设计变更管理要求
2015-1版
设计变更管理要求
1。目标:明确设计变更管理中各部门的职责、权利和工作要求，提
高跨部门协作的效率 2.术语和定义:
1）设计变更:由于设计错误、遗漏、缺陷、销售客户要求的变化、现
场施工管理
、公司决策等原因，要求设计单位修改设计结果的正式设计变更。正式的施工蓝图发布后a）正式设计变更的定义:如果由于施工图纸的错误、遗漏、碰撞和短缺，难以或不可能继续
施工而不改变设计，如果由于初步调查和论证不准确，在实际施工过程中需要修改原设计，或者由于规范和标准的变化需要修改原设计，设计院必须出具加盖公章的正式设计变更；b）内部设计变更的定义:对于甲方根据实际情况为满足项目特殊要求而提出的
变更，设计部门应覆盖设计部门章的白字变更，如无相关决策纪要，由项目负责人签字。
2）设计变更通知:相关设计单位应以书面形式向项目设计部提交设计
变更事项3）技术变更（谈判）清单:由于现场因素，提出的变更要求需要调整，由工程部提出。 3.设计变更管理 3.1 各部门职责设计部: 1）负责组织设计变更，组织各部门对变更要求和计划进行可行性研
究2）审查设计变更，并按要求发布批准的设计变更
3）负责汇总和分析设计错误、设计优化、市场部等其他原因引起的设计变更信息4）负责更新与设计变更相关的图纸和资料，参与设计变更的披露5）负责技术变更（谈判）清单的技术评审工程部:
1）参与设计变更的设计论证，配合处理设计变更。2）审查设计变更的施工可行性3）负责组织设计变更的交底
4）审查建设单位提出的技术变更（洽商）清单实施的合理性并给出意见和建议；5）负责组织完成技术变更（谈判）清单工作
成本部:负责设计变更的成本估算，参与设计变更的可行性论证市场部负责对设计变更的营销相关部分提出意见
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开发部:负责设计变更、报批、施工验收等相关部分的意见材料设计部:负责对外装饰材料的设计变更及相关部分的意见 3.2 设计变更的
来源 3.2.1 设计变更的正式来源
1）设计院:设计错误
2）非设计院:公司决策、会议纪要，包括成本优化；
b 市场部: 市场需求、工作联系单；
c 工程部:技术变更（谈判）清单、工作联系单不能解决的重大技术变更；其他部门:开发、材料设计等。、相关政府部门的要求、材料制造商的变更等。，工作联系人列表；
e 其他:如当地政府项目主管部门、财新集团子公司及相关文件3.3 年提出的设计变更
3 . 3 . 1年根据设计交底会提出的设计变更
3.3.2施工期间，当需要变更市场部、物业公司、工程部、成本部、材料设计部、开发部等时。、
由经办人填写，经办人主管领导审核后提交设计部。
3.3.3施工图设计交底完成后，根据公司相关会议纪要的明确变更要
求 3.4 设计变更管理
3.4.1设计部应对各方提出的书面变更要求进行审核建议部门提供完整的变更需求数据，包括
，包括变更零件的现状、变更原因、变更内容等。
3.4.2 与相关领导沟通确认后，设计部填写工作联系单（外部）,通知设计单位完善正式的
设计变更或设计部完善内部设计变更
3.4.3设计部根据《变更申请审批表》改进了内部设计变更和正式变更审批流程。
3.4.4涉及总平面布置（位置、标高、道路等）的变更。），建筑外观（外部材料、颜色、形状等。），建筑
功能及尺寸，配置标准及交付标准，销售承诺，与政府职能部门相
关，费用超过 2 万元，影响公司的重要节点等。只有总经理批准后才能实施。
3.5 设计变更批准文号
3.5.1 正式和内部变更由设计部在完成《设计变更申请审批表》后完成
3.5.2 设计变更审批时间:造价部收到设计部签发的设计变更申请审批表后，应在不影响进度的情况下，尽快对设计变更的成本影响进行
的成本估算，并在紧急情况下开展专项工作。
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版本2015-1
3.5.3 设计部将6 份设计变更文件原件发送给工程部，1 份设计变更
文件原件发送给成本部，
将保留图纸记录，设计部将保留一份复印件存档。工程部负责将设计变更图纸发送给监理公司和施工单位。
3.5.4设计部将的设计变更复印件送开发部备案，涉及面积、户型、立面、公共部位等变更。和经批准的施工申请施工图。开发部将根据实际情况安排设计变更的施工申请。特别是，设计部门应在项目签约后注意上述变更，当变更涉及项目销售承诺的变更时，应确保变更只有在营销总监签字后才能实施。
3.5.5每个环节的审批时限为一个工作日
3.5.6 紧急变更:在紧急情况下，设计部门应使用草签白图（草签人员根据设计变更要求确定），以满足
现场施工的要求，完善后期的正式变更，并确保与草签白图一致。
3.6 设计变更
3.6.1施工单位收到设计变更文件后，可按要求开工
3.6.2如果设计变更涉及返工，施工单位应立即停止原工作，现场工程师应进行检查，
最迟应在第二天与工程部专业工程师和造价部预算工程师一起检查返工工作量如果工作未能立即停止，施工仍在继续，返工费用不予计算。原工作完成后，未及时核实返工工作量和索赔返工费用的，不予认可。
3.6.3项目竣工验收并交付业主后，设计部汇总产品变更中的设计变更共计
，优化产品设计方案，并在积累经验的基础上，逐步建立公司的产品标准，逐步实现多系列产品的标准化
附件1:设计变更申请审批表附件2:设计变更审批流程表
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