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中小学德育工作考核细则

中小学德育工作考核细则
中小学德育工作考核细则

中小学德育工作考核细则(试行)

2010.11

德育工作量化考核细则

德育工作量化考核细则-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

**校德育工作量化考核细则 (试行) 当前,我国正处在实现“两个一百年”战略目标和中华民族伟大复兴中国梦的关键阶段,教育改革发展也已进入新的阶段,中小学德育工作必须要着眼全局,将培育和践行社会主义核心价值观放在核心位置,将立德树人作为中小学一切工作的核心目标,把德育工作落实到教育工作的各个环节中,从学生的实际情况入手,提高德育工作的针对性和时效性。 一、指导思想 为了进一步全面贯彻党和国家的教育方针,切实提高我校的德育工作质量,促进班级管理工作的制度化、规范化、精细化,将竞争机制引入到班级的管理中,激励各个班级之间形成你追我赶、争先恐后的竞赛热潮,使学生在德、智、体、美、劳全面发展,坚持以人为本,面向全体学生,形成良好的校风、班风,促进学生良好的行为习惯的养成,形成学校的良好声誉。根据我校实际,特制定本细则。 二、考核机构

学校成立由党支部、办公室、政教处、团委、教务处、总务处等部门同志组成的德育工作考核领导小组,负责部署、领导、组织、落实工作。具体成员如下:组长: 副组长: 成员: 领导小组下设“德育工作考评办公室”,设在政教处,具体负责德育工作考核检查评比。 主任: 副主任: 成员: 三、考核办法 1.**市**校德育考核分班集体常规工作考核(100分)和班主任工作成效考核(100分)两部分,实行得分制和倒扣分制相结合的办法。 2.班集体常规工作考核采用学校德育考评小组、值班领导日常的各项检查登记,以及学生会、少先队干部的日常检查考核相结合的形式,进行量化打分。 3.班主任工作成效考核由学校德育考评小组和学部领导共同参与,采用查看班主任工作手册等相关资料以及专项检查等形式进行以日检查,周汇总、月公布的办法量化考核,学期末核算出相应得分。

xx年德育教师年终考核个人工作总结范文

范文:________ xx年德育教师年终考核个人工作总结范文 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共9 页

xx年德育教师年终考核个人工作总结范文 德育工作是学校的首要工作,是保证学校正确的办学方向和保证学生健康成长的重要环节。本学期德育处在赵涛征主任带领下,结合我校实际,努力加强德育队伍建设,深化德育管理,拓展德育活动空间,使学校德育工作的针对性和实效性得以再提高,体现学校德育工作的导向、动力、保证作用,实现了本学期德育目标的要求,取得了一定的成绩,现就德育工作情况总结如下: 一、狠抓学生常规管理,加强养成教育。 养成教育是学校德育工作的基础,我们以《中学生守则》《中学生日常行为规范》为准则,严格执行《运城中学学生行为奖惩条例》,以班级量化考核为具体抓手,每月一个工作中心,每天一个检查重点,逐步强化。并且通过检查、监督、通报、反馈等手段既注重检查结果,更注重教育过程。 我们制定了班级量化管理细则,对学生一日常规提出明确要求,各班级能利用班会认真学习贯彻落实,同时德育处对值日工作进行改革,制定了严密的值周管理细则,德育处所有人员每两人一岗流动检查,实行岗位负责制。各值日人员同心协力,检查公正,管理透明,发现问题及时向班主任反馈,从而过细过实地抓好过程管理,切实发挥德育值日组管理职能。学校常规管理呈现出一派喜人的态势,校园整洁有序,无一卫生死角,两操整齐划一,深受社会好评。 第 2 页共 9 页

二、礼仪教育多想点子,成效显著 我校持续开展礼仪教育,逐渐收到成效。在我校积极开展礼仪教育以来,全校师生员工综合素质不断提高,拾金不昧的现象不断涌现。4月初平定一中兄弟学校来我校参观,对我校学生礼仪素养给予了高度的评价。 (1) 注重宣传和落实。 为了更好贯彻礼仪教育,德育处带领全校师生群策群力,想尽心思,通过多种形式在全校范围内营造礼仪空间。真正做到:入目,到处可见礼仪提示;入耳,到处听到礼仪教育的声音;入心,礼仪教育要促动每个人的心灵;入魂,把礼仪教育溶化在血液中落实在行动上。 德育处不但通过电子荧屏标语、国旗下的讲话、班会等多种形式大力宣传礼仪教育,而且还派专人细化礼仪教育知识,整理相关文字材料分期发放到各班级,组织各班通过班谈、板报等形式加强宣传、教育、规范和落实。并且组织老师们编写了礼仪教育校本课程,通过这些工作让全体学生“知礼”,了解礼仪内涵,学会遵守相关礼仪规范。 (2)颁布《运城中学礼仪之星评选方案》,筹建班级礼仪教育推行小组。 德育处暨《运城中学礼仪之星评选方案》颁布并实施后,又积极筹划和协助各班建立文明礼仪推行小组。目前各班礼仪小组人员已经确定,下一步这些成员将配合学校做好礼仪教育工作,并积极策划组织富有班级特色的礼仪教育活动。 第 3 页共 9 页

明德小学德育工作实施方案

明德小学德育工作实施方案为了切实加强学校的德育工作,真正突出德育工作在学校各项工作中的主体地位,提高德育工作的针对性、实效性和主动性,特制定本实施方案。 一、指导思想: 以三个代表重要思想和科学发展观为指导,树立“素质教育,德育为首”的教育思想,以爱国主义、集体主义、社会主义思想教育为重点,以日常行为规范养成教育为基础,以“主题活动”为载体,着力加强学生的养成教育、公德教育、爱心教育、诚信教育、感恩教育、体验教育、法制教育、安全教育、文明礼貌教育、心理健康教育、坚持以宽松和谐的环境育人,以健全的制度规范人,以发展的目标凝聚人,培养学生个性特长,促进学生身心健康,进一步树立育人为本的德育观念,努力开创学校德育工作的新局面。 二、建立健全学校德育工作长效机制: 1、建立学校德育工作领导小组 组长:冀贞途 副组长:李士更 成员:夏光岳刘真昆伊丙柱各班班主任 每周五下午定期召开学校德育工作会议,总结分析上周德育工作中的得失,安排部署本周德育工作,根据学校实际,及时调整德育工作思路,不定期的研究解决德育工作中的突出问题,全面落实学校德育工作计划。

2、建立学校德育工作管理制度和奖惩制度,进一步完善班主任工作考核细则及德育工作考评细则,严格德育工作的管理、评价和奖惩,确保德育工作责任明确,任务到人,各阶段的教育内容落实到位。 3、加强德育队伍培训。一是构建学校、家庭、社会一体化的德育格局,推进家校联系,从而建立以学校教育为中心,家庭教育为基点,社会教育为依托的三位一体的德育管理网络。一方面积极开展“家长接待日”活动和“教师大家访”活动,密切学校与家长的联系。通过家访,促进家校的了解和交流,把学校对德育工作的意见送到家,把家长的建议带回学校。并充分利用家长学校的资源,推进家庭教育工作。另一方面要加大班主任队伍培训和管理力度:一要加强对班主任的校本培训,例用例会、组织专题学习、校内经验交流等形式,切实提高班主任的理论水平和业务能力。二要注重加强青年班主任培养,强化理论学习,每学期须上一节班队课观摩活动,使新班主任尽快成熟,努力缩短优秀班主任成长期。三是选送年轻班主任参加各类班主任培训班,促进他们的健康成长。四是继续实施班主任考核,调动班主任工作积极性,提高班主任工作待遇。五是推行班主任工作承诺制度:即:对孩子一个微笑——任何一个孩子不会受到冷落和歧视;与孩子交流——每个孩子都能和老师平等对话;帮孩子明智——让每个孩子在体验中辨别真善美;教孩子求知——能耐心解答孩子提出的每一个问题;让孩子自主——尊重孩子的意志、张扬孩子的个性;给孩子机会——每一个孩子的特长都能得到充分展示;为孩子着想——

教师德育考核细则

云浮市伊顿实验学校 教师德育考核细则 本细则仅适用于教师德育考核工作,如果与学校其他规章制度相雷同,在学校执行相关制度的同时,不影响本条例的实施。 一、精神面貌(10%) 1、不服从工作安排,散布消极言论,影响团队整体战斗力。(5分) 2、工作拖沓低效,耽误学生正常的生活作息时间;(5分) 二、微信运用(15%) 1、发布不恰当信息,如传播负能量、转发非本校官方微信链接等(5分); 2、不追求质量,滥竽充数(5分); 3、达不到规定数量(班主任每月不少于70条,其他教师不少于20条),或时间分布 不均匀,在月底突击完成任务。(5分) 三、值日工作(15%) 1、不能按时到岗、下岗(5分); 2、值日期间做与值日无关的事情(5分); 3、所负责时段和地段出现安全事故(5分)。 四、教育事故(20%) 1、对学生缺乏爱心,态度粗暴,污辱学生甚至体罚或变相体罚学生(10分); 2、因明显的教育工作失误受到家长投诉(5分); 3、未能及时发现并正确处理工作范围内出现的异常情况,导致不良后果;(5分) 五、考勤(10%) 1、上班迟到、早退、旷工、旷班(5分); 2、请假次数频繁(当月达3次及以上)(5分)。 六、师生小家庭(15%) 1、长期不与学生校外监护人沟通(5分); 2、“小家庭”活动偏少,学生对“小家庭”没兴趣(5分); 3、“家庭成员”遇到困难,“家长”不关心,不过问,推卸监护责任(5分)。 七、家校沟通(15%) 1、未按要求的内容或数量进行家访、电访;(5分) 2、对待家长态度冷漠,缺乏耐心,受到家长投诉;(5分) 3、向家长作无原则、无把握的承诺,给学校工作造成困扰;(2分) 4、在家长面前通过贬低同事以抬高自己,影响学校整体声誉;(3分) 八、其他有违师德的行为,参照以上各条进行考核。 九、评分办法 如未触及以上条款,当月可得满分100分。每次违反其中一项,则扣除相应分数,扣分不设下限,每月底累计算分,作为当月德育考核的重要依据。下月初分数清零,重新计算。 云浮市伊顿实验学校德育处 2014-9-2

2017教师师德师风考核评比细则

实验中学教师师德师风考核方案为全面贯彻《中小学教师职业道德规范》,不断规范教师从教行为,提高我校教师的师德修养,树立学校和教师的良好形象,使全体教师树立教书育人、爱岗敬业、关爱学生、无私奉献的良好风貌。根据上级有关师德建设的文件精神和要求,结合我校实际,特制定师德师风考核方案。具体内容如下: 一、师德考核领导小组 组长:王永庆 副组长:张梦茹 成员:胡志远矫健崔宏亮程荣凡陈茹郭艳华 二、考核对象:我校在职在岗教师 三、师德考核考评办法 1、综合考核评分(由学校师德师风考核小组进行)(按《考核细则》考评,百分制)占30%; 学生测评(由学校考核领导小组进行)占10%; 家长测评(由学校考核领导小组进行)占10%; 教职工互评占30%; 教师自评占20%。按上述五项得出个人总分,并确定等次。 2、在师德评价中,对发生以下问题之一的,实行一票否决,视其师德为不合格,并视其情节予以处理。 (1)体罚、变相体罚学生造成恶劣影响的。 (2)因工作失职,导致恶性事件的。 (3)教师本人擅自停课、无故旷工的。 (4)强制学生订购教辅资料或者报刊的, (5)向学生或家长索要或变相索要财物、收受学生或家长财物的。(6)其他严重违反师德规范,在师生中乃至社会上造成恶劣影响的

四、考核结果的运用 (一)教师师德师风考核结果作为教师绩效考核评价指标中“职业道德”部分的评价结果,按不低于教师绩效考核20%的权重计入教师绩效考核结果,并与事业单位工作人员年度考核挂钩。 (二)教师师德师风考核结果作为职务评审、职称评定、岗位聘任、表彰奖励等的重要依据,实行师德问题“一票否决” (三)师德师风考核等次优秀的,绩效考核和年度考核才可评为优秀等次;对师德师风考核优秀者,在职务评审、职称评定、岗位聘任、表彰奖励时,同等条件下优先考虑。 (四)师德师风考核不合格的,绩效考核和年度考核应定为不合格;师德考核不合格者,当年不得晋升职务、岗位等级,不得评先评优,按有关规定扣发绩效工资,必要时可调整工作岗位。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的,按规定应给予党纪政纪处分或者撤销教师资格,直至解聘。 实验中学 2017年8月

中心小学德育工作量化考核细则

关帝镇中心小学 班主任工作量化考核细则方案(新版)为了认真贯彻落实学校工作计划确保各项工作的顺利实施,和安排的顺利实施,有效调动全体班主任工作务实及时收缴各种档案材料,坚持以人为本的教育理念,着力打造出一支迎难而上、依法执教、责任心较强的班主任队伍,培养出团结友爱、遵纪守法、勤奋好学、文明卫生、礼貌待人的班集体。特制订班主任量化评估考核方案,以激励调动班主任更好地做好班级管理工作,使校园安定和谐、干净美丽,为学生成才创造优良的氛围和环境。 1、认真组织落实好学校安排的全体学生参加的各种活动,班主任敷衍了事的扣2分(每分两元),无故不到场或直接不参加活动的班级扣除班主任5分。 2、在每周大扫除,班主任不到场安排指挥扣2分,在每周进行卫生评比中,并按评比名次积分,倒数第一名的2扣分,总分第一名的奖励2分,请按时上交材料,不按时上交的酌情按照相关积分扣除。(本项活动集体参与评比) 3、班级内发生有经济纠纷的安全事故一次性扣除班主任1---5分,造成严重后果的本月考核以0计算,并追究班主任相应经济责任和法律责任。 4、本班学生翻越院墙(含双休日及节假日来校)的经查实扣班主任2分。

5、空档时间班级内发生打架斗殴的除追究值日人员外,被值周组发现扣1---5分。 6、本班学生在校内外盗窃经调查属实的扣班主任2分。 7、不按学校要求,本班学生购买零食的,发现每人次扣班主任1分。 8、凡经学校通报批评的学生,每次扣班主任2分。 9、如班主任因私请假,必须自行找人代理班主任工作,代理人必须按时到岗进行班级管理并组织相应活动,如代理人未按时到岗者,造成工作失误或责任事故,代理人负主要责任,并承担相应的经济及法律责任,请假人负次要责任。 10、如班主任因公出差,由学校安排出差期间的班级管理、组织工作。 11、即日起按照学校内举行活动的规格大小,对在活动中取得良好成绩的班级可适当加2---5分。 本细则从2016年11月1日开始实施。(班主任积分过程中上不封顶,下不保底,) 关帝镇中心小学 德育处 2016年10月24日

教师德育工作考核表

教师德育工作考核表 教师德育工作考核表市光学校任课教师德育工作考核表年级___________姓名__________日期_____________一级二级指标分值自评组长评校审核帮教学生1、帮教任课班级的困难学生,有明显的效果,并有记录可查。(15)2、帮教学生无明显进步。(10)3、有挖苦讽刺学生,学生与教师有对立情绪。(0)10协助班主任教育活动1、主动协助班主任工作,经常家访,使班级工作有大变化,起到重要作用,受到班主任认可和好评。(10)2、协助班主任工作,能完成家访任务。(5)3、与班主任协调存在问题,有反映。(0)10值勤工作1、长期认真、按时完成值勤工作,在值勤过程中能管理、教育学生的不良行为。(25)2、能参加值勤工作,但对学生教育和指导一般。(15)3、有无故不到岗现象。(8)25课堂管理1、二分钟预备铃准时到位,并能指导学生认真做好二分钟预备铃;有严格的上、下课礼仪;有良好的课堂纪律;并能关注教室内的环境卫生。(15)2、二分钟预备铃及时到位,但对学生的课前准备、两操的指导、课堂中学生的行为规范、教室的环境卫生等要求不严。(10)3、课堂教学中,经常不能把握学生的课堂纪律,有放任部分学生散漫现象。(5)25参与德育活动情况1、组织教师或学生参与年级组及学校的各项展示活动,成效显著。(25)2、组织师生参与年级组及学校的各项展示活动,成效一般。(5)3、没有组织或参与。(0)25监考情况1、能按时进考场,按监考的各项要求进行,监考完毕门窗关闭,地上无废纸,课桌椅纵横一条线。(10)2、能按时进考场,但监考的各项要求不严。(5)3、不能按时进考场,监考时有作弊现象,结束时教室脏、乱、差。(0)5考核分以上各项内容相加值。100年级组长评签名_____________德育部审核签名______________注:有体罚、变相体罚等严重不守师德现象实行一票否决。工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心

2015年德育工作量化考核细则

屯留二中2015年德育工作量化考核细则为了打造出一支团结协作、依法执教、育人为本的德育团队,学校决定对政教处主任、副主任、团委书记、年级组长、班主任、值日教师等德育工作人员实行量化考核机制,以激励他们更好地做好各项管理工作,使我们的校园变得安全和谐、干净美丽。 一、政教处主任工作职责: 1、负责政教处全面工作。 2、根据学校工作计划和上级教育主管部门有关要求,每学期初制定德育工作计划,组织实施,学期末撰写德育工作总结。 3、根据《中学德育大纲》和学校特点,完善校规校纪等管理制度并组织实施。 4、协助分管校长加强对学生的法制教育,每学期邀请法制副校长或派出所干警等至少开展一次法制教育讲座。 5、协助分管校长加强对学生的安全教育,每学期至少开展一次安全教育讲座或安全演练活动。 6、负责家长学校的组织管理工作,制定家长学校的各项管理制度,定期组织召开家长会。 7、负责心理健康教育工作,每学期至少开展一次心理健康讲座或专题活动。 8、负责学校关工委日常工作,撰写计划、总结。 9、负责“朝阳读书”和主题读书活动,每学期至少开展一次征文比赛等活动。 10、负责制定每学期国旗下讲话安排并主持每周一的升旗仪式活动。 11、负责德育档案的建立、整理、归档工作。 页脚内容1

12、审批校级德育方面各类优秀学生,审核学生的操行鉴定,审阅区级以上“三好学生”、“优秀干部”的报批材料。 13、检查班主任工作“两册”和科任教师家访手册,并做好收集整理归档工作。 14、及时处理学生突发事件。 15、积极完成校长室交给的临时性任务或其他工作。 二、政教处副主任工作职责: 1、以《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》和《创建“双优班”活动标准》为主要内容,制度或修订切合学校实际的创“双优班”活动方案,学期末撰写创“双优班”活动总结。 2、加强常规检查,认真做好每周双优班考核量化的统计,创造良好的校风和学风。 3、负责班主任队伍建设工作,选配新学年班主任人选名单,提交校长室审批。 4、指导班主任开展工作,每月定期召开一次班主任工作会议,总结交流经验。 5、指导班主任开好主题班会。 6、指导班主任写好学生评语。 7、学期末对班级及班主任工作的最终评估和考核。 8、负责后进生帮教工作,指导班主任、科任教师做好后进生教育转化工作,学期初确定帮教对象,期末回收后进生转化跟踪记录表。 9、协助分管校长贯彻执行学校各项规章制度,抓好校风、班风,抓好学生仪容仪表等方面的养成教育,每周定期或不定期对学生进行日常行为规范检查,促进学生良好行为习惯的养成。 页脚内容2

教师德育工作考核细则

2014-2015学年度第一学期 开发区中心小学教师德育工作考核细则 一、师德建设(20分) 积极参加政治业务学习,严格执行《江苏省中小学教师职业道德规范》,加强自身师德建设。对严重违反师德的现象一查到底。并视其情节轻重扣除1-20分,并取消评优评先资格。 二、学生工作(20分) 1、关爱学生:耐心教育学生,无体罚和变相体罚。(学生、家长反映,课堂巡视)一经发现按师德考核每次处罚扣2-4分。 2、个案跟踪:按要求对1—2名学生进行个案跟踪,有记载。学期初报学生姓名备案,每月至少1次帮助教育,每缺一次扣1分。 3、事件处理:善于发现问题,及时处理问题。有问题不处理造成影响的每次扣2-4分。 三、家长工作(15分) 1、联系家长:与家长建立良好关系,经常与家长交流。积极参加所在班级的家长会。无故不参加或与家长发生矛盾每次扣2分。 2、家长反映:无不良反映得满分,有一次不良反映查实扣1分,严重的按师德考核处罚。 3、每学期家访率班主任达到100%,科任教师达到50%;未达到扣5

分。 四、集会活动(15分) 1、升旗仪式:认真参与每一次升旗仪式,起表率作用。说话、打闹等不规范情况1次扣1分;缺席1次扣2分。 2、教职工会:按时参加例会,遵守会议纪律,缺席、早退或纪律不好每次扣1分,迟到每次扣0.5分。 3、学生活动:认真参加学生集会活动(包括做操),起组织作用。不参加或参加不起作用每次扣1-2分。 五、班级管理(20分) 1、协调合作:与班主任、科任教师协调好,无矛盾。出现扯皮现象每次扣2分。 2、个别教育:对课堂上出现的问题及时处理,进行个别教育,不推诿。否则一次扣2分。 3、积极参加德育工作经验交流,每期至少上交德育论文一篇。没有完成扣5分。 六、其它工作(10分) 1、值周工作:按时到岗,认真履行值周教师职责。因工作失误或责任心不强造成影响的,每次扣2分。 2、临时任务:承担并完成学校交办的临时工作,拒绝或敷衍每次扣1-2分;积极完成的加1-2分。

小学德育工作评价细则

小学德育工作评价细则 一、指导思想:为了加强学生品德教育和行为规范的养成教育,使我校德育工作和班级管理逐步科学化、规范化,以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为指导,以提高班级管理的质量和水平为目标,深入贯彻德育生活化的思路与策略,培养懂生活、会生活、珍惜生活、创造生活的新一代人才。 (一)班级评价细则一、班级考核项目班级管理(20分);班主任工作(30分);班风班貌(10分);少先队工作(10分);德育活动(30分)等单项按百分制确定权重。 二、班级考核项目细则1、常规管理(满分30分)。 考核分卫生、路队、两操、礼仪、好人好事五项卫生,包括清扫、垃圾分类与环境维护。 发现清扫不净、垃圾分类不细或维护不力者,每次扣1-2分;发现本班学生有随手乱扔果皮纸屑者、路遇纸屑不主动捡拾者,每次扣2-3分,并对负责班主任进行点名批评。 路队。 排队要做到快、齐、静;分队时要快而有序;听从带队教师指挥。 每次加1-3分;排队时讲话、分队时乱而无序、中途进商店买东西等行为,发现一人次扣1-2分;两操、礼仪。 依据检查情况每次加1-3分;好人好事。 根据数量、质量加1-5分。

常规考核期末根据总分排名,最高分30分,最低分20分。 以级部班级数目的多少决定名次之间的分差。 2、班主任工作(满分20分)。 包括跟班、纪律、班队会、班主任工作手册、进步档案、储蓄卡、成长的骄傲、早读及档案袋等项跟班情况(3)升旗、出操、集会、放学、外出活动管理到位者,加1-3分。 纪律(3分)(1)课间纪律良好,无追逐打闹的现象,加1分。 (2)中午能够有组织有计划地安排集体活动,加1分。 (3)遵守食堂、教室、图书室和校园环境等管理制度,加1分。 班队会(3分)(1)班、队会精心准备、能根据学校的安排认真上好者加1-5分。 (2)挪用、挤占班队会时间,每次扣1分。 班主任工作手册(3分)(1)班队会备课环节全、内容详、符合要求者,加5-10分。 (2)班队会备课内容雷同者,每课时扣1分。 (3)班队会备课每缺一课扣1分。 进步档案(2分)(1)进步档案书写认真,切合实际者加1-3分。 (2)进步档案至少四次,每缺一次扣0.5分。 成长的骄傲(2分)评语科学艺术、家校联系较好者加2-4分早读情况(2分)早读组织良好的加2分3、班风班貌(10分)班风正学风浓。

2015年德育工作量化考核细则

屯留二中2015年德育工作量化考核细则 为了打造出一支团结协作、依法执教、育人为本的德育团队,学校决定对政教处主任、副主任、团委书记、年级组长、班主任、值日教师等德育工作人员实行量化考核机制,以激励他们更好地做好各项管理工作,使我们的校园变得安全和谐、干净美丽。 一、政教处主任工作职责: 1、负责政教处全面工作。 2、根据学校工作计划和上级教育主管部门有关要求,每学期初制定德育工作计划,组织实施,学期末撰写德育工作总结。 3、根据《中学德育大纲》和学校特点,完善校规校纪等管理制度并组织实施。 4、协助分管校长加强对学生的法制教育,每学期邀请法制副校长或派出所干警等至少开展一次法制教育讲座。 5、协助分管校长加强对学生的安全教育,每学期至少开展一次安全教育讲座或安全演练活动。 6、负责家长学校的组织管理工作,制定家长学校的各项管理制度,定期组织召开家长会。 7、负责心理健康教育工作,每学期至少开展一次心理健康讲座或专题活动。 8、负责学校关工委日常工作,撰写计划、总结。 9、负责“朝阳读书”和主题读书活动,每学期至少开展一次征

文比赛等活动。 10、负责制定每学期国旗下讲话安排并主持每周一的升旗仪式活动。 11、负责德育档案的建立、整理、归档工作。 12、审批校级德育方面各类优秀学生,审核学生的操行鉴定,审阅区级以上“三好学生”、“优秀干部”的报批材料。 13、检查班主任工作“两册”和科任教师家访手册,并做好收集整理归档工作。 14、及时处理学生突发事件。 15、积极完成校长室交给的临时性任务或其他工作。 二、政教处副主任工作职责: 1、以《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》和《创建“双优班”活动标准》为主要内容,制度或修订切合学校实际的创“双优班”活动方案,学期末撰写创“双优班”活动总结。 2、加强常规检查,认真做好每周双优班考核量化的统计,创造良好的校风和学风。 3、负责班主任队伍建设工作,选配新学年班主任人选名单,提交校长室审批。 4、指导班主任开展工作,每月定期召开一次班主任工作会议,总结交流经验。 5、指导班主任开好主题班会。 6、指导班主任写好学生评语。

中学教师德育工作考核评语

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中学教师德育工作考核评语

中学教师德育工作考核评语 1、他功底深厚,具有较高的艺术素质,为人师表,深受领导的器重,一直以来委以重任,担任高三美术教师。他肩负重任,乐于奉献,把青春献给党的教育事业;他师德高尚、默默耕耘,在平凡的岗位上干出不平凡的业绩,培育出满园桃李。善教乐教,深受师生尊敬为了完成上级、学校交给的任务,xx老师全身心投入教科研工作。 2、为提高学生的学习积极性,他不断探究新课标理念和教学方法,注重“示范、讨论、评讲、实践”四结合,通过生动活泼的教学方法激发学生的学习兴趣;通过讨论式教学,点燃学生智慧的火花;通过课内外练习,提高学生绘画的基本功;通过参加画展观摩和临摹,培养学生的审美能力和艺术素质。 3、xx老师有心、用心、且有一颗巧心。她不仅积极参加政治学习,认真领会践行上级精神,还用心学习各种专业书刊,不断提高自身的专业素养及教学能力。面对性格各异,基础参差不齐的学生,她耐心想办法,有条不紊地组织学生互助互学,实施分类教学。面对学校的一次次接待任务,她静心接受,细心准备,圆满地完成了一次次接待课,尽显聋校师生在面点专业的风采,使得一批批来宾喜笑颜开。面对副班主任工作,她主动配合班主任协调好各项工作,灵活到位,使得班级的日常教育工作秩序井然,班级氛围积极和谐。 4、该同志热爱社会主义祖国,热爱中国共产党,自觉遵守《教师法》和《中小学教师职业道德规范》等法律法规,以教书育人为己任,积极参加各项教研活动和课改培训,认真上好公开课,不断提高认识和业务水平,解放思想,实事求

是,陶冶人生观、价值观、世界观。弘扬奉献精神,作风正派,廉洁从教,为人师表,有强烈的事业心和高度的责任感。 5、在生活中,该同志想他人之所想,急他人之所急,团结同志,乐于助人,注重提高个人修养,在搞好本职工作的同时,积极参加各种集体活动,认真完成组织交给的各项工作任务,受到了学校领导和家长的一致好评。 6、在工作中,该同志具有强烈的.事业心和高度的责任感,工作勤勤恳恳、任劳任怨。勇于开拓、锐意创新,能够虚心向老教师学习,认真钻研教材,积极参与教研,努力提高自身的业务素质,取得了显著的工作效果。 7、该同志热爱学校,关心集体,服从安排,团结协作,工作尽心尽责,态度端正,完成学校交给的各项任务积极。出勤好,勇挑重担,从不计较个人得失。在做好教育教学工作的同时,全心全意为学校做一些力所能及的事,在教育教学中,能够带头作用,认真学习领会课改精神,努力探索教育教学规律,改进教育教学方法,提高教育教学质量和科研水平。 8、该同志爱党爱国,积极参加政治学习和业务学习,热爱教育事业,自觉遵守《教师法》和《中小学教师职业道德规范》等法律法规,以教书育人为己任,积极参加教研活动和课改培训,认真上好公开课,弘扬奉献精神,作风正派,廉洁从教,为人师表,有强烈的事业心和高度的责任感。 9、该老师以饱满的热情、诚恳的态度投入到这一年的教育教学、导师带教工作中。思想上忠于人民的教育事业,教书育人,尽职尽责,积极奉献,出色地完成了本职岗位承担的工作量和工作任务。经常深入到学生当中去,除了做好学科辅导外,还细致地了解学生,循循善诱、诲人不倦,与学生建立了民主平等和谐的师生关系,工作中谦虚谨慎、礼貌待人、以身作则、严于律己、为人师表。教

班主任德育工作量化考核方案精选.

班主任德育工作量化考核方案 班主任是学校领导进行教学教育工作的得力助手和骨干力量,是学生全面发展、健康成长的导师和引路人,是协调各科教师、沟通学校与家庭社会的桥梁和纽带。班主任是班级管理的直接领导,是学生的特殊老师,是实施素质教育的关键。为了对班主任工作给予客观、准确、完整、及时的评价,以充分调动班主任工作积极性和提高学生管理成效,特制定班主任工作量化考核与管理办法。本办法由班主任工作职责考核和班级工作考核二部分构成。 一、材料部分: 1、德育计划(2-5分) (1)、班级基本情况简要与分析,明确班风的长期德育目标; (2)、针对本班德、智、体、美、劳五育明确班级目标; (3)、针对目标所采取的相应管理措施; (4)、工作日程安排(以表格形式,包括月、日、周次等)应与学校德育工作计划基本同步; (5)、按规定时间完成上交,字数不少于1000字,如抄袭不得分,并扣2-5分。 2、成长记录袋(5-10分) (1)、建立健全学生记录成长过程;

(2)、学生成长近期目标、长期目标; (3)、学生成长过程中存在的不足; (4)、转化和改进的效果; (5)、按规定时间完成上交,不能雷同,必须是对学生的真实写照,要求客观准确。 3、德育工作总结(2-5分) (1)、目前班级现状概述; (2)、目标实现情况如何; (3)、措施实施情况总结; (4)、目前班级存在的问题及今后打算; (5)、按规定时间完成上交,数不少于1000字,如抄袭不得分,并扣2-5分。 4、“问题学生”帮教总结(3-6分) (1)、建立“问题学生”档案; (2)、本班“问题学生”概况; (3)、帮教后转化效果; (4)、还存在哪些问题; (5)、怎样改进和帮教; (6)、按规定时间完成上交,如抄袭不得分,并扣1-5分。

教师德育工作考核细则

中心小学德育工作考核细则 一、德育常规工作与管理(75分) 1、工作计划、总结(5分):(1)认真做好本学期工作计划和总结,计划目标明确,活动安排合理,总结具体实在,发现有空洞、抄袭、雷同的现象,扣2分,并重新再写。(2)不能按时上交计划、总结,拖拉现象严重扣2分。 2、升旗仪式活动(5分):全体领导教师积极参加学校的升旗仪式活动。不迟到,不早退,发现一次无故不参加扣1分。 3、家访记实(5分):能经常与家长沟通,适时进行家访,并做好家访记实,家访记实填写不完整扣1分,抄袭的扣2分。 4、学生思想品德评定手册(5分):认真及时填写评定手册,能针对每个学生特点去评价,字迹工整,评语规范。如果项目填写不完整每册扣1分;字迹、评语较差,每册扣1分。 5、后进生转化工作(5分):能认真做好后进生帮教转化工作,并做好记实,如果没有记实,扣2分;各项填写不完整扣1分。 6、寒暑假工作(5分):认真布置好寒暑假工作,认真指导学生的各项征文,没有按要求上交各种材料,缺1项扣1分。 7、班级黑板报(5分):按学校要求或根据班级实际,每月更换一次,真正发挥板报的宣传教育及鼓励作用,如果不能按期更换每次扣2分。 8、班队会(5分):适时召开班队会,班队会教案不规范扣1分;班队会数量不够,缺1个扣1分;发现抄袭、雷同一次扣2分。 9、各项活动、材料(5分):积极参加学校组织的各项活动,并保质保量,不参加一次扣2分。各种材料不及时上交,扣2分。 10、上好“两操”(5分):(1)课间操:体育组认真组织好全校的课间操,班主任认真管理好本班的课间操,如果发现有的班级站排速度慢,操做的不整齐,队列行走的散漫,同时又有说话,打闹现象,扣2分。每个教师都要积极参加课间操,如果发现无故缺席一次扣1分。(2)眼操:无论是班主任还是科任教师,赶上做眼操时,都要组织学生做好。眼操结束后,方可离开教室,经检查没按要求做扣1分。 11、值周工作(5分):值周教师认真履行职责,做好检查、维护、巡视工作。尤其学生上下课时出门和进门,最容易发生踩踏挤压事故。如果不认真或不重视值周工作,造成事故或问题发生,学校要追究责任,酌情扣分。扣分是小事,后果是大事,牵扯到哪个班,那么班主任、值周教师、包括领导都要承担责任。 12、纪律(10分):(1)下课站排无声走出教室,右侧通行,楼内不跑跳打闹,有序走出门外。上课铃声响起,以班级为单位自觉站好排,有序无声进入楼内。违者每次扣2分。在校发现骂人、打架现象,根据后果轻重扣2-5分。教师开会或有活动时,班级纪律混乱,每次扣2分。(2)学生全部离校以后,教师才能离校,避免出现问题或后果,如果发现有教师无视后果,不按要求去做,违者每人次扣2分。(3)课间在操场作正当活动,不准打闹,不准上健身器材。发现一次扣2分。(4)放学时班主任、科任教师把学生组织好站队无声有序走出教室,教师把学生送到校门外。否则出现混乱现象,每次扣1分。(5)中午饭空不准在教室、走廊打闹、跑跳,违者每人次扣2分。 13、卫生(10分):(1)教室内外卫生:室内物品摆放整齐,窗明几净,墙壁无污点,地面全天无纸屑、泥士,门镜干净透明,室外瓷砖干净洁白,地面整洁。如果发现一处不合格,每次扣1分。(2)分担区卫生:认真清扫楼梯、走廊、及校门前,要求做到干净整洁。如果检查不合格,每处扣1分,如果抓住一名随处乱扔纸屑、食品袋扣5分。(3)办公室、专用教室卫生:各学年组长和专用教室教师负责卫生清扫工作,要求物品摆放整齐,

(完整word版)教师德育工作考核细则

教师德育工作考核细则 一、德育常规工作与管理(80分) 1、工作计划、总结(5分): (1)认真做好本学期工作计划和总结,计划目标明确,活动安排合理,总结具体实在,发现有空洞、抄袭、雷同的现象,扣2分。并重新再写。 (2)不能按时上交计划、总结,拖拉现象严重扣2分。 2、升旗仪式活动(5分):周一要举行升旗仪式。(下雨天除外)如果不按时升旗的,扣2分。没有国旗下讲话稿的,扣2分。 3、家访记录(5分):能经常与家长沟通,适时进行家访,并做好家访记录,家访记录填写不完整扣1分,抄袭的扣2分。 4、后进生转化工作(5分):能认真做好后进生帮教转化工作, 并做好记实,如果没有记实,扣2分;各项填写不完整扣1分。 5、寒暑假工作(5分):认真布置好寒暑假工作,认真指导学 生的各项征文,没有按要求上交各种材料,缺1项扣1分。 7、班级黑板报(5分):按学校要求或根据班级实际,每月更换一次,真正发挥板报的宣传教育及鼓励作用,如果不能按期更换每次扣2分。 8、班队会(5分):适时召开班队会,班队会教案不规范扣1分;班队会数量不够,缺1个扣1分;发现抄袭、雷同一次扣2分。 9、各项活动、材料(5分):积极参加学校组织的各项活动,并保质保量,不参加一次扣2分。各种材料不及时上交,扣2分。 10、上好“两操”(5分):(1)课间操:认真组织好全校的课间操,班主任认真管理好本班的课间操,如果发现有的班级站排速度慢,操做的不整齐,队列行走的散漫,同时又有说话,打闹现象,扣2分。每个教师都要积极参加课间操,如果发现无故缺席一次扣

1分。 (2)眼操:无论是班主任还是科任教师,赶上做眼操时,都要组织学生做好。眼操结束后,方可离开教室,经检查没按要求做扣1分。 班主任培训(5分):按时参加各类师德培训活动,认真做好笔记,并及时上交各类相关作业。迟交一次扣2分,未交一次扣5分。 11、值周工作(5分):值周教师佩戴好值周教师标志,认真履行职责,做好检查、维护、巡视工作。尤其学生上下课时出门和进门,最容易发生踩踏挤压事故。如果不认真或不重视值周工作,造成事故或问题发生,学校要追究责任,酌情扣分。扣分是小事,后果是大事,牵扯到哪个班,那么班主任、值周教师、包括领导都要承担责任。 12、纪律(15分): (1)下课站排无声走出教室,右侧通行,楼内不跑跳打闹,有序走出门外。上课铃声响起,以班级为单位自觉站好排,有序无声进入楼内。违者每次扣2分。在校发现骂人、打架现象,根据后果轻重扣2-5分。教师开会或有活动时,班级纪律混乱,每次扣2分。 (2)学生全部离校以后,教师才能离校,避免出现问题或后果,如果发现有教师无视后果,不按要求去做,违者每人次扣2分。 (3)课间在操场作正当活动,不准打闹,不准上健身器材。发现一次扣2分。 (4)中午、晚上放学,班主任、科任教师把学生组织好,站排无声有序走出教室,教师把学生送到校门外。否则出现混乱现象,每次扣1分。 (5)中午,在学校吃饭的学生,吃完饭以后最好到操场活动。但不准出校门,不准在教室、走廊打闹、跑跳,违者每人次扣2分。

德育工作人员工作量化考核细则

德育工作人员工作量化考核细则 德育工作人员工作量化考核细则德育工作人员工作量化考核细则为了打造出一支团结协作、依法执教、育人为本的德育团队,学校决定对政教处主任、副主任、团委书记、年级组长、班主任、值日教师等德育工作人员实行量化考核机制,以激励他们更好地做好各项管理工作,使我们的校园变得安全和谐、干净美丽。 政教处主任工作职责: 1、负责政教处全面工作。 2、根据学校和上级教育主管部门有关要求,每学期初制定德育工作计划,组织实施,学期末撰写德育。 3、根据《中学德育大纲》和学校特点,完善校规校纪等管理制度并组织实施。 4、协助分管校长加强对学生的法制教育,每学期邀请法制副校长或派出所干警等至少开展一次法制教育讲座。 5、协助分管校长加强对学生的安全教育,每学期至少开展一次安全教育讲座或安全演练活动。 6、负责家长学校的组织管理工作,制定家长学校的各项管理制度,定期组织召开家长会。 7、负责心理健康教育工作,每学期至少开展一次心理健康讲座或专题活动。

8、负责学校关工委日常工作,撰写计划、总结。 9、负责朝阳读书和主题读书活动,每学期至少开展一次征文比赛等活动。 10、负责制定每学期国旗下讲话安排并主持每周_的升旗仪式活动。 11、负责德育档案的建立、整理、归档工作。 12、审批校级德育方面各类优秀学生,审核学生的操行鉴定,审阅区级以上三好学生、优秀干部的报批材料。 13、检查班主任工作两册和科任教师家访手册,并做好收集整理归档工作。 14、及时处理学生突发事件。 15、积极完成校长室交给的临时性任务或其他工作。 二、政教处副主任工作职责: 1、以《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》和《XX市创建双优班活动标准》为主要内容,制度或修订切合学校实际的创双优班,学期末撰写创双优班活动总结。 2、加强常规检查,认真做好每周双优班考核量化的统计,创造良好的校风和学风。 3、负责班主任队伍建设工作,选配新学年班主任人选名单,提交校长室审批。 4、指导班主任开展工作,每月定期召开一次班主任工作会议,

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