)督促院民剪指甲。 四、服装服务: 1、冬装:棉袄棉裤1套、外罩2套、线衣线裤2套、短裤2件、棉冒1顶、棉鞋2双。袜子2双。 2、春秋装:秋衣秋裤1套、二棉鞋2双、内衣2套,外衣2套。 3、夏装:半袖2件、夏裤2条、短裤2件、鞋2双、袜子2双。 五、行李服务: 被褥各1床、床单被罩枕套各2套、床垫1个、枕头1个。 六、备品服务: 1、床1张、床头柜1个 2、毛巾、香皂、皂合、牙刷、牙膏、脸盆各1个、拖鞋1双。 3、暖壶、茶缸各1个。 七、餐饮服务: 1、合理安排膳食,荤素、干稀搭配合理,每周有食谱,有病号餐、节日餐,每周改善1次伙食。 2、节日及平时发放瓜果,夏季加发冰棍。 3、每日三餐,午餐、晚餐2个菜,星期天改善伙食4个菜。 4、饭菜由服务员给盛到碗里,管吃管添。 八、医疗服务: 1、敬老院内设医务室、处置室、观察室。 2、医务室配备2名医生、1名护士。 3、每半年为院民体检1次。 4、凡能在院治疗的尽量在院治疗,确诊、治疗不了的转院到海江医院或县医院诊断治疗。 5、重症患者送特护区给予特殊服务。 6、认真做好防疫工作。 7药费:合作医疗报销剩余部分由院方负责。 九、请假、探亲服务:

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