电厂员工岗位操作技能培训计划
6月12日-7月11日，新员工岗位操作技能学习和培训。
7月12日-7月14日，试用期新员工岗位操作技能考试。
7月01日-7月20日，各岗位员工操作技能学习和培训。
7月21日-7月23日，各岗位员工操作技能理论和实操考试。
7月29日-7月31日，考试不及格员工补考。
8月01日-8月20日，各岗位事故应急预案学习和培训。
8月21日-8月23日，各岗位员工事故应急预案理论和实操考试。8月29日-8月31日，考试不及格员工补考。
发电运行部2016年员工培训实施方案根据公司2016年教育培训计划，为全面提升员工胜任岗位工作的综合 能力，结合机组运行及二期机组扩建情况，特制定2016年度发电运行部员 工培训实施方案。 一、培训方案 (一) 培训对象：运行全体员工 (二) 培训方式：在岗培训和自学相结合 (三) 培训目标 1、完成机、炉、电三个专业不少于24人具备二个专业技能，不少于5 人具备三个专业技能（不包括值长）； 2、化学运行人员100% 炉内、炉外通岗，并具备锅炉专业技能（除灰、 脱硫），经考试合格具备锅炉巡检岗位顶岗资格； 3、燃料集控运行人员，具备锅炉专业技能（除灰、脱硫），80%经考试 合格具备锅炉巡检岗位顶岗资格； 4、汽机、锅炉、电气三个专业人员第一专业100%具备副值班员技能水 平，并经考试合格获得独立上岗资格（不含2016年新近人员）； (四) 培训办法 1、各值根据部门培训方案组织落实培训工作 （1）根据部门编制的培训大纲，按岗位制定培训计划； （2）给每位学习人员指定一位师傅； （3）建立本值培训台帐，每月2日前报送至部门； 2、部门管理人员每2个月开展一次专题讲课
3、部门对各值培训计划、任务完成情况进行监督、检查、考核。 (五) 相关要求 1、运行人员结合自身实际，选择学习方向，由部门的统一安排培养岗位。 2、培训的人员去现场熟悉系统及设备时，不得单独操作任何运行设备，只有在相应岗位人员监护下方可操作设备。 （六）考核办法 1、学习结束后，部门统一组织考核，考核采取笔试、面试、现场考问等形式。 2、参加培训的员工必须达到目标岗位上岗资格。经考核符合上岗要求，
编号：YB-JH-0448 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年电网调度运行工作计 划(标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
2020年电网调度运行工作计划(标 准版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 1、适应形式需求，增强全局观念，加强调度纪律，确保电网安全稳定运行。调度运行系统成员要清醒的认识所担负的电网安全责任，以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全管理，全力以赴保证电网的安全稳定运行，结合电网运行情况，制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施，严格执行电网管理中的各项规章制度，切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己，坚持事故预想天天做，每季度坚持开展反事故演习，根据不同季节，不同情况，积极合理有效地开展工作，保证电网安全稳定运行。 2、强调经济调度，高度重视运行分析，努力提高电网经济运行水平。对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析，
锅炉专业培训计划 一、岗前安全培训1、学习时间：一星期。 2、主要学习内容厂内三级安全教育和熟知现场设备总体布置情况，危险点等。 学习公司安全管理制度，了解企业文化，培养安全生产意识。 学习安全规程中的检修、运行、隔离安全措施和其他相关专业联合作业时的安全保障措施，保障员工生命和设备安全。 指定培训班组和具体负责师傅，签订师徒协议。 签订培训协议，学习培训计划和遵守学习期管理制度。 二、理论学习1、学习时间：一个月。 2、主要学习内容及进度: 第一周：循环流化床锅炉历史发展概况及特点 循环流化床锅炉的工作原理 1.工作原理及流程 2.循环流化床锅炉基本结构 循环流化床锅炉历史发展概况循环流化床锅炉的优缺点 第二周：各公司循环流化床锅炉的具体情况 、基本特性
1.主要工作参数; 2.设计燃料种类及其颗粒要求; 3.点火用油及其出力状况; 4.安装与运行条件; 二、结构简述 1.炉膛水冷壁：形状、下部区域的设计、二次风口的布置、炉 膛出口、循环倍率 2.旋风分离器：工作原理、工作效率、种类 3.锅筒及其内部设备：工作原理、工作参数 4.燃烧设备：给料装置（出力、型号、生产厂家）、布风装置、 排渣装置、二次风装置、床上及床下点火燃烧器、返料回灰 装置 5.省料器：作用、布置位置 6.空气预热器：作用、布置位置 7.吹灰装置：作用、数量、生产厂家 第三周：系统设备的学习 1.引风机：作用、生产厂家、风机型号、额定转速、风机布 置情况、出力情况 配用电机: 电机型号、电压、电流、功率、额定转速 2. 一次风机: 作用、生产厂家、风机型号、额定转速、风机 布置情况、出力情况
发电厂员工培训方案
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发电运行部2016年员工培训实施方案根据公司2016年教育培训计划，为全面提升员工胜任岗位工作的综合能力，结合机组运行及二期机组扩建情况，特制定2016年度发电运行部员工培训实施方案。 一、培训方案 (一) 培训对象：运行全体员工 (二) 培训方式：在岗培训和自学相结合 (三) 培训目标 1、完成机、炉、电三个专业不少于24人具备二个专业技能，不少于5人具备三个专业技能（不包括值长）； 2、化学运行人员100% 炉内、炉外通岗，并具备锅炉专业技能（除灰、脱硫），经考试合格具备锅炉巡检岗位顶岗资格； 3、燃料集控运行人员，具备锅炉专业技能（除灰、脱硫），80%经考试合格具备锅炉巡检岗位顶岗资格； 4、汽机、锅炉、电气三个专业人员第一专业100%具备副值班员技能水平，并经考试合格获得独立上岗资格（不含2016年新近人员）； (四) 培训办法 1、各值根据部门培训方案组织落实培训工作 （1）根据部门编制的培训大纲，按岗位制定培训计划； （2）给每位学习人员指定一位师傅； （3）建立本值培训台帐，每月2日前报送至部门； 2、部门管理人员每2个月开展一次专题讲课 序号时间内容授课人培训方式 1 3月中旬电厂生产工艺及流程（机、炉、电、化、 燃） XXX 理论授课+现场讲 解
2 3月中旬生产相关制度XXX 授课 3 3月中旬汽机生产系统运行方式介绍XXX 现场讲解 4 3月下旬锅炉生产系统运行方式介绍XXX 现场讲解 5 3月下旬电气生产系统介绍及电气工器具使用XXX 现场讲解 6 3月下旬化学生产系统介绍XXX 现场讲解 7 3月下旬燃料生产系统介绍XXX 现场讲解 8 5月中旬汽机机组启动操作XXX 授课讲解 9 5月下旬锅炉点火操作XXX 授课讲解 10 5月下旬发电机并网操作XXX 授课讲解 11 7月中旬电气继电保护XXX 授课讲解 12 7月中旬汽机事故处理XXX 授课讲解 13 7月下旬锅炉事故处理XXX 授课讲解 14 7月下旬电气事故处理XXX 授课讲解 15 8月中旬各专业规程、系统图培训、考试各专业主管讲解 16 大小修后设备变更后培训各专业主管授课讲解 说明： 1、专业每两个月开展一次授课，每次分两班进行。 2、授课人必须精心备课，要求有课件； 3、部门对各值培训计划、任务完成情况进行监督、检查、考核。 (五) 相关要求 1、运行人员结合自身实际，选择学习方向，由部门的统一安排培养岗位。 2、培训的人员去现场熟悉系统及设备时，不得单独操作任何运行设备，只有在相应岗位人员监护下方可操作设备。 （六）考核办法 1、学习结束后，部门统一组织考核，考核采取笔试、面试、现场考问等形式。 2、参加培训的员工必须达到目标岗位上岗资格。经考核符合上岗要求，
直流系统 1、掌握直流系统在电厂中的作用（包括110V和220V直流系统） 2、熟悉直流系统正常运行方式 3、掌握直流系统（包括充电器、蓄电池、直流母线）投运之前以及正常运行时的检查项目 及注意事项。 4、熟悉直流母线所带重要负荷 5、熟悉直流系统的倒闸操作（包括充电器的投停、蓄电池的投停以及备用与工作充电器的 切换等）。 6、了解蓄电池及充电器的技术规范 7、了解充电器的三种充电工作状态（浮充、均充及充电） 8、掌握直流电压的允许范围 9、了解直流监察装置的作用 10、掌握直流系统一点接地的危害以及如何检查处理 交流不停电电源 1、了解交流不停电电源的技术规范 2、熟悉交流不停电电源工作原理 3、了解交流不停电电源系统所包含的设备及其作用 4、熟悉交流不停电电源三路电源的出处以及如何进行电源切换 5、掌握交流不停电电源系统投运之前以及正常运行时的检查项目及注意事项。 6、熟练掌握交流不停电电源系统的投停操作及注意事项 7、熟悉交流不停电电源所带负荷 8、了解静态开关的基本原理 9、熟悉整流器、逆变器故障时的检查与处理 配电装置 开关 1、了解开关的作用 2、了解开关的分类 3、了解各开关的技术规范 4、了解开关的结构及各部分作用 5、熟练掌握6KV、400V开关停送电操作步骤 6、了解开关允许切断故障电流的次数 7、了解开关分合闸的过程（二次） 8、熟悉开关投运之前以及正常运行时的检查项目及注意事项 9、熟悉开关本体及二次回路检修后如何做传动试验 10、熟悉开关拒合与拒分的处理 刀闸 1、了解刀闸的作用 2、了解刀闸的技术规范 3、熟练掌握刀闸可允许进行的操作 4、熟悉刀闸投运之前以及正常运行时的检查项目及注意事项 5、掌握操作中误拉合刀闸的处理 6、熟悉刀闸的操作规定 母线 1、了解母线作用
电厂年度培训计划(新编版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
电厂年度培训计划(新编版) 导语：通过工作计划，可以对未来工作进行一个规划，制定出详细计划；这样能让工作更有条理性，还能对工作进行全局的管理，可以更好的应对工作中遇到的问题，工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 电厂年度培训计划篇一 为满足企业及员工个人发展的需要，进一步提高员工的素质和能力，按“立足当前、着眼长远，分级管理、全员培训”的原则，跟进教育培训工作。20XX年度的培训工作以岗位培训为基础、以中层管理人员培训为核点、以班组长培训为重点展开。为做到统一规划、组织实施，把培训教育计划纳入厂的目标体系，同时下达，同时落实，同时总结考核。 一、岗位培训 以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作、基本技能和基础理论。按照华电贵州公司、乌江公司颁布的水电厂生产技能岗位培训标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”，即熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉安全工作
规程和本岗位的规程和制度;能正确进行操作和分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能熟练地进行本工种的检修、维护，正确处理事故。 二、新进厂人员培训 1、新进厂人员进厂，首先要经过一段时间的入厂教育培训，经厂级安监考试合格后方可进行岗位培训。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全生产和厂规厂纪教育、基础知识和专业技能教育。 2、以新的形式恢复传统的师徒传、帮、带培训。新进厂人员到达培训岗位后，指定具有较高业务水平的员工为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报批准后方可上岗。 三、专业骨干培训 专业骨干的培训做到有目标、有方向，理论和实际结合，由综合办公室编制计划，组织实施。 1、中层管理人员培训
电力调度中心职责 1、负责编制电网调度运行相关制度和规程规范，具体实施电网经济运行、安全可靠地调度管理。 2、负责电网潮流计算，拟定公司电力系统运行方式，编制年、季（月）、日运行方式，制定重大节假日或迎峰度夏期间保电应急预案。 3、负责辖区内调度协议管理，参与新建和改建工程初设和接入系统审查工作。 4、负责所辖系统内无功补偿管理，发、输、配电可靠性管理，编制负荷曲线，开展电力电量平衡和考核结算。 5、负责制定发输配电设备设施检修期间的停电计划，组织具体实施。 6、负责编制公司电网年度继电保护整定运行方案，开展继电保护整定值计算、继保与安全自动化系统装置的运行管理工作。 7、负责指挥电网内发电厂的调峰、调频和调压，科学分配需求侧负荷，处理电网异常运行工况、一般事故和故障。 8、负责公司调度技术装备一般故障及缺陷处理，解决通讯及自动化装备在生产运行中的问题。 9、设置片区操作班，负责无人值守变电站电力调度相关操作的远程处理。 10、负责公司各部门计算机的安装、调试、维护和管理，应用软件的安装、调试、维护和管理。 11、负责公司各部门计算机的防病毒工作和计算机设备的简单维修。 12、培训、指导、管理和监督其他各部门信息化系统使用人员相关业务工作。 13、管理范围主要针对公司机关和发电厂内部程控交换机、电话及光端设备的维护管理。 14、完成领导交办的其他工作任务。
电力调度中心组织架构 主任 副主任 继保保护管 理岗通讯设备管 理岗 信息系统 管理岗 班长 调度员编制数（31人） 主任/1、副主任/3、继保保护管理岗/1、通讯设备管理岗/3、信息系统管理岗/6、班长/3、调度员/14
运行分场培训计划 1 培训目的 集控专业人员通过对135mw机组锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业系统、运行规程、设备说明书、操作票和工作票的学习，掌握135mw单元机组的运行操作、设备维护、试验、机组异常及事故处理方法；化学专业人员通过对135mw机组化学专业系统、运行规程、设备说明书、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、环保分析的学习，掌握135mw机组的化学运行操作、设备维护、试验、水质异常及事故处理方法。通过运行分场各专业的培训，达到提高各专业岗位的运行技术水平和事故处理能力，确保我公司一期工程3x135mw机组顺利完成安装调试、分部试运、整套启动、整套试运及投产运行。 2 培训范围本计划集控专业适用于运行分场集控机组长及以下岗位人员，化学专业适用于化学运行及化验人员。 3 培训职责 3.1 运行分场投产前各专业培训由运行分场经理负总责。 5 培训计划 5.1 培训计划安排 5.1.1 集控专业培训范围包括锅炉设备及运行、汽轮机设备及运行、电气设备及运行、除灰脱硫设备及运行、停送电操作、工作票和操作票、事故处理； 化学专业培训范围包括化学设备及运行、工作票和操作票、事故处理及其水分析、煤分析、油分析、环保分析的分析方法和试验仪器操作方法。 5.1.2 各专业培训方式：集控专业分成锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业组学习，中方人员以自学为主。化学专业培训分成化学运行组和化学化验组学习，中方人员以自学为主。 5.1.3 在各专业培训期间，有条件的情况下，参加厂家人员讲课，了解设备构造、原理、操作、注意事项。 5.1.4 仿真机安装调试好后，按值轮换安排部分集控专业人员上仿真机学习。 5.1.5 各专工可以根据本专业培训的需要安排其他方式的培训。 5.2 培训计划表锅炉专业培训计划表篇二：224电厂生产准备人员培训计划 224电厂生产准备人员培训计划 电力生产准备人员必须经过安全教育、岗位技能培训，取得相关合格证后方可上岗工作。特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训，持证上岗。理论培训原则上安排在培训学校进行，要求生产管理人员、运行人员、维护人员一并听课，以提高培训效率。生产管理人员和运行人员外送培训、实习时，尽量通盘考虑，一起安排，便于相互学习和交流。 1 培训对象 1.1运行人员。包括负责集控、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）运行的人员。 1.2生产管理人员。包括负责安全、生产、技术管理的人员（包括各生产部门领导、运行专工、设备点检员、技术监督专职等）。 1.3 维护人员。包括负责机、电、炉、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）等设备维护、试验的人员。 2 培训要求 2.1制定培训实施细则和岗位培训计划，明确培训对象、培训内容、培训方法、培训目标，有针对性地编制培训教材(详见附件)。附件一：224电厂电厂一期（2×300mw）工程生产准备人员理论培训教材编写及理论培训要求 附件二：224电厂电厂一期（2×300mw）工程生产准备人员培训实施细则 2.2坚持运行值班人员的培养方向为集控全能值班员；生产管理、检修维护人员的培养方向为一专多能，一工多艺。 2.3 运行人员 熟悉300mw机组的现场设备构造、性能、原理及运行要求，掌握设备的运行操作调整及
锅炉专业培训计划 一、岗前安全培训 1、学习时间：一星期。 2、主要学习容 厂三级安全教育和熟知现场设备总体布置情况，危险点等。 学习公司安全管理制度，了解企业文化，培养安全生产意识。 学习安全规程中的检修、运行、隔离安全措施和其他相关专业联合作业时的安全保障措施，保障员工生命和设备安全。 指定培训班组和具体负责师傅，签订师徒协议。 签订培训协议，学习培训计划和遵守学习期管理制度。 二、理论学习 1、学习时间：一个月。 2、主要学习容及进度： 第一周：循环流化床锅炉历史发展概况及特点 一、循环流化床锅炉的工作原理 1. 工作原理及流程 2. 循环流化床锅炉基本结构 二、循环流化床锅炉历史发展概况 三、循环流化床锅炉的优缺点 第二周：各公司循环流化床锅炉的具体情况
一、基本特性 1. 主要工作参数； 2. 设计燃料种类及其颗粒要求； 3. 点火用油及其出力状况； 4. 安装与运行条件； 二、结构简述 1. 炉膛水冷壁：形状、下部区域的设计、二次风口的布置、炉 膛出口、循环倍率 2. 旋风分离器：工作原理、工作效率、种类 3. 锅筒及其部设备：工作原理、工作参数 4. 燃烧设备：给料装置（出力、型号、生产厂家）、布风装置、 排渣装置、二次风装置、床上及床下点火燃烧器、返料回灰 装置 5. 省料器：作用、布置位置 6. 空气预热器：作用、布置位置 7. 吹灰装置：作用、数量、生产厂家 第三周：系统设备的学习 1. 引风机：作用、生产厂家、风机型号、额定转速、风机布置 情况、出力情况 配用电机：电机型号、电压、电流、功率、额定转速 2. 一次风机：作用、生产厂家、风机型号、额定转速、风机布 置情况、出力情况
编号：YB-JH-0460 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020版电网调度运行个人工 作计划 Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
2020版电网调度运行个人工作计划 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 频道。 1、适应形式需求，增强全局观念，加强调度纪律，确保电网安 全稳定运行。调度运行系统成员要清醒的认识所担负的电网安全责 任，以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全管理，全力以赴保 证电网的安全稳定运行，结合电网运行情况，制定并贯彻实施切实 可行的电网稳定措施和反事故措施，严格执行电网管理中的各项规 章制度，切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路 维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己，坚持事故预想 天天做，每季度坚持开展反事故演习，根据不同季节，不同情况， 积极合理有效地开展工作，保证电网安全稳定运行。 2、强调经济调度，高度重视运行分析，努力提高电网经济运行 水平。对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析， 加强对电网的实时监控，坚持开展负荷预测，总结负荷变化规律特
电厂安全教育培训计划三篇 篇一：XX发电厂20XX年度安全教育培训计划 安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使XX发电厂的安全教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定20XX年年度安全教育培训计划。 一、基本思路 加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过多种渠道、多种形式的安全教育对职工深入细致的思想工作，提高职工对安全生产的重要性的认识，做到“四不伤害”。同时对厂部各级管理人员也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。 二、培训形式 1、会议形式。主要有：安全例会、安全活动分析会、班前班后会、安全知识讲座、报告会、先进经验交流会、事故教训会等。 2、张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 3、音像制品。主要有：安全教育光碟、安全知识讲座录像等。 4、现场观摩演习形式。主要有：安全操作方法演示、应急演习、心肺复苏、触电急救方法演示等。
三、培训内容 1、新工人三级安全教育：对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗，考核情况要建立档案。 （1）厂级。培训内容包括劳动保护的意义和任务的一般教育；安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识；厂部安全规章制度等。 （2）车间级。培训内容包括安全生产技术操作一般规定；工作现场安全管理规章制度；安全生产纪律和文明生产要求；工作现场可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。 （3）班组级。培训内容包括本人从事生产工作的性质，必要的安全知识，班组管辖设备及安全防护设施的性能和作用；本岗位安全操作规程；班组安全生产、文明生产基本要求和劳动纪律；本岗位事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。 2、特种作业人员培训 按国家、行为、地方和厂部规定进行电工、焊工、起重工和各种机动车辆司机等特殊工种工人，要经过本工种的专业安全技术教育等专业培训、资格考核，取得《特种作业人员操作证》后方可上岗。 3、安全生产的日常培训 安全教育贯穿于生产管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。包括各类人员安全教育，厂部每月召开安全生产例会，班组每周开展安全活动分析会，班组每天开展班前班后会，厂内广播、安全简报、通报等。 4、特定情况下的适时安全教育
计划编号：YT-FS-5215-45 电厂年度培训计划范本 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
电厂年度培训计划范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为满足企业及员工个人发展的需要，进一步提高 员工的素质和能力，按“立足当前、着眼长远，分级 管理、全员培训”的原则，跟进教育培训工作。20XX 年度的培训工作以岗位培训为基础、以中层管理人员 培训为核点、以班组长培训为重点展开。为做到统一 规划、组织实施，把培训教育计划纳入厂的目标体系， 同时下达，同时落实，同时总结考核。 一、岗位培训 以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作、 基本技能和基础理论。按照华电贵州公司、乌江公司 颁布的水电厂生产技能岗位培训标准“应知、应会” 的要求，达到“三熟三能”，即熟悉设备、系统和基本 原理;熟悉操作和事故处理;熟悉安全工作规程和本岗
位的规程和制度;能正确进行操作和分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能熟练地进行本工种的检修、维护，正确处理事故。 二、新进厂人员培训 1、新进厂人员进厂，首先要经过一段时间的入厂教育培训，经厂级安监考试合格后方可进行岗位培训。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全生产和厂规厂纪教育、基础知识和专业技能教育。 2、以新的形式恢复传统的师徒传、帮、带培训。新进厂人员到达培训岗位后，指定具有较高业务水平的员工为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报批准后方可上岗。 三、专业骨干培训 专业骨干的培训做到有目标、有方向，理论和实际结合，由综合办公室编制计划，组织实施。 1、中层管理人员培训 中层管理人员的培训主要从组织管理方面加强学
关于提高电网调度员工作效率的几点意见 发表时间：2019-01-10T10:12:11.847Z 来源：《基层建设》2018年第35期作者：李习野蔡鹏程 [导读] 摘要：我国电力行业虽在一定程度上获得了较好的发展，但是与目前人们的供电需求及发达国家相比仍存在较大的差距。 国网山西省电力公司长治市供电公司调控中心山西长治 046000 摘要：我国电力行业虽在一定程度上获得了较好的发展，但是与目前人们的供电需求及发达国家相比仍存在较大的差距。所以必须对电力行业的可持续发展及运行管理中存在的问题引起重视。要建立完善的电网调度运行机制，通过加强和培训人员的自身素质让他们对电网及电力系统有一个全新的认识。此外还要不断借鉴国外的先进技术、设备和理论基础知识与我国电力系统的发展现状结合，进而保障整个电力系统的安全稳定运行。 关键词：提高；电网调度员；工作效率；意见 1电网调度的重要性 电力在运行的过程中不仅仅要负责电力的生产、输送及使用等功能在同一时间的有效实现，此外还要确保电力的精准运行程度，结合电力调度的工作要求进行电力的传输，确保我国各项基础设施的顺利开展及人们的生产生活需要。从这个角度来讲，电力运行中电网的有效运行及开展将对国家、社会的稳定发展有着不可忽视的重要影响，对此关于电力行业发展也出台了相关的管理条例《电网调度管理条例》。 2当前电网调度运行管理中存在的问题 2.1调度工作人员综合素质参差不齐 在调度运行及管理过程中，我们不难发现，从业人员素质的高低将直接影响调度工作的顺利开展。尤其是近年来电力行业的发展，也同样应用了许多智能化及自动化的专业设备。所以作为电力从业人员若想将这些只能设备发挥其最大功效，就必须对其有所掌握。然而实际运行及管理中，很多相关工作人员对这些智能设备并不能很好地操作，甚至一些工作人员不会使用该智能设备，或是使用过程中由于对其理解及认识程度不够，根本无法保证电网调度的顺利开展。 2.2综合自动化系统故障 电网调度的综合自动化主要包括馈线、主变后背、主变差动、通讯以及监控等。在一条线路中，会有与之相对应的另一块模板。通常情况下，我们可以通过指示灯的状态来判断调度过程中是否存在故障。当后台机显示的数据正常，而调度机的数据却存在误差时，则视为通讯故障，当前两者同具错误时，则视为监控故障。 3提高电网调度员工作效率的意见 3.1加强培训管理，培养综合素质从业人员 通过及时、主动、有效的培训，能够有效地提高调度人员综合素质，为此电力公司应重视培训管理，建立完善的培训管理机制，确定相关领导培训职责，明确培训重点并制定详细的培训计划。通过多元化的培训形式来提高培训成效，如可通过组织写论文、登台讲课、课题研究、创新发明等活动，持续加强相关人员的综合素质；同时在实际工作过程中，从与工作相关的安全、提效等方面入手，创新开展各类革新活动来调动职工对于创新研究的积极主动性。 3.2采用合适的故障排查方法 电网调度中的故障通常分为机械故障和信息系统故障两类。在出现故障之后，应当及时找到故障根源。通常情况下，在故障排查方面可以利用观察法、分析排除法以及信息测量法等。可以通过对指示灯的观察、对信号的监测、通过更换配件等方式，来进行故障发生的初步判断。如果难以确定故障根源，这时就可以采用分析排除法。顾名思义，分析排除法就是通过对许多非故障根源进行一一排除来确定引发故障的关键点。这种方法需要工作人员对电网调度具有足够的了解，充分掌握各个部分配件的性能。 3.3电力部门协调优化 电网行业中的业务管理涉及很多部门，每个部门都要各司其职，才能真正实现部门间的协调优化，从而有效推动电网调度管理顺利进行。例如电力部门要掌握过去的电网运行信息才能对接下来整体工作的进行规划，但这些信息是调度部门拥有的，调度部门应认真分析和研究电网设备工作中的潜在风险，然后将得出的风险结果移交给相关技术部门，再由营销部门制作全面的电价报表和年度计划时需要相关数据信息数据，这些信息分散在规划部门、调度部门与财务部门。因此，电力部门之间展开工作时对其它部门有一定的依赖性，只有部门间形成良好的合作关系，电力行业的工作才会得以有效落实。 3.4关注预控关键点 实际工作开展后，为从根本上提高危险点管理水平，需要积极践行统筹性较好的监督机制，有效落实系统化管理措施和管理要求，并结合实际情况实施更加系统化的危险点监督维护措施，确保成功把握侧重点，有效提升电网管理水平。处理事故时，相关人员要积极践行紧急处理机制。此时，并不适宜编制使用危险点预控卡，以免对整体项目管理和控制的判断产生影响，而是要积极结合实际情况进行统筹分析，利用典型预控卡进行对照分析。只有从根本上提高危险点预控卡的管理和应用效果，才能确保调度员之间能形成良好的敦促关系，确保安全管理水平得以优化。 3.5技术支持方面的创新 在电网调度运行管理过程中积极地应用新技术、新方法是提高运行管理水平的有效策略，为此在电网调度相关技术方面也应积极创新。（1）积极推动系统运维模式改革，提高整体工作效率通过加强各级调度、电科院、经研所等相关部门的联系，及时了解最新的技术并将其应用在实际工作中，实现故障的远程诊断维护，构建最新型的自动化运维模式。（2）提高电网综合分析及集中监控水平通过积极推广应用电网故障智能告警功能模块及在线安全分析模块，来降低调度人员工作量，提高系统对于电网事故的判别及维持安全运行的能力。（3）加强辖区内各厂站集中监控水平通过对电网调度监控系统各个功能模块的完善，使系统能够更好地实现对辖区内电网运行状况的监控分析；通过加强对各无人值守站的升级、维护，使其能够与整个电网统一规范，保证运行状况基础数据的可用性；对站内设备进行认真巡视维护，保证各设备的健康稳定运行。 3.6事故危险点预控管理 在电网调度工作中，管控机制和管理措施应结合事故管理标准和保护动作要求有序开展，积极完成判定和管理要求，并结合电网调度
文件编号：GD/FS-5244 （计划范本系列） 电厂年度培训计划详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
电厂年度培训计划详细版 提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使马莲台发电厂的安全教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定2020xx年度安全教育培训计划。 一、基本思路加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过多种渠道、多种形式的安全教育对职工深入细致的思想工作，提高职工对安全生产的重要性的认识，做到“四不伤害”。同时对厂部各级管理人员也应加强安全思想意识教
育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。 二、培训形式 1、会议形式。主要有：安全例会、安全活动分析会、班前班后会、安全知识讲座、报告会、先进经验交流会、事故教训会等。 2、张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 3、音像制品。主要有：安全教育光碟、安全知识讲座录像等。 4、现场观摩演习形式。主要有：安全操作方法演示、应急演习、心肺复苏、触电急救方法演示等。 三、培训内容 1、新工人三级安全教育：对新工人或调换工种
XXXX电厂安全培训工作实施案 （2013—2015年） 为贯彻落实电力监管委员会办公厅《关于印发〈电力行业安全培训工作实施案（2013-2015年）〉的通知》（办安全〔2013〕37号），加强和规企业安全培训工作，提高从业人员安全素质和安全监督管理效能，防电力事故事件的发生，保持企业安全生产形势持续稳定的良好态势，结合电厂安全培训和监督管理实际，制定本案。 一、总体要求 深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的工作理念，以落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心，以落实企业安全培训主体责任、提高企业安全培训质量为着力点，全面加强企业安全培训基础建设，扎实推进安全培训容规化、式多样化、管理信息化、法现代化和监督日常化，努力实施全覆盖、多手段、高质量的安全培训，切实减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，有效提高职工安全素质和监督管理人员工作水平。 二、工作目标 到“十二五”时期末，以班组长、新员工、农民工为重点的企业从业人员100%培训合格后上岗，企业负责人、中层及以上管理人员和安全管理人员100%持证上岗，特种作业人员100%持证上岗。 三、工作容 （一）培训对象
以班组长、新员工、农民工为重点的企业从业人员，企业负责人和安全生产管理人员。 （二）培训主要容 1．以班组长、新员工、农民工为重点的企业从业人员培训。 （1）标准《电力安全工作规程》。 （2）本厂安全生产现状及电力安全生产基本知识。 （3）本厂安全生产规章制度和劳动纪律，以及岗位规要求的安全与职业卫生事项。 （4）从业人员安全生产权利和义务。 （5）有关事故案例等。 （6）华能集团《防止电力安全生产事故重点安求》 （7）华能集团《电力事故调查规程》 （8）XXXX电厂本质安全体系规，128个安全体系规根据工作职责选学。 2．企业负责人和安全生产管理人员培训。 （1）法律法规：包括安全生产法、突发事件应对法、防洪法、消防法、职业健康法、交通安全法、危化品管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、电力安全事故应急处置和调查处理条例、电监会25号令等法规。 （2）安全管理实践：包括重大安全隐患监督管理、电力事故事件信息报送和事故防、自然灾害防等面容。 （3）电力应急管理：包括电力突发事件应急响应、应急指挥协调、社会舆论引导、应急预案编制、应急演练组织、应急队伍建设和应急救援组织等面容以及案例分析。
电厂年度培训计划示范文 本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月
电厂年度培训计划示范文本 使用指引：此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划，内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为满足企业及员工个人发展的需要，进一步提高员工 的素质和能力，按“立足当前、着眼长远，分级管理、全 员培训”的原则，跟进教育培训工作。20XX年度的培训工 作以岗位培训为基础、以中层管理人员培训为核点、以班 组长培训为重点展开。为做到统一规划、组织实施，把培 训教育计划纳入厂的目标体系，同时下达，同时落实，同 时总结考核。 一、岗位培训 以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作、基 本技能和基础理论。按照华电贵州公司、乌江公司颁布的 水电厂生产技能岗位培训标准“应知、应会”的要求，达 到“三熟三能”，即熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作
电厂安全工作计划 【电厂安全工作计划一】 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实集团公司“节约年”工作部署，按照集团公司、大唐甘肃公司《关于开展秋季安全大检查工作》文件精神，该厂部决定从10月10日开始至11月20日结束，在全厂范围内开展20XX年度秋季安全大检查工作。 这次秋季大检查，厂部制定了统一的工作方案，并精心组织，成立了专门秋检领导小组，并下设安全监督组、质量验收组、技术措施监督组、宣传教育组四小组，全面监督配合此次秋检工作的顺利进行，保障了我厂20XX年度秋检工作的有序进行。在组织上安排得力，措施完善，按照有计划、有目标、有考核、全方位的工作方针，为此次秋检工作的稳定开展奠定了基础。突出了此次秋检工作的重要性和必要性，充分做到密切配合、相互监督。 并结合集团公司提出的“责任到人、强化管理、标准管理、突破瓶颈、综合治理、重在治本、科学统筹、实现两型”三十二字工作思路为指导方针，严格制定了秋检工作安排表，并与本单位星级考评相结合，并从安全措施、技术措施入手，使秋检工作更加合理完善，严格做到分工明确、责任到位。结合秋检工作，在生产上强化了安全生产管理制度和“五查”工作标准。 要以落实建设“两型”企业为主线、以实施标准化管理为基础，以稳定安全生产为目标，从“两票三制”标准化、安全生产管理化，落实各级人员安全生产责任制入手，把“保电网、保人身、保设备”作为防止事故发生的一项重要措施。 秋检工作要做到统一思想、提高认识、精心落实的工作态度。遵循季节性特点，在做好防寒防冻等秋季安全检查例行工作的同时，更要以重大危险源管理、二十五项反措、技术监控、星级考评、“两票三制”三个百分之百的执行和标准化作业为重点工作，充分意识到秋季安全大检查的季节性、重要性、必要性的特点。
电力调度工作总结范文第一篇： 电力调度员个工作总结 四季轮回。不知不觉，本已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。20xx年二月末，本从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。这是领导对本的信任与培养。我也十分珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪明才干。以下是本一年来的总结：一、立足本岗，做好本职工作从到调度所报到之日起，本 就积极投入到新的工作岗位中去，积极向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，制定了详细周全、循序渐进地学习计划。六月份，本顺利通过调度副值考试，并正式担任调度副值。 本在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作；根据所及班组工作计划、创一流工作计划及工作动态，及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本积极主动参与，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。在日常工作中，本及时根据设备变更情况，完成相应的资料登记整理工作。 在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的安全经济运行，成立了监控站。根据工作安排，本被安排于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如意。从2006年3月份，我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份达到99.26％，创历史最好记录。其中包含了调度班全体员的辛勤劳动。本也为摸索10kV电压变化规律，多次后半夜起床监控电压变化情况，为电压的调节控制积累了很好的经验。本的工作也受到了许局长的点名表扬。 二、加强业务学习，适应岗位需要 “科学技术是第一生产力”，作为生产一线的一名电力工，深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步，需要们掌握更新更好的技术，满足社会生产发展的需要。当代社会，已进入高速发展的信息时代，新技术，新科技不断出现，电力行业也不例外。如本目前所从事的工作，可以说，绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一：电压和无功调节、负荷控制，就是在调度自动化系统上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工，本坚持立足本岗，努力学习，刻苦专研专业技术，努力提高业务技能；积极学习先进科学文化知识，不断学习，不断进步，以适合日益发展的电力事业需要。