2020年县领导年终述职报告
本文是关于2020年县领导年终述职报告，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
各位委员、同志们：
XX年，在市委、市政府的正确领导下，我们坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神，带领全县广大干部群众，紧紧围绕加快发展这一主题，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，扎实推进经济社会全面协调可持续发展，始终保持了全县经济发展、社会进步、政治安定、人民安居乐业的良好局面。
一、以项目建设为重点，加快经济发展
县委七届四次全会确定今年为“项目建设年”，县委常委班子作为全县的领导核心，紧紧围绕这个工作重心，按照“增创新优势，谋求新突破”的总体要求，集全县之智，倾全县之力，服务于项目建设，全力实施“五百工程”，全县重点工程项目已启动92个，累计完成投资近80亿元。项目建设的迅速推进，极大的拉动了县域经济的发展，经济社会呈现出快速高效发展的良好势头。预计全年完成gdp 95亿元，同比增长15.4%;完成财政总收入近8亿元，同比增长23.0%，其中地方财政收入可达6.5亿元，同比增长25.0%;预计农民人均可支配收入4440元，同比增长10.1%。
1、坚持“园区兴工”，加快推进新型工业化进程。我们始终坚持“工业兴县、园区兴工”的发展方针不动摇，大力加强园区开发建设。省高科技食品基地新增晟通科技、泰山仪表、旺旺物流、华鑫实业等11个项目动工建设，新增步步为赢、众城石化、高压开关厂等9家企业投产;含浦科教产业园内湖南工院、南方大学扩建完成，湖南中医大学投入使用，楚盛园、继善高科、泽岱床具、业翔科技也陆续启动土方工程;以河东工业园为依托的长沙电厂、黑麋峰抽水蓄能电站等重大项目建设稳步推进，长沙新力回收有限公司、铭伦实业等5个项目即将投产。园区的蓬勃发展，形成了工业企业的集聚效应，促进了食品医药、能源化工、出版印刷、电子建材等支柱产业的有效聚集，强力推动了县域工业经济的快速发展。预计全年可完成工业总产值100亿元，同比增长31%，工业增加值32
亿元，同比增长29.2%。
2、实施“特色招商”，全方位拓宽项目引进渠道。始终坚持把招商引资作为经济工作的“第一菜单”，创新招商手段，畅通招商渠道，开展上门招商、活动招商、节会招商，招商引资方兴未艾，亮点纷呈。我们充分发挥省台商投资区优势，积极运作对台经贸活动，在省市的正确指导和全县人民的共同努力下，成功举办了“XX湘台经贸交流与合作高峰论坛”，这是我县历史上规格最高、规模最大、影响最广的活动，她的成功举办，极大地提升了望城的知名度，展示了望城的良好形象。在这次活动中，我县共签订项目8个，协议引进资金2.3亿美元。同时，我们还组织参加了“XX中国湖南(香港)投资洽谈活动周”和“牵手南宁——长沙周”等重大招商活动。今年，全县共引进项目107个，其中工业项目65个，总投资过亿元的项目7个，实际到位外资3303万美元，到位市外境内资金22.6亿元，同比增长19.1%。
3、注重“基础先行”，大幅提升竞争优势。我们始终坚持基础先行，环境先导，高起点、高标准、高要求地规划建设望城。一是抓紧建设和改造城乡路网。全县路网建设累计投入达7亿元之多，县乡公路硬化70公里，高乌大道等8条道路竣工通车;长潭西线、市二环线西北段、黄金东路、长花灰韶公路等建设稳步推进。省高科技食品基地“两纵三横”道路全部竣工通车;含浦科教产业园内“三纵三横”道路建设正在紧张施工;投资2亿元拓改了郭亮路、旺旺路、雷锋大道等“老三路”，并改造了市政设施，加强了城市管理;完善了雷锋大道、金星大道、星城大道等“新三路”，“新三路”的改造，加快了望城的“融城”步伐，使县城到市区的车程缩短到十分钟左右，极大地提升了望城的近城优势。二是切实搞好电力、水利等配套设施建设。在电力建设方面，长沙西500kv变电站、丁字万伏开闭所及110kv变电站、省高科技食品工业基地220kv变电站均已启动建设;5000多处水利工程建设全面铺开，大众垸湛湖大堤加固、胜利垸城市防洪一期、大众垸乔口东福大堤护坡和太丰垸挖港子闸处险改建等重点项目均按时竣工。这些水利设施的逐步完善，既为望城经济发展系上了“安全带”，也正在为构建和谐望城增添一条“风光带”。随着我县基础设施的不断完善，一批房地产项目十分看好望城，目前已进驻房地产开发企业已达33家，今年以来累计开发投资额突破5亿元。凯达财信、雷锋农产品市场、千龙湖、麓山别墅、山水英伦、
玫瑰园房产开发步伐明显加快，和记黄埔、南山房产项目征拆已经基本完成。
4、围绕“服务‘三农’”，切实提高农民收入水平。我们始终坚持贯彻落实中央一号文件精神，关注“三农”，服务“三农”，下发了《关于进一步加强农村工作，提高农业综合生产能力的若干意见》，确保农业增效，农民增收。一是坚持项目兴农，重点打造“百里水产走廊”。建设“百里水产走廊”是我们探索出的调整农业结构的新方向、引导农民致富的新举措、发展农村经济的新途径，目前，共引进水产开发投资商36家，投入资金18864万元，全县放养水面15万亩，比上年增加XX亩，上市水产品2.05万吨。与此同时，大力支持企业和个人积极发展奶牛、生猪、家禽、蔬菜等规模养(种)殖，扎实搞好了高致病性禽流感等重大动物疫病的防治宣传工作，有效提高了农业综合效益。二是坚持依法征拆安置，切实维护农民利益。项目建设的蓬勃发展，带来了繁重的征拆安置任务。我们始终把做好依法征地拆迁安置工作作为维护农民利益的重中之重来抓，积极探索新方法和新途径，为拆迁安置人员提供更多更好的就业保障和配套服务措施。认真领会上级文件精神，及时调整、完善安置政策;严格按政策标准，公开公平公正地进行征地拆迁，依法保护拆迁户的合法权益。三是加强技能培训，提高农民创业本领。今年来，开办各类技能培训班47期，参训人员达8000余人次，转移农村富余劳动力5300人，建立健全培训和再就业机制，真正让农民能自谋职业，自主创业，安居乐业。
二、以构建和谐社会为着力点，推进各项社会事业
一年来，我们始终坚持以科学发展观为统领，落实了一系列工作措施，全面推进各项社会事业协调发展、繁荣进步，全力构建“和谐望城”。
1、加强了精神文明建设。始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，切实将思想道德建设和精神文明建设不断推向深入。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，加强理想信念教育，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革开放为核心的时代精神。深入进行社会公德、职业道德和家庭美德教育，特别是加强未成年人思想道德教育。有计划、有组织地开展科技、卫生、文化“三下乡”活动，为推动农村经济发展提供科技、信息、技术和智力服务，提高了广大农村人才的实用科技知识水平。广泛开展各种形式的群众性文化活动，通过成功举办“XX 中国望城千龙湖国际龙舟邀请赛”和“同一首歌走进湖南·望城——相约希望之
城”大型文艺晚会等活动，极大地开阔了群众的视野，丰富了精神文化生活。不断健全社会保障体系，稳步推进就业再就业工作，今年来，企业养老、工伤、失业、医疗保险参保人数分别增加5418人、814人、1733人、XX人，新增保费4004.57万元;新增城镇就业人员6656人，安置下岗人员再就业1080人。下发了《望城县农村最低生活保障实施办法》，深入持久地开展农村特困救助、“一帮一”扶贫活动，认真落实教育部门的“两免一补”政策，使弱势群体基本生活得到了有效保障。初步形成了县乡村三级疾病预防控制体系、监督体系和医疗急救体系，逐步建立了新型农村合作医疗，出台了《望城县特困户家庭医疗救助实施细则》，充分保证人民群众的生命安全。
2、深化了民主政治和法治建设。进一步改革和完善了党委、政府的工作方式，推进决策的科学化、民主化、法治化进程，下发了《关于认真开展“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动的意见》，逐步实现依法执政、民主执政、科学执政。既充分发挥党委在同级各组织中的领导核心作用，又充分发挥人大、政府、政协以及各人民团体的职能作用。指导“并村”后的村级选举工作，大力推行村党组织的“两推一选”和村委会的“海选”，并组织了为期4天的农村(社区)党组织书记培训班。加强了对工、青、妇等群团组织的领导，更好地发挥了他们联系群众的桥梁和纽带作用。大力推行政务、厂务、村务公开，扩大基层民主，保证了人民群众依法行使知情权、参与权、监督权。进一步加强了党管武装工作和统战工作，老干、关工委、工商联、残联、侨联等部门工作卓有成效。
3、维护了社会稳定。我们始终牢固树立“稳定压倒一切”的思想，切实维护社会稳定。及时化解各类社会矛盾。认真贯彻实施新《信访条例》，制订办理群众来信来访工作规则，构建信访网络，畅通信访渠道，进一步规范信访行为，维护信访秩序，有效地化解了一批社会矛盾。今年来，县级领导亲自接访27批，42人次。对涉军群体、企业改制、征地拆迁中出现的问题，健全了排查调处机制，有效地预防了可能发生的各类群体性事件。今年3月，在全县开展了“千名干部下基层，排忧解难促发展”活动，共解决各类矛盾纠纷1250多起，把实事办到群众的心窝里，密切了党群干群关系。大力推进社会治安综合治理。我们围绕打造“平安望城”，进一步健全了维护稳定的领导责任制、部门责任制、目标管理制和责任追究制，依法严厉打击各类违法犯罪活动，坚决打击“****功”等
各类邪教组织和地下****彩等非法活动，社会治安明显好转，为全县人民营造了一个安定、和谐的生活工作环境。
三、以先进性教育为契机，加强干部队伍建设
根据中央和省、市的统一部署，从今年元月起，分三批在县直机关、乡镇和农村深入开展了以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，共涉及81个县直机关单位、19个乡镇、218个村和社区党组织，总计26841名党员。县委常委会以保持共产党员先进性教育活动为总揽，深入开展“争创学习型机关，争当学习型干部”活动，在加强党的思想、组织、作风建设，不断提高执政能力上下功夫，切实加强了干部队伍建设。
一是率先垂范，切实加强自身建设。“公生明，廉生威”。打铁还须自身硬。县委常委班子成员始终把理论武装放在首位，均以一名普通党员的身份参加所在支部的先进性教育活动，努力提高统揽全局和科学决策能力。做到学习按时，笔记超量，体会深刻，评议客观，整改扎实，效果显著。积极参加县委中心组集中学习4次、领导干部“双休日课堂”知识更新班5期，邀请美国明尼苏大学教授王一江和省内外知名专家学者对包括县委常委班子成员在内的领导干部进行辅导培训，不断丰富领导干部政治、经济、法律各方面知识。大力倡导真抓实干的务实作风，县委班子成员与其他县级领导一起经常深入基层一线，了解社情民意，听取干部群众的真知灼见，对事关全县经济发展的重大项目、与群众生产生活关系密切的实事工程等，及时组织有关部门现场办公，使矛盾纠纷处理在一线，化解在基层。同时，县委常委带头执行廉政制度，不收受红包礼金礼物，不用自己的权力为亲戚朋友谋取私利，自觉接受社会监督，处处以身作则，廉洁自律。
二是选贤任能，切实加强组织建设。进一步规范领导干部选拔任用机制。坚持民主推荐、单位领导推荐、组织考核的原则，用好的作风选作风好的人。深化干部人事制度改革，全面推行公开选拔、竞争上岗、差额考察、考察预告和任前公示等制度，今年共面向全省公开选拔干部8名，任免干部194名，在全市率先全部采用常委会“电子票决制”表决，建立并完善了推荐、考察、决策责任制和用人失误追究制。进一步加大了党员和党员领导干部的培养力度，今年8月，选派9名优秀中青年干部赴广东顺德和广州建委挂职锻炼。选派了63名领导干部参加上级组织的各类培训，还在县委党校举办各类主体培训班14期，培训学员
2568人次。农村党员干部现代远程教育网络初步建立，“三级联创”和“建设扶贫”活动深入持久地开展，非公有制经济党建和社区党建工作卓有成效，党组织的群众基础和战斗力不断增强。
三是标本兼治，切实加强党风廉政建设。进一步强化了党风廉政建设责任制，下发了《县委县政府领导班子成员和县人大、县政协主要领导XX年党风廉政建设职责的通知》、《望城县XX年乡镇、县直单位和专项工作责任部门党风廉政建设责任目标》和《望城县财务公开工作暂行办法》，建立完善了建筑工程招投标、行政事业单位小车经费开支、会计集中核算、村帐乡管、政府采购、土地招标挂牌出让等多项管理制度，着力从源头上预防和治理腐败。大力开展思想教育活动，县委常委班子带队，组织县级领导和科级干部参观长沙监狱和“长沙市反腐倡廉五年成果展”，进行警示教育。进一步加大了案件查办力度，共立案查处65件，其中大要案20件，处分党员干部65人，收缴违纪金额530万元，挽回经济损失500多万元。
通过一年的工作实践，深入反思，我们也看到了存在的一些问题和不足。一是科学决策水平有待进一步提高。面对纷繁复杂的经济社会局面，在如何落实科学发展观、统筹经济社会事业、推动城乡共同繁荣、引进开发与环境保护等方面还有不足之处，驾驭复杂局面的能力还有待进一步提高。二是干部教育管理还有待进一步抓严抓实。对照党员先进性教育活动寻找差距，分析原因，全县的党员干部队伍中，仍有个别同志不能从严要求自己，甚至还有极个别党员干部无视党纪国法，贪污受贿，走上了违法犯罪道路。这些现象的出现，我们负有一定的领导责任。三是工作落实的推动力度还要进一步加强。我们一直实行县级领导干部联乡镇、联堤垸、联项目制度，但是工作中还是有一些不平衡现象，有的项目启动建设比较缓慢，有的即便建成投产，效益也不十分明显，不能达到预期目标。针对这些问题，我们要高度重视，严格按照党的xx届五中全会精神和市委全会的安排部署，结合我县实际，深入研究问题实质，探讨解决问题方法，认真做好当前工作，积极谋划来年工作。
各位委员，同志们，一年来在各方面取得的较好成绩将永载望城的史册，海纳百川，有容乃大，希望大家对县委常委会的工作提出意见和建议。即将跨入“xx”规划的第一年，我们深感责任重大。我们既要立足望城看望城，更要跳出望城看
望城，寻找优势，正视差距，在今后的工作中，扬长避短，精诚团结，顽强拼搏，共同描绘希望之城的美好明天。
述职述廉：_________县政府领导班子述职报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共8 页
县政府领导班子述职报告 去年以来，县人民政府在上级党委、政府和县委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，始终以发展为第一要务，大力实施“项目兴县、工业富县、农业稳县”经济发展战略，认真落实建设工贸旅游城市一系列举措，集聚合力，求真务实，克服干旱少电、资金紧缺、用工用地紧张等困难，经济社会事业呈现提速增长的态势，县政府领导班子述职报告。xx年全县完成生产总值64亿元，比增10.5%；工业总产值54.73亿元，比增12%;全社会固定资产投资13.03亿元，比增29.7%；外贸出口1.01亿美元，比增9.8%;实际利用外资4096万美元，比增39.8%；农业总产值19.96亿元，比增5.4%；财政总收入25230万元，其中地方级收入14799万元，可比增长9.9%。现述职报告如下： 一、坚持学习，加强调研，班子整体素质得到提高重视理论武装，提高政治素养。一是加强理论县政府班子成员都能充分认识科学理论的作用，坚持用科学理论武装头脑，一方面，坚持努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力掌握其科学体系和基本原理，树立正确的世界观、价值观和人生观。另一方面，认真参加保持共产党员先进性教育和求真务实作风教育活动，学习党的十六大报告、党章和其它辅导材料，深刻领会党的路线、方针、政策。通过理论学习，班子成员的U>政治U>素养和理论水平得到进一步提高，政治敏锐性和政治鉴别力得到提高，思想观念得到进一步解放，加快＊＊发展的紧迫感和责任感得到进一步增强。二是拓展业务县政府班子成员坚持与时俱进，主动适应经济体制改革和政府职能转变需要，认真学习社会主义市场经济、现代管理、科技、金融、法律等方面知识，增强综合 第2页共8页
公司领导班子述职报告 各位领导： 在今年上半年，面对国际金融危机冲击，××*公司生产化肥 各类产品100多万吨，同比增长21％，产销率在95％以上。与此 同时，还研制了10多项节能减排新技术，变废为宝，为××*市 保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们××*公 司作为一家19XX年建成投产的老企业，40多年来，公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，目前已成为我国华南 地区最大的化肥化工生产基地，正以实现公司“双百工程”为引领，向“发展绿色化工，打造××*市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步，实现规模与效益成倍增长，得益于公司有一个精明强干的领导班子，敢于用超前的眼光和魄力，带领××*公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。今年，由于工作成绩突出，公司党委书记、董事长××*4年 内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号，受到了市政府有 关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要 汇报，请予评议。 一、加强领导班子政治素质建设 一个成功的企业领导班子，应该善于登高望远，心明眼亮， 带领企业不断攀登，永不止步，那怎样才能做到登高望远、心明 眼亮？公司的做法是，首先抓领导班子学习，提升素质，打造引
领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、 自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等 形式，不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质，提高 领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是，公司投入10 多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“XXX万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”，公司领导班子在学习实践中形成这样的共识：国家对生产企业的环保、安全要求越来越高，对煤化工行业的污 染物排放标准和总量控制要求越来越严，节能、节电、节水成为 提高企业效益的一个关键，采用高新技术改造传统工艺成为必然 趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后，不仅大幅度 降低了公司的生产成本，减少了城市污染，还为公司在粉煤气化 技术方面取得了不易复制的技术优势，为其延伸煤化工产业链打 下厚实的基础。 领导班子在着力提高自身素质的同时，也全面启动了公司党 员群众素质工程，通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师 傅带徒弟等方式，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干 培养成党员，使××*公司党员队伍充满生机和活力。 二、凝聚力量破解发展难题 公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中，深刻 领会科学发展观的第一要义是发展，凝聚力量破解难题促发展， 突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机， 实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务，
销售年终个人述职报告2020年范文 尊敬的领导： 今年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领xx 销区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在xx厂长和销售部各位经理的正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达到箱，营销工作取得了可喜的成绩。下面，根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。 一、加强宣传促销力度，较好地完成了全年目标任务 今年我们在销售工作中遇到了一定的困难，特别是因为我厂面临兼并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足，不少零售户甚至不卖我厂产品，面对不利局面，我们在销售部统一指挥和安排部署下，发挥全体人员的聪明才智，进一步加强宣传促销力度。首先，以我厂产品进入行业优等品为契机，迅速传播信息。 通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送企业宣传品的方式，做好宣传解释工作，使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者，打消了他们对我厂的疑虑，增强了卖好我厂产品的信心。其次，充分利用假期旅游热潮，在商业公司配合下开展多种促销活动等等，有效拉动了终端消费。 二、加强客户管理工作，提高了服务意识和服务水平 在客户管理工作中，我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化，但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县
公司业务部门和人员联络协调、密切感情，妥善处理工作关系，特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报，通过长期的渠道公关，我们得到了商业公司的支持和帮助，不仅宣传促销活动能够顺利进行，而且分县公司控制市场的力度也比较大，没有发生返销问题。 同时，货款回收也很及时，今年的回款已提前完成，历史积欠也得到了解决，累计欠款已全部清结。可以说，因为有了商业公司的支持，我们才能完成了双百的业绩，即：合同履约率达到100%，回款率达到100%；二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点，因此，在保持与商业公司良好关系的基础上，我们切实增强服务意识，将工作重心下移，重点联系零售户、电话访销员等，坚持“一切从客户出发，一切为 客户着想，一切对客户负责，一切让客户满意”的一对一的营销理念，对零售户实行全过程、高质量的服务，业务员通过主动上门了解访问，建立重点客户档案，及时征求客户意见，对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数，并及时反馈，使上级能迅速准确地了解市场信息。 三、加强内部管理，切实增强全体人员的素质和业务能力 在营销工作中，人是最活跃最关键的要素，没有好的管理就不会有好的业绩。因此，在办事处内部管理上，首先，严格管理，加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间，同时，要求业务员要及时联络，随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先
《县领导个人述职述廉报告》各位领导、各位 同志： ×根据组织分工上半年我分管农业、扶贫开发工作，下半年分管政法、扶贫开发和常务工作。一年来，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县十二届三次、四次全委（扩大）会议确定的“面向哈市对接市场，发展市郊型经济，走‘四强两化’之路”的总体发展思路，我把树牢经营理念贯穿实践的全过程，工作中坚持效率最高、效益最大；积极探索创造性开展工作的途径和方法，追求创新、创意和创造；坚持理论学习，用发展的眼光研究新情况，解决新问题，增强自身素质。下面，就分管的工作向在座的各位领导和同志们述职，不当之处，请指正。 ×、加强农业和农村工作，在推进经济结构战略性调整上下功夫×分管农业和农村工作期间，把工作重点放在结构调整、增加农民收入和促进农村经济发展上，动员各方面力量战胜了春旱、夏涝等自然灾害，为全年的农村工作打下了坚实基础。一是顺应市场调结构。以市场为导向，实施规模推进，落实粮食种植面积万亩，经济作物面积万亩，饲料饲草面积万亩，粮经饲三元比调整到：：。实施品牌入市，全县绿色、无公害基地面积达到万亩。二是建强畜牧产业。以“两畜两禽”为重点，投入扶持资金万元，增加秸秆养牛万头，东北民猪二级扩繁场处，扩繁点处，“黑珠”牌东北民猪系列产品连锁店发展到家。三是壮大劳务经济。坚持内转与外输并重，引导农民向贩运、编
织、养殖等项目上转移；突出信息网络建设，培育输出典型，促进剩余劳动力与市场有效对接。四是加强农业基础设施建设。突出解决水制约问题，蓄住天降水，拦住过境水，提取地下水；改进耕作制度，培肥地力；更新大型农机具，实行连片作业。五是强化农村经营管理。深化农村税费改革，认真开展村级“两清”工作，强化农业行政执法，规范生产资料市场，保护农民利益。 ×、加强政法工作，在营造优良的经济发展环境上下功夫 ×围绕加快脱贫解困这一中心，把政法工作的出发点和落脚点定位在服从、服务于全县经济发展大局上，重点在创建宽松的法制环境、严格规范执法行为、提高干警素质、加大重大案件侦破力度上集中施力，为保护人民群众生命财产安全、促进县域经济发展起到了保驾护航作用。一是狠抓社会治安综合治理。以实施社会治安稳定“细胞工程”为载体，扎实推进社会治安综合治理工作。先后两次组织相关部门到肇东、安达学习取经，按照“符合实际有特色、长效管用重运行”的要求，在兰河乡、康荣乡、农村信用联社等党委试点运行，并专门召开了现场推进会，在全县范围内大面积推广。从月中旬到月底，在全县范围内开展整治会战，对农村治安进行了集中整顿。全年共破获各类刑事案件起，其中重特大案件起，抓获人，打掉各类团伙个，抓获团伙成员人，社会综合治理工作在全市排名第。通过有效整治，全县没有发生罢工、罢课等群体性事件，没有发生在省和国家有影响的事件，人均犯罪率控制在万分之。二是认真处理和解决“×××”问题。按照省、市要求，制定出台了《兰西县深入开展“×××”人员
总经理个人XX年终述职报告范文 尊敬的董事会各位 ___： 您们好!我是，现任xx物业管理有限公司总经理一职。首先很高兴在此给各位 ___汇报我一年来的工作，同时也从内心由衷的感谢弘洋集团及各位董事给我提供了这么一个展现个人能力的工作平台。 2xx年是不平凡的一年，从2xx年元月担任物业公司执行总经理，到2xx年7月正式任命成为弘洋物业公司总经理，我深知自己身上肩负的职责是何等的重大，还有集团公司各位 ___对我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感触，其中不仅有实践工作中与各位同仁共同成长总结出来有利于公司后期经营发展供参考的经验成果;同时也有各位 ___在我实践工作中对我的指导和教诲，让我学到了更能胜任这一职位的宝贵财富。物业公司琐事繁多，很难有时间静下心来总结自己的成绩和不足之处，今天，我想借这个机会，静思总结针对自己一年来的成绩和不足，特向董事会各位 ___汇报如下： 一、履行岗位职责的工作实绩：
一年来，我能严格按照集团公司成立弘洋物业的初衷，严格按照董事会的指导思想及董事会各位 ___对我的要求，扎扎实实开展物业公司的各项工作，为弘洋 ___做好后期服务工作。 1)严格执行弘洋集团公司和物业公司董事会的决议，全面按照2xx年年初制定的经营思路“以人为本，注重细节，提升能力，稳步拓展“实施公司的经营方针，全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。接受集团公司及物业公司董事会的 ___，负责物业管理公司全面工作，对公司负责。 2xx年，弘洋物业公司实现经济效益和社会效益双丰收，截止 2xx年xx月31日，经公司财务报表统计：(不在此反映，见谅)。在自弘洋物业成立以来，公司的各项经营工作取得了质的突破，不仅没拉集团公司的后腿，同时还超额完成了集团公司下达的各项任务指标。全年做到安全生产保和-谐发展。 2)通过拟订物业公司经营计划、经营目标， ___公司各方面的力量，实施集团公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标，推行行之有效的经济责任制，保证各项工作任务和经营指标的完成。并通过定期召开工作例会，总结、检查前期工作，布置今后工作任务。指导各部门经理开展日常管理工作，并考核各部门经理工
县委领导述职报告 在XXX年XX月召开的中国共产党XX县第XX次代表大会上，我当选为县委委员、县委常委，并担任县委副书记，依照县委分工，我分管经济工作，侧重抓农业农村、打算生育工作，联系XX镇，XX年X月分工调整后，县委值班，分管组织、政法等工作，联系XX乡。现将要紧工作事情报告如下： 一、要紧工作事情 五年来，在县委集体领导和各乡镇各部门的共同努力下，全县基层组织建设工作稳步推进，基层党组织的战斗力别断增强，党建和经济工作协调并进，政法工作成效显著，社会政治大局稳定，有力的促进了县域经济的进展。农村经济工作取得了较好成绩，XXX年实现国内生产总值XXX亿元，工农业总产值XXX亿元，实现财政收入XXX万元，比XXX年XXX万元增长XX%。农村经济结构调整取得时期性成果，实现了农业增效、农民增收、农村稳定的工作目标。 （一）党建和干部队伍建设工作实现了新突破。一是县直机构改革和乡镇换届工作稳步推进。2002年全面完成县直机构改革和乡镇换届工作，全县设置科局级机构62个，比1996年减少19个，乡镇领导班子结构进一步优化，人员分流有序进行。严格按照《干部任用条例》要求，坚持优化结构、完善功能、增强效能的原则，合理调配班子，全县乡镇党政班子保持了合理的年龄梯次结构和专业知识结构。加强了干部监督治理，对县直行政事业单位副局级干部进行末位淘汰，对15个单位25名责任人进行了经济责任审计。二是严格执行《干部任用条例》，推进干部人事制度改革。选拔干部程序进一步规范和完善公开，实行副科级领导干部公开选拔、中层干部竞争上岗、机关进人逢进必考制度，加大了竞争上岗工作推行力度，全县28个局级单位开展了中层干部竞争上岗，建立了酝酿协商讨论决定干部工作机制。全面推行干部考察预告制、差额考察制、考察责任追究制、任前公示制、任免干部无记名投票表决制、试用期等制度，2003年，对34个县直单位170人全部实行了考察预告。进一步加大《干作部任免条例》的贯彻力度，近年来，对全县非领导职务的设置比例和配备范围，公、检、法单位非领导职务配备的有关要求和比例，全县各级党组织在干部任免呈报工作中的职责和权限都进一步作了明确规定。三是狠抓基层组织建设。仔细组织实施了省委组织部下达的“培养科技致富带头人入党、改善农村党员队伍结构”创新项目。2002－2003年，有382名农村科技致富带头人加入党组织，对90个村实行了基层组织规范化建设重点备案治理；理顺关系，组建了8个县直系统党的机关工委，加强了对个体私营企业党员和流淌党员治理，扩大了党组织覆盖面。积极开展“三级争创”活动。进一步加强了机关、社区、国有企业、非公有制经济组织和其它社团组织的党建工作，对2002年度党费收缴事情进行了全面清理。向省委推举表彰优秀共产党员1人；向市委推举表彰各类先进典型20个；县委表彰的先进基层党组织及个人典型133个。切实加强村干部队伍建设。建成3个高标准农村基层村干部有用技术培训基地，2003两次组织45个贫困村主职干部在XXX地进行产业化知识培训，提高了村级班子依托产业带动农民致富的能力。环绕农村基层组织建设“三争一创”活动，撰写了《把握三个重点、强化争创实效》的理论文章，为推进农村基层组织建设起到了参谋促进作用。四是积极推行村干部职业化治理。制定、出台了《竹溪县对于对村干部实行“职业化”治理的试行意见》，按“有情领导、无情治理”的原则规范和制约村干部的工作行为，加强村干部的治理。妥善解决村干部后顾之忧，实行村干部《就医优惠证》制度，2003年为784名村主职干部办理了市人民医院和太和医院《就医优惠证》。五是环绕服务经济建设大局，着力做好以党外干部、民族、宗教、对台为要紧内容的统战工作。重点环绕“争创五好清真寺”目标，进一步规范了民族宗教事务工作的各项规章制度，加强了日进回民村的建设治理，使统战工作有了更新的起色。 （二）政法工作迈出了新步伐。一是全面加强社会面的操纵，推动社会治安秩序朝着人民中
集团公司领导述职报告 集团公司领导述职报告 各位代表、同志们： 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。 一、履行职责情况 ××年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值亿元；招揽任务亿元；全年人均劳动生产率达到万元；员工年均收入万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面： ⒈认真学习贯彻“****”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。 ⒉注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为
家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。 ⒊加强民主[:]管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社 会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成非一木之材；大海之润非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。 ⒋不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切
2020销售个人年终述职报告范文 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 20xx年x月，我由xx销售服务有限公司调到xx管理部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作，得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面，我向大家简单报告工作情况。 一、加强学习，提高素质 作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行集团公司文件，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。
二、提高管理能力 作为一名管理干部，能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，配合各部门作好工作。去年刚到公司，为了熟悉业务，我经常向公司领导学习，逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法，认真落实集团要求，实行公开、民主管理。在工作中，我积极向领导反映职工的意见和建议，认真维护职工权益，积极为职工在生活方面创造条件，改善职工伙食，安装太阳能热水器等，将公司对职工的关心送达到每名职工心中。 三、推进工作的全面进步 在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期，根据集团文件结合本公司实际情况，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等，在公司领导带领下，积极拓展外部关系，认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议，力争做到发展要有新思路，工作要有新举措。春节过后，新建了车棚，方便职工停车，4月份，开始筹建蔬菜大棚，现已开始种植，很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。 四、服从大局，团结协作
2020年县领导述职述廉报告 2020年县领导述职述廉报告 根据政府工作分工，我具体分管*****等方面的工作。XX年是非常艰难的一年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，我团结带领分管部门的同志，坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实xx大和xx届四中全会精神，扎实学习，攻坚克难，改进作风，开拓进取，较好地完成了各项工作和党风廉政建设任务，现将主要情况汇报如下： 一、各项工作完成情况 1、克服困难，加强征管，财政收入逆势增长 今年以来，国际金融危机对我县的不利影响逐步显现，特别是从二季度开始，财政税收出现下滑的趋势。针对这一情况，根据张县长安排，我召集一财两税部门，每月召开一次碰头会，专门研究和探讨税收工作，及时掌握和分析新情况、新问题，制定新措施。一方面加大对企业的帮扶力度，指导企业抢抓机遇，争取资金，在危机中发展壮大；另一方面强化税收征管，积极清缴欠税，应收尽收，保证了财政收入的圆满完成。截止***，财政总收入完成***万元，超额完成***万元，同比增长***%（年底有望完成***万元，同比增长***）。其中，国税部门完成收入***万元，超额完成***万元，占任务***万元的***；地税部门完成收入***万元，差***万元完成全年***万元的任务；县级一般预算收入完成***万元，超额完成***万元，同比增长***%。 2、抢抓机遇，争取资金，为经济发展注入新活力 在国际金融危机影响下，国家下决心拉动内需、刺激经济发展，项目和资金的投放力度都是前所未有的，这对我们是一个重要的发展机遇。为此，我组织分管部门全力以赴向上争取项目资金。主要分五块： 一是发改部门全年共向上争取到项目***个，资金***万元。其中争取到四批中央新增投资项目***个，中央投资***万元，总投资***亿元；争取到其他项目***个，总投资***万元。按类别分，其中农业类项目***个，资金***万元；基础设施类项目***个，资金***万元；其它项目***个，资金***万元。
常务副县长述职报告 最近发表了一篇名为《常务副县长述职报告》的范文，觉得应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。 常务副县长述职报告述职报告 按照政府分工，我分管财税、发展改革、人事劳动、社会保障、金融、统计、科技等项工作，并负责与县人大、政协的工作联系。xxxxx年，围绕“xxxxxx”战略，立足后发地区率先崛起，不断解放思想，创新举措，扎实苦干，分管工作实现新跨越。 一、工作完成情况 具体表现是：分管全面完成计划、重点实现较大突破、整体实现上档升级、更好服务全县大局。 ----经济运行更快更好。主要经济指标均完成或超额完成年度计划，反映经济运行质量和速度的指标同比均有大幅增长。其中，GDP预计完成xxx亿元，同比增长xxx%，与计划持平；城镇固定资产投资完成xx亿元，同比增长xxx%；财政收入完成xxx万元，同比增长xxx%，其中，地方一般预算收入完成xxxx万元，同比增长xxx%；城镇居民可支配收入达到xxx元，同比增长xxxx%；农民人均纯收入达到xxx元，同比增长xxx%，全社会消费品零售总额预计达到xxx亿元，增长xxx%。 ----财政收支科学高效。财政收支呈现出“增速加快、历史新高，质量提升、结构优化，调度有方、保障有力”的特点。xxx年至xxxxx年，收入增幅分别为xx%、xxx%、xx%、xx%和xxx%，基数增大的同时增速逐步加快，xxxxx年达到历史最高心得体会；全部财政收入占GDP比重达到xxx%；税收收入占全部财政收入比重达到xxx%，地方一般预算收入占全部财政收入比重达到xxx%，纳税五十万以上企业达到xxx家，同比增加xx家，xxx、xxx、xxx等一批老企业挖潜增收明显，纳税同比增加xx万元、xx万元和xx万元，xx等一批新企业初见效益。税收结构不断优化，没有空转和虚收；保工资、保运转、保稳定的基础上，坚持
精选范文:企业领导述职报告范文(共6篇)时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二oox年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。我是于xxxx年6月份到xx公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展xx用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将二oox年的主要工作情况述职如下：一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。 三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源一年中，由于xx、xx等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对***市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了xx卡，降低xx费，收到了较好的效果。在受领了xx发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全*xx任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为
销售经理年终述职报告2021 销售经理年终述职报告2021（一） 尊敬的领导： 您好！ 作为一名销售经理，自己的岗位职责是：千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目；努力完成销售管理办法中的各项要求；负责严格执行产品的出库手续；积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；严格遵守公司制定的各项规章制度；对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；完成领导交办的其它工作。以下是我的述职报告。 一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作 岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，带领组员参与工程投标及旧村改造项目，使其尽快业务技能提高。 二、明确客户需求，主动积极
工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充建议从xx提货，避免押款事宜，使该区域小加工户逐步成长。 三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决 销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如：有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部，技术部做出改变配方解决问题的承诺。 四、认真学习产品及相关产品知识 熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。 述职人：xxx 2021年x月x日
任职一年述职报告县处级领导干部述职报告根据全市县处级领导干部2019年年度考核工作的安排,现将本人一年来的工作情况简要汇报如下. 一国有林场工作稳步推进. 通过市政府大力支持,局党组强化措施,各县区林业局的不懈努力、积极协调和配合,把国有林管护工作抓在手上,国家天保林管护工程达到192万亩,管护工作在全省创优.国家重点公益林管护面积达到25万亩,管护人员达到1000余人,各项制度建立健全,工作逐步程序化、规范化、制度化. 抓重点,破难点,不断完善和解决了全市18个国有林场不同程度纳入了同级财政预算,使500余名职工的生活有了保障.现有**县、**市、**县的国有林场按全额预算事业单位管理,**县、**县、**县、**县、**县、**县的国有林场均按照差额预算事业单位管理,差补数额达到60%,**县的国有林场按差补预算事业单位管理,差补数额达到40%,**县和**县国有林场由县财政每年定额补贴25万元. 为进一步推进国有林场工作,促进林场增收创收,市局党组分别安排了两次关于国有场圃的工作会议,首先是两年一度的国有场圃表彰工作会议,宣传典型,激发干劲；其次,组织召开了全市林业工程建设项目带动国有场圃发展屯留现场会,推广经验,创新模式.并在国家扶贫项目的资助下,**林场的基础设施项目得到了资助,每个林场20万元,已竣工验收. 在国家扩大内需政策扶持下,分别在市局、**市和**县国有林场召开3个会议,安排部署和完成了全市18个国有林场已完成棚户区改造、林区道路建设和通水通电等基础设施建设项目的数据采集、审核、汇总、上报工作.抓住机遇,利用已到位的310万元国家投资,督促全市各国有林场抓紧实施国有林场卫生院建设项目,目前全市18个国有林场已有90%完成了林场卫生院建设的基础工程,50%已建起了主体工程. 国有林场的健康发展充分体现了我们党组一班人与时俱进、科学发展的思路和开拓创新、团结奋进的精神,充分体现了党组在解决民生问题,落实科学发展观的立场和力度. 二、种苗工作形势良好.
公司安全领导述职报告石油公司领导述职报告抓生产扎扎实实 抓生产管理,是一件很辛苦的差事,为了企业的生丰和发展,再苦再累我也无怨无悔.我们今年主要承建了八项工程,其中四项产能,二项老区改造、二项维修项目.项目虽不多,但战线却很长,南到新站,北到新店,方圆一二百公里,跑了这个工地,又跑那个工地,有时在工地一蹲就是一星期,父母都七八十岁了,妻子也上班,又要照顾孩子,又要照顾多病的老人,我整天盯在工地,根本顾不上家,有时天黑了,从工地上回来,到家看一眼,第二天又起早赶回工地,为了保工期、保质量、保安全,我整日不停的奔波着. 今年七月,又一场大洪水吞没了新站油田,采油九厂二百多口油田淹没在洪水中.洪水无情,随时都有将大堤和人卷走的危险,我没有畏缩,同班子其他领导、前线员工一道,守在大堤上,指挥枪险.为了国家财产,为了关联交易的巩固和发展,我当时真的什么都没想,只想堵住洪水,使采油九厂免受更大的损失.在所有参战干部员工的努力下,洪水被制服了,我们公司全体干部员工受到了采油九厂的表扬. 抓设备降本增效 加强设备管理,是实现降本增效推进企业发展的基础工作,为了加强设备管理,今年着重做了以下几项工作. 针对我们公司燃料油消耗大,设备陈旧维修费用高的实际问题,组织生产办有关人员,在上一年经验的基础上,修订完善了《设备维修费、燃料油消耗定额管理办法》,重新规定了设备维修费用定额和燃料消耗定额,实行节余奖励,超额罚款的办法,控制了两项费用. 我们公司没有特种设备,为了满足施工生产的需要,我们每年都要雇用特种设备,为了节约资金,防止浪费,组织出台了《外雇设备雇用、使用管理办法》,规定了对外雇设备要实行科学计划,周密协调、压缩台班量、降低台班价、防止了浪费. 为了降低车辆维修保养费用,又组织生产办有关人员,根据不同车型、车况编制了《车辆更换机油滤子消耗计划》,控制发放,杜绝了想领就领的现象,有力的控制了维修费用.
销售个人述职报告范文 尊敬的各位领导： 我是销售部新人左朝辉。 在刚刚过去的20xx年，我来公司已有五个多月，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的五个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导们以及在座的各位同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在公司的发展上一个台阶，也因有你们的帮助，才能令我在人生的道路上更加精彩。 我经过一个月的公司产品资料熟悉的实习之后，开始走上对外市场的道路，当时作为实习的我的主要职责是走访合肥各个医院，向其负责人推荐公司节能产品和节电方案。之后随着和公司业务经验丰富的销售前辈们在跑市场的过程中慢慢的积攒了更多的工作经验。期间迷茫过，无奈过，也动摇过，但最终在领导和同事们的鼓励和指导下，打消了对自己工作能力的怀疑，了解了只有奋斗才能创造价值这个硬道理，最终确定了自己的奋斗目标。下面我在这里给自己工作做一下总结。 1.努力学习，全面提升自身素质。 作为一名刚走上工作岗位的新员工，知识和经验的欠缺，是我致命的缺点，而且销售业务的工作也是一个特殊的岗位，它要求在职人员必须有其过人的勇气、丰富的智慧和超强的自主动手能力。为达到这些要求，我十分注重实习前期的学习，同时以实际行动去走进市场，主动去了解市场。五个月以来，面对着专
业知识不足，市场经验不足，业务经验不足等多项难题，但是我积极应对困难的挑战，尽量的利用好时间去自己学习，跟同事学习，以及利用公司会议上范总和各位同事有意无意透露出的经历去琢磨、去体会。逐渐了解行业的市场，完成从业外人士向业内人士的转变。 2.努力工作，顺利完成各项任务 在工作上，努力的完成份内工作，积极的去寻找项目，发现探索寻找新项目的方式方法;多次和同事一起出差，在学习经验的同时，尽量好的配合老大哥们的工作;按时按量的完成工作，遵守公司纪律。 此外也积极参与公司其他部门的日常工作，在和更多同事们配合工作的同时，也加强了团队凝聚力，更好的融入了集黎这个大家庭。 回顾进入公司的这五个多月，虽然取得了一些小的成绩，但仍掩盖不了许多不足和需要改进和完善的地方。这主要是销售基本技能的欠缺，表现在以下几个方面： 第一，技术知识的欠缺。在工作中由于技术方面的知识的欠缺，这在初期跑设计院时，和设计师交流过程中偶尔会尴尬和语塞。后期随着销售技巧的逐渐提升，慢慢克服这个不足。 第二，项目信息搜集的能力不足。这个缺点直接导致我在工作前期出现“无事可做”的怪现象，对工作进程有很差的影响。随着对网络信息搜集的能力的掌握，逐渐有了自己的一套从网上搜索项目信息的技巧，以及在同事的帮助和分享下，也逐渐克服这个不足。 第三，销售技巧的不足。销售技巧是销售的关键，是销
企业总经理年度述职报告范文各位同志： xx年，我担任公司总经理一职。回首一年来的工作，在董事会的正确领导下，带领公司全体同事，比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告： 一、履行职责情况。 根据董事会年初提出的规划，公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力，在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。 1.认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的公司发展机制。在企业建立、完善的过程中，对企业未来的发展道路和方向，进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业，是公司的目标。 2.建立健全内部管理制度。 为适应公司发展的需要，公司设立了相对合理的组织结构，建立了有效的管理体制，先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项，逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中，进一步的调整和完善。 通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组
织召开总经理例会，严格执行“三重一大”决策机制，充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。 为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上：企业通过统一服装，塑造良好的办公环境，加强区域卫生等日常管理。在硬件上，通过对厂区合理规划，划分生产、办公、生活区域，各区域相对独立，形成一个现代化企业面貌。 3. 建立生产管理、质保体系。 对于生产及质量管理，我们从管理五要素：人、机、料、法、环出发，通过不断的完善生产各要素，逐步形成生产能力。 在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备，引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察，公司引进了三个劳务分包队伍，从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整，采用生产任务承包的方式，通过优胜劣汰，培养技术过关的队伍。 4.积极拓展市场，打造优质服务平台。 对于市场开发，我们从来不等不靠，从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系，协助马教授进行技术讲座，向客户作详细介绍和推广工作，使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任，进而采用我们的产品。 5.改善外部经营环境，营造良好的经营氛围。
县委领导班子2019年述职报告 xx年以来，xx县委班子坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实自治州党委工作会议精神，团结带领全县各族干部群众，努力推动县域经济社会更好更快发展。现将一年来的工作情况报告如下： 一、加强政治理论学习，不断提高县委班子执政能力一年来，县委始终把思想政治建设摆在班子建设的首位，坚持用党的xx大、xx届三中全会精神和科学发展观等理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持中心组学习制度，组织中心组成员对xx大精神、xx届三中全会精神、科学发展观论述、自治区扩大会议、自治州党委工作会议精神以及中央、自治区、自治州重要文件和会议精神进行了集体学习。在此基础上，班子成员都注重加强自学，做到了理论学习与推动工作紧密结合，有效地提高了县委班子驾驭经济建设、把握改革发展稳定大局的能力。同时，县委班子成员带头转变作风，经常深入到乡村、部门，就农牧民增收、新农村建设、社会稳定、工业发展等方面工作进行专题调研，掌握实情，保证了县委决策的科学性，有力推动了工作的深入开展。 二、全面落实科学发展观，推动经济社会更好更快发展xx县委班子以经济建设为中心，围绕农牧民增收、财政增收目标，大力实施“生态立县、牧业富县、工业强县、科教兴县”四大战略，团结依靠全县各大班子和全县各族干部，实现了经济和社会的持续健康快速发展。xx年全县生产总值达到12.81亿元，增长10.6%，地方财政预算收入达到5172万元，增长10%；全社会固定资产投资达到3.5亿元，增长10.88%；农牧民人均纯收入达到4317元，人均增收516元。
（一）围绕农牧民增收扎实推进新农村建设。 一是坚持城郊畜牧业、农区畜牧业和草原畜牧业三业并举，扎实推进传统畜牧业向现代畜牧业转变。畜牧业产值占到大农业产值的48.94%，畜牧业使农牧民人均增收200元。 二是强势推进林果业，新栽植经济林2.65万亩，用材林2.4万亩。 三是狠抓结构调整。完成农作物播种面积55.43万亩，实现千元田3.59万亩，完成冬播25.12万亩。建设温室1218座，完成任务的102％。注册成立农村经济合作组织31个。 四是大力发展劳务经济。转移农村富余劳动力3.42万人次，劳务创收1.0205亿元，劳务输出实现农牧民人均增收105元。 （二）依托优势资源转换推动工业经济快速攀升。 一是突出抓好招商引资。共落实招商引资项目10个，项目资金累计43.2亿元，到位资金3.65亿元。 二是加快企业技改扩建。投资7895万元实施技改项目6项，到位资金4805万元，技改企业新增工业增加值500万元。 三是狠抓矿产资源勘探开发。进驻我县勘探企业17家，引进风险性勘探资金5817.12万元，已投入资金3058.74万元。 四是大力优化发展环境。实行县乡主要领导联系项目制度、奖惩制度和投资软环境责任追究制，投资100余万元建成600余平米的行政服务中心，实行“一站式服务”和“全程代理服务”，营造了良好的工业发展环境。 （三）旅游业带动第三产业快速发展。全县共接待游客17.3万人次，增长8%；实现收入2249万元,增长7%；发展农（牧）家乐100余