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XX有限公司行政人员薪酬体系标准(总)

XX有限公司行政人员薪酬体系标准(总)
XX有限公司行政人员薪酬体系标准(总)

XX电子商务有限公司

薪酬体系标准

(2014年试行)

第一章总则

第一条适用范围

凡金华XX电子商务有限公司(以下简称为公司)的员工薪酬标准均依本方案实施。

第二条新制度的特点

为适应公司发展的需要,制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合。

第三条目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:

(一)使薪酬与岗位价值紧密结合;

(二)使薪酬与员工业绩紧密结合;

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(三)使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

第四条原则

薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

第五条依据

薪酬分配的主要依据是:贡献、能力和责任,并参考金华市社会平均工资水平和行业平均水平。

第六条薪酬体系

根据公司特点,公司的薪酬体系分为三种不同的薪酬体制:行政人员薪酬体制、销售人员薪酬体制、兼职人员薪酬体制。

第七条发展奖励基金的设立

为保证公司对员工激励的长期性、稳定性,特设立发展奖励基金。奖励基金由两部分组成:(一)股份:从公司总股份中提取30%作为员工干股,用于优秀员工的奖励分配;

(二)利润提取:从公司每年的利润中提取一定比例的资金,用于员工的年终分红,分红要与岗位与绩效挂钩。

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