下载文档原格式
安全生产三个责任体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产三个责任体系旨在构建一个全面、系统的安全管理网络，确保企业生产过程中的人身安全和财产安全。
本体系的安全生产方针为：“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进。
”具体目标包括：降低事故发生率，保障员工生命安全，减少财产损失，提升企业安全生产管理水平。
原则包括：依法依规、层级负责、全员参与、科学管理。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组，负责制定和审核安全生产方针、目标、制度，对安全生产工作进行总体部署和监督。
小组成员由企业高层领导、相关部门负责人组成，具备丰富的安全生产管理经验和专业知识。
2、工作机构（1）安全生产管理部门：负责日常安全生产管理、监督、检查和考核工作，组织实施安全生产规章制度，开展安全培训和教育，推广安全生产先进技术。
（2）安全生产技术部门：负责安全生产技术管理，编制和审查安全技术措施，对施工现场进行安全技术指导，参与事故调查和处理。
（3）安全生产监督部门：对企业安全生产工作进行全过程监督，发现问题及时督促整改，对违反安全生产规定的行为进行查处。
（4）安全生产应急救援部门：负责企业应急救援预案的编制、修订和实施，组织应急救援演练，提高企业应对突发事故的能力。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规及企业安全生产管理制度，确保项目安全生产目标实现；（2）组织制定项目安全生产计划和安全生产规章制度，并监督执行；（3）负责项目安全生产资源配置，确保安全生产投入；（4）定期组织安全生产检查，对项目安全隐患进行排查治理；（5）组织项目安全事故的调查和处理，制定预防措施，防止事故重复发生；（6）负责项目安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识；（7）协调项目内外部安全生产关系，确保项目安全生产顺利进行。
公司安全生产四个责任体系一、安全生产方针、目标、原则公司安全生产四个责任体系旨在构建一个全面、系统、高效的安全管理体系，确保公司生产过程中的安全。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 人人为安全，安全为人人。
3. 严格遵守国家法律法规，确保安全生产。
安全生产目标：1. 实现全年安全生产事故为零。
2. 杜绝重大及以上事故，降低一般事故。
3. 提高员工安全意识，降低安全隐患。
安全生产原则：1. 领导重视，全员参与。
2. 以人为本，关注员工健康。
3. 科学管理，持续改进。
4. 严格执行，奖惩分明。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组安全管理领导小组是公司安全生产的最高领导机构，负责制定公司安全生产方针、目标、原则，审批安全生产计划和预算，研究解决安全生产重大问题，对安全生产实施全面领导。
组长：公司总经理副组长：公司副总经理成员：各部门负责人2. 工作机构（1）安全生产办公室负责组织、协调、监督、检查公司安全生产工作，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题，制定并落实安全生产措施。
（2）安全生产管理部门负责公司安全生产的日常管理工作，包括安全培训、安全检查、事故调查处理等。
（3）安全生产技术部门负责公司安全生产技术工作，提供技术支持，确保安全生产措施的落实。
（4）安全生产监督部门负责对公司安全生产工作的监督，对违反安全生产规定的行为进行查处，提出整改措施。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实公司安全生产方针、目标、原则，确保项目安全生产。
（2）组织制定项目安全生产计划和安全生产措施，并监督实施。
（3）负责项目安全生产资源配置，为安全生产工作提供必要条件。
（4）定期组织项目安全生产检查，对安全隐患进行整改。
（5）组织项目安全事故的调查和处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生。
（6）负责项目安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
安全生产责任体系内容一、安全生产方针、目标、原则安全生产责任体系内容的首要部分是确立明确的安全生产方针、目标和原则。
我们的方针是：“安全第一，预防为主，综合治理”，确保在生产过程中人的生命安全和身体健康，保护财产不受损失，维护环境和谐稳定。
具体目标包括：实现安全生产零事故；降低职业健康风险；确保安全生产法规、标准得到有效实施；提升全员安全意识和技能。
原则方面，我们坚持以下几项原则：依法治理原则，科学管理原则，全员参与原则，持续改进原则。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组为加强安全生产管理，成立安全管理领导小组，由公司高层领导担任组长，各部门负责人担任副组长及成员。
主要职责为：制定和审查安全生产方针、目标、规划；审批安全生产管理制度；组织安全生产大检查和事故调查处理；决策安全生产重大事项。
2、工作机构工作机构主要包括以下部门：（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督和检查安全生产工作，制定安全生产规章制度，组织实施安全生产教育和培训，开展安全生产巡查和隐患排查。
（2）工程技术部门：负责工程项目的设计、施工、验收等环节的安全管理，确保工程安全。
（3）质量管理部门：负责监督和检查产品质量，确保产品安全。
（4）物资管理部门：负责采购、储存、运输、分发等环节的安全管理，保障物资安全。
（5）综合管理部门：负责安全生产信息的收集、整理和报送，协调各部门之间的安全生产工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家及地方的安全生产法律法规、标准和公司安全生产管理制度；（2）组织制定项目安全生产目标和计划，并确保实施；（3）建立健全项目安全生产责任制，明确项目各部门、各岗位的安全职责；（4）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（5）组织开展项目安全风险评估和安全隐患排查，制定并落实防范措施；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，防范类似事故再次发生。
安全生产全面责任体系、监督管理体系安全生产全面责任体系与监督管理体系是保障企业、项目乃至整个社会安全生产工作有效运行的两个核心组成部分，它们相辅相成，共同确保生产过程的安全性。
安全生产全面责任体系安全生产全面责任体系是指在安全生产管理中明确各层级、各部门以及各岗位人员在安全生产中的责任和义务，形成从上至下、全员参与、全过程覆盖的责任链条。
其主要内容包括：1. 领导层责任：企业的主要负责人（如董事长、总经理）是安全生产的第一责任人，对安全生产负有全面领导责任；项目经理等各级管理人员则对其职责范围内的安全工作负直接领导责任。
2. 部门责任：各部门主管负责本部门安全生产规章制度的制定与执行，确保本部门员工严格遵守安全操作规程，并承担起相应安全生产管理职责。
3. 岗位责任：全体员工根据各自的岗位职责，承担相应的安全生产责任，通过培训教育和日常管理，做到人人有责、人人尽责。
4. 全员参与：强调所有员工都应参与到安全生产中来，实行全员、全方位、全过程的安全管理，确保每一个环节都有明确的安全责任主体。
安全生产监督管理体系安全生产监督管理体系是对安全生产活动进行系统化、规范化监管的一系列制度、机制和组织机构的总称。
它主要包括以下几个方面：1. 法规制度：国家和地方制定并实施一系列安全生产法律法规和标准规范，为安全生产提供法制依据。
2. 监督执法机构：由政府设立的安全生产监督管理部门、行业监管部门及专门的安全监察机构等，负责对企业安全生产状况进行监督检查、行政处罚、事故调查处理等职能。
3. 监管工作机制：包括日常巡查、专项检查、隐患排查治理、风险评估、许可审批、教育培训、应急救援等一系列监管程序和措施。
4. 主体责任落实：督促生产经营单位建立健全内部安全生产责任制，强化自我管理、自我约束，同时鼓励公众监督和社会参与，形成多元化的安全生产监管格局。
5. 目标与考核评价：设定安全生产监管的目标指标，定期开展考核评价，对企业和相关责任人的安全生产绩效进行评估和奖惩。
安全生产五大责任体系安全生产五大责任体系是指党委书记、厂（处）长、车间主任、班组长和职工五个层级在安全生产方面的责任体系，其目的是为了保障企业的安全生产，防止事故发生。
下面就安全生产五大责任体系进行详细介绍。
一、党委书记的责任。
党委书记是企业安全生产的第一责任人，他要负责制定企业安全生产的方针、政策和目标，制定相关的安全管理体制和规章制度，并组织实施。
同时还要做好危险源的识别和风险评估工作，推行安全生产责任制，加强安全生产培训和宣传教育。
二、厂（处）长的责任。
厂（处）长是企业安全生产的主管，他要负责组织实施党委的安全生产方针、政策和目标，并制定具体的安全管理措施。
厂（处）长还要负责对各部门和班组的安全生产工作进行检查和评价，确保安全生产工作的有效开展。
三、车间主任的责任。
车间主任是企业安全生产的第一责任人，他要负责制定车间的安全管理制度和工作计划，并组织实施。
车间主任还要负责危险源的监控和风险评估工作，对车间的安全生产工作进行检查和评价，并制定改进措施。
同时要加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
四、班组长的责任。
班组长是车间内部安全生产的负责人，他要负责组织实施车间的安全管理措施和工作计划。
班组长要做好危险源的排查和整改工作，确保车间安全设施的正常运行。
同时要加强对班组员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
五、职工的责任。
职工是企业安全生产的基础，他们要遵守安全生产的规章制度，正确使用安全防护设施，严禁违章操作和违反安全操作规程。
同时要及时向上级领导和管理人员报告存在的安全隐患，并参与事故隐患的排查和整改工作。
职工还要积极参加安全培训和演练活动，提高自身的安全意识和应急能力。
总之，安全生产五大责任体系是企业安全生产工作的基础，各级责任人要履行好自己的职责，做好相关工作，确保企业的安全生产和员工的生命安全。
同时，职工也要积极参与安全工作，提高安全意识，共同营造良好的安全生产环境。
责任体系及履责机制实施方案责任体系及履责机制实施方案一、引言在现代企业管理中，构建并执行健全的责任体系及履责机制是非常重要的。
它不仅有利于机构内部管理的有效运作，也有助于高效地推进业务工作。
本文将从责任体系及履责机制的定义、实施必要性、实施步骤、评估和改进等方面加以阐述。
二、责任体系及履责机制的概念责任体系是指企业或组织中不同职能部门、职位（岗位）之间以及下属与上级之间的职责体系，是建立在明确目标和职责之上的组织化管理形式，包括机构职责、岗位职责、个人职责等内容。
责任体系的完整性、完备性、有效性是企业实现目标的重要保证。
履责机制也称责任落实机制，是指企业或组织内对责任体系进行监控、确认、评估和改进的具体操作性机制。
履责机制是企业实现目标的核心保障，它通过对责任人员业绩、绩效和评估结果的反馈，使责任人员在目标管理基础上精益求精，不断提高工作质量。
三、实施责任体系及履责机制的必要性构建和运用合理的责任体系及履责机制是企业成长和发展中不可或缺的管理手段。
下面我们对其重要性做简要分析。
1. 大幅提高责任心责任体系及履责机制让企业所有员工以及不同职能部门形成了有明确目标、有职责限定的工作环境。
在这样的管理机制下，每个人都能清晰知晓自己的责任和目标，根据工作要求展开相关工作。
当员工明白自己的工作目标和责任时，他们在能力、精力、意愿等方面都会有所改变，大大提高了责任心和敬业程度。
2. 有效地推进工作责任体系及履责机制有助于明确不同职能部门在合作中应承担的任务和责任，加强沟通与协作，避免差错和矛盾的发生。
通过明确目标与责任的部门间协作，带领企业的全体员工向着统一目标前进，使企业所有业务活动同时、有序、高效地完成。
3. 推动企业变革通过责任体系及履责机制，企业可以更快地发现当前工作中存在的问题、不足、隐患等问题，而这些问题都是机会，是企业推进变革、进一步提升竞争力的机会，使企业在不断变化的市场竞争中立于不败之地。
安全生产的责任体系是什么一、安全生产方针、目标、原则安全生产的责任体系是什么？这是一个至关重要的问题。
我们的安全生产管理体系方案将以此为核心，确立以下方针、目标和原则：1. 安全生产方针：坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，确保生产过程中的人身安全和设备设施完好。
2. 安全生产目标：实现零事故、零伤害、零污染，努力提高安全生产水平。
3. 安全生产原则：以人为本，遵循法律法规，强化责任意识，实行全员、全过程、全方位的安全管理。
二、安全管理领导小组及组织机构为确保安全生产责任体系的落实，成立安全管理领导小组及工作机构。
1. 安全管理领导小组：由公司领导、相关部门负责人组成，负责组织、协调、监督和检查安全生产工作，研究解决安全生产重大问题。
（1）组长：公司总经理，负责领导小组全面工作。
（2）副组长：公司分管安全的副总经理，协助组长开展工作。
（3）成员：相关部门负责人，负责本部门安全生产工作的具体实施。
2. 工作机构：（1）安全生产办公室：设在安全生产管理部门，负责日常安全生产管理工作，包括安全生产制度制定、安全生产计划实施、安全生产检查、事故处理等。
（2）安全生产委员会：由各部门负责人及安全生产管理人员组成，负责研究安全生产重大问题，提出安全生产政策措施，协调解决安全生产难题。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责：项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
具体职责如下：（1）认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，确保项目安全生产目标实现。
（2）组织制定项目安全生产计划，并负责实施。
（3）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入。
（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改。
（5）组织项目安全生产培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。
（6）对项目发生的安全生产事故，及时组织救援和事故调查，制定预防措施。
2、总工程师安全职责：总工程师负责项目的技术管理工作，对项目安全生产技术方面负责。
五个责任体系建议
1. 企业社会责任体系：企业在经营过程中应该承担社会责任，包括环境保护、劳动关系和消费者权益等方面。
企业应该建立一套完整的社会责任体系，制定相应的策略、标准和程序，实现对社会贡献的最大化。
2. 政府责任体系：政府应该建立一套完整的政府责任体系，通过立法、监管和执法等手段来保障公民的权益，并推动社会和经济的可持续发展。
3. 个人责任体系：每个人都应该承担一定的社会责任，包括遵守法律规定、尊重他人权益、保护环境等。
因此，建立一套完整的个人责任体系有助于提高人们的社会责任意识和行为。
4. 教育责任体系：教育机构在教育过程中应该强调社会责任的概念和重要性，引导学生树立正确的价值观和方向。
因此，建立一套完整的教育责任体系有助于培养具有社会责任意识和行为的新一代。
5. 组织责任体系：各种组织，包括非营利组织、政治组织等都应该承担一定的社会责任，通过组织特定的活动来促进社会和经济的发展。
因此，建立一套完整的组织责任体系有助于提高组织的社会价值和影响力。
安全生产四个责任体系是指什么一、安全生产方针、目标、原则安全生产四个责任体系是指：安全生产领导责任体系、安全生产监管责任体系、安全生产实施责任体系和安全生产保障责任体系。
本方案旨在建立完善的安全生产管理体系，确保项目安全生产目标的有效实现。
具体方针、目标及原则如下：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：实现零事故、零伤亡、零污染、零损失。
3. 安全生产原则：依法依规、强化责任、注重实效、持续改进。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责以下工作：（1）制定和审查安全生产管理制度、操作规程及应急预案；（2）组织安全生产大检查，督促整改安全隐患；（3）研究解决安全生产中的重大问题；（4）对安全生产事故进行调查处理。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责具体实施安全生产工作：（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理工作，组织安全生产培训和宣传教育；（2）安全质量监督部：负责监督施工现场安全生产措施的落实，查处违章行为；（3）工程技术部：负责编制安全技术措施，指导现场施工；（4）物资设备部：负责采购合格的安全生产物资和设备，保障施工现场物资需求；（5）财务部：负责安全生产经费的预算和支出管理；（6）综合部：负责安全生产信息的收集、整理和报送。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人，对项目的安全生产全面负责，其主要安全职责包括：（1）贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和标准，执行公司安全生产管理制度；（2）制定项目安全生产目标和计划，组织编制安全生产规章制度和操作规程；（3）组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（4）组织安全风险评估和应急预案制定，并定期组织应急演练；（5）定期组织安全生产检查，督促安全隐患的整改；（6）对发生的安全生产事故，负责组织救援、调查和处理。
责任体系第一章总则第一条为实现老挝南欧江四级项目经理部（以下简称“项目部”）安全管理全员参与，保障安全行政管理体系、安全生产实施体系、安全技术支撑体系和安全监督管理体系有效运行，落实各项HSE职责，提升项目HSE管理水平，结合项目部实际，特制定本规定。
第二条本规定中的责任体系是指：以项目经理为第一责任人的安全行政管理体系；以生产副经理为第一责任人的安全生产实施体系；以总工程师为安全技术支撑体系；以安全总监为第一责任人的安全监督管理体系。
第三条项目部建立责任体系，明确相关职责，建立考核机制，为四个体系实施创造条件。
第四条根据电建集团关于安全生产及“三项业务”考核工作管理手册的要求，责任体系实行：党政同责、一岗双责、违规追则。
本规定适用于本项目经理部第二章责任体系框架图第五条项目部项目经理是安全行政管理体系第一责任人，对HSE管理工作负全面领导责任。
其体系框架图：第六条项目部项目副经理（主管生产）是安全生产实施体系第一责任人，对项目HSE具体实施负全责。
其体系框架图：第七条项目部总工是安全技术支撑体系第一责任人，对本项目HSE技术负全责，其体系框架图：第八条项目部安全总监是安全监督管理体系第一责任人，对项目HSE监督检查负全责。
其体系框架图：第三章责任体系主要岗位职责第九条安全行政管理体系第一责任人（项目经理）岗位职责（一）项目经理是施工项目HSE第一责任人，对所负责的工程项目的HSE 负全面领导责任。
（二）认真贯彻落实HSE各项方针政策，法律、法规、规范、标准及公司的各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况制定项目HSE管理办法，并监督实施。
（三）健全和完善用工安全管理手续，严格用工制度和管理，做到工程分包和劳务分包程序合法、HSE教育培训到位、管控严密、防范得力。
（四）按规定如实、及时报告各类事故，主持本项目各类事故的初步调查处理，并及时向公司和所属单位报告。
（五）组织HSE月（季度）例会以及HSE委员会会议，及时解决生产中的不安全因素或HSE问题。
（六）确保本项目安全生产、环境保护、文明施工、职业健康和节能减排费用的有效投入。
（七）负责审定和发布项目HSE应急救援预案定期组织现场施工人员开展应急救援演练。
（八）法律法规规定的其他HSE职责。
第十条安全生产实施体系第一责任人（生产副经理）岗位职责：（一）生产副经理是本项目HSE分管负责人，协助项目经理、安全总监开展HSE工作，对本项目HSE具体实施负责。
（二）根据国家法律法规、上级有关安全工作指示精神，以及本项目生产经营实际开展HSE工作。
（三）参与制定本项目HSE工作计划、HSE管理实施细则，负责对实施过程进行督促检查。
（四）组织督促、检查本项目HSE工作，及时消除事故隐患，检查及隐患处理要记录在案。
（五）及时掌握本项目HSE动态和重大危险源的监控，定期参加本项目HSE 工作会议，听取安全环保部门的工作汇报，及时解决安全生产工作中的问题。
（六）主持对本项目所属项目的HSE及节能减排考核工作。
（七）组织开展项目安全技术措施、HSE指令、文明施工等具体实施工作。
第十条安全技术支撑体系第一责任人（项目总工程师）岗位职责：（一）对所在项目工程生产经营中的HSE管理工作负技术责任。
（二）认真贯彻国家相关HSE法律法规，严格执行安全技术规程、规范、标准。
主持本项目工程施工安全技术交底工作，保证科学施工。
（三）组织制定、审查安全、环保技术措施，严格执行技术措施审批和施工安全、环保技术措施交底制度，监督检查安全、环保技术措施的管控落实，认真实施全过程、全方位的HSE管理。
（四）主持制定季节性施工专项安全技术措施并督促实施，及时解决执行中出现的问题。
组织制定项目HSE专项应急救援预案，适时指导开展应急演练。
（五）对施工中采用的新工艺、新技术、新材料、新设备要及时上报，经批准后方可实施。
同时要组织上岗人员的岗位安全、环保技术培训，制定相应的安全、环保技术措施，完善新的安全技术操作规程。
（六）参加施工生产HSE大检查，对施工中存在的危险有害因素，从技术上提出整改意见和措施，予以消除。
（七）参加项目施工生产HSE事故的调查处理工作，为事故调查提供技术支持，提出防范措施和意见。
（八）组织项目竣工方面HSE管理资料的编制移交工作。
第十一条安全监督管理体系第一责任人（安全总监）岗位职责：（一）贯彻落实中国和老挝相关法律法规、公司和项目部的HSE规章制度。
严格执行公司的管理制度，岗位安全操作规程。
对所在项目工程的安全管理监督检查和规范指导负责。
（二）协助项目经理建立健全HSE保证体系、监督体系，组织落实本项目HSE管理制度，HSE工作责任制度。
（三）负责审定工程安全生产、环境保护、文明施工、职业健康和节能减排等相关费用计划，保证相关费用投入的有效实施。
（四）组织参与或配合HSE事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。
（五）组织参加定期或不定期HSE检查、季节性施工安全检查、专项治理检查、认真行使检查、监督整改职责。
（六）组织制定并实施本项目施工生产危险源控制措施，（七）组织实施HSE检查与考核、故隐患排查整改、危险源辩识监控、特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管,应急管理程序的建立和应急预案演练,员工教育培训信息管理报送等日常管理工作。
（八）对工程分包、劳务分包、机械设备租赁单位的安全生产许可证合法有效实施监管。
负责组织、指导对工程分包、劳务分包、机械租赁等外来人员开展入场教育培训，落实相关安全技术、操作规程的交底工作，做好记录和资料收集整理。
第十三条作业队队长（厂长、现场负责人）HSE工作职责（一）按图和批准的施工安全技术措施组织施工，对所施工生产范围内的安全生产管理负直接责任。
（二）严格执行安全生产管理制度、技术规范和操作规程，结合施工生产实际组织实施。
（三）按照项目部布置安排，组织施工生产安全技术措施的交底和落实，做好施工生产现场场所的安全文明生产工作。
（四）在施工生产过程中做好巡视检查和危险作业的现场监护工作，及时制止违章消除事故隐患。
（五）组织做好日常HSE宣传教育和技术培训，不断提高作业人员的素质。
（六）实施施工生产危险源监控和事故应急救援预案。
（七）发生各类事故应及时报告，保护现场组织抢救，采取措施防止事故扩大。
第十四条作业队（厂、现场）技术负责人HSE工作职责（一）对本队HSE负直接技术责任。
（二）熟悉有关安全操作规程，负责制定具体的施工生产安全、环保保证措施，并向施工人员进行交底。
（三）在布置具体生产任务的同时，要提出保证安全生产和环境保护的技术措施，并对执行情况进行检查、督导，发现问题及时采取措施加以纠正。
（四）虚心听取建设单位（业主）、监理、设计单位和相关方有关HSE的意见，随时改进工作。
（五）参加HSE检查，对施工中存在的危险有害因素，从技术上提出整改意见和措施，予以消除。
（六）发生事故要及时向上级报告，负责事故调查的记录和收集事故的原始资料；负责本队HSE活动原始资料和记录的收集整理工作。
经常向项目总工及作业队长反映施工生产安全状况和存在的问题。
第十五条安全员HSE工作职责（一）贯彻落实中国和老挝相关的法律、法规和地方政府、股份公司规定。
严格执行公司的安全管理制度，安全技术规程、规范、标准。
对所在项目的HSE 及节能减排管理负监督检查和规范指导的管理责任。
（二）对本作业队存在的危险因素（源）、环境因素进行辨识、分析和评价，并建立危险因素（源）和重大环境因素目录清单，并及时上报上级部门审查，参与重大危险源和重大环境因素管理方案的制定。
（三）检查施工现场组织设计及专项安全技术方案，参与专项安全技术方案的会审，对安全技术措施依据规范标准及时提出完善补充意见。
（四）负责对施工HSE设施、施工机械和车辆交通安全的监督管理，对施工现场和生活区的文明施工，防火、防爆、防尘、防毒、防噪声等进行监督管理。
（五）参加定期HSE检查、季节性检查、专项治理检查、认真行使检查监督、整改职责。
（六）对重大隐患要实施跟踪整改检查，及时反馈上级整改通知要求，做好隐患整改的建档工作。
（七）对工程分包劳务分包、施工机械实施监督检查，落实法定程序和规范要求，抓好有关制度措施的检查落实。
（八）负责对劳动保护工作和防护用品、用具及重要器具的定期试验鉴定和发放监督。
参加各类HSE事故的调查处理工作，负责事故的统计分析和上报工作。
（九）参与事故整改措施的制定和检查落实，预防重复事故的发生。
第四章四个体系职能部门职责第十六条项目安全环保部HSE工作职责（一）安全环保部是项目HSE及节能减排工作的归口管理部门，负责项目HSE活动的策划、组织、协调、督促、检查、考评工作。
（二）负责项目安全生产监督管理工作及HSE领导小组会日常工作。
（三）贯彻执行中国和老挝有关法律、法规、方针、政策。
负责制定项目HSE管理制度、规定和年度HSE工作目标计划、年度教育培训计划，并督促实施。
（四）参加或组织各类事故的调查、处理、结案工作，及时、如实向上级有关单位（部门）报告安全事故。
（五）负责项目部HSE和分包（协作）单位安全员推荐、考核工作。
（六）参与生产安全技术措施的会审、落实施工生产安全技术措施实施和施工生产现场、场所生产安全文明的监督检查，及时掌握生产安全动态、纠正违章提出整改意见，并督促整改。
（七）负责组织项目HSE会议及重大的HSE宣传教育活动。
（八）组织员工进行生产安全知识教育及安全管理人员、特种作业人员的专业培训。
第十七条项目工程管理部HSE工作职责（一）工程管理部是项目施工（生产）技术归口管理部门，在分管技术总工程师的领导下，对项目工程施工组织中的安全、环保设计、技术措施中的安全、环保方案、施工过程中的安全进行控制和施工生产HSE有关的工作进行指导和监督检查。
（二）贯彻执行中国和老挝有关法律、法规、技术标准、规范，督促制定承建工程施工生产安全的技术措施，危险作业专项安全措施和季节性施工安全度汛和地质灾害防范等安全技术措施，督促技术部门进行项目施工生产危险因素（源）辨识并实施控制，制定和实施危险因素（源）评价、监控技术措施和事故应急处理救援预案。
（三）根据项目在建工程施工现状，对工程施工生产中的关键工序或特殊工序中的重大安全技术措施给予技术咨询和指导。
（四）组织项目相关部门开展现代安全管理科学技术的研究、开发、引进和推广应用。
（五）深入现场检查安全、环保技术措施实施情况，调查并解决施工生产中危及生产安全和人员健康的技术问题。
（六）参加对生产事故的调查处理，提出相应的防护技术措施。
（七）在负责项目质量活动策划、组织、协调、督促检查工作的同时，要组织策划、协调、督促检查HSE工作，工程质量是安全生产的基础。
第十八条项目合同经营部HSE工作职责（1）按规定把劳动保护经费列到预算中去。
