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人员定位管理制度7.14.

人员定位管理制度7.14.
人员定位管理制度7.14.

綦江县成远煤业有限公司黄矸塘煤矿

页脚内容1

二0一0年七月

目录

KJ251井下人员定位系统管理制度3

人员定位系统岗位责任制5

人员定位系统监控员操作规程9

人员定位系统安装、使用、调校、维护与管理13

人员定位系统交接班制度15

煤矿人员定位系统调度值班制度16

人员定位系统异常情况上报处理制度17

人员识别卡领取管理制度19

人员定位系统责任追究制20

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KJ251井下人员定位系统管理制度

一、系统管理人员必须熟悉人员定位系统业务操作并严格按照《规程》的要求,认真执行。

二、管理系统主机严禁挪作它用或不用,严格实行24小时开机制。

三、系统管理人员必须严密保守“操作权限密码”严禁越权对系统进行配置和操作。

四、操作人员必须对系统所提示的考勤信息、观察到的异常现象及时向主管人员如实汇报,同时做好各种报警信息的处理。

五、按岗位工作要求,认真填好各种记录报表,保证真实有效。

六、定期进行系统维护,保证设备能够正常运行,做到内外通讯畅通。

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人员定位系统管理制度大全

人员定位系统岗位责任制 一、矿长:是人员定位系统管理的第一责任人,要在人、财、物等方面提供保障,确保人员定位系统的正常运行。经常浏览矿井信息传输情况,保证传输信息真实可靠,定期召开专题会议,经常分析故障类别及解决办法。 二、值班矿长:是人员定位系统当日管理的第一责任人,负责对当日人员定位系统异常情况的处理工作,并对异常情况上传报表实施审阅、签字。 三、监控主任:是人员定位系统管理的具体责任人,经常浏览矿井信息传输情况,对人员定位系统运行规章制度及相关工种人员操作规程进行检查落实,定期召开专题会议,深入现场第一线解决人员定位系统运行中存在的问题,对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理,及时处理值班人员汇报的隐患情况。 四、总工程师(技术负责人):负责制定各部门岗位责任制及相关工种人员操作规程,制定信息上传的管理办法,定期召开专题会议,组织专业人员培训学习,每天浏览矿井人员信息传输情况,对矿井人员定位系统运行情况进行科学分析,及时处理人员定位系统人员汇报的隐患情况。 五、生产矿(井)长:经常浏览人员定位系统信息传输情况,

经常深入现场解决系统运行中存在的问题,对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理,及时处理值班人员汇报的隐患情况。积极配合人员定位系统的检修维护工作。 六、人员定位系统监控员岗位责任制 1、矿井人员定位系统操作员必须认真学习领会国家及地方政府关于人员定位系统管理的文件精神,严格按要求操作操作,保证人员定位系统正常运行。 2、对当班人员定位系统的安全运行负全面管理责任,精通业务,坚守岗位,精心操作细心浏览系统。 3、负责人员定位信息的真实、及时传达,并及时向矿调度汇报运行情况和存在问题。 4、负责对区中心站下达的指令及时通知矿调度及有关负责人,并及时反馈处理意见。 5、每班对系统巡回检查不少于2次,发现异常情况及时处理、汇报。及时完成上级主管部门和矿调度布置的其它工作。 6、按岗位工作要求,认真填好各种记录报表,保证真实有效。 7、及时向矿调度反馈当(日)班人员出入井信息。 8、严禁脱岗、睡觉和做与本岗无关的事情。 9、持证上岗,统一着装,文明操作,热情工作。 锦富煤业有限公司 2013年8月

(管理制度)人员定位系统各项管理制度

设施设备管理制度 壹、安装、使用和维护 1、各个人员出入井口、重点区域出/入口、限制区域等地点应设置分站,且能满足监测携卡人员出/入井、出/入重点区域、出/入限制区域的要求。 2、巷道分支处应设置分站,且能满足监测携卡人员出/入方向的要求。 3、下井应携带识别卡。 4、识别卡严禁擅自拆开。 5、工作不正常的识别卡严禁使用。性能完好的识别卡总数,至少比经常人员的总数多10%,不固定专人使用的识别卡,性能完好的识别卡总数至少比每班最多下井人数多10%。 6、矿调度室应设置显示设备,显示井下人员位置等。 7、各个人员出入井口应设置检测识别卡工作是否正常和唯壹性检测的装置,且提示携卡人员本人及关联人员。 8、分站应设置于便于读卡、观察、调试、检验、围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物的位置。 罗平县阿岗镇云鹏煤矿 二○壹二年元月 技术资料管理制度 壹、建立以下账卡及报表:

1)设备、仪表台账; 2)设备故障登记表; 3)检修记录; 4)巡检记录; 5)中心站运行日志; 6)监测日(班)报表; 7)设备使用情况月报表。 2、煤矿应绘制设备布置图,图上标明分站、电源、中心站等设备的位置、接线、传输电缆、供电电缆等,根据实际布置及进修改,且报矿技术负责人审批。 3、中心站每3个月对数据进行备份,备份数据应保存1年之上。 4、图纸、技术资料应保存1年之上。 二、管理机构 1、煤矿安全监控管理机构负责煤矿井下作业人员管理系统的安装、使用、调校、维护和管理工作。 2、人员定位系统管理机构应制定岗位责任制、作业指导书、值班制度等规章制度。 3、监测工和中心站操作员应培训合格,持证上岗。 罗平县阿岗镇云鹏煤矿 二○壹二年元月 值班、交接班制度

库房定置定位管理制度示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 库房定置定位管理制度示 范文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K124 库房定置定位管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、民爆器材库房储存的爆破器材必须严格按照《民 爆安全规程》的定置定位标准划出定置限位,以便装卸搬 运工作有序进行,避免造成不必要的忙乱,出现安全隐 患。 二、在规定好的位置摆放何种爆破器材不得随意改变 摆放位置。如有特殊工作要求时,保管员要请示批准后, 才能进行。 三、爆破器材的存放要按不同的品种、生产日期、数 量等分类,定置定位、做到规范化、标准化管理。 四、民爆器材的储存不得超过设施储存量的规定。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

人员定位系统管理制度汇编[1]

綦江区大实煤业有限责任矿安洋煤矿 人员定位系统 管 理 制 度 二〇一四年七月 签发人:

目录 1.定位系统安全管理制度 (2) 2.定位系统信息管理反馈制度 (3) 3. 干部下井跟班督查制度 (4) 4.井定位系统考勤管理办法 (5) 5.定位监测系统管理办法 (7) 6. 人员定位监测系统工作制度 (12) 7.通防科科长岗位责任制 (13) 8.人员定位监测系统维修工岗位责任制 (14) 9. 调度室微机员岗位责任制 (15) 10. 定位系统监控室管理制度 (16) 11. 监控系统安装管理规定 (18) 12. 定位监控系统设备、线路管理制度 (19) 13. 监控室微机员操作规程 (21) 14. KGE37B型无线编码发射器主要技术指标使用方法及日常维护 (30) 15. CFC1信号测录仪主要技术指标使用方法及日常维护 (32) 16. KDW16A型隔爆兼本质安全型不间断电源技术参数、安装方法及维护方法 (35) 17. 本安型环网交换机KJJ31主要技术参数安装及维护方法 (42) 18. 人员监测系统日常操作 (52)

大实煤业安洋煤矿定位系统安全管理制度 为使我矿定位系统安全高效运转,特制定以下管理制度: 一、所有人员必须了解定位系统的功能、使用方法及其运用于安全生产的重要意义。 二、所有人员入井时必须佩戴定位发射器并且按规定时间上下井。 三、所有人员必须爱护定位发射器(读卡器),不得随意拆卸敲打,违者按有关规定处理。 四、所有人员必须熟悉作业地点的避灾路线,当发生事故时,听从指挥人员安排,撤到安全地区。 五、入井前检查发射器(读卡器)是否正常,发现异常与通防科及时联系。 六、井下作业人员一定要爱护定位系统的光缆及设备。 七、所有人员一定要正确看待定位系统。

卫星定位系统管理制度

车辆卫星定位监控管理制度 根据《道路运输车辆动态监督管理办法》规定,对本公司半挂牵引车以及重型载货汽车(总质量为12吨及以上的普通货运车辆)的卫星定位系统进行监督管理,特制定本制度。 一、系统平台的建设、维护及管理制度 1.公司的半挂牵引车以及重型载货汽车(总质量为12吨及以上的普通货运车辆)全部纳入符合运管部门要求的卫星定位系统平台监管,并依据5号令的要求将实时运营数据上传至国家交通部货运监管平台。 2.公司对卫星定位系统实行部门专员负责制,部门负责建设并保障卫星定位系统的正常运行,部门配专职监管人员和专职工位,用以维护和保障卫星定位平台的正常运行。 3.当卫星定位系统平台出现问题时,专职监管人员须在第一时间报告相关技术负责人或卫星定位运营商,并督促其在规定时间内维修好,以保障本企业所属车辆的动态监管工作正常进行。 二、车载终端安装、使用及维护制度 1.公司所有符合要求的运输车辆必须安装经上级主管部门认可的符合国家标准的卫星定位装置,凡未安装卫星定位装置的车辆一律不得参与运输。 2.在日常生产运营过程中,严禁任何人私自修理、故意破坏或拆、拔卫星定位装置的任何各部件;严禁覆盖信号天线;严禁

重物堆压设备;严禁擅自修改设备的有效参数或数据;维护及做卫生时须使用干抹布,防止仪器受潮损坏。 3.驾驶员必须在“出车前、行驶中、收车后”对卫星定位装置的工作状况进行检查,保障设备的正常运行,发现故障或工作状态不正常,当班驾驶员应及时向监控人员报修,一时无法修复的,应向监控人员进行报备。 4.车辆在维修保养过程中需要电焊等作业的,驾驶员必须关闭电源开关,切断卫星定位装置的供电电源。因车辆维修需要将终端设备拆装时,必须报告请专业人员拆装。 5.公司将定位设备的管理、检修、驾驶员、现场管理人员等相关人员的工作进行考核,对无故造成系统无法正常工作的责任人,给予批评教育并按有关规定进行处理。 6.因不按规定使用、管理等原因导致定位设备不能正常工作的,追究相关责任人责任,并按有关规定处罚。确保定位设备正常工作,擅自停机造成严重后果的,必须书面向公司说明情况,并追究相关人员的责任。 7.因车辆发生事故等原因而使定位设备遭受损坏的,必须修复后方可恢复营运,事故责任为同等及以上责任的,该车的定位设备修复费用由驾驶员、装卸员全额承担。 8.车辆运行中,驾押人员要确保手机通讯畅通,以便及时接受公司监控的电话或信息,若出现人为的原因造成通讯不畅通的,每发现一次处50元扣款。若因此造成不良后果的对当事者加重

人员定位识别卡管理办法

人员定位识别卡管理办法 随着我矿人员定位系统建设,人员识别卡的发放使用,为确保井下人员跟踪定位系统的正常运行,随时掌握井下人员的动态分布情况,为严格规范识别卡的管理使用特制定本制度: 一、识别卡的申请 识别卡的申请人员必须具备以下条件: 1、参加厂内统一培训,培训合格、有记录、有档案。 2、出具个人身份证复印件有效证明。 3、填写人员定位识别卡申请表,并经过部门负责人、厂主管领导签字审核。 二、发放 由人员定位系统值班人员按申请表批示意见,对发卡人进行信息登录,登录时必须认真核对部门、工种、姓名等重要信息;确定发卡信息无误后,即可按指定人员进行发放。 三、更换、遗失、注销 1、识别卡在使用期间由于卡的电量或其它非人为因素破坏等需要更换时,必须认真填写人员识别卡补办申请,待逐级审核同意后,连原卡一起交给人员,定位系统管理员方可办理。 2、人员识别卡丢失后,可提出申请,由系统管理员首先对该识别卡进行挂失,挂失后一个月进行注销,如丢失后

找出可恢复使用;确认该卡无法再次使用,可选定卡号进行永久删除。 3、在职工因工作调动岗位发生变化时,各相关部门需每月一号到三号向人员定位系统管理员申请变更原始登记信息,人员定位系统管理员对职工登记信息进行重新登记存档。 4、职工离职时,职工持《离职通知单》及识别卡到人员定位系统管理部门上交识别卡,经过值班人员微机确认后,方可对《离职通知单》进行签字确认,并对该卡号进行注销。 四、人员识别卡的报废 符合下列情况之一者,可以报废: 1、识别卡出现故障不能正常显示人员动态情况或信号传输不准无法进行修复的。 2、系统升级后识别卡不能使用或超过规定使用年限的。 3、通过修理虽能恢复性能及技术指标,但一次修理费用超过设备原值80% 以上的。 4、受意外灾害、损坏严重、不能修复的。 5、不符合国家行业标准规定的。 6、国家或有关部门规定应淘汰的。 五、罚则 为严格识别卡管理使用,特制定以下罚则 1.应避免水淋,由于跌落、碰撞、重压由此造成识别卡

定置定位管理

定臵定位管理 1、基本原则 按照“有物必有区,有区必挂牌,挂牌必分类,按图定臵,图物相符”,“以物对号,以号对图,图号相符”的原则进行现场定制定位管理。 通过实施定臵定位和标识管理,实现科学合理划分生产区域,物品、设备定位存放。使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产。 2、管理内容 (1)划分生产区域 按照科学、合理、方便的原则,依据作业流程、环境条件和场地功能绘制定臵图,划分生产场地各项区域。生产场地区域可划分为邮件接卸区、分拣封发区、发运区、存储区、设备放臵区、用品用具存放区等。 (2)对生产分区进行明确定位、划线和标识。 a)根据区域划分定臵图,对生产场地划定的各项区域进行划线 定位。要求使用黄色漆或胶带对通道和作业区域进行定位划 线。 b)色带宽度的参考标准:主通道色带宽度为10厘米。次通道或 区域线:5至7厘米。人行横道:80厘米以上。 c)定位形状:可使用全格法(依物体形状,用线条框起来)、 直角法(只定出物体关键角落)和影绘法(依物体外形,实

际绘制)等定位形状方法对各项生产区域进行划线。 (3)物品的摆放要求 a)物品的保管要定位、定量。 b)生产现场附近只能放真正需要的物品。 c)堆高标准一般为120厘米,高度超过120厘米的物品宜放臵 于易取放的墙边。 d)危险品应放在特定的场所保管。 e)无法按规定位臵放臵的物品,应挂“暂放”标示牌,注明原 因、放臵时间、负责人、预计放至何时等。 f)清扫工具以挂式方法放臵。 g)物品应尽可能按先进先出的方法放臵。 h)放臵方法的原则为平行、直角。 (4)采用标识管理,对划定的区域制作标识,实施看板管理。 a)标识管理中涉及到红、黄、蓝、绿四种颜色,其中红色代表 禁止标志、黄色代表警告标志、蓝色代表指令标志、绿色代表提示标志。 b)采用标识管理的作用是可依重要性、危险性、紧急性程度, 以各种颜色提醒有关人员,以便监视、追踪、留意,而达到时效、安全的目的。 c)在生产现场应用信号灯、标志牌、区域线、警示线、颜色板 (色杆、色条)、看板、操作流程图、图片、图表等工具和方法,实施目视管理,使管理内容一目了然。

人员定位系统定位卡管理制度

人员定位系统定位卡管理制度 为切实做好人员定位考勤工作,及时准确地掌握井下人员的分布情况,全天候对入井人员进行实时跟踪和管理,提高矿井安全管理水平;充分利用人员定位系统考勤功能,堵塞管理漏洞,特制定人员定位系统定位卡管理规定。 1、全公司所有从事井下工作人员,必须佩戴人员定位卡,否则不准下井,强行下井者将按三违登记处理。入井人员严禁捎带定位卡,一经查出按三违处理,并扣除此次下井次数。信息中心负责配合有关部门,对入井人员进行动态检查,一旦发现违规行为,严格按公司规定进行处理。 2、下井费及下井补贴按人员定位系统所记录的下井个数进行补贴。信息中心每月月初将上月全公司下井统计报工资科,各单位核算员根据本单位账号及密码查询本单位下井情况,并按照查询情况进行下井补贴。工资科及相关部门进行抽查,对不按照要求的对核算员进行通报及处罚。定位卡异常的需要信息中心开具定位卡不正常的证明。 3、职工下井时间按照工资科制定的管理规定执行,管理人员下井时间根据公司下井跟班、带班管理规定及组干科管理规定执行。对达不到时间要求的不计算下井个数。 4、各单位核算员每天核对本单位员工考勤与下井情况是否一致,如发现下井时间超时、轨迹不全、无下井信息等

情况,应及时通知员工本人到信息中心进行定位卡检查和维修,否则对核算员进行通报及处罚。 5、下井人员必须妥善保管好定位卡,不得随意拆解。凡人为损坏罚款元,由信息中心补办;丢失者由单位开具证明,到交元,由信息中心补办。 6、信息中心制定定位卡维修维护内部管理制度,对违反及达不到制度规定要求的进行处罚。对定位卡进行维修或者更换需填写登记信息,并根据实际维修情况开具定位卡维修证明,证明不超过七日。 7、当员工出现工作变动时,原单位的核算员及时与信息中心联系,变更员工定位卡信息登记,原定位卡可继续使用,不必更换定位卡。当不再从事井下工作或退休人员,应将人员定位卡交于信息中心。当新调入人员办理下井定位卡时,应持单位证明可办理人员定位卡。信息中心与工资科每月进行一次各单位人员核对工作,确保信息准确。 8、上级领导或来宾来公司下井时,由来宾浴室工作人员发放临时人员定位卡,上井后收回。 9、信息中心应不定期在副井口现场进行定位检测及维修工作,确保降低定位卡故障率。 10、人员定位系统出现大面积故障时,信息中心进行及时修复。故障发生时,缺少的下井考勤信息,由信息中心统一写出说明并由分管领导签字,交工资科备查。期间发生的

人员定位系统管理制度 ()

合煤公司九矿168南斜井 人员定位系统管理制度 合煤公司九矿168南斜井 人员定位系统值班管理制度 1、为加强中心站的管理,确保人员定位系统设备的正常运行,充分发挥其作用,保障安全生产,特制定本制度。 2、地面中心站设置在矿调度室内,实行24h不间断值班制度,当班值班员必须监守岗位。 3、值班员要不断提高计算机操作能力,熟悉人员定位系统软硬件,正确读取各种图表信息,认真填写中心站运行日志。 4、当人员定位系统显示人员超时,值班员必须及时与井口考勤员核实,并将核实情况汇报值班领导,并做好记录。 5、当人员定位系统显示设备故障时,值班员必须及时向监控室汇报,安排监测工进行处理,并做好记录。 6、值班员必须严格执行现场手上交接班和填报签名制度,交接班时应将设备及附件清点,对设备的运行状况及当班遗留事项交接清楚,做好记录。 7、中心站内的所有设备均不能用于与人员定位无关的工作,更不能将室内设备附件借出,严禁在系统主机内安装与人员定位系统无关的软件,如需安装需经矿总工同意后方可安装。 8、不能擅自更改系统主机内的设置,严禁任何人利用系统主机登陆与人员定位系统无关的网站,更不能下载任何和与人员定位系统无关的软件。 9、未经允许,严禁任何与定位系统工作无关的人员进入中心站。 10、进入机房要穿着整洁,不得将有磁性和带静电的材料、绒线和有灰尘的物品带进机房,每班必须清扫室内,保持清洁,要经常用干燥的布擦拭设备外壳。 井口考勤室管理制度

1、考勤室作为入井人员下井考勤工作的专用场所,严格实行准入制度,未 经考勤值班员同意,严禁任何人私自入内。 2、严禁任何人私自修改、删除考勤电脑主机内的系统文件造成考勤设备无 法正常使用。 3、未经矿总工同意严禁任何人私自向电脑主机安装、拷贝与考勤工作无关 的程序、文件,防止病毒感染,考勤设备无法正常使用。 4、严禁利用考勤电脑主机进行游戏,以及从事其它与考勤无关的工作。 5、考勤室应保持整洁卫生,每天由值班考勤员负责打扫考勤室卫生,对考 勤设备进行擦拭。 6、考勤室只准存放与考勤工作有关的设备物品,严禁存放其他与考勤无关 的设备。 7、严禁在考勤室内打牌、闲聊、打闹。 人员定位系统值班员岗位责任制 1、接班人员应提前10分钟进入机房,当班人员应将系统运行状况及班中出现问题交代清楚方可离开机房。 2、值班员必须坚守岗位,时刻注意观察人员定位系统运行情况。 3、系统出现报警、运行异常等情况时应及时向值班领导及监测工汇报。 4、值班员必须按要求认真填写好监控中心运行日志。 5、机房每周应大扫除两次,大扫除范围包括门、柜、玻璃、地板及设备的擦拭等。 6、坚持来客进入机房登记制度,进入机房内必须更换拖鞋,严禁在机房内吸烟、打牌、吃东西等。 井口考勤员岗位责任制 1、按时交接班,遵守劳动纪律,不迟到,不早退。 2、熟练掌握及使用井口考勤机及指纹识别器。严格按设备操作规程进行操作。 3、负责对入井及升井人员进行指纹识别,身份认证,电脑自动考勤。

车间定置管理方案

汉罗特电气() 生产现场定置管理要求 1.目的 建立车间定置管理规定,保证生产现场的整洁有序。 2.围 车间物料、设备、工作状态及生产用工位器具的定置管理。 3.责任 车间管理人员及各岗位操作人员。 4.容 4.1生产物料设区固定放置,挂标识牌,车间中间设置“待检区”、“不合格区”及“合格区”并分别按区域标识,物料按其情况存放于上述各区,并按品种分类码放,挂标识牌。 4.2车间所有生产设备按工程设计及工艺流程要求定位安装放置,并按工作程序挂设备工作状态标识牌。车间用看板、清洁容器具,应按工艺要求放置于指定位置,并标志明显。各工序操作人员和保洁员必须保持室整洁、畅通及工作有序,确立卫生分工包干区。 5.生产定置管理办法 为更进一步用科学的现代化管理手段和方法来加强公司企业管理的基础工作,现场实施有效的控制,特制定如下管理办法: 5.1.现场管理要求 5.1.1.整理要求: 5.1.1.1.不用的东西及废品必须从现场清除,防止混杂不清;

5.1.1.2.对不常用的工模夹具及其它工位器具,按分类有序存放车间货架上;5.1.1.3.偶尔使用的物品,集中存放,按分类有序存放车间货架上; 5.1.1.4.经常使用的计量器具,按分类有序存放车间货架上。 5.1.2.整顿的要求: 5.1.2.1.需要的物品,定置摆放,做到物各有位,物在其位; 5.1.2.2.对现场实行挂牌和目视管理,做到心中有数,物品随用随取、取用方便; 5.1.2.3.各类工模夹具,分型号规格、统一存放,一目了然。 5.1.3.清扫的要求: 5.1.3.1.工作场地经常清扫,滴油、滴水随时擦洗;时刻保持现场清洁; 5.1.3.2.在对设备清扫时,要同时检查设备是否有异常现象,时刻保持设备的润滑; 5.1.3.3.做到工作场所各岗位每天清扫一次,每月打扫除一次,发现问题随时清理; 5.1.4.清洁的要求: 5.1.4.1. 操作者要保持工作环境每时每刻都清洁、美化; 5.1.4.2. 要对现场进行随时清扫,要做到无尘屑、无滴漏、无积灰、无油污。 5.1.5.素养要求: 5.1.5.1.培养操作者自我管理和自我约束习惯,提高员工自我管理水平的意识。 5.1. 6.工艺要求: 5.1. 6.1.要求生产车间必须备有现场工艺卡片和作业指导书。 5.1. 6.2.工艺的制定必须满足生产的需要和产品检验要求。如特殊原因不能满足产品和检验要求,一定要通过评审签字后,才能生效(返工、返修作业指导书)。

井下人员定位系统管理制度修改

关于印发井下人员定位系统 管理规定的通知 公司下属各单位、部室: 为加强井下人员定位系统的管理,确保系统正常运行,切实发挥应有作用,根据《煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范》(AQ1048-2007)有关规定要求,结合新方矿业实际,经研究制定《井下人员定位系统管理规定》,现予以印发,望各有关单位、部室认真贯彻执行: 二0一0年十一月十五日

井下人员定位系统管理规定 第一章总则 第一条为加强井下人员定位系统管理,保证系统正常发挥作用,根据《煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范》(AQ1048-2007)有关规定要求,结合实际,制定本规定。 第二条组织机构:成立以总工程师任组长,通防安全副总工程师为副组长、调度室主任及通防管理部长为成员的领导小组。办公室设在通防管理部,通防部长负责日常管理工作。 第二章责任制 第三条人员定位系统部门责任制 (一)领导小组职责 在组长的领导下,根据《煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范》(AQ1048-2007)有关规定,具体组织实施各项管理工作,具体职责: 1、组织制订(修改)人员定位系统管理制度和操作规程,并督促执行。 2、根据矿井机构设置,明确各部门、人员职责。 3、制定人员定位系统完善计划与方案,并组织具体实施,保证经费的落实和使用。 4、负责建立人员定位系统管理台账和档案,搞好资料管理工作。 5、定期组织现场检查,对检查中发现的问题及时研究处理。 (二)通防管理部职责 负责人员定位系统日常管理工作 1、负责人员定位系统的安装、检查、维修、维护、和调校。 2、负责人员定位系统安全措施的制定和实施 3、负责对人员定位识别卡的使用情况进行监督、检查、指导和考核 4、负责建立健全设备仪器管理台账、记录和各种报表,并绘制设备布置图。 (三)调度室职责 负责对人员定位系统运行情况进行监督,做好人员核对工作。 (四)管理考核部职责 对人员定位系统运行情况进行考核管理,与通防管理部和调度室做好入井人员的核对,做到“三对口”。 第四条人员定位系统管理岗位责任制 1、矿长:是人员定位系统管理的第一责任人,要在人、财、物等方面提供保障,确保人员定位系统的正常运行。

关于车间定置定位管理的规定

关于车间定置定位管理的规定 一、目的 通过规范化、制度化、日常化的要求,消除惰性和随意性,创造井然有序、整洁舒适的工作环境,建立素质优良、工作高效的员工队伍,达到内强素质、外树形象的目的。 二、定置定位管理的实施 各工段、部门都应按照以下要求,将生产现场原材料、半成品、成品等物品进行分类:搬、转、调整并予以定位。 1、有条理性:标签、包装纸、辅助工具等,各班统计员按每日所需数量领取,不得有过多原材料堆积在车间,所领原材料由领料员分类转运到规定位置;操作工、包装工、清洁工等人所使用或废弃的标签、包装袋、手套、纸皮等按区域存放,摆放整齐,且摆放不能超出区域线;保持通道畅通,不得在通道上存放物品; 2、有安全、整洁、美观的意识:保持操作台、工具、周围物品等井井有条;地面上不得直接摆放物品(须置于卡板、小凳子、纸皮等上面);流水线、电柜、箱子上不得摆放杂物;不需要的东西、废弃物品要及时清理;不得有用途、内容不明之物;不得有闲置不用的容器及纸箱等; 3、养成良好的习惯,离开前整理各岗位卫生(如设备、工具、桌面、椅子、柜子等); 4、形成及保持良好的环境,定期进行5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养) 的工作(根据需要每天或每周进行)。 三、检查 每天由各员工自查,带班厂长、工段长随时检查,品控部相关人员复查。员工工作未做到位,带班厂长、工段长需及时指正并责令整改;检查或复查不到位,追究相关责任人责任,并记入当月绩效考核,直接与工资挂钩。 四、奖惩措施 对于不按要求随意摆放物品的操作工、领料员、统计、品检、清洁工等人员采取一提醒、二警告、三罚款的措施,一次罚款10-20元,屡教不改者加倍处罚;对于现场摆放较乱的班次,追究班组长及工段长责任,一次处罚20-50元;同时,对车间定置定位工作做得较好的工段予以表彰。 五、其他

“六大系统”管理制度zj修改

南京银茂铅锌矿业公司 井下安全避险六大系统管理制度(暂行) 第一部分人员定位系统管理制度 第一章总则 第一条为了有效发挥“人员定位系统”的安全保障作用,切实提高公司井下抵御各种风险和灾害的能力,依据国家有关法律法规和《金属非金属矿山安全规程》、《金属非金属地下矿山人员定位系统建设规范》等标准,结合公司安全生产实际情况,特制定本管理制度。 第二条本管理制度适用于本公司井下人员定位系统的使用、维护和管理。 第二章人员定位系统的职责分工 第三条采矿场负责人员定位系统设备设施的安全防护。并负责人员定位系统各设备设施电源的正常供给。 第四条系统维护人员负责人员定位系统的日常检查和维护。 第五条安全环保负责人员定位系统的定位卡发放和信息更新的管理,人员定位系统所涉及的各种仪器仪表定期检验,以及人员定位系统的完善和更新。 第三章人员定位系统的使用 第六条人员定位系统显示终端设在采矿场调度室,采矿场调度人员要严格执行交接班制度。

第七条当系统显示有异常时,采矿场调度员必须及时核实,将核实情况及时汇报总调度室,并做好记录。 第八条采矿场调度人员必须对每位下井人员是否携带定位卡进行审查,发现电量不足、卡号错误、信息不全等情况时,采矿场调度人员及时提醒持卡人,并做好记录,需要时与系统维护人员联系。 第九条所有下井人员必须按要求将定位卡佩带在腰带上,便于读卡器读取定位卡信号。 第十条携卡人员严禁更换、随意拆卸定位卡,若有问题,及时与采矿场调度员联系。 第四章人员定位系统的检查与维护 第十一条井下人员的工作单位(岗位)如有变动,所在单位及时通知安全环保部,并及时将识别卡信息进行调整。 第十二条采矿场调度人员每班对下井人员的人数、系统运行情况至少检查三次,并详细做好检查记录。 第十二条系统维护人员每两周必须对井下人员定位系统的所有设备进行一次全面检查,并详细做好检查记录。同时,必须建立以下台帐及报表: --系统运行记录; --设备、仪表台账; --设备故障登记表; --检修记录; --巡检记录。

人员定位设备管理制度

人员定位系统设备管理制度 第1条机电队负责其责任区域内的人员定位系统日常维护、管理以及全矿人员定位系统设备的故障处理工作。 第2条机电队负责每个季度对矿贵宾浴室所有识别卡进行一次检查,不能正常考勤的及时更换,并做好记录存档工作。 第3条人员定位系统实施一人一识别卡制,严禁私自拆除识别卡。对于无效的识别卡由机电队负责更换,旧识别卡由机电队统一管理。 第4条矿个部门每月月底最后一天安排专人到监控中心站核实本单位员工入井数,并以此作为有效报工入井数量。 第5条机电队负责人员定位系统服务器数据库的资料调整和各部门员工入井考勤核对工作。 第6条质量标准化办公室负责监督管理入井人员佩带人员定位系统识别卡使用情况,检查人员入井前在候车室验卡处检查识别卡是否正常、有效,核实识别卡信息与本人是否一致等工作。识别卡无效、与本人信息不符者一律不得入井。 第7条所有入井人员必须主动到候车大厅验卡处查看识别卡是否工作有效后方可入井,对于不验卡者入井无考勤责任自负。 第8条为加强外来人员入井管理,规定外来人员入井必须到矿调度室办理借用矿灯和工作服手续,而且必须携带矿贵宾浴室提供的识别卡。严禁借用他人的识别卡入井。 第9条人员定位系统相关设备在检修和大修后,必须按产品使用说明书的要求进行读卡试验,测试合格并连续工作24 小时无故障后,方可入井使用。 第10条各个部门员工有调入、调出、变更工作的,必须及时通知机电队, 机电队接到通知后24 小时内更改员工信息。 第11条机电队应认真执行日常巡回检查制度,确保分站、识别器工作正

常。有异常情况立即通知调度室并及时处理。设备正常运行后及时向调度室汇报,调度室应做好记录。 第12条各生产责任队组负责分站及识别器保持干燥,避免洒水淋湿。严禁用水管冲洗系统设备。 第13条因队组作业地点变更需要拆除、迁徙系统设备时,必须经机电队同意后,由机电队组织人员进行统一处理。 第14条机电队负责全部设备的编号、管理工作,并登记入账。抄送设备管理部备案。 第15条机电队按实际安装数量回收系统设备,并统一移交给机电设备管 理部。人员定位系统线缆不得随意剪断或挪作他用,相关设备应保证其完好 标准。 第16条机电队负责对出现故障的人员定位设备及时进行维修、更换,无 法维修的要及时报损、报废。 第17条人员定位系统设备凡符合下列情况之一者,需申请报废更新: 1、设备老化,技术落后或超过规定使用年限的老旧装置; 2、通过修理,虽能恢复性能,但一次修理费用超过设备原值的80%以上,不如更新经济的; 3、达不到防爆性能的; 4、遭受意外灾害,损坏严重,无法修复的; 5、国家或有关部门规定应淘汰的设备。

现场定置管理办法样本

现场定置管理办法

公司现场定置管理办法 1 目的 规范公司生产现场的物品放置位置,处理好人与物、人与场所、物与物之间的关系,清理与生产现场无关的物品,把生产现场所需要的物品放在规定的位置,为全面实施“6S管理”活动奠定基础。 2 适用范围 本办法适用于公司现场的定置管理。 3 术语 3.1现场:指生产现场、加工(操作)间、库房和办公室、休息室、会议室等直接从事生产或服务的活动场所。 3.2“6S”管理:指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。 3.2.1整理:把现场要与不要的物进行分开,开展全面清理。及时清除C类物品、如废品、垃圾等。及时处理报废设备、闲置设备和长期堆放的原料、材料。 3.2.2整顿:把需要之物定置、定量。做到区域、图、牌、物一致,物品定置科学有序,不允许混放和无限量、无限期摆(堆)放。 3.2.3清扫:把工作现场打扫干净,对异常设备进行修理,使之处于完好状态。清扫工作要制度化、经常化。 3.2.4安全:清除事故隐患,排除险情,保障员工的人身安全和生产正常进行。

3.2.5清洁:认真维护现场,用制度使现场处于不断完善与最佳状态。 3.2.6素养:经常性宣传教育,使职工养成良好的工作作风和自觉遵守各项规章制度的习惯。 3.3定置管理:是以现场的人、物、场所结合状态为研究对象,以物在场所的科学定置为前提,以完善的信息系统为媒介,以实现人和物的有效结合,提高生产工作效率和安全管理水平为目的,促进现场管理科学化、规范化、量值化和文明化的一门管理科学,它是“6S管理”活动的一个重要组成部分,是对前3S管理活动的具体承接。 3.4区域定置:是指对生产现场进行若干区域划分和科学定置,使现场有明确的物品存放区域。 3.5定置图:是以工艺平面图为基础,反映现场人、物、场所之间相互关系,是现场与各类生产活动相关物品间相互关系的科学定位图。 3.6特别定置管理:是对生产过程中影响安全、质量问题的环节,实行定置、 定位、定时、定规的严格管理。 3.7定置率:是指生产(工作)现场中,必须定置的物品已经实行定置的程度,它是衡量定置管理的量化指标。 4 职责 4.1综合办公室是定置管理的主管部门,负责现场物品、消防器材、厂容、办公楼、环境净化美化的定置管理;负责定置管理办法的制定,组织开展定置管理的协调、检查与考核。

人员定位系统异常情况上报处理制度.doc

人员定位系统异常情况上报处理制度 一、人员定位系统分站出现故障或断线,造成信号采集,显示及信息反馈中断,不能及时传输数据信息,人员随身携带的识别卡不能在地面基站显示为异常情况。 1、井下识别分站出现无法识别定位卡、数据中断、出现无法读取识别卡、超时、欠时等系统异常报警,立即向调度室、值班领导及上级监控中心汇报,由调度室组织人员对异常分站进行抢修,并将异常原因记录在案,及时汇报处理结果。 2、识别卡异常,当系统无故显示定位卡超时、欠时等异常报警时,立即通知持该卡人员升井检查故障原因。识别卡电源损坏、机械损伤出现故障或该识别卡不能正常显示,立即通知持该卡人员升井检查故障原因,原识别卡进行维修或更换。 二、发生异常时立即上报县中心、矿调度,同时必须对故障及时检查分析,并填写《系统维修记录表》,对故障积极组织抢修,在48小时内不能修复正常的要及时请求上级技术帮助,同时及时上报县中心站。 三、一般故障时,要及时向矿调度报告,并安排专人进行抢修,直接恢复正常。识别卡出现故障立即按规定进行更换。 四、出现异常情况时,人员不得随意离岗,必须与调度和上级中心站保持通讯联系,以求最快处理完善,系统恢复正常。

1.人员健康管理制度1 食品从业人员健康管理制度 一、建立并执行从业人员健康管理制度。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作。 二、食品从业人员每年必须进行健康检查,新参加工作和临时参加工作的食堂从业人员必须先进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作上岗位操作。 三、从业人员体检合格证明应随身携带,以备检查。从业人员健康检查合格证不得涂改,过期、笔迹不清无效。 四、从业人员出现咳嗽、腹泻、发热等有碍于食品卫生的病症时,应立即脱离工作岗位,待查明病因、排除病症或治愈后,

设备安装管理制度

现场设备设施安装施工管理制度第一条为了规范公司现场设备设施安装施工管理工作,提升企业设备管理水平,有效控制设备设施安装施工成本,保证设备安装的工程质量,特制定公司现场设备设施安装施工管理制度,各相关部室必须遵照执行。 第二条管理职责 公司现场设备设施安装管理工作主管部门;设备动力部主要职责是负责安装工作的组织协调、安装方案的审核、安装合同签订、安装工程调试、验收等工作。确保设备安装符合标准要求,保证设备能顺利投入生产,其具体职责如下: (一)、负责制定现场设备设施安装的相关管理制度,经公司总经理批准后监督执行; (二)、组织审核设备安装方案; (三)、审核安装单位的资质和安装人员的资格,与安装单位签订安装合同; (四)、监督检查设备安装过程中的质量情况,及时处理发生的重大质量问题; (五)、处理重点设备安装过程中的相关技术问题; (六)、安排专职人员会同相关部门对设备安装施工进行全过程跟踪管理; (七)、收集安装单位信息,提供安装单位候选名单,为公司决策提供依据; (八)、收集设备安装相关资料。建立设备档案。 (九)、组织设备安装后的调试和验收工作。 第三条设备安装管理规定 (一)、为加强对设备安装工作的管理,按时保质地完成设备安装工作,结合公司实际情况,特制订本规定;

(二)、本制度适用于公司与现场设备设施安装相关的工作; 第四条制定设备安装方案 (一)、设备安装人员根据设备安装现场的格局和设备的具体特点,向设备安装方案制定人员提供合理化建议; (二)、设备安装方案的制定 1、对于供应商提供安装服务的设备,设备部需协助供应商制定设备安装方案; 2、对于供应商不提供安装服务的设备,需外委安装单位进行安装的,项目部应与安装单位商讨确定设备安装方案; 3、某些重要设备安装的方案,设备部部长、主管副总经理应亲自参与制定; 4、设备部部长负责审核设备安装方案,重点设备安装方案需报主管副总审批。 第五条设备安装过程管理 (一)、设备使用单位按库房设备管理规定办理设备出库手续,设备开箱检查由项目部、安装单位、设备使用部门及相关部门参加。 (二)、设备开箱后,应检查以下主要内容: 1、检查箱号、箱数及外包装情况,若发现问题应做好记录,并及时处理; 2、按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件以及说明书等技术文件; 3、检查设备在运输保管过程中有无锈蚀,如有锈蚀应及时处理; 4、凡属未清洗过的滑动面严禁移动,以防研损; 5、不需要安装的附件、工具、备件等应妥善装箱保管,待设备安装完工后一并移交给使用单位;

定岗定位管理制度

定岗定位管理制度 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,把各项安全生产工作做到实处,夯实生产基础管理工作,提高职工在岗操作的精心度,杜绝安全事故,保证生产长周期安全稳定运行,特制定本制度: 一、严格执行公司定岗定位制度,确保生产安全运行。 二、岗位上所设凳子不准乱摆乱放,严格按指定位置有序摆放。 三、岗位员工除巡检、挂牌及其他相关活动外,不准在其他岗位逗留,应在自己的岗位上精心操作。 四、在岗员工无事不准在他人岗位休息、闲谈。 五、上班期间不准玩手机及其他与工作无关的事物。 六、在岗员工及时阻止非本岗位人员在本岗位上休息、闲谈,以免影响本岗位工作。 七、维修工不准在操作工岗位上闲谈,以免影响操作工工作。 八、上班期间,维修工不准在室内闲谈、休息,可巡检设备、打扫卫生或由组长组织学习。 九、考核制度: ⒈对本制度执行较好者给予10-50元奖款。 ⒉凳子不在指定位置罚10元。 ⒊操作工在他人岗位上闲谈、休息,按离岗处理,罚30元。

⒋上班期间干与工作无关的事,罚款30元。 ⒌他人在本岗位上闲谈而未劝阻者,罚款10元。 ⒍维修工在操作工岗位上闲谈罚款30元。 ⒎上班期间维修工在室内闲谈、休息,按坐岗处理。 ⒏未尽事宜,由有关部门协商解决。 本制度即日起执行。 安全科管理制度 一、值班制度 ⒈认真值班,无特殊情况不准请假,如有特殊情况,自己找人替班,科长签字后 方可休息。 ⒉值班三天后,可顶休一天。顶休时间不准占用值班时间,不准提前顶休。 ⒊值班人员每班巡检不低于一次,非值班人员每个工作日全厂巡检不低于一次,包岗巡检不低于2次。 ⒋认真巡检,对岗位上的各种情况要查到、查清、不留盲区。巡检中发现的问题要及时处理,并记录在《巡检值日台帐》上。 ⒌注重细节,严格检查,加强对工作服穿着管理,要求在工作期间人人穿工作服,杜绝穿高跟鞋、留长发,厂区内吸烟及各种违章违纪现象发生。 ⒍杜绝好人主义,严格履行职责,对在巡检中发现的违规违纪情况上黑板公布 并在《违纪本》上做好记录。

人员定位识别卡管理制度

人员定位识别卡管理制度 为加强我矿安全生产,实现我矿井下作业人员出入井的有效识别和监测监控,迅速了解入井人员的分布情况,提高应急救援工作的效率,制定如下管理办法; 一、监控室计算机操作员应熟练掌握软件的操作方法,做到卡号与持卡人相符。 二、对人员定位跟踪系统井口的设备,管理人员、安全员要定期进行检查,若发现有人为损坏的,按情节轻重给予处罚。 三、标识卡统一佩带在矿灯线上,新工人到矿,经过安全教育培训后,必须佩带有标识卡的方能入井,检身工在人员入井时应对每一位矿工进行仔细检查,不配戴标识卡不允许入井。不听劝阻强行入井的,检身工报告,给违反者本人处罚100元。在井下发现未配戴标识卡的给当事人罚款200元,如发现漏检的给检身工罚款100元。 四、主井、副井、风井底的读卡器,供电电源,备用电源由机电负责管理,如有损坏,根据情节原因轻重给予追究。 五、各掘进工作面的读卡器、供电电源、备用电源由本队负责管理,如有管理不善损坏按价赔偿。 六、配戴标识卡的入井人员不允许更换标识卡,一经发现给双方各处罚100元。 七、弄虚作假没有入井却把标识卡带入井下的,一经发现,给携带者罚款100元,本人罚款100元。 八、标识卡丢失或损坏应及时上报调度室,并进行补卡,丢失的标识卡或损坏的识别卡赔偿(500元/卡),识别卡上的红色按钮是在遇到危险时报警呼救用,如任意乱按,一次罚款20-100元。 九、根据矿井采掘变化,读卡器设立点的移动增减,设备线路延长或回收及相应调整,报请有关领导,由机电维修人员组织实施安装。设备入井前必须经过检测、校验,确保设备完好,否则严禁设备入井。

十、监控室值班人员必须随时观察设备运行情况,发生故障应及时通知维修人员处理,在处理井下故障时应严格执行规程有关规定,并填写故障记录,故障设备在井下无法处理时,应在24小时内更换。 十一、井下人员定位跟踪系统的所有设备,机电人员每一个月必须进行全面检查,并详细做好检查记录。 十二、矿井系统发生变化时及时绘制人员定位跟踪系统布置图,标明读卡器位置。 十三、使用单位区域内的监控线路损坏,监控仪器丢失或破坏监控设备的,按上述第5条之规定执行。 十四、以上未提到的按煤矿临时制定相关制度执行。

《金属非金属地下矿山人员定位系统建设规范》(AQ2032-2011)

AQ2032-2011金属非金属地下矿山人员定位系统建设规范 2011-07-15发布 2011-09-01实施 1范围 本标准规定了金属非金属地下矿山人员定位系统的安装、维护和管理要求。 本标准不适用于与煤共生、伴生的金属非金属地下矿山。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB 16423-2006 金属非金属矿山安全规程 3术语和定义 3.1 人员定位系统 personnel regional positioning system 由主机、传输接口、分站(读卡器)、识别卡、传输线缆等设备及管理软件组成的系统,具有对携卡人员出/入井时刻、重点区域出/入时刻、工作时间、井下和重点区域人员数量、井下人员活动路线等信息进行监测、显示、打印、储存、查询、报警、管理等功能。 3.2 主机 host 具有监测信号接收、数据显示查询及统计、人机对话、磁盘存储、声光报警、控制打印输出、与管理网络联接等功能的计算机装置。 3.3 传输接口 transmission interface 接收分站发送的信号,并送主机处理;接收主机信号、并送相应分站;控制分站的发送与接收,多路复用信号的调制与解调,并具有系统自检等功能。 3.4 分站(读卡器) base station(card reader)

通过无线方式读取识别卡内用于人员识别的信息,并发送至传输接口的装置。 3.5 识别卡 identification card 由下井人员随身携带、保存有约定格式电子数据的卡片。 3.6 工作异常人员 the absentees 未在规定时间到达指定地点的人员。 3.7 识别区域 identifiable area 系统能正确识别携卡人员所携带识别卡的无线覆盖区域。 3.8 重点区域 key area 各生产中段和分段进出巷道及主要分叉巷道、井下爆破器材库、紧急避险设施等区域。 3.9 最大位移识别速度 maximum identifiable moving velocity 系统能正确识别识别卡时,携卡人员具有的最大位移速度。 3.10 漏读率 misreading rate 携卡人员以最大位移速度和最大并发数量通过识别区时,系统漏读和误读的最大量与通过识别区的识别卡总数的比值。 3.11 并发识别数量 concurrent identification number 多个携卡人员以最大位移速度同时通过识别区时,系统能正确识别的最大数量。 3.12 巡检周期 polling period 主机依次对所有分站(读卡器)进行一次信息巡查所需时间。

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