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2012新年即将到来，大四应届生继续奋战在找工作第一线。那么，大二、大三或者研一、研二的同学们，你们有危机感么？想要在毕业的时候找到一份满意的工作，一份优异的名企实习经历无疑能帮助你脱颖而出，为达到理想迈下坚实的第一步。现在很多名企都开放了实习生招聘项目，是时候开始奋斗啦。
值此之际，大街网推出了陶氏化学2012实习大礼包供同学们备战。内容涵盖陶氏化学简介、陶氏化学部门介绍、陶氏化学薪资待遇、陶氏化学实习生招聘流程、陶氏化学笔试、面试经验等相关精华资料。此外，我们会随着2012年度各名企实习项目的进度，适时地为同学们提供陶氏化学2012实习项目第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在笔面试路上披荆斩棘，通关获胜。
陶氏2012实习招聘简介
陶氏是一家多元化的化学公司，运用科学、技术以及"人"元素的力量不断改进推动人类进步的基本要素。公司将可持续原则贯穿于化学与创新，致力于解决当今世界的诸多挑战，如满足对于清洁水的需求、实现可再生能源的生产和节约、提高农作物产量等。陶氏以其领先的特种化学、高新材料、农业科学和塑料等业务，为全球大约160个国家和地区的客户提供种类繁多的产品及服务，应用于电子产品、水处理、能源、涂料和农业等高速发展的市场。2010年，陶氏年销售额为537亿美元，在全球拥有约50,000名员工，在35个国家运营188个生产基地，产品达5000多种。
2011年陶氏化学暑期实习生计划回顾：
陶氏化学从2005年以来致力于通过暑期实习项目培养和吸引优秀在校大学生，迄今为止已有200多名实习生亲身体验陶氏大家庭的精彩纷呈。在陶氏，不仅为你提供一次加入职场前的"热身"机会，还为你提供提升职业技能，与商业社会零距离接触，与资深导师一对一互动的机会，除此之外，你还能够体验陶氏多元和包容的企业文化，参加丰富多彩的员工活动。
此次暑期实习生招聘启动于2011年4月，面向2012年毕业的本科生和硕士生。招聘部门包括了研发部门、商务部门、生产及工程部门、人力资源部门、财务部门、公共关系部门等共8个部门。同时陶氏还提供IT Apprentice实习发展计划为长期项目，对2012年毕业的学生的招聘。
------------------------------同行公司实习项目----------------------------------
陶氏化学2012实习大礼包——目录
(4)
1.1陶氏化学概况 (4)
1.2陶氏化学历史 (4)
1.3陶氏化学在华发展 (5)
1.4陶氏化学亚太区主营业务/品牌 (6)
1.5陶氏化学文化/价值观 (7)
(9)
2.1陶氏化学暑期实习项目概况 (9)
2.2陶氏化学暑期实习项目FAQ (10)
(11)
3.1Dow commercial电面2011.5 (11)
3.2supply chain 电面 (11)
3.3陶氏暑期实习财务部门电话面试回顾 (12)
3.43陶氏SUPPLY CHAIN暑期实习一面2011-4-25 (12)
3.5Governmental Affairs一面面经 (12)
3.6陶氏暑期实习一面归来 (13)
3.7陶氏purchasing面试2011-4-26 (14)
3.8陶氏DOW2010年研发暑期实习面经 (14)
3.92010年暑期实习电面详细经历 (16)
3.10Dow - IT Apprentice Program实习面经 (17)
3.11DOW IT 实习面经分享 (17)
& (19)
4.1实习生分享 (19)
4.2陶氏IT Center实习经历 (20)
4.3Dow Chemical 实习经历 (21)
1.1 陶氏化学概况
陶氏是一家多元化的化学公司，运用科学、技术以及"人"元素的力量不断改进推动人类进步的基本要素。公司将可持续原则贯穿于化学与创新，致力于解决当今世界的诸多挑战，如满足对于清洁水的需求、实现可再生能源的生产和节约、提高农作物产量等。陶氏以其领先的特种化学、高新材料、农业科学和塑料等业务，为全球大约160个国家和地区的客户提供种类繁多的产品及服务，应用于电子产品、水处理、能源、涂料和农业等高速发展的市场。2010年，陶氏年销售额为537亿美元，在全球拥有约50,000名员工，在35个国家运营188个生产基地，产品达5000多种。
1.2 陶氏化学历史
早在30年代，陶氏已通过代理商开展在大中华地区的业务往来。陶氏香港及台湾办事处分别在1957年和1968年成立。1979年，随着中国实行改革开放、陶氏在广州正式设立在华的第一个业务办事处。时至今日，陶氏在大中华地区在北京、上海、广州、台湾和香港设有5个办事处。陶氏化学（中国）投资有限公司于1998年成立，负责管理陶氏在华所有投资项目。2004年8月，上海正式成为陶氏大中华区的总部。陶氏并积极在大中华地区拓展制造基地。陶氏现时在张家港、宁波、中山、南岗和青衣等地设有10家生产工厂和合资企业。通过多年的经贸合作，陶氏与区内客户、分销商以及各级政府及相关单位建立了密切的联系。在中国和全球市场，陶氏的目标是掌握客户业务需求、紧贴市场变化及提供全面的解决方案。
陶氏及全球4万6千名员工深信可持续发展的原则，在促进经济增长的同时，并致力保护环境及为社会作出贡献。陶氏公开承诺，全力支持由化工业界自发倡导的“责任关怀”（Responsible Care®），致力实现化学品的安全处理。自2000年开始，陶氏均被道琼斯全球可持续发展指数评为全球化工业界中的“可持续发展领导者”.
作为全球领先的化学品公司，在世界各地拥有43,000员工的陶氏化学为各个主要消费市场提供创新的化学产品、塑料产品以及农用化工产品和服务，2006年，陶氏年度总销售额达490亿美元。陶氏服务的客户遍布全球175个国家，所服务的多个市场包括食品、水、交通、保健与医药、个人与家居护理及建筑工程等，均对人类生活发展至关重要。2005年陶氏在财富全球500强排名第114位。陶氏于20世纪30年代就已经在中国大陆开展业务。70多年以来，陶氏充分利用其领先的科技和丰富的经验，一直为大中华地区客户提供优质的产品和服务，配合不断转变的市场需求。时至今日，陶氏已在上海设立大中华地区总部，并在大中华地区设有5个业务中心及10个生产基地，员工约2200人。2006年陶氏在大中华地区的销售额达27亿美元。大中华地区已成为陶氏的第三大市场，仅次于美国和德国。
陶氏在上海张江高科技园区兴建的陶氏中心将于2008年竣工，其中包括一个先进的研发中心和全球信息技术中心。新的陶氏中心可容纳1600名员工，届时将成为陶氏亚太区重要的业务和创新中心。
陶氏在发展业务的同时，坚持以人为本的运作理念，给与每位员工充分实现个人价值和潜力的巨大空间和资源。公司在为员工提供颇具竞争力的薪酬和完善的福利体系的同时，更重视员工的职业发展，为员工制定了一系列完善的培训课程和职业发展计划，与此同时，还提供各种个人指导、系统岗位轮换的学习体系。
1.3 陶氏化学在华发展
作为陶氏在中国的核心生产基地，陶氏张家港工厂始终贯彻可持续发展的理念。为了表彰工厂在推行安全和清洁生产方面的杰出表现，中国环境保护部于2006年授予其"国家环境友好企业"的荣誉称号。
2008年9月，陶氏携手中国环境保护部和联合国环境规划署，开始执行一项为期两年的项目，共同促进中国化工行业的化学品安全以及应急准备。2006年，陶氏与国家安全生产监督管理总局合作，启动为期三年的危险化学品安全管理示范合作项目。陶氏还在2005年与中国环保部合作，启动了为期四年的清洁生产示范项目。两个项目都已取得显著的经济和环境效益。此外，陶氏正与美国劳伦斯伯克利国家实验室与国家发改委能源研究所开展合作，帮助中国中小型企业提高能源效率。该项目将联合中央及省级政府共同制定政策，推动企业实现节能目标。
在中国，陶氏始终致力于履行企业公民责任。至今陶氏已经通过中国青少年发展基金会捐建了13所希望工程学校。2008年在汶川大地震发生后，陶氏是首批在24小时内做出回应的企业之一，向灾区捐助了总价值约1000万人民币的现金和物资。为了让青少年了解可持续发展对城市经济的重要意义，陶氏携手国际青年成就组织（Junior Achievement）推出"我们的城市"课程，将可持续发展的理念引入小学课堂。此外，陶氏还与总部位于纽约的环境保护基金会（Environment Defense Fund）合作，并得到陕西省农业厅的大力支持，从2008年起在陕西省建立"农业温室气体减排"项目，通过向当地农民介绍有利环保的农村土地管理措施和沼气使用技术，共同应对气候变化问题的挑战。
陶氏凭借其以人为本的企业文化、履行企业社会责任等方面的突出表现而屡获殊荣，包括连续三年获得由国际企业研究基金会主办评选的"中国最佳雇主"奖。
附：陶氏化学在华大事记
1930s 通过代理商开展对华贸易
1957 设立香港办事处
1966 在香港设立太平洋地区总部
1968 设立台北办事处
1976 青衣聚苯乙烯工厂正式投产
1979 在广州设立在华首家办事处
1980 设立上海办事处
1981 设立北京办事处
1986 新竹工厂正式投产
1989 成立合资公司浙江太平洋化学有限公司（于1998年由陶氏全资拥有）
1990 南岗聚醚多元工厂正式投产
1994 成立合资公司斯泰隆亚洲有限公司
宁波聚醚多元工厂正式投产
武汉合资工厂正式投产
1998 广州聚氨酯组合料工厂正式投产
陶氏化学（中国）投资有限公司成立
2001 陶氏完成与联合碳化公司的合并，并入其在上海和中山的生产工厂
2002 张家港丁苯胶乳工厂及聚苯乙烯工厂正式投产
2003 张家港环氧树脂工厂正式投产
2004 陶氏建立新的大中华业务区域，集中力量开展大中华区业务
上海成为大中华地区总部
2005 与神华集团签订探索煤转换化学品的意向书
与中国环保部合作，启动为期四年的清洁生产示范项目
2006 在张家港签订乙二醇醚、乳胶和聚苯乙烯泡沫塑料新投资意向书
陶氏并购中国水处理技术龙头浙江欧美环境工程有限公司
与国家安全生产监督管理总局合作，启动为期三年的危险化学品安全管理示范合作项目
2007 与神华集团签订合作协议，宣布开展对煤制化学品项目的可行性研究
2008 与中国环境保护部和联合国环境规划署，执行为期两年的促进中国化工行业的化学品安全以及应急准备的合作项目
宣布在上海兴建世界级的液体环氧树脂工厂和甘油转环氧氯丙烷(GTE)工厂
2009 收购全球领先的特殊材料制造商罗门哈斯公司
陶氏环氧产品业务部在武汉建立了第一家生产工厂；新的环氧丙烷基醇醚工厂在张家港基地投入运营陶氏中心在上海张江高科技园区落成，它是陶氏亚太区重要的业务和创新中心。
1.4 陶氏化学亚太区主营业务/品牌
作为全球领先的化学品公司，陶氏为客户提供全球范围内最为广泛的产品系列、应用与配方技术。陶氏服务的客户遍布全球175 个国家，为多个主要消费市场提供创新的化学产品、塑料产品以及农用化工产品和服务，所涉及的领域包括食品、水、居家用品、个人护理、运输、建筑施工、保健和电子等方面。通过其创新的产品和技术以及对中国市场需求的深入了解，陶氏将一如既往的提供以客户和市场为导向的的产品和解决方案。陶氏提供的化学产品应用相当广泛，而且还是许多产品不可缺少的原材料。陶氏塑料产品是一个性能优良、完整的产品系列，其应用范围包括工业重负荷设备的树脂以及各种不同用途的专用聚合物。陶氏品种繁多的系列产品可以满足客户不断提高的需求。
功能产品和系统
功能系统
功能产品
高新材料
电子材料和特殊材料
涂料和基础设施
基础材料
基础塑料
基础化学品
碳氢化合物和能源
健康和农业科技
新的业务结构是基于优势竞争力和市场驱动力，进一步加强了陶氏对特种化学品及高成长高收益的创新型业务的战略定位，业务重心更倾向于高新材料及功能产品和系统。陶氏的产品应用涵盖民用、交通、纸张和印刷业、矿业、工业品市场、医疗健康与卫生保健、食品、电子产品和娱乐业、消费品、建筑、农业等领域。
创立百年的陶氏化学，始终引领科技创新，倡导责任关怀，推动可持续发展理念。每一天，陶氏都在创造更安全、清洁、经济的产品和服务，让人们的生活更美好。
1.5 陶氏化学文化/价值观
陶氏化学公司不只是根据每个人所取得成绩来定义成功，我们还会对如何取得成功进行判断。我们要求全体陶氏员工遵守"商业行为道德规范"，该守则对陶氏全球员工的商业操作进行了详细定义。同时，陶氏并设立了全球道德办公室来维护公司的职业道德准则。
坚持多元化、推广包容性陶氏鼓励全球50000多名员工在日常工作中带来多样的观点、创新及专长，并鼓励建立包容差异的企业文化。陶氏相信不同的背景、文化、语言和工作方式将会带来独特的观点和视角。
为了推动这种文化的发展，陶氏做出许多努力来促进员工之间的沟通交流并帮助员工平衡工作与生活：·员工交际网络·导师项目·弹性工作制我们就是这样使陶氏在各大企业中脱颖而出：
·陶氏现有及未来员工的理想雇主·客户的首选供应商之一·最佳合作伙伴，伴随我们在全球各新兴市场不断成长
提高效率以平衡工作与生活我们鼓励员工兼顾事业及家庭，力求为员工创造一个工作与生活平衡的工作环境。
我们制定并执行了一系列有关工作和生活平衡的创新计划，包括提供相关指导及培训，帮助陶氏员工推行弹性工作安排。该制度不但极大地帮助员工提高了工作和生活效率，还为企业实现既定目标提供了有力的支持。
推进可持续发展陶氏与世界的紧密联系以及我们为解决各类全球性挑战所作的贡献充分体现了我们的"可持续发展"原则。我们坚持实行高标准，定期、严格地评估我们的各项进展，并将结果公诸于世。这一被我们称为"无畏的责任"（fearless accountability）的理念也陶氏远大的"2015可持续发展目标"（2015 Sustainability Goals）中得以体现。"2015可持续发展目标"是我们为确保公司始终沿着解决人类问题的道路不断前进所制定的一系列愿景目标。
确保员工健康与安全为了确保员工和家人健康以及企业的可持续性发展，我们开展了一系列疾病预防
项目，其中包括：常规健康教育、健身中心、体重管理以及戒烟计划、健康筛查、心理咨询等等。陶氏的综合福利计划将确保员工及其家人在需要时即可获得适当的医疗卫生服务。
我们110年光辉历史中的另一个重要组成部分就是在工作中以及工作之余确保员工的安全。我们的"零事故"（Drive to Zero）活动正是陶氏不遗余力保障每名员工的安全、杜绝一切事故的最佳证明。陶氏鼓励员工提高警惕，主动发现、报告问题以便消除安全隐患。
回馈社区、共创成功"2015可持续发展目标"充分体现了我们与所在社区共创成功的承诺。陶氏通过开展一系列项目，回馈全世界各地社区，包括与国际联合劝募协会（United Way）以及仁人家园组织（Habitat for Humanity）进行合作，组织当地志愿者活动并积极参加各类慈善捐赠。我们鼓励并支持我们的员工参与本地及全球范围内的社区工作。
企业价值观
我们的公司理念兼顾经济、社会、环境等各个因素；我们坚信只要能遵守这些价值观来经营我们的事业，公司的使命一定能够实现。
陶氏的员工是带动价值创造的原动力；我们的想象力、决心和努力对公司的成长非常至关重要。我们尊重、鼓励甚至奖励员工不同的背景、观点、技能。不管每个人的工作性质如何，我们通过以下方法来衡量人与人之间的尊重：彼此间的工作态度，多样性为我们带来的价值，以及良好的工作效果。
2.1 陶氏化学暑期实习项目概况
陶氏化学自从2005 年以来致力于通过暑期实习项目培养和吸引优秀在校大学生，迄今为止已有数百名实习生亲身体验陶氏大家庭的精彩纷呈。为期六周精心打造的实习计划不仅仅是一次加入职场前的“热身”，更是为学生提升自我职业技能和素养，与商业社会零距离接触，与资深导师一对一互动的绝佳机会。加入陶氏丰富多彩的暑期实习计划，启动你可持续发展的绿色职场和未来。同时陶氏还提供IT Apprentice 实习发展计划为长期项目，对2012年毕业的学生的招聘。
陶氏化学2011暑期实习生计划招聘部门包括：
·研发部门（Research & Development）
·生产及工程部门（Manufacturing & Engineering）
·商务部门（Commercial）
·综合服务部门（Business Services Group）
·人力资源部门（Human Resources）
·财务部门（Finance）
·政府事务部门（Government Affairs）
·公共关系部门（Public Affairs）
此次暑期实习招聘实行网上申请，申请时间为4月11日至5月15日。
在实习期内，陶氏提供：
在真实商业世界的工作经验
实习生可以通过参加真正创造产值的项目而了解到自己的所长。多样化的工作接触可以让实习生尽快对自己的工作去向做出评估，为今后的工作选择做好准备。更加重要的是，实习生所获得的工作经验将给他们带来自信和独立。
导师计划(Mentor)
每一位实习生都有一位陶氏主管作为导师。导师通过自己的丰富的工作和生活经验辅导实习生快速学习和成长。多元和包容的企业文化
陶氏致力于推广多元与包容的企业文化—即鼓励员工带来的多方面的才能、多元的视角和丰富的经历。多元和包容成为陶氏一大竞争优势，也因此陶氏在全球得以可持续成功发展。
向管理层汇报
在实习期结束时，实习生将向陶氏的管理层作出报告，汇报他们在陶氏实习的体验和经历。当然，所有的实习生都会在此前学习怎样做一个好的演示报告。
丰富的“课外活动”
除了富有挑战的实习项目外，实习生还会积极活跃在各种员工网络组织中。如果你热衷公益，你还有机会与陶氏员工一起在社区活动中做出贡献。
陶氏化学2012实习项目的情况请同学们随时关注陶氏化学2012实习俱乐部的最新信息。
2.2 陶氏化学暑期实习项目FAQ
以下为2010年陶氏暑期实习FAQ的总结回顾，供同学们参考
问：请问此次陶氏暑期实习生计划网上申请的截止日期是何时?
答：网上申请启动于2010年4月初，截止于2010年5月初。
问：Job Type中有Standard和Graduate Job，是什么意思呢?
答：Standard 统称除了internship, co-op, summer job 和graduate job 之外的工作。选项中，graduate job特指适合于即将毕业而没有工作经验的申请者，Internship, co-op 与summer job适用于短期内不会毕业申请全职工作的校园申请者。
问：在这次暑期实习生计划中，我可以申请几个职位?
答：你只能申请一个职位。请在选择职位时考虑到它是否与你的专业，背景，兴趣和对于实习项目的期望符合。
问：已经申请了一个职位，但是我想放弃，去申请另一个职位，可不可以删去以前的纪录，重新申请呢?
答：以前的申请纪录不可以被删除，但您可以申请另外一个岗位，并在post resume的部分特别注明您放弃原来申请的职位。
问：在校学生大多没有工作经验，那么Work Experience一栏该怎么填写呢?
答：建议申请者可以填写实习经历或在校期间的兼职工作经验。该项不是必填项，没有填写的申请者仍然可以正常提交申请档案。
3.1Dow commercial电面2011.5
昨天HR说今天14:40给我电话，谁知提前了20分钟，在14:20就接到了陶氏来电。受到大家很多帮助，把自己的电面经过和大家分享下。
电话中HR GG非常nice，首先和我确认我投递了几个部门，我只投递了commercial一个职位。然后他请我做自我介绍，中英文都可以。因为之前的准备都是按照英文来走的，所以我还是选择英文自我介绍，时间两分钟左右。之后紧接着提问环节：
1）因为我的专业是营销，所以他就问我对MKT部门的理解；2）他说今年commercial intern全国有4000多个人投递，我自己的优势在哪里；3）说完优势，又让我说说自己的劣势；4）职位发展目标是什么，未来的career path；5）或许是我上一个问题没有说清楚，他又让我说career goal和ideal industry；之后问我还有没有疑问，我用英文问了一个，他回答的模棱两可。HR说大概一个星期后给结果，注意查邮箱。
这就是我和Dow的第一次亲密接触，我的表现只能说中规中矩吧。祝大家好运，都能找到一份理想的暑期实习。
3.2 supply chain 电面
我也来发个面经吧~~论坛个好地方北京时间5月5号下午五点四十五打过来的。北美还是早晨，我还在睡觉，因为准备期末考试的原因，凌晨三点才刚刚入睡……
看到上海的电话打来，都没想到会是面试电话，因为我记得约好的是北京时间5月6号下午六点电面。所以要么我记错了，要么HRmm就是为了给我个出其不意~
所以我就睡眼朦胧、嗓音沙哑的坐在床上听mm给我讲他们提前十五分钟打来的原因（我心想是一天零十五分钟吧……）由于赶着复习期末考试，根本还没有准备，只是看了一下相关面经，我就只好坐在床上开始裸面了……但是mm解释说之前面试了很多人都是准备得太多，效果不好，他们希望了解到申请人的反应能力，要自然啥的吧，所以说就让我放轻松，把这个面试当作沟通blabla~
听他这么说我还真的没那么紧张了，尤其是中文自我介绍之后进入英语回答部分，感觉像在聊天。mm 声音很可爱~ 而且感觉脾气很好。mm开始面试之前说这个面试预计15分钟左右（怎么就这么短，不是都是要二十分钟以上么），让我自己把握好回答的时间。
好了总结一下问到的问题：
中文自我介绍
（以下皆为英文，顺序混乱……）你对供应链的看法；你在团队中是领导者还是队员；一个你做领导者的例子；作为领导者，如何解决下属有人和你观念相左的情况；如果不是领导者，但是你发现leader的知识和能力还不如你，这时候你怎么办；如果你发现有人拿供应商回扣，你准备采取何种行为。（就能想起这么多了……）然后就是让我提问了。因为没啥准备，还问了一个面经里很多人都问过的问题，就是你在陶氏的经历怎么样，你觉得这个公司如何之类的。当时mm就说你是今天第十个问我这个问题的人了，当时我大窘嘿嘿所以建议大家不要再问这个问题了……
面完告知是两到三周之内出结果。老天保佑~~~ 感觉这次面试的问题都很general，实习经历都没有问到
3.3 陶氏暑期实习财务部门电话面试回顾
目前人在国外，HRJJ约好北京时间5.5上午打来。这边是晚上接到的电话，被告知面试时间为20分钟。
第一部分是用中文问了一些基本的问题，类似家乡在哪，什么时候回国，父母是否支持实习等等。
接下来进入面试环节，和别的同学不一样，lz的自我介绍开始就是英文的。被要求更多地提及个人情况，不要重复阐述CV上已经有的内容。
问题还是比较传统的，从why dow why finance开始。感觉HRJJ会比较认真的听回答，因为她会就我的回答更深入的问问题。比较有交流的感觉。
teamwork的部分感觉问了很多问题，其中有一个说如果你是leader,组员极其不配合的话该如何处理。这个一时半会胡诌起来还挺费劲的╮（╯▽╰）╭
最后大概面试时间是23分钟吧，HRJJ人感觉非常好，结束以后还小聊了一下。说大概2-3周出结果，记得看邮箱就行。
总的来说之前同学们的面经还是很有帮助，我把所有部门的面经都看了下，综合准备了一些，感觉还是很有帮助的。大概有50%的题是HRJJ即兴提问的，没有准备到。
另外，我问问题的环节，我问了一下实习期间能否接触到真实的公司案例和工作，HRJJ表示会有培训，但是对实习的期望不能太高，要放平心态……
HRJJ的英语说的很清楚，听起来比较轻松。
目前就这么多啦。看到有同学说1000+申请，想到才招2个感觉肯定是要炮灰了……anyway，各位加油。
3.4 3陶氏SUPPLY CHAIN暑期实习一面2011-4-25
楼主本科大三，会计专业，学校一般，英语还行。
赶到张江高科站，坐188到复旦浦东校区下，走一会儿就到陶氏了。面试的人很多，今天面试的有FINANCE,PURCHASING,SUPPLY CHAIN还有COMMERCIAL。
因为一面是HR面，所以专业的问题没怎么问。
全英文单面，每人20分钟。
显示英文自我介绍，然后让你讲讲实习经历，学校活动，团队工作的经历，和TEAMMATE遇到问题怎么解决，如果不同意LEADER你又怎么样？
最后问楼主如果没被录用会是因为什么，楼主答可能是因为对SUPPLY CHAIN了解不多。HR姐姐说暑期实习生一般都是培养能够毕业后录用的，所以公司喜欢招对这个职位很有兴趣又了解很多的人。
最后COMMENT是楼主英语SUPER在面试季听到的最NICE的一句话
然后就是说楼主CUTE，卖萌有利啊~
3.5 Governmental Affairs一面面经
HRgg 声音好好听，英语也好好～\（^o^）/ 我是声控所以我认定这绝对是个大帅哥～我也不知道到底是咋样，就把问到的问题发一下吧～～
第一次在这里发面筋，轻拍～
1. what's your understanding of governmental affairs?
2. what kinds of policies and decision making process you are familiar with?
3. what's the key qualifications you think to be successful in dealing with governmental affairs?
4. what's your competency compared to other students who are studying economics or journalism?
5. what do you think is the different between public and governmental affairs?
最后我问了几个问题，
1. 多少人申请这个职位呢？108个。
2. Can you give me some feedback？悲催鸟，gg说，你应该再多了解一下Governmental affairs 是做啥的。
3. 我家在杭州，在北京上学。如果实习的话我是本地学生还算是外地学生呢？答：本地。
最后提醒说2-3星期之内注意邮箱，会有通知。啊啊啊啊
突然觉得108个也不是很多啊，不是commercial有几千人（-。-）的么……但是还是很紧张的说。一开始说面试大概15-20分钟，扣了电话一看刚好20分钟。time management好强啊帅gg～～～啊啊啊。我再去睡会儿好了。
大家好运～～～
3.6 陶氏暑期实习一面归来
5月14日，生日之后的第一天，我迎来了人生第一次面试。之前对于陶氏的了解也只是限于网上公司主页的介绍，还有就是一个师兄提到的陶氏的福利很好。这次面试本来只是抱着试试看的想法网申了一下，直到5月12日的中午，当时我正午睡，突然一个电话叫醒了我，接起来知道了原来是陶氏的一面通知，模模糊糊的记下了面试地点和时间，有点清醒之后才发现原来留给我的准备时间只有短短的一天半，囧啊!一天半的时间，既要去采购正装还要把中英文简历准备好，还要去做助教。这一天半的时间里跑了两次地铁南站，西服没有弄到合适的，最后幸好跟同学借了一身，还有就是衬衣领带。这样搞完就只剩半天了，然后就是从头开始弄中英文简历，糗死了，把一个要找工作的师妹的拿过来当做模板就那样填空一样的把简历弄好了。
进入正题吧，5月14 日，预约的是10点面试，所以我七点起了床，洗漱完毕，换上正装，七点35分，下楼去四餐吃早餐，十分钟之内搞定，骑车赶到地铁站，七点55，坐上5号线的时候已经八点过两分了。一路上急急忙忙的赶地铁，不得不提的一句是，八点左右这个时段地铁上人真是多啊，人挤人，人挨人。辗转5号线-1号线到人民广场，然后换乘2号线到张江高科，下来后就已经9点35了，本来准备坐公交的，当时看这情形可能会迟到，所以果断决定直接打的。幸好，的士师傅开的蛮快，9 点45到了DOW。在陶氏门口压了研究生证，领了门卡，就进去了。进了大厅，告诉接待小姐我的来意，他让我去一楼的一个小型会议室等候。进去之后发现，里面已经有两个工作人员在里面了。他们让我坐下，并说到时间回领我去相应的房间面试。进去之后就发现还有一个美女做我右边，后来才知道，她是在我之前面试的。她先我一步被领去面试，感觉时间过得好漫长，本来说一个人会有20分钟左右的时间，但是在我的印象里她应该有30分钟了。
终于轮到我了，不得不说，第一次面试，心里很没底，而且一路赶过去还挺疲惫的，最重要的一点是时间太仓促，准备的实在不好。进去之后，面试官很有礼貌的问我要不要喝水，我礼貌性的回答“不用，谢谢。”不过这都是用英文交流的，我感觉他这样做的目的并不是真的让你喝水，而是先告诉你：我们今天面试使用的语言是英语，让你先有点适应。后面进入问答阶段，我的糟糕经历就此开始了。因为我申请面试的是陶氏益农的销售，他先问我对农业方面有了解吗。因为我研究生的课题就是有关一个新烟碱类农
药的微生物降解研究，所以就只有往这上面扯了。但是糗的是，我研究的那个农药的英文名字我不会念，平时做实验看文献也不会涉及到它的发音，所以也没在意，就在那里磕磕绊绊的重复了两次才说出来大体发音，哎，糗啊。然后，他问我有没有暑期实习过，然后我说本科的时候参加过什么科技创新基金的比赛啊之类的，同样是有点语无伦次。在后来，他问我如果遇到自己不喜欢的人，和他共事的话必会怎么办?然后我就用跛脚的英文说应该尽量去了解他，和他多交流之类的，这个问题回答的还算可以。再后来就是描述一下你自己是一个什么样的人。哎呦，这个问题上，我一紧张，上来直接就当成自我介绍了，“”还没等我说完第一句，他就说不是让我自我介绍而是描述一下自己是个什么性格的人，这个问题之前也没有准备，同样磕磕绊绊，算是答完了。最后是结合我的社会实践经历，问了我一个我参加比赛的问题。
问题呢，就是上面说过的几个，因为从接到面试通知到面试当天，时间真的太仓促，之前没有足够时间准备，我完全就是“裸考”，哎，还有就是大家如果要去面试一定先把自己的英语口语练一下，把一些常用的问题和答案先烂熟于心，这样就不至于到时候说的磕磕绊绊，语无伦次。
总结一下人生第一次面试的教训吧：
一、在你申请完任何面试之前，就最好做好服装上和面试上的准备，像我这样去参加一面，完全是措手不及。
二、最好去之前把有可能问到的问题用中英文都准备好，而且要练好自己的英语口语。三、有可能的话早几天去面试地点踩点，先了解并熟悉一下交通，制定好面试当天的作息，否则一路杀过去相当耗费精力体力。
3.7 陶氏purchasing面试2011-4-26
小妹上海人，约在下午一点面purchasing。7号线转2号线张江站5号口出来去做188做到复旦校区然后走几步就到了。然后，震中奉劝大家不要太早到哪里，因为你会发现哪里前不着村后不着店，没有一个coffee shop或沏茶店给你坐坐休息。小妹是11点就到那里的，闷得慌，逼得我喊差去张江镇上的coffee&restuarant那里休息&补妆= =！
到点面试，记得热情地跟面试官打招呼哟~
先自我介绍：2分钟会根据情况打断你的，做好心理准备哟
然后问我实习经历，哪一段让你学到最多，然后学到什么。
再然后是WHY ME! 我回答blablabla……
再再然后weakness 我居然自然地说了两个一刚！我怎么了我！说完了第一个（我说得比较久，都忘记我曾经说过我有2个weakness，然后很兴奋的等她的next Q）居然HR 姐姐记性好，不忘问我另外一个weakness是什么，好吧，我如实的把我准备的告诉她~
最后直接让我Q她，我问1：intern标准？2：多就出结果？3：what do u enjoy most in Dow? 4: Nice meeting u.~
Big Finish~Being polite and say goodbye~
oh yeah~
一点档的我表示无压力！
PS:洗手间很先进！
3.8 陶氏DOW2010年研发暑期实习面经
收到学校email说Dow找暑期实习，硕士期间就对Dow有好感了，于是4-25号开始化了两天时间网申，第一次网申，莫有经验。陶氏主页上说5月出面试，5月中发offer。网申后一直没消息，直到5-19号hr电话说我通过网申。说了面试地点和时间。我申的是研发，需要做8页左右的ppt讲自己做过的技术性的东西。重点是技术，面试过程全英文。
网上查面经总结了大约20个Dow面试官常问的问题(附在后面给有需要的同学)。我是每个问题都认认真真的用英文准备了，并且一个问题都准备了两个例子(因为别人的面经说dow二面时有两组面试官，且每个问题都叫人举例子)。之后又花了三天时间准备ppt。
号上午9:30到Dow北京总部面试，hrmm不错，挺漂亮，给我倒了水。总共就两个人面试，一个mm看起来不像是面研发的。等了一会儿hrmm通知轮到我。敲门进去，面试官是一位非常漂亮，优雅的姐姐。我的第一感觉以为她是hr经理什么的，怎么会是研发的面试官?她旁边还有两个空座，我以为是留给其他面试官的。后来她说她是负责Dow涂料方面的，以前招intern都是她负责。原来是牛人。她问的问题都非常简单：1，你是zju拿的硕士?2，你家是南方怎么跑到东北读大学了?我说我本来是考zju的，结果专业不服从调剂被zju bs了。3，你考研是不是跟zju较劲啊?我说有点吧。4，考研难考吗?我说还行，比高考容易。5，喜欢zju吗?我说非常喜欢。6，那怎么来thu了?我说我硕士老板开了自己的公司，不怎么管我们了，自己比较喜欢做学术，于是来thu了。以上问题全中文。
于是开始讲ppt，要求全英文。不过中间有些技术性问题实在不行的话可以中文。之后夸我做的不错，7，问这些东西都是自己做的吗?我说是，8，那你导师做了什么?我无语了，不知道怎么回答。9她又问你觉得你导师学术水平怎么样?我实话实说中等水平?10，你导师听到会生气吧?我说是的，他认为他是no.1(知识分子的通病啊，都认为自己最牛)。11，那你觉得你自己的水平?我说我是实验室做的做好的(我也有这个毛病，哈哈)12，你跟你同学合作，你不担心他抢你成果?我说不会(我和一个同学合作一个基金，一人发了一篇文章)13，他不担心你抢他的?我说不会，我们各自发自己的文章。14，你喜欢做什么样的工作，我说研究性的15，以后做涂料方面行吗?我说行啊。跟有机有关嘛，没问题。16，最后问自己认为自己还有什么优点。我说自己适应性强17，自己认为自己有什么缺点?我说我没想过这个问题，她让我想一想，后来想起自己做一件事件喜欢一根筋，浪费了很多时间和精力。18，她说通过网申的人都是优秀的，我说谢谢，问我有什么问题?我问了两个a：human element的广告有的用Hu 表示，有时候又是Hn有什么玄机?b：这次面试是否还有下一面?她说是终面。她叫我叫下一个面试者。出来发现又来了一个面试的mm。最后补充一点，我做ppt的时候用了Dow的logo，她说这是Dow的私有财产，外人是不能用的。汗啊，下次不敢了。
面试过程大概30分钟，整个过程都很轻松愉快，只是自己的口语真的是太那个了，难为那位漂亮的面试官姐姐了，还好她是中国人，我可以中英文夹杂。处女面献给了Dow，哈哈。虽然希望不大，发文纪念之，希望对后面的人有点用处。
附：我总结的dow面试官常问的问题：基本上一个都没用上。哈哈。
1, Why you choose Dow?
2,Why you choose R and D?
3,What problem have you encounter during you internship?
4, conflict with somebody?
5, How do you help someone?
6,How to explain a technique to someone who done not known this?
7, 得到过别人什么帮助?取得什么进步?
8, 怎样制定一个计划并实施?
9, 在team里遇到困难怎么解决?
10, Who is person you most respected
11, Please briefly describe what kind of leadership position/organization that
you have experienced(Max. 100 words)
12, Please briefly describe about how you work in a team and the role that you
play in the team(Max. 100 words).
13, Please briefly describe a difficult or complex problem you have faced and
How did you approach and solve it
14, Please give an example to improve efficiency and performance of a team project
15, Please give an example of your initiative to achieve a challenging target
16, Why are you interested in Dow and your main achievement that differentiateyou from other applicants?
17, describe a process you learn a new skill
18. Describe a technology project that you initiated & the results
19. Tell me about 3 technical areas you have excelled in and how that knowledge makes you qualified for this position?
20. Describe a situation where you needed to be creative and the innovation solution you generated.
3.9 2010年暑期实习电面详细经历
2010年summer intership SH Commercial Department电面详细经历。
上周五接到HR JJ打来的电话通知进行电面，时间是5.10上午9:20左右
今天是在9:32左右才接到电话。面试我的是位中国的GG，感觉他人还不错，先用汉语问候的我，接着问我能否用英语来和他交流，我说可以，接着进入面试正题!
由于他也是中国人，所以他讲的英语我还是蛮能够接受的，他所问的问题我还是能够听的懂(我英语比较烂，之前担心的不得了)!
大致的问题有：1 以前暑假有没有实习过?什么岗位?能否和我分享些你以前暑假实习的事情? 2. 接着就我描述的一些事情中，他就问了些小问题，具体也不记得了。3. 在大学里面有没有参加过什么活动?能否具体说些? 3. 在和你的partner合作的过程中，他们有没有碰到什么问题?你是如何帮助他们克服这些困难的? 4 你对自己未来的职业规划是什么? 5 你为什么会对销售感兴趣?
我印象中就这些问题了。他问题问完后，我说我能否问他两个问题，他说当然可以。我就问了：1 这次电面之后，确切点，我什么时候能够知道结果? 回答：下周，如果你能够进入下一轮，会再接到我们的通知。2. 问了下关于他们公司的一些与我们专业相关的产品? 回答：很多种，具体的他也不太好描述，就说到时候会综合专业来考虑，接着说他下面还有很多需要面试，现在没有时间来和我多聊!
接着就Bye Bye 结束了谈话!
3.10 Dow - IT Apprentice Program实习面经
昨天HR说今天14:40给我电话，谁知提前了20分钟，在14:20就接到了陶氏来电。受到大家很多帮助，把自己的电面经过和大家分享下。
电话中HR GG非常nice，首先和我确认我投递了几个部门，我只投递了commercial一个职位。然后他请我做自我介绍，中英文都可以。因为之前的准备都是按照英文来走的，所以我还是选择英文自我介绍，时间两分钟左右。之后紧接着提问环节：
1）因为我的专业是营销，所以他就问我对MKT部门的理解；2）他说今年commercial intern全国有4000多个人投递，我自己的优势在哪里；3）说完优势，又让我说说自己的劣势；4）职位发展目标是什么，未来的career path；5）或许是我上一个问题没有说清楚，他又让我说career goal和ideal industry；之后问我还有没有疑问，我用英文问了一个，他回答的模棱两可。HR说大概一个星期后给结果，注意查邮箱。
这就是我和Dow的第一次亲密接触，我的表现只能说中规中矩吧。祝大家好运，都能找到一份理想的暑期实习。
3.11 DOW IT 实习面经分享
两组，一组30分钟，全英，问题大同小异：
self intro programming中遇到最大的困难，如何解决？
有没有帮助团队中其他人解决问题的例子与团队成员或领导有没有意见不同的时候，如何解决？
举工作中学习新技术的例子实习项目内容，写了几行代码？
工作中最讨厌何种类型的人，如何与之相处？
实习中有没有supervisor提出你需要改进的地方？
最后可以问一个问题。
心得：
其实就两张纸，一个个问题问下来。总的来说，要有example。
震旦大厦那个叫恢宏啊，把一旁的香格里拉都比下去了。不过dow的内部环境就逊色不少，给人过于拥挤的感觉。
强烈bs dow的前台。hr再三提醒要8点到，结果7:56推开大门，被一胖胖的前台指责来那么早干嘛，到外面找个地方坐着去，8:15再进来！咳……站了一刻钟也就算了，害得我连问卷都没有填。
&
4.1 实习生分享
闫磊Kelvin Yan
2010年暑期实习，2011年加入陶氏研发部门
天津大学
化工过程机械系
2010年夏天，我加入了陶氏的暑期实习生培训计划。2011年1月，毕业之后，我正式的成为了一名陶氏化学环氧系统部门的员工。暑期实习这段时光，成为了我生活中一段美好的记忆，其中既有挑战，又有欢乐。挑战，就是要在一个半月的时间里，接手一个新的课题，有不少东西需要学习和吸收。
陶氏会给每一个实习生安排一个导师，也就是部门里有经验的员工，让我们能够迅速进入角色，也能够从导师们的实际经验中，更好更快的了解和掌握需要的知识和技术。挑战的另一个方面，就是这段时间对于实习生来说，应该是一个升级版的面试，要在一个半月里脱颖而出，绝对是压力和兴奋并存的经历。当然，欢乐还是我体会最深的，来自天南地北的实习生同学，大家在一起相聚。相互了解，学习，受益良多。相互协作，搭档，形成一个团队。如今，正式加入陶氏之后，我仍然会骄傲的跟别人提起，2010年夏天，我和很多伙伴们都曾是陶氏的实习生。
肖萌萌Dora Xiao
2008年暑期实习，2009年加入陶氏生产及工程发展计划
华南理工大学
化学工程
2008年，经过网申和两轮面试，我有幸得到陶氏化学暑期实习的机会。在为期六周的实习工作生活中，我被陶氏"责任关怀"的文化深深地触动，在这里，每个人都得到尊重和关心，并被认为是整个团队重要的组成部分。毕业后我以"制造与工程发展计划"的身份加入陶氏，在过去一年半的历练中，我已从一名刚刚毕业踏入社会的青涩的大学生转变成一名在团队中有重要担当的工程师。
在这期间，我经历了陶氏系统化的各种各样的关于提升能力和专业性的培训，生产部是一个充满机遇、挑战，和随时会给人带来激情和成就感的地方，我为我在陶氏成长的每一天感到自豪，我想，你也可以做到！
范超然Allen Fan
2009年暑期实习生，2010年加入陶氏商务发展计划
南京农业大学
植物保护
两年前加入陶氏化学暑期实习生计划，当时还是一个初出茅庐的在校生。陶氏HR精心安排了非常丰富的培训、交流和团队建设活动。当然最激动人心的还是业务部门委任的项目，一上来就领导全国范围的市场调查项目，当时的陶氏导师给予了我各方面的关注、支持与信任。这位导师至今仍是我的良师益友。
一年后的校园招聘我再次选择了陶氏化学CDP商务发展计划。经历了为期半年的轮岗培训，现任职陶氏益农商务发展代表，通过开展市场以及渠道建设项目满足客户以及业务发展需求。
涂兴珺Aries Tu
2008年暑期实习，2009年加入陶氏亚太区供应链计划
复旦大学
化学系
在2008年的夏天，我很幸运的争取到了陶氏暑期实习的机会。这个一个非常棒的暑期实习项目。公司不仅为实习生准备了各种各样的互动活动和培训来帮助我们熟悉公司的文化和运作，还为每个实习生提供了自己的项目，让我们在短短六周的实习的过程中真正体验到工作的氛围。
对我来说这是一段非常宝贵的经历，我和来自天南地北的朋友在陶氏的实习计划中度过了丰富多彩的暑假；在陶氏实习生活动中，我结识了不同部门的陶氏员工，他们对工作和生活的感悟增加了我对公司的了解，也启发了我对未来职业规划的思考；在做项目的过程中，我得到了许多同事的指导和帮助，并且深刻的体会到了陶氏平易近人的企业文化。
毕业之后，我加入到陶氏供应链部门，在经历了一段时间的岗位培训后，我成为了一名供应链计划专员，负责功能性流体亚太区供应和协调新产品推广。陶氏化学对新人的信任和提供的机会让我倍受感动，公司内部不仅有各种活泼有趣的Club让员工施展才华；在工作中，也有很多新项目能帮助新人够锻炼能力。这里充满活力和尊重，这里充满机遇和挑战，加入陶氏，体验陶氏，期望你成为我们中的一员。
4.2 陶氏IT Center实习经历
今年的陶氏it apprentice program 又开始了，我也在这里掰活一下，希望能够对ddmm们有一点帮助，也为自己积攒一点rp。
关于陶氏面试的经验已经很多了，我就介绍下我自己在陶氏it的一些实际工作情况吧。陶氏非常重视apprentice项目，it center的大佬就是从美国的apprentice做起的，因此对apprentice team情有独钟，经常会来我们的apprentice bay转转。他的口头禅是：never better than today!
apprentice在陶氏的生活基本跟正式员工没有差别，入职后会每人发一台ibm笔记本和一套办公用具。由于center发展很快，这几年招聘了很多人，所以现在的center有点挤，但陶氏在张江的办公大楼已经盖好了，所有的员工12月份都会搬过去。从照片和介绍来看，超级爽的呢。
我把自己在陶氏的生活分为四类：
training
陶氏是非常注重培训的，apprentice入职后，和正式员工一样要接受各种process training 和technical training。这样的专门培训期通常会持续2到4周的时间。培训方式有两种：一种是正式的员工做面对面的培训;另一种是apprentice team lead把培训计划发给每个人，然后自己在陶氏的在线学习系统中注册相关的课程进行学习，每天team lead会安排讨论时间，总结一天的学习内容。
real project
培训期过后，apprentice会被分到不同的project中，和正式员工一起工作。在开始工作之前，会有project team lead为你进行project training，让你了解project的进展情况，明确任务，教授project 中需要用到各种technical skills。即使你没有任何的计算机知识，只要具备学习的能力，陶氏完全可以让你很快胜任在it center的工作。
other activities
合肥学院经济系认知实习报告 系别: 经济系 实习单位：深圳新宝盛通通信器材有限公司公明营业部年级专业：经济学 班级： 姓名： 学号： 指导老师： 实习时间： 2012年6月23日—2012年8月25日
目录 前言···························（）一、认知实习第一部分···················（）（一）企业简介·····················（）（二）实习准备·····················（）（三）实习目的和意义··················（）二、认知实习第二部分···················（）（一）实习培训·····················（）（二）实习过程·····················（） 1、宣传活动（第1周）················（） 1.1第一次会议··················（） 1.2发宣传单页··················（） 1.3活动总结···················（） 2、商业街促销活动（第2—3周）············（） 2.1第二次会议··················（） 2.2促销情况···················（） 3、大型手机展销（第4周）··············（） 3.1第三次会议··················（） 3.2 展销情况···················（） 4、专柜（第5—8周）·················（） 4.1第四次会议··················（） 4.2柜台情况···················（）（三）实习总结······················（）三、认知实习第三部分···················（）（一）心得体会······················（） 1、岗位小结·····················（） 2、实践的感悟·····················（）（二）职场生涯中·····················（） 1、人际交往······················（） 2、个人所获······················（）
**** 有限公司二〇一〇年度薪酬调研报告 本报告为2010 年**** 系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查 报告。 报告的数据主要是通过整理2 年来资产系统所拥有的人事管理数据资料，以及 通过走访业内同行与网络等途径，获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗 位薪酬数据，并通过基础的数据分析处理形成此报告。 通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析，本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬，以及**** 系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息. 调查方法简介 1、数据来源信息 1.1数据来源行业与企业 此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业（暂不含汽车贸易与酒店服务行业），构成了本调查报告的数据基础。 参与调查的企业结构与分布—— 表1-1
1.2薪资组成 表1-2 表1-3 注：因篇幅有限，对各岗位职责不再做详细描述，仅针对 **** 系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进行对比。 2、**** 系统岗位工资现状 2.1薪酬体系与模式简介
**** 公司成立于2010 年1 月，除了本部75%的员工在2010 年度新招，实行“年薪制”以外，其余25%的老员工及下属单位所有员工均沿用**** 集团“基本工资+ 岗位津贴+系数年终奖”的薪资模式；因年薪制与原薪酬模式存在较大的差距，同岗不同薪的现象，直接导致了员工之间对工资的攀比；同时，由于不同薪酬标准的 存在，对工资计算、职级调整等人事管理带了难度。 2010 年3 月，配合**** 集团公司宽带薪酬机制的改革及薪酬制度的颁布实施，**** 系统亦对所属项目进行了一次全面的薪酬梳理与调整。为迎合及适应资产 系统当时的经营状况与人员结构组成现实情况，2010年3月份的薪酬调整幅度普遍控制在涨幅5-20%之间；单个项目年度工资总额（排除增项增编增员的因素）整体涨幅控制在15%以内。 **** 系统现行的薪酬模式，分为两个层次—— 第一层为管理人员工资：总工资由“月工资”与“年终奖”组成，月工资由基 本工资与岗位津贴两个部分组成，其中岗位津贴与基本工资基数、单位平台系数、员 工个人系数、月度工作绩效系数等四个因素相关；年终奖则与月度实际发放工资标准 及岗位职级相关。 第二层为作业人员工资：总工资由“固定月工资”与“年底一个月工资奖金” 组成。根据工种（保洁、秩维或保安、维修工）不同，将固定月工资进行区间划分。 表2-1 2.2现存问题 该薪酬模式运行半年时间以来，逐渐呈现出了一些情况： 1、薪酬的激励效果难以体现；其一，受到项目本身的整体经营状况的影响，物
生命周期分析和创建绿色供应链的商业案例 生命周期分析是指对产品从原材料到处理过程所产生的环境影响进行识别和相应的规划。对于在当今困难的商业气候下经营的许多企业和大型机构而言，生命周期分析不再仅仅是用来文饰公司报告的一种方法。它已被成功纳入可盈利的经营模式之中。随着社会对污染问题的“明码标价”(通过限量管制和排放交易，例如已在欧洲采用的和美国正在考虑的)，公司发现采用生命周期分析方法可以减少系统产生的废弃物，降低成本并有助于迎接更加严峻的监管环境。 明智运用生命周期分析可以帮助公司发现错失的商机，以获得越来越多的盈利。比如，生产的副产品能被复用、回收或再出售吗？可以将废弃物从系统中排除吗？可以减少水资源的利用并对空气污染进行控制吗，从而消除清洁所需费用及潜在的监管风险？ 与生命周期分析密切相关的是绿色供应链管理这一新兴理念，在某些情况下，要求供货商遵守严格的行为准则及材料披露准则。卡耐基-梅隆大学的研究人员指出，公司如果忽视他们的供应链的环境影响(只计直接效果)，将无法实现减少其生产过程75%的温室气体的排放目标。例如，Timberland公司在对其皮靴的气候影响进行评估后发现，80%的气候影响可归因于供应者(尤其是母牛，因为母牛会大量产生致使全球变暖的甲烷气体)。 生命周期分析与绿色供应链是两个单独的过程，但是将两者结合在一起，可以为有效的环保改造提供支持。去年，由费城宾大/沃顿商学院的全球环境领导力计划（Initiative for Global Environmental Leadership，简称IGEL）举办的“对生命周期分析的整体思考：希望与局限性”会议期间，与会者对上述两种绿色改革措施进行了讨论。 “40%的工作在供应链过程中，”锡拉丘兹大学惠特曼管理学院的供应链管理学教授帕特里克·潘菲尔德(Patrick Penfield)说道，“因此，我们必须从那里开始入手，确定不产生废弃物的过程，以及使产品能在其生命周期结束时被回收利用的方法。我们以前采用的方法只是按最低价格从供货商手中收购，但我们现在知道这种做法是错误的。”
世界化工巨头25强企业
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世界化工巨头25强企业(名单及简介) 1 巴斯夫 Basf 巴斯夫与大中华市场的渊源可以追溯到1885年，从那时起巴斯夫就是中国的忠实合作伙伴。它是中国化工领域最大的外国投资商之一，到2005年，巴斯夫在亚洲的投资总额将达到56亿欧元。其大中华员工人数已超过2,600人，并且有望在今后的几年内增加一倍。目前巴斯夫拥有10个全资子公司和7个合资公司，分别位于香港、北京、上海、南京、广州、吉林、沈阳和新竹。为了适应当地市场的需求，公司在香港、北京、上海、广州、南京、青岛和台北均设有办事处。2002年，巴斯夫在大中华区的销售额 达14亿欧元。 巴斯夫是世界领先的化工公司，向客户提供一系列的高性能产品，包括化学品、塑料品、特性产品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气。其别具特色的联合体战略（即德语中的“Verbund”）是公司的优势所在。它使巴斯夫实现了低成本优势，从而保证了极大竞争优势。巴斯夫遵循可持续发展的原则来开展业务。2002年，巴斯夫的销售额达320亿欧元（约340亿美元），在全球拥有超过89,000名员工。巴斯夫公司的股票在法兰克福（BAS）、伦敦（BFA）、纽约（BF）、巴黎（BA）和苏黎士（BAS）的股票交易 所上市。 巴斯夫(中国)有限公司 https://www.doczj.com/doc/6e13530549.html, 上海西藏中路18号港陆广场20层 电话：(021)6385 1630 传真：(021)6384 847 2 拜尔 bayer 拜耳集团是化学及制药工业领域中首屈一指的国际性企业。拜耳公司生产经营的产品种类有一万多种，范围涉及药品、诊断技术设备、作物保护产品、塑料、合成橡胶、橡胶化学制品、纤维、染料、颜料 以及无机化学和有机化学的中间产品。 1863年8月1日，商人富黎德里希拜耳和颜料大师约翰富黎德里希威斯考特在今天德国乌珀塔尔市的巴门(Barmen)创建了一家染料企业“富黎德里希拜耳公司”(Friedr Bayer et Comp)。1912 年公司迁往德国勒沃库森(Leverkusen)。现在，莱茵河畔的勒沃库森城依然是拜耳集团的总部所在地。拜耳的业务活动伸展至全球各地：在六大洲的200个地点建有750家生产厂；拥有120,000名员工及350家分支机构，几乎遍布世界各国。拜耳早在 1882 年就开始了与中国的贸易往来。1958 年，拜耳在香港成立了其独立的贸易实体，即拜耳中国有限公司，从而正式开始了在中国的业务。1994 年拜耳在北京成立了控股公司－拜耳(中国)有限公司, 从而完善了拜耳集团在中国的组织结构。 如今，拜耳在中国大陆拥有12家企业，其中5家为独资子公司，拥有员工2800余名。大中华区成了拜耳在亚洲的第二大单一市场，2004年，拜耳在该区域的销售额在14.5亿欧元左右。中国业已成为拜 耳全球性投资的主要重心之一。 3 陶氏化学 Dow 陶氏化学公司是一家具领导地位的全球企业，以科学和技术见称，为各个主要消费市场提供创新的化学品、塑料、农用化工产品及服务，年总销售额达490亿美元。陶氏的客户遍布全球逾175个国家，所服务的多个市场、包括食品、运输、保健和医药、个人及家居护理、建造与工程等，均是对人类生活发展
大学生暑期实习报告 8月25日：一个值得经念的日子！天空下起雨了，就像我的心情那样，有点沉重。因为要离开生活了虽然只有那么短短一个月时间的东莞恒捷电子厂。离开了教了我很多人生经验的员工们。结束了我的第一次实习之旅。 在恒捷实习日子里，我的生活是有味道的，所以现在回想起来，特别怀念，要不没有这些味道，我想我的实习就这样的过去了。但不是，那种种的味道还深深的记住我的脑海里，叫人无法忘记。这些都是我的人生中很难得的一次经验。人生经验都是在人我们的人生中不断的积累的，在实习中我所收获到的不止是我的知识，更重要的是我的精神也有了进一步的提高。就让我来分享一下我的种种事情吧！ ——甜 朋友，是人生中一样很重要的东西，在恒捷里我就认识了很多朋友。有小屁孩，梦丹，猛男等等。他们在我的实习生活中教导了我很多的知识。教我怎么跟我的领导沟通，教我怎么的厂里做事，各种零件的认识，我所在流水线上生产的各种注意事项等等。她们的年龄一般都比我少，但是他们所经历的事情就比我多，
见的东西就比我要广。在他们身上，我可以发掘到很多我没有接触到的种种。这就是乐趣，要在生活中发掘，这样的人生才有意义，不然我想人生就没有什么趣味可谈了。还有就是我看着生产的产品包装以后，特别有成就感，因为那里有我的功劳，是我的劳动成果。我由一进恒捷电子厂到我走的那天，我都还是跟遥控四打交道，看着车仔跟那些遥控，那种种的成就感就涌上心头，甜甜的味。还有就是在宿舍里，同学之间的关系更加密切。我们很少放假，但一放假，我们就会聚在一起打打篮球，踢踢足球，打打羽毛球，这些都体现着我们的精神面貌，这怎不使人欣慰呢？ ——酸 酸溜溜的味道很多人都知道是怎样的。我在这个厂里，也尝到了。在厂里要面对很多在我们学校里没有的东西，就是要跟自己的领导交流。我的上级领导是一个比我还少的女孩子，但是她所经历就比我要多。我在厂里做错事，当然要自己面对，受到批评是在所难免的。这种酸酸的味道已经好久没有尝试到过了，也只有把它咽下去了，被人批评的感觉真的不好受啊。我们也常常连累到我的拉长被人骂，所以人也很体谅我们的拉长。但是我想，在学校教育人的地方，通常是用道理教导人的，为什么厂里就要骂人，而不仁慈一点，跟他们的工人讲道理呢？
数字制造VS智能制造 2014年2月，美国国防部牵头成立了“数字制造与设计创新机构”（下简称“数字制造”，Digital Manufacturing）。2014年12月，美国能源部也宣布牵头筹建“清洁能源制造创新机构之智能制造”（下简称“智能制造”，Smart Manufacturing）。数字制造和智能制造两个机构将不可避免地研究各类智能制造技术，那么两个机构如何分工，各自研究领域的主要区别在哪里？美国先进制造国家项目办公室（AMNPO）从几个方面给出了答案。 一、机构的目标 数字制造机构：在整个供应链中利用增强的、可互操作的信息技术系统，全面改进产品的设计和制造过程。专注：将来自于设计、生产和产品使用中的数据进行综合并加以运用，减少制造周期和成本；将制造过程全数字化，加强产品全寿命周期的建模与先进分析工具，提升产品性能、工艺效率和企业绩效。各个工业部门实现全方位成本降低。 智能制造机构：从实时能量管理、能源生产率和过程能量效率的角度，降低制造成本。机构将建立一个由互联数据驱动的工艺平台，平台将使用创新的建模与仿真手段和先进的传感与控制技术。专注：在整个生产运行中将效率信息实时集成，重点是将能量和材料使用降到最低；特别面向能量密集型的制造部门。
美国提出的“智能制造”概念 二、机构开发的核心技术 数字制造机构：通过基于计算机的集成系统（由仿真、三维可视化、分析学和各类协同工具组成），将设计、制造、保障和报废系统的要求进行连接，完善成熟整条“数字线”。在实施设计时，综合利用智能传感器、控制器和软件来提升保障性，同时考虑系统的安全性。对于传感器来说，机构主要研究使用现有传感器来优化产品和工艺操作，并为未来传感器的开发提供需求输入。
企业2016年薪酬调查分析报告 2016进入尾声，国内面临着产业经济转型，企业面临着前所未有的挑战。房价、物价的不断增长，企业的用工成本也逐年增加。到底花多少钱才能招到合适的人，到底应该如何定薪酬，年度调薪该如何做，特此出具2016年薪酬分析报告，作为企业人力资源薪酬调整之依据。 在薪酬调查数据方面使用：前程无忧、智联招聘、职友集、看准网、人力资源网、太和顾问等网络平台、职业信息平台、数据分析公司的综合薪酬数据。 本报告分为：全国薪酬数据，全省薪酬数据，行业薪酬分析和各职级职位薪酬对比等几部分。 （一）全国2016年薪酬数据 1、各省市薪酬状况对比 调查表明，沿海地区薪资明显高于内地省市，上海领跑全国薪资，海地区中北京、广东、浙江、江苏为经济强省，福建、天津、山东、辽薪资在沿海地区为第二梯队；西部地区四川、重庆、新疆薪资状况较佳，其西部省市样本太少未列入统计；中部地区经济发展不平衡，整体落后于沿海区，山西、河南、江西在中部地区薪资较低。 2、全国薪酬分布情况
调查表明，有 25.42% 的专员薪资在 3001-3500 元范围，有36.75% 的专员薪资在 2001-3000 范围，还有 11.33% 的专员在4001-4500 范围，共有超过62.17% 的专员薪资在 2000-3500 范围；有 18.31% 的主管在 3001-3500 范围，有 28.26% 的主管薪资在 3501-4500，有 16.71% 的主管在 5001-6000 范围，共有46.57% 的主管在 3001-4500范围；有 19.54% 的经理在 5001-6000 范围，有 12.51% 的经理在 7001-8000 范围，还有 11.77% 的经理在 4001-4500 范围，共有 46.85% 的经理在 5001-9000 范围；有13.47%的总监在12001-15000范围，有12.15%的总监在9001-10000范围，有 11.27% 的总监在 15001-20000 范围，共有 39.68% 的总监在 10001-25000 范围。 3、薪资构成 调查表明，基本工资 + 绩效工资 + 年终奖的工资构成，在各职业级别都是最多的形式，分别有 24.28% 和 21.50% 的专员是固定月薪和固定月薪 + 年终奖，有 19.62% 的总监是年薪制。 4、社保的缴费工资基数状况 调查表明，全国近半数的职员是按照按最低工资标准缴纳的社保，北京和上海按照按实际全额工资交的比例最高，分别为 18.37%、24.44%，上海地区没交社保的比例只占 1.53%，全国最低。 个人所交社保费用占工资比例状况
德国巴斯夫集团简介 德国巴斯夫集团（BASF），总部设在路德维希港，在39个国家设有350多个分厂和公司。其中在德国国内的生产厂家共有60多个，分别位于路德维希港、明斯特、汉堡、斯图加特、曼海姆、维尔茨堡、科隆等城市。位于路德维希港的巴斯夫集团总部和巴斯夫股份公司像一座“小城市”，占地面积达7平方公里。这座“小城市”共有1750座建筑，100公里的街道，200公里的铁轨，2500公里的管道，建有5座发电站，此外，巴斯夫还有自己的医院，旅行社，火车站。在路德维希港工作的职工共有5.5万人。巴斯夫股份公司(BASF AG)为巴斯夫集团中最大的企业。巴斯夫的不少产品是从原油和天然气中提炼出来的。巴斯夫拥有自己的煤、石油和天然气资源。巴斯夫的附属公司Wintershall AG在世界各地勘探、开采、并提炼原油和天然气，该公司还为巴斯夫集团属下的公司提供天然气、苯、环乙炔、石脑油等原料。巴斯夫在国外的企业大部分在欧州，几乎遍布欧洲所有国家。此外，在美国、日本、阿根廷、印度、新家坡、埃及、中国等也都设有分公司或分厂。 近几年巴斯夫侧重在石化一体化方面发展，以乙烯裂解为龙头，带出一系列产品，第一个项目的产品就是第二项的原料，以此一体化发展。巴斯夫现已有2个一体化基地，分别位于路德维希港总厂和安特卫普，计划在中国和北美再建2个。巴斯夫为上市股份公司，共有约292700个股民。 巴斯夫是世界领先的化工公司，向客户提供一系列的高性能产品，包括化学品、塑料品、特性产品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气。其别具特色的联合体战略（即德语中的“Verbund”）是公司的优势所在。它使巴斯夫实现了低成本优势，从而保证了极大竞争优势。巴斯夫遵循可持续发展的原则来开展业务。 公司业务：化学品及塑料、天然气、植保剂和医药等，保健及营养，染料及整理剂，化学品，塑料及纤维，石油及天然气。 巴斯夫是全球最大的化工公司，被美国商业杂志《财富》评为“全球最受赞赏化工公司”；同时在德国所有公司的跨行业评比中，巴斯夫名列第二。 德国拜耳集团简介 德国拜耳集团(Bayer)是全球最为知名的《财富》世界500强企业之一,全球制药巨头。在材料创新,作物科学及医药保健等众多领域位居业界前列。全球最大的化工和医药保健企业之一,在生命科学、高分子材料和精细化工等众多领域位居业界前列。
社会实践 调查报告（或论文） 课程名称社会实践报告 班级与班级代码 专业 指导教师： 学号： 姓名： 提交日期：2012 年9 月3 日 教务处制
姓名社会实践调查报告（或论文）成绩 评语： 指导教师（签名） 年月日说明：指导教师评分后，社会实践调查报告（或论文）交院（系）办公室保存。
社会实践论文 2012年8月份，我有幸通过广发证券实习生面试，从而开始了我半月左右的实习生活。在这一段时间里，我近距离接触了广发证券科韵路营业部，在了解广发证券的发展历程、公司文化的同时，更多的知道了营业部各部门的职能、其日常业务的流程、以及营业部的特色服务；同时深入学习了中国证券市场行业的相关知识,并且在与客户交流的过程中锻炼了自己沟通、交流和处理问题的能力。 广发证券股份有限公司，是中国首批综合类券商之一。凭籍着正确的发展战略、规范的经营管理以及完善的风控机制，已发展成为市场上具有较高影响力的证券公司之一。公司一贯重视企业文化建设，“知识图强、求实奉献”的核心价值观深入人心，这些由员工共建共享的企业文化在公司的经营管理中起到了至关重要的作用，集中的人才优势，雄厚的研发实力使公司享有中国证券行业“博士军团”的美誉。 我被安排作为柜台助理，主要在柜台跟着柜员学习，协助她们办理业务。下面我从以下几个方面来介绍下我的实习生活：首先，每天早晨九点之前到公司，整理报纸，有《中国证券报》、《证券时报》等。主要了解国家的宏观经济政策、财经要闻、以及证券市场最新信息，如上市公司信息披露等公告。 接着，我就开始忙着准备下开户要用的东西，因为前台柜员主要的工作就是开户。开户是证券公司最一般也是最基础的业务，因此对于开户流程，我们都要进行详细的了解和认真的学习。 (一)开立证券帐户 不论机构或个人，在深圳、上海证券交易所进行证券交易，首先需要开立证券帐户卡(股东代码卡)，它是用于记载投资者所持有的证券种类、名称、数量及相应权益和变动情况的帐册，是股东身份的重要凭证。每个投资者在每个市场只允许开立一个证券帐户卡。 1、证券帐户的分类 上海证券交易所的证券帐户根椐投资者的性质分为五类。各类证券帐户通过编号加以区别(证券帐户的编号由一个大写英文字母与9位数字组成，最后一位数字为校验位)。 2、开立证券帐户的地点 ①各大证券公司营业部及营业网点 ②证券中央结算公司指定的各地代理开户机构
****有限公司二〇一〇年度薪酬调研报告 二〇一〇年十一月三十日 调查报告简介 本报告为2010年****系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。 报告的数据主要是通过整理2年来资产系统所拥有的人事管理数据资料，以及通过走访业内同行与网络等途径，获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据，并通过基础的数据分析处理形成此报告。 通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析，本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬，以及****系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息. 调查方法简介 1、数据来源信息 1.1数据来源行业与企业 此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业（暂不含汽车贸易与酒店服务行业），构成了本调查报告的数据基础。 参与调查的企业结构与分布—— 表1-1
1.2薪资组成 表1-2 ※本薪酬调查岗位薪资未包含福利项目（福利项目另有说明） 表1-3 注：因篇幅有限，对各岗位职责不再做详细描述，仅针对****系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进
行对比。 2、****系统岗位工资现状 2.1 薪酬体系与模式简介 ****公司成立于2010年1月，除了本部75%的员工在2010年度新招，实行“年薪制”以外，其余25%的老员工及下属单位所有员工均沿用**** 集团“基本工资+岗位津贴+系数年终奖”的薪资模式；因年薪制与原薪酬模式存在较大的差距，同岗不同薪的现象，直接导致了员工之间对工资的攀比；同时，由于不同薪酬标准的存在，对工资计算、职级调整等人事管理带了难度。 2010年3月，配合****集团公司宽带薪酬机制的改革及薪酬制度的颁布实施，****系统亦对所属项目进行了一次全面的薪酬梳理与调整。为迎合及适应资产系统当时的经营状况与人员结构组成现实情况，2010年3月份的薪酬调整幅度普遍控制在涨幅5-20%之间；单个项目年度工资总额（排除增项增编增员的因素）整体涨幅控制在15%以内。 ****系统现行的薪酬模式，分为两个层次—— 第一层为管理人员工资：总工资由“月工资”与“年终奖”组成，月工资由基本工资与岗位津贴两个部分组成，其中岗位津贴与基本工资基数、单位平台系数、员工个人系数、月度工作绩效系数等四个因素相关；年终奖则与月度实际发放工资标准及岗位职级相关。 第二层为作业人员工资：总工资由“固定月工资”与“年底一个月工资奖金”组成。根据工种（保洁、秩维或保安、维修工）不同，将固定月工资进行区间划分。 表2-1
供应商交期管理与供应商质量管理 主办：上海普瑞思企业管理咨询有限公司 时间：2010年11月18-19日（2天） 地点：上海 收费:￥2680/人（含授课费、资料费、会务费、两天午餐费） 课程背景 “这边要cost down，那边要forecast,另一边抱怨货总是不按时到位，payment永远不好…...”“采购量又小，找供应商谈价，他都不理我们”,”计划变动大，紧急采购多，还要保证交期与低价格，这怎么可能呢？” 这是我们经常听到的采购人员的困扰，作为采购人员，你是不是也有类似的感受？ 伴随着供应链的发展和竞争的日趋激烈，需要采购环节以更低的成本、更敏锐的速度响应内外部客户的要求，而在今天，摆在采购人员面前的问题经常是： ·如何通过供应市场的分析，建立起供应商数据库及评估体系？ ·如何有效的分析和降低采购成本？ ·如何持续提高供应商的质量，优化供应商队伍？ ·如何科学的综合评价供应商表现，不断提高供应商绩效？ ·如何掌握一套谈判技巧，与供应商建立起双赢的关系？ “买的不一定不如卖的精!” 《采购人员综合技能训练》将提高采购从业人员的综合技能，使之把握最先进的采购管理方式，让您的企业成为真正精明的买家！！ 授课对象采购总监（经理）、采购工程师、采购分析师、Sourcing、Purchasing、采购专员、采购计划专员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部、商务部等与采购业务之有关人员 课程大纲 第一部分采购成本分析与降低采购成本 1、采购价格的全面认识 ??采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别―常识和误区 ??全面立体剖析供应商的报价，价格＝成本＋价值，我们如何入手 ??别的部门如何看待采购部门提供的价格数据，我们应该做什么样的解释案例：陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递 2、采购价格分析 ??采购价格的组成：固定成本和变动成本
陶氏化学大中华区简介 陶氏是一家多元化的化学公司，运用科学和技术的力量，不断创新，为人类创造更美好的生活。公司将可持续原则贯穿于化学与创新，致力于解决当今世界的诸多挑战，如满足清洁水的需求、实现可再生能源的生产和节约、提高农作物产量等。陶氏以其领先的特种化学、高新材料、农业科学和塑料等业务，为全球160个国家和地区的客户提供种类繁多的产品及服务，应用于电子产品、水处理、能源、涂料和农业等高速发展的市场。2012年，陶氏年销售额约为570亿美元，在全球拥有54,000名员工，在36个国家运营188家工厂，产品达5,000多种。 早在上世纪30年代，陶氏就已经在中国开展业务。目前，大中华区是陶氏全球第二大国际市场，陶氏在这里的总投资额达12亿美元，2012年销售额为44亿美元。 陶氏着眼于在中国的长期发展，不断提高本土研发和生产能力，培养全球性人才，致力于将地区业务打造成为陶氏全球业务中心之一。目前，陶氏在大中华地区共有七个业务中心和18个生产基地，员工约3,600名。位于上海张江高科技园区的上海陶氏中心是陶氏在亚太区的商业和创新中心，同时也是陶氏全球最大的一体化研发中心，汇聚了世界一流的研发专业技术和面向市场的应用开发实力。500多名顶尖科学家和工程师在80多间综合实验室中齐心协作，立足本地市场，满足客户需求。位于江苏省张家港市的生产设施是陶氏在中国的核心生产基地，设有世界级规模的醇醚、电子材料和环氧产品工厂。 作为可持续发展的领导者，陶氏已十三次荣登“道琼斯可持续发展指数榜”，在全球享有盛誉。陶氏也坚持在中国倡导可持续发展，不仅提供创新的、能够帮助解决能源、清洁水、基础设施等方面重大挑战的技术和解决方案，还遵循负责任的运营方式，确保一流的环境、健康和安全表现，并与相关各方合作，帮助提高行业的可持续发展标准，推广可持续发展理念。2005年至今，陶氏化学与中国环境保护部、国家安全生产监督管理总局、联合国环境规划署等部门合作，联合实施了清洁生产示范项目、危险化学品安全管理项目、安全操作与应急响应预备项目，均取得显著的环境效益。 在中国，陶氏始终致力于履行企业公民责任。陶氏已通过中国青少年发展基金会捐建了13所希望工程学校。2008年在汶川大地震发生后，陶氏是第一时间向灾区捐助的企业之一，提供了总价值约1,000万人民币的现金和物资。为了让青少年了解可持续发展对城市经济的重要意义，陶氏携手国际青年成就组织（Junior Achievement）推出“我们的城市”课程，将可持续发展的理念引入课堂。 陶氏凭借其以人为本的企业文化、卓越的企业社会责任表现而屡获殊荣，包括连续六年获得由国际企业研究基金会主办评选的“中国最佳雇主”称号。 DOW RESTRICTED
2020暑期实习报告【三篇】 【篇一】2020暑期实习报告 为了能够拥有一个充实的假期，利用好大一暑假宝贵的两个月，我毅然决然的选择了参加xx银行xx分行短期实习生的招生考试，通过一轮笔试和两轮面试，我非常荣幸的获得了在此行实习一个月的机会。 我认为，通过这一个月的实习，不仅能够让我学习到有关金融方面的一些知识，掌握一些技能以外，更能让我通过这次实习，了解现在的就业形势，应聘笔试时会出怎样一些题目，企业单位侧重想考察你哪方面的能力，如果是外资企业，就需要提前练习练习自己的英语口语，以备之需。面试时，则需要首先注重自己的着装，了解考官会出怎样一些题目。相信在这次实习之后，对于应聘我不会再那么陌生，摸不清头脚，而是从经历中吸取经验不断完善，在应聘时更加自如，更加自信。 最后，参加这次实习也使我融入了新的集体，真正的走进社会、认识社会、了解社会，学会如何处理上下级、同事之间以及与客户之间的关系，相信在此之后我会变得更加成熟，更好的与他人相处，不断扩大自己的人际交往圈，结交更多有才能的人士。 【实习内容】 1、了解银行的基本业务： 介绍及办理借记卡、理财金卡、信用卡等业务，了解整个流程以及办理所需证件。
帮助客户申请网上银行服务，介绍我行个人网上银行的特色服务，并帮助客户完成转账、汇款、明细查询等一系列网上银行服务。 协助柜台帮助客户完成电汇、柜台POS、挂失、汇款等基本业务。 给客户简单介绍我行每期的理财产品，并说明产品的预期天数和收益率等。 协助企业银行服务部帮企业客户提取回单、对账单、利息单等基本工作。 2、学习基本理财： 学习基本的理财知识，以及了解理财产品的整个销售流程。 了解每期理财产品的期限、起购金额、保证收益、一般收益、销售日期、到期日、交易日以及交收日。 学习如何向客户介绍本行每期的汇率挂钩保本投资产品的特点以及其优点。 学会如何计算不同理财产品不同期限不同投资金额所对应的投资收益等。 学会如何填写投资产品的投资协议。 【实习心得】 一、英语的重要性 从高三步入大学，随着学习节奏和学习方式的变化，我们往往忽视了英语的重要性，对待英语的态度从追求高分逐渐变为保佑及格得过且过，时间一长，连学习英语的热情和
化学品安全技术说明书 产品名称及代码：AMP-95? 供应商/制造商：陶氏化学 产品用途：涂料 化学名称CAS 号码 2－氨基－2－甲基－1－丙醇124－68－5 此产品根据相关的1999/45/EC 标准及其补充被分类为一般化工品 吸入或者吞服有害. 皮肤接触可能会产生过敏. 紧急救助措施 总的来说：一旦怀疑，或出现持续性症状，请寻求医疗援助。切勿给不省人事的患者服用任何物质。 吸入：将患者移至空气新鲜处，并保持其身体静卧及温暖。如果呼吸停止或出现不正常，请采用人工呼吸或提供氧气。切勿吞服任何物质。如失去知觉，放置复原姿势并寻求医疗援助。皮肤接触：除去被污染的衣物和鞋子。请用肥皂及清水或认可的皮肤清洗剂彻底清洗皮肤。切勿使用溶剂或稀释剂。 眼睛接触：确认并取下隐形眼镜，立即用清水反复冲洗至少15 分钟，保持眼睑睁开。 咽下：万一偶然吞服，请立即寻求医疗援助并出示包装箱或标签。让患者保持温暖并休息。切勿诱吐。 灭火器：推荐使用防酒精泡沫灭火器、二氧化碳灭火器、粉末灭火器、喷水及喷雾。 建议：大火会释放出浓烈的黑烟。接触到易分解的物质会造成身体危害。要求使用适当的呼
吸装置。用水冷却暴露在大火中的密封容器。切勿将消防废物排入下水道或排水沟。 个人预防措施：除去火燃并使空气流通。避免吸入烟雾或雾气。请参照7、8 章节列出的保护措施。 泄漏： 用不易燃的吸收物质如沙、土、蛭石、硅藻土，控制和收集泄漏物，并根据当地规定处理及储存（参照13 章节），置于适当的容器中。被污染的区域应立即用适当的去污剂清理。切勿排入排水沟及河道。用指定的去污剂进行清洗，不要使用溶剂。如果该产品污染了湖泊、河流或下水道，请根据当地法规通知适当的权利机构。 注意：请参照第八章节个人预防措施及13 章节废物处理。 请保持容器密闭。 避免皮肤及眼睛接触。避免吸入使用产品产生的灰尘、微粒及喷涂烟雾。避免吸入从砂纸打磨产生的灰尘。 在处理、储存产品时严禁饮食及吸烟。工作人员洗完手和脸后方可饮食及吸烟。 穿戴适当的个人防护装备（参照8 章节）。 严禁使用压力清空容器：容器不是压力容器。请保持容器长期储存同一种物质。 请遵守健康与安全工作法。 当操作者在喷雾室内工作时，不论是否喷雾，室内通风是不太可能控制微尘和溶剂蒸气。在这种情况下，喷雾时他们应佩戴压缩空气呼吸器，直到微尘和溶剂蒸气浓度低于接触极限。 储存：按照当地的条例来储存。遵守标签的预防指示。存放在干燥及通风良好的地方，并远离不相容物质和易燃源。远离热源和阳光直射. 根据此产品所含有的有机溶剂: 远离：氧化剂、强碱、强酸类、胺类、醇类和水。严禁吸烟。严禁不规范操作。已打开的容器应小心处理，保持垂直搁置，避免泄漏。禁止排入下水道。 工程措施：提供适当的通风设施。在局部排气通风及使用优良的抽出器后可以进行实际操作。甚至在通风良好的时候，喷雾操作者应佩戴空气呼吸器。其它作业，如果以上措施仍无法使
陶氏化学公司 —————————————————————————————————————所属国家：美国 总部地址：2030 ，， Michigan 48674 电话号码：01-989- 网址： 中国及大中华地区总部地址： 上海市卢湾区湖滨路222号 企业天地1号楼23层（200021） 电话号码：86-21-
1 概况 陶氏化学公司（也称道化学公司），不仅是美国第一大化学公司，近几年，一直排名于世界化工50强第一或者第二，也是全球第一或者第二大化学公司。首先它是当今世界最大的乙烯、聚乙烯、聚苯乙烯、醋酸乙烯、二氯乙烯、环氧乙烷、乙二醇等大宗化工产品生产商，同时也是聚氨酯、聚丙烯、丁苯橡胶等产品居于世界领先地位的生产商，另外其农作物生物技术产品方面也居世界领先地位。2007年，陶氏化学全球销售额达535亿美元，比2006年增长9%，为公司成立以来最高销售记录，在全球拥有员工46000名。 2 发展历史 陶氏化学总部设于美国密歇根州米德兰市，是一位名叫赫伯特·陶先生（）于1897年创办，至今已有111年历史。它这111年的时间，完全可以说是陶氏化学不断拓展业务领域、调整业务结构、扩大业务规模、延伸业务地域的发展史，如果按陶氏化学不同时期公司业务重点来划分，大体可分以下几个阶段。 （1）初创期（1897年公司成立～上世纪30年代末期） 1897年公司成立之初，当时业务是从盐水中提取氯气，第二年首次进行漂白粉商业化生产。1906年，开始生产农用杀虫剂，1916年，首次向外销售氯化钙、金属镁和乙酰基水杨酸。在上世纪20年代公司，推出二溴化乙烯、苯乙烯等在内的众多新产品，同时公司又摆脱了杜邦公司的兼并企图。1930年赫伯特·陶氏去世，但公司当年销售额已达1500万美元。1931年，公司从海水中提取溴，1935年，推出乙基纤维树脂，首次进入塑料业务领域，到30年代末，公司已经开始生产聚苯乙烯树脂，并且已经成为全美国第五大化学公司。 （2）海外扩张、快速发展期（上世纪40年代初期～70年代末期） 第二次世界大战期间，陶氏化学公司响应政府号召，大力进行战争物资的生产，大战结束后，公司通过销售萨兰包装纸（一种家庭厨房用薄软塑料纸），而使本公司产品扩大了影响力，成为百万美国家庭的标准用品。1949年公司销售额超过2亿美元。 另一方面，公司积极向外扩张。1942年，陶氏化学加拿大公司成立，首次向海外发展，并于次年生产苯乙烯；1952年，陶氏化学欧洲公司在瑞士成立，到了1957年，陶氏化学在荷兰、瑞典、墨西哥、巴西、中国香港都已经有了生产点或
全球知名环保企业介绍 脱硫和水污染治理企业 1.1 脱硫类 1.1.1 烟气脱硫技术概述 为了治理日益恶化的大气环境，控制SO2的排放势在必行，我国已进行了多种脱硫技术的研究及应用。燃煤脱硫根据具体情况可分为三大类：燃烧前脱硫、燃烧中脱硫和燃烧后脱硫。 1.1.1.1燃烧前脱硫 燃烧前脱硫方法有机械脱硫、化学脱硫、电磁脱硫、细菌脱硫、超声脱硫等。机械脱硫法在实际中得到了应用，如跳汰机脱硫、浮选机脱硫、摇床脱硫、旋流器脱硫、螺旋选矿机脱硫等。机械脱硫是根据煤中硫化铁硫（FeS2）等含硫化合物与煤比重不同而将其除去，这种方法的脱硫效率取决于FeS2等物质的颗粒大小及煤中无机硫的含量。洗选法不能脱除有机硫及在煤中嵌布很细的硫化铁硫。 化学方法，煤的热解和加氢热解脱硫是根据原煤中使硫存在的化学键Fe-S 和C-S与C-C相比不稳定，在热解条件下很容易脱离而生成气相硫化物H2S或CaS，煤的热解和加氢热解就是利用这一特征脱除煤中的硫分。 电化学法是借助煤在电解槽发生电化学氧化和还原反应，将煤中黄铁矿和有机硫氧化成可溶性硫化物或将煤还原加氢，从而达到脱硫效果。 生物脱硫技术是利用微生物参与铁和硫化合物的氧化作用，使硫铁矿降解，细菌作用将Fe2+氧化为Fe3+，单质硫由于细菌作用而氧化为硫酸。该工艺目前尚未获得大规模应用，不过，随着生物技术的突破发展，该工艺具有良好的发展前景。 微波法是因微波能激发煤中硫化物同浸提剂反应而脱硫。
1.1.1.2 燃烧中脱硫 燃烧中脱硫和燃烧后脱硫即烟气脱硫一般是在燃烧室中和尾部烟道中加入脱硫剂来实现的。燃烧中脱硫是在燃烧产生的高温气氛下，脱硫剂与SO2气体分子发生化学反应，因此燃烧中脱硫是伴随着燃料燃烧一起完成的。燃烧中脱硫一般以石灰石（主要成分为CaCO 3 ）作为脱硫剂，将其破碎到合适颗粒度后喷入锅 炉内，CaCO 3在高温下分解成CaO和CO 2 ，烟气中的SO 2 与CaO反应，完成SO 2 的 炉内吸收过程:若在还原性气氛下，石灰或石灰石就会和煤燃烧产生的H2S反应，生成CaS，遇氧即被氧化成CaSO 4 。石灰石一般在800-850℃可以得到最高的脱硫 效率，炉温高于1200℃时，已生成的CaSO 4会分解出SO 2 ，导致脱硫效果不理想。 向炉膛内加入石灰石脱硫的最佳燃烧方式是流化床燃烧技术（CFBC）。只需要在其燃烧的过程中直接喷入石灰石，这种工艺设备投资和运行成本都很低，在Ca/S 为2的时候，固硫率可达到70%以上。 1.1.1.3 燃烧后脱硫 烟气脱硫FGD（Flue Gas Desulfurization）是当今世界上普遍采用的SO 2 排放控制方法。烟气脱硫是指从锅炉排放的烟气中脱除SO 2 污染物这种脱硫方法不影响炉内燃烧和换热。按反应产物的物质形态（液态、固态）可分为湿法、半干法和千法烟气脱硫（Wet，Semi-dryandDry，FGD）三种，图为燃煤锅炉炉膛及烟道不同温度区域加入脱硫剂时可能的烟气脱硫方案。湿法烟气脱硫技术占85%左右，其中石灰石一石膏法约占36.7%，其它湿法脱硫技术约占48.3%，喷雾干燥脱硫技术约占8.4%；吸收剂再生脱硫法约占3.41%；炉内喷射吸收剂及尾部增湿活化脱硫技术约占1.9%；其它技术还有循环流化床烟气脱硫、电子束脱硫、活性碳吸附脱硫、海水脱硫、氧化铜法、催化氧化和还原法脱硫等。 湿法脱硫是在烟道末端，采用浆液剂洗涤烟气，脱硫剂和脱硫产物均为湿态，反应在溶液中进行，钙利用率高，脱硫效率可以达到90%以上，是目前国内外大型锅炉首选的脱硫工艺，但其投资大，运行费用高，废水难处理，需装设除雾器或专门的再热装置。湿法脱硫工艺主要有石灰石/石灰一石膏（抛弃）法、简易湿法、双碱法、海水脱硫、氧化镁法、湿式氨法、石灰一镁法、碱式硫酸铝法等。采用的脱硫剂有钙基、镁基、氨基、钠基脱硫剂等。
目录 1．前言____________________________________ 错误!未定义书签。 1.1 实习目的______________________________ 错误!未定义书签。 1.2 实习任务______________________________ 错误!未定义书签。 1.3 实习意义______________________________ 错误!未定义书签。2．实习基本信息 ____________________________ 错误!未定义书签。 2.1 实习地点______________________________ 错误!未定义书签。 2.1 实习时间______________________________ 错误!未定义书签。 2.1 实习岗位______________________________ 错误!未定义书签。 2.1 主要职责______________________________ 错误!未定义书签。 2.1 实习企业概况__________________________ 错误!未定义书签。 2.1 实习项目概况__________________________ 错误!未定义书签。 3. 实习内容 ________________________________ 错误!未定义书签。 3.1 实习培训记录——房地产基础知识普及 ____ 错误!未定义书签。 3.2 实习培训记录——电话营销技巧 __________ 错误!未定义书签。 4．实习总结 ________________________________ 错误!未定义书签。5．实习日记 ________________________________ 错误!未定义书签。
有限公司二〇一〇年度薪酬调研报告 二〇一〇年十一月三十日 调查报告简介 本报告为2010 年**** 系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。 报告的数据主要是通过整理2 年来资产系统所拥有的人事管理数据资料，以及通 过走访业内同行与网络等途径，获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据，并通过基础的数据分析处理形成此报告。 通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析，本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬，以及**** 系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息. 调查方法简介 1、数据来源信息 数据来源行业与企业 此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业（暂不含汽车贸易与酒店服务行业），构成了本调查报告的数据基础。 参与调查的企业结构与分布—— 表1-1
薪资组成 表1-2 表1-3 注：因篇幅有限，对各岗位职责不再做详细描述，仅针对**** 系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进行对比。 2、**** 系统岗位工资现状
薪酬体系与模式简介 **** 公司成立于2010 年1 月，除了本部75%的员工在2010 年度新招，实行“年薪制”以外，其余25%的老员工及下属单位所有员工均沿用**** 集团“基本工资+岗位津贴+系数年终奖”的薪资模式；因年薪制与原薪酬模式存在较大的差距，同岗不同薪的现象，直接导致了员工之间对工资的攀比；同时，由于不同薪酬标准的存在，对工资计算、职级调整等人事管理带了难度。 2010年3月，配合**** 集团公司宽带薪酬机制的改革及薪酬制度的颁布实施， **** 系统亦对所属项目进行了一次全面的薪酬梳理与调整。为迎合及适应资产系统当时的经营状况与人员结构组成现实情况，2010年3月份的薪酬调整幅度普遍控制在涨幅5-20%之间；单个项目年度工资总额（排除增项增编增员的因素）整体涨幅控制在15%以内。 **** 系统现行的薪酬模式，分为两个层次—— 第一层为管理人员工资：总工资由“月工资”与“年终奖”组成，月工资由基本工资与岗位津贴两个部分组成，其中岗位津贴与基本工资基数、单位平台系数、员工个人系数、月度工作绩效系数等四个因素相关；年终奖则与月度实际发放工资标准及岗位职级相关。 第二层为作业人员工资：总工资由“固定月工资”与“年底一个月工资奖金”组成。根据工种（保洁、秩维或保安、维修工）不同，将固定月工资进行区间划分。 现存问题 该薪酬模式运行半年时间以来，逐渐呈现出了一些情况：