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建筑安全生产工作会议领导讲话稿

建筑安全生产工作会议领导讲话稿
建筑安全生产工作会议领导讲话稿

建筑安全生产工作会议领导讲话稿

来,全省各级建设主管部门,紧紧围绕全年的重点目标工作,认真贯彻国家和省委省政府关于安全生产工作的一系列指示精神,全面落实科学发展观,坚持做好“三个突出”和“三个加强”,即突出预防为主,突出加强监管,突出落实责任,加强宣传教育和队伍建设,加强安全基础工作,加强组织协作。按照国家住房和城乡建设部、省政府“安全生产年”工作的总体部署和要

求,扎实开展建筑施工安全生产各项工作,有效防范和坚决遏制较大及以上事故发生,安全生产形势呈现出比较平稳发展态势。为做好全年建筑安全生产各项工作,推动全省建筑安全生产形势持续稳定好转奠定了扎实基础。一、一季度全省建筑安全生产工作情况(一)安全生产形势总体平稳,部分地区安全生产形势严峻。一季度共发生建筑施工安全事故14起,死亡14人,去年同期共发生事故7起,死亡10人,事故起数和死亡人数同比上升100%和40%。其中南京8起8人,苏州3起3人,常州1起1人,徐州1起1人,南通1起1人(另有盐城1起3人,因事故发生地为经济开发区,没有列入安全、质量监管,不计入安全控制指标,事故类型为脚手架)。从事故类型看,均为高处坠落14起14人,坍塌1起3人,从事故发生城市来看,南京、苏州安全生产形势严峻,两地共发生事故11起,死亡11人,分别占全省事故和死亡人数总量78%、78%。从事故发生的时间来看,1月份事故4起死亡4人,2月份事故2起死亡2人,3月事故8起死亡8人,除2月份为春节停工期间,整体数据呈线性上升趋势。(二)认真总结“十一五”期间安全生产情况,研究部署全省建筑安全生产工作。一是召开全省建设工程质量安全工作会议。2月22日,我厅在南京召开了全省建设工程质量安全工作会议。会议回顾及“十一五”期间全省建设工程质量安全工作情况,总结经验、分析问题、研判形势,部署工作任务。会议通报了省级“文明工地”创建情况;观摩南京市建筑施工文明工地现场及动态管理gps系统;进行了全省建设工程质量、安全监督人员统一标识佩戴仪式;南京市住房和城乡建设委员会、常州市城乡建设局分别就建设工程质量和安全管理做了交流发言。会议邀请到了住房城乡建设部、省政府办公厅、省安全生产监督管理局主要领导同志出席会议,并作重要讲话。全省各级建设行政主管部门相关同450余人参加了会议。二是组织全省各级建设行政主管部门收看全国建筑安全生产电视电话会议。3月1日按照《关于召开全国建筑安全生产电视电话会议的通知》(建办质电〔〕4号)来电的精神和要求,我厅积极落实组织好我省各级建设行政主客部门和部分企业从事安全管理人员收看电视电话会议,我厅主要负责人及分管厅长均参加会议,全省共设分会场56个,参会总人数3050人。会议认真听取了郭允冲副部长和姜伟新部长重要讲话。三是安全生产目标责任得到有效落实。根据省安委会确定的建设领域安全生产事故控制指标,我们在考虑各地工程建设规模等因素的基础上将目标进行分解,下发了《关于下达全省建筑业安全生产控制目标的通知》(苏建质安〔〕163号),建立了全省建筑安全生产责任目标管理考核制度。各地建设主管部门也结合本地实际制定安全生产目标,并与所辖县(市、区)及企业签订安全生产责任状,安全生产责任得到有效落实。(三)扎实开展全省建筑安全专项整治工作。为深入开展“安全生产年”活动,做好全省建筑安全

专项整治工作,年初我厅制定《江苏省建筑安全专项整治工作方案》,全年分季度分重点开展专项整治工作,一季度整治内容为建筑施工春节后复工开工安全生产大检查和保障性住房综合检查。2月中旬我厅对一季度建筑安全专项整治工作作了全面部署,在各地检查的基础上,我厅在3月上旬,分5个检查组对全省建筑开展情况进行了巡查。共计随机抽查在建工程83个,其中保障性住房工程26个。从节后复工开工检查情况看总体较好:主管部门领导重视到位;复工开工检查目标部署到位;复工开工检查工作行动迅速到位;保障节后复工开工安全生产各项措施落实到位;节后复工开工检查工作程序规范有序到位。从保障性住房综合检查中,各地对抓好保障性住房建设工程的质量与安全工作均高度重视。能够做到:抓源头,通过把好工程招投标、施工图审查、施工许可、质量和安全监督关,确保履行基本法定建设程序;抓检查,通过强化巡查检查,对暴露出的问题隐患,及时督促施工单位落实整改措施,做到隐患整改专人负责跟踪监管;抓责任,通过加大对质量安全责任不落实、隐患整改不到位的责任主体依法处罚力度,确保保障性住房建设质量安全责任制得到落实;抓验收,通过完善工程质量验收程序,特别是严格执行分户验收制度,强化治理住宅质量通病力度,提高保障性住房工程质量和用户满意度。巡查中,厅检查组共发现各类问题356处。并对存在问题较多的13个工程项目及施工企业、监理单位进行了通报。(四)安全生产许可证制度得到有效落实,安全生产管理得到有效加强。一是严格按照《行政许可法

》、《安全生产许可证条例》等相关法律法规要求,继续做好建筑施工企业安全生产许可证的受理、审核及发证工作。同时,提升了服务企业、行业的理念,实行了建筑施工企业安全生产许可证办理绿色通道制度,加快了办理速度。一季度,全省共计办理安全生产许可证审批7个批次,向符合要求的263家建筑施工企业及时发放了《安全生产许可证》;组织三类人员考核3期

,对通过安全生产考核的57920名有关人员发放了《安全生产考核合格证书》。组织建筑施工特种作业人员考核3个批次,对通过考核的21564名有关人员予以发证。二是进一步规范对安全生产事故责任单位的处罚。根据《行政处罚法》、《安全生产许可证条例》等相关法律法规,一季度,对发生的起死亡事故所涉及的21家施工企业进行了处理,其中对19家省内建筑施工企业,发出了处罚通知,暂扣了安全生产许可证,对省外在我省发生建筑安全生产事故的2家建筑施工企业,按规定及时向属地省级建设行政主管部门进行了通报。三是严格把关事故发生企业安全生产许可证的恢复工作。根据《江苏省建筑施工企业安全生产许可证暂扣管理办法》和出台的《关于加强对发生建筑施工生产安全事故企业的安全生产条件复查工作的通知》(苏建管质〔〕34号),进一步规范了发生建筑施工生产安全事故企业的安全生产条件复查工作,要求事故发生企业按照“四不放过”的原则,认真整改,待其安全生产条件达到要求后方可恢复其安全生产许可证。安全许可制度的有效落实,使安全生产管理工作得到有效加强。(五)深化文明工地和安全质量标准化工地创建活动。为进一步提高施工现场安全生产水平,将文明工地创建与安全质量标准化工地活动相结合。1月份对四季度申报省级文明工地的项目进行了现场考核、安全知识考试和安全事故、被通报情况筛查,符合省级文明工地标准的项目共430项。对下半年省级文明

工地项目进行了审定,对通过审定的823个项目进行了公示、发文表彰。在第一次文明工地现场考核中,我厅对各地文明工地审报项目加大了初审力度,对不符合审报要求的项目进行了筛除,目前考核工作正在进行中。通过创建文明工地和安全质量标准化工地活动的深入开展,不仅提高了建筑施工现场的防护水平,实现了施工现场安全生产长效管理,而且大大提高了工人的作业、生活条件。(六)加强队伍建设提升现场监督管理水平。为进一步提高我省建设工程安全监督管理人员的业务水平,推进建设工程安全生产监督管理工作的规范化、标准化、程序化。一是开展统一标识发放工作。2月份,在南京召开的全省建设工程质量安全工作会议上,进行了全省安全监督人员统一标识佩戴仪式,目前,已完成对全省大部分安监机构统一标识发放工作。二是完成岗位证书发放工作。在对全省建设工程安全监督1469名人员系统培训后,现已对考核成绩合格的1398名监督人员,颁发了安全监督人员岗位证书。三是继续加强监督业务培训。为提高我省建设工程安全监督机构监督人员的理论水平和现场监督能力,3月份,开展了对盐城、连云港地区安全监督机构现场监督人员专项培训工作,并进行了不同形式的业务交流,开展了现场互场工作。下面将分批次、分专业对全省建设工程安全监督机构工作一线的监督人员进行专项业务培训。四是落实整改考核中发现问题。根据《江苏省建设工程安全监督机构及人员考核管理办法》,对考核中未达合格等次的28家(基本合格19家、不合格2家、不具备考核条件的7家)监督机构,下发限期整改通知书。要求各地切实按照整改通知书中提出的问题,对单位和人员资格、工作场所、办公配置、仪器配备、车辆等不符合规定要求的,加大督办力度,确保按时整改到位。五是完成了施工现场管理和监督资料的标准化提升工作。1月份为加快各地现场监督人员对新监督档案的理解和使用,下发了《江苏省建设工程安全监督档案》使用说明。为规范施工现场安全标准化管理,组织人员编制了全省统一的《建设工程施工安全标准化管理台帐》,并分册下发各地有关单位征求修改意见,并对征求意见组织讨论不断完善,计划在本月推广使用。(七)配合住房城乡建设部完成相关调研、征求意见工作。一是配合完成建筑生产安全事故查处工作调研工作4月中旬,住房城乡建设部质量安全监督管理司王树平副司长一行五人在我省就建筑生产安全事故查处工作进行了调研,分别先后在南京、无锡召开座谈会议。我厅向调研组作近两年来全省建筑事故查处工作情况汇报。南京市、南通市、连云港市、泰州市、无锡市建设主管部门负责安全生产管理相关人员参加了会议,并就各自辖区内近年来发生的建筑安全生事故典型案例原因分析、事故查处工作遇到问题、围绕安全生产相关建议作了发言。我省部分特、一级企业分管安全生产的企业代表对事故处罚、责任追究和落实企业安全生产责任方面的提出了相关建议和诉求。二是配合建设部安生办完成了“建筑业百亿元增加值事故死亡率”相对指标的调研工作。在调研结束后,建设部安生办近期下发了调研报告。考虑到全国各地区间工程建设的规模有比较大的差距,为客观反映的安全生产水平状况,今后,将在“事故起数和死亡人数”的绝对数外,研究增设“建筑业百亿元增加值事故死亡率”相对指标。三是完成了住房城乡建设部对《建筑施工企业及项目领导施工现场带班管理规定》、《建筑安全生产重大隐患挂牌督办办法》和《房屋市政工程生产安全事故查处督办办法》三个文件的征求意见工作。(八)认真开展建筑安全教育培训基础性工作。一是组织开展对建筑施工特种作业6个工种8本教材的编写、审定工作。教材已印,将下发各地用于下一批培训考试。二是研究制定建筑施工特种作业考试基地动态管理意见,

在征求各地意见后即将公布。三是对部分建筑施工特种作业工种实操模拟器材进行调研,召开加强建筑施工特种作业人员考核基地建设座谈会。四是对“三类人员”安全生产知识考试题库进行调整更新。五是完善了针对现场监督人员的“塔式起重机、物料提升机、施工升降机、施工用电”培训课件,组织专家审核“脚手架、深基坑”培训课件。重点包括现场监督工作原理、工作流程、典型事故的案例分析、施工现场检查要点与检查方法等。二、建筑安全生产工作存在的主要问题1、部分市场主体质量安全意识不强,部分施工现场质量安全管理薄弱。部分施工单位和工程项目部质量安全保证体系不健全,未制定有针对性的施工方案和必要的技术交底,直接导致违反质量安全强制性规范标准,造成质量安全隐患。部分工程监理单位未能认真履行监理职责,施工现场的质量安全问题得不到及时发现和制止。部分企业安全生产主体责任不落实,施工现场各种隐患仍大量存在。2、建筑市场不规范,违法违规现象屡禁不止。少数工程违反基本建设程序,未经施工许可擅自施工的情况仍然存在。由于这些工程不履行法定建设程序,往往是“先上车后买票”甚至“不买票”,导致质量安全游离于政府监管之外,质量安全保证措施难以落到实处,存在重大质量安全隐患。例如:1月15日,由射阳振阳建筑工程有限公司承建的江苏青华环境工程有限公司厂房工程施工过程中发生脚整体坍塌事故致3人死亡,该项目为经济开发区项目未履行质监安监手续。工人在砌筑外墙时,脚手架上的砖块堆放过多,超过了实际承载力,导致架体坍塌。此外,建筑市场不规范,建设活动中仍不同程度存在违法分包、任意压缩工期、安全经费投入不足、随意降低质量安全标准、出具虚假检测报告等违法违规行为,有些行为直接导致质量安全事故发生。3、安全监管力度与发展的需求还不相适应。面对当前大规模、高速度的建设,特别是一些超大体量、高技术含量工程的建设,存在着较大的安全技术风险,对工程安全监管也提出了新的更高的要求,但监管队伍人员的素质不高、技术手段落后,加之监管机构不健全,监督经费尚未得到全面有效地保障,一定程度上削弱了监督力度,安全监管存在薄弱环节。三、下一步全省建筑安全生产工作今年是“十二五”开局之年,也是建党90周年,做好全年的建筑安全生产工作有着十分重要的意义,各地要继续深入开展“安全生产年”活动,以落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神为核心,以强化企业安全生产主体责为重点,深化安全生产执法、治理、宣教“三项行动”和法制体制机制、保障能力、监管监察队伍“三项建设”,积极防范和有效遏制重大、较大事故,减少一般事故,促进全省建筑安全生产形势持续稳定好转,为“十二五”开局之年的建筑安全生产工作创造良好的基础。(一)继续深入开展“安全生产年”各项活动要按照《关于继续深化“安全生产年”活动的实施意见》要求,继续深化“安全生产年”各项活动,认真开展安全生产“三项行动”和“三项建设”,加强安全基础工作,加强组织协作。一是加强层级督查。为更好地指导督促各地做好“安全生产年”活动的各项工作,我厅将适时组织开展全省建筑安全监督检查,并在各地开展检查的基础上,重点做好对建筑安全生产形势严峻地区的督查;二是结合建筑安全生产工作实际,继续开展以防范深基坑、高支模、脚手架等为重点的建筑安全专项治理工作,加强监督检查,及时消除各类隐患,防止群死群伤事故的发生;三是继续深入推进建筑施工安全标准化工作,督促建筑施工企业增强安全生产意识,认真履行安全生产责任,确保各项安全管理制度和措施真正落实到工程项目。(二)深化企业主体责任,强化安全管理和监督加强宣传贯彻国发23号、建质164号、苏政发136号文件精神,加强安全生产主体责任落实,加快建

筑安全生产管理制度建设,针对建质[]164号文中5个方面的16项具体工作要求和措施,抓好贯彻落实。重点三项制度的落实。一是领导带班制度。特别是对于一些重大工程、危险性较大分部分项工程,领导带班对于及时消除隐患、排除险情,作用十分关键。要督促落实项目领导施工现场带班制度、带班生产交接制度、带班生产档案管理制度,督促施工企业建立对项目领导带班的检查制度,各级建设主管部门要加领对施工企业和项目落实领导带班制度情况的检查,发现未建立相应制度或落实不到位的,按规定进行处理,今年,为进一步落实领导带班制度,我们将在南京、无锡、徐州、常州、扬州5市建设工程施工现场率先推行gps定位系统,并逐渐在全省推行;二是重大隐患挂牌督办制度。对建筑施工过程中,危害程度和整改难度较大,可能导致群死群伤或造成重大经济损失的安全生产隐患,实行重大隐患持牌督办,下发挂牌督办通知书,并将重大隐患挂牌督办信息予以网上公告,督办整改中,严格重大隐患核销和督办解除恢复施工制度;三是生产安全事故查处督办制度。按照督办要求对全省建筑生产安全事故的查处情况予以公告,接受社会监督。对较大及以上事故查处由住房城乡建设部向省级建设主管部门下达督办通知书,必须在事故发生后90日内完成事故查处事项,方可解除督办。今年住房城乡建设部将针对这三项制度落实出台相关规定,我厅将根据要求制定落实细则,并认真组织实施。(三)深化专项整治工作,狠抓隐患排查治理通过扎实开展建筑安全专项整治工作,有效防范和遏制建筑生产安全事故,促进全省建筑安全生产形势持续稳定好转。一是继续开展危险性较大分部、分项工程专项治理工作。突出抓好深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械设备等为重点的建筑安全专项治理工作,对事故多发、易发的重点部位、重点环节加强调查、分析、研究,查找原因,有针对性提出预防措施。5月份我们将开展建筑机械设备管理调研工作,重点对机械安装、检验、使用、拆卸等几个环节调研,为下一步出台相关管理办法奠定基础。二是深化专项整治工作。针对建筑领域生产安全事故高发种类,按季度分重点时段,有计划、有重点进行专项整治。5月份我厅将集中力量、集

中时间、集中人员,充分利用各市县安监机构人员力量,分三个片区对全省建设工程现场深基坑、建筑起重机械进行专项整治互查工作。增大专项治理覆盖面,并持续加大对保障性住房和地铁轨道交通工程建设的质量、安全、市场综合检查力度。三是加强各类开发区建设工程监管力度。近年来开发区建设工程事故总量占全省近三分之一,一些建设项目不履行法定建设程序,游离于建设行政主管部门的监管范围以外,监管问题比较突出,去年我厅下发了《关于加强各类开发区建设工程管理工作的通知》(苏建建管[]350号),各地要依法将各类开发区的建设工程项目纳入统一监管范围,严格执行建设程序,明确职责,落实工程质量和安全生产监管责任,加大对各类开发区建设工程检查力度。四是加大培训教育力度。指导各地进一步加强施工企业项目经理、安全员以及特种作业人员上岗培训教育,提高施工现场安全生产管理水平。将进一步加强建筑对企业和个人许可延期管理工作,通过严把许可环节中对人员的安全生产培训和考核,特别是狠抓对发生事故企业责任人的教育培训工作,来强化企业安全生产责任。五是加大持证上岗检查力度。加强对“三类人员”、特种作业人员持证上岗工作管理,加大持证上岗检查力度和无证上岗处罚力度。(四)深化施工现场标准化建设,提升文明工地创建水平我厅已制定《建设工程质量安全标准化管理台帐》,各地要加大施工现场推广使用力度,督促指导企业严格按照要求进行台帐登记、使用。将质量安全标准化工作与文明工地创建活动相结合。此外,今年我厅将改革文明

工地创建管理办法,近期将开展相关调研征求意见工作,修订《江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法》,对申报标准和考核评审方法进行改进,采取目标管理、挂牌公示等方式;加大创建文明工地动态化、日常化管理力度;改进对部分规模较小装饰、市政申报项目考评方法;提高控制指标的可操作性;提高各方参建主体创建省级文明工地极积性。(五)加强信息化建设,推进两场联动一是加强安全生动态监管。制定《江苏省建设工程安全生产动态监管办法》,建设上下联动的施工现场动态监督网络平台。将企业和从业人员违反建筑市场安全生产法律法规的行为,列为日常监督检查的重要内容。对建筑施工企业、监理企业、施工企业负责人、监理企业负责人、项目经理、项目总监理工程师、专职安全员等现场安全生产管理情况进行量化打分。在市县级层面上将打分情况与招标投标相联动,在省级层面上,将打分情况与对企业和从业人员处罚相联动。二是加快安监机构信息化建设。提高各地安监机构充分利用施工现场监督管理系统软件、施工现场远程视频监控系统等现代化的办公条件和科学化的监管手段的运用水平,及时把握企业和工程项目安全生产运行状况,实施施工现场安全生产的有效监督。三是充分发挥网站的监督管理作用。对忽视建筑安全生产,导致事故发生的企业和人员,予以曝光。依法维护和落实企业职工对安全生产的参与权与监督权,鼓励职工监督举报各类安全隐患。要进一步畅通社会监督渠道,设立举报箱、公开举报电话,接受社会的公开监督。(六)加强队伍建设,促进管理提升一是大力加强监管机构建设。以各地新一轮机构改革为契机,督促和指导各地进一步落实《考核管理办法》,针对去年安监机构考核中暴露出来的问题,尽快整改到位,主要解决机构单独设立、固定办公场所、专用机动车辆保证、以及制度建设深化等方面存在问题。二是大力加强队伍能力建设。通过严格资格条件、上岗培训考试、加强继续教育、加强廉政建设、规范人员行为,进一步提高监督队伍整体素质和依法监督水平,打造一支“政治合格、技术过硬、作风优良、监督权威”的工程质量安全卫士队伍。今年省安监站的监督工作重点将放在帮助各级安监机构监督人员抓基础工作,加大现场监督基础知识的培训力度。三是积极创新监督模式。认真总结现行监督模式,如监督巡查模式、分类监督模式等,在此基础上深入调研,进一步充实完善,并积极探索创新,形成具有特色的工程安全监督新模式。四是完成全省工程质量安全监督人员统一标识发放工作。全面提升监督机构依法监督形象。(七)认真做好事故的调查处理及统计分析工作将进一步加强建筑生产安全事故调查处理工作。生产安全事故的调查处理,是安全生产的重要环节。做好建筑生产安全事故处理工作,不仅有利于强化事故责任追究,也有利于预防和减少事故发生。一是做好及时上报事故工作。各地建设主管部门要按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定的内容和时限,及时上报事故有关情况。对于情况不太清楚、内容不全的,了解情况后要及时补充上报。情况紧急、性质严重的事故,可先电话报告,了解核实情况后再以书面形式上报。今年,我们将把事故传真上报形式改为网络系统平台上报方式,避免事故上报中出现漏报现象。二是积极做好事故调查处理工作。在当地人民政府的统一领导下,各地建设主管部门认真组织或积极参与事故的调查工作。在事故调查工作中,切实履行职责,充分发挥建设主管部门的作用,依据国家建筑安全生产的法律法规和有关规定,对事故的有关责任单位和责任人员提出处理意见或建议。今年,我们将加大对事故责任人的依法追究力度,对生产安全事故所涉及人员的执业资格予以处罚,尤其对建造师、安全员、总监理工程师的个人执业资格、资质的处罚,由重罚企业改为处罚

企业和个人并重的方法,将安全生产责任一并落实到执业资格人员上。三是加强事故结案和报送工作。加强与有关部门的沟通联系,及时掌握事故调查情况,积极做好事故处理工作,做到在规定的期限内及时报送事故结案情况。四是加强学习和掌握有关法律法规知识。分析研究事故发生的原因,我厅将组织开展度全省建筑安全生事故典型案例编纂工作。分析研究事故处理中存在的问题,切实改进加强各项措施,加大依罚查处力度,严格按照“四不放过”的原则和依法依规、实事求是的要求,严肃追究事故责任单位和责任人员的责任,依法加大对企业资质和从业人员执业资格的处罚力度。(八)大力推行绿色施工,防治建筑施工扬尘污染将按照省政府“蓝天工程”工作部署,积极推进绿色施工管理,制定出台《江苏省绿色施工管理办法》,在保证工程质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。此外,为进一步加强建筑工程施工工地文明施工监督管理,有效控制工程施工扬尘,我厅已制定了《江苏省建筑工程施工工地扬尘控制管理办法》,将在征求意见修改基础上下发各地,各地要结合自身实际,制定具体措施,抓好贯彻落实。重点建立建全辖区内建筑工程施工扬尘防制和监督机制、建立并推广建筑工程施工扬尘防治方案报监制度及控制责任人制度。要将创建绿色施工工地、文明工地、安全生产标准化工地与扬尘控制工作相结合,进一步提高建筑施工扬尘污染防控水平。(九)加强轨道交通安全生产工作。目前我省已有4个城市全面开展轨道交通工程建设,建成和在建里程共265.68公里。根据规划,将不断加快轨道工程建设,未来我省还将有3个城市开始建设,轨道交通工程复杂、技术难度大、影响面广,我们必须以高度负责的态度,千方百计确保轨道交通的质量安全,结合江苏省实际情况,下一步江苏省轨道交通建设管理的重点是:认真贯彻落实国家七部委局[]3183号《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》和住建部建质[]5号《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》,围绕“六个着力”全面加强轨道交通工程建设管理工作,着力健全参建各方责任体系、完善风险管理体系、建立层级统一协调机制、培育适应轨道交通建设需要的人才和队伍、强化质量安全监督检查着力抓好总结提升工作。确保轨道交通工程质量和安全。最后,我再强调一点,当前季节正值各地施工高峰时期,安全监管任务繁重,希望各地建设主管部门和安全监督机构要紧绷安全生产这根弦,认真履行安全监管职责,不断加大安全监管力度,为我省建筑生产安全工作继续作出应有贡献。谢谢大家!

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1)

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1) 各位同仁:上午好! 今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破xx万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据: B、1-6月亏损门店情况 其中xxx因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了x元,其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的xxx的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,

工程项目部安全生产宣传教育管理示范文本

工程项目部安全生产宣传教育管理示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程项目部安全生产宣传教育管理示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、教育: (1)从安全生产思想教育上抓起。提高各级管理人员 和广大职工对安全生产重要意义的认识,从思想上、理论 上认识搞好安全的重大意义,以增强关心人、保护人的责 任感,通过安全生产方针、政策提高各级管理人员和广大 职工的政策方针、全面理解安全生产方针、政策,严肃认 真地执行安全生产制度、政策和法规。 (2)从劳动纪律教育上做起。使广大职工懂得严格执 行劳动纪律,对实现安全生产的重要性,严格执行安全技 术操作规程,遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针,减少伤 亡事故,保障安全生产的重要保证。

(3)积极开展安全知识教育。全体职工都必须进行不少于24课时的三级安全教育(即公司级、项目部级、班组级),熟知本工种的安全技术操作规程,经教育考核合格后,才能进入现场上岗作业。 (4)安全事故教育,在开展安全生产教育中,结合典型实例和事故教训进行教育,学习先进经验,开展教育。可以从事故教训中吸取有益的东西,防止今后类似事故的发生。 (5)项目部定期和不定期对全体职工进行遵纪守法的法制教育。 (6)认真做好特殊工种人员的培训、复训工作。凡从事特种作业的人员,必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经教育合格取得操作证者,方准独立上岗作业。 2、宣传:

年度考核大会上的领导讲话

三一文库(https://www.doczj.com/doc/6b7287679.html,)/演讲致辞/领导讲话稿年度考核大会上的领导讲话 年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。下面就是31doc小编给大家整理的年度考核大会上的领导讲话,仅供参考。 年度考核大会上的领导讲话(一) 根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的??》及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。 一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法 党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要

定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。 二、突出重点、亮点和特色 20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。 机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。 申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。 三、把握新的变化 1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、

建筑施工安全生产工作会议讲话稿

建筑施工安全生产工作会议讲话稿 建筑施工行业一直是安全生产事故的高发行业,建筑施工安全生产事故的发生不仅给国家和人民群众带来了巨大的经济损失,而且也在社会上造成了十分严重的影响,下面是小编给大家整理的建筑施工安全生产工作会议讲话稿,仅供参考。 建筑施工安全生产工作会议讲话稿篇1 各建设、施工、监理单位: 今天,召开全县安全生产工作会议,是县人民政府高度重视安全生产管理工作,坚持以人为本理念的具体体现。这次全县安全生产工作会议既是一次总结成绩、明确任务、鼓舞干劲的会议,也是推进建设领域安全生产科学、健康、和谐发展的一次十分重要的会议。为此,我们将全力抓好以下几个方面的工作。 一、20xx上半年的主要工作回顾 随着我县建设步伐的不断推进,城市容量的扩宽,建设任务重,针对实际情况,我们进一步提高了对安全生产监管工作的重视,落实安全生产责任制。继续深入建筑工地开展查处违法违规行为、治理存在的各类安全隐患、开展专项宣传教育活动的行动,

扎实开展有针对性的安全生产专项整治工作,强化日常监管,明确各部门各单位的职责和责任,同时领导班子也经常深入施工现场指导工作,具体做了以下几个方面的工作。 1、突出重点,加强分类管理 加强对房建项目的重大危险源、重点部位、大型设备、高支模和深基坑的监管。特别着重做好保障性住房、安置房等民生工程的监管力度。 2、采取措施,狠抓了关键时段建筑安全工作 为进一步抓好元旦、春节、“两会”、“五一”、“党代会”等重要特殊时期的安全生产工作,我们及时召开会议、下发文件,对这些关键时段的建筑安全工作提前做出了具体工作要求。同时,针对这些特殊时段大部分社会单位放假、工地不停工,监管薄弱,建筑安全生产事故易发、多发等现实特点,多次开展建筑安全生产文明施工督查、检查和巡查。起到了良好的预警效果和指导作用,确保这些关键时段不发生重大人员伤亡事故。 3、抓住亮点,打造工作特色。 在工作中加强了质监、建管的联动机制,每月不定期组织质监、建管联合对指定的在建工程进行联合检查,做到质监建管无缝对接,打击违法违规行为的出现。 二、主要存在的问题

建筑安全生产标语

建筑安全生产标语 建筑安全生产标语 ): 完善质量体系、强化工程质量百年大计质量先、安全生产记心间学习文化打基础、技术能力勤钻研尊纪守法好公民、做到“七不”讲文明生命是个宝、健康最重要为己为家为国、安全必须牢记安全三个宝、上班莫忘了正确使用它、事故就少了搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里工地小型机械多、要安漏电保护器接地接零装置好、搬运断电带手套遵守规程不违章、由上而下有顺序安全生产标语口号: 1、安全第一预防为主 2、人人讲安全安全为人人 3、人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全 4、安全人人抓,幸福千万家 5、安全生产人人有责 6、安全生产重在预防 7、生产必须安全安全促进生产 8、落实安全规章制度强化安全防范措施 9、安全生产责任重于泰山 10、安全——我们永恒的旋律 1 1、企业负责,行业管理,国家监察,群众监督 1 2、寒霜偏打无根草事故专找懒惰人 1 3、甜蜜的家盼着您平安归来 1

4、安全知识让你化险为夷 1 5、安全勤劳生活美好 1 6、抓好安全生产促进经济发展 1 7、传播安全文化宣传安全知识 1 8、安全来于警惕事故出于麻痹 1 9、防微杜渐警钟长鸣 20、人人讲安全家家保平安 2 1、严是爱,松是害,搞好安全利三代 2 2、防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家 2 3、健康的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全 2 4、安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根 2 5、劳动创造财富安全带来幸福 2 6、质量是企业的生命安全是职工的生命 2 7、为安全投资是最大的福利 2 8、安全是最大的节约事故是最大的浪费2 9、麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根 30、安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣 3 1、不绷紧安全的弦就弹不出生产的调 3 2、安全花开把春报生产效益节节高 3 3、忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月 3 4、幸福是棵树安全是沃土 3 5、安全保健康千金及不上 3 6、安全为了生产生产必须安全 3 7、宁绕百丈远不冒一步险 3 8、质量是安全基础安全为生产前提 3

领导年初工作会议讲话稿.doc

领导年初工作会议讲话稿 又是一年春草绿,万紫千红又一春,在这春回大地,万象更新 的时候,领导在年初工作会议上发表讲话.下面是我给大家整理的领导年初工作会议讲话稿,仅供参考。 领导年初工作会议讲话稿篇1 各位同仁:大家好! 一年之计在于春,今天我们召开这个会议一是部署二是动员, 刚才管委会成员已经做了全年的述职报告,签订了20XX年度的目标责任书,希望各相关部门尽快组织内部学习讨论,拿出工作措施,量化责任目标,开好局、起好步,顺利完成今年各项目标任务。 过去的一年,我们取得了一定的成绩,但决不能停留在这个基 础上,公司现在的很多工作都具有战略意义,需要马上付诸行动,如 何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务,现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见: 、20XX年是集团不同凡响之年 之所以这样说,是因为今年是集团正式取得一级资质的第一 年,是房地产开发全面推进的一年,也是集团实施”五年主板上市" 战略目标的关键之年。因此,要求各子公司、各部门的主要领导必须以"大境界、大气量、大格局"为战略指引,为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。 二、我们面临的形势

1、国家"XX"发展规划国家将"XX"定义为全面建设小康社会的关键时期, 是加快转变 经济增长方式的攻坚时期,是转型跨越发展的重要时期。 2、**五年再来一次大跨越及"两个率先"目标定位 市政府将在20XX年大力开展基础设施建设和城乡建设,并寻 求有实力的企业与政府进行合作,这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。 三、当前的工作重点1、市场开发牢记"业主、业主、再业主,顾客、顾 客、再顾客"的经营理念。 新能源公司销售部门要迅速进入角色,围绕年初公司制定的目标,对销售模式、人员体系进行落实,对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化,尽快投入到市场,对年前积累的客户目标逐一进行拜访, 不断开拓新客户,进一步加强与大集团、大企业的战略合作,对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪,确保既定目标顺利完成。 建设公司要对目前在建项目进行全面预估,对项目进度、继续 加强施工中质量、安全管理,由于目前**、**项目均已进入尾声,项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司,以便公司对后期的审计决算工作提早安排,其次注意政府投资的重点项目,未来几年政府主导的项目多而且规模大,我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。 三是房地产开发领域,做好现有地块开发的基础上,对周边地 块提前谋划。**项目和** 一期根据年初会议要求,上半年全面开工建设,相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。 四是绿色、环保、节能、高科技领域,进出口公司尽快落实医 药产品结构,建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作,随时关注国家产业政策结构的调整,进一步论证产品的可行性方案,做到产品的早日投产。 五是继续加快走出去的发展战略,运用好总承包一级资质,立 足本省,辐射全国。 2、加强生产、安全、成本管理在今年的管理目标上,遵循的原则是:"

集团公司工作会议上领导讲话

集团公司工作会议上领导讲话 在集团公司工作会议上的讲话 同志们: 今天的会议既是总结工作、部署任务的大会,又是统一思想、提振信心的大会,方向已清、目标已明、决心已下。会后,各单位要按照工作部署,主动把任务领回去、把问题分析透、把举措定清楚、把落实抓到位,确保全年各项目标任务全面实现。根据会议安排,下面,我再讲几个方面意见。 一、总结经验、直面问题,持续巩固向好态势今年以来,面对突如其来的疫情影响,我们直面压力、保持定力,沉着应对、有效施策,各项工作有力推进,企业运营平稳有序。 经济运行态势向好。加快推进复工复产,实施产量激励政策,强化市场研判,灵活销售策略,最大限度降低外部形势影响,努力稳住经济运行的基本盘,上半年,在生产时间偏紧、煤价较大幅度下降的形势下,原煤产量、营业收入、利润同比均有所增加。 资金链条整体稳固。把资金安全摆在应对风险挑战的突出位置,紧紧抓住疫情期间金融加大支持实体的窗口期,积极主动开展工作,有力拓宽融资渠道,确保了债务有序接替;新增开展融资租赁,保障了子公司资金稳健;持续加大疫情防控及其他支持政策资金争取力度。企业大局保持稳定。强化疫情防控,建立高效运行机制,加强重点人员排查,实施封闭式管理,全公司未发生疑似或确诊病例。围绕“职工想什么、需要告诉职工什么、能为职工解决什么”等内容,开展专题调研,做好形势宣讲;改善“两堂一舍”条件,积极回应职工诉求,全力保障职工收入,企业大局保持和谐稳定。 盘点上半年,我们坚持“两手抓、两手硬”,统筹做好疫情防控和生产经营工作,经受了疫情影响、市场下行等风险考验,也充分说明我们对形势的研判是准确的,采取的“三保三稳”等一系列措施是得力的,为后程发力、更好完成目标任务打下了比较坚实基础。但运营中仍暴露出不少问题,有些问题还非常突出。 一是安全根基不牢,现场管理弱化、制度执行不严,这些事故损失大、影响坏,导致4月份以来,安全形势一直较为被动,付出了很大的代价,教训十分深刻,也直接影响了上半年生产经营目标的实现。 二是运营质量不高,经济效益低于预期,省内煤业产量较预算减少,省外的产能未能充分释放,严重影响企业经营业绩;省内原煤灰分较计划增加。 三是有的重点工作进展较慢。掘进进尺未完成计划,影响矿井生产接替和持续生产。这些问题,有客观因素制约,但深层次分析,还是内生动力不够,一些单位、一些处室抓工作的主动性、超前性不强,对安全发展的理念认识不到位、定力不够,对产量进尺等抓得不紧,责任不实;个别干部在困难面前担当意识不强,奋发精神不足,工作效率不高,抓落实力度不大,解难题、促发展的本领有待增强。 当前,发展形势依然不容乐观。 一方面,外部形势复杂严峻,存在四个难以确定。国外疫情蔓延趋势未减,新增病例屡创新高,全球疫情全面好转难以确定。世界经济深度衰退,国家保护主义和单边主义盛行,国际政经形势变化难以确定。受外部环境影响,宏观经济下行压力增大,中国经济全面达成预期目标难以确定。尽管煤炭和石油价格正逐步回升,但支撑的基础性还不牢固,市场长远走势难以确定。另一方面,企业发

工地安全教育讲话稿

工地安全教育讲话稿 不管是谁在工地一定要注意安全,重视生命价值。如下是工地安全教育讲话,欢迎借鉴! 篇一:工地安全教育讲话稿尊敬的公司领导,尊敬的同事们: 大家好!首先,我对各位领导和同事们十分重视安全工作,亲临我们项目工地进行安全视察、进行安全指导,表示诚挚的感谢。我是本项目工地的专职安全员,在项目经理的正确领导下,在全体职工的大力支持下,严格按照公司的安全规程、制度,严格按照业主的安全要求,在地铁铺轨施工过程中认真做好安全管理和安全监督工作,总的来说,安全情况较好,没有发生大的安全事故。下面,就我自己所做的安全工作情况向领导和同事们汇报如下: 一、加强安全教育,树立安全第一观念 要做好安全管理和安全监督工作,必须加强安全教育,树立安全第一观念,做到警钟长鸣,时刻不忘安全。我要求全体职工树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,坚决杜绝安全事故,要严格做到四点:一是头脑清醒,在思想上警钟长鸣。在地铁铺轨施工过程中,要时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性,集中精力投入到安全生产中去,在项目工地中形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。二是坚决执行安全规章制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工,把安全贯串于生产全过程。三是学习安全生产知识,要熟悉新工艺、新设备的操作使用以及近期生产中的技术难点、安全隐患,要提高自己的整体技术水平。四是齐心协力,共同维护安全生产。全体职工要齐心协力,严格按照制度要求,按部就班,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时时刻刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,完成项目施工任务。 二、落实安全责任制,维护安全生产稳定形势 我在安全工作中重点落实安全责任制,维护项目工地的安全生产稳定形势。我根据公司安全工作要求,从年初上班开始,狠抓安全生产责任制的落实,树立安全管理理念,制定安全级控管理机制,使项目工地控制安全风险能力得到提升。在日常施工中,我深入有效地开展“关爱生命、安全发展”、“反违章”和“安全隐患排查治理”活动,坚持以人为本,培育“我承诺、我负责”理念,努力构筑安全生产“在控、可控、能控”的环境。通过这些活动,切实提高了项目工地全体职工的安全生产意识,做到思想上高度重视,工作上认真对待,扎扎实实做好安全生产工作,保证了项目工地长期安全、稳定发展态势。 三、抓好警示教育,杜绝违章操作 为保证地铁铺轨施工安全,我在做好安全技术交底工作的基础上,抓好警示教育,杜绝违章操作。一是组织和带领全体职工认真学习警示教育材料,全力查找安全管理中的薄弱环节,督促班组进行按期整改。二是认真总结自己在安全管理中存在的问题,提高对典型违章的认识,并结合的实际情况进行对照摸排,杜绝违章情况在项目工地发生。 四、深入工地,加强检查考核 今年,我深入工地,加强检查考核,确保安全生产。在我们项目工地,安全生产的关键在班组,抓住了班组安全生产的大头,也就稳定了项目工地的安全生产形势。我坚持深入班组,参加每次作业的班前会,对安全措施、施工方法提

安全生产宣传标语大全

2016年安全生产月活动宣传标语口号 100条 1、加强安全法治保障安全生产 2、安全责任,重在落实。 3、人人遵守建筑法安全生产靠大家 4、关爱生命,安全发展。 5、星星之火可以燎原小小隐患易酿大祸 6、广泛开展安全月活动,深入贯彻《安全生产法》 7、安全第一,预防为主,综合治理。 &增强全民消防意思提高全民消防素质 9、火灾逃生命为先切莫贪图物和钱 10、消防设施别乱动扑救火灾保安全 11、认真学习消防知识提高自防自救能力 12、隐患险于明火防范胜于救灾 13、消防事关你我他安全系着千万家 14、广泛深入开展全国安全生产月活动 15、消除火灾隐患构建和谐社会 16、深入开展隐患治理,喜迎建党九十周年 17、开展三项活动,落实三项建设 18、普及安全知识技能,增强员工安康意识 19、时时注意安全,处处预防事故。 20、广泛开展打三非,反三违,防三超活动 21、加强安全文化建设,促进企业安全生产22、关注安全,平安是 福。

23、人人讲安全,家家保平安 24、安全齐参加,预防靠大家 25、抓好安全生产,促进经济发展 26、以人为本,安全第一 27、关爱生命,关注安全 28、提高全民安全意识,倡导社会和谐风尚 29、规范安全生产管理,建立安全长效机制 30、生命至高无尚,安全责任为天 31、安全连着你我他,平安幸福靠大家 32、落实《安全生产法》,人人事事保安全 33、企业要发展,安全是保障 34、政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会监督支持 35、安全责任重于泰山 36、生活幸福来自安全,人生快乐首当平安 37、规程是安全工作的生命,责任是安全工作的灵魂 38、事故为家庭导演悲剧,安全为生活谱写新歌 39、事故与侥幸相伴,平安与谨慎相随 40、以人为本,营造平安和谐社会 41、安全带来幸福,劳动创造财富 42、加强安全生产必须标本兼治,重在治本 43、宣传《道路交通安全法》,告别一切不文明行为

2020年公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文

公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文各位代表、同志们: 今天我们召开这次大会,主要就是总结汇报20xx年以的工作,安排部署xx年的工作任务。下面,我重点讲两个方面的问题,并请各位代表审议。 20xx年是深化企业改革的一年,也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下,按照集团公司党政的统一部署,紧紧围绕公司既定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,以深化改革为契机,以科技创新为动力,全面加强企业管理,抓机遇、求发展,团结拼搏,开拓进取,在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。20xx年共完成产值***万元,实现销售收入***万元,实现利润***万元,职工人均年收入***元。20xx年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“AA级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏复审,获得了中国设备维修一级企业资质证书,皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”,我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利,公司被集团公司评选为安全生产先进单位,被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位,并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”,企业的综合竞争实力得到进一步加强。

1、深化改革,转换机制,进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,积极进取、再创新高”的要求,我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程,促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署,去年8月份,我们对27名内养和自谋人员办理了离岗手续,发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700余万元,并为自谋人员办理了失业金保险手续,使他们的基本生活得到保障。12月12日至20日,根据省 __的批复要求,公司对资产评估结果进行了公示,为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理,深化内部改革,8月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同,进一步加大了其自主经营的权力,激发了内部活力,有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合,对矿灯厂进行了整体转让,进一步增强了公司主导产品的集中度,为下一步又好又快发展创造了条。 2、健全制度,强化管理,经济运行质量继续得到提升。一是抓了建立制工作。去年初我们结合质量管理体系B版认证,对公司各项规制度和实施细则进行了充实完善,重新修订、建立了《承包经营考核办法》、《客户服务管理规定》等18项管理制度,并编制成20xx 年度《管理制度汇编》下发到各单位、部室学习贯彻,另外我们还制

2020年上半年工作总结会上的讲话稿

在2020年上半年工作总结会上的讲话 同志们: 这次会议的主要任务是总结上半年工作,分析研究解决存在的问题,动员全体干部职工认清形势,明确目标,树牢信心,全力以赴做好下半年各项工作,确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才,通报了上半年经营情况,通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面,分析很到位,措施很具体,希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面,我再讲三方面内容,一是对上半年工作进行简单小结,二是分析存在的问题,三是提出工作要求。 一、上半年工作小结 今年以来,市场持续低迷,今年上半年同比下滑12.4%。持续严峻的市场形势,加剧行业竞争,突发疫情,更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难,我们坚持创新营销,全体干部职工顽强拼搏、努力工作,取得了较为满意的业绩,从各项经营数据上看,上半年同比略有增长,成本降幅明显。 回顾上半年,各项工作有条不紊开展,总体体现一个“稳”字。 经营工作稳步推进。 业务工作稳步开展。 重点项目稳步推进。

内部管理平稳有序。 党建水平稳步提升。 发展环境安全稳定。 上半年,我们顶住了行业持续低迷的压力,跑赢了行业大盘。成绩背后,凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里,我代表公司领导班子,向不畏困难、顽强拼搏,为公司发展做出积极贡献的广大干部职工,表示崇高的敬意和衷心的感谢! 二、存在问题 回顾上半年工作,我们的工作中仍然还存在以下问题。 (一)业务工作方面,一是年度目标任务完成进度偏慢。。二是利润近年来首次出现下滑。 (二)管理工作方面,一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实,走访调研中发现,改善措施执行不力,存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。 (三)队伍建设方面,最大的问题是责任心的问题,最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难,不想办法解决,直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。 三、下半年工作要求 对于下半年工作,我讲三点要求:一是强管理,二是抓党建,三是转思想。

建筑2020安全生产月活动总结

建筑2020安全生产月活动总结 为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针, 全面提高广大员工的安全意识,根据公司下发的“关于开展2013年“安全生产月”活动的通知”的精神,我项目结合目前安全生产工 作实际情况,深入开展了“安全生产月”活动。现将活动开展情况 总结如下: 一、加强领导,精心组织,周密部署 项目领导班子以“科学发展观”和“安全发展”理念为指导,及 时召开“安全生产月”活动动员大会,传达通知精神,认真分析项 目的安全生产形式,对全标段的安全生产工作做了详细安排和周密 部署,做到了活动组织到位,人员到位,措施到位,确保了活动的 顺利开展。 二、加强宣传,提高认识,营造氛围 在活动开展中,全项目围绕“安全责任,重在落实”活动主题, 深入学习宣传安全生产法律、法规,进一步强化员工安全意识,规 范员工的安全行为。利用宣传标语、横幅、黑板报、宣传册等多种 形式,广泛开展“安全生产月”宣传教育活动,营造了一个良好的 安全宣传氛围。在“安全生产月”活动期间,投入资金近1万余元,查出安全隐患5起,整改5起,悬挂横幅32幅,张贴标语8张,安全生产宣传教育日那天散发宣传单360多份。 三、加强检查,狠抓整改,确保安全 活动开期间,项目安质部组织有人员对全标段人员参加到“安全 生产月”活动中。 1、工程施工安全管理方面:切实加强了对施工人员的安全管理 和教育。项目的各施工点都配备了专职安全员,每个安全员配戴红 袖章对作业现场进行安全监控,防止违章作业。施工便道与桥梁施 工交叉地段两端有专人指挥车辆,施工工地现场设立了明显的安全

标志和安全标语。并且举行了防洪防汛应急救援演练,同时定期不 定期对现场管理人员、施工人员进行安全学习教育。 有效提高了施工人员的安全防范意识,把安全施工贯穿到了工程 施工的全过程,保障了工程施工的质量、安全、效益和进度。特种 作业人员持证上岗,严格遵守安全操作规程,易燃易爆危险物品的 使用、储存按照国家消防安全有关规定进行管理。安质部要求每处 进行高空作业施工时必须张拉安全网,并配备了安全带、安全帽, 与民工签订了安全生产合同,确保了施工人员安全。 2、内部安全方面:现场施工认真落实领导带班、员工轮流值班、夜间巡查制度,切实加强了内部安全防范工作。 3、开展安全生产隐患排查治理专项行动情况:6月20日至6月21日隐患排查阶段,项目部领导根据通知精神,召集班子成员、安 质部成员及时召开专题会议,分析讨论了本项目存在的安全隐患, 针对存在的隐患,落实责任,制定措施,确定工作内容、目标任务 和阶段性工作计划,收到了良好的效果,消除了安全隐患,保证了 施工生产在安全、高效的情况下顺利开展。 总之,通过开展“安全生产月”活动,项目管理人员、员工的安 全生产意识明显增强,安全管理制度等到了严格落实,安全隐患等 得到了有效整治,切实保障了员工生命和财产安全,但仍然存在一 定的不足,我项目将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理” 的方针,狠抓安全管理,推动我项目安全生产工作的稳步发展。 根据开展“安全生产月”活动的有关通知要求和指导思想,我项 目部在认真总结以往安全生产经验和现场管理的基础上,针对本工 程的建设特点,积极推行“安全生产月”活动的主题:弘扬安全文 化、服务科学发展,喜迎新中国成立六十周年。至此,我们实施了 安全标准化工地建设,规范了施工现场管理,我们严格按照活动方 案:扎实有效、精心组织、系统的开展了“安全生产月”宣传,并 且加强了队伍的全面建设,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题, 杜绝了安全事故的发生,确保安全生产月活动达到了预期目的。以 下仅就我项目部在活动期间的现场安全生产、文明施工、安全管理 的具体做法,总结如下:

年初会议上的领导讲话

年初会议上的领导讲话 岁末岁首,正是祝福和祈祷的时候,下面是学习啦小编给大家整理的年初会议上的领导讲话,仅供参考。 年初会议上的领导讲话篇1 尊敬的各位领导、各位同事:大家好! 今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如*经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给**两大公司交上一个满意答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的**事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。 在总公司工程管理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为**项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。 “安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全管理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。 质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目管理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。 进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。 效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。 人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的关键。

董事长在集团上半年经营会议上的讲话

董事长在集团上半年经营会议上的讲话

真抓实干创先争优 为圆满完成“十一五”发展目标而努力 ——在集团半年经营工作会议上的讲话 2010年是进一步应对国际金融危机影响,巩固和发展经济回升向好势头,确保顺利完成“十一五”发展目标的收官之年。面对复杂的国际国内经济形势,在省委省政府的正确领导、省国资委监管和有关部门的关心支持下,集团上下深入学习实践科学发展观,紧紧围绕推进“四大”建设、打造省级农粮百亿大集团的目标任务,以加快转型升级为主线,以建设学习型企业和高素质员工队伍为重点,按照年初确定的工作任务,正确应对、科学决策、振奋精神、攻艰克难,上半年集团整体发展势头良好,各项工作推进总体顺利,基本达到了时间过半任务过半的要求。 一、肯定成绩,坚定信心,认真总结上半年工作 各项重点工作顺利推进。围绕“大龙头”、“大粮商”、“大房产”、“大商贸”四大工程战略布局,按照年初确定的各项重点工作,集团上下真抓实干,工作亮点纷呈,企业经营稳中有升,重点项目建设进展良好。 “大龙头”项目进展顺利。新农都物流中心项目正式列入2010年省重点建设项目,一期顺利取得国有土地使用权证和建设开发许可证。目前已全面完成项目施工图设计、工程建

设前期准备、市场主体区块建设审批、市场主体区块桩基施工和1号、2号区块部分基础工程,6号、7号区块桩基已正式动工。安置房及其他配套工程建设顺利推进。与新盛村经济联合社合作组建粮油市场正式签约。新农都“八位一体”经营思路初步形成、招商工作和二期工程前期工作全面启动。积极开展了地级市农批市场布局调研前期洽谈。新、老农都进一步加强对接,为市场整体搬迁做好准备。农都公司在东北大米销售不利的情况下,充分利用市场优势,积极寻找利润增长点,拓展味精一级经销业务等大宗贸易合作,积极扩大配送业务,努力打造优质、绿色的“农都”品牌农产品,进一步增强了企业市场竞争力。 “大粮商”建设积极稳妥。“产加储运贸”粮食产业链一体化建设稳步推进。上半年国内粮油市场价格不断震荡,通过一手抓经营管理、一手抓拓展市场,经营规模虽然较去年同期有所减少,但风险控制得到进一步加强,经营质量有所提高,整体经济效益进一步提升,企业资金的流动性和安全得到了有效保障。积极谋划省级储备油项目,争取进一步扩大政策性业务规模。粮食集团被国家粮食局、中国农业发展银行评定为国家级重点粮油产业化龙头企业,为进一步争取政策支持创造了良好条件。 “大房产”战略经受住市场考验。由于房地产市场受政策性因素影响,市场成交量急剧萎缩。面对严峻形势,房地

施工安全讲话稿

施工安全讲话稿 一、形势逼人,务必增强质量安全意识 在城镇化不断加快的同时,建筑工程质量安全生产压力日益凸显。最近,上海因8名无证焊工违规操作,酿成“11?15”特别重大火灾事故,致使群死群伤,损失巨大,这次灾难属于典型的建筑施工质量安全生产重大责任事故,一方面说明了城市公共安全建设形势严峻,另一方面表明了在建筑工程施工中,因重工期、抓进度,轻管理、缺监理,各个环节的质量安全意识、责任意识十分淡保面对如此惨剧,我们必须引以为戒,高度重视安全生产。 今年来,从多次组织的全市建筑安全生产大检查情况来看,我们建筑安全方面的问题还不少,安全隐患仍然大量存在,而且一些重大隐患随时可能酿成事故灾难,这已经暴露出我市在建建筑安全管理方面的工作还不够到位,一些工程项目建设程序不规范,管理混乱,国-家-安-全法律、法规和技术规范还没有得以全面落实;住宅工程中质量通病还没有根本消除,主要表现在一些基层人员和施工现场管理人员及操作人员安全意识淡薄,安全知识缺乏,施工组织设计缺乏针对性和安全技术措施等。随着高层建筑数量的迅速增加,由于我们在防范高层建筑安全的意识、技术、措施、设备等方面严重滞后,各种风险随之成倍增加。尤其高层建筑火灾扑救是当前世界难题,这些都要求我们必须狠抓风险防范,重在隐患治理。 二、强化整改,坚决杜绝质量安全事故发生 一是要全面开展隐患排查。各地各部门各企业,要认真贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,严格按照7

月7日召开的全省建筑施工安全生产联络员会议精神和省住建厅《关于开展安全生产大检查的通知》精神,集中时间,落实专人,对所有的建筑工地、所有的公共设施建设项目,抓住每一个环节,进行一次全面检查,对发现的质量安全隐患,逐一登记,建筑工程施工质量监管机构、消防安全监管单位要采取不定期、不预先通知的方式,进行抽查和重点督查。 二是要确保整改到位。对检查中发现的质量安全隐患,全部纳入此次整改,每个隐患点都要制定整改预案,限时完成,对发现的安全问题,要做到措施、经费、人员、时间、预案五落实,该配备的设施必须配备,该充实的人员必须到位,确保在最短时间内完成整改。要认真落实川建质安发〔XX〕533号文件规定,重点抓好施工现场消防安全整改工作,各建筑施工企业要进一步明确企业主要负责人消防安全第一责任人的责任,按照分级管理原则,将消防责任目标逐级分解落实到下属单位和各建筑工地,确保每个环节不失控漏管;要建立健全有效的规章制度,严格奖惩兑现,将消防责任目标与经济利益挂钩,全面提高消防安全工作效率;尤其要制定完善施工现场火灾应急预案,加强日常监查,做到隐患早发现、措施早制定、设施早到位,有效遏制施工、机械、消防等安全事故发生。质量监督机构、消防安全单位要落实专人,现场指导,靠前监管,确保按时完成整改任务。 三是要加大专项治理力度。各级政府、建设行政主管部门、安全生产主管部门、消防部门,要以整治建筑工程施工质量安全生产隐患为契机,以一流的队伍、一流的材料、一流的管理、一流的效果为标准,以百分之百优质、百分之百满意为目标,认真组织开展专项整治工作。重点治理“责任单位、责任人、整改时间、整改措施、应急措

2019年年度考核会上的领导讲话稿

2019年年度考核会上的领导讲话稿 召开年度考核会议,你知道年度考核的会议要说什么吗?下面是给大家整理的年度考核会上的领导讲话稿,仅供参考。 年度考核会上的领导讲话稿篇1 同志们: 为了深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,进一步加强县管领导班子组织建设和思想作风建设,经县委常委会议研究,县委组织部统一部署,决定对乡镇、县直领导班子及其成员进行年度全面考核。 今天,我们在这里召开领导班子及其成员的年度考核会议,主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职的基础上,对他们进行民主测评。为了做好今天的考核工作,我讲三点意见,供同志们参考。 一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性 ⒈做好领导班子考核工作,是加强干部队伍建设,为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。 加强干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。濉溪正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期,改革、发展、稳定的任务十分繁重,全县各乡镇依照职能,在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中,处于重要的地位,肩负着重要责任。通过这次对乡镇县直领导班子及其成员全面系统的考核,有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、

指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,更好地推动本乡镇的工作。 ⒉做好领导班子考核工作,是进一步强化正确用人导向,引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。 对领导干部进行考核,是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。近几年来,我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体,力求对全县乡镇领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价,在此基础上把考核考察结果运用到干部任用奖惩工作中去,一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和提拔重用,部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职,有的甚至得到了组织的严肃处理,在干部中震动很大,在群众中反响较好,在社会上影响强烈,公论+实绩、公心+本领的用人导向得到了进一步强化,干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬,干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。同时,我们也应该清醒地看到,单位与单位之间的情况还不够平衡,就具体人而言,班子成员之间发挥主观能动性的情况也存在差别。通过这次考核,及时了解领导班子的运行情况和班子成员的思想、工作、学习等方面的情况;引导乡镇领导班子班子把成绩讲足、把问题找准、把原因析透、把思路理清。激浊扬清,褒优罚劣,提高班子的建设水平;激励广大干部振奋精神,扬长避短,锐意进取,开拓创新。这次考核,我们班子负责人要代表班子进行口头述职,领导班子的其他成员进行书面述职,希望与会的同志要认真

2020年企业领导关于上半年工作总结讲话稿

2020年企业领导关于上半年工作总结讲话稿同志们: 这次会议的主要任务是总结上半年工作,分析研究解决存在的问题,动员全体干部职工认清形势,明确目标,树牢信心,全力以赴做好下半年各项工作,确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才,通报了上半年经营情况,通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面,分析很到位,措施很具体,希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面,我再讲三方面内容,一是对上半年工作进行简单小结,二是分析存在的问题,三是提出工作要求。 一、上半年工作小结 今年以来,市场持续低迷,今年上半年同比下滑x%。持续严峻的市场形势,加剧行业竞争,突发疫情,更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难,我们坚持创新营销,全体干部职工顽强拼搏、努力工作,取得了较为满意的业绩,从各项经营数据上看,上半年同比略有增长,成本降幅明显。 回顾上半年,各项工作有条不紊开展,总体体现一个“稳”字。 经营工作稳步推进。 业务工作稳步开展。 重点项目稳步推进。 内部管理平稳有序。 党建水平稳步提升。 发展环境安全稳定。

上半年,我们顶住了行业持续低迷的压力,跑赢了行业大盘。成绩背后,凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里,我代表公司领导班子,向不畏困难、顽强拼搏,为公司发展做出积极贡献的广大干部职工,表示崇高的敬意和衷心的感谢! 二、存在问题 回顾上半年工作,我们的工作中仍然还存在以下问题。 (一)业务工作方面,一是年度目标任务完成进度偏慢。。二是利润近年来首次出现下滑。 (二)管理工作方面,一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实,走访调研中发现,改善措施执行不力,存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。 (三)队伍建设方面,最大的问题是责任心的问题,最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难,不想办法解决,直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。 三、下半年工作要求 对于下半年工作,我讲三点要求:一是强管理,二是抓党建,三是转思想。 强管理。就是要把“为民务实清廉”六个字根植于各级领导干部心中。要立“为民”之志,公司为大家提供发展平台,各级领导干部在实现人生价值的过程中,要始终做到为企业谋发展、为职工办好事。

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