序言
担当，意为着“接受并承担责任”。
它是一种态度，一种精神，也是一种积极进取的行动。是为自己，为他人，也是为国家，为民族。
担当，让梦想在努力中得以实现，让行动在传承中创造价值。为个人的理想而担当，可以使自己的人生更为绚丽；为他人的福祉而担当，可以使生命变得更富意义。共同担当，前进的路上更添阳光与希望。
“担在肩，当有为”，旨在明确理念，统一认识，是XX烟草商业系统紧扣“两个至上”行业共同价值观，对中华传统文化的传承与发扬，对XX地域文化的吸收与扬弃，对XX烟草二十多年成长发展的理性总结与哲学思考。这是XX烟草旗帜鲜明的文化宣言和价值主张，是提高XX烟草团队凝聚力和向心力的助推器，是促进XX烟草高质量、可持续发展的文化支撑。
今天的成绩是明天更高成就的起点。在每一个起点，我们挑担在肩，即刻作为，为XX烟草迈向更高水平共同担当。愿XX烟草全体员工以这份担当为傲，携手前进，与企业同呼吸共命运，谱写XX烟草文化新乐章，共创XX烟草灿烂新前景！
担当，我们的选择，共同的未来！
XX
XX.11.12
目录
烟草行业文化架构体系 (4)
XX烟草文化架构体系 (5)
XX烟草母子文化架构 (5)
XX烟草母子文化核心理念 (8)
行业共同价值观 (8)
行业愿景 (9)
行业使命 (10)
企业精神 (11)
服务宗旨 (14)
烟草行业文化架构体系
行业共同价值观：国家利益至上，消费者利益至上
行业愿景：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草
行业使命：报效国家、回报社会、成就员工
行业精神：宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条：潜心做事、低调做人
行业行为准则：讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献
XX烟草文化架构体系
XX烟草母子文化架构
XX烟草母子文化架构包括行业共同价值观、行业愿景、行业使命、XX烟草企业精神、XX烟草服务宗旨及各市州公司子理念体系，构成XX烟草企业文化的意识根源、精神核心和各市州公司子文化体系三个层次。
XX烟草母子文化架构紧扣商业系统“三级法人、二级管理、一级经营”的治理结构，充分体现XX烟草在文化建设中“承上启下”（上承
行业文化，下启市州公司子文化）的职能角色，形成与企业战略相匹配的双向三层次文化结构，构建出“上下一体”的母子文化架构：自上而下，是价值理念由“母文化”到“子文化”的延伸；自下而上，是文化建设由“子文化”到“母文化”的统一。
第一层：核心价值观是企业文化的根源和灵魂，告诉企业为什么而存在，现在是什么，将来要成为什么。行业共同价值观是XX烟草唯一的意识根源，行业愿景是XX烟草矢志不移的共同追求，行业使命是XX烟草责无旁贷的行为准则。
第二层：传递XX烟草企业精神、服务宗旨。它是XX烟草企业文化的精神核心，是XX烟草在发展过程中，对内、对外所应秉承和发扬的内在品质，是实现发展目标的根本。第一层和第二层共同构成了XX烟草母子文化架构体系的核心内容。
第三层：是由上述二层指导并衍生的各市州公司子文化理念体系。市州公司子文化理念体系是XX烟草母子文化架构的组成单元，其在自身子理念指导下产生的经营活动和服务行为，是形成XX烟草文化并使其得到发展的基本元素，是对XX烟草商业系统核心理念的具体体现和践行。
XX烟草母子文化核心理念
行业共同价值观
国家利益至上，消费者利益至上
【诠释】
“两个至上”是国家实行烟草专卖制度的根本要求，是全行业共同的价值取向和行为准则，是一切工作的根本出发点和落脚点。
国家利益至上——维护国家利益，确保国家财政收入，确保国有资产保值增值。
消费者利益至上——完善卷烟零售网络，努力满足市场需求；为消费者提供优质产品，为客户提供优质服务。
行业愿景
责任烟草、诚信烟草、和谐烟草
【诠释】
责任是一种品质，一种追求，一种精神境界。XX烟草应做到对国家负责、对社会负责、对消费者负责，通过提升企业竞争力、提供优质服务、关爱和回报社会等，真正树立起敢于担当、勇于负责、有所作为的烟草形象。
诚，是自然发展的客观规律。对于一个人而言，诚信是为人之本；对于一个行业，一个企业而言，诚信是立业之本。始终坚守“以诚实守信为荣，以见利忘义为耻”；自觉落实岗位道德规范，认认真真办事、老老实实做人，对国家负责、对社会负责、为客户着想，是XX烟草又好又快发展的重要因素。
和谐的内外部环境是XX烟草发展的良好诉求。在发展的过程中，XX烟草始终致力于营造一种心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围，担当起应尽的责任和义务，实现员工、企业与社会的和谐发展。
行业使命
报效国家、回报社会、成就员工
【诠释】
烟草行业没有自身的特殊利益，XX烟草作为行业中的单元，同样没有自身的特殊利益。作为社会的细胞，XX烟草应牢记自身生存和发展的价值，始终把报效国家放在高于一切的位置。积极支持公益事业，支持经济建设，推动社会进步，落实和实现“取之于社会，回报社会”的责任和使命。同时，坚持以人为本，关爱员工、尊重员工、激励员工，为员工的发展提供良好的机制和平台。
企业精神
担在肩，当有为
【诠释】
“担在肩，当有为”是责任感和行动力的统一，是立足点和发展观的统一。“担在肩”体现责任和使命，是实现“当有为”的基本前提和出发点；“当有为”体现行动，是贯彻“担在肩”后实现的目标和成就。其内涵概括为“三为三立”：立德，立人，立业；为国，为企，为家。立，是挑担于肩，知道并主动担当责任；为，是去做到，去实现。即坚持以德为重、以人为本、以业为兴，做到为国尽忠、为企尽责、为家尽心，努力打造XX烟草长青基业。
担在肩
责任是一种品质，一种追求，一种精神境界。责任是烟草行业文化的本质特征，这种责任，既是法律上的要求，也是道德上的要求。“担在肩”就是要求我们牢记“两个至上”，牢固树立责任意识，以行业的整体发展为己任，以“立德、立人、立业”为目标，通过自身的实际行动，主动担负起对国家的责任，对企业的责任，对家庭的责任。
立德
企业的发展要建立在厚德诚信的基础上。我们要遵循“为商以德、守诚讲信、谋利有度、竞争有义”的原则，倡导“以德治企、以德固企、以德兴企”的理念，坚持“诚实守信、利益共享”的宗旨，注重社会公德、职业道德、家庭美德的建设，从而塑造企业良好形象，奠定企业发展
的坚实基础。
●立人
人是企业发展的根本。我们始终把发展人作为第一要务，致力于建设使员工获得成就、实现价值的管理机制和事业平台。尊重人，理解人，发展人，通过不断引导、激励、培养，实现每个人的价值，在促进员工成长的同时实现企业的持续发展。同时，员工要清晰自身定位，明确成长目标。通过不断学习和实践，提高认识，提升素养，在企业提供的平台上主动奉献、充分发挥，实现自我价值，成就不凡人生，成为企业和社会有用之材。
●立业
以兴业之志、敬业之心、同业之愿，成就员工之事业，企业之事业，行业之事业。充分激发员工的智慧和潜能，实现员工事业和企业事业的共同发展；充分激发企业的活力和持久动力，实现企业与行业的共同发展。培养爱岗敬业的员工，共同努力开创蒸蒸日上的事业，从而成就员工和企业的价值，为助推行业长足发展，促进地方经济发展，创造国家财富贡献力量。
当有为
“当有为”就是要牢固树立“两个至上”的行业共同价值观，以行业愿景和行业使命为自身追求，将“立德、立人、立业”之责任担当在肩，付诸行动，努力创造，实现报国之为、兴企之为、爱家之为。自觉维护专卖体制，坚持以德为重，诚信服务，规范经营；坚持以人为本，提升素质，成就员工；坚持以业为兴，激发活力，持续发展。
●为国
维护国家利益是社会赋予烟草的特殊使命，更是烟草行业的神圣职责。为国，要求我们严格遵守国家法律法规，积极践行“两个至上”行业共同价值观，发挥专卖专营体制优势，做大做强企业，保证国家财政增收，确保国有资产保值增值；为国，要求我们关爱烟农和卷烟零售户，创造良好环境，提供优质服务；为国，要求我们支持公益事业，促进和谐社会建设。
●为企
企业是我们赖以生存的母体。心系企业发展，服从大局安排，专心致志以事其业，以自律自强的信念，宽容开放的态度，改革创新的方式，敬业奉献的行为，不断提升企业核心竞争力和综合实力，创造内外和谐的文化氛围和企业环境，努力建设“严格规范、富有效率、充满活力”的XX烟草。
●为家
家和万事兴。家庭，不仅是社会的细胞，更是企业发展的重要基石。对家庭，我们不仅要承担责任，更要用心呵护。家庭需要我们投入更多的情感，关心家人，温暖家人；家庭需要我们投入更多的精力，孝敬老人，教育孩子；家庭需要投入更多的努力，快乐工作，健康生活。
服务宗旨
你的满意，我的追求
【诠释】
服务是商业企业的立身之本、发展之源、壮大之基。为客户提供优质的服务、实现客户的最大满意度是我们持之以恒的追求。为此，我们始终关注服务过程中的每个细节，深挖工业企业、零售户、烟农、消费者和员工的每个需求，不断提升服务质量，完善服务举措，提高服务水平，提升客户满意度。我们视这种过程为一种态度、一项事业、一种人生，并乐此不疲。
烟草的简章又出来了，作为08年走完烟草招考全过程并且在岗工作一段时间的过来人，我要和大家分享一下自己的经历。记得去年我报考时，在网上搜集了很多信息，但是都有水份，所以一直都是懵懵懂懂。为了回馈QZZN的兄弟姐妹，为了表达对湖南考友敬意，特立此贴！如果大家有什么疑问尽管问，我一定尽我所能回答。（因为我还在准备考山东、江苏，所以白天大多时间在看书复习，晚上回来后一定回帖。） 一、单位性质 湖南烟草包括湖南中烟工业公司和湖南省烟草专卖局（公司），工业公司就是大家知道的烟厂，比如长沙卷烟厂、常德卷烟厂都是隶属于湖南中烟工业公司的；烟草专卖局（公司）和工业公司基本没有关系，业务就是销售，是纯粹的计划经济的产物（烟草是典型的计划经济模式经营）。 这个招聘当然是湖南省烟草专卖局招考，这一点大家一定搞清楚。这就涉及到坛子里有朋友问的“编制”的问题，我可以肯定的告诉大家，这个和公务员完全是两码事，不存在编制的问题，既不是行政编制，也不是事业编制，只是签订劳动合同，算烟草的职工（身份问题、待遇问题我之后会详细说）。换句话说，就是企业招聘。只不过烟草这个企业太特殊了，用这样的招聘方式最为适合。 二、备考 总体来说湖南烟草的题目比较简单，标准的省考试卷，130题左右，难度与江苏C类相似。与湖南08省考不同的是没有机械推理、没有多选题。常识部分也是一般的法律知识、人文科技知识等，没有出现烟草方面的专业知识（08年是这样的，09如果有大家别拍砖）。总之，我认为就是一般的题库里的题目，只要你平时把语言、数量、推理、常识、资料的基本功都搞好了，应付烟草考试绰绰有余。再此给大家推荐中公09的行测预测（12套题），题目大都是各省省考的真题重新编排的，折扣6-7折比较划算。 后续部分我会尽快更新，大家有问题尽管留言。 跟我想的一样，大家其实都是很期待一个知情人士说一说真实的情况，因为公考就是考一个职位，考一个饭碗，知道这个饭碗到底是什么质地到底能保多长时间真的很重要。闲话少叙，进入正题。 三、报考 1、报考方式： 08年的报考并不是网上报考，程序比较复杂，要先填表格发到指定邮箱等待审核，审核通过后再到建设银行对指定公用帐户汇款，汇款后要将汇款单传真给人事部门！其实这在一定程度上限制了很多人，我记得当时只是找能给对公帐户汇款的建设银行就找了三四家才找到。 但是，很显然09年想报考湖南烟草的兄弟姐妹们没有这个福气了，一方面是网上报名（虽然现在终端还没贴出来），大家都方便得很；另一方面今年经济形势有目共睹，能考进烟草这样的单位不是让人羡慕死了！ 2、报考比例： 这一点可能没有什么参考价值，原因同上。但是，一般的情况是长株潭显然很不好考，
中国大唐集团企业文化手册 前言Preface 2002年12月29日，中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建，开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。经过三年的艰苦创业，大唐集团公司获得了长足的发展，一步步走向壮大与成熟。面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战，大唐集团公司致力于总结经验，提炼理念，统一意志，优化行动，特编制《同心文化手册》。 《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下，以发展为主题，以创新为核心，鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主。 《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要容，是基于传统文化与现代企业管理原理，融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验，对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬，是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。 《手册》是大唐的行为纲领，是指导各项工作的基本准则，是统领制度、经营、管理的基础法则，是引导大唐走向美好未来的思想指针。 全体大唐人自觉认同同心文化，自愿接受同心文化的熏、监督和约束，并不断对其进行补充与丰富，全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。 同心文化的提出只是开始，成功源于行动。将同心文化“化于心，外化于形”，是大唐人共同的责任。在同心文化的引领下，我们的路将走得更远，步伐将更加坚定。 同心文化理论Dedicated Culture Theory 同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。 一、什么是同心 同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。 同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。 二、同心文化的定义
磐石美乐山水——乐山烟草磐石企业文化手册 四川省烟草公司乐山市公司 乐山市烟草专卖局
序 乐山，乐水，乐在其中。 天下风光在蜀，蜀之胜曰嘉州。 “山是一尊佛，佛是一座山”。乐山大佛激励众心，克诚其志。“一山有四季，十里不同天”。峨眉山佛教圣地，秀甲天下。仁山乐水，感天善地。自然神奇，文化普贤。 群峰叠翠激荡心泉，崴嵬凌云造化灵性。乐山民众于山、于水、于佛、于道，融天地，得大气；明教益，升志行。 云起巅峰，链合高远；涛涌嘉州，德行大蜀。乐山烟草纳蕴撷精，悟景怀远；乐山烟草人聚境汇心，承脉逐梦。一路澎湃，一路蔚然。 磐石美，乐山水。文化引领成长，文化锤炼品格。大德耀辉，磐石显美。天人合一，道法自然。烟草之业如山屹，乐山烟草汲山韵化于磐石，以磐石格物、致智、蓄势，以磐石炼人、干事、创业，展工作作风务实坚毅，树队伍形象无私谦卑，寓事业发展持重恒久。把握磐石之魂，锻造磐石之品，尽责精进，砥砺前行。 “云上乐山争一流，天下峨眉扬风采”。乐山烟草积极践行“两个至上”，以磐石文化谱新篇，以“磐石美”助成长，矢志争创全国烟草行业优秀地市级局（公司）。
目录 行业共同价值观：国家利益至上消费者利益至上 (4) 四川烟草商业企业的核心理念： (5) 磐石文化 (5) 磐石源起 (6) 地域人文的典型意象 (6) 行业文化的延续传承 (6) 企业性格的积淀提炼 (7) 天人合一的自然体现 (7) 磐石内涵 (7) 厚重磐石是一种秉节持重、情深意重的道德境界 (8) 朴实磐石是一种沉稳笃实、脚踏实地的工作作风 (8) 坚毅磐石是一种坚不可摧、坚韧不拔的素质要求 (8) 和谐磐石是一种顺天明道、自然和谐的精神追求 (8) 磐石文化体系图 (9) 磐石理念 (9) 核心理念：磐石美乐山水 (10) 子理念 (11)
银行单位文化方案 立于18xx年的美国银行，历经两个世纪的潜心开拓，己成为当今世界规模最大、声誉最响的全能金融团体。之所以取得长盛不衰的奇迹，除了它始终奉行开拓创新的发展战略外，还和它卓越的企业文化所产生的“文化生产力”分不开。在我国加进WTO之际，的经验很值得我国金融业学习和鉴戒。 以人为本：企业文化的核心银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略，十分注重对人才的培养与使用。它的人力资源政策主要是不断创造出“事业留人、待遇留人、感情留人”的亲情化企业氛围，让员工与企业同步长大，让员工在有“成就感”、“家园感”。银行CEO森地威尔的年薪高达2.52亿美元，远居美国CEO的前列；再以银行上海分行为例，各职能部分均设有若干副经理职位，一般本科毕业的大学生工作3年即可提升为副经理，硕士研究生1年就可提升为副经理, 收进则是我国同等“职级”的几倍甚至几十倍。 目前，我国金融业一方面要营造优厚的政策环境吸纳优秀人才，另一方而要努力提炼金融企业的核心价值观，让“为企业献身的精神成为行为主体的价值观”，积极推行“以激励机制为核心”的职业经理人制度、员工薪酬市场化制度与持股制度以及积极的期权制度，依靠制度激励人才。 客户至上：企业文化的灵魂银行企业文化的最优之处就是把进步服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分熟悉到实施这一战略的
关键是要有吸引客户的品牌。经过潜心探索，获得了成功。目前银行的业务市场覆盖全球100多个国家的1亿多客户，服务品牌享誉世界，在众多客户眼里，“”两字代表了一种世界级的金融服务标准。：//gWYOo 我国金融业长期以来缺乏的就是着名的服务品牌。加进WTO后，金融业将进进一个品牌竞争时代，谁拥有优质的品牌谁就将在竞争中制胜获利。因此，实施全新的以品牌为载体的客户导向战略非常迫切。客户导向战略就是以市场为目标、以客户为中心、以品牌为手段，全力服务客户的经营方针，打造中国金融企业“从外到内”与“由内而外”的全新形象。 寻求创新：企业文化的升华在银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。它相信，转变性与大胆性的决策是企业突破性发展的关键，并且假如你能预见未来，你就拥有未来。这就是说，企业必须永无止境、永不中断地进行创新。创新，是中国金融业惟一的生存与发展之路。 首先，对外要加快业务领域的创新。以海外市场为侧重的业务领域创新是成功的一个重要因素。银行海外机构的资产与员工分别占到该行的56.1%和45.6%,海外机构所产生的利润达50%以上。而我国金融业由于受多种因素的影响，业务市场主要集中在国内，国际市场涉足甚少。在金融不断开放的新形势下，中国金融业创新的重点就是要加快实施国际化战略，主动进进世界经济圈，全力发展海外市场，拓展以离岸金融为主体的国际金融业务，与国内金融实行一体化联动运作，增加海外市场的利益并扩张中国金融的品牌。其次，对内要加快金融体系创新。一方
公司企业文化手册_规章制度 ④加工制造 一二类压力容器制造、压力管道ga1、gb类、gc1安装等资质。 ⑤建筑施工 国家一类民用建筑企业、房屋建筑工程施工总承包二级、公路工程专业承包二级等资质。 公司荣誉 2001年获“1998-2001年度全国石油体育工作先进单位”称号。 2001年获“全国‘三五’普法和‘九五’时期依法治企先进单位”称号。 2001年-2004年获“青海省经济运行先进单位”称号。 2001年获“青海省创建文明行业工作先进行业”称号。 2001年获“青海省先进基层党组织”称号。 2002年获“青海省文明单位标兵”称号。 2002年获“全国精神文明建设工作先进单位”称号。 2002年获“全国520家‘重合同，守信用’企业”称号。 2002年获“青海省模范‘职工之家’”称号。 2002年、2003年获“全国厂务公开工作先进单位”称号。 2003年获“全国‘守合同重信用’企业”称号。 2003年获“全国‘安康杯’竞赛活动优胜企业”称号。 2004年获“青海企业五十强”称号。 2004年获“全国企业文化建设实践创新奖”。 2005年获“全国企业文化建设先进单位奖”。
2005年获“全国文明单位”称号。 2000年以来，连续六年获“青海省财政支柱企业”称号。 公司文化理念 1、企业宗旨——奉献能源，创造和谐。 2、企业精神 2.1中国石油精神——爱国、创业、求实、奉献。 爱国：产业报国，为国争光，持续发展，为增强综合国力作贡献。 创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。 求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。 奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。 2.2柴达木石油精神——爱国、创业、奉献。 顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神。 爱国：顾全大局，发展企业，实现目标，报效祖国。 创业：艰苦奋斗，求实创新，创造价值，追求卓越。 奉献：为油而战，实现效益，回报职工，回报社会。 柴达木石油精神是青海石油人50多年来用心血和生命铸就而成，是中国石油精神和青海高原精神的重要组成部分。 顾全大局的爱国精神，是柴达木石油精神的根本出发点，是创业和奉献的思想基础。艰苦奋斗的创业精神，是柴达木石油精神的核心内容，是爱国和奉献的必然条件。为油而战的奉献精神，是柴达木石油精神的本质内容，是爱国和创业的实际行
大成文化 ——**省烟草专卖局（公司）企业文化手册 （修改稿）
**省烟草专卖局（公司） 二〇一〇年十一月十六日 大成文化是集“利国、惠民、至爱”于大成的文化。 孔子之谓集大成。集大成者，金声而玉振之也。 ——《孟子·万章下》
目录 序 大成之源（缘起） 大成之实（体系） 行业共同价值观 企业核心价值理念 企业愿景 企业使命 企业精神 行为信条 行为准则 企业形象传播语 服务品牌 服务品牌传播语 烟叶品牌传播语 大成之光（附录） 发展思路 管理体系 精神文明
用理想照亮现实 （代序） 仰望星空，是一种冀望，一种志向与追求。温总理说过，一个民族有一些关注星空的人，才有未来；脚踏实地，是一种行动，是所有梦想基于现实的出发点和归宿。 恰如理想与现实，仰望星空是我们追寻理想的开始，脚踏实地则是实现理想的途径。“大成”理想，是我们抬头仰望的星空；红土高原，是我们踏实奋进的。我们用一颗般炽热的心灵，追寻“大成”理想之光，照亮事业发展的前途；我们更要用脚踏实地的成熟和坚韧，迈向实现“大成”境界的漫漫征程。 回望历史，我们艰辛过，骄傲过，也曾有过无奈和迷茫。是坚定的信念与理想，致力可持续发展的决心和意志，如大海航行的灯塔，引领、激励着我们从不放弃希望与行动，转变观念，直面挑战，在困境中拼搏崛起，在创新中寻求发展—— 我们抢抓每一次战略机遇，建设现代烟草农业，开发新烟区，打造“清甜香润”特色优质烟叶，工商联手共建基地，狠抓卷烟网建，培育市场品牌，打造“七彩服务”品牌，积极推动“卷烟上水平”。 我们走向田野，躬耕于田间地头，与烟农交朋友、共患难；走向市场，辗转于城市与山乡，为卷烟零售客户排忧解难；走向卷烟工业客户，将服务延伸至工厂前沿；走向社会，在国家和人民需要的时候毫不犹豫地挺身而出…… 一路走来，我们仰望星空，坚定信仰，担当起“利国惠民”的责任和义务。 一路走来，我们脚踏实地，励志图强，找到了“至爱大成”的实
ⅩⅩ银行企业文化手册
我们的行标 我们的成长 我们的战略目标（愿景）我们的宗旨（使命） 我们的核心价值观 我们的企业精神 我们的经营理念 我们的管理理念 我们的家园理念 我们的市场定位 我们的职业经理人形象我们的行训 我们的广告语 ⅩⅩ银行员工禁令
我们的行标： 行徽图形似两只手围成整圆，象征我行优质服务；图形似两只手托起中间的方形，象征我行稳健经营；图形似两只相挽的臂膀，象征我行和谐共赢；图形内方外圆，寓意我行内塑正大文化，外塑卓越品牌；图形双“J”（行名全拼的第一个字母）首末相依，循环转动，寓意我行可持续稳健发展。 行名为深蓝色的中、英文字体，稳重厚实，寓意着我行审慎经营。 行标以蓝、红为主体色，象征本行既像大海般胸纳百川、博大精深，又像太阳般热情奔放、永不停息。红与蓝，相映成画，寓意ⅩⅩ银行像一轮从大海上冉冉升起的太阳，朝气蓬勃，蒸蒸日上。
我们的成长 ●2000年11月18日开业。 ●从2002年度开始，连续九年度被中国人民银行、中国银监会评为良好商业银行。 ●2004年10月，全国城市商业银行设立的第一家支行——瑞昌支行开业。 ●2006年，提出“创品牌银行，铸百年老店”的宏伟战略目标（愿景）。 ●从2006年度开始，连续五年度被英国《银行家》评定为“中国银行业100强”。 ●2007年3月，荣获中国银监会“全国银行业金融机构小企业贷款先进单位”。 ●2007年4月，荣获中国金融专家委员会“中国最具竞争力30家金融机构”。 ●2007年12月，主发起设立江西省第一家村镇银行——修水九银村镇银行。 ●2008年5月，正式进入上市辅导期。 ●2008年7月，在中国《银行家》“中国商业银行竞争力排名”中荣获“全国小型城市商业银行竞争力第二名”、“中部经济区城市商业银行竞争力第一名”。 ●2008年10月，经中国银监会批准正式更名为“ⅩⅩ银行股份有限公司”，简称“ⅩⅩ银行”。 ●2008年11月，经中国银监会批准正式引进兴业银行作为战略投资者。 ●2008年12月，作为江西省首家跨出省的银行业法人机构主发起设立广东省首家、当年全国最大的村镇银行——中山小榄村镇银行。 ●2009年1月，我行首家异地分行——吉安分行开业，迈出了跨市区域经营的重要一步。 ●2009年8月，我行在ⅩⅩ县（市、山）全部设立支行。 ●2009年11月，我行南昌分行、抚州分行开业。 ●2010年5月，井冈山九银村镇银行开业 ●2010年5月，我行合肥分行开业，迈出了跨省区域经营的重要一步，也是江西省城市商业银行首家跨出省外分行。
湖南省烟草局职位表下载 2016年湖南省烟草专卖局招聘公告暂未公布，职位表信息暂时也没有公布，职位表信息会和招考公告同步发布，预计发布时间在3月中旬左右，4月进行笔试，考生可先参2015年湖南烟草专卖局系统招聘计划与职位表下载。信息如下： 下载地址》》》2015年湖南省烟草专卖局系统招聘计划与职位表下载 以下是湖南国家企业考试网为大家准备的国企考试的备考资料，希望能帮助大家，祝大家考试成功！ 2016湖南公务员考试行测备考：三大技巧助你速解排序 题 在公考行测题中，排序题可以说是真正的“鸡肋”——食之，只有一、两题，且浪费时间;弃之，可惜。这让很多考生都很纠结，其实，排序题也有自身的特点。中公教育专家指出大家只要掌握几点技巧，就能够快速地排除错误项，甚至直接锁定答案。 技巧一：善用关联词——关联词一般成对使用 关联词对于考生来说并不陌生，只要涉及言语题，就是必须把握的一个重点，在排序题里，关联词给我们带来的提示便是，关联词要成对使用。若在排序题中看见两个句子分别使用了关联词的两个部分，那么无疑这两个句子肯定连在一起，由此排除错误选项甚至确定答案。
例1、①演化性适应的重要秘诀之一就是多样性 ②维持世界秩序并保存文化多元化的问题，这是一个我们面临、但想象不出解决办法的问题 ③一旦去除了文化的差异，出现了一个一致的世界文化，虽然若干政治整合的问题得以解决 ④去除了人类的多样性，可能到最后会付出持续的、意想不到的代价 ⑤文化的歧异多端是一项极其重要的人类资源 ⑥但可能会使人类一切智慧和理想的源泉枯竭 将以上句子重新排列，语序正确的是： A.⑤④③①②⑥ B.②⑤③⑥①④ C.②④①⑤⑥③ D.⑤⑥②③①④ 【答案】B。中公解析：这个排序题以②、⑤开头，则首先看这两句内容，但不能确定哪句为首句，所以，就需要从其他句子内容中找寻关系。结果③句中我们发现一个关联词的前半部分“虽然”，⑥句中出现了关联词后半部分“但是”，且两句内容相关，因此确定③⑥两句在一起，锁定选项B。
三航宁波分公司企业文化手册 目录 经理致辞 第一章公司概况 第二章公司文化 第三章员工权利义务 第四章员工思想行为规范 第五章员工培训 第六章员工沟通渠道 第七章员工奖惩 第八章附则 附录 经理致辞 亲爱的员工，您好！ 欢迎您加盟我们的团队，您的到来使三航宁波分公司又增添了一份新的活力。 公司以精诚服务、创造美好为核心价值观，以造福员工、回报社会为宗旨，争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起，以智慧和汗水，描绘公司的美好前景，以我们全体员工的不懈努力，实现我们的崇高理想。 公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才，这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会，虚心向老员工请教学习，他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色，会使您受益匪浅，更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 公司对全体员工鼓励长期服务，并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘，后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起，脚踏实地，一步一个脚印往前走，您在本公司将有许多成功的机会，您的人生价值也将得到体现。 这本《文化手册》介绍了公司的文化，同时也是您了解公司，指导工作的行为指南，认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中，爱岗敬业，恪尽职守，努力学习，创新奉献，与公司全体员工和衷共济，团结协作，携手共创美好的未来！ 祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快！ 第一章公司概况 一、公司简介 中交第三航务工程局宁波分公司成立于1974年10月，主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工，同时为航务工程提供技术咨询服务。 公司现有员工1200余人，年完成建筑安装总产值超过10亿元，是浙江省、上海市文明单位，多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、浙江省“重合同、守信用”企业称号。1998年通过ISO9002质量体系认证。2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。 公司成立30多年来，在上海、宁波、舟山、温州、台州、杭州湾地区承建各类码头泊位190多个泊位，累计泊位长度20000多延长米。承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设单位和社会各界的好评，已有30多个工程项目获市（局）级以上优质工程奖，其中宁波港北仑港区20万吨级矿石码头和三期国际集装箱码头获国家建筑工程“鲁班奖”，20万吨级矿石码头还获得国家建筑工程“詹天佑奖”，三期国际集装箱码头获得“全国用户满意工程”称号。
企业文化手册
江苏省淮安市烟草专卖局（公司） 行业文化架构体系 行业的共同价值观：国家利益至上消费者利益至上行业的愿景：责任烟草诚信烟草和谐烟草 行业的使命：报效祖国回报社会成就员工 行业精神：宽容开放改革创新敬业奉献自律自强行业行为信条：潜心做事低调做人 行业行为准则：讲责任讲诚信讲效率讲奉献
知行力文化 何谓知行力？简言之就是从知到行的能力，把知和行有机的统一起来的一种能力，其中包括学习力和执行力。而两者的合力正是构成企业发展力核心要素。 学习力，就是以最快速度，最短时间学到新知识，获得新信息。然后把知识资源转化为知识资本的能力。 执行力，就是以正确的方法做正确事情的能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 员工是企业的细胞，如果他们不具备执行力，则任何宏伟的目标
和美丽的蓝图都将成为泡影，成为无根之木，无源之水。形象一点，执行力就是战斗力，市场如战场，一支没有战斗力的队伍上了战场，其结果可想而知。 学习力和执行力决定企业发展力，企业发展力，就是企业在生产经营和社会实践活动中所获得的持续创造经济价值、社会价值和实现以人为中心的全面发展的能力。 因此，淮安烟草未来要全面协调可持续发展，下一步必须要全面增强学习力，提高执行力，提升企业发展力。 管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
——彼得．德鲁克现代管理学之父 管，出规范；理，出效率； 管理，出活力，出竞争力，出生命力。 姜成康国家烟草专卖局（公司）局长 中国烟草总公司总经理 知行力文化理念体系
宣传口号：知行合力创新致远 核心价值观：国家利益至上消费者利益至上 使命：报效国家回报社会成就员工 愿景：责任烟草诚信烟草和谐烟草 企业精神：务实创新求效争先 社会责任：为国家贡献财富为社会创造和谐----------------------------------------------------------------------------------------- 管理理念：以人为本德才兼备德为先 以法为纲严爱相济爱为上 经营理念：与客户共创成功 营销理念：创商业品牌占领市场 凭网络建设提升水平 靠优质服务赢得客户 ----------------------------------------------------------------------------------------- 服务宗旨：注重细节创造价值 服务理念：沟通零距离服务零缺陷 ----------------------------------------------------------------------------------------- 团队观：群策群力和而不同行之有效 人才观：唯才是举量才授用人尽其才 宣传口号：知行合力创新致远
湖南烟草采购流程 一．采购流程现状描述与分析 在湘南烟草集团、岳阳市公司、株洲县公司及各相应批发部调研报告的基础上，整理出湖南烟草行业目前的基本采购流程。其采购流程图见图2-1，这个采购流程图含盖了省公司、分公司和县公司。其中，大部分公司按此流程开展采购业务的，有些公司可能只是执行了大部分流程，这在该流程图中会标识出来。 下面描述一下各公司的基本采购流程，这里的供应商分为省外沿厂、省内烟厂、烟草公司，X公司对省外沿厂、省内烟厂的采购，同时，它也可以向省外烟草公司采购，另外，若X 公司是县公司，有向上级公司购进的情况。 省外卷烟的采购：某X公司业务部门每年5、10月份走访全国主要卷烟厂家，进行业务洽谈，然后根据下半年、上半年的销售情况和洽谈结果上报上级公司，由上级公司综合平衡后下达购进计划，X公司到全国定货会上签定合同。由于运输中存在专卖检查问题，根据运输的要求，一般把合同分解到品牌、数量等几张合同，但总量不会超过购进计划。在总量不变的情况下，X公司经过与省外烟厂协商可以变更合同。另外，X公司可以到国家烟草总公司批发市场进行交易，但增补计划要经过省公司批准。 省外烟厂在送货之前与业务部门协商，确定是否执行合同，一般是按合同执行，但也有不执行、变更合同和推迟执行等情况。确定执行合同后，省外烟厂根据合同向X公司送货，同时该烟厂向X公司的财务部门开发票。货到达仓库以后，仓库保管员根据随货同行联验收入库，填写卷烟入库验收单，一式四联，其中第一联存根、第二联业务部门、第三联财务、第四联统计。第三联送交财务科作帐，第二联送交业务部门，以便业务员根据库存情况开展销售业务。同时，仓库保管员在送货回单上签字交给送货人。 采购方式：1.供应商自己送货，2.供应商交给承运商送货 付款方式：1.一般是在财务部门得到业务部门的确认后办理托收承付。 运费有三种付款方式：1.单独托收，2.货款和运费同时托收，3.有承运人持运输发票给x公司的财务部门，财务部门付款。 省内卷烟的采购：某X公司业务部门每年5、10月份走访省内主要卷烟厂家，进行业务洽谈，然后根据下半年、上半年的销售情况和洽谈结果上报上级公司，由上级公司综合平衡后下达购进计划，X公司到省内两次定货会上签定合同（计划衔接书）。在计划衔接书中，。没有细化到品牌，只签定了购进总量。在总量不变的情况下，X公司经过与省内烟厂协商确定每月的卷烟品牌及数量。 省内烟厂在送货之前与业务部门协商，确定是否执行合同，一般是按合同执行，但也有不执行、变更合同和推迟执行等情况。确定执行合同后，省内烟厂根据合同向X公司送货，同时该烟厂向X公司的财务部门开发票。货到达仓库以后，仓库保管员根据随货同行联验收入库，填写卷烟入库验收单，一式四联，其中第一联存根、第二联业务部门、第三联财务、第四联统计。第三联送交财务科作帐，第二联送交业务部门，以便业务员根据库存情况开展销售业务。 采购方式:1.对方送货，2.自提。自提时，由业务员把发票带回交给财务部门。
三航分公司企业文化手册 目录 经理致辞 第一章公司概况 第二章公司文化 第三章员工权利义务 第四章员工思想行为规 第五章员工培训 第六章员工沟通渠道 第七章员工奖惩 第八章附则 附录 经理致辞 亲爱的员工，您好！ 欢迎您加盟我们的团队，您的到来使三航分公司又增添了一份新的活力。 公司以服务、创造美好为核心价值观，以造福员工、回报社会为宗旨，争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起，以智慧和汗水，描绘公司的美好前景，以我们全体员工的不懈努力，实现我们的崇高理想。 公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才，这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会，虚心向老员工请教学习，他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色，会使您受益匪浅，更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 公司对全体员工鼓励长期服务，并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘，后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起，脚踏实地，一步一个脚印往前走，您在本公司将有许多成功的机会，您的人生价值也将得到体现。 这本《文化手册》介绍了公司的文化，同时也是您了解公司，指导工作的行为指南，认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中，爱岗敬业，恪尽职守，努力学习，创新奉献，与公司全体员工和衷共济，团结协作，携手共创美好的未来！ 祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快！ 第一章公司概况 一、公司简介 第三航务工程局分公司成立于1974年10月，主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工，同时为航务工程提供技术咨询服务。 公司现有员工1200余人，年完成建筑安装总产值超过10亿元，是省、市文明单位，多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、省“重合同、守信用”企业称号。1998年通过ISO9002质量体系认证。2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。 公司成立30多年来，在、、、、、湾地区承建各类码头泊位190多个泊位，累计泊位长度20000多延长米。承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设
企业文化手册 （2014 年版） 招商银行企业文化中心编印 目录 1、行长致辞 2、我们的招行 3、我们的文化 4、我们的故事 5、我们的历程 一、行长致辞 自20 世纪七十年代以来，企业文化越来越受到国外企业的普遍重视。有专家指出，“五年的企业靠技术，十年的企业靠管理，二十年的企业靠文化。”企业文化对企业长远发展具有十分重要的作用，这已成为理论界和实践界的共识。招商银行要实现打造百年招银的宏伟目标，必须大力加强企业文化建设。 经过17 年多的发展，招商银行已从当初偏居蛇口一隅的区域 性小银行，发展成为了一家具有一定规模与实力的全国性商业银行和 国目前最大的上市银行，初步形成了立足、辐射全国、面向海 外的机构体系和业务网络，无论在业界还是在社会上均获得了良好的 声誉。 回顾过去走过的历程，招商银行之所以能持续快速稳健发展，企 业文化功不可没。从初创期创新导向的“创业文化”到目标导向的“规模
文化”，再到规则导向的“风险文化”，继而向更高层次的“管理文化”演进，招商银行的企业文化与时俱进，不断得到充实和提高。十几年来， 在面对日趋激烈的市场竞争、日渐艰难的经营环境、日益凸现的金融 风险，全行上下齐心协力求生存、求发展的艰苦努力中，企业文化发 挥了不可替代的巨大作用。正是由于有了优秀的企业文化，招商银行 才造就了一支优秀的员工队伍，才创造了令人瞩目的出色业绩。 哈佛商学院著名教授约翰·科特在《企业文化与经营业绩》一书中 阐述了“企业文化与经营业绩正相关的”的观点。的确，企业文化先进 与否的标准只有一个：是否能支撑公司价值的提升。在企业中，沟通、 信任、资源共享、激情等非生产要素比有形的资产对利润的影响更长 远、更深入。尽管这些因素没有被直接表现在资产负债表中，但却实 实在在地影响着企业的业绩。正因为如此，我们在总结自身十余年探 索的经验与教训的基础上，提出从制度管理上升到文化管理的理念与 要求。 招商银行过去的成功离不开强有力的招银文化，未来的发展也同 样如此。成就百年招银的宏伟基业，要靠一代代认同招银文化的招行 人来完成。为此，总行在深入调查研究、广泛听取各方面意见的基础 上，梳理、提炼了招银文化体系。这是全体招行人共同的智慧结晶， 是招行成功实践的总结，应该成为全行每一个人自觉的思想与行为规 。 总行企业文化中心经过认真准备，编印了这本《招商银行企业文 化手册》，这对于促进总行倡导的招银文化在全行的传播与实践，是
湖南烟草考试2017年各职位面试入围分数线湖南省烟草专卖局系统2017年计划公开考试聘用工作人员共87名。提交报名信息时间为2017年3月22日9:00至3月28日17:00。报名确认时间为2017年4月1日9:00至4月5日17:00。报考人员请登陆“湖南人事考试网”进行确认。完成报名并确认的报考人员于2017年4月17日9：00至4月21日17：00在报名确认网站自行下载并打印准考证。笔试时间：行政职业能力测验：2017年4月22日9：00 -11：00；申论：2017年4月22日14：00-16：30。 笔试结束后，5月下旬在“湖南人事考试网”公布报考人员笔试成绩。具体消息请及时关注以下成绩查询入口： 2017烟草考试各职位面试入围分数线（暂未开通） 2017湖南公务员考试申论归纳概括题作答三大实用原则归纳概括能力是公务员考试申论考察的基础能力。中公教育专家通过研读近年来各级公务员考试真题不难发现，归纳概括已经成为申论考试的必考题型，无论题量多少，分值多少，总而言之，作为必考题型，出现在几乎每一套申论试卷中。 同时，归纳概括能力也是作好其他题型的前提。纵观所有申论考察，得高分者，对材料的把握一定是全面准确的，非作文题目其实质还是从材料中寻找题目所需要点。而作文的核心立意和总分论点也是可以从材料中推导出来，因此，归纳概括很重要，要做好申论，先做好归纳概括。那么归纳概括到底是什么呢? 通过对归纳概括的大纲，我们就可以发现一些信息，对给定资料的概括、提炼和加工。其本质就告诉我们，从给定资料中概括出要点，在进行提炼，加工，形成答案。一般归纳概括题干中会出现，简述、列出、归纳、概括、概述等表示概括类词汇，题目要求，全面准确，客观简洁，此类题就可称之为归纳概括题型。下面中公教育专家为大家树立归纳概括的几个作答原则。 原则一：问什么答什么。 这里其实就是要强调一个审题的重要性，因为才一篇材料中，我们一般会有
国家电网公司企业文化 手册 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
国家电网公司企业文化手册
目录
总经理致辞 国家电网公司成立于2002年12月29日，以建设运营电网为核心业务，担负着为经济社会发展和人民生活提供安全可靠供电服务的使命。公司经营区域覆盖26个省、自治区、直辖市，覆盖国土面积88%以上，直接服务客户亿户，供电人口超过10亿。公司2005年收入名列2006年《财富》公布的全球企业500强第32 位。 公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，在全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会中，肩负着重要的经济责任、政治责任和社会责任。公司成立以来，150多万国家电网人全面落实科学发展观，积极履行“四个服务”的企业宗旨，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，加快推进公司和电网发展方式转变，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网，实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设，“一强三优”现代公司建设成效显着，公司发展呈现良好态势。截至2006年末，公司资产总额12141亿元，资产负债率%，比上年下降个百分点。2006年公司售电量17097亿千瓦时，主营业务收入8529亿元，利税亿元，利润总额亿元。公司2006年荣获“中华慈善奖”，在中央电视台等单位主办的2006首届中国企业社会责任调查活动中，公司位居20家“最具社会责任企业”排行榜首位。
思想是行动的先导，理论是实践的指南。优秀的企业文化是建设“一强三优” 现代公司的强大精神动力。在继承发扬电力行业光荣传统的基础上，建设符合时代特征、体现行业特点、具有国家电网特色的企业文化，是推动公司实现又好又快发展的必然选择和现实需要。编辑和发布《企业文化手册》，是对公司企业文化建设成果的全面总结，是进一步加强公司企业文化建设的重大举措，也是指导公司各单位推进企业文化建设，为创建和谐企业奠定文化基础的重要措施。希望《企业文化手册》能够成为传播公司核心价值观，指导员工行动的指南，引领公司广大员工，把满腔热情和聪明才智投入到“一强三优”现代公司建设中去，真诚服务客户，切实履行社会责任，在发展公司、服务社会的伟大实践中，体现自身价值，实现与公司共同成长。 展望未来，国家电网公司发展前景广阔。让我们以科学发展观统领各项工作，大力培育和弘扬公司核心价值观，内强素质，外塑形象，共塑“国家电网”品牌，朝着“建设世界一流电网、国际一流企业”的宏伟目标奋勇前进，为全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会作出更大的贡献。 一、核心价值观 国家电网公司把企业宗旨、企业精神、企业理念和奋斗方向作为核心价值观，明确宣示公司对国家、对电力客户、对合作伙伴、
浙江省烟草专卖、商业系统企业文化建设五年规划 （讨论稿） 根据国家局《中国烟草企业文化建设纲要》和浙江省烟草专卖、商业系统“十一五”发展规划的基本要求，为明确未来五年（2006-2010）企业文化建设目标和任务，有计划地推进企业文化建设工作，特制定浙江省烟草专卖、商业系统企业文化建设五年规划（以下简称浙烟企业文化建设五年规划）。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观和以人为本的管理思想，牢固树立“国家利益至上，消费者利益至上”的共同价值观，紧紧围绕“以人为本，打造浙烟网络品牌”的浙烟战略，以实现人的全面发展、管理不断创新、经济持续平稳增长为目标，遵循“因地制宜、突出特色、分步实施、全员参与”的建设方针，努力建设具有鲜明时代特征和行业特色的企业文化，全面提高浙江烟草的整体竞争实力。 二、基本原则 1、继承创新，立足现实。既要继承在长期生产经营过程中形成的优秀企业价值观和管理思想，又要积极借鉴和吸收国内外企业文化建设的先进成果，用发展的观念、创新的思维对现有的企业文化进行整合、提升和创新，带动和推进职工队伍的观念转变和企业的理念创新、管理创新、经营创新、制度创新。 2、以人为本，创建和谐。始终坚持把人作为企业文化建设
的第一要素，进一步规范企业和员工行为，不断提高员工队伍素质，充分调动广大员工的积极性和创造性，为企业发展注入不竭的活力。以诚信经营为基石，以认真负责、创造满意为追求，妥善处理各种利益关系，凝聚人心，促进和谐发展。 3、领导带头，全员参与。企业文化建设既是“一把手”工程，也是一项群众性的工作，需要各级领导特别是主要领导的大力倡导、身体力行，职能部门及业务单位的积极协同、有效实施，以及全体员工的广泛参与、共同培育，建立共同的愿景，遵循共同的行为准则，形成共同的价值观。 4、注重统一，讲究特色。坚持全系统共同价值观的统一，浙烟宗旨的统一，浙烟精神的统一，企业视觉识别系统和员工行为规范的统一。在“四统一”的前提下，各单位要结合地域文化和自身特点，在执行中进一步引申和具体化，体现个体特色。 5、重点突破，全面推进。在贯彻落实中，坚持以我为主，适当借助外力，抓好试点，以点带面，协同发展，逐步推进。 三、总体目标 浙烟企业文化建设的总体目标是：通过五年的努力，构建起反映企业特色、有利于提升企业竞争能力的企业文化体系，核心理念深入人心,员工素质明显提高，企业管理规范有序，企业发展战略清晰，内强企业素质，外塑企业形象，企业凝聚力和向心力明显增强，实现人的发展与企业发展的和谐统一，为行业的改革与发展提供强有力的文化支撑，使其成为提升管理水平和经济
银行企业文化(精选多篇) 农业银行企业文化： 一、使命面向“三农” 服务城乡回报股东成就员工 二、愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业 三、核心价值观诚信立业稳健行远 四、核心价值观指导下的相关理念 经营理念：以市场为导向以客户为中心以效益为目标 管理理念：细节决定成败合规创造价值责任成就事业 服务理念：客户至上始终如一 风险理念：违规就是风险安全就是效益
人才理念：德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先 针对当前农业银行资产质量、经营意识、员工信心等方面的问题，加强银行企业文化建设对农业银行的进一步完善与发展，具有十分重要的意义。加强农业银行企业文化建设的几点思考： 1、培育明确的企业目标理念。农业银行企业理念追求的是良好的集体主义精神，为使农业银行理念转化为员工的价值心态和行为实践，要根据不断变化的形势任务的要求，以科学发展的指导思想确定企业文化建设的目标，使广大员工了解理念的内容和真谛，并在实际工作中落实企业理念。 2、企业文化建设必须与思想政治工作和业务工作紧密结合。企业文化建设和思想政治工作有机结合起来，可以逐步发挥它的渗透作用，同时，先进的理念必须要付诸企业的经营活动，才能发挥其应有的作用，因此企业文化建设和企业的业务工作必须融为一体，才能产
生相互促进、相互推动、相得益彰的作用。 3、规范管理，建设制度文化。可以从以下两个方面入手：一是要建立健全一个严格的管理制度，规范员工的行为准则，促使其做到遵纪守法；二是要营造良好的氛围，充分调动员工的工作积极性。一方面要积极为员工营造良好的企业环境，另一方面实行科学的用工制度及工作制度，最大限度地实现员工的自我价值。 4、创建学习型企业文化。建设学习型企业文化，关键是要形成健全的学习机制，使学习渗透到业务经营的各个环节中去。同时，要善于总结员工在企业文化建设中学到的新鲜经验，善于集中员工在企业管理实践中的聪明智慧，把自下而上的学习提高与自上而下的经验指导结合起来，以求达到发展壮大的效果。 花旗：36万名信用卡客户受黑客攻击人数翻倍
红塔文化力 红塔烟草（集团）有限责任公司 二00八年七月
中国烟草行业文化架构体系 行业共同价值观：国家利益至上，消费者利益至上 行业愿景：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草 行业使命：报效国家、回报社会、成就员工 行业精神：宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条：潜心做事、低调做人 行业行为准则：讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献
目录 一、文化引领未来 (5) 1．红塔文化力模型 (5) 2．红塔文化的精髓 (6) 3．红塔文化的架构 (7) 4．母子文化建设 (9) 二、红塔的核心理念——三维一体的价值体系 (11) 1．价值观——人本至上，务实为先，创新求远 (11) 2．企业精神——山高人为峰 (13) 三、红塔的愿景——百年红塔，世界领先 (15) 1．国际一流的烟草集团 (15) 2．世界领先的品牌 (15) 3．受尊重的企业公民 (15) 四、红塔的使命——绿色产品，责任企业 (16) 1．我们对国家的使命：创造财富 (16) 2．我们对社会的使命：创造和谐 (16) 3．我们对环境的使命：创造绿色 (16) 4．我们对客户的使命：创造满意 (16) 5．我们对员工的使命：创造平台 (17) 五、红塔的战略——品牌强企，实力固本，国际跨越 (18) 1．品牌强企——红塔战略的核心 (18) 2．实力固本——红塔战略的保障 (18) 3．国际跨越——红塔战略的目标 (19) 六、红塔的品牌——大成之道 (20)
1．科技链——创新使品牌生生不息 (20) 2．品质链——特色引领潮流 (21) 3．营销链——共赢创造未来 (21) 4．文化链——独特的价值主张 (22) 七、红塔的管理——同心管理 (23) 1．人本成就卓越 (23) 2．协同创造价值 (24) 3．效率提升效益 (25) 八、红塔人的修炼——行动造就人 (27) 1．执行的3R法则 (27) 2．团队的“三合”理念 (28) 3．红塔人的行为信条——说到做到，快速有效 (28) 附录：红塔的标识 (30) 1．企业标识——天地之塔 (30) 2．品牌标识——龙马抱塔 (30)