2021年华北电力大学（保定）经济管理系826管理原理考研核心题库之单项选择题精编
特别说明
本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写，涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案，针对性强，考研复习首选资料。
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一、单项选择题
1．有新颖的定性决策方法，把群体决策与计算机技术相结合，这是指__________。
A.电子会议法
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.名义小组法
【答案】A
2．领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿也不能承担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？__________
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
【答案】A
3．以下关于权力的表述，不正确的是__________。
A.权力关系存在于人与人的关系中，但这种关系是不平等的
B.权力关系不是管理--服从关系
C.权力是一种支配力或影响力
D.权力具有强制性
【答案】B
4．在一个企业里，财务部门所拥有的职权属于__________。
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.决策职权
【答案】C
5．环境不确定性中反映环境构成要素的数量，以及组织对要素了解的程度的维度是环境的__________。
A.稳定性/不稳定性
B.复杂性
C.相关性
D.竞争信息
【答案】B
6．控制过程中合理的顺序是__________。
A.制定标准、纠正偏差、衡量业绩
B.衡量业绩、制定标准、纠正偏差
C.衡量业绩、纠正偏差、制定标准
D.制定标准、衡量业绩、纠正偏差
【答案】D
7．认为管理就是决策的学者是__________。
A.拉斯韦尔
B.亚里士多德
C.西蒙
D.阿利森
【答案】C
8．当管理者将要扮演人际关系角色时，__________是至关重要的。
A.人际技能
B.决策制定技能
C.概念技能
D.技术技能
【答案】A
9．关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？__________。
A.只适用于盈利性企业
B.普遍适用于各类组织
C.只适用于非营利性组织
D.只适用于营利性组织
【答案】B
10．__________是企业走向全球化的一种方式，这是一种特殊的战略同盟，即双方为了某个企业目标，一致同意成立一个自主经营且独立的组织。
A.许可证经营协定
B.特许经营
C.外国子公司
D.合资企业
【答案】D
11．下面哪位管理学家是经验管理学派的代表人物？__________
A.赫茨伯格
B.孔茨
C.德鲁克
D.西蒙
【答案】C
12．近年来，绿色食品越来越受人们的欢迎，这一因素的变化属于外部环境因素中的__________。
A.经济环境
B.技术因素
C.社会文化环境
D.政治环境
【答案】C
13．非程序化决策的决策者主要是__________。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.技术专家
【答案】A
14．一般认为管理过程学派的创始人是：__________
A.泰勒
B.韦伯
C.巴纳德
D.法约尔
【答案】D
15．不确定性决策和风险性决策的主要区别在于：__________
A.风险的大小
B.可控程度
C.能否估计事件的概率
D.环境的稳定性
【答案】C
16．采购管理不确定__________。
A.合理的定货量
B.促销人员
C.优秀的供应商
D.最佳的安全储备
【答案】B
17．俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，__________的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。
A.高关怀--高定规
B.局关怀--低定规
C.低关怀--高定规
D.低关怀--定规
【答案】A
18．在霍夫斯泰德的框架中，反映社会接受组织内权力分配不平等的程度的文化维度是__________。
A.生活质量
B.个人主义
C.权力差距
D.不确定性规避
【答案】C
19．只有__________才能保持物种之间的相互支持、形成合力、融合创新，在危机来临时有更多的选择。
A.物神的多样性
B.功能的冗余性
C.广泛的中心性
D.互联的多维性
【答案】A
20．根据路径--目标理论，__________的领导让下属知道他们需要完成的工作并进行安排，同时对如何完成任务给予具体的指导。
A.指示型