策略开发和产品设计
策略即交易模式，需要在披露文件里详细陈述。充分发挥你的才智，策略没有什么限制。
退休的汉普顿投资创始人和前场内交易商查尔斯·米兹拉希，会教你如何“脱颖而出。”
“什么使你与众不同呢？”米兹拉希会问。“最难的事情就是总结你在这行做什么。你需要一些令人激动的事情，寻找一些独特的东西，然后推向市场。世界不需要另一个趋势跟踪的方法，找到你擅长的领域，专心研究下去。”
威廉·塔基强化了这种观点。“你的研究和策略将构成你的产品，多样性、稳定和可持续变得越来越重要，”塔基说。“趋势跟踪策略是竞争非常激烈的领域，专注于增加趋势稳定性的策略或许会更好。”
从广义上讲，交易策略主要分为两种：一种是程序化或系统化策略，一种是相机抉择策略。每个都有其优点和缺点。
程序化系统会自动产生交易信号，通常由计算机神经网络或遗传算法实现，交易商严格遵照执行。通常而言程序化系统是基于技术分析的，不过有些交易商在系统产生信号时仍会使用一定的主观判断来决定是否下单。
相机抉择策略主要以主观判断为基础进行买卖。虽然许多人还会使用技术分析来增强他们的判断，但这些交易商通常还是以基本面判断为主。
只要旨在跟踪市场趋势，无论是短期，中期或长期的策略，通常都被视为“趋势跟踪”策略。
创建你的交易产品
参与的市场越多，计算机化程度就越高。跟踪八十个市场的商品交易顾问（CTA）比跟踪二十个市场需要更高程度的计算机化。如果你想有一点自由决策权，就不得不削减交易的市场数量。由于时间有限，主观判断越多，能交易的市场越少。
潜在投资者的类型众多，比如养老基金、捐赠基金、甚至散户投资者，你不可能让他们都满意，最好专注于你擅长的领域。
机构投资人在资产配置时通常会选择一组交易员，这些交易员彼此之间的风
格往往是负相关的。因此，如果你是一个高风险、高回报类型的交易员，这也没有关系，你将被与另一个特别保守的交易员匹配。
募资者往往期望能为他们的客户创造高于平均水平的回报，本着这一精神，他们倾向于寻找有更长业绩记录的相机抉择交易员而不是程序化交易员。相机抉择交易员最初更难取得成绩，但从长远来看会吸引更多的资金。相机抉择交易员的业绩记录通常要有18个月，而程序化交易员则一般在6至12个月内。
如果一个新的CTA是基于程序化策略的，筹资者更容易对这个CTA做出判断。为了验证策略，他们会使用历史数据进行模拟，还将使用概率分布对你的策略进行判断。
程序化交易系统
程序化交易系统常常被喻为飞机的自动驾驶仪。你应不断努力完善系统直到它能按你想的方式运作，之后你就不要管它了，直到它不再起作用。
如果在互联网搜索“程序化交易系统”，你可以得到成百上千的交易系统，从熟悉到不熟悉的都有，你不得不自己判断这些系统是否适合你。
另一种方法是设计自己的系统，不过这需要你有相当强大的计算机编程技能，如果你不具备必要的计算机技能，你可以雇人或外包出去。
在开发系统时，有六个关键领域你应该考虑：
?合理的收益波动比
?与其他投资工具的非相关性
?市场预测能力
?市场流动性
?市场适应性
?风险管理策略
正如前面提到的，多顾问基金经常使用资产配置模型来选择彼此不相关的商品交易顾问。如果你修改交易策略，你应该清楚这些变化可能影响基金组合，使他们重新配置资金。
使用程序化交易系统有三个基本原因。程序化交易系统能够大大分散你的投资，减少你的开销和简化管理。尽管你可能会遭遇回调和亏损，你不会对他们感到太过痛苦。
你的主要任务是构建和设计自己的系统，一旦完成，你就要有纪律地执行下去，不要轻易否决系统的决策。
遵守纪律是非常困难的，在金钱面前，心理状态会影响客观性，尽量不要让这样的事情发生，要相信系统它具有自我调整能力。
当你开发自己的系统时，有五点要铭记：
?尽量地简单，以便你和你的潜在客户可以理解。你应该清楚输赢的总数，最大的收益和损失，平均收益、平均损失，以及来自多头或空头的收益百分比。
?平衡，你的系统应该有大致相等的多头和空头交易数量，以使双方市场大约相同。
?该系统不依赖于一个甚至一些大型交易。
?利润除以跌幅应该超过8:1的比例。
?扣除佣金后平均交易的收益应该超过150美元。
相机抉择策略
将基本面分析和技术分析相结合的方法变得越来越普遍了。资金量大的商品交易顾问（CTAs）多采用程序化交易，当市场趋势明显时他们会做的很好。
采用基本面分析的商品交易顾问（CTA）将会是商品基金经理(CPO)组合中的一部分。因为有大量基本面分析者，如果你有那方面的才能，相机抉择的方法也是有价值的。
当然相机抉择策略也有缺陷。因为需要由人来管理市场组合，所以可交易的数量是有限的。此外，人的自我意识每天都处在风险中，而系统不会出错。
投资者希望清楚相机抉择交易员对待某些问题的客观性。他们想要知道你承担多大的风险，是否遵从自己的规则，以及你如何自律，一些人甚至可能想知道你目前的心理状态。
多元化策略
每个交易员的市场组合程度都是不同的。你需要根据自己的技能、经验、资源和资本决定你的方式。
威廉·塔基建议“为了该业务的长期稳定和有效，应采取多元化策略。”
交易的市场越多，需要的时间就越多，你可能希望不断地增加你认为有意思的市场。通过研究和测试，增加你认为合适的市场，计算机化程度越高，你能够
处理的组合就越多，管理效率就越高。
你可以考虑英国、欧洲大陆、日本、亚洲和澳大利亚等市场，显然美国不是唯一拥有期货市场的国家。例如，如果你的长处是金融期货，那么全球利率、股权和外汇期货市场都可以考虑，将策略运用到其他市场可能为你打开新的成功之门。
单一行业策略
主要指专门从事特定市场或相关市场的交易员，又称单一行业交易员，这种策略既有好的一面，也有不好的一面。
不好的一面是它限制了你的客户群，因为大多数出资人往往倾向于选择多样化投资的交易商。另一个方面，单一行业策略需要等待不多的市场时机。
好的一面是它提供了突出专业知识的机会。另外就是当潜在客户在特定的市场寻找一个相机抉择交易员时，单一行业交易员的竞争并不激烈，因为特定市场的专家级交易员是很少的。
策略设计和测试
每个人都有自己的心理特征、长处和短处，在设计交易系统时，请确保它与你的风格和个性相匹配。找到最适合你的方式，不论顺境逆境都坚持下去。
威廉·塔基建议你“开发差异化的产品，最好能在关键的风险时期依然能有稳定的表现。”资本规模要符合你风格和策略，不要轻易改变你的策略去适应管理规模的扩大。一些商品交易顾问（CTAs）宁愿资本撤离也不愿意改变他们的策略。请记住你不可能让所有人都满意。
投资者将钱委托给你是因为相信你在披露文件中的陈述。因此在起草披露文件时，要声明你打算做什么，可能会损失什么。投资者要能理解其中的风险和潜在回报，并能够接受。找到符合你风格和策略的客户，然后保持规范。
应用历史数据去验证各种技术或系统方法的历史表现，你的目标不仅仅是看看它能否在历史中起作用，更希望看看它能否在未来起作用。
开发交易系统的忌讳是使用历史数据进行“曲线拟合”，这样的策略看起来表现很好，但在未来或真实情况下表现如此好的可能性却很小。你应该能预料到在真实的交易环境下，策略的表现将不如在假设条件并使用历史数据所得的结果。
不管你是什么类型的交易员，技术型、相机抉择型或直觉型, 进入市场交易
都会有一个决策过程，花点时间把这个过程记下来，然后通过计算机系统生成软件程序来管理你的决策过程，这是最快、最有效发现策略好坏的方法。它能让你知道这种决策的业绩记录、跌幅和假想收益。记住,滑点和佣金也会影响你的业绩。
在开发策略时拥有投资组合管理的宏观视角是重要的。通常，当收益开始趋平时可能是因为你交易的市场组合过多或没有使用足够的杠杆，为你筹集资本的人会使用随机现象和概率分布来评估交易策略的结果。
滑点控制
滑点是你最初接收的价格和你最终成交的价格的差别。也就是说，是触发价格和成交价格的差异，滑点有时也能创造收益，但通常都不是有利的，这是期货交易顾问（CTA）交易时的成本。
作为一个资产管理者，利用各种工具或方法控制滑点是义不容辞的，留意你的下单类型，什么时候下单，如何下单以及让谁下单。一些期货交易顾问（CTAs）会精心挑选场内经纪人，选择那些他们觉得能得到最佳执行的人。
了结头寸可能比建立头寸更加困难，买入订单的类型完全由你决定。你当然可以使用限价单和追加单，但你真的愿意错过这个交易吗？也许市场会回到你接受的价格水平，也许不会，这必须由你来权衡。滑点可能是一个很大的交易成本，比节省几美分佣金更重要。
机构与散户投资者
你必须明白，当你在开发一个交易系统或方法时，你是在创造一个产品，该产品要适销对路。有时你会发现自己是在为某个账户开发一个特定程序。使用历史数据测试你的产品，以观察它的回报、波动性、跌幅等等。你的策略也许能吸引某些投资者，也可能为部分投资者所不喜欢。
通常个别散户投资者知道投资留给专业人士做更好，他们已经认识到这一点了。如果你选择从事市场组合，您的管理成本将显著增加，仅仅因为你将不得不管理很多账户。
“资金配置者不喜欢损失，”查尔斯·米兹拉希说。“他们起初会被高回报所吸引，但随后变得较为保守。有些人喜欢高回报，但不能忍受其中的波动。专业配置者风险容忍较低。有些人更关心亏损而不是赚钱，因为他们担心的是会
不会被炒掉。”
虽然他们最初为了更高的回报会容忍收益的大幅回撤，但零售客户往往更加善变，一个相对短期的回撤就会让他们撤出资金。他们会认为你的系统有故障，但在你表示改善而且在你资金曲线回到顶部时又重新回来。
机构投资者投资予你的首要原因是因为你的策略与传统的股权和债权投资甚不相关，即使如此，他们也有很大的分歧。例如，一般来说养老基金比捐赠基金和基金会基金更倾向于规避风险。因此，一定的风险回报比将适合一定的投资群体。
不管你选择服务什么类型的客户群，终有一天你将无法服务更多的资金。由于系统本身，杠杆因素和市场流动性等因素，你会达到一个极限，你的回报将开始减少。
注：译自《Guide to Becoming a CTA》
《产品设计与开发》知识点复习 第一章工业产品概述 第一讲工业产品发展史 思考题 1、手工工场时代产品生产的特点？ 2、蒸汽时代的标志性产品是什么？ 3、电气时代与电子时代的标志是什么？举出几种标志性产品。 4、生命科学和绿色科技时代要解决的主要问题？ 5、向外太空移民，人类还需要发展什么科学技术？ 第二讲产品整体概念 思考题 1、自行车的三个层次产品是什么？如何增值其附加产品？ 2、产品设计的核心是什么？ 第三讲工业产品的实现过程 思考题 1、产品商品化失败的主要原因？ 2、为什么产品设计师要树立营销观念？ 第二章工业产品开发 第四讲工业产品开发 思考题 1.产品开发有哪些类别？ 2.产品开发的一般流程是什么？ 3.新产品开发的一般原则是什么？ 第五讲新产品开发流程 思考题 1.硬件产品的开发过程？ 2.创意设计的基本方法？ 第三章工业产品设计方法基础 第六讲工业产品设计与工程设计 思考题 1.工业产品的设计内容是什么？ 2.方案设计的主要内容有哪些？ 3.产品工程设计的原则是什么？ 第七讲工业设计概论（一） 1. 工业设计的概念？ 2. 工业设计对产品的重要性？ 第八讲工业设计概论（二） 思考题 1.工业设计的创造方法？ 2.产品造型设计？ 3.产品造型设计的基本要求？ 4.产品造型设计中色彩的主要功能？ 第九讲工业设计概论（三） 思考题
1.人机工程研究内容？ 2.经济性法则是什么？ 第四章工业产品的全生命周期管理 第十讲产品生命周期管理 第十一讲产品全生命周期各个阶段的管理思考题： 1、PLM的定义是什么？ 2、PLM的内涵是什么？ 3、PLM的核心功能是什么？ 第五章材料概论 第十二讲金属和非金属材料 思考题 1.工程材料有哪三大类？ 2. 合金钢的概念？ 3. 复合材料的概念？ 第十三讲新材料 思考题 1.纳米材料的概念？ 2. 选材的一般原则和步骤？ 第六章工业品加工方法 第十四讲热加工 思考题 1.什么是热加工？ 2.冲压加工的应用范围及特点？ 3.焊接方法具有以下优点？ 第十六讲冷加工 思考题 1.什么是冷加工？ 2.切削加工的主要形式有哪些？ 3.数控机床特点有哪些？ 第十八讲增材制造 1.快速成型的优势是什么？ 第七章工业品的物流过程 第二十讲物流概念 思考题 1.物流的定义？ 第二十一讲物流对产品设计的影响 思考题 1. 绿色设计其主要原则？ 2. 面向物流的产品设计方法？ 第八章工业品的使用手册与服务手册 第二十二讲产品的使用说明手册 思考题
篇一：乔恩特工业设计创业策划书 乔 恩 特 创 业 计 划 书 一、执行概要 工业设计意在“以系统的方法，以合理的使用需求、健康的消费，以自发人人参与的主动行为，来创造新的生存方式——工作、生活方式。” 工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展，设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在，人类社会的发展已进入了现代工业社会，设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的，现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求，我公司通过对产品的设计，力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。 我公司是一家工业设计公司，我公司服务宗旨是：设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是：工业设计.广告设计，产品策划咨询服务，ui界面设计等。 我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高，尤其是制造业的迅速发展，为工业设计提供了持续良好的市场前景。 工业设计在台州目前还属于新兴产业，我们首先把目光集中在塑料产品设计，工业设备设计，水泵机电设备等设计上。 我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司，我们公司是新开办的设计公司，我们会本着老老实实做人，踏踏实实做事，发展更多的客户。 公司在竞争中以先进设计理念为保障，以高品质的设计效果为核心，以品牌竞争为焦点，以最快的速度，力求在前三年树立企业品牌形象，形成市场优势，增强竞争力，四年后进入上海和杭州市场，同时开发各大沿海发达城市市场。 我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式，而是遵从市场需求，基于4c营销理论，采用cs（客户满意）战略，以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务，以满足客户需要，使消费者满意为公司的最高目标，据此，我们制定了“弘扬理念，品牌为先，差异集中，点辐及面”营销方针。 我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司，引领工业设计的新潮流，以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务，让我们的品牌实现市场价值的最大化，成为工业设计的领导者。 二、项目总述
公司设计和开发程序文件 文件类别：开发类 文件编号： RD-CX-01 撰写部门：产品开发部 版本： 1.0 生效日期： 2016/03/25 合计页数：共9页
新产品设计和开发程序文件 1.1 开发创新—新技术 围绕新产品的研究开发而开展的商业化经济技术活动。包括自行研制开发和外部引进消化两种形式。 1.2 新产品 产品结构、性能等主要技术特征发生重大的变化或改进的产品属于新产品。主要包括： 1）产品的基本原理或结构性能比同类产品和老产品有新的发展； 2）填补国际、国内和省内空白的产品； 3）基本型派生出来的变形产品； 4）引进的新产品 1.3 设计评审 在设计阶段结束前，对设计所作的正式的、以文件为依据的技术资料（包括设计计算书，图纸等）进行综合的和系统性的检查，其目的在于评价设计能力和设计文件是否满足设计要求，并找出问题，提出解决方案。 2.0 程序 2.1 设计和开发的策划 2.1.1 设计和开发的阶段应包括 1）项目的申报（在单新产品除外）； 2）项目的确立； 3）项目的设计； 4）项目的试制； 5）项目的改进。 2.1.2 设计和开发的评审应包括 1）项目的设计评审； 2）样品评审或样品检测； 3）改进后的项目评审。 2.1.3 设计和开发的验证应在样品试验达到要求后进行，主要是进行样品的鉴定。 2.1.4 设计和开发的确认应在所有设计和开发工作完成之后进行，对结果确认的同时编写试制总结报告。 2.1.5 设计和开发的职责和权限 2.1.5.1 职责
1)开发部负责组织项目的确立、项目设计和开发的全过程; 2)制造工程部负责设计样品的工艺审定与工艺保证； 3)协调计划部负责样品试制的计划安排； 4)生产部负责样品的制作及协调工作； 5)材料控制部负责按试制用量制订外购件的采购计划； 6)采购部负责样品所需采购件的采购工作； 7）质量管理部负责样品的试验（如需户外试验，由开发部负责组织实施）及样品试制中自制件和外购件的质量。 2.1.5.2 权限 1)项目开发小组负责人（或项目经理）有权按照设计计划监督和 协调各部门的工作； 2)项目开发小组负责人（或项目经理）在保证设计任务和产品质 量的前提下，在样品中有选择供方及零部件的权利； 3)开发部的设计工作由开发部经理领导。 2.2 设计和开发输入 2.2.1 项目申报（在单新产品除外） 2.2.1.1 各办事处根据各分销商的反馈信息、市场信息以及用户反馈的质量信息等，在年中（终）销售工作会议上，将新产品设计、开发需求申报给开发部经理；或技术部经理根据公司内部要求，自己立项。 2.2.1.2 质量管理部负责收集和受理各部门、职工的创新建议，并进行分类、整理，然后以项目申报表的形式申报给开发部经理。 2.2.1.3 项目申报表的内容包括：项目名称及对该项目的可行性分析。 2.2.1.4 产品设计和项目开发所涉及的项目范围： 1）新产品； 2）其它能够带来技术进步和提高效益的项目。 2.2.2 立项 2.2.2.1 开发部经理负责对申报来的项目进行分类，并组织有关人员进行初评审。初评审内容包括项目的科学性、可行性、经济性、市场性、生产能力等方面的分析。并决定是否将立项的建议上报给副总经理、总经理或董事会。 2.2.2.2 由董事会、总经理或副总经理决定立项，并将新产品开发项目作为公司的新产品开发计划在每年的年初以书面形式下达给技术部。 2.2.2.3 对于在单新产品的开发立项，可由各办事处根据有关信息，提出可能签订订单的新产品开发要求，书面报给销售协调人员，由其转给开发部经理进行分析，以确定其属于非标产品还是“在单新产品”。对于非标产品可直接执行“生产准备和计划程序”。“在单新产品”要由开发部经理负责组织有关人员进行初评审，评审结果上报副
产品设计策划书范文 导读：本文产品设计策划书范文，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 产品设计策划书范文（一） 一、总体思路 突出“一主六线”，即以两坝一峡旅游区一日游为主，辐射三峡·大坝·人家二日游、三峡大坝·高峡平湖二日游、梦里老家·清江山水二日游、关公显灵·道教圣地二日游、屈原·昭君故里二日游和长江三峡精华三日游六线。 二、线路设计 （一）一日游线路：两坝一峡旅游区一日游。 行程安排：宜昌三峡游客中心（宜昌港）乘船出发——葛洲坝——三游洞——三峡人家——黄陵庙——三峡大坝——返回宜昌，散团。 （二）二日游线路 1、三峡·大坝·人家二日游。 行程安排： A线： D1：宜昌接团——中华鲟园——西陵峡口风景名胜区（世外桃源、三游洞、三峡猴溪、西陵峡快乐谷），宿宜昌。 D2：宜昌三峡游客中心（宜昌港）坐船出发——葛洲坝——三
峡人家——黄陵庙——三峡大坝，宜昌散团。 B线： D1：宜昌接团——中华鲟园——三峡人家，宿宜昌。 D2：宜昌三峡游客中心（宜昌港）坐船出发——葛洲坝——三游洞——西陵峡——黄陵庙——三峡大坝，宜昌散团。 2、三峡大坝·高峡平湖二日游 行程安排： D1：宜昌接团——三峡大坝——观《盛世峡江》文艺演出，宿三峡坝区（三峡工程大酒店）。 D2：三峡坝区出发——高峡平湖风光——九畹溪——三峡竹海或屈原故里，宜昌散团。 3、梦里老家·清江山水二日游 A线： D1：宜昌接团——鸣翠谷——车溪——长阳土家原生态歌舞晚会，宿长阳。 D2：长阳出发——清江古城——清江画廊——宜都世界鲟鱼博览园，宜昌散团。 B线： D1：宜昌接团——宜都宋山公园——古潮音洞度假山寨——奥陶纪石林——五峰，宿渔洋关。 D2：渔洋关出发——柴埠溪，宜昌散团。 4、关公显灵·道教圣地二日游
××有限公司企业标准Q/HL.801.037-2017 产品设计和开发管理办法 1 范围 本办法规定了对产品设计和开发的分类、过程、要求和方法管理,以确保该阶段活动满足规定的要求。 本办法适用于对公司所有产品设计和开发的控制. 2 职责 2.1技质科负责组织产品设计和开发工策划、设计评审的设计确认工作。 2.2 综合车间负责组织产品样机试制. 2.3 技质科负责对试制产品的进行检验. 3 决策阶段 3.1 新产品的决策 3.1.1 技质科根据营销科传递的用户需求信息进行评审. 3.1.2 技质科在进行产品评审时,如不能满足用户的要求,则不需签字;如能满足用户需求,方可进行产品图样和文件设计. 4 设计阶段 产品设计和开发的程序、内容、要求及其应具备的文件等，按相关文件规定执行。 a) 试制阶段 5.1 综合车间负责组织进行样机的制造工作和跟踪调度，确保按期完成样机制造任务。 5.2 在样机试制过程中，技质科应随时提供技术服务，发现问题及时解决，并做好记录。5.3 技质科组织人员对样机进行检验、测试或型式试验，并做好相应的记录。 5.4 样机试制后，技质科应根据样机试制情况编制样机试制总结。 5.4 样机的处置 5.4.1 样机试制后，经试验能满足标准或用户要求的产品，技质科负责组织对样机进行鉴定。 5.4.2 经试验不合格的样机，试验人员应将试样不合格品情况送技质科，经负责人签署意见后报技质科。技质科应于3日内对样机不合格的原因进行分析，提出处理意见报总经理批准，通知相关部门及时对不合格样机进行处理。 a) 鉴定程序 5.5.1 召开新产品鉴定会，讨论产品试制情况，并作出鉴定结论。 5.5.2 通过鉴定结论，提出改进意见。 b) 改进设计阶段 6.1 对产品试制过程及鉴定中提出的整改意见, 技质科负责对图样和文件进行改进设计,达到设计定型,作为成批生产的依据. 6.2 在改进设计过程中, 技质科负责图样和文件进行更改. 7 批量生产阶段 7.1 改进设计阶段结束后,技质科按定型图样和文件安排生产,产品正式进入批量生产阶段. 7.2 技质科制定重点工序质量控制点的质量控制文件. 7.3 技质科按图样和文件规定进行质量检验,并做好相应的质量记录. 8 服务阶段 8.1 营销科应对用户进行跟踪服务,将用户意见及时反馈给技质科等部门。 8.2 技质科应对用户的信息进行综合分析，提出产品的改进设计方案。技质科组织相关部门
新产品设计与开发项目生命周期管理 国内外的汽车企业很多都通过了QS-9000或VDA6.1质量体系认证，但是其证书在全世界范围内并不能得到所有国家的承认和认可。于是，国际汽车特别工作组（IATF）以及ISO/TC176、质量管理和质量保证委员会及其分委员会的代表在以ISO9001：1994版质量体系的基础上结合QS-9000（美国）、VDA6.1（德国）、EAQF（法国）94和AVSQ （意大利）95等质量体系的要求制定了ISO/TS 16949技术规范，并且己于1999年1月1日颁布发行适用。 根据ISO/TS16949：2002的要求，质量管理体系由《质量手册》、程序文件、作业指导书和表单记录四个层次的文件构成。（见图一） 《质量手册》包括了质量方针和质量目标的书面声明，确定了质量管理体系的范围、满足ISO/TS16949：2002的途径和职责、识别了质量管理体系所有的过程，确定其先后顺序和相互关系，为质量管理体系而建立了书面程序并对其引用。 程序文件是对质量管理体系策划过程中确定的过程和程序的描述，规定了这些过程和程序的应用，确保有效运行和控制的准则和方法。 作业指导书包括图纸、标准、规范、管理规定、守则等。 表单记录的格式由所支持的过程/程序/作业指导书确定。 产品质量先期策划管理程序是质量管理体系中的程序文件。产品质量先期策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保其产品使顾客满意所需要的步骤，其目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。 产品质量先期策划过程就是一个完整的新产品设计与开发项目生命周期。 项目生命周期的阶段的划分，不同的人和企业，有不同的分法。以某汽车配套产品制造企业为例，一个全新产品的APQP过程包括5个阶段、26个过程、69项任务，有10个重要的里程碑，输出64个表单记录。5个阶段是计划和项目确定阶段、产品设计与开发阶段、过程设计与开发阶段、产品和过程确认阶段、反馈评定和纠正阶段，还有
产品设计策划书 产品设计策划书 1 一、市场概述民以食为天，餐饮市场竞争日 益激烈，消费者不仅讲究吃得健康，吃出个性，对餐饮的需求也更加多样化，因此，餐饮企业不仅要立足于本身的餐饮特色开展宣传，更需要针对不同的消费者深入推广，实行个性化的宣传，通过有效的 促销措施、服务手段吸引回头客，抓住团体消费者，为其提供个性、尊贵、贴心的服务，赢得良好的口碑。 为此，XX邮政结合直邮媒体的优势，诚挚地向您推荐“美 食家”直邮产品，为您提供直邮服务，实现精准营销。 二、直邮特点针对性强：可根据产品或服务的特性，有效锁定目标受众、确定投放范围和投放数量。 个性化强：可根据产品及目标受众的特点设计具有创意、形式各样的直邮产品。 性价比高：与传统媒体广告相比，性价比更高。阅读率高：设计、印刷精美，内容贴近受众需求，保留时间长，广告效果持久。 保密性好：广告信息不易被竞争对手发现，目标受众不会受到其它广告的影响。 可测性强：可根据目标受众数量、回复信函数量及营销效果测定 广告效果。 美食家”是邮政为餐饮业量身定制的直邮产品 食家” =“数据服务+直邮产品”。 三、目标受众
针对接待、聚餐等团体类市场： 企业办公室负责人——经常负责公司活动聚餐、客户接待等工作。 政府机关对外接待负责人——负责会晤、机关团体活动等酒店餐饮安排。 民营企业主——经常借助商务会餐的形式接待大客户，与合作伙伴洽谈生意。 婚寿宴主办者——专门经营婚寿宴等系列服务，需要拥有更多详尽的餐饮、酒店类资讯。 针对美食行家、个人市场： 企业家——消费能力强，经常出入高级酒店、餐厅等，对餐饮、酒店的系列服务要求较高。 高级管理人员——商务关系较多，经常应酬，需更多实惠、高档的餐饮资讯。 俱乐部会员——乐于参与团体性活动，有固定的朋友圈或会员圈，定期组织聚餐活动。 年轻白领——经常与朋友聚餐、Party ，在进餐的同时增进感情。 时尚一族——追捧流行、个性的特色餐饮，重视情调 四、数据服务 邮政现拥有超过 3 亿条各类名址数据，其中全国组织机构信息库900 多万条，基础地址信息库亿条，各类个性化库20 多种，共计
一、填空题 1、近代资本主义的经济开始于工场手工业经济，其特征是雇佣劳动、工人多 且进行分工合作、生产规模大及产量高，有简单的生产工具，如：人力纺织机、风能磨坊等。 2、产品的设计包含了工业设计和工程设计两部分，每一个产品的设计必须 有工业设计师的参与，也必须有产品工程设计人员的参与。 3、对批量生产的工业产品而言，凭借训练、技术、经验及视觉感受，赋 予产品以材料、结构、形态、色彩、表面加工以及修饰以新的质量和性能。 4、人性化设计原理就是把人的理性要求和感性要求融入到产品造型设计中 去，使产品的功能和形态、结构和外观、材料和工艺等诸多因素充分满足人的要求，达到产品与人的完美协调。 5、常用工程材料可分为金属材料和非金属材料两大类，金属材料包括黑色金属和有色金属。 6、能被顾客理解的，并能满足其需求的、由企业营销人员所提供的一切有形和无形的统一体，包括实质层、实体层和延伸层三个层次。 7、产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造 设计，直到投入正常生产的一系列决策过程。从广义而言，产品开发既包括新 产品的研制也包括原有的老产品改进与换代。 8、组合设计法是把原来不能单独存在的相邻近的东西组合起来的方法，或 是把两种功能让一件制品来担当，叫组合设计法。 9、产品的全生命周期包括产品的孕育期、生产期、储存销售期、服役期 和转化再生期的整个闭环周期。 10、非金属材料是指除金属材料以外的其他材料。在工业产品中使用的非金属 材料主要有高分子材料、陶瓷材料以及复合材料三大类。
二、简答题 1、工业设计对产品的重要性？ （1）满足顾客需求的重要性：大多数市场上销售的产品都可以通过较好的工业设计在某些方面得到改进，人们所使用、操纵或所见到的所有产品在商业销售上的成功都在很大程度上依赖于工业设计。 传统的评价工业设计重要性的指标主要是人机工程学和美学。 人机工程学方面的需求： a、使用方便：对于大多数消费者来说非常重要，尤其是产品具有多种特性或功能，并且有多种操作模式时。 b、维护的简便性：如果产品需要经常维修和维护，用户一般希望操作简单方便，在大多数情况下，最好的方案是减少维护的必要性。 c、产品的用户界面：用户界面的新颖性是在改进设计中首先应该考虑的，产品的用户界面越多，工业设计在产品的界面设计上就越重要。 d、安全因素考虑：所有的产品都必须考虑其安全性，对于某些特殊产品，安全因素可能是设计人员面临的重大挑战。 美学方面的需求： a、产品的差别化：具有稳定市场和成熟技术的产品在很大程度上依赖于工业设计来创造美观的外形，从而使得产品差异化，来吸引消费者。 b、产品的外观：消费者对产品的感受很大程度上取决于产品的外观，即产品的形象和式样，美观的造型和式样往往能够吸引顾客，并给拥有者带来强烈的自豪感。 c、美观的产品设计激励着设计人员：当一个具有美观外形的产品最终生产出来时，常常会在设计人员和制造人员心目中产生一种“集体荣誉感”，将有助于激励和凝聚每一个开发人员。 （2）工业设计的经济效果： a、工业设计的费用：工业设计的费用包括直接成本、制造成本和时间成本。直接成本是指工业设计服务的开销，取决于雇佣设计师的知名度、人数、项目周期、所需模型的数量，还有材料费用的相关开支；制造成本是具体实现工业设计师所确定的产品细节的费用；时间成本是指延迟产品进入市场的时间所造成的不利后果。 b、工业设计的利益：工业设计所带来的好处包括以额外或更好地特征来美化产品的外观、增加顾客满意度、强化品牌形象和产品的差异性。这些方面使得相对于那些没有经过工业设计的产品来说，这些产品能卖到更高的价格，占有更大的市场份额。 2、产品造型设计的基本要求？ 美观性原则、创新性原则、实用性原则、工业产品设计要注意遵循以下原则：经济性原则、合理性原则、环保性原则，这些原则是精神功能和物质功能的完美
新产品设计开发计划书 新产品设计开发进度计划书 新产品设计开发进度计划书 编制: 审核: 批准: XXXXXX公司技术质量部 年月日 新产品设计开发进度计划书 新产品设计开发进度计划书 项目名称项目类型项目起止日期设计开发人员职务职能奖金比例 资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求: 人员:经验丰富的，能独立承担总体或部件设计; 生产及检测设备:能满足试制及大批量生产的要求; 设计经费预算及分配:预算要全面，细节要考虑到;分配时要保证重点设计 信息交流手段:保证技术开发内部及相关各部门之间过程交流顺畅;计算机软/硬配置好，设计任务能顺利完成。 1 新产品设计开发进度计划书 设计开发阶段的划分及主要内容 先期策划阶段负责部门负责人 产品开发目标书先
期 策依据用户及市场信息,进行市场调研,进行技术经济指标分析及研发能力、生产、检测等能力做出技术可划 行性评价，编制技术调研报告;制定新产品开发目标书。阶 段 可行性分析及评审 对上述市场调研报告等进一步进行可行性分析和论证。主要内容有:新产品开发的必要性和市场需求 量;论述产品总体方案设想的正确性、继承性和实现的可能性;产品性能精度、主要技术参数，论述是否 符合使用的产品标准或法规的要求;技术可行性分析;分析提出产品设计周期和生产周期;企业生产能力 和质量保证能力分析;投资经济效果分析(产品成本预测和利润预测等)。通过分析和评审，提出《新产品 可行性分析报告》，并进行评审通过。 立项审批方案 论证经可行性分析、与产品有关的要求的评审所形成的文件报公司领导决策。由总经理召集公司领导成员阶段 及各部门代表对上报会议的《新产品开发目标书》进行评价分析，最后经公司办公会议审定，总经理批准 签署《新产品立项报告》，列入年度开发计划，下达技术质量部实施。 成立项目组和评审小组 技术质量部根据立项会议的精神，召开成立项目组成立会议，讨论项目的合适人选。会议由技术质量
产品设计策划书范文 产品设计策划书范文（一） 一、总体思路 突出“一主六线”，即以两坝一峡旅游区一日游为主，辐射三峡·大坝·人家二日游、三峡大坝·高峡平湖二日游、梦里老家·清江山水二日游、关公显灵·道教圣地二日游、屈原·昭君故里二日游和长江三峡精华三日游六线。 二、线路设计 （一）一日游线路：两坝一峡旅游区一日游。 行程安排：宜昌三峡游客中心（宜昌港）乘船动身——葛洲坝——三游洞——三峡人家——黄陵庙——三峡大坝——返回宜昌，散团。 （二）二日游线路 1、三峡·大坝·人家二日游。 行程安排： A线： D1：宜昌接团——中华鲟园——西陵峡口风景名胜区（世外桃源、三游洞、三峡猴溪、西陵峡欢乐谷），宿宜昌。 D2：宜昌三峡游客中心（宜昌港）坐船动身——葛洲坝——三峡人家——黄陵庙——三峡大坝，宜昌散团。 B线： D1：宜昌接团——中华鲟园——三峡人家，宿宜昌。 D2：宜昌三峡游客中心（宜昌港）坐船动身——葛洲坝——三游洞——西陵峡——黄陵庙——三峡大坝，宜昌散团。 2、三峡大坝·高峡平湖二日游 行程安排： D1：宜昌接团——三峡大坝——观《盛世峡江》文艺演出，宿三峡坝区（三峡工程大酒店）。 D2：三峡坝区动身——高峡平湖体面——九畹溪——三峡竹海或屈原故里，宜昌散团。 3、梦里老家·清江山水二日游 A线： D1：宜昌接团——鸣翠谷——车溪——长阳土家原生态歌舞晚会，宿长阳。 D2：长阳动身——清江古城——清江画廊——宜都世界鲟鱼博览园，宜昌散团。 B线： D1：宜昌接团——宜都宋山公园——古潮音洞度假山寨——奥陶纪石林——五峰，宿渔洋关。 D2：渔洋关动身——柴埠溪，宜昌散团。 4、关公显灵·道教圣地二日游 D1：宜昌接团——玉泉寺——关陵，宿远安。 D2：远安动身——鸣凤山——回马坡——灵龙峡或三峡大瀑布，宜昌散团。 5、屈原·昭君故里二日游 D1：宜昌接团——屈原故里——链子崖——郭家坝轮渡——兴山县，宿兴山。 D2：兴山动身——昭君故里（昭君村）——三峡大瀑布——情人泉，宜昌散团。 （三）三日游线路：长江三峡精华三日游（宜—奉—宜三日游） 行程安排： D1:宜昌三峡游客中心（宜昌港）动身——葛洲坝——西陵峡——三峡人家——黄陵庙
产品与品牌策划书模板 第一部分前言 策划书目的及目标的说明 第二部分市场调研及分析 一.行业动态调研及分析 1.行业饱和程度 2.行业发展前景 3.国家政策影响 4.行业技术及相关技术发展 5.社会环境 6.其他因素 二.企业内部调研及分析 1.财务状况,财务支出结构 2.企业生产能力,产品质量,生产水平 3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5.产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 策划方案 三.潜在进入者调研及分析
1.行业进入成本/壁垒. 2.行业退出成本. 3.进入后对本企业的威胁. 4.对竞争者的威胁.方案网-https://www.doczj.com/doc/6e13701208.html, 四.现有竞争者的调研及分析. 1.财务状况,财务支出结构. 2.企业生产能力,产品质量,生产水品. 3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）. 4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）. 5.产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）.内容来自策划书网（https://www.doczj.com/doc/6e13701208.html,） 五.替代品调研及分析. 1.替代品工艺. 2.消费者认可程度. 3.发展态势. 六.互补品调研及分析. 1.是否存在互补品. 2.互补品价格. 3.互补品对产品的要求. 4.互补品发展趋势及其未来新要求. 策划方案七.原料供应商调研及分析. 1.可供选择的供应者. 2.原材料是否有替代品.
3.供应商的讨价还价能力. 4.我们对其依赖程度. 5.供应商的供应能力.八.中间商调研及分析. 1.中间商的性质:配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 2.中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）.我们产 品占用他资金的比例,给予他的利润比例… 3.中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）:配送能力、资金 实力、人力…策划书网策划书 九.消费者调研及分析. 1.消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2.消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别. 3.消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等. 4.购买角色. 5.消费者对现有营销活动的评价.对广告的接受程度、对营业推 广的理解等. 内容来自https://www.doczj.com/doc/6e13701208.html, 第三部分企业战略及产品策略的制定 一.企业战略制定 二.产品策略制定.（提供原则或标准） 1.产品. 1)品项:市场定位、目标受众.（打击竞品的专有品项）
关于产品设计策划书范文 产品设计策划书范文（一） 一、总体思路 突出“一主六线”，即以两坝一峡旅游区一日游为主，辐射三峡·大坝·人家二日游、三峡大坝·高峡平湖二日游、梦里老家·清江山水二日游、关公显灵·道教圣地二日游、屈原·昭君故里二日游和长江三峡精华三日游六线。 二、线路设计 （一）一日游线路：两坝一峡旅游区一日游。 行程安排：宜昌三峡游客中心（宜昌港）乘船出发——葛洲坝——三游洞——三峡人家——黄陵庙——三峡大坝——返回宜昌，散团。 （二）二日游线路 1、三峡·大坝·人家二日游。 行程安排： A线： D1：宜昌接团——中华鲟园——西陵峡口风景名胜区（世外桃源、三游洞、三峡猴溪、西陵峡快乐谷），宿宜昌。 D2：宜昌三峡游客中心（宜昌港）坐船出发——葛洲坝——三峡人家——黄陵庙——三峡大坝，宜昌散团。 B线： D1：宜昌接团——中华鲟园——三峡人家，宿宜昌。 D2：宜昌三峡游客中心（宜昌港）坐船出发——葛洲坝——三游洞——西陵峡——黄陵庙——三峡大坝，宜昌散团。 2、三峡大坝·高峡平湖二日游 行程安排： D1：宜昌接团——三峡大坝——观《盛世峡江》文艺演出，宿三峡坝区（三峡工程大酒店）。 D2：三峡坝区出发——高峡平湖风光——九畹溪——三峡竹海或屈原故里，宜昌散团。 3、梦里老家·清江山水二日游 A线：
D1：宜昌接团——鸣翠谷——车溪——长阳土家原生态歌舞晚会，宿长阳。 D2：长阳出发——清江古城——清江画廊——宜都世界鲟鱼博览园，宜昌散团。 B线： D1：宜昌接团——宜都宋山公园——古潮音洞度假山寨——奥陶纪石林——五峰，宿渔洋关。 D2：渔洋关出发——柴埠溪，宜昌散团。 4、关公显灵·道教圣地二日游 D1：宜昌接团——玉泉寺——关陵，宿远安。 D2：远安出发——鸣凤山——回马坡——灵龙峡或三峡大瀑布，宜昌散团。 5、屈原·昭君故里二日游 D1：宜昌接团——屈原故里——链子崖——郭家坝轮渡——兴山县，宿兴山。 D2：兴山出发——昭君故里（昭君村）——三峡大瀑布——情人泉，宜昌散团。 （三）三日游线路：长江三峡精华三日游（宜—奉—宜三日游） 行程安排： D1:宜昌三峡游客中心（宜昌港）出发——葛洲坝——西陵峡——三峡人家——黄陵庙——三峡大坝，宿船上。 D2:巫峡——小三峡——瞿塘峡——白帝城，宿船上。 D3：九畹溪峡谷观光——茅坪港或太平溪，宜昌散团。 三、奖励措施 （一）把“一主六线”旅游线路纳入到全市各旅行社必推线路中，将此作为旅行社等级评定和“十强旅行社”评选的重要依据。 （二）在“一主六线”旅游线路中所涉主要景区，在景点门票、宣传促销等方面配套与旅行社相适应的奖励措施。 （三）市旅游局加大“一主六线”旅游线路在主要客源地市场的宣传力度，出台旅行社“一主六线”旅游线路包机、专列奖励办法。 （四）市旅游局在二日游线路中，评选出年度最具魅力的一条旅游线路，并把该线路中的各景点优先作为评选年度十优景区的依据。 附2： 《关于旅行社组织宜昌市“一主六线”线路旅游奖励办法》
确认客户需求 一个成功的手工工具制造商正在探索处于增长中的手持动力工具市场。在进行了初步研究后，该企业决定以无绳螺丝刀进入市场。图表4- 1展示了几个用于拧螺钉的现有产品。在一些初步的概念工作之后，制造商的开发团队制造并实地侧试了几种原型产品.;结果令人沮丧。尽管有些产品比其他产品更受欢迎，但每个产品都有客户以这种或那种方式所反对的特征。这种结果很奇怪，因为该公司长期以来已经在相关的客户产品上取得了成功。在大量讨论之后，开发团队认为其确认客户需求的过程是不够的。 本章提供了一种方法.以综合确定一系列客户需求。该方法的目标是: .确保产品集中在客户需求上 .确定潜在或隐藏的需求，以及外在需求。 .提供一个事实基础，以证明产品指标的合理性。 .创建开发过程中需求确认活动的文档记录。 .确保没有遗漏或忘记关键性的客户需求。 .在开发团队的成员中建立对客户籍求的统一认识。 该方法背后的哲学思想是建立一个在目标市场上的客户和产品开发者之间直接沟通的高质量信息渠道。该哲学建立在这样的前提上:那些直接控制产品细节的人（包括工程师和工业没计师)必须和客户沟通，并体验产品的使用环境(use environment)。没有这种直接体验，就不大可能正确地进行技术性取舍从而不可能找到挤决客户需求的创新方法,就可能永远都不会深切致力于满足客户的需求。 确认客户需求的过程是更广泛的产品开发过程的一个不可或缺的部分，它与概念生成、概念选择、竞争性标杆以及产品指标的建立等关系最为密切。图表4一2给出了与其他产品开发前期活动(他们可以集体视为‘’概念开发”阶段)相关的客户需求活动。 图表4一2所示的概念开发阶段间接地体现了客户筋求与产品指标之间的差别。这个差别很微妙。但很重要。“需求”在很大程度上与我们开发的特定产品无关;它们井不专属于我们最终选择并贯彻的概念。团队应该有确认客户需求的能力——无需知道能否或怎样满足这些需求。另一方面，“性能指标”确实与我们所选择的概念有关。我们最终选择开发的产品的技术指标。将取决于其技术和经济可行性，取决于竞争对手在市场上提供什么东西以及客户需求〔关于这种差别的详细描述，详见第5章‘’产品指标”）。还请注意，我们选择使用“需求’这个词来标识客户所期望的潜在产品上的任何属性。在这里。我们.不区分要求(want ）和需求(need）。 在工业实践中用于指代客户需求的其他术语包括客户属性和客户要求 确认客户需求本身就是一个过程，对此我们提供了一种方法。我们相信一个小的结构对有效的产品开发实践很有好处，并且我们希望并期待这种方法不会被那些应用它的人视为一个拘谨的过程，而是持续提高和提炼的起点。这种方法分为以下5个步骤:
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 20xx产品设计开发工作 计划书正式版
20xx产品设计开发工作计划书正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 XX产品设计开发工作计划书(一) 一、项目负责人接到正式研发任务通知后，编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发计划书》和《设计和开发输入清单》。开始组织项目组实施项目开发计划。 二、按《产品设计开发计划书》要求，编制《技术设计任务书》，供初步技术设计评审。《技术设计任务书》要求列有： 1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。 2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明;
3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算; 4)产品总图或总装示意图及适用标准依据; 5)试验标准、条件及设备等。 三、按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中，对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。 四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书，
工业设计大赛活动计划书与宣传方案
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第十届工业设计大赛活动方案 主办单位： 承办单位：
一、设计主题：洗尽铅华呈素姿返璞归真是生活 二、活动时间：2013年3月27日—5月15日 三、活动地点：广东海洋大学主校区 四、主办单位：共青团广东海洋大学委员会 广东海洋大学教务处 承办单位：广东海洋大学工程学院团委学生会 五、参赛对象：广东海洋大学全体学生（可以个人或团体的名义参加大赛） 六、活动说明： 工业设计是一项高度综合性的交叉学科，它融合了科学的理智与艺术的情感，涉及的领域非常广泛。同样的工业设计作为一门充满创意和活力的新兴学科，其设计思路更应该注重设计与生活、设计与普通大众审美的结合。设计源于生活，高于生活，更应回归生活。通过理念创新与技术创新，让设计褪去浓妆，让设计回归本真，让设计的创意提升生活本质，同时也让群众深刻感受到工业设计的无限魅力。本次活动内容基本上都包含以上各个方面，为全校所有设计爱好者提供了施展才华、释放创意的好机会。 七、活动目的意义： 创新是人类进步的灵魂，也是人类兴旺发达的不竭动力，而富有创意的设计可以反映着一个时代的经济、技术和文化，它的创新构思是创造新产品的重要基础。人类的日常生活离不开创新创造，创新源于生活，而高于生活，但在光怪陆离的社会中，越来越多充满迷惑性的事物充斥在周围。现代社会中，多少人在渴求着最真最朴的生活，多少人在追求着生活的本性。所以，我们希望通过本次“洗尽铅华呈素姿返璞归真是生活”为主题的工业设计大赛，宣扬真生活的概念，唤醒人类最本性的审美观，同时也为广大师生与设计爱好者搭建一个相互交流的平台，为生活创造更多的惊喜，使同学们形成一个主观意识，同时营造推崇创新、尊重创新的良好氛围，激活社会大众的创新灵感，点燃其创造热情，鼓励创造发明，促进创意产业，为人类生活增添多一份最真诚最质朴的色彩。 八、工作组的建立：
上海师范大学校园创意文化产品设计策划案 目录 一、当前高校纪念品开发普遍存在的误区 1、高校纪念品开发的目标市场为校方送礼。 目前，高校纪念品被认为是校方领导出席各种会议、互访赠送的礼品，它的目标市场仅为校方送礼。因此，在纪念品的开发评选上，以专家领导组成的评选团队无法全面了解高校校园文化的真实需求，易造成最终设计产品高处不胜寒的局面。 客观上，高校纪念品的目标受众人群应该包含每一位高校人，它包括：老师，校友，学生，及一切的相关工作人员。高校纪念品不仅为校方送礼佳品，更应成为贴近普通师生日常生活，深受师生喜爱，传播宣传校园文化，弘扬办学精神的一个重要平台。因此，它的目标市场应该从高端送礼，扩大到普通教师之间，学
生之间，师生之间，校友之间......校园日常情感交流的馈赠佳品。 2、高校知名度与纪念品市场开发成正比例关系。 诚然，一些知名高校拥有得天独厚的地理因素、百年的校园历史和一定的社会知名度，其校园纪念品成为大家热衷购买的产品。众人认为一般高校因美誉度、知名度的不够，无法建立良好的纪念品市场，因此，高校知名度与纪念品市场的好坏成正比关系。 这是对纪念品的理解缺乏深度而产生的误解。纪念品不仅用来纪念一份荣耀，更为重要的是纪念一份记忆，一份存在，一份属于自己的感情。就这个层面上讲，每所高校都有属于自身独特的价值，如：历史文化、办学理念、鲜活生动的当下校园生活，等等。因此，高校纪念品依靠的不仅是品牌的光环效应，其内涵的建设才是纪念的真正价值所在，即：设计研发者需要打破高校知名度和纪念品市场成绝对正比的认识误区，要让纪念品成为代表每位高校人的生活、工作、学习的真实感受，从而产生自发购买欲望，真正获得人们喜爱的、能够体现学校文化内涵的产品。 3、高校纪念品开发追求不变、永恒的审美价值。 一说到纪念品，众多人都希望通过设计获得永恒的、经典的、甚至可以代代相传的承载高校精神的纪念品。因此，高校的纪念品市场呈现出两种极端：要么是通过知名设计团队设计出高附加值的高端礼品，当然这样的设计，其市场出路当然是代表校方送礼，与普通人无关；要么是，因为设计费用的昂贵，索性不做设计，直接找到工厂，进行校徽贴标，其结果，只能是市场产生“拼爹”效应，与普通师生无关。 研究证明，视觉审美的规律显示了一定的连续性，同时也显示了很强的时代
产品设计开发计划书 RW 瑞旺光电科技有限公司 产品设计开发计划书 文件编号：WI-RD-0002 日期：2011年10月 5日核准：审核：制表：王霞刚 产品设计开发计划书 设计和开发评审报告 编号：技术 产品设计和开发任务书 编号：技术 总工程师签名：年月日 产品设计开发计划书 编号：技术 编制日期：2011 年12月20日 产品设计和开发建议书 编号：技术 产品设计开发计划书 NO： 33 SL-IP-001-002A NO： 编制/日期：审核/日期：批准/日期：
SL-IP-001-002A 34 篇四：家具产品设计开发计划书 家具产品开发设计计划书 单位名称：某某家具有限公司项目名称：整套系列产品开发设计版本号：V1.0 拟制：核准： 某某家具有限公司 说明： 本计划包含项目的产品设计开发、产品设计方案评审、阶段划分、工作内容及费用预算。合同签定后，要求乙方会制订正式的计划进度表，连同本设计计划一起作为合同的附件，工作日的定义一般为：周一至周六，假期已适当扣除。乙方要求我公司整理的儿童家具设计规划输入，须经双方确认签署在阶段中主要执行项目中。一、委托项目 1、家居整套系列家具产品开发设计 2、委托单位：成都博采易企策划设计工作室二、委托内容 1、外观造型设计 2、产品结构设计 3、组装设计 4、包装设计三、执行形式 详见以下各设计阶段； 产品设计开发计划表 编号修订:0次
编制/日期: 审核/日期:批准/日期: 四、实施方案 1、组织 成立项目组：项目经理：__________ 项目组成员：____________________ 2、控制 拟制项目计划进度表，经双方确认后成为进度控制标准，双方按此标准控制并配合协调。 4、产品开发流程图 产品概念设计阶段 1、工作内容 （1）与设计者沟通，明晰产品的功能、性能，工作方式等；（2）确认产品系系列的发展方向、等方面的要求； （3）沟通该产品的战略------产品线、成本、价格、营销计划等；（4）提交概念设计报告文档。六、概念设计篇五：产品设计开发计划书 设计和开发评审报告 编号： YP-2014-0902技术 产品设计和开发任务书 编号：技术 总工程师签名：年月日 产品设计开发计划书 编号：技术 编制日期：2011 年12月20日 产品设计和开发建议书
1 目的 为保证对产品的设计和开发过程进行策划和控制，满足顾客和适用法律法规及相关标准的要求，特制定本程序。 2 适用围 本程序适用本公司新产品开发、老产品改进及特殊合同项目的设计和开发管控。 本程序2011年5月进行第一次修改。 3 职责 3.1 研究院 3.1.1研究院各所负责适时收集市场信息，综合分析后提出新品开发立项需求并组织评审，报总经理审批； 3.1.2 研究院各所负责立项产品的设计和开发项目计划的编制和策划、进度控制和具体实施，不定期组织对立项实施项目进行跟踪检查和督导考核； 3.2 财务管理部 3.2.1 财务管理部负责项目研发费用的监督使用、统计和归集。 4 工作程序 4.1设计和开发项目的来源: 4.1.1 设计和开发项目的来源: a) 市场调研 研究院应有计划地开展市场调研活动，及时收集市场需求信息和同行业新产品开发的动态信息，准确掌握当前和潜在的市场需求，在与通商沟通协商并达成一致意见后，由研究院进行综合分析形成《市场调研报告》,报告应提出新产品开发（或技术改进）的明确意见，建议开发（或改进设计）的车种、车型、主要功能、特性、价位、技术可行性和市场需求的分析预测等等。
b）产品设计改进 各部门提出的对产品重大功能、特性等进行的改进。 c)顾客要求 顾客特殊状态要求所确定的设计项目。 4.1.2 开发项目的确定 a）主要依据《市场调研报告》和《项目实施可行性分析报告》，研究院组织评审后报总经理批准，特殊情况可由通商线条提出报总经理批准。 4.1.3 设计和开发项目实施计划 a）项目立项时应确定项目负责人，项目《立项申请报告》需报经总经理批准。 b）项目负责人根据项目任务书编制研发项目实施计划表，研发项目实施计划应包括以下容：●设计分类的负责人； ●设计分类中的工作容和进度要求，评审和验证方法； ●设计所需要的资源（外部和部）； c）研发项目实施计划编制完成经项目实施部门负责人审批后，由项目负责人组织项目组成人员开展设计，参加设计的人员应具备相应的资格。 4.2 设计和开发输入 4.2.1 项目负责人根据研发项目实施计划、市场调研报告、可行性分析报告和立项报告等编制项目设计任务书，项目设计任务书主要包括以下容： a）项目简介及目标要求； b）依据的标准或法律法规； c）技术参数及性能指标； d）项目创新点及难点； e）项目实施计划； f) 项目其它需要说明的事项等。 4.2.2 项目任务书编制完成后，由项目负责人组织对任务书的适宜性进行评审。 4.2.3为保证设计质量，立项项目还应编制产品质量策划。 4.3 设计输出 4.3.1 项目负责人按项目申请报告、项目实施计划和项目设计任务书等的要求进行设计。设计分方案设计和技术设计两部分。 4.3.2总体方案设计 a）项目负责人组织进行系统方案设计，并对产品基本结构和主要参数予以说明。