企业家的素养
企业家是企业文化的主创者和传播者，是企业核心竞争力的人格代表，企业家对企业的命运至关重，所以企业家必须要有以下素养。下面是小编为你整理的企业家的素养，希望对你有帮助。
企业家的素养之见识非凡
见识就是企业家要有丰富的经营管理经验，要能了解整个市场、技术发展的趋势，了解国家的政策趋向，能迅速预见未来环境的变化。审时度势，权衡利弊迅速做出反应，采取相应的政策措施，制定出相应的战略目标，是企业立于不败之地。市场经济条件下，企业家要懂得市场运行的基本规律。市场经济讲求效率、讲求竞争，同时竞争中存在着危险。着就要求企业家在经营过程中要有竞争意识，更要有风险防范意识。济南三株集团的失败很大程度上就是因为集团老总缺乏风险意识，没有合理地预期经营过程中可能出现的风险，建立起风险防范体系。当一件小小的“常德事件”发生后，就失去了对策，结果使企业遭受了巨大的损失。
企业家的素养之学识渊博
学识就是企业家要思维敏捷，知识渊博。在现代知识经济社会和信息社会，企业家必须牢牢掌握三方面的知识：一是有关本企业经营领域和相关领域的技术知识;二是丰富、先进和完善的现代管理科学、决策科学和领导科学理论和方法体系;三是要掌握有关计算机科学、信息科学的知识。除此之外，企业家还应掌握一定的诸如法律、社会学、环境科学等其他学科的知识。目前，我国很多企业家都缺少科学的经营管理知识。许多企业家都是因为在市场经济改革浪潮中抓住了某一个机遇而成功的。当企业发展到一定的规模后，这些企业的经营管理者就不知道如何去运作和经营他们的企业了。他们往往不知道如何去分析、发现和认识市场环境中存在的机会与威胁，不懂得如何去评价企业自身的优势和劣势，不懂的科学决策的程序，从而无法为企业的生存与发展制订正确的战略目标，企业的发展没有明确的方向，这种企业最终只有失败的可能。
企业家的素养之悟性过人
悟性就是要求企业家有迅速接受知识的能力。企业家要有很强的思维能力、记忆存储能力，逻辑推断能力、敏锐的洞察力和科学的预测决策能力。企业家往往都是“千里眼”、“顺风耳”。企业家有敏锐的眼光，能从纷繁复杂的现象、数据资料中把握本质、反应迅速，能在别人睡醒动身之前早行一步。企业家往往都有坚强意志，稳定的情绪和丰富的情感;都有不达目的不罢休的毅力;
成为企业家应该具备的十大素质 一、欲望：“欲”实际上就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望而同普通人的欲望不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做到的。 二、忍耐：成语里有一句话“艰难困苦，玉汝一成。”不有一句话“筚路蓝缕”，意思都是说创业不易。不易在那里呢？首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。肉体上的折磨还好办一些，挺一挺就过去了，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对着从肉体到精神上的全面折磨，应当有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。， 三、眼界：人们都有喜欢夸耀自己见识多广，对于创业者来说，就不是夸耀，是真正见识多广。广搏的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。 四、明势：明势的意思分两层，作为一个创业者，一要明势，二要明事。我们先来说明势。势就是趋向，做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多，或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱！反过来说，你就是不想赚钱也难。势分大势，中势，小势。创业的人一定要跟对形势，要研究政策，这就是大势。中势指的就是市场机会，市场上现在时兴什么，流行什么，人们现在喜欢什么，不喜欢什么，可能就表明了你创业的方向中。小势就是个人能力、性格、特长。创业者在选择创业项目时，一定要找那些适合自己能力，切合自己兴趣，可以发挥自己特长的项目，这样才有利于你做持久性的全身心投入。创业是一项折磨人的活动，创业者要有受罪的心理准备。明势的另一层含义，就是明事。一个创业者要懂得人情事理。老话说：“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。创业的首要目的就是为了合理合法的赚钱，不是为了改造社会。创业者一定要明势，不但要明政事，商事，还要明世事、人事，这应该是一个创业者的基本素质。 五、敏感：创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。 六、人脉：人脉是指创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在短时间内建立自己最广泛的确良人络网，那他的创业一定是非常的困难，即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，比如吃苦耐劳或精打细算获得某种程度上的成功，但他以后的事业一定做不大。创业者人际资源，按其重要性来看，第一是同学资源。与同学相似的是战友；可以与同学和战友相提并论的是同乡。第二是职业资源。对创业者来说，效用最明显首推职业资源。所谓职业资源，即是创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源，主要包括项目资源和人际资源。第三是朋友资源。一个创业者，三教九流的朋友都要交，谈得来，交得上，就好象十八般兵刃，到时候就说不定用上了那般，朋友尤如资本金，对创者来说多多益善。 七、谋略：创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化，主市场有限，竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。谋略或者说智慧，时时贯穿于创业者的每一个行动中。谋略，说白了就是一种思维方式，一种处理问题的方法。 八、胆量：创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博，创业家的冒险，迥异于冒进。 九、分享：作为创业者，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事情做大。对一个公司而言，分享首先是内部分享，具体到公司员工身上，就是需要老板与员工共同分享。当老板舍得会出，舍得与员工分享，员工的生存需要，安全需要，尊重需要都从老板这里得到了满足。员工出于感激，同时也害怕失去眼前所获得的一切，就会产生“自我实现的需要”通过自我实现，为老板做更多的事，赚更多的钱，做更在的贡献，回报老板。这样就构成了一个企业的正向循环，良性循环。分享不仅仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对外部的分享有时候同样重要。对一个公司的经营者而言，不管在什么时候，对他的生意伙
以下是我总结的成功企业家具有的8大品质： 1、远见。看到人所未能见，不是对未来趋势作出反应，而是去创造未来。 2、本能。头脑中混合了很多怀疑成分的感觉，这个品质难以用语言来描述。 3、勤奋。开创新事物比做已经做过的事要难5倍，至少要多喝4倍的咖啡。 4、警觉。对机会有某种天生的认识，对环境、业务和技术的变化能快速思考和反应。 5、冷静。虽然市场竞争加剧会导致内心的变化，但更需要处变不惊。 6、坚持。沃特·迪斯尼和罗伊·迪斯尼兄弟在制作出“米老鼠”前，已经建立了3-4家动画公司，但都失败了，史蒂夫·乔布斯是在皮克斯公司破产前投的资，那时没人相信电脑动画会成功。 成功企业家应具备的几种品质 在这世上,创业和守业是比较艰难的,因为企业家需要具备诸多素质才能担当此重任,企业家需要如下诸种品质,才有成功的可能: 鹰之心： 注:企业的发展格局,最终决定于企业家的广阔视野和胸襟,如果在潜意识里已经有了条条框框,那么,他是不可能笑傲江湖的。 虎之魄： 注:企业领域,竞争激烈,风起云涌,险象环生,真正的企业家需要具备无论面临多大的艰难,都要勇于应战,因为只有勇敢应战,才有胜出的可能 象之稳： 注:在面临诸多棘手的困难时,企业家首先最需要冷静,只有冷静分析,沉着应对,才能逃出陷阱,找出谋生之道 鲸之量： 在商场,胜败乃商家常事,企业家不但要善于接受胜利,更要善于去勇敢面对失败,从失败中勇敢站起,从头在来; 现在的竞争,已经没有了永远意义上的敌和我之分,所以真正的企业家要善于与人合作,即使是夕日的对手乃至敌人,为了更大的胜利和辉煌,请勇敢和理智的和对方拥抱吧狐之聪： 注：呵呵,这就不用多言了,商场本就是高智商和高情商的综合博弈嘛 兔之敏： 注：现在的消费市场已纪从传统的卖方市场悄然转变为买方市场，消费者已经变成了真正主宰企业成败命运的上帝，所以企业家要善于灵活掌控消费的意志和市场需求，以高度的灵敏度快速反应，以争取最大胜利 狼之势： 注：现在的世界，单靠昔日的单枪匹马，以很难取得重大胜利，世界500强公司强强联手，我中有你，你中有我的情形已成为必然，所以企业家要善于打团体战，要善于结合最广大方面的力量，以求最大限度发展壮大自己 龟之耐： 要想取得胜利，不是一朝一夕就能取得的，世界500强公司为了开拓一个市场，不惜花费上千亿资金，不惜花费几十年的时间，充分说明：为了达到预期目的，必须要有足够多的耐心和毅力，才有可能达到目的，到达成功彼岸。 狮之威：与羊之柔：
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/6b13639972.html, 企业家的七种品质和两种能力 作者：王育琨 来源：《中国经济报告》2015年第07期 这是一个群雄并起的时代。苹果、Google、京瓷、索尼、松下、腾讯、阿里巴巴、京东、百度、小米、海尔、联想、TCL、华大基因、海底捞、德胜洋楼、锢得电子、华西希望集团、量子高科、大三湘茶油等等，都在开展有益的探索，各种优化组合的模式和做法不断涌现。任正非及其华为就是其中颇值研究的一“雄”。 华为2014年已然登上了全球电信设备商的巅峰。华为一家的盈利，比二、三、四名加在一起还要多。当誉满全球之时，任正非在华为2015年市场工作会议上发表讲话《大道至简》坦呈：华为还担不起世界领袖的担子。一如古人说：“势无常也，仁者勿持。势伏凶也，智者不矜。”华为登顶也意味着转型，无常而且有凶，需要舵手。任正非的领导力，在当下华为的大转折之中显露无疑。 由任正非的《大道至简》，笔者体悟出要成为卓越企业家应该具备的七种品质和两种能力。 七种品质 七种品质不是义理逻辑上理清楚就行了，那是一种修之于身的功夫，是一种生命的活跃状态。 品质一：谨慎——如履薄冰，严密周详的谨慎。在今天的数码生态时代，一切都在变动不居之中。我们在变革中，要避免画蛇添足，使流程繁琐。变革的目的要始终围绕为客户创造价值，不能为客户直接和间接创造价值的部门是多余部门、流程是多余的流程、人是多余的人。我们要紧紧围绕价值创造，来简化我们的组织与流程。 品质二：敬畏——如登高峰，慎终如始的敬畏。每个人内心深处的良知会把握“为善无近名，为恶无近刑”的底线。如果一味顺着自己的喜好，不顾惜公司整体力量，不顾惜周边人的利益和感受，看上去是顺应天性，实际上是为恶。 人在做，天在看。如今，在强烈的贪欲激荡下，人们忘了敬畏。敬畏一种事物的本真和天性，敬畏自然形成的条理，就不会伤害到我们的身心。一切事败，多出于轻慢，一切轻慢皆是少了敬畏。 品质三：用敬——如做贵客，进退合度的用敬。这个时代通行的生命法则是：“无依则生，有一则活”，对一事一物、对一人一言都有一种刻骨铭心的用敬品质，一种对人对事心存敬意的生命状态。犹如到人家做客，合乎人家成文不成文的要求。让一头狮子闯进瓷器店的做
企业家的基本素质是什么 企业家的基本素质 一是有思想。没有思想的人当不了总经理。所谓有思想，是指认识规律，把握趋势，对问题有独到的见解。不能做违背规律的事， 只能够适应规律，按照规律的要求去想问题、办事情。对事物的发 展趋势、对大势要能够把握，要把公司放到国际大环境、国内大市 场来思考，否则，就看不清方位，把握不了方向。2000年9月，中 国人保制定新时期发展战略，就是对现代保险业发展规律有了比较 正确的认识，对国际保险业发展趋势有了比较准确的把握，我们制 定的战略目标才是正确的，并正在逐步实现。中国人民财产保险股 份有限公司11月6日在香港联交所挂牌交易，创下了国企历年海外 发行的多项纪录，被《国际金融评论》评为2003年度“中国股票最 佳发行公司”，同时也被《亚洲货币》评为“2003年度最佳新上市 公司”，拉开了内地金融业进军海外资本市场的序幕，就是证明。 二是有胆识。要敢于正视现实，敢于剖析个人。即敢于正视公司现实，敢于剖析本单位和本人。无胆无识，就做不了企业家。有胆，是指胆大，而不是大胆。胆量大，意味着采取行动前，对问题的数理、物理和事理心中有数，对问题的结果成竹在胸，知其然也知其 所以然，而不是胸中无数;其次是有见识，即有远见卓识，真知灼见，有创新的意识、超前的意识，能以己昭昭，使人昭昭。 三是有魄力。没有魄力当不了企业家。所谓魄力，主要表现为判断能力、处置能力和应变能力。判断能力不强，要误大事;处置能力 不强，优柔寡断，当断不断，要坐失机会;应变能力不强，“船大难 调头”，效率低下，也要被市场淘汰。 相关阅读：诚信是企业家的立身之本 诚信是企业家的立身之本，企业家在修炼领导艺术的所有原则中，诚信是绝对不能妥协的原则。市场经济是法制经济，更是信用经济、诚信经济。没有诚信的商业社会，将充满极大的道德风险，显著抬
创业者应具备哪些素质 欧阳歌谷（2021.02.01） 一个创业者要具备什么样的素质才能提高创业成功的概率呢？答案是不确定的。在各种创业成功的现实案例中，从创业者个人素质到创业环境与命运机缘，非共性要多于共性。 创业者应具备哪些素质。 A、创业者应具备哪些素质 一个创业者要具备什么样的素质才能提高创业成功的概率呢？答案是不确定的。在各种创业成功的现实案例中，从创业者个人素质到创业环境与命运机缘，非共性要多于共性。现在我们剥离个案的具体背景，单纯从“人”的标本中寻找共性，并以此探究成功创业者创业成功的原因的分析方法是不客观的，结论是“莫须有”的。 当然，开来教育也不否认人的重要性。开来教育想提醒的是“凡事皆有度，唯度是艺术”。因为创业素质最终还是体现在创业具体过程中的各种抉择与决策中，问题来了——比如，开来教育以及大家都认为创业者必须具备的素质之一的坚韧，在某种具体情况下我们如何辨别是创业者的素质在“傻”坚持？还是创业者的智慧才“会（慧）”坚持？此外，我们掌握的细节也不足以让我们判断创业者
坚持的背后是信心，偏执，还是无退路的无奈？ 但如果不较真，这个问题还是不难回答的，无非就是1、2、3、4…… 1、创业者应具备素质之自信 相关词：激情、自尊、乐观、决心 解释：借一条古训——人无“信”不立。此信原指信誉，但借来指指信心也无妨。:-) 一个创业者如果缺乏信心，很难做到下面所说的坚韧、冒险、以及展开创业行动，即便勉强行动，也必畏手畏脚。此外，自信能打动客户，激情能感染团队与员工。 2、创业者应具备素质之坚韧 相关词：坚持、坚忍、钝感力、毅力、吃苦耐劳 解释：有商业头脑者可以趁势创业，但创业征程一样是逆流而上，可以利用的是机会窗，无法避免的是艰难险阻与险恶江湖。
成功企业家必备素质[转] 心胸宽则能容，能容则众归，众归则才聚，才聚则企业强，这是企业制胜的基本之道，也是企业健康成长的基本原则。 心胸宽则思路广，思路广则出路多，出路多则竞争力强，竞争力强则企业兴，企业兴则国家旺，国家旺则人民才得到真正的幸福。 胸襟开阔，雍容大度是中华民族的优良传统，有容乃大不仅是历代名君的治国策略，也是做一个成功领导人的基本素质。同样，这种美德和素质对于现代企业的管理者来说显得越发重要，更是做一个成功的现代企业家的必备素质。 改革开放后，我国企业发展迅速，涌现出了一批批成功的创业者，但半路夭折的也不在少数，究其原因除了企业生存发展的环境的影响，更重要的原因是与创业者本人综合素质有关：小富即安、量小难容他人，导致企业人才流失，合伙人闹分裂、甚至亲情也恩断义绝，有的创业者自高自满，目中无人，没有长远的发展眼光致使企业没有发展后劲，一步步走向没落。归根结底这是一个企业家的心胸问题。而且企业家心胸对企业的持续发展作用越来越重要。 的确，经济的发展多元化要求现代企业家要具备更宽广的心胸，以适应企业在更大范围内的发展。而作为一个现代企业家应该具备什么样的心胸呢？我们就这个问题做以简单的分析。 一、有容乃大 这是现代企业家的第一心胸观 海纳百川，有容乃大。现代企业家如果胸怀狭隘，没有容人、容物的肚量，不仅难以成就大事业，恐怕也难以与人亲切地交往，和睦地与人相处，甚至内心也永远感到孤单、寂寞、痛苦。企业家有宽大的胸怀不仅能收揽人心，在自己身边聚集优秀人才，还能使人心悦诚服、同心协力、互助互爱。同时，也可以使自己心平气和、头脑清晰、心态平稳，见识、胆识、随之而拓展，为来日谋求更大的发展打下基础。纵观古往今来成大业者必有过人心胸：战国时期，楚庄王有一次征战大获全胜，在京师之中大宴文武时，有一人乘风吹灭蜡烛之机拉住了楚庄王爱妃许姬的衣袖，许姬在黑暗中拿着对方的缨带要求庄王立即点亮蜡烛，惩办那人。但是庄王却没有动声色，相反他要求所有宴会人员都要解开缨带，摘下帽子，开怀痛饮，尽欢而散。这正是楚庄王的过人之处，在他讨伐郑国时，有一步将唐狡骁勇善战，威震敌胆，立下了赫赫战功，庄王下令重赏他，唐狡却说，不敢再受了。庄王惊讶的问为什么？唐狡告诉庄王宴会上是他拉了许姬的衣袖，大王却不究死罪，他感恩不尽，所以舍命相报。 正是庄王过人的心胸，才得到唐狡奋力死战的回报。企业家在企业充当的角色就是庄王，在经营管理中也必须有容人之过，谅人之短的心胸，这样才能稳稳的笼络住人心。 当今社会是服务的社会，人人为我，我为人人，惟有能容人，才能为他人所容，谁也不能独自生存。因此，宽大的胸怀不仅是处世之基本，也是成功的基础，身为企业领导容人是
史蒂夫·哈蒙 成功企业家八大品质 自从上世纪90年代初以来，我就一直在创办企业，也认识很多足以傻到去办企业的人。当中比较有名的是创办了雅虎、TiVo、eBay等公司的人。我曾是已被谷歌收购的Ad Sense的主要投资人之一，现在该公司为谷歌贡献了约30%的收入。 这些创办企业的人都有一个共同的名字叫“企业家（entrepreneur）”，这是一个法语单词，意思是“不顾一切追梦的人”。这些人中包括哈佛大学退学生、以微软名义将DOS系统转卖给IBM的比尔·盖茨；还有苹果CEO史蒂夫·乔布斯、雅虎联合创始人杨致远和亚马逊CEO杰夫·贝佐斯。 以下是我总结的成功企业家具有的8大品质： 1、远见。看到人所未能见，不是对未来趋势作出反应，而是去创造未来。 2、本能。头脑中混合了很多怀疑成分的感觉，这个品质难以用语言来描述。 3、勤奋。开创新事物比做已经做过的事要难5倍，至少要多喝4倍的咖啡。 4、警觉。对机会有某种天生的认识，对环境、业务和技术的变化能快速思考和反应。 5、冷静。虽然市场竞争加剧会导致内心的变化，但更需要处变不惊。 6、坚持。沃特·迪斯尼和罗伊·迪斯尼兄弟在制作出“米老鼠”前，已经建立了3-4家动画公司，但都失败了，史蒂夫·乔布斯是在皮克斯公司破产前投的资，那时没人相信电脑动画会成功。 7、打基础。对人、事物和协议有正确的价值观，相信他们不只是为赚钱而工作。 8、平衡。挫折为前进提供了新的起点，前进也意味着要放弃一些机会，要理解事情的正反两面，不要忘了平衡。要根据最佳整体优势创造价值。(tony/编译) 英文原文： Since the early 1990s I have been building companies and know many of the others foolish enough to build companies. Some of the better known fools built Yahoo, TiVo, eBay among others. I was a lead investor in Ad Sense which Google acquired and today generates about 30% of Google’s revenue. The name for those that build new things is “entrepreneur” which is basically French for “dreaming against the odds.” The dreamers against the odds include Bill Gates, who dropped out of Harvard to tweak an Altair, and ended up reselling DOS to IBM under the Microsoft name.
对任何企业家来说，知识不在于多，而在于有没有运用的需求，会不会运用，而在于是否具备很快地学会和掌握这门知识的自学能力，是否拥有自学能力和终身学习能力，对于优秀企业家来说更是如此。 在商界，最稀缺、最可贵的资源之一也就是企业家了，尤其是一些优秀的有综合能力的企业家。据国内外经验表明，一个企业的长期发展，必须依靠企业家，企业必须由企业家来领导。 然而具备哪些能力才能成为优秀的企业家呢？什么又是企业家的能力呢？早在18世纪，一些国外学者就开始了对企业家能力的研究。顾名思义企业家能力就是指企业家解决各种问题的本领，是企业家素质的外在表现，包括：经营管理能力、决策能力、创新能力、识人用人能力、应变能力、社交能力、表达能力等。 知识与企业家的能力 对于人一生来说，最重要的就是知识，天天都在运用的知识，事事都在运用的知识。在这些知识中，主要是能使自己获得自学能力的知识，即小学所学到的知识。以后从中学到大学，再到研究生，所学的知识，其使用率则是递减的，即使是最基础的知识——文字，也是如此。比如，小学所学的文字使用频率最高，最有用处；中学所学的文字使用频率就低得多了；至于大学所学到的文字，在人的一生中就几乎是很少使用了。 不要小看我们在小学期间学到的知识，不仅最有用处，而且能为我们提供自学能力和终身学习的能力。事实上，如果你是一个合格的小学毕业生，你就应当具备自学能力，你就可将在这种自学能力的基础上，坚持活到老、学到老，实现终身学习的人生目标。只要具备自学能力和终身学习的能力，我们就可以学到和掌握在自己一生的生活和工作中所需要的任何关键知识。因此，对于企业家来说，最重要的不是事先要读过多少书，取得过什么学历，而是必须具备很强的自学能力和终身学习的能力。 只要你具备坚忍不拔的自学能力，具备终身学习的能力，无论你是中学学历还是小学学历，你都可获得超越任何大学所可能给你提供的知识。所以，对于任何企业家来说，学历并不重要，现在拥有多少知识也并不重要，重要的是你必须拥有使用知识的需求，重要的是你必须追求对既有知识的使用频率和效率，重要的是你必须具有强大的自学能力。哪怕你所掌握的知识非常简单，但是只要你能把它运用到极致，你能每天都运用它来正确地解决各种问题，你就有可能成为是世界上最伟大的思想家、最伟大的企业家。 如果你读过大学，读过研究生，拥有博士学位，掌握了许多高等数学、高等物理、中文和外语知识，可是对于这些知识，你一辈子没有太多运用它们来解决实际问题的机会，甚至你根本就用不着。那么这些所谓的知识究竟对你有什么实际意义呢？其实也没有多大的意义。因为它不能帮助你取得什么成就或成功，你不能运用这些知识去创造社会财富，那么很可能你虽然拥有这些学历和知识，却终生一事无成。 在中国，对于大学生来说，有两门功课耗费的精力和时间是最多的，一个是外语、一个就是高等数学。但是，对于绝大多数大学生来说，这两门功课对于他们人生价值的实现来说，基本上没有多大的用处，远远不如他们在小学所学的知识对其实现人生价值的作用大。比如，大学生和研究生从初中开始，学习了十多年外语。 但是在他们毕业后，除了极少数人到外企就业，或者从事外贸工作，或者当上了外语老师，或者到外国生活和工作了，其他绝大多数人都要在国内生活一辈子的，在中国的农村和工厂生活一辈子的，他们花费十多年时间在外语学习上投入的资金、精力、时间，基本就算是白搭了。 如果你在今后的学习和工作中确实需要运用外语解决问题，那么只要你具有极强的自学能力，也完全可以很快地掌握并运用外语知识。在我身边有这样一个真实故事。原解放军通信学院副院长钟道隆少将，在50多岁时因工作需要使用外语，于是他凭借自己的自学能力，
企业家应具备什么品格 编者按：当前，中国企业家正面临由于现代经济、政治、文化之高速发展而形成的经济全球化格局。在这一格局之下，中国企业家必须应对具有兴衰存亡意义的巨大的国际机遇与挑战。 在风云变幻难测，经济竞争日趋激烈的世界范围以至中国国内的商战之中，能否让企业站稳脚跟，以至发展壮大，企业家本人所必须具备的优良的品格与非凡的胆识，具有头等重要意义。而培养优良的品格与非凡的胆识，固须学习和掌握多方面的现代知识，同时，应当也完全可以从中外古今的哲人、思想家的思想宝库中，汲取营养，得到有益的启示。本文仅试图举例说明，在孟子思想中，有哪些重要观点，可资借鉴，有裨于中国当代企业家优良品格与非凡胆识的养成。 中国是一个历史悠久、哲人、思想家历代辈出的文明古国。中国古代众多思想家的理论、学说、思想，经过科学的总结，不仅有裨于富民强国，而且中国当代企业家同样可以从中获得培养自己优良品格与非凡胆识的重要启迪。仅以孟子即孟轲(约前372-前289)而论，在由他的门徒记述其言行的《孟子》一书中，即载有大量有关这方面的思想、言论，可资参考、借鉴。 (一)以天下为己任 孟子在中国历史上以具有平治天下的抱负著称。为了“平治天下”，他一生奔波，游说诸侯，虽不得志、不得位，无所施展其治世的才能，然犹以此志谆谆教诲其门徒，于《孟子》书中多有记载。 首先，他不仅以平治天下为己任，并认为自己具备平治天下的能力。他曾经对他的学生说过这样的话：“如欲平治天下，当今之世，舍我其谁也？”(《孟子·公孙丑下》以下引《孟子》只注篇名)而且，他还认为每个有作为的人都应当以天下为己任。他曾引用颜回的话说：“舜何？人也，予何？人也。有为者亦若是。”(《滕文公上》)舜是中国历史上以天下为己任的传说中的最伟大的人物之
成功的企业家需要具备哪些素质和能力 成功的企业家需要具备的素质 首先，内心一定要足够强大。当企业家就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大，要有肚量去忍受那 些自己无法改变的事情，有毅力去改变自己可以改变的事情。其次，要有组织与协调能力。能凝聚自己团队并为实现工作目标。有掌控 全局的能力，有强有力的执行力。 其次，要有开放的思想心态。当企业家就应该不断吸收世界各种先进的文化，把同行或其他的一切先进经验或失败教训都可以拿过 来有区别的用于借鉴，要有不断创新的理念。要有以人为本的理念。好的企业家会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作 和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。 再者，要有公关推销的能力。当企业家必须要懂得并且能够巧妙地利用各种各样的宣传媒介和宣传工具来推销自己的专业，懂得如 何利用媒体来化解突发性的公共危机，推销自己的专业是要让更多 的人知道他们所不知道的知识，以免产生不必要的误会。化解公共 危机也是想让不了解不知道专业知识的人能够了解事业的起因和处 理结果。因此，现代社会中，优秀的领导者必须懂得更多的公关知 道与推销技巧。 企业家遇到问题切不可采用针尖对麦芒的方法硬碰硬，最最上乘的处理方式就是能够以柔克刚，因此，当企业家的如果能够有处理 问题的技巧，能够有比较柔软的身段游离于问题的解决。 但以上这些也只是成为一个成功的企业家必须具备素质和能力的外围，核心则是成为成功企业家，必须要具备先锋的学习意识。只 有先锋的学习意识，才能获取最正能量的领导力，驱动整个事业的 发展。
成功的企业家需要具备的能力 明确目标。什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义： “创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并 完成或达到所追求的前景和目标。”企业领导者们知道，要使员工 能奉献于企业共同的远景，就必须使目标深植于每一个员工的心中，必须和每个员工信守的价值观相一致;否则，不可能激发这种热情。 善于决策。面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。 企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。 相信自己。成功的企业领导者都有很强的信心，他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研 究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。 懂得做人。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人 的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、 工作表示深切的关心与兴趣。 充满热忱。热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到 这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力 达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助个人维持热忱 而不坠。 顽强精神。如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固， 它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中，作为一个领导者，你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。 重视人才。企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了 专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变
企业家应具备的能力 在当今中国，企业家是非常稀缺的，所以中国的优秀企业也同样稀缺。所有的社会资源，只有与企业家结合起来，才能配置得更好。 要成为一个真正的企业家，必须具备以下基本素质： 一、不断学习的能力 企业每天都面临着千变万化的市场挑战。所以，只有不断学习，才能在激烈竞争的市场中“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。 众所周知，很多的企业家他们学历不高，但能力很强。他们的知识都是在实践中不断学习不断积累而来的。最典型的案例恐怕要算李嘉诚，他虽然最早只有初中学历，但他却白手起家，凭自己的努力成了华商领袖，并且成了很多知名大学的客座教授。 有句话说得好：“学历不代表能力，文凭不代表水平”。所以对于想成为一个企业家的人而言，不一定要读硕士、博士，但一定要在实践中不断学习更多适应市场的知识。 二、恪守诚信 商品经济越发达，商业信誉就越重要。在“以物易物”的原始社会，交易时看到的都是实物，即时结算，不需要过分考究对方的信誉。而今天，科技正以我们无法预料的速度在发展，很多交易都是远期、远距离的，甚至很多交易的“标的物”就是看不见也摸不着的“信息”和“软件”。这就需要交易双方都有良好的信誉。每一行都有“道”，信誉就是商人最基本的“道”。良好的商业信誉和口碑是一个立足长远的企业家所应当具备的最基本的品行。 在企业发展过程中，要保证投资有长期稳定的回报，这就需要看你是诚实守信、一言九鼎还是唯利是图、奸诈狡猾！
当然，良好的商业信誉和口碑不是与生俱来的，而是可以以自己的实际行动慢慢积累的。 1、信誉是“试金石”。 市场经济已进入诚信时代，诚信日益成为企业的立足之本与发展之源，是衡量一个企业是否值得合作的“试金石”。诚信原则在民法上被奉为“帝王条款”，它蕴含着民法调控社会生活所欲实现的目标及所欲达到的理想，是市场伦理道德准则在民法上的反映。该原则对当事人的民事活动起着指导作用，确立了交易各方以善意的方式行使权利、履行义务的行为规则，即在进行民事活动时遵循基本的交易道德，以平衡各方之间的各种利益冲突和矛盾，以及交易各方的利益与社会利益之间的冲突和矛盾。 2、信誉是资本。 风起云涌的风险投资界有句名言：“风险投资成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。”由此可见，风险投资家对创业者个人素质、品性的关注程度。另一句话说：江山易改，本性难移。也就是说，商业计划、管理方法、企业模式等都可调整改善，而只有创业者的品性是难以改变的。因此，良好的信誉在赢得资本方面甚至可以成为起决定作用的因素。如果你有信誉口碑，即使你很贫穷，但还是有许多人愿意仅仅凭你的信誉借钱给你作为起步的资本。很多白手起家的企业家的第一笔资金多数都来自于“信用”，我自己就是在1998年凭信誉借2万元起家的。 3、信誉是竞争力。 在商海竞争，良好的信誉已经成为一种最有竞争力的无形资产。特别是对于民间融资而言，一个人（法人）取得资金的利率与其信誉度成反比。也就是说信誉度越好的人（法人）融资的利率越低，现在的行情低至6‰/月甚至更低；而信誉度越差的人（法人）融资的利率就越高，高至30‰/月甚至更高。特别是现在的国有商业银行，因为它的实力和信誉度都是一流的，所以它只支付4.14%的年息（活期利息为0.72％/年）就天天有人排队去存钱。
14.110 一个优秀企业家应该具备的八种基本素质 1、哲学家的思维：“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”，黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。而哲学家就象一个思维清晰的老头，他们饱经沧桑，看透世间万物。哲学家头脑的动态思维方式表现为三点：1）动态思维——唯一不变的是变化。2）以“本质”为灵感源泉——寻找不可撼动的“1”。3）删繁就简——简单的才是最美的。哲学家头脑侧重于动态思维方式，其特点是思维以动态逻辑为界面，凡事喜欢追本溯源，善于通过把握事物的本质和核心来解决问题。而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺，至关重要的。 2、经济学家的头脑：以经济现象和经济事实为专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。企业本身就是一种经济组织，是经济学家研究的对象之一。一个优秀的个企业家就必须象经济学家一样，不仅要清楚经济现象，也要清楚经济环境和经济实体，清楚自己企业所处的环境，只有清楚的认清了自己，认清了环境，才能更清楚的知道如何去做。 3、政治家的眼光：一个优秀的政治家，必定是眼光长远的，他不仅能看到过去，现在，更能看到明天，未来。一个优秀的企业家也理当如此，他不仅需要看清楚现在，更需要看到未来三五年，甚至二十年。远的不说，就拿这次经济危机来讲，在危机暴发前，
马云先生不就是“过冬论”之信吗？并积极做好充分的准备，所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候，而早在去年7月底，马云先生就早有先见之明，据说阿里曾存现金高达：60亿之多，并停止一切投资行为。详见本人《重读马去“过冬论”的几点感悟》一文。 4、军事家的胆略：一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力。胆、识、才是一个人最大的财富，胆排第一，也有话说：有胆有识，胆在前，德才兼备，德为先，说明的都是同一个问题。试想，如果一个企业家，而对一个项目和决策时，如果瞻前顾后，犹豫不决，唯唯诺诺，又何以称之为一个优秀的企业家？又何以堪当一个优秀的企业家？ 5、外交家的纵横：外交家八面玲珑、左右逢源、妙语连珠、出口成章，能处理各种危机，能应对各种场合，能化解各种矛盾，能平衡各种关系。要成为一个优秀的企业家，又何不须如此？如若不如此，又如何应付企业错综复杂的各种事务和局面？ 6、谋略家的深沉：谋略家深沉老练、进退有度、恩威并济、纵横捭阖、明察秋毫，作为一个优秀的企业家，做事要深沉老练，决策应进退有度，管理用 人要恩威并济，内外事都能纵横捭阖，万事都能明察秋毫，处理适度。
想做一个成功的企业家应该要具备什么样的条件 企业能否基业常青取决于企业家的素质。成功企业家的素质固然包括胆识、眼光、勤奋与果断，但在我看来这些还不是最基本的，比这些更重要的是为人处世的做人准则。 做一个普通人与做一个企业家的修养与品质要求是不同的。人都有自己的缺点，作为一个普通人，你刚愎自用，听不进别人的意见；有点成绩沾沾自喜，不知自己姓什么；对人抠门，再有钱也一分钱掰为两半花等等。这都没什么，只要不犯法，无论有什么缺点，改不改都是你的自由。但作为企业家，这些缺点就会导致一个企业决策的重大失误，甚至导致企业破产。刚愎自用，在企业中一切自己说了算，听不进不同声音，决策总难免犯错误——有谁是绝对正确的呢？而且以这种个性很难与别人相处，更谈不到吸引人才——一个人有再大能耐，又能做多少事呢？有点成绩沾沾自喜，企业不进则退。在竞争激烈的市场上，树欲静而风不止，你不进步，别人就要把你吃掉。抠门成性的企业家领导的企业不会有有效的激励机制，舍不得给别人钱，谁为你赚大钱？周扒皮式的人能成就什么事业？我见过了太多这样的企业家，他们有过辉煌，但现在他们在哪里？失败的企业家大多都有人格上的缺陷。 人的修养与品质是哪里来的？的确有天上掉下来的——个性与遗传是相关的，所谓本性难移，指的还是由遗传而来的一些个性。但更重要的是后天的环境和学习。甚至在人的修养提高以后，一些先天性的个性缺点也可以改变。林则徐脾气不好，就以“制怒”二字来警示自己。人的天性中总有各种各样的缺点，重要的是知错能改，不断完善自己。我们绝不要求企业家是一个完人，他们与普通人一样也会有这样那样的缺点，但必须克服的是那些对企业发展不利的缺点。普通人与成功企业家的差别并不在于有没有缺点，而在于能否克服人所固有的缺点。我说的成功的企业家必须是好人，就是他们要具备一些普通人所不具备的优秀品质，而且善于在实践中不断完善自己。 成功的企业家必须是好人，但好人并不一定是成功的企业家，而且大多数好人都是普通人。成功的企业家还必须有能力。这种能力有先天的因素，而且相当重要。正是在这种意义上，我信奉的一句话是“企业家是天生的”。企业家的眼光、胆识、勤奋及其他成功的个性许多来自遗传——并不是企业家的儿子一定是企业家，而是遗传基因的某种现在科学上还弄不清的突变或特殊组合。但仅仅有天生又是远远不够的，更重要的还在于实践和学习。许多企业家都是在商场摸爬滚打的磨炼中成长起来的。在经历了许多次成功和失败之后，他成功了，也正是在这个过程中学到了本领。“实践出真知”、“从战争中学习战争”，这类话都是这个意思。但是要迅速增长本领，仅仅实践还是不够的，必须学习。我说的学习当然不是“干中学”，而是读书，看那些与企业管理有关或无关的书，学那些看似空洞而又抽象的理论。 读书可以提高人的修养、改变人的个性，也可以提高人的能力。许多企业家也爱读书，但总是爱读与企业管理相关的书。这类书往往成为市场上最畅销的书，正
成功企业家的素质要求 在激烈的市场竞争中，企业的兴衰成败与企业家素质有着极大的联系。在某种意义上说，企业之间的竞争实质上就是企业家之间素质的竞争。而企业家的素质可以从企业家的心理模式和能力结构两方面去考察。 企业家的心理模式 任何人都有自己的心理模式，心理模式一旦形成，人们将自觉或不自觉地从某个固定的角度去认识、思考问题，并用习惯的方式予以解决。作为企业最高层的经营管理者，企业家应该有其特殊的心理模式。这种独特的心理模式一般由以下几个要素组成： １.科学的思维方式 这是企业家心理模式中的核心组成部分。对于某些问题，企业家之所以能产生超常的认识和看法，是由于企业家有着与众不同的思维方式。 ①战略性思维方式。企业家在企业中的统帅地位要求他具有战略头脑、广阔视野和远见卓识。从空间上看，他必须顾及各个方面，有整体观念。从时间上看，他要考虑整个过程及各个发展阶段，并能敏锐地预见未来的发展趋势。 ②系统性思维方式。系统思维建立在系统理论基础上，是一种从系统的具体构造到系统的综合、从局部到全局、从现象到本质的思维方式。 ③创造性思维方式。创造性思维方式是对已有知识、经验的突破，它以丰富的想象力为基础，不受传统观念的束缚，不受逻辑推理的先入之见的影响，能够打破常规取得出奇制胜的效果。创造性思维方式在当今企业内、外部环境正在发生剧烈变化的情况下尤显重要，企业家要培养自己的创造性思维模式主要应实现以下四种思维方式的转变： 从传统的收敛性思维向发散型思维方式转变。市场经济体制是以市场供求为核心，以横向的商品交换关系为主要内容的新体制，它要求人们必须具备的是发散型为主的思维方式。这种思维方式要求人们的思维向四方扩散，强调改革开放的独创性、集思广益的多维性特征，这种思维方式的确能够成为新旧体制转型的加速器。 从常规思维方式向非常规型思维方式转变。当前的时代正处于一个突变的时代，改革形势日新月异，经济超常发展。超常时代需要超常思维，企业领导者应学习掌握新的思维方法，对整个经济发展势头、市场取向、市场变化要有一个超前思维和科学预测，并由此作出相应决策。 从绝对型思维方式向相对型思维方式转变。绝对型思维是一种凝固的思维方式。它在现实经济生活中的表现形式很多，如经济发展的“齐步走”，经济紧缩的“一刀切”，一种模式、一种管理一哄而上、一哄而散等等。马克思主义的精髓就在于对具体问题进行具体分析，这也正是相对思维方式的内涵，也是的市场经济对人们提出的基本思维要求。尤其是在经济体制转轨时期，没有绝对理想化的选择，如企业领导者在对生产要素实行新的组合过程，无论
企业家要具备的十种素质： 1、敢于决断——克服犹豫不定的习性 很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。 2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷 人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。现代经济环境下，有一部分人经管文化知识水平不高，因为改革开放的契机，靠着机遇和胆量，取得了一点小小的成功，就找不着自己的位置了，刚愎自用唯我独尊，一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者！这也是许多民营企业最后走向失败的主要原因。 3、突破困境——从失败中撮成功的资本 人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前逃避、畏缩，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板，紧紧地团结一切可以团结的力量，把握住自己的团队，冲出瓶颈走向胜利。 4、抓住机遇——善于选择、善于创造 机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇，只在河里游泳的人，不知道大海的宽阔，由于知识、文化、阅历的局限，许多的人其实浪费了许多创造财富的机遇。 5、发挥强项——做自己最擅长的事情 一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面，他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品；成大事者——在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓宽成功之路，而最重要的是知道自己每天应该改干什么，熟重孰轻，要有条理有计划,不能想当然跟“神精病”一样，一点准都也没有。尤其是对于一个决策者，更不能被锁事缠身。 6、调整心态——切忌让情绪伤害自己 心态消极的人、容易激动控制不住自己情绪的人，无论如何都挑不起生活和事业的重担，因为他们无法直面一个个人生的挫折。成大事者——心若止水，永远用积极的心态笑面人生，要知道，一个决策者或领导人，你的积极与消极情绪很可能影响到你的团队的每个人，甚至你的做事风格
成功的企业家需要具备哪些素质和能 力 每个人都希望成为一个人生的赢家，在商业方面，每个经商者都希望能从小老板成为优秀企业家。但成功永远只属于少部分人，如何才能超过大部分人，站在成功巅峰，这需要具备很多常人所不具备的条件。那么，成为一个成功的企业家，究竟需要具备哪些素质和能力?下面是我给大家搜集整理的成功的企业家需要具备哪些素质和能力。 成功的企业家需要具备的素质 首先，内心一定要足够强大。当企业家就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大，要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情，有毅力去改变自己可以改变的事情。其次，要有组织与协调能力。能凝聚自己团队并为实现工作目标。有掌控全局的能力，有强有力的执行力。 其次，要有开放的思想心态。当企业家就应该不断吸收世界各种先进的文化，把同行或其他的一切先进经验或失败教训都可以拿过来有区别的用于借鉴，要有不断创新的理念。要有以人为本的理念。好的企业家会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。
再者，要有公关推销的能力。当企业家必须要懂得并且能够巧妙地利用各种各样的宣传媒介和宣传工具来推销自己的专业，懂得如何利用媒体来化解突发性的公共危机，推销自己的专业是要让更多的人知道他们所不知道的知识，以免产生不必要的误会。化解公共危机也是想让不了解不知道专业知识的人能够了解事业的起因和处理结果。因此，现代社会中，优秀的领导者必须懂得更多的公关知道与推销技巧。 企业家遇到问题切不可采用针尖对麦芒的方法硬碰硬，最最上乘的处理方式就是能够以柔克刚，因此，当企业家的如果能够有处理问题的技巧，能够有比较柔软的身段游离于问题的解决。 但以上这些也只是成为一个成功的企业家必须具备素质和能力的外围，核心则是成为成功企业家，必须要具备先锋的学习意识。只有先锋的学习意识，才能获取最正能量的领导力，驱动整个事业的发展。 成功的企业家需要具备的能力 明确目标。什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义："创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。"企业领导者们知道，要使员工能奉献于企业共同的远景，就必须使目标深植于每一个员工的心中，必须和每个员工信守的价值观相一致;否则，不可能激发这种热情。
论市场经济条件下企业家的素质 （西南交大峨眉校区王本洋20097653） 摘要：市场经济发展迅速，中国企业面临更多的机遇和挑战，导致对企业家的素质要求更高。企业家们除了应当具备身体素质和知识素质的基本素质之外，还必须具备品德素质，包括诚信、谦逊、微笑等，以及能力素质，包括风险决策能力、协作创新能力和知人善任能力。提高企业家的素质，可以通过培训与建立健全的评价体系来实现。 关键词：市场经济；企业家；素质 引言 经济一词如今已不再是新鲜的话题了，随着全球经济一体化的出现，这个词缩小了全世界的距离，让整个世界、整个社会紧密地以一个价值链的形式存在，各社会经济团体依附于整个价值链而生存，全球经济的发展与各团体的起伏息息相关。在这样的情况下，做为第三世界大国的中国，在努力地为全球经济发展做出回应，以高速的发展势头引领第三世界国家追赶全球发展的脚步，为全球的经济发展增砖添瓦。目前已经形成全世界离不开中国，中国离不开全世界的局面。自中国市场经济以来，政策放宽了，企业变活了，对外开放 让路子走得更宽了。在坚持以科学发展的基础上，中国的市场经济为企业发展奠定了良好的基础。然而，欧盟却称中国不是完全的市场经济；有人为中国的市场经济指出三大败笔，这不得不让人深思。中国加入WTO是中国对外开放，参与全球化的新起点，同时也是中国深化改革，完善社会主义市场经济体制的新起点。 1 企业家素质的内涵 1．1什么是企业家素质 我认为企业家素质就是企业家在管理和经营企业过程中，所表现出的道德水平、智力水平、知识水平、和实际能力以及身体状况。具有很强的综合性，既有先天性的部分，更主要的是后天的培养。 1.2市场经济条件下对企业家素质的要求 首先，企业家应具有高尚的道德情操，要把自己个人的利益与整个企业和整个社会的利益联系在一起，要顾全大局。企业家制定战略决策和目标一定要以满足人民的生活需求、提高人民的生活水平和促进整个社会的进步为出发点，要以民族沧桑为己任。 其次，企业家应具有高智商，一个弱智的人是不能成为企业家的。但仅有高智商又是不够的，企业家必须和社会、和自己的团队打交道，所以还必须具有较高的情商。 再次，企业家应具有创新能力、应变能力、公关能力和组织能力。经济全球化的时代，企业的外部环境瞬息变化，内部环境日趋复杂，企业家只有具备这方面良好的能力，才能带领好企业健康发展，使企业立足于不败之地。 最后，企业家应具有多元文化的素养。这是经济全球化和国际竞争的需要。无论是在跨国公司工作，还是创立自己的国际型企业，都必须了解世界上不同国家和民族的文化。 2、企业家素质的意义与作用 2.1一个企业家良好素质与修养是企业能否取得成功的关键，关系企业兴衰成败。现代企业的生存与发展已不再单纯依靠拼资源和拼劳动力的粗放型的生产方式，而是逐步转向依靠先进技术和先进管理的集约型生产方式，这种复杂的管理过程始终离不开企业家。只有高素质的企业家，才能用好用活企业的人、财、物，发挥其最大效能，产生最大效益。 2.2企业家经营管理是否成功和有效，关系着企业全体员工的利益。如果一个企业家经