第一章总则
1、工程项目概况
项目名称：黔北电厂江西湾灰场子坝加高工程
建设地点：金沙县城北东4Km左右的江西湾沟谷内
工程规模：
1、灰体回填碾压：5.1万m3
2、土、石方开挖：1.5万m3
3、堆砌石：0.48万m3
工程计划投资：760.00万元。
工程质量等级：全部工程达到合格以上工程。
工程主要特点：江西湾灰场距金沙县城东北约4Km，位于电厂以北1.3Km的江西湾沟谷内。原金沙电厂4×125MW机组新建时，灰坝由江西湾沟谷一座六十年代修建的土坝改建而成，在黔北电厂4×300MW机组建成后，仍沿用此灰场，并在原有基础上扩容，修建了一、二级子坝，使堆灰标高达到940米高程，并封堵了原派洪系统。由于现灰场库容已经饱和，急需扩容。本工程即为对灰场规划三、四、五级子坝加高。
黔北电厂江西湾灰场子坝加高工程：包括大坝灰体回填碾压、合成土工布、膜铺设、边坡排水沟等的修建
2、工程项目主要目标
1、投资目标：以工程设计按预算为基价。静态投资760万元。
2、工期目标：根据施工合同自2008年7月20日至2009年11月20日，16个月。
3、工程质量等级：工程总体质量等级要求：合格。
主要分部工程质量等级要求：优良。
其他一般工程项目质量等级要求：合格以上。
3、工程项目组织
1、工程建设单位：黔北发电总厂
2、勘测设计单位：贵州电力设计研究院
3、工程施工单位：贵州枫源电力建安实业有限责任公司
4、工程监理单位：遵义神禹科技实业有限责任公司
4、工程监理范围和内容
1、工程建设监理规范：2008年1月17日，委托人黔北发电总厂与监理人遵义神禹科技实业有限责任公司签定了《工程建设监理合同》<以下简称“合同”>。根据“合同”协议，监理人承担黔北电厂江西湾灰场子坝加高工程施工监理，监理范围为江西湾灰场子坝加高工程全部施工内容。
5、监理主要依据
1、我单位与业主签订的黔北电厂江西湾灰场子坝加高工程监理合同和施工合同条件。
2、《水利工程建设监理规定》和电力行业标准。
3、业主与施工单位签订的黔北电厂江西湾灰场子坝加高工程施工合同。
4、黔北电厂江西湾灰场子坝加高工程施工设计。
5、国家法律、法规及电力行业有关法规。
6、监理工程师与施工承包单位实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载及业主签发的所有指令。
7、中华人民共和国水利部《水利工程建设项目施工监理规范》。
8、中华人民共和国水利部《强制性条文》和电力行业相关标准。
6、监理组织
1．6．1、监理组织机构
根据工程实际特点，监理单位在本工程成立“遵义神禹科技实业有限责任公司黔北电厂江西湾灰场子坝加高工程项目监理部”，采用直线制监理组织，其组织机构如图所示：
1．6．2、监理人员名单
总监理工程师：章旭东
专业监理工程师：张毅
监理员：张毅
7、监理工作基本程序
本工程施工任务有土方开挖、石方开挖、砌石工程、混凝土工程、灰体回填碾压、合成土工布、膜铺设等，监理应按以下程序对各工序进行控制。
1、监理对土方开挖程序的控制：测量放样→施工排水→土方挖运→边坡保护。
2、监理对石方开挖程序的控制：测量放样→造孔→装药起爆→石碴装运。
3、监理对砌石工程施工程序的控制：基础面验收→测量放样→铺浆→安砌→填缝→插捣→养护。
4、监理对混凝土工程施工程序的控制：基础面验收→测量放样→钢筋制安→模板安装→埋件设臵→验仓签证→混凝土浇筑→拆模养护。
5、灰体回填碾压施工程序的控制：测量放样→灰体回填厚度→现场取样实验→合格（进入下道工序施工）、不合格（重新碾压现场取样合格后进入下道工序施工）
6、合成土工布、膜铺设施工程序的控制：检查削坡平整度和坡比→合成土工布、膜铺设→合成土工布、膜搭接长度
监理工程师必须在施工过程中控制每一道工序，对可能发生重大质量缺陷的一些施工环节予以特别的重视。
8、监理工作主要方法和主要制度
1．8．1、施工图纸审查及设计交底制度
本工程实施施工图监理审查制度，对各标工程或单位工程开工前实行设计交底制度。
1、业主提供用于工程实施的施工图纸，设计文件均一式六份，其中监理工作留存一份，建设方现场管理人员工作用图二份，其余三份依照工程建设监理相关规定，通过监理处审核后批转承建单位执行。
2、业主单位应与设计单位签订供图计划，施工图在工程项目开工前1个半月提供到工程项目监理处。监理处收到业主单位核转的设计
文件后7天内完成审核工作。经审核需要修改的设计资料，监理处提出具体修改建议，通过业主单位转设计单位研究处理，并在14天内完成处理工作。经监理处审核合格的设计文件，由监理处加盖监理处图纸审核章后签发承建单位执行。
3、承建单位对收到的设计文件应进行仔细阅读和检查（包括核对所有的尺寸、高程和数量），对阅读或作业实施过程中发现设计文件存在的缺陷或错误，要在7天内以书面方式通知监理处，监理工程师在收到书面通知后7天内作出重新审核意见或修改补充意见，重大影响安全的缺陷或错误，在监理工程师复核后转设计单位进行处理。
4、未经监理处审核批准并签发的任何设计文件不能作为正式施工的依据，监理处不为按未经有效签发的设计文件与施工变更实施的工程进行合同支付签证。
5、施工过程中，若地形、地质或其他自然条件发生了与设计文件不符的重大变化，承建单位要及时书面通知监理处，监理处根据实际情况转设计单位进行变更设计，或要求承建单位提出处理或变更建议报监理处审核批准。
6、施工期间，监理处根据工程建设合同与业主单位授权签发的施工变更指示，承建单位应予执行，并不得以此理由要求解除或改变合同的责任与义务。
7、监理处审批签发的设计文件送达承建单位后6小时有效。
8、单位工程或标段工程开工前，工程施工图纸送达承建单位后，业主单位要组织设计、施工进行设计交底制度，监理处协助业主做好设计交底工作。使承建单位正确理解设计意图、施工要求和应执行技术标准、规程、规范。
9、施工图及设计文件传输流程：
7天
1．8．2、施工组织设计审核制度
1、承建单位签订合同后7以内编制“施工组织设计”一式五份报工程项目监理处。监理处收到承建单位施工组织设计后7天内审核完成，达到要求批转承建单位执行和转报业主单位，需修改或重作转承建单位修改或重作。
2、承建单位报送的“施工组织设计”内容包括工程概况，施工总体布臵、总体安排、总进度计划、程序与方法、技术管理、质量管理、资源投入、安全文明施工。进场施工组织设计等，不能是投标文件的翻版，而是以投标技术文件为基础，结合工程实际情况，落实与业主单位签订的施工合同的履行措施，是承担施工工程按合同的要求实施，保证工程项目的质量、进度、投资的目标全面实现。
3、监理处接到承建单位报送的“施工组织设计”后，要在规定的
时间内对“施工组织设计”进行认真审查。以批准的工程设计文件、工程建设有关的法律、法规、技术标准（特别是强制性技术标准）、承建单位与业主单位签订的工程承包合同为依据，审查“施工组织设计”措施是否能保证项目目标的实现。其重点审查的内容如下：
a.技术管理体系和技术管理措施的审查。要根据承建单位承担项目的技术复杂程度、难易程度和施工强度，检查承建单位的技术力量、技术管理体系和技术管理措施的满足程度。
b.质量保证体系和质量管理措施的审查。根据合同工程质量、国家技术法规、质量标准的要求，检查承建单位质量保证体系、质量保证措施的满足程度。
c.施工进度的审查。要根据合同工期的要求检查承建单位报送施工计划的满足程度，施工进度计划的可行性、可能性，检查网络计划安排的逻辑关系，关键项目的安排是否符合实际。对于与其他承建单位有联系的工程项目进度，要审查其衔接程度。
d.资金使用计划的审查。根据工程进度计划检查承建单位报送的资金使用计划是否合理。
e.资源配臵计划的审查。要按照审查合理的施工计划和施工工艺，检查承建单位劳动力组织和施工设备的完善，以及劳动力、设备、机械、材料等资源投入与动力供应计划，同时检查配臵计划的可能性。
f.施工安全审查。要根据工程项目的实际情况检查施工安全管理体系，保证措施和设施对工程安全（包括工程安全、人身安全、材料设备安全）的保证程度。
4、监理处对“施工组织设计”审查由专业监理师进行，审查完成后写出审查报告报总监理工程师和项目业主批准确认。经批确认后的“施工组织设计”返还承建单位作为工程施工组织的依据，同时作为监理机构在监理过程中对施工单位组织施工检查的依据。
5、经审查不能同意的“施工组织设计”，监理处要写出不同意理由或修改建议意见，返还承建单位限期返工或修改重报，重报的“施工组织设计”仍按上述程序进行审查直到达到要求为止。
1．8．3、工程开工申请制度
本工程实施合同承包工程、分部工程、单元工程开工申请制度。
1、合同承包工程开工申请：施工单位进场后，准备工作完成，具备合同承包工程及首批开工的单位、分部工程的开工条件，承建单位于计划开工前14天向项目监理处报送“合同承包工程开工申请”，随同报送以下相关的资料：
a.经审查同意的“施工组织计划”。
b.计划首批开工的单位工程、分部工程准备情况报告，内容有：其一，控制测量，测量放线成果，其二，控制性施工进度计划；其三，进场施工设备表；其四，施工组织机构及进场人员情况；其五，施工组织管理机构的设臵情况；其六，施工安全机构设臵和组织成立情况。
c.施工生产、生活设施完善情况。
2、单位工程开工申请：单位工程开工准备就绪，具备单位工程开工条件，承建单位于计划开工前7天向工程项目监理处报送“单位工程开工申请单”，并随同报道相关资料：
a.经审查同意的“单位工程开工措施计划”。其主要内容包括：其一，单位工程概述；其二，施工组织与管理机构设臵；其三，施工布臵；其四，施工进度实施计划；其五，施工程序、施工方法和措施；其六，主要施工机械设备、材料、劳动力等施工资源配臵计划；其七，资金支付使用计划；其八，质量控制措施；其九，安全防护与环境保护措施。
b.控制性施工进度计划：包括符合逻辑关系的控制性施工进度计
划横道表，关键路线网络进度分析，控制性施工进度形象示意图，施工资源配臵等。
c.该单位工程施工机械设备进场情况表。
d.该单位工程所需劳动力人员配臵计划（特别是特殊工种）及人员到位情况。
e.施工组织。
f.计划首批开工分部工程准备情况。
3、分部工程开工申请：在分部工程施工准备就绪，经检查落实确认具备达到开工条件，施工单位填写“分部工程开工申请单”于计划开工前5天报项目监理处，并随同报送以下资料：
a．分部工程施工措施计划，包括组织管理措施，技术管理措施，质量保证措施。
b.分部工程施工进度表：延续时间的分部工程按旬、月、季、年编制；延续时间短的分部工程按日、旬、月、季编制。
c.对技术复杂、施工难度大、关系工程安全的关键分部工程开工，施工单位要认真编制施工技术管理措施、质量保证措施、施工安全保证措施，现场施工组织机构必要时报送分部工程施工组织设计报监理处审查同意后，再报送开工申请。
4、混凝土浇筑、衬砌开仓签证：混凝土浇筑、衬砌开仓签证的申请，监理处原则上按单元工程进行，准备工作就绪后，施工单位填写开仓证于开工前72小时报监理处，监理处经现场检查合格后于工程施工前24小时内批准。
5、合同工程、分部工程、单元工程、混凝土浇筑开仓签证的审批：
a．承包合同工程开工：施工承建单位报送承建合同开工申请报告后，监理处要认真审查报送的相关资料，资料达到要求，则派人现场检查施工单位的准备工作。经检查所报资料情况属实，开工条件具备，
则在接到报告14天内由总监理工程师下达同意承包合同工程开工及首批开工单位工程的开工令。如达不到要求，则指令施工单位迅速采取相关措施。
b.单位工程开工：施工承建单位报送“单位工程开工申请表”及所要求资料后，监理处在7天之内完成审查所报资料及现场准备工作检查验收。确实达到开工条件，由总监理工程师下达“开工令”，准予开工。如经资料审查及现场准备工作检查验收，达不到开工条件，则指令施工单位加快施工准备工作步伐，待条件成熟后下达“开工令”批准开工。
c.分部工程开工：施工承建单位报送“分部工程开工申请单”及要求附属资料后，监理处要在5天内完成资料审查及施工现场工作检查验收。分部、分项工程开工条件成熟，由子项工程师签发“分部、分项工程开工许可证”批准所申请分部工程开工。如经资料审查及现场检查验收达不到开工条件，则待条件成熟后批准开工。
1．8．4、工程材料、半成品质量检验制度
本工程使用的永久性建筑物的材料、半成品实施先检验，后使用制度。检验一般分为书检、抽样检验两道程序。
1、书检就是检查施工承建单位购进材料、设备的相关资料。既检查材料生产厂家是否具有生产许可证、材料出厂是否具有产品合格、出厂检验证明和出厂试验报告。从而判断其质量是否满足工程使用部位的要求。
2、抽样检验就是在书检合格后按规范规定、按一定比例对原材料、中间产品进行现场抽样，送有资质的检验试验单位进行试验，以判定其质量是否满足工程需要。使用于本工程的主要材料及中间产品有：水泥、钢材、砂、啐石、胶结材料、块石等。
a.水泥：必须按品种、按批号进行抽样试验。本工程使用水泥为普通硅酸盐水泥，本工程水泥取样单位规定为同品种、同标号200t为一取样单位。其单位工程使用水泥总量小于200t必须取样一组。水泥取样采取见证取样。
b. 合成土工布、膜：取样一律见证取样。合成土工布、膜按进货次数、按品种进行取样。即进一批合成土工布、膜，不管其数量大小，一律按品种按规格取样一组，并进行现场封样。见证人员由建设单位、监理处派人担任。
c.砂、石骨料：本工程使用砂、石骨料一律为人工砂、石骨料，分为现场轧制和购买两种。
现场轧制：一律按料场分别取样。取样单位为同料场200立方米。生产总量少于200立方米也作为一个取样单位。
购买：砂、石骨料采用购买方式的，必须固定购买料场，取样单位同上。
d.胶结材料：
配合比确定：采取现场取样送有证试验单位进行试验确定。当原材料、砂石料场发生变化，要重新取样试验。
浆砌石体胶结材料取样：按每100立方米砌体为一取样单位，即200立方米浆砌体取砂浆试样2组。
混凝土建筑：按品种进行取样，同标号混疑土以50立方米为取样单位，即浇筑同标号混疑土50立方米取样成模一组。对于总体积少于50立方米的建筑物同品种混凝土按浇筑次数为取样单位，浇筑一次则取样一次。
见证取样：按施工承建单位取样的1\3数量进行。
e.其他构件：尽量和生产厂家取得联系，进行联合试验，以保证构配件质量。
3、试验单位的确定：建筑使用水泥、建筑钢材、砂石骨料、胶结材料、合成土工布、膜由具有相应资质单位进行实验；灰体回填碾压试验单位为“遵义市水利水电工程建设质量监督站检测室”。1．8．5、隐蔽工程质量验收制度
隐蔽工程在本工程中所指项目为：基础工程和钢筋混凝土浇筑工程。
1、基础工程分为岩石基础和软基。施工承建单位按设计放线开挖，开挖至设计高程后，首先进行自检，基础是否满足建筑物基础强度要求，如基础不能满足建筑物基础强度要求需进行处理，则约请监理单位派人进行现场查看，研究基础处理方案，是否深挖或其他处理措施。施工单位对基础自检合格，则整理基础资料（图、文、照片），写出书面报告，申请基础验收，监理单位在48小时之内派员对基础进行检查。一般基础工程，监理处派人检查，验收后则对基础作出处理意见或同意转入下道工序施工的意见。主要建筑物基础开挖达到要求后，施工单位自检合格书面报监理处验收，预验收合格报业主单位，业主单位邀请工程质量监督机构、设计单位、施工单位、监理单位对基础进行联合检查、验收，验收合格转入下道工序施工。验收不合格继续进行开挖或采取其他形式处理措施（以验收意见为准）。验收提出处理意见待按验收处理意见处理完成后，报监理处进行最后验收，确认基础合格，方可转入下步工序施工。联合检查验收不能代替监理处对基础最后验收，基础掩盖前必须经监理处派人进行最后验收，验收合格并办理相关手续后进入下道工序施。
2、隐蔽工程（即每一层灰体回填碾压后）未经验收，施工单位自行履盖，监理处有权要求施工单位返工或不予计量。
3、岸坡隐蔽工程，施工承建单位按设计边坡放线开挖，开挖至设计边坡坡比，乱石、树根、杂草、松散体清除干净后，首先进行自检，
如果达到设计要求后，通知监理请建设单位进行验收合格后可进行隐蔽，如不合格重新处理达到设计要求后可隐蔽。
1．8．6、技术复核制度
技术复核包括设计文件复核和施工现场复核。
1、设计文件复核：由业主提供的设计单位设计图纸，监理处要根据实际情况予以复核，复核与现场情况相符，无重大失误，则签发给施工单位按图施工。复核如发现设计有重大失误或因施工条件发生变化导致设计文件必须局部调整、变更与修改时，则及时向业主报告，提出相关建议，由业主单位转设计单位处理。监理人员在现场无权自行表态变更和修改设计。
2、施工过程的技术复核：监理处签发施工设计文件后，要深入施工现场了解和掌握施工的第一手资料，复核设计文件与施工现场的符合程度，情况相符，监督施工单位按图施工。不符需作变更或调整，按（1）条处理。
3、施工监理技术复核：监理处在施工监理过程中，要做好施工成果的复核工作。其主要内容有：一是建筑物材料的复核，工程使用材料必须是有证厂家生产并经抽样检验合格材料；二是施工放样测量成果要进行抽检,防止成果错误而导致放样发生偏差；三是中间材料复核，要严格按实验成果进行中间产品生产。当材料发生变化时，要敦促施工单位重新试验；四是对施工单位施工工艺、施工方法进行技术复核，要向施工单位提出建议，采取正确的施工方法和工艺，促进工程建设质量好、进度快、过程安全。
1．8．7、单位工程、单项工程中间验收制度
本工程施工期较短，使用条件比较简单，不存在单项工程、单位工程单独发生效益，则实施单位工程、单项工程中间验收合并执行，
实施单位工程验收制度，为合同工程完（竣）工验收作好准备。
1、单位工程验收条件：单位工程已在合同工程竣工前完建，具备独立进入运行，业主要求提前启用，则应进行单位工程验收。
2、单位工程验收前应准备的资料：
a.竣工图纸（包括基础竣工地形图、设计变更、施工变更和施工技术要求）；
b.施工报告（工程简况、施工组织于施工资源投入、合同工期和实际开工、完工日期、合同工程量和实际完成工程量、分部、单元工程施工和变更情况、施工质量检验、安全与质量事故处理、重大质量缺陷处理以及施工过程中违规、违约、停返工记录等）；
c.试验、质量检验、施工测量成果，以及按合同要求必须进行调试与试运行成果；
d、隐蔽工程、岩石基础工程、重要单元、分项工程检查记录和照片以及其他资料；
e.单元、分部工程验收签证和质量等级评定表；
f.基础处理及施工地质报告资料；
g.已完建报验的工程项目清单；
h.质量与安全事故记录、分析资料及其处理结果；
i.施工大事记和施工原始记录；
j.业主单位和监理处根据合同文件规定要求报送的其他资料。
3、验收程序：
a.工程承建单位在验收至少28天前，向监理处提交单位工程验收申请报告，并随同报送a、b、f、g、h、j项文件一试两份；
b.监理处接受工程承建单位报送的单位工程验收申请报告后，28日内完成对验收文件的预审，并主持该单位工程预验；
c.完建单位工程。监理处主持预验、对提交资料进行预审后，及
时将情况报告业主单位，商定竣工验收时间及验收内容。同时对预审、预验提出的问题要求承建单位限期处理及补充完善，同时提交c、d、e、i、项到监理处预审。
d.业主单位在商定的单位工程验收时间后，邀请有关单位组成“单位工程验收委员会（小组）对完建单位工程进行验收。验收委员会对验收工程进行现场验收，查阅文件确定单位工程是否可通过验收。
e.单位工程通过验收，验收成果“单位工程验收签定书”和“单位工程质量评定表”，正式一式六份，业主、监理各一份，其余四份暂存施工承建单位，作为合同工程竣工资料的一部分备存。副本若干份，由业主单位送参验的有关单位和部门。单位工程验收未通过，承建单位则对验收中提出的问题进行完善。
1．8．8、技术经济签证制度
在本工程监理过程中，实施工程质量和工程造价控制两方面签证。
1、工程质量签证：
a.监理人员参加建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议进行签证；
b.承建单位报送的施工组织设计，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，总监理工程师审核同意，签认后报建设单位；
c.总监理工程师对承建单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行审查，确认能保证工程施工质量时予以确认。
d.专业监理工程师对承建单位报送的测量放线成果及保护措施进行检查，对其施工测量成果报验表予以签认；
e.专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，并进行现场检查，确认具备开工条件，由总监理工程师签发开工
令。
f.施工过程中，承建单位对已批准的施工组织设计进行调整，补充或变动时，专业监理工程师审查，由总监理工程师签认。
g.专业监理工程对重点部位、关键工序的施工工艺和质量保证措施、进行审核、签认。
h.专业监理工程师对承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，并组织专题论证，经审定后予以签认。
i.监理处对承包单位施工过程中的施工测量成果进行复核和确认。
j.专业监理工程师对承包单位用于永久性工程拟进场的材料、构配件和设备的“工程材料\构配件\设备报审表”及其质量证明资料进行审核，并按标准规定采取见证取样方式进行抽检等方式进行验收，验收合格签证准使用在工程。验收不合格，书面通知撤出现场。
k.专业监理工程师对已施工完成的单元工程质量评验资料进行审核，符合要求后予以签认。
l.总监理工程师组织监理人员对承建单位报送的分部工程、单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求予以签认。
2、工程造价签证：为了控制工程的实际造价，对工程计量和工程款支付实施签证。
a.工程计量。承建单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单，监理出接到工程量清单后按施工图纸、合同进行审核，同时邀请建设单位代表、约请施工单位派出人员对填报的工程项目的工程量进行复核测量，测量计量后对施工完成的工程量签证确认，作为工程支付依据。
b.工程款支付：承建单位依据计量已确认的工程量、施工合同单
价填报工程款支付表及付款申请报告，专业监理工程师按施工合同进行审核工程款支付报表及付款申请报告，总监理工程师批准签发支付工程款证书，转报建设单位实施支付。
c.工程竣工结算：首先承建单位按施工合同单价、已计量签证确定的工程量填报竣工结算报表；其次专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；最后总监理工程师审定竣工结算报表，并与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。
1．8．9、工程变更处理制度
工程变更包括设计变更和施工变更，是指因设计条件、施工现场条件、设计方案、施工方案发生变化，或是由业主单位与监理机构认为必要时，为实现合同目的对设计文件或施工状态所作出的改变和修改。变更可由设计单位、施工承建单位或业主、监理处提出。
1、设计单位提出设计变更。当设计单位发现设计存在缺陷时，提出设计变更时，出具设计变更文件报项目业主，由项目业主转监理处审查、签发变更指令，交施工承建单位执行。
2、项目业主提出变更。当变更属设计原则范围内的一般变更，涉及范围小，不牵涉设计结构的改变，则可由监理处审查，认为确有必要时，在监理出与项目业主协商一致，直接签发变更指令，由施工承建单位执行。当业主提出变更牵涉工程结构改变或方案性变动，则业主单位应转设计单位作设计变更。
3、工程承建单位提出的设计变更。由于施工条件或施工方案发生变化，工程承建单位依照合同文件规定程序提出的施工变更建议，报经监理处审查。监理处审查认为不必要不同意变更时，施工单位按原设计方案执行。监理处审查认为变更必要并仅为一般性变更可直接签
发变更指令，施工单位执行变更指令；如经审查变更必要，且范围大，超出原设计范围或引起结构变化，则转业主单位请设计单位作设计变更。
4、监理处在监理过程中，为三大目标控制需要，在合同文件授权范围内，对工程局部或部分的形式、质量或数量作出变更，签发变更指令工程承建单位执行。如设计方案与现场施工条件出入较大，需作方案性、结构性调整时，则要求业主单位请设计单位作变更设计。
1．8．10、现场协调会与会议协调纪要签发制度
监理机构组织协调是保证工程建设监理目标实现的重要措施。通过协调，使影响工程目标实现的各方主体有机配合，使监理工程实施和运行顺利。建设工程监理中常用协调方法就是会议协调法。监理协调会主要的会议有第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议。
1、第一次工地会议。该会议是在建设工程尚未全面开展前，履约各方面互相认识、确定联络方式的会议，同时也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。会议由监理处和建设单位联合主持，总承包单位的授权代表参加，必要时邀请设计单位代表参加。
2、监理例会。按月召开，研究施工中出现的计划、进度、质量及工程款的支付等问题。参加人员为业主单位或建设单位代表、总监理工程师和其他监理人员、承包商项目经理、承包单位其他有关人员。需要时还要邀请其他单位。
3、监理专业性会议：除定期召开监理例会外，根据需要组织召开一些专业性协调会。例如加工订货会、业主直接分包的工程内容分包单位与总承包单位之间的协调会、专业性较强的分包单位进场协调会、标段工程之间的专业协调会等。会议均由监理工程师主持。
4、会议纪要签发，各种协调会会议记录均由监理工程师形成纪要，
经与会各方认可，然后由总监理工程师或专业监理工程师签发给有关单位。会议主要内容包括：一是会议地点及时间；二是出席者姓名、职务及相应的代表单位；三是会议中发言者的姓名及发言主要内容；四是决定事项；五是决定诸事项分别由何人何时执行。
1．8．11、施工备忘录签发制度
施工备忘录即是在工程施工过程中发生重大事件，参与事件处理的各方对事件处理的记录，包括工程施工过程业主或建设方、施工承建单位等方面原因产生施工过程的重大事件。监理处要对事件的发生原因、经过、处理过程、处理结果进行认真分析记录，同时请参与各方签人形成施工备忘录。施工备忘录经监理处讨论，签发各参与方存档。
1．8．12、施工现场紧急情况处理制度
施工现场发生危及工程、人身、设备及材料安全的紧急情况，或影响工程质量的紧急情况，监理工程师均有权现场作紧急处理。当发生不安全的紧急情况时，监理工程师首先指令停工，撤除受威胁的人员、设备及材料；然后根据险情指令除险，排除险情，同时报告相关单位商定最终处理方案；当出现影响安全的紧急情况发生后，如因参与方不执行从监理工程师紧急处理指令而引发的损失由责任方承担。当发生影响工程质量的紧急情况发生，监理工程师迅速指令停工，保持工程原样和进行善后处理，然后由监理处组织相关单位、相关人员进行现场处理，调查影响工程质量的产生原因、分析质量影响程度、研究处理方案和措施。
施工现场情况处理后，监理处均要组织相关单位、相关人员进行会议研究、协调、分析紧急情况产生原因，产生后果、分清责任、研
究处理方案及措施，监理处整理记录，由参会相关人员签认，形成纪要签发相关单位，并指令施工单位按研究确定方案和措施进行处理。
1．8．13、工程款支付签审制度
工程款支付分动员预付款、材料预付款、工程进度款及工程结算最后支付，所有支付均应由施工承包单位申报、监理处审签、业主批准支付等程序。
1、动员预付款为施工进场后的第一笔付款，当施工单位与业主单位签定施工承包合同，并按规定交纳履约保证金或交纳履约包函后，施工承包单位即可提出拨付动员预付款申请报告。监理处接申请报告后，首先审查业主单位与施工单位签定“施工承包合同协议书”，然后审查由业主签收履约保证金或业主确认的履约是否满足施工承包合同文件要求，如满足“合同”要求，则按“合同”规定，按承包报价计算动员预付款金额，按合同条款规定签证支付动员预付款
2、材料预付款是在施工过程为保证工程施工支付的材料准备款。本处所指材料预付款主要指用于本工程永久性建筑物的钢材、水泥及机械设备等。施工承建单位购进上述材料、设备后，向监理处报送“工程材料\购配件\设备报审表”，随同报送附件“数量清单”，“质量证明文件”、“自检结果”等，监理处经书检合格，并现场检查所报材料数量、质量，并按规定进行见证随机抽样送有资质的检验单位检验，检验合格，对“工程材料\购配件\设备报审表”进行签证同意用于工程。后施工承建单位向监理处报送“材料预付款申请报告”，监理处根据申请材料付款项目进行现场检查，按照合同材料报价审查施工单位申请支付金额，合理签证报业主单位支付，不合理转施工单位重报。
3、工程进度付款支付属施工过程中按月支付施工承建单位完成已合格的工程量付款。施工承建单位于每月25日，向监理处报送合同支
绥宁县民政局 儿童福利院综合楼监理规划 编制： 审核： 中科高盛咨询集团有限公司 绥宁县民政局儿童福利院综合楼项目监理部 二○一六年十月
监理规划审批表
目录 第一章工程概况 (01) 第二章监理工作的范围、内容、目标 (02) 第三章监理工作依据 (05) 第四章项目监理组织机构及人员配置 (06) 第五章监理工作制度 (09) 第六章监理工作流程 (16) 第七章工程质量控制 (26) 第八章工程进度控制 (35) 第九章工程造价控制 (38) 第十章安全生产控制 (41) 第十一章合同与信息管理 (43) 第十二章组织协调 (47) 第十三章旁站监理 (48) 第十四章监理设施 (50) 第十五章节能控制 (50)
第一章工程概况 一、建设单位及相关单位 1、建设单位：绥宁县民政局 2、设计单位：绥宁县建筑勘测设计院 3、地勘单位：城步苗族建筑勘察设计院 4、监理单位：中科高盛咨询集团有限公司 5、施工单位：湖南九崇建筑工程有限公司 二、工程名称：绥宁县民政局儿童福利院综合楼 三、建设地点：绥宁县城大公坪路77号 四、工程概况： 本工程总投资460万元，占地面积约：458.02㎡，总建筑面积约3618.55㎡；建筑层数、高度、耐火等级：共8层，建筑高度23.950m，耐火等级为二级；结构形式：框架结构。 五、建设工期：年月日—年月日 第二章监理工作的范围、内容、目标 第一节监理范围 负责本项目的施工阶段监理工作（含基坑开挖、土建基础、主体、建筑装饰、建筑屋面、建筑节能、给排水、消防、强弱电等）。 第二节监理内容 工程建设监理的主要内容是以合同为依据，诚信、守法、公正、科学、积极主动地实施造价控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、资料管理、组织协调等。
2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制：____张宝贵__ 审核：_____肖至新__ 审批：_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月
目录 一、工程概况···················错误!未指定书签。 二、监理组织机构和设施投入··············错误!未指定书签。 三、合同和信息管理··················错误!未指定书签。 四、施工概况及对承包商的评价意见···········错误!未指定书签。 五、工程质量控制及评价意见··············错误!未指定书签。 （一）施工准备阶段的质量控制···········错误!未指定书签。 （二）施工阶段质量控制··············错误!未指定书签。 （三）竣工验收阶段质量控制············错误!未指定书签。 六、安全、文明施工控制················错误!未指定书签。 七、体会、经验、总结·················错误!未指定书签。
2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标，根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要（池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号），将原有合流管改为污水管，新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道，小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区，工程量：DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、：DN300HDPE管2304.3米，DN800顶管68米，检查井200座、路面恢复400方。 工程名称：2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位：池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位：池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位：安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位：安徽龙云建设投资（集团）有限公司 工程内容：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期：210天 质量目标：合格 工程投资：300万元
拆除工程监理规划文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
监理规划 工程名称江东北区提标改造项目拆迁工程 业主宁波市城市排水有限公司 承包商福建红珊瑚景观建设有限公司 总监理工程师 监理单位浙江工正建设监理咨询有限公司 2017 年 03 月 28 日 一、工程概况 （一）工程名称：江东北区提标改造项目拆迁工程 （二）工程地点：江东北区污水处理厂内 （三）建设单位：宁波市城市排水有限公司 （四）施工单位：福建红珊瑚景观建设有限公司 （五）监理单位：浙江工正建设监理咨询有限公司 （六）主要建筑结构形式：本拆除工程原采用现浇钢筋砼砖混结构，基础为桩基础。 （七）计划工期：1个月 二、监理工作依据 1、国家现行工程建设法律、法规及标准、强制性条文 2、业主与监理单位签订的委托监理合同 3、业主与项目承包单位以及总承包单位与分包单位签订的工程承 包合同
4、《建设工程拆迁安全监理规范》 5、《建筑拆除工程安全技术规范》 6、《建筑工程安全生产管理条例》 7、《建筑施工安全检查标准》 8、《建筑工程项目管理规范》 9、《施工现场临时用电安全技术规范》 10、《建筑施工现场环境与卫生标准》 三、监理工作范围和目标 根据委托监理合同约定，监理单位负责对江东北区污水处理厂综合楼、脱水机房工程项目拆除阶段安全实施监理，主要进行拆除阶段的安全、进度、投资控制，负责提供与工程相关的各种技术咨询，进行拆除施工阶段的合同管理、信息管理及协助业主进行拆除施工协调等工作。 目标控制是工程拆除施工过程中安全零事故，工期按时完成。四、监理工作内容 （一）拆除工程施工准备阶段监理工作的主要内容 1、制定安全监理工作文件，建立安全监理岗位责任制。 2、协助建设单位与施工单位签订安全生产管理协议。 3、审查总包单位、专业分包单位资质、安全生产许可证。 4、审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、爆破工、 起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格。 5、审查施工单位编制的施工方案是否符合工程建设标准和规范 的规定，安全技术措施是否完善并具可操作性。
某道路工程监理规划范本 工程概况 工程名称： 路长： 路面宽： 路基宽： 路基边坡：0～80㎝为93%以上，80㎝以上为90%以下。 路面结构：机动车道水泥砼面层20㎝厚，标号C35 6%水泥石屑稳定层25㎝厚，R28=35㎏/㎝2 胀缝每100～200米设一道 缩缝间距4.5米或5米设一道 人行道机制水泥砼预制块40×40×5㎝ 水泥石屑稳定层10㎝ 管涵：砼管（有DN300、DN500、DN1000等多种型号） 工程造价：约×××万元人民币 工期：××个月质量要求：合格 建设单位： 建设地址： 监理单位： 设计单位： 施工单位： 监理工作依据 1．国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关规定。 3．地质勘察资料、设计文件和图纸资料。 4．监理委托合同、本监理规划。 5．施工承包合同、预算书。 监理工作范围
施工阶段监理。 监理组织 1 2．施工阶段进度控制 3．施工阶段投资控制 4．合同管理 (1)合同执行情况的分析和跟踪管理。 (2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。 5．信息资料管理 (1)建立信息资料管理库存，将各项资料进行编号登记，各项资料的出入均进行交接签字。 (2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。 6 ．组织协调 组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送给参加会议的各方。 7．安全监督 (1)检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好安全防范。 (2)检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。 (3) 审核安全施工方案及安全性计算。 (4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。 质量、进度、投资三大目标控制 1．质量控制 (1)质量控制原则 坚持质量第一原则 坚持以人为控制核心
住宅小区工程监理规划 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
海韵星城住宅小区 监理规划 工程名称：海韵星城住宅小区二标段 编制： 审核： 秦皇岛广泽工程项目管理有限公司 年月日 目录 第一章《监理规划》的编制依据.................................... 第二章工程概述........................................... - 3 - 第一节工程概述 ............................................ 第二节具有控制性影响的因素 ................................ 第三章监理工作范围及内容...................................... 第一节监理工作范围 ........................................ 第二节监理工作目标及监理组织机构 ..................... - 5 - 第三节施工准备阶段的监理工作内容 .......................... 第四节施工阶段的监理工作内容 .............................. 第五节保修阶段的监理工作内容 .............................. 第六节监理人员的职责分工 .................................. 第四章监理工作程序...................................... - 17 - 第五章工程特点、难点及监理重点................................
装修改造工程监理规划
目录 1 、工程项目概况 4 1.1、工程项目特征 4 1.2、工程项目建设实施相关单位 4 1.3、工程概况 5 2、监理工作依据 5 3、监理范围和目标 6 3.1、监理服务的形式 6 3.2、监理工作的范围 6 3.3、监理工作内容7 3.4、监理工作目标7 4、工程进 度8 5、工程质量15 6、工程造价32 7、工程合同37 8、信息管理46
47 9、工作协调 10、安全管 理48 11、环境保护和文明施工52 12、项目监理机构的组织机构54 12.1 、监理机构组织形式和人员构成54 12.2 、监理人员的职责分工54 12.3 、监理人员进场安排54 13、项目监理部资源配置54 14、监理工作管理制度54 14.1 信息和资料管理制度54 14.2 监理会议制度54 14.3 监理工作报告制度54 14.4 其他监理工作制度54
1、工程项目概况 1.1 、工程项目特征 1.1.1 工程项目名称: XX 装修改造工程 1.1.2 工程建设地点: XXX 1.1.3 工程建设规模：建筑面积：XXm2 1.1.4 工程主要特点、重点、难点 本工程主要的改造有屋面的改造、外立面装修改造（含更换门窗）、室外增加疏散钢梯、结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修、电梯改造及室外工程；重点是结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修； 难点是结构梁板的加固质量控制和水暖电改造、室内精装修细部做法。 1.2 本工程项目建设实施相关单位 建设单位:XXX 项目管理单位：XXX 监理单位：XXX 施工单位：XXX 1.3 工程概况 工程名称：XXX 装修改造工程 结构类型：框架结构 建筑层数：XX 抗震等级：八度设防 建筑合理使用年限：50 年 建筑耐火等级：二级
GD220205 □口 XX改造工程 监理规划 编写: 审批: XXX公司 2014年9月20日
目录 一、工程项目概况 (1) 二、监理工作范围 (1) 三、监理工作内容 (1) 四、监理工作目标 (2) 五、监理工作依据 (2) 六、项目监理机构的组织形式 (3) 七、项目监理机构的人员配备计划 (3) 八、项目监理机构的人员岗位职责 (4) 九、监理工作程序 (6) 十、监理工作方法及措施 (14) 十^一、监理工作制度 (23) 十二、监理设施 (24)
十三、现场安全、环境及文明施工监理24
XXX改造工程监理规划 一、工程项目概况 1.1工程名称： 1.2 工程地点： 1.3 工程范围：本工程为综合性市政工程，内容包括路面修缮、总体交通组织、市政管线改造 等，专业涉及：道路、交通、给排水、电气等。 1.4 参建单位：建设单位：设计单位：施工单位：监理单位： 1.5 本工程造价：13881895.02元要求工期：180 个日历天工程质量标准：合格。 二、监理工作范围：本工程施工和保修阶段的全过程监理服务。 三、监理工作内容： 3.1根据施工图的设计和预算、协助业主组织图纸会审，做好记录并整理会审 纪要。 3.2 协助业主做好开工准备，审查开工报告，签发开工令，复核水准点及定位线等。 3.3 审核承建商提出的施工组织设计、施工专项方案，施工进度计划，质量保证体系, 安全保证体系及施工安全防护措施。 3.4 督促检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 3.5审核承建商提供的材料、构配件和设备的质保单、出厂合格证，检查外观质量、数量, 审核无定额材料的单价。 3.6 组织施工图交底、负责施工现场签证。 3.7 组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。 3.8 监督、检查承建商落实施工安全技术措施，进行安全文明生产控制，组织检查并监督控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收, 依据合同签发工程付款凭证。 3.9 协助业主审核承包合同文件，审查技术档案资料及竣工验收资料。 3.10 及时提供完整的监理档案，定期编制监理报告。 3.11 协助业主组织工程交工初步验收；参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。 3.12负责检查保修阶段的工程状况，督促承建商回访，监督保修直至达到规定质量标准3.13 按 国家及省市有关监理管理条例的其它内容。 四、监理工作目标：与《施工合同》、《监理合同》及招投标文件相一致。整个工程必须本着“精
老旧小区改造工程监理工作总结归纳 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制：____张宝贵__ 审核：_____肖至新__ 审批：_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月
目录
2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标，根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要（池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号），将原有合流管改为污水管，新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。 雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道，小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区，工程量：DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、：DN300HDPE管2304.3米，DN800顶管68米，检查井200座、路面恢复400方。 工程名称：2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位：池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位：池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位：安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位：安徽龙云建设投资（集团）有限公司 工程内容：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期：210天 质量目标：合格 工程投资：300万元 二、监理组织机构和设施投入 本工程成立由肖至新任总监理工程师，张宝贵任专业监理工程 师的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理 工作，专业监理工程师和监理员行使各自的职责。 根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备经纬仪、水准仪了、照相机各一台，电脑一套，卷尺二部及其他检测工 具等，确保开展监理工作中各项工序检测需要。
****＊*改造建设工程 监理规划 总监理工程师: ***＊** 编制人: *＊**** 审批人： *＊**** 编制日期: *****年*月＊*＊日 *****＊***＊****＊***** 一、工程项目概况
1．本工程为**＊***场地改造工程，现状运动场为*＊米煤渣跑道运动场,改造为**米塑胶跑道和**米直跑道,改造面积约＊＊**平方米。工程内容包括：１.塑胶跑道铺设；2．排球场1个，篮球场２个；3.乒乓球台８个；4.校道、校园广场、器械场地硬化;５.太阳能、风能节能灯安装；6．校园绿化树池安装；7．绿化；8.学校大门。其他内容详见招标人提供的有关图纸及工程量清单。 2.项目建设情况: 建设单位：**** 设计单位：**** 监理单位：**** 施工单位:＊*＊* 二、监理工作范围 工程的施工全过程监理,包括运动场土建、塑胶跑道工程、排水工程、篮球场工程等图纸全部内容。 三、监理工作内容 1.随时征求业主对工程建设的要求，积极配合为业主工作。 2．主持制定工程项目监理规划。 3.协助业主优化设计方案和施工图纸。 4.协助业主选择总、分包单位及供货商，审查总承包单位选择的专业分包单位的资质和分包合同。
5.审查施工单位的开工报告。 ６.审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。 ７.督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系，并督促其实施。 8.参加图纸会审和设计交底。 9．审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；审查施工单位的年、季、月施工进度计划并督促其实施。 10.检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控以及签认,对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。 11.监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工,控制工程质量,对违反设计文件、规范和规程的工程,责令施工单位立即改正,必要时签发工程暂停指令。 12.签证隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收,未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。 １３.参加工程质量事故的分析和处理，并督促事故处理方案的实施。 14.审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性；经设计单位认可后下达设计变更通知书。 15.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应由建设
****路改扩建工程 监理规划 编制： 审核： ********* 白云路改扩建工程项目监理部 20xx年10月
目录 一、工程项目概况 (3) 1.1工程项目特征 (3) 1.2工程项目建设实施相关单位名录 (3) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作内容和目标 (3) 3.1监理工作内容 (3) 3.2监理工作目标 (5) 四、监理工作依据 (5) 五、项目监理部的组织机构 (6) 5.1组织形式和人员构成 (6) 5.2各施工阶段监理人员配备计划: (7) 5.3监理人员的职责分工 (7) 六、监理工作程序 (9) 6.1监理工作总程序 (10) 6.2施工准备阶段监理工作程序 (12) 6.3质量控制工作程序 (20) 6.4进度控制工作程序 (28) 6.5投资控制工作程序及实施要点 (31) 6.6合同管理工作程序 (33) 6.7监理协调工作程序 (38) 6.8文明、安全施工监理工作程序 (39) 6.9竣工验收监理工作程序及实施要点 (40) 6.10缺陷责任期监理工作程序 (41) 七、监理工作方法及措施 (42) 7.1质量控制监理工作方法 (42) 7.2 进度控制监理工作方法 (48) 7.3 投资控制监理工作方法 (52) 7.4安全控制监理工作方法 (57) 7.5合同管理监理工作方法 (63) 7.6信息管理监理工作方法 (69) 7.7组织协调监理工作方法 (70) 7.8保修阶段监理工作方法 (72) 7．9监理工作措施 (73) 八、监理工作制度 (76) 8.1监理日记制度 (76)
8.2监理月报制度 (76) 8.3监理组内部会议制度 (77) 8.4监理业务往来文件收发登记制度 (77) 8.5监理组的文件资料管理制度 (77) 8.6监理值班制度 (77) 8.7各类会议参加制度 (77) 8.8请示汇报制度 (77) 8.9考勤制度 (78) 8.10工程质量事故处理制度 (78) 九、监理设施 (79) 十、项目的安全、环保、节能管理 (79) 10.1安全管理原则 (79) 10.2安全管理方法 (80) 10.3安全管理措施 (80) 10.4安全管理内容 (81) 10.5施工安全监理要点 (81) 10.6易引发安全事故的主要部位 (82) 10.7安全管理计划 (84) 10.8环保与文明施工 (84) 10.9节能管理 (85) 十一、工程建设标准强制性条文的控制 (85) 11.1城镇道路工程施工及验收规范（CJJ1-20xx） (85) 11.2城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-20xx） (86) 11.3给水排水管道施工及验收规范（GB50268-20xx） (87)
A.0.1西苑新村小区综合整治工程 监理规划 2014年月日至2014年月日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制 工程进度控制安全生产管 理的监理工作合同与信息 管理组织协调监理工作设 施 ： 监理单位（章） 总监理工程师： 监理单位技术负责人： 日期： 江苏省住房和城乡建设厅监制
目录 一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17
XX装修改造工程 监理规划 编制人： 技术负责人： XX有限公司 XX装修改造工程监理部 2016年1 月9 日
目录 1 、工程项目概况 (4) 1.1、工程项目特征 (4) 1.2、工程项目建设实施相关单位 (4) 1.3、工程概况 (5) 2、监理工作依据 (5) 3、监理范围和目标 (6) 3.1、监理服务的形式 (6) 3.2、监理工作的范围 (6) 3.3、监理工作内容 (7) 3.4、监理工作目标 (7) 4、工程进度 (8) 5、工程质量 (15) 6、工程造价 (32) 7、工程合同 (37) 8、信息管理 (46) 9、工作协调 (47) 10、安全管理 (48) 11、环境保护和文明施工 (52) 12、项目监理机构的组织机构 (54) 12.1、监理机构组织形式和人员构成 (54)
12.2、监理人员的职责分工 (54) 12.3、监理人员进场安排 (54) 13、项目监理部资源配置 (54) 14、监理工作管理制度 (54) 14.1信息和资料管理制度 (54) 14.2 监理会议制度 (54) 14.3 监理工作报告制度 (54) 14.4 其他监理工作制度 (54)
1、工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.1.1工程项目名称:XX装修改造工程 1.1.2 工程建设地点: XXX 1.1.3 工程建设规模：建筑面积：XXm2 1.1.4工程主要特点、重点、难点 本工程主要的改造有屋面的改造、外立面装修改造（含更换门窗）、室外增加疏散钢梯、结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修、电梯改造及室外工程；重点是结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修；难点是结构梁板的加固质量控制和水暖电改造、室内精装修细部做法。1．2本工程项目建设实施相关单位 建设单位:XXX 项目管理单位：XXX 监理单位：XXX 施工单位：XXX 1.3 工程概况
合巢<青年）路改造工程 监理规划 编制： 审核： 批准： 合肥市中天监理公司 二OO五年八月三十日目录 一、工程简况……………………………………………… 二、目标…………………………………………………… 三、工程组织……………………………………………… 四、监理机构及组织……………………………………… 五、监理依据和准则……………………………………… 六、质量目标的控制……………………………………… 七、质量目标控制的措施………………………………… 八、进度目标的控制……………………………………… 九、进度目标控制的措施………………………………… 十、投资目标的控制………………………………… 十一、投资目标的控制的措施……………………… 十二、信息管理……………………………………… 十三、组织协调……………………………………… 一、工程简况
合巢<青年）路改造工程由合肥市市政设计院设计，本次施工范围为望江路至马鞍山路与二环路交口段，全长1.8KM。为城市Ⅰ级次干道，规划红线为24M，近期实施红线宽15M。其中快车道9M，两侧人行道各3M。路面结构：上面层AM-13-Ⅰ厚3CM，下面层AM-30-Ⅱ厚6CM；基层共二层，上面为水泥稳定碎石厚20CM，下层为10％石灰土。b5E2RGbCAP 二、目标 1、工期目标：二OO五年九月十日开工，二OO五年十二月三十日竣工，为期120天。 2、质量目标：优良 3、投资目标：按业主与承包方签订的《建筑工程施工合同》中有关条款执行，以合同价款为控制目标，同时认真发行好设计变更、隐蔽工程验收和各类经济技术签证等手续。p1EanqFDPw 三、工程组织 1、建设单位：合肥市城市排水工程建设办公室 设计单位：合肥市政设计院 施工单位：合肥建设装饰<集团）有限责任公司、合肥市市政总 公司 监理单位：合肥中天监理公司 2、相互关系
某市XXXXX工程监理规划 编制人： 审核人： XXXX建设管理 2016 年 03 月
某市XXXXX工程监理规划 目录 一．工程项目概况 1.1工程项目特征 (1) 1.1.1 项目名称 1.1.2 建设地点 1.1.3建设规模及工程特点、类型 1.1.4工程造价 1.2 工程项目建设实施的相关单位 二．监理工作依据 (2) 三．监理围和目标 (3) 3.1 监理工作围 3.2 监理工作目标 3.3 监理工作容 四．监理工作程序 (4) 4.1施工阶段质量控制监理工作程序 (28) 4.2施工阶段进度控制监理工作程序 (40) 4.3施工阶段投资控制监理工作程序 (42) 4.4施工阶段安全文明监理工作程序 (48) 五．项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5) 5.1 项目监理部组织机构图 5.2 设备、资料配置 六．监理人员岗位职责 (7) 6.1 总监理工程师岗位职责 6.2 专业监理工程师岗位职责 七．施工监理工作主要容和职责 (9)
八．监理工作制度 (11) 8.1会议制度 8.2检验规定 8.3监理日记 8.4监理月报 8.5监理常用的表格 九．工程质量控制 (13) 9.1 质量控制目标分解 9.2 质量控制原则 9.3 质量控制程序 9.4 质量控制要点 9.5 控制质量的措施 9.5.1 工程质量的事前控制 9.5.2 施工过程中的质量控制 9.5.3 工程竣工验收的质量控制 9.5.4 监理行使质量否决权 9.6 质量问题和质量事故处理 十．工程进度控制 (28) 10.1 工程进度控制的原则 10.2 进度控制目标分解 10.3 工程进度控制程序 10.4 工程进度控制的容与方法 十一．工程造价控制 (31) 11.1 工程造价控制的依据
市格林美域住宅小区一期工程 监理规划 编制人： 审批人： 市恒浩建工程项目管理
2 0 0 7 年9 月16 日 目录 1.工程项目概况 (1) 2.监理工程依据 (2) 3.监理围和目标 (3) 4.工程进度控制 (5) 5.工程质量控制 (8) 6.工程造价控制 (15) 7.合同其他事项管理 (17) 8.项目监理部组织机构 (24) 9.项目监理部资源配置一览表 (25) 10监理工程制度 (26) 11.监理机构部工作制度 (31) 12监理实施细则编制计划 (35)
一、工程项目概况 （一）工程项目特征（表1—1） 工程项目特征表表1—1 1．地质概况 本工程依据市建筑提供的《岩土工程勘察报告》。采用预应力管桩（φ300、φ400）地基，单桩承载力标准值分别为800KN和1400KN，场地地基液化等级为不液化，场地地下水对混凝土结构有弱腐蚀性，本工程地基基础设计等级为丙级，建筑物场地为III类场地。 2．建筑特点 本工程所有单位工程均为12－15层，属高层建筑，立面线条多，造形复杂。整个小区占地面积80余亩，适合小区封闭式管理。 3．结构特点
本工程结构形式为框架剪力墙结构，抗震烈度7度，抗震等级为二级，抗震设防分类为丙类。基础类型为锤击预应力管桩PHCA，桩径为￠300及￠400mm，桩身砼强度等级为C80，单桩竖向承载力设计值为800KN及1400KN。，商铺首层高度为4.5米。 二、监理工作依据 1.国家和本市制定的有关建设工程的法律、法规、规章、标准、规和有关规定。 2.经过审图公司审查，经建设单位批准的工程项目文件和设计施工图纸及施工中的技术说明。 3.建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 4.建设单位与承包单位签订的施工合同和协议（包括其附件），招标文件。 5.《建设工程监理规》GB50319—2000； 6.本监理企业制定的ISO9000—2000质量管理体系文件； 7.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001； 8.中华人民国国家标准：现行各有关土建、安装工程的《施工质量验收规》； 9.建设部令第78号《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》；10本工程地质勘察报告、设计变更通知（含设计交底图纸会审记录）； 11施工总承包企业编制的、经批准的施工组织设计、施工方案、技术措施等文件； 12省和市现行的预算定额、取费标准和有关的建设管理规定。 三、监理围和目标 （一）监理工作围及工作容 1．监理工作围
城市二级道路 维修改造工程 监理规划
城市二级道路 维修改造工程 监理规划 编制： 总监： 技术负责人： 日期：
监理规划目录 1.工程概况、工程特点、监理控制重点 (2) 2.工程监理依据 (9) 3.工程监理范围、时间和内容 (9) 4.监理工作内容 (10) 5.工程监理目标 (10) 6.工程监理组织机构及人员配备计划 (11) 7.监理设施 (12) 8.监理人员岗位职责 (12) 9.监理工作程序 (12) 10.监理工作制度 (12) 11.监理工作方法及措施 (12) 12.旁站监理实施要求 (16) 13.安全监理控制要求 (16) 14.附件 (17) 1.附表一、项目监理部监理人员岗位分工 2.附表二、投入本工程监理设施一览表 3.附图一、项目监理部组织机构示意图 4.附件一、《监理工作程序框图》 5.附件二、《监理工作制度》 6.附件三、《施工监理操作手册》 7.附件四、《旁站监理实施细则》
本项目监理部决心在马鞍山市花山区建设委员会指挥部的领导下，与堪察、设计、施工单位共同努力，确保马鞍山市花山区道路改造工程于2005年8月11日顺利建成并投入使用。 为确保工程质量、进度、投资、安全文明的目标得以实现，本项目监理部将遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理执业准则，坚持“精心服务、信守合同、顾客满意、持续改进”的质量方针，根据本公司“按合同要求做到全方位，全过程的项目优质服务；服务工作规范化、科学化；确保工程项目质量达到合同要求；服务质量满足或超越顾客要求。”的质量目标和本工程特点编制本《监理规划》，作为项目监理部实施监理工作的基本纲要。 1.工程概况、工程特点、监理控制重点 1.1.工程概况： 1.1.1.建设单位： 1.1. 2.建设性质： 1.1.3.维修改造工程 1.1.4.建设地点：马鞍山市花山区 1.1.5.建设规模和内容 道路改造工程内容包括：竹园路（427.37M）、健康路（469.51M）、城建路（299.343M），沿道路全长铺设的雨水主管、支管、检查井和污水主管、检查井等排水工程。 1.1.6.工程投资：约700万元 1.1.7.建设工期： 健康路：60日历天（计划开竣工日期2005年5月29日～2005年7月17日）， 竹园路、城建路：各75日历天（计划开竣工日期2005年5月29日～2005年8月11日） 1.1.8.工程设计单位： 1.1.9 工程承包单位：竹园路（城建路——花山路） 健康路（湖东路——跃进路） 城建路（竹园路——朝阳路） 1.2.工程特点： 1.2.1.竹园路：车行道宽5米+人行道（原状不施工）；
XX道路综合改造工程 监 理 规 划 及 实 施 细 则
总目录 第一篇监理规划 第二篇监理实施细则
目录 一、工程概况及监理目标 二、监理组织机构 三、监理人员岗位职责 四、监理管理制度
一、工程概况及监理目标 1.工程概况 1）道路工程： 中港路是XX县城市道路的中心路线，道路桩号为K0+0 00~K0+3500,其中全线主要交叉口六处,分别为：滨湖路、新建路、中港路、伍员路、郎川大道、中桥河路与XX相交。 2）中港路道路性质为城市次干道Ⅲ级标准，计算车行速度30km/h，路面设计标准为沥青砼路面设计年限8年，荷载标准道路BZZ—100。道路设计总宽30M，为双幅路型式，两侧设3M的绿化带，主车为15M的机动车道，非机动车道为4M,各4M的人行道。 3）路面结构 中港路机动车道为7CM细粒式沥青砼，喷洒沥青沾油层（0.4~0.6公斤/平方米）铺设土工玻钎网；人行道为125×250×60C20浅灰色荷兰砖,2CM1:3水泥沙浆铺砌,10CM厚C15砼基层,10CM碎石垫层。 本工程监理合同段包含下列监理内容： ●路基工程—路基土石方、排水; ●路面工程—细粒式沥青混凝土面层、 建设地点：XX县城关 建设单位：XX县建委 监督单位：XX县建委质量监督站 设计单位：合肥市政设计院有限公司
监理单位: XX监理咨询有限公司 施工单位：南京振高水建有限公司 工程要求工期：要求工期为120日历天；预计开工日期：2009年9月，竣工日期：2009年12月底，具体开工日期以监理单位下达的开工令为主。 2、监理目标 投资控制目标：以业主与承包单位签订的施工承包合同价款为控制目标，通过优化设计控制工程变更，严格计量，将工程费用控制在目标内。 进度控制目标：以合同工期作为控制目标。 质量控制目标：合格。
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
目录 一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17