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不同发展阶段的中小企业财务战略选择

不同发展阶段的中小企业财务战略选择
不同发展阶段的中小企业财务战略选择

2006年第6期税务与经济No 6N ov 15,2006 (总第149期)Taxati o n and E cono m y(SerialN o 149)经济纵横

不同发展阶段的中小企业财务战略选择

周玉梅

(吉林财税高等专科学校基础部,吉林长春130062)

[摘 要]目前,我国中小企业的财务战略管理意识薄弱。中小企业要想在全球化的经济竞争中立于不败之地,其财务管理不仅要有科学的日常管理,更要有高瞻远瞩的战略管理。中小企业生命周期可划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。中小企业应根据各阶段的特点采取不同的财务战略。

[关键词]中小企业财务;战略管理;财务战略;扩张财务战略;稳健财务战略;防御财务战略

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1004-9339(2006)06-0056-03

中小企业生命周期可划分为四个阶段:初创期、成长期、成熟期和衰退期。中小企业应根据各阶段的特点,采取不同的财务战略。

一、初创期财务战略

初创期,企业主或者由于有了一笔资金,或者由于有了一个市场机会,或者由于掌握了一项技术,或者只有一种创业的冲动而开始经营。这时的企业,企业主往往在唱独角戏,他对企业的一切问题都是直接控制指挥,根本谈不上经营战略,更多表现为一种试探,生存是企业唯一的目的。另外由于技术、工艺不成熟,产品质量不稳定,销售渠道不完善,与供应商的合作关系不稳定,企业及产品在社会上没有知名度,信用度不高,市场份额不大,外部筹资能力有限,企业在资金、生产及销售等方面都会面临较大的困难。因此初创期企业的抗风险能力很弱。在这种条件下,如何在企业财务战略的指导下,优化企业的资源配置使企业生存下来,是企业初创期所面临的基本问题,这就要求企业必须采用集中的财务战略。在筹资方面,企业应根据未来偿债能力选择可以接受的融资方式。处于初创期的企业融资渠道比较少,往往通过留存收益来提供资金。在募集新的长期资金方面可以向私人股东发行更多的股票或者从银行贷款。但在利润不足的情况下,企业很难获得资金支持。因此,中小企业在初创期可以选择风险投资,政府也可以通过减免税收的方法鼓励中小企业进行风险投资。在投资方面,企业应根据有限的资金,选择所能达到的投资规模,通过资源在一项业务中的高度集中,增加其主要业务的销售量,提高市场占有率,从而为企业发展进行原始资本积累。在分配方面,初创期中小企业收益低且不稳定,实现的税后利润应尽可能多地留存,充实资本,为企业的进一步发展奠定物质基础。因此,这一时期的股利政策一般采用非现金股利政策。

二、成长期财务战略

如果说初创期企业的主要任务是使企业生存下来,那么成长期企业的主要任务则是扩大市场规模,并力争在市场上占据领先地位,因此,一般会采用积极的财务战略,即扩张的财务战略。在成长期内,中小企业可以充分利用现有的核心竞争力,进行扩展。成长期中小企业也面临着许多风险:当企业没有敏锐地抓住市场机会时,就会丧失成长的良机;当企业快速成长时盲目多元化经营,就会忽视自己的核心竞争力;当企业贪图规模的扩大时,就会忽略企业可持续发展的目标等等。同时为了获得投资回报,企业会注重投资项目的赢利性,而相对忽视项目的风险性。这些都会使企业陷入失去控制的局面。

此时,企业的有形资源己具有一定规模,无形资源也在急剧增加;企业的产品或服务己打入市场,逐渐在目标市场上有了一定知名度;产品的销售数量呈现稳步上升态势。企业的经营活动现金流量增加,使得企业有了进一步扩张的实力。此时,企业外部融资变得相对容易,不仅有机会进入股票证券市场获取大量资金,而且还有很多的商业银行愿意向企业

[收稿日期]2006-05-11

[作者简介]周玉梅(1972-)。女,吉林长春人,长春税务学院硕士研究生,吉林财税高等专科学校讲师,主要研究方向:财务与会计。

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提供贷款。企业融资的渠道比较多,上市、配股、增发、发行可转换债券、申请授信额度、贷款等融资方式都可供企业选择。中小企业这时也向外传递着企业发展良好的信息,银行和其他金融机构都愿意提供资金。

可转换债券对处于成长期的中小企业来说是一种具有潜在吸引力的融资方式。可转换债券是一种本质上有着双重性质的财务工具,不但可用于企业收购的财务需要,还可用于满足高成长性企业削减短期财务运营成本的需要。对于快速成长的企业,当前的利润并不太多,也没有足够的现金流量能够支付额外借款所须承担的全部利息,这使得长期贷款给企业带来的风险实在太高,投资者会要求很高的利率,因此,这种方式对企业来说是不可行的。但若采用权益融资,会在短期内稀释股价和每股收益,增加筹资中的利益冲突。而通过发行可转换债券就可以避免上述问题。

在成长时期,企业资产规模的快速扩展,往往使中小企业的资产收益率在一个较长时间内表现为相对的低水平,因为收益的增长相对于资产的增长总是具有一定的滞后性。因此,企业成长期的财务战略应以增加财务杠杆利益为出发点,采用积极的筹资策略,大量提高债务比重,同时降低资金成本,减少筹资风险,提高企业的权益资本收益率,仅发放少量现金股利,而普遍使用送股、转增股的分配方式。这是因为,成长期企业需要大量的资金注入以扩大生产规模,而且企业可能还没有盈利。此时,企业为了快速成长,兼并收购手段会被广泛使用。可以说,兼并收购是企业实现扩张的快车道,它不仅是企业实现迅速成长、大幅度提高企业价值的有效手段,更是企业融资的有效途径。从财务利益上来说,兼并收购可以使企业获得协同效应,提高了规模经济效益。如果兼并收购通过换股的方式进行,企业可以在不纳税的情况下实现资产的流动和转移,达到投资扩张的目的。但同时要加强负债管理,降低资金成本,减少筹资风险,从而提高企业的权益资本收益率,获得较大的财务杠杆利益,为企业的成长发挥积极的作用。总之,成长期企业在财务上一般会呈现出 高负债、高股本扩张、低收益、少现金分红的特征。

三、成熟期财务战略

成熟期,企业规模扩大,销售快速增长,有了较高的获利能力,企业也有了较丰富的盈余积累。并且开始多元化经营。由于规模的扩大,企业进行组织结构设计,以对企业进行有效的控制。

当中小企业进入成熟期,企业资源投入达到一定规模后保持相对稳定,资源结构趋于合理,企业在市场中己经取得比较稳固的地位,产品开始进入回报期,市场份额相对稳定,持续不断地给公司带来净现金流入。此时企业的技术、工艺己经成熟,产品质量稳定,生产效率达到最高点,成本降到最低点,利润也随之达到最高水平,但利润率开始大幅下降。此时公司突出的特征是经营活动出现正的现金流量,投资活动出现的现金流量开始慢慢由负变为正,融资活动不再给企业带来净现金流入,开始表现为净现金流出。因此应该把延长企业寿命作为财务战略的主要内容。这一阶段是一个企业成功与失败的关键。

在投资方面,为了避免行业进入成熟阶段后对企业发展速度的制约,企业一般会采取折衷的财务战略,即稳健的财务战略。稳健的财务战略的目的是满足多元化的经营需要,避免资本全部集中在一个行业可能产生的风险,分散财务风险。然而,中小企业由于自身规模小,多元化经营很容易导致原有的经营项目资金周转上的困难,而新的投资项目又缺乏必要的管理经验,无法形成竞争优势。必须解决的重要问题是决定向哪个新的行业发展,或者退出哪个行业。即企业需要为快速成长阶段积累下来的未利用的剩余资源寻找新的增长点。同时,企业应继续采用兼并收购等资本运作的方式,巩固其规模经济的效益,从而使企业有效地整合内部及外部资源,扩大企业的盈利水平,提高企业的经营效率,优化社会资源配置。企业在实行多元化扩展中,不仅要注意以有形资产对外投资,还要更加注重无形资产的对外投资。因为中小企业在发展过程中形成的良好的信誉、管理能力和专有技术等要比有形资产有更高的回报率。

在筹资方面,这一时期,企业一般有较丰厚的盈余积累,并不需要大量举债,企业销售额和利润虽然在增长,但增长速度减慢是不可阻挡的趋势。如果一时找不到好的项目,企业在资金使用上应以内部资金为主,以防止出现利息负担过重。总之,这一时期企业对外部资金的需要逐渐下降,而先前取得的款项也逐渐进入了还款期。

四、衰退期财务战略

经过成熟期后,企业进入衰退期。这一时期企业往往是创新意识淡薄,产品市场出现萎缩,效益低下。企业开始最大限度地转让、变卖专用设备、厂房,或另外开发新产品、新市场。此时,经营活动和投资活动都产生巨额的现金流入,而融资活动的净现金流出也达到了历史高位。随着时间的推移,原本能够容纳许多企业发展的朝阳行业,可能会因为进入衰退阶段而成为夕阳行业,无法为企业提供最低的经营报酬,或是企业为了进入新的业务领域而需要大量的投资和资源的转移等等,这使得企业竞争力很弱,死亡率很高。不但如此,债权人甚至会担心企业破产清算而要求提前偿还债务。衰退期企业往往会考虑紧缩目前的经营,因此企业可以采取保守的财务战略,即防御财务战略。防御财务战略的目的是防止企业出现财务危机并求得新的生存和发展。采取防御财务战略并不是全面的退缩,而是积累内部力量来寻找新的机会。减少现金流出并增加现金的流入是防御战略的首要任务。通过削减分布和精简机构、盘活现有的存量资产、节约成本支出等手段,集中一切资源,用于企业的主导业务,以增强企业主导业务的市场竞争力。这一时期的企业往往具有 高负债、低收益、少

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分配的财务特征。在衰退期,现金需求量持续减少,最后经受亏损,股利政策一般采用高现金股利政策。同时,我们也要看到,中小企业进入衰退期后,由于规模小,退出障碍相对小,通过合理的财务战略,有效利用资金,开发新产品,开拓新市场,获取新技术等等,就可以开始新一轮的成长。

上述四个部分是企业生命周期四个不同阶段的财务战略选择,处于每一阶段的企业都应采取不同的财务战略,以增加企业的竞争力。不同阶段财务战略的特点如表1:

表1企业不同生命周期财务战略选择的特点

初创期成长期成熟期衰退期经营风险非常高高中等低

财务风险非常低低中等高

资本来源风险投资股权融资留存收益加负债负债,谨慎筹资股利分配政策非现金股利政策送股,少派现稳定的股利分配政策高现金股利政策股价高速上涨但高波动上涨但波动性大稳中带小幅振荡下降且波动大未来成长预期高好由中到低不好并购策略采用较多采用战略转移时采用慎重采用

现实收益没有或负数低高低且呈下降趋势

现金流负力求基本平衡,有上升趋势保持大量正现金流基本平衡,有下降趋势

财务战略集中财务战略扩张财务战略稳健财务战略防御财务战略

在企业不同的生命周期阶段中,其财务战略的重点也不尽相同。一般而言,集中财务战略应成为进入初创期的企业财务管理重点;步入成长期的企业,扩张财务战略将取代集中财务战略而成为企业财务管理的核心;当企业步入成熟期和衰退期时或企业处于转型时期,企业所处的市场环境与财务状况会突显财务战略对企业战略的全面支持作用,财务战略及其管理则成为企业管理的中心,因此,这一时期应分别采取稳健财务战略和防御财务战略。总之,如何保持企业原有的市场收益能力,并随环境的变化而调整自身的财务战略,是企业在任何一个生命周期阶段都必须考虑的问题。与大企业相比,中小企业在外部筹资能力与内部积累能力上处于劣势,在财务战略的安排上,要充分考虑企业核心能力所处的生命阶段,重视内涵发展,保持良好的资本结构,积蓄财力,并适时实现规模的扩大。基于企业生命周期的财务战略管理,不仅要思考在一个生命周期平台上量的增长,同时必须不断构筑新的平台,实现质的飞跃,这样企业才能不断地蜕变,最终实现企业的可持续增长。

[参 考 文 献]

[1]刘志远.中小企业财务战略与控制[M] 天津:天津人民出版社,2003.

[2]陆正飞.企业发展的财务战略[M] 大连:东北财经大学出版社,1999.

[3]魏海明.财务战略!!!注重周期性影响因素的分析[M] 北京:中国财政经济出版社,2001.

[4]张晓峰,杨群.浅谈加入W TO后中小企业财务战略[J] 企业经济,2002,(10).

责任编辑:纪国义On the F i nancial SrategicalM anage ment

of theM edi u m-and-s mall Size Enterprises

Z HOU Yu-me i

(D epart m ent o f Basic Sc i e nce,A cade m y o f Jilin F i n ance and Tax ati o n,Changchun130062,Ch i n a)

A bstrac:t A t presen,t a w eak a w areness o f the fi n ancia l strateg ica lm anage m ent is i n the m ediu m-and-s m a ll size enterprises in China.I n order to beco m e stronger i n the g lobal econo m ic co m petiti o n,t h e ir m anage m ent shou l d be dea lt w ith not on l y scientifica ll y bu t also strategically.The life c ircle of the m edium-and-s m a ll size enterprises is d i v i d ed into four stages:i n itial stage,gro w th stage,m aturity stage,and decline stage.So they shou l d take respectively central fi n anc ial strategy,expansi v e financ i a l strategy,stable fi n anc ial strategy and de fensive fi n ancial strategy acco r d i n g to the life c irc l e they are i n.

Key w ords:fi n ance of the m edi u m-and-s m all size enterpr i s es;strategy m enage m en;t fi n ancial strategy;expan si v e financ i a l strategy;stable fi n anc ial strategy;defensi v e fi n ancia l strategy

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(2)负债的变化分析 从上表可以清楚的看到,该公司的负债总额也是呈逐年上升趋势的,08年度比07年度增长了%,09年度较上年度增长了%;从以上数据对比可以看到,当金融危机来到的08年,该公司的负债率有明显上升趋势,09年度公司有了好转迹象,负债率有所回落。我们也可以看到,08年当资产减少的同时负债却在增加,09年正好是相反的现象,说明公司意识到负债带来了高风险,转而采取了较稳健的财务政策。 (3)股东权益的变化分析 该公司08年与09年都有不同程度的上升,所不同的是,09年有了更大的增幅。而这个增幅主要是由于负债的减少,说明股东也意识到了负债带来的企业风险,也关注自己的权益,怕影响到自己的权益。 02、短期偿债能力分析 (1)流动比率 该公司07年的流动比率为,08年为,09年为,相对来说还比较稳健,只是08年度略有降低。1元的负债约有元的资产作保障,说明企业的短期偿债能力相对比较平稳。 (2)速动比率

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浅析中小企业财务管理存在问题及对策研究

浅析中小企业财务管理存在问题及对策研究 引言:随着我国经济不断发展以及市场经济体制的不断完善,而中小企业发展成为我国经济发展的重要推动力,文章基于中小企业管理存在的问题,并提出了合理化建议,以推动当前中小企业可持续发展。 随着市场经济逐步形成和经济全球化的发展,我国小型和中型企业将面临更加激烈的市场竞争。在如今的经济时代中财务管理是企业管理中的一项重要组成部分。相信如果企业在财务管理中具有一定的优势,其竞争力也一定不容小觑【1】。随着当前市场中中小企业竞争力不断加强,对于中小企业发展提出了新的要求,中小企业财务管理在企业发展中产生了重要作用,为了更好使企业发展,笔者针对当前中小企业发展提出了创新思考,主要从管理模式、管理手段以及管理机制方面对中小企业财务管理进行探索,旨在改善当前中小企业财务管理的存在问题,推动中小企业不断向前发展。 一、当前中小企业财务管理现状分析 当前中小企业财务管理作为企业核心竞争力的重要组成部分,也对企业未来发展产生重要影响,中小企业当前能够立足于激烈的市场竞争环境,关键在于中小企业财务核心

竞争力的加强,但目前我国中小企业财政管理总体上比较完善,但仍然存在较多问题,如管理方法缺乏科学化,管理人员缺乏专业化,管理机制缺乏制度化等等问题【2】,随着我国市场经济体制的不断完善,也对当前中小企业发展提出了机遇与挑战,如何更好的应对当前中小企业强有力的冲击,如何更好的加强财务核心竞争力对于企业未来发展产生了重要影响,也是我国中小企业未来发展的关键战略。 二、当前财务管理存在问题分析 (一)财务管理方法缺乏科学化 随着信息技术不断发展,对于企业财务管理手段产生了重要影响,但目前我国中小企业财务管理仍然以传统模式为主导模式,严重制约财务管理的灵活性与多样性,而财务管理方法仍然以严格的申报审批制度,这样会导致中小企业财务管理模式僵化,不利于企业未来长远的战略规划,另外中小企业财务管理方法比较固定,给中小企业财务管理带来诸多弊端,这也是当前中小企业亟需解决的问题之一。 (二)财务管理人员缺乏专业化 据调查可知,当前我国中小企业财务管理人员以财务管理或者会计专业出身的较少,部分中小企业财务管理是由企业其他人员担任,这给专业化财务管理带来极大风险,对于企业财务管理埋下重大危机,这也是当前我国中小企业普遍存在现象,需要企业加强财务管理的重视程度。

企业财务报表分析的基本内容

企业财务报表分析的基本内容 财务报表分析通过分析资产负债表、损益表、现金流量表和内部报表等,揭示企业财务状况和财务成果变动的情况及其原因;偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析,构成了财务报表分析的大致框架。 对财务报表的解读与分析 资产负债表分析 资产结构分析 资产结构的弹性分析 资产结构的弹性分析,就是要比较报告期和基期的资产结构,从中判断金融资产比重的变化情况,以确定企业资产结构的弹性水平。资产结构的弹性,就是资产总量随时调整的可能性及资产内部结构可随时调整的可能性,这取决于弹性资产,即金融资产在总资产中所占的比重。金融资产,具体指货币资金、短期投资、应收票据、一年内到期的长期债权投资、长期投资中的股票和债券投资。 保持一定数量的金融资产,可以降低企业的财务风险和资产风险,但金融资产的机会成本较高,过量的金融资产会导致企业效率和效益的下降。因此,金融资产的持有量应根据企业自身经营特点和宏观经济等因素合理确定。资产结构的收益性分析 将资产划分为收益性资产、保值性资产和支出性资产。为了提高盈利水平,应尽可能直接增加形成企业收益资产的比重,减少其他两类资产的

比重。 资产结构的风险性分析 实践中,存在着三种资产风险结构类型:保守性资产结构、中庸性资产结构和风险性资产结构。三种风险结构的差别在于使流动资产保持在什么水平以及维持什么水平的金融资产、存货资产和信用资产。一般来说,流动资产的风险比较小。 企业应尽力构建一种既能满足生产经营对不同资产的要求,又使经营风险最小的资产结构。 融资结构分析 融资结构包括:a.融资的期限结构:按时间长短,分为长期融资和短期融资,长期融资包括所有者权益和长期负债,短期融资包括短期负债;b.融资的流动性结构:流动性,主要是由于到期偿还约束性的高低而引起的;融资的方式结构:c.融资方式即企业获得资金的手段,负债和所有者权益各项目的划分,实际上已反映出了各自的融资方式。 不同的融资结构,其成本和风险是各不相同的。最佳的融资结构应是成本最低而风险最小的融资结构。 企业要得以正常生存和发展,其资金来源必须可靠而又稳定,资金运用必须有效而又合理,企业流动负债、长期负债与所有者权益之间,以及各项 资产之间,必须保持一个较为合理的比例关系。 利润表和利润分配表分析 通过利润表和利润分配表,可以考察企业投入的资本是否完整、判断企业盈利能力大小或经营效益好坏、评价利润分配是否合理。利润表的项目

浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

!""!年#"月 第!$卷第%期地质技术经济管理&’()(*+,-).’,/0(’,(0(1+,2-0-*’1’034,35,!""!! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!6()5!$7(5%浅谈中小企业财务管理 存在的问题及对策 李 元"(北方机电工业学校,河北张家口"8%"!9)[摘要]针对目前中小企业存在的融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题,提出了政府积极扶持、严格资金管理、改进会计处理方法、加强财会队伍建设的解决对策。 [关键词]中小企业;财务管理;问题与对策 [中图分类号]:!8%[文献标识码];[文章编号]#""9<9=!"(!""!)"%<"">8<"$ !""#年新企业会计制度出台,使企业会计处理有了更为明确可行的依据和指导,有利于我国企业会计处理的规范化。但新会计制度的适应范围明确规定:除不对外筹集资金、经营规模较小的企业以及金融保险企业外,在中华人民共和国境内设立的企业,执行本制度。由此可见,新企业会计制度明确表明适用于中小企业以外的企业。因此,如何规范中小企业会计处理和财务报告以及加强财务管理的问题,显得十分紧迫。下面笔者主要针对目前中小企业财务管理存在的问题,以及解决对策作些探讨。 一中小企业的地位和财务管理的现状 #===年底,由国家计委牵头,国家统计局、国家经贸委和财政局共同修订了《中小型企业划分标准》。新的划分标准,不再沿用旧标准中各行业分别使用的行业标准,而是统一按销售收入、资产总额。划分的标准为:大型企业年销售收入和资产总额均在%亿元以上,其中:特大型企业的年销售收入和资产总额均在%"亿元以上;中型企业为年销售收入和资产总额均在%"""万元以上;低于%"""万元以下的均为小型企业。 按新的划分标准,以#==?年的统计数据来看,在国家统计局掌握的$"多万家独立核算工业企业中,大、中、小型企业占全部独立核算工业企业的比例分别为"@!#A 、#@=>A 和=8@?9A 。可见中小型企业是国民经济的主要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举 8 >"[收稿日期]!""!<"8<"?; [修订日期]!""!<"?<#? 万方数据

如何简单有效的对一家中小企业进行财务报表分析

如何简单有效的对一家中小企业进行财务报表分析 一、中小企业财务报表分析相关理论 当前,我国中小企业的飞速发展,2016 年至2019年国家财政部相继出台了多项关于财务报表的修订方案,表明我国中小企业财务报表管理体系正在逐步完善。我国财务报表分析主要是通过企业的财务报表的具体原始数据,客观反映出相关指标的大小影响企业的情况,从而进行中小企业财务分析。财务比率分析法,主要是利用指标相互之间的关系进行相互分析得出正确的结论。我国中小企业的财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表。资产负债表主要是分析企业偿债能力其中包括短期偿债能力和长期偿债能力;利润表主要是分析企业盈利能力;现金流量表主要是分析企业营运能力。 二、选取财务比率指标进行分析 (一)偿债能力指标 中小企业的偿债能力包括短期偿债能力和长期偿债能力,短期偿债能力指标包括流动比率,速动比率,现金比率。流动比率是指流动资产与流动负债的比值,反映出企业短期债务到期时流动资产可用于变现的能力。流动比率的理想值一般为2,但是根据中小企业的发展发现其流动比率远小于2,但部分中小企业的流动比率可能小于1,这是一个危机信号说明企业无法到期偿还债务,给公司带来财务危机。速动比率主要是流动资产剔除掉难以变现的存货和流动负债的比值,是反映流动资产结构的合理性和存货的质量高低影响中小企业的短

期偿债能力。现金比率将其现金及其等价物与流动负债比值,反映对流动负债及时偿还能力,控制现金比率合理性是我们中小企业重点,可以有利于中小企业的合理发展。中小企业的长期负债指标主要是通过资产负债率来衡量,资产负债率是总负债与总资产的比值,一般中小企业的平均值为0.4 至0.6 之间,但一般不会超过1,因为中小企业和上市公司相比,中小企业没有良好的商业信誉,银行也不会给资产负债率过大的中小企业提供贷款的。 (二)营运能力指标 我国中小企业的营运能力主要是指企业的自身创造能力,反映了企业的营运效率。我国中小企业的发展主要是决策者不够重视营运能力,把营运能力不作为财务分析的重点,忽视了营运能力的重要性。营运能力指标主要是指总资产周转率﹑应收账款周转率﹑存货周转率,三项指标比率共同影响营运能力。总资产周转率主要是指营业收入净额和流动资产总额比值,它主要是反映企业所有资产周转速率快慢对企业资金运营进行影响。应收账款周转率是企业在一定时期内赊销净收入与平均应收账款余额之比。它是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的有效指标。存货周转率主要是指销售成本与平均存货余额之比,反映存货周转速度对中小企业资产与存货之间的影响。 (三)盈利能力指标 我国中小企业的盈利能力就是企业赚取利润的能力,一般来说,企业的盈利能力是指正常的营业状况。我国中小企业的盈利能力是直接可以反映企业的经营状况和利润,企业的股东利润最大化就是净收

企业财务报表分析指标大全

. 财务分析指标大全一、变现能力比率流动负债流动资产÷1、流动比率= ÷流动负债2、速动比率=(流动资产-存货)=流动资产-流动负债3、营运资本二、资产管理比率÷平均 存货存货周转率(次数)=主营业务成本1、 ÷平均应收账款应收账款周转率=主营业务收入2、 +应收账款周转天数营业周期=存货周转天数3、 三、负债比率÷股东权益产权比率=负债总额1、 =EBIT/I ÷利息费用已获利息倍数=息税前利润2、 四、盈利能力比率平均净资产=净利润÷1、净资产收益率五、杜邦财务分析体系所用指标 权益乘数×总资产周转率×资产净利率×权益乘数=销售净利率1、权益净利率= -资产负债率)(1=1+(负债总额/股东权益总额)=1/2、权益乘数=资产总额/股东权益总额六、上市公 司财务报告分析所用指标净资产收益率(当年股数没有每股净资产×)/普通股总股数=)(=(EBIT -I1-T每股收益(1、EPS)发生增减变动时,后者也适用)/普通股每股收益市盈率=普 通股每股市价2、 /年末普通股股份总数每股股利=股利总额3、 股票获利率(当年股数没有发生增减变动时,后者也适×净利润总额=市盈率股利支付率=股 利总额/4、用)(又叫:当期收益率、本期收益率)=普通股每股股利/普通股每股市价5、股票获利率/每股股利股利保障倍数=每股收益6、/年度末普通股数每股净资产=年度末股东 权益7、 每股净资产=每股市价/8、市净率/年末净资产净资产收益率=净利润9、七、现金流量 分析指标(一)现金流量的结构分析=经营活动流量经营活动流入-经营活动流出、1 (二)流动性分析(反映偿债能力)/= 、1 现金到期债务比经营现金流量净额本期到期债务. . 流动负债(反映短期偿债能力)=经营现金流量净额/ 2、现金流动负债比(重点)债务总额= 经营现金流量净额/3、现金债务总额比(重点)(三)获取现金能力分析销售额=经营现金 流量净额/1、销售现金比率普通股股数经营现金流量净额/ 2、每股营业现金流量(重点)=100% ×/全部资产全部资产现金回收率=经营现金流量净额3、(四)财务弹性分析现金满足投资 比率1、/每股现金股利每股经营现金流量净额现金股利保险倍数(重点)=2、(五)收益 质量分析/经营现金毛流量2、现金营运指数=经营现金的净流量9日刘正兵课堂小记)几个重 要的财务指标的关系(1月 四个常用比率的关系:④= 1-1/①……= 1-②= 资产负债率资产/ 负债 ④= 1/……②= 1-①资产资产权益率= 所有者权益/ ×④1= ①= 所有者权益……③④-负债产权比率= / 1-①)③=1/(=1+ 所有者权益= 权益乘数资产/ ……④= 1/② 三个指标= EBIT 1、息税前利润)-= EBIT(1T 2、息前税后利润净利润 = 3、息税后利润 .

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨 【论文摘要】财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。在日益激烈的市场竞争中,中小企业涉及领域广泛,产品丰富,经营机制灵活,投资少、见效快,其对环境的应变能力较强,展现出了较强的生命力,我国的中小企业已超过1000万家,占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而,对于如何加强企业财务管理这个问题,有相当一部分中小企业并未足够重视,从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其成因,并提出了相应的对策措施。【论文关键词】中小企业;财务管理;现状成因;对策 一、中小企业财务管理存在的问题 1.融资贷款困难,资金严重不足 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资,注册资本较少,资本实力有限,其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富,这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期,对于资金的需求量非常大,因此资金的短缺必然会严重影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后,经营业绩不太稳定,在财务制度上存在不健全的因素,比如说信息披露制度达不到公开透明,因此融资困难。另外由于企业规模不大,可抵押资产不多,因此使得资金担保方面的难度加大。同时,在我国,缺乏专门为中小企业服务的金融机构,而普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策,这也在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。 2.财务管理目标不明确 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标,其经营活动绝大多数属于短期行为,追求短期利润,希望尽快的回收投资,而对于长远利润的追求缺乏规划,对于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相对缺乏,过度负债的经营是这些企业的通病,在这种情况下,企业的经营成本就会更大,财务压力也随之加剧,在这种支付能力日渐脆弱的情况下,企业往往形成恶性循环,加大投资,而这种投资必然很盲目,投资方向出现较大失误,造成很多企业最后走向了破产。 3.财务分析不科学 企业的发展离不开科学的财务分析,企业的经营结果必须进行有效分析,才能找出问题所在,对症下药,使得企业能够向更好的方向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性,因为其初衷一般都是为了应付税检,其财务分析的方法也并不科学,常常流于形式,因此无法财务分析的科学作用。 4.财务控制力差,抗风险能力差 许多中小企业对于成本费用控制不力,在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理,成本浪费非常严重。另外在原材料料采购等方面缺少预算控制,增加消耗。而人员利用率低所导致的人力资源浪费,也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提高不利于企业产品的定价,长此以往,导致市场份额的减小,市场占有率下降,在经济不景气的市场条件下难以赢得促销的主动权,而成本过高的诸多连锁反应必然导致企业经营陷入困境,渐渐将企业推向了破产的边缘。 5.企业管理人员思想观念落后,财务人员业务水平低下 中小企业中绝大多数是私营性质,因此企业管理者的能力和管理素质较低,管理思想落后。财务管理企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。但很多中小企业管理者由于缺乏科学的财务观念,并没有使财务管理发挥其相应的作用的地位。可以说,许多中小企业的投资者就是其经营者,集权现象严重,采用的管理模式是所有权与经营权的高度统一,这种不科学的管理模式势必造成财务管理混乱,给企业的发展带来负面影响。

【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理

【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理中小企业财务管理行为中小企业内部一切经济活动的外在表现形式,决定着中小企业财务运行的基本方向,下面跟着一起来讨中小企业财务管理的行为规范。 中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量,无论在发达国家还是在发展中国家,中小企业都在各自的经济发展中发挥着极其重要的作用,在国民经济结构和社会稳定中占有极其重要的地位。从我国目前情况来看,截止到xx年底,全国中小企业数己超过1100万家,占全国企业总数的99.5%以上;它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,并提供了大约80%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要。可见,中小企业己是我国国民经济不可或缺的组成部分,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在看到这些中小企业取得重大成绩的同时,我们也应看到,由于受到外部宏观环境变化和内部经营管理特点制约等多种因素的影响,我国中小企业在财务管理方面还存在着与其自身发展和市场经济环境等均不相适应的情况,使中小企业在筹资、投资、资金营运管理及利润分配等财务管理行为上还存在着许多非市场化、非理性的问题,这些问题己严重影响了中小企业的财务状况,甚至影响了中小企业的生存与发展。其问题主现表现为:

1、财务管理模式僵化。 2、会计管理方式滞后。 3、成本管理观念陈旧。 4、融资协调能力低下。 5、投资管理行为粗糙。 6、资金运营机制缺失。 7、分配管理行为扭曲。 8、财务会计信息失真。 (一)强化政府职能作用。⑴健全法律法规。一方面政府应加强针对中小企业的相关法律法规建设,尽快制定和完善有助于中小企业发展的相关优惠政策;另一方面还应借鉴国际经验,尽快制定专门适用于我国中小企业统一会计行为的法律法规,通过立法明确会计主体与法律责任,加大对违纪、违规行为的惩处力度。⑵成立中小企业基金。通过建立基金,集中支持中小企业的发展,这些基金包含担保基金、风险投资基金、互助基金等。⑶建立与完善中小企业信用担保体系。引导中小企业增强信用观念,改善信用状况,为自己创造良好的信用环境。⑷强化中小企业外部监督。一方面应督促中小企业贯彻《会计基础工作规范》要求,建立健全会计核算制度与核算体系,促进中小企业会计基础工作规范化;另一方面应在加强政府监督主体地位的同时,强化社会中介机构和会计师事务所的社会监督作用。 (二)强化科学理财行为。⑴加强运营资金管理,提高运营资金效益。一方面要建立健全营运资金的归口管理责任任制,实行目标明确、职责分明、责任到人、跟踪管理的责任评价与奖惩制度,调动员工积极性,减少营运资金占用,加速资金周转,提高营运资金使用效益;另一方面要采用先进科学的管理方法,具体的说,对现金管理应

中小企业三大财务报表一

中小企业三大财务报表(一) 中小企业三大财务报表(一) 财务报表是反映企业经营现状和发展趋势、由数字组成的信息表格。财务报表旨在全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营结果和现金流量,用以分析企业的盈利能力、偿债能力、投资收益、发展前景等,为企业所有者提供决策依据;用以了解各项任务指标的完成情况,以便及时发现问题,调整经营方向,为经营管理者提供评价、预测和决策的依据。主要财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表。 第一,“家底账”――资产负债表 资产负债表又称财务状况表,表示企业在一定日期的财务状况的主要会计报表。资产负债表古已有之。说白了,资产负债表就是企业的“家底账”。作为老板,必须知道企业的“家底”:手里有多少钱、多少货,还有哪些值钱的东西,包括厂房、设备、材料等,专业术语叫“资产”;这些东西不全是我的,有借来用的,有别人还没有拿走的,总之是别人的东西,专业术语叫“负债”;算账的时候,从我的所有的东西中,“刨”去属于别人的,剩下的就是我“赚”的,专业术语叫“所有者权益”。 企业除了“资产”、“负债”和“所有者权益”,什么也没有了。用等式来表示:

“资产-负债=所有者权益” 做生意有赔有赚,用这个公式可以全部表示出来。当资产>负债时,所有者权益是正的,我“赚”了;当资产<负债时,即所谓“资不抵债”时,所有者权益是负的,我“赔”了。就是这么简单。谁都知道,谁都明白,一旦制成了表格,看着眼晕,说起来糊涂。 万变不离其宗。有几个要点把握住了,事情就会由繁变简。 1、资产负债表中,资产列在左边,负债和所有者权益在右边;右边是负债在上面,所有者权益在下面。一般是这样规定的。 2、根据“资产=负债+所有者权益”的公式,资产负债表必须平衡,即左边的合计必须等于右边的合计,资产必须等于负债加所有者权益。 3、《企业会计准则》把企业的资产负债表各个项目都列得清清楚楚,而且还有一定的规律:按照流动性自上而下排列,先列流动性的,后列非流动性的。 4、每一个项目都要有两个数据:期初数据和期末数据。 5、按照上述原则,可以列成一个资产负债表的示意简表。在每个项目还可以列出更细的项目,例如货币资金项下再列出现金和银行存款等。 附:资产负债表的示意简表 资

企业财务报表分析报告

附件二: 企业财务报表分析报告 (参考格式) 提纲 一、集团公司概况 二、集团公司经营的基本情况 (一)经营主要政策。 (二)主要经营业绩。 (三)完成主要经济指标,并对主要指标进行分析说明。 三、集团公司经营成果分析 (一)主营业务收入情况 (二)成本费用变动情况 (三)其他业务利润 (四)营业外收支 (五)投资收益 (六)所得税 (七)净利润实现情况

(八)利润分配情况 (九)亏损企业情况 四、集团公司财务状况分析 (一)资产情况 (二)负债情况 (三)资产质量及财务风险情况分析 (四)国有资本保值增值情况 五、现金流量分析 六、重大事项影响 七、经营风险因素、发展规划及经营战略 八、本年度企业经营管理中存在问题,下年度改进管理和提高经营业绩拟采取的措施等。 ▲集团公司对所属境外企业的经营成果和财务状况分析参照上述指标及分析方法。 ▲集体企业的财务报表分析报告参照上述指标及分析方法。 ▲金融企业的财务报表分析报告参照上述指标及分析方法。 企业财务报表分析报告

(参考格式) 一、集团公司概况 (一)公司成立时间及批准文号、改制(重组、收购、兼并)情况、企业法人营业执照、注册资本及其变更情况。 (二)公司的经营范围、法定代表人、公司的法定地址等。 (三)集团及所属子公司户数(含境外企业,下同),本年所属企业隶属关系变动情况,合并报表的编制原则等。 集团公司年度全资、控股或参股的子公司情况表: 单位:万元 (四)截止年末,集团拥有从业人员人数及素质情况。 二、集团公司经营的基本情况 (一)经营主要政策。包括:企业改革、产业结构优化、市场开拓、资本运营等方面。 (二)主要经营业绩。 (三)年完成主要经济指标,并对主要指标进行分析说明。

浅析中小企业财务管理的常见问题及对策

黑龙江大学 本科生毕业论文 论文题目:浅析中小企业财务管理的 常见问题及对策 学院:国际文化教育学院 年级:2008级 专业:会计学 姓名:王天宇 学号:20083671 指导教师:龙云飞 2011年12 月31日

摘要 财务管理是企业管理的核心组成部分,对于企业能否实现良性发展和可持续发展具有重要意义。而中小企业又是我国经济增长的主要动力,快速发展中小企业是实现国民经济发展的主要任务之一。但当前,由于国内部分中小企业对财务管理认识的不足,很多中小企业在财务管理上存在突出的问题,部分问题甚至严重威胁了中小企业生存发展。在这样的背景下,开展中小企业财务管理研究,对企业财务管理问题进行分析,无疑具有重要的理论和实践意义。为了准确把握中小企业财务管理状况,本文首先介绍了我国中小企业财务管理的概况,然后详细分析了我国中小企业财务管理中存在的一些问题,最后针对这些存在的问题提出相应的解决对策,并希望这些对策的提出对我国中小企业财务管理的进一步发展有一定的促进作用。 关键词 中小企业;财务管理;存在问题;对策

Abstract Enterprise financial management is the core component of management for enterprise can realize benign development and sustainable development to have the important meaning. Small and medium-sized enterprises and the rapid economic development as an important part of the rapid development of the small and medium-sized enterprises at present in our country is one of the main tasks. However, at present, the domestic small and medium enterprises to insufficient knowledge of financial management, many medium and small enterprises in the financial management are very prominent problems, part of the problem and even serious threat for small and medium-sized enterprise's survival and development. In this context, and carry out the small and medium-sized enterprise financial management research, to the enterprise financial management problems were analyzed, and it is of important theoretical and practical significance. In order to accurately grasp the small and medium enterprise financial management status, this paper first introduced the medium-sized and small enterprises in the financial management of the situation, and detailed analysis of the small and medium-sized enterprise financial management problems, and finally aiming at these problems put forward some corresponding solutions, and hope that these countermeasures put forward the small and medium-sized enterprises in China to the further development of financial management is of certain simulative effect. Keywords small and medium-sized enterprises; financial management; existing problems; countermeasures

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