责任体系
第一章总则
第一条为实现老挝南欧江四级项目经理部（以下简称“项目部”）安全管理全员参与，保障安全行政管理体系、安全生产实施体系、安全技术支撑体系和安全监督管理体系有效运行，落实各项HSE职责，提升项目HSE管理水平，结合项目部实际，特制定本规定。
第二条本规定中的责任体系是指：以项目经理为第一责任人的安全行政管理体系；以生产副经理为第一责任人的安全生产实施体系；以总工程师为安全技术支撑体系；以安全总监为第一责任人的安全监督管理体系。
第三条项目部建立责任体系，明确相关职责，建立考核机制，为四个体系实施创造条件。
第四条根据电建集团关于安全生产及“三项业务”考核工作管理手册的要求，责任体系实行：党政同责、一岗双责、违规追则。
本规定适用于本项目经理部
第二章责任体系框架图
第五条项目部项目经理是安全行政管理体系第一责任人，对HSE管理工作负全面领导责任。其体系框架图：
第六条项目部项目副经理（主管生产）是安全生产实施体系第一责任人，对项目HSE具体实施负全责。其体系框架图：
第七条项目部总工是安全技术支撑体系第一责任人，对本项目HSE技术负全责，其体系框架图：
第八条项目部安全总监是安全监督管理体系第一责任人，对项目HSE监督检查负全责。其体系框架图：
第三章责任体系主要岗位职责
第九条安全行政管理体系第一责任人（项目经理）岗位职责
（一）项目经理是施工项目HSE第一责任人，对所负责的工程项目的HSE 负全面领导责任。
（二）认真贯彻落实HSE各项方针政策，法律、法规、规范、标准及公司的各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况制定项目HSE管理办法，并监督实施。
（三）健全和完善用工安全管理手续，严格用工制度和管理，做到工程分包和劳务分包程序合法、HSE教育培训到位、管控严密、防范得力。
（四）按规定如实、及时报告各类事故，主持本项目各类事故的初步调查处理，并及时向公司和所属单位报告。
（五）组织HSE月（季度）例会以及HSE委员会会议，及时解决生产中的不安全因素或HSE问题。
（六）确保本项目安全生产、环境保护、文明施工、职业健康和节能减排费用的有效投入。
（七）负责审定和发布项目HSE应急救援预案定期组织现场施工人员开展应急救援演练。
（八）法律法规规定的其他HSE职责。
第十条安全生产实施体系第一责任人（生产副经理）岗位职责：
（一）生产副经理是本项目HSE分管负责人，协助项目经理、安全总监开展HSE工作，对本项目HSE具体实施负责。
（二）根据国家法律法规、上级有关安全工作指示精神，以及本项目生产经营实际开展HSE工作。
（三）参与制定本项目HSE工作计划、HSE管理实施细则，负责对实施过程进行督促检查。
（四）组织督促、检查本项目HSE工作，及时消除事故隐患，检查及隐患处理要记录在案。
（五）及时掌握本项目HSE动态和重大危险源的监控，定期参加本项目HSE 工作会议，听取安全环保部门的工作汇报，及时解决安全生产工作中的问题。
（六）主持对本项目所属项目的HSE及节能减排考核工作。
（七）组织开展项目安全技术措施、HSE指令、文明施工等具体实施工作。
第十条安全技术支撑体系第一责任人（项目总工程师）岗位职责：
（一）对所在项目工程生产经营中的HSE管理工作负技术责任。
（二）认真贯彻国家相关HSE法律法规，严格执行安全技术规程、规范、标准。主持本项目工程施工安全技术交底工作，保证科学施工。
（三）组织制定、审查安全、环保技术措施，严格执行技术措施审批和施工安全、环保技术措施交底制度，监督检查安全、环保技术措施的管控落实，认真实施全过程、全方位的HSE管理。
（四）主持制定季节性施工专项安全技术措施并督促实施，及时解决执行中出现的问题。组织制定项目HSE专项应急救援预案，适时指导开展应急演练。
（五）对施工中采用的新工艺、新技术、新材料、新设备要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的岗位安全、环保技术培训，制定相应的安全、环保技术措施，完善新的安全技术操作规程。
（六）参加施工生产HSE大检查，对施工中存在的危险有害因素，从技术上提出整改意见和措施，予以消除。
（七）参加项目施工生产HSE事故的调查处理工作，为事故调查提供技术支持，提出防范措施和意见。
（八）组织项目竣工方面HSE管理资料的编制移交工作。
第十一条安全监督管理体系第一责任人（安全总监）岗位职责：
（一）贯彻落实中国和老挝相关法律法规、公司和项目部的HSE规章制度。严格执行公司的管理制度，岗位安全操作规程。对所在项目工程的安全管理监督检查和规范指导负责。
（二）协助项目经理建立健全HSE保证体系、监督体系，组织落实本项目HSE管理制度，HSE工作责任制度。
（三）负责审定工程安全生产、环境保护、文明施工、职业健康和节能减排等相关费用计划，保证相关费用投入的有效实施。
（四）组织参与或配合HSE事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。
（五）组织参加定期或不定期HSE检查、季节性施工安全检查、专项治理检查、认真行使检查、监督整改职责。
（六）组织制定并实施本项目施工生产危险源控制措施，
（七）组织实施HSE检查与考核、故隐患排查整改、危险源辩识监控、特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管,应急管理程序的建立和应急预案演练,员工教育培训信息管理报送等日常管理工作。
（八）对工程分包、劳务分包、机械设备租赁单位的安全生产许可证合法有效实施监管。负责组织、指导对工程分包、劳务分包、机械租赁等外来人员开展入场教育培训，落实相关安全技术、操作规程的交底工作，做好记录和资料收集整理。
第十三条作业队队长（厂长、现场负责人）HSE工作职责
（一）按图和批准的施工安全技术措施组织施工，对所施工生产范围内的安全生产管理负直接责任。
（二）严格执行安全生产管理制度、技术规范和操作规程，结合施工生产实际组织实施。
（三）按照项目部布置安排，组织施工生产安全技术措施的交底和落实，做好施工生产现场场所的安全文明生产工作。
（四）在施工生产过程中做好巡视检查和危险作业的现场监护工作，及时制止违章消除事故隐患。
（五）组织做好日常HSE宣传教育和技术培训，不断提高作业人员的素质。
（六）实施施工生产危险源监控和事故应急救援预案。
（七）发生各类事故应及时报告，保护现场组织抢救，采取措施防止事故扩大。
第十四条作业队（厂、现场）技术负责人HSE工作职责
（一）对本队HSE负直接技术责任。
（二）熟悉有关安全操作规程，负责制定具体的施工生产安全、环保保证措施，并向施工人员进行交底。
（三）在布置具体生产任务的同时，要提出保证安全生产和环境保护的技术措施，并对执行情况进行检查、督导，发现问题及时采取措施加以纠正。
（四）虚心听取建设单位（业主）、监理、设计单位和相关方有关HSE的意见，随时改进工作。
（五）参加HSE检查，对施工中存在的危险有害因素，从技术上提出整改意见和措施，予以消除。
（六）发生事故要及时向上级报告，负责事故调查的记录和收集事故的原始资料；负责本队HSE活动原始资料和记录的收集整理工作。经常向项目总工及作业队长反映施工生产安全状况和存在的问题。
第十五条安全员HSE工作职责
（一）贯彻落实中国和老挝相关的法律、法规和地方政府、股份公司规定。严格执行公司的安全管理制度，安全技术规程、规范、标准。对所在项目的HSE 及节能减排管理负监督检查和规范指导的管理责任。
（二）对本作业队存在的危险因素（源）、环境因素进行辨识、分析和评价，并建立危险因素（源）和重大环境因素目录清单，并及时上报上级部门审查，参与重大危险源和重大环境因素管理方案的制定。
（三）检查施工现场组织设计及专项安全技术方案，参与专项安全技术方案的会审，对安全技术措施依据规范标准及时提出完善补充意见。
（四）负责对施工HSE设施、施工机械和车辆交通安全的监督管理，对施工现场和生活区的文明施工，防火、防爆、防尘、防毒、防噪声等进行监督管理。
（五）参加定期HSE检查、季节性检查、专项治理检查、认真行使检查监督、整改职责。
（六）对重大隐患要实施跟踪整改检查，及时反馈上级整改通知要求，做好隐患整改的建档工作。
（七）对工程分包劳务分包、施工机械实施监督检查，落实法定程序和规范要求，抓好有关制度措施的检查落实。
（八）负责对劳动保护工作和防护用品、用具及重要器具的定期试验鉴定和发放监督。参加各类HSE事故的调查处理工作，负责事故的统计分析和上报工作。
（九）参与事故整改措施的制定和检查落实，预防重复事故的发生。
第四章四个体系职能部门职责
第十六条项目安全环保部HSE工作职责
（一）安全环保部是项目HSE及节能减排工作的归口管理部门，负责项目HSE活动的策划、组织、协调、督促、检查、考评工作。
（二）负责项目安全生产监督管理工作及HSE领导小组会日常工作。
（三）贯彻执行中国和老挝有关法律、法规、方针、政策。负责制定项目HSE管理制度、规定和年度HSE工作目标计划、年度教育培训计划，并督促实施。
（四）参加或组织各类事故的调查、处理、结案工作，及时、如实向上级有关单位（部门）报告安全事故。
（五）负责项目部HSE和分包（协作）单位安全员推荐、考核工作。
（六）参与生产安全技术措施的会审、落实施工生产安全技术措施实施和施
工生产现场、场所生产安全文明的监督检查，及时掌握生产安全动态、纠正违章提出整改意见，并督促整改。
（七）负责组织项目HSE会议及重大的HSE宣传教育活动。
（八）组织员工进行生产安全知识教育及安全管理人员、特种作业人员的专业培训。
第十七条项目工程管理部HSE工作职责
（一）工程管理部是项目施工（生产）技术归口管理部门，在分管技术总工程师的领导下，对项目工程施工组织中的安全、环保设计、技术措施中的安全、环保方案、施工过程中的安全进行控制和施工生产HSE有关的工作进行指导和监督检查。
（二）贯彻执行中国和老挝有关法律、法规、技术标准、规范，督促制定承建工程施工生产安全的技术措施，危险作业专项安全措施和季节性施工安全度汛和地质灾害防范等安全技术措施，督促技术部门进行项目施工生产危险因素（源）辨识并实施控制，制定和实施危险因素（源）评价、监控技术措施和事故应急处理救援预案。
（三）根据项目在建工程施工现状，对工程施工生产中的关键工序或特殊工序中的重大安全技术措施给予技术咨询和指导。
（四）组织项目相关部门开展现代安全管理科学技术的研究、开发、引进和推广应用。
（五）深入现场检查安全、环保技术措施实施情况，调查并解决施工生产中危及生产安全和人员健康的技术问题。
（六）参加对生产事故的调查处理，提出相应的防护技术措施。
（七）在负责项目质量活动策划、组织、协调、督促检查工作的同时，要组织策划、协调、督促检查HSE工作，工程质量是安全生产的基础。
第十八条项目合同经营部HSE工作职责
（1）按规定把劳动保护经费列到预算中去。
（2）对审定的劳动保护安全措施所需费用，列入资金预算计划，按需支付。
（3）按规定预算HSE及节能减排等相关费用，并在项目管理费用中单独列支。
（4）努力做到按国家及行业规定要求，新工艺、新技术，从技改费中单列10～20%作为安全专项措施费用。
（5）按规定要求，再与分包商签订分包施工协议时，必须同时与分包商签订HSE协议书，并对分包商安全生产资质进行审核。
（6）经常参加项目部相关单位组织的HSE教育培训工作。
第十九条项目设备部HSE工作职责
（一）机电设备部是项目机电设备归口管理部门，在主管生产副经理的领导下，负责机械设备的管、养、修、调（配）的全面管理。
（二）贯彻执行国家有关安全生产法律法规、技术标准、规范，负责制定项目施工生产机电设备管理规定和安装、设备安装运行、维修、拆除等安全技术措施、操作规程，并督促实施。
（三）指导、监督项目相关部门制定机电设备运行中危险因素辨识、评价、监控措施和特种设备事故应急处理预案、并督促实施。
（四）指导、监督相关部门采购符合国家和行业生产HSE标准的机电设备、物资。
（五）定期组织对机械设备进行安全检查和评定，准确掌握机械设备的工作状态，合理使用机械和安排设备的日常保养、维修工作，确保机械设备处于良好的工作状态，保证机械设备尾气排放达标。
（六）定期对机械人员的安全操作进行检查和考核评价，纠正违章及时整改隐患。
（七）负责组织对大型专用特种设备的安装验收和协助相关部门对大型专用特种设备运行过程的监督检查。
（八）配合项目相关部门实施特种设备操作人员的安全教育培训和资质管理。
（九）针对施工区段的有关要求，配合工程管理部制定机械管理的相应安全
措施并监督执行。
（十）负责机械原始资料的收集、整理、填写、上报。
（十一）负责机械设备及人员台帐、档案的建立、保管工作。配合相关部门对特种机械操作人员的各种证件的收集、办理，负责机械设备的安全运行管理。
（十二）负责机械事故的调查、分析处理工作。
第二十条项目物资供应部HSE工作职责
（一）物资供应部是项目设备物资主要管理部门，在分管副经理的领导下，对项目机电设备采购、物资安全管理负责。
（二）贯彻执行国家有关安全生产法律法规、技术标准、规范，负责制定项目施工生产机电设备、物资采购和运输、保管过程项目安全管理规定，并督促实施。
（三）协助项目相关部门制定机电设备运行中危险因素辨识、评价、监控措施和特种设备事故应急处理预案、并督促实施。
（四）指导、监督相关部门采购符合国家和行业生产HSE标准的机电设备、物资。
（五）按国家有关安全生产法规要求，组织制定易燃易爆、有毒有害、危险化学物品和其它物资的采购、运输、储存、发放、回收、销毁等安全管理规定及有关消防、保卫措施，并督促实施。
（六）负责组织或协调对大型专用特种设备的安装验收和运行过程的监督检查。
第二十一条综合管理部HSE工作职责
（一）落实财务工作中的安全生产责任，认真执行安全生产奖惩制度。
（二）编制财务计划的同时，审批安全措施经费使用计划，保证经费到位。
（三）认真贯彻执行国家及行业有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定审批购置劳动保护用品经费。
（四）传达国家或上级主部门有关HSE的法律法规指示和文件。
（五）负责公务用车的指派和车辆交通安全管理。
（六）协助安排生产HSE工作会议。
（七）协助相关部门对职工（或外聘人员）入场教育和培训，参加对外聘人员考核。
（八）参加施工现场的安全文明生产宣传和执行，负责与当地老挝政府部门的沟通、协调。
（九）参与项目的HSE检查和重大事故的调查处理。
（十）协助相关部门制定项目HSE管理战略规划。
（十一）负责项目有关HSE管理工作方面的法律事务。
第五章附则
第二十二条本体系各职能部门、作业队（厂、室）、外协单位以及其他人员岗位职责遵照项目部《HSE责任制》执行。
第二十三条安全监督管理体系负责对其他体系进行月、季、半年、年度
HSE工作考核，及时纠偏，保证HSE四个责任体系有效运行。
第二十四条本规定由项目安全环保部负责解释。
仰望天空时，什么都比你高，你会自卑;
俯视大地时，什么都比你低，你会自负;
只有放宽视野，把天空和大地尽收眼底，
才能在苍穹泛土之间找准你真正的位置。
无须自卑，不要自负，坚持自信。
用心工作，快乐生活！（工作好，才有好的生活！）
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一责任体系
责 任 体 系 常州XXXXXXX厂文件 常X发[ ]01号 关于颁发安全生产责任制的通知 各部门、各车间： 为进一步落实安全生产责任制，履行各级监管职责，加强企业
安全生产主体责任，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真执行党和国家的安全生产政策。结合企业实际情况，经研究决定，制定各部门、车间（岗位）管理制度。请认真贯彻执行。 特此通知 二0一0年 X 月 XX 日 主题词：颁发安全生产责任制通知 抄送：新北区安监局西夏墅镇安委办 常州XXXXXXX厂 X 月 XX 日印发 共印X 份 目录 1、厂长岗位职责 2、副厂长岗位职责 3、厂长办公室岗位职责 4、安全管理人员岗位职责 5、主任岗位职责 6、班组长岗位职责
7、安全生产管理员安全职责 8、车间主任安全管理职责 9、机修人员岗位安全职责 10、电工岗位安全职责 11、门卫人员岗位安全职责 12、职工安全职责 13、企业安全防火职责 14、安全生产领导小组职责 15、安全生产办公室职责 16、应急救援指挥部职责 17、生产部门安全管理职责 18、技术部门安全管理职责 19、后勤部门安全管理职责 20、财务部门安全管理职责 21、车间安全员安全职责 22、质量检验部门安全管理职责 23、仓库安全管理职责 24、三级安全防火责任制 25、安全生产的要求 26、安全生产八安八险 厂长岗位职责
厂长作为企业法人处在企业的中心地位，厂长在任期间，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。职权是实施管理的基础。科学合理的职责范围，对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。 1、研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。 2、根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。 3、定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作；研究与解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。 4、直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调她们之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向，以销售为中心的指导思想，及时投入人力、物力和财力开发新产品，不断提高企业的竞争能力和应变能力。 5、根据企业经营效益和生产管理现状，结合市场信息情况，有权做出产品决策；审查各职能部门的阶段性计划，提出重大技
卓亚士电子（深圳）有限公司 社会责任管理体系培训知识 一、培训对象 《社会责任管理体系培训知识》培训的对象是新入职员工 二、培训目的 使新员工了解社会责任的相关内容，并知悉。 三、培训大纲 ●什么是企业社会责任管理体系 ●客户验厂定义 ●客户验厂原因 ●客户验厂程序 ●社会责任的要求 四、培训具体内容 1.什么是企业社会责任管理体系： 企业社会责任管理体系是指确保企业履行相应社会责任，实现良性发展的相关制度安排与组织建设，建立企业社会责任管理体系是一项涉及到企业的远景与使命、企业文化和企业发展战略，事关企业长远发展的重大任务。 2.客户验厂定义 跨国公司在达成采购意向后，还要委派专人到工厂检查，他们检查工厂是否使用童工或强迫劳动，是否强迫工人加班加点，是否拖欠工人工资，灭火器数量是否足够，安全通道是否通畅，工人有没有水喝，厕所干不干净等。现在几乎每家跨国公司都要求工厂遵守劳工标准，每年都要到工厂检查，这就是所谓“客户验厂”。 3、客户验厂原因 1）近年来，欧美国家劳动密集型产品生产厂大都通过外包形式转移到发展中国家，许多纺织服装公司通过减小规模或调整结构，由生产制造变成营销公司。
消费者花昂贵的钱购买的名牌有的是从工作条件恶劣的“血汗工厂”生产的，有的甚至是童工和囚犯生产的，消费者抗议甚至抵制购买。随着消费者运动的发展，公众对跨国公司的社会责任期望值越来越高，要求对工人的安全健康、禁止童工、合法权益、环境保护等负完全责任。 2）消费者和公众对社会责任的要求，跨国公司的利益和发展，所采取的步骤是制定社会责任国际标准，成立或委托专业机构监督世界各地的合作伙伴或合约工厂，确保他们遵守基本的劳工标准。为了降低风险，采用减少工厂数量集中订单和所有工厂必须检查合格后才能下单的措施。 跨国公司面临两难选择：一方面，面对同行业激烈的市场竞争，跨国公司想尽办法压低采购价格，以便取得价格竞争优势；另一方面，面对消费者抵制“血汗工厂”运动，跨国公司采取措施确保工厂遵守劳工标准，避免消费者抵制，强力推行客户验厂，对合约工厂提出更高的要求。 4、验厂程序 1）首次会议：参加人员：工厂厂长及负责生产、人事、工资、安全等方面的主管和经理、工会代表等；目的：了解工厂基本情况，如厂房、仓库和宿舍的分布情况，介绍验厂目的、方法和时间安排，提出需要审核的文件资料清单，解释工人面谈的方法和要求，回答工厂代表提出的疑问等。 2）现场检查：检查范围：生产车间、仓库、宿舍、饭堂、厕所、门卫及医务室；关注点：是否雇佣童工或强迫劳动，安全、消防及环保状况如何，了解工厂生产运作情况，拍照存档等。 3）文件审核：需要审核的文件记录包括：工厂简介、营业执照、员工手册、厂规厂纪、招工登记资料、劳动合同、工时记录、工资制度、工资表、福利政策、安全制度、培训记录、会议记录、安全检查和演习记录等。一般客户都需要检查全部人事资料，至少一年的工时和工资记录，审核员会核算工时工资记录的完整性和正确性，工资福利是否符合法规要求。文件审核还可以评估一个工厂的整体管理水平。 4）工人面谈：审核员和工人代表的单独谈话，不邀请管理代表参加，工人代表一般由审核员亲自挑选。旨在了解工厂的管理制度和运作情况，以便审核结
XXX公司安全生产“五落实五到位” 责任体系制度 为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》，进一步健全安全生产责任体系，强化企业安全生产主体责任落实，确保安全生产，制定安全生产责任体系“五落实五到位”制度如下： 第一条：必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。 主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作，切实有效的加强和改进安全生产工作，保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。主要负责人对安全生产工作负有的职责包括：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故等。 按照“党政同责”的要求，党组织书记要和主要负责人共同对本企业的安全生产工作承担领导责任，也要抓安全、管安全，发生事故要依法依规一并追责。 建立统一领导、科学指挥的安全生产突发事件应急联动
机制，每半年召开一次党政联席会议，分析安全生产形势，研究安全生产重大政策措施、重点工作和重要事项，作出决策部署。党组织书记和主要负责人，每半年组织开展1次全面的安全生产检查活动，同时，督促副职每季度组织开展1次分管业务范围内的安全生产检查活动。 第二条：必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。 按照“一岗双责”、“管行业必须管安全，管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确所有人员在安全生产方面所应承担的职责。 领导班子成员中，主要负责人对安全生产负总责，其他班子成员落实安全生产“一岗双责”，既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬”。所有领导干部，不管在什么岗位、分管什么工作，都必须在做好本职工作的同时，担负起相应的安全生产工作责任。副职按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任，分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导；其他副职协助主要负责人做好分管业务范围内的安全生产工作，支持分管安全生产工作副
企业社会责任管理体系 编辑 企业社会责任管理体系是指确保企业履行相应社会责任，实现良性发展的相关制度安排与组织建设，建立企业社会责任管理体系是一项涉及到企业的远景与使命、企业文化和企业发展战略，事关企业长远发展的重大任务。目录 1企业社会责任管理体系的内容 ?企业社会责任组织管理体系 ?企业社会责任日常管理体系 ?企业社会责任指标体系 ?企业社会责任业绩考核体系 ?企业社会责任信息披露体系 ?企业社会责任能力建设体系 2企业社会责任体系建设的途径 ?完善企业民主管理制度 ?消除就业歧视 ?加强企业诚信文化建设 ?建立和谐的劳动关系 ?加强职业安全与健康 ?创建企业可持续发展战略 1企业社会责任管理体系的内容 编辑 一是企业责任管理的主体性内容，即企业自身组织建设、管理价值和管理精神等。一般来讲，企业社会责任的变革与企业组织发展变化有着密切的联系； 二是企业责任管理的客观效果评价，即要根据对社会环境的影响，客观评价这种管理活动的效果。 一种比较理想的企业社会责任管理体系，应该是主体性组织建设与客观效果评价机制结合在一起的体系。 根据企业社会责任管理流程所涉及的要素，一般一个完整的企业社会责任管理体系大致应包含六个方面的内容：企业社会责任组织管理体系 企业社会责任组织管理体系，是指为服务和促进企业全方位履行社会责任而建立的组织机构与运行程序，其组织结构通常包括组织机构、人员的职责、权限和相互关系的安排。 企业社会责任日常管理体系 企业社会责任日常管理体系，是指把履行社会责任的要求融入企业运营全过程和日常管理，完善公司各部门、各单位、各岗位的工作职责、管理要求与行为守则。其职能管理支持体系包括人力资源管理、财务资源管理、科技资源管理、信息资源管理、企业文化建设和风险控制体系等。企业社会责任日常管理体系是对企业现有的日常管理体系的改进、丰富和完善。企业各部门、各单位、各岗位的日常管理要全面落实履行社会责任的要求，在制度、资源和人员上保障企业运营满足安全、高效、绿色、和谐的要求，确保企业全面、全员、全过程履行社会责任，将企业利益相关方的期望和需求的满足融入到企业的日常管理和运营工作中。 企业社会责任指标体系 企业社会责任的指标体系是企业社会责任管理体系的重要组成部分，它是由相互联系、相互独立、相互补充的
小学安全责任体系 **：学校安全工作第一责任人 **：法制副校长 具体岗位职责： 1.协助学校按照有关法律法规制定完善校园安全管理制度，落实各项安全防范措施。 2.协助学校加强安全工作，结合中小学学生特点，开展有针对性的交通、消防、治安等安全宣传及法制教育。 3.协助学校做好对有不良行为学生的教育转化工作，落实具体帮教措施。 4.协调有关部门对学校周边治安环境进行整治，严肃查处侵害师生合法权益和滋扰校园案件，建立长效机制，维护学校周边治安秩序。 5.配合政法部门妥善处理在校师生违法案件，督促学校妥善处理校园内发生的严重违规违纪问题。 6.协助学校与社会、家庭等方面建立联系，完善“三位一体”法制教育机制，落实各项治理措施。 7.完成领导小组交办的其它安全工作。 **：教务主任 具体岗位职责： 1.负责教务处所属各组（室）的安全管理工作，落实部门安全责任和各项安全管理制度，制定部门安全工作计划，并监督、检查、工作落
实情况。 2.定期召开部门安全工作会议。 3.做好各种教具配备、保存及使用的安全管理。 4.加强学生学籍信息的安全管理，建立信息保密制度。 5.做好教学活动和考试安全预案及管理工作。 6.配合校长积极稳妥做好学校招生、毕业工作，正确执行政策、有效化解矛盾，维护校园安全稳定。 7.完成领导小组交办的其它安全工作。 **：总务主任 具体岗位职责： 1.负责学校总务后勤的安全管理工作，落实部门安全责任和各项安全管理制度，做好部门安全工作计划，监督、检查工作落实情况。 2.定期召开部门安全工作会议。 3.加强总务后勤人员的安全培训，提高各工种人员的安全意识和防范技能。 4.做好学校建筑物和水、电、气等设施设备的安全检查和维护，根据保卫主任的要求定期维护或更换消防器材和特种设备，并建立台账，及时做好相关记录。 5.切实加强学校食堂及食品卫生管理，严格执行《中华人民共和国食品卫生法》、卫生部《学生集体用餐监督管理办法》等法律法规，建立严格的学校卫生管理制度，自觉接受卫生防疫部门监督。 6.组织相关人员按规定定期进行安全培训和体检；建立食品留样制
安全生产责任体系管理办法 1 总则 1.1 根据集团公司安全生产“四个责任体系”建设的要求，进一步落实安全生产责任制，提高项目公司安全生产管理水平，制定本办法。 1.2 安全生产“四个责任体系”是指：“行政管理体系、安全生产实施体系、安全技术支撑体系、安全生产监督体系”。 1.3 行政管理体系 建立以项目公司总经理为主要责任人的安全生产责任体系。保证安全生产资源配置，正确处理安全生产与经营规模、质量、成本、效益的关系，检查敦促班子成员、职能部门正确履行安全责任。 1.4 安全技术支撑体系 建立以项目公司总工程师为主要责任人的安全技术管理体系。强化项目施工规划、技术方法、工作流程、资源组织，指导安全生产，强化技术指导、技术研发对安全生产的支撑作用。 1.5 安全生产实施体系 建立以项目公司主管生产副总经理为主要责任人的安全生产实施体系。强化按法律法规、按企业规章制度、按技术规程规范组织施工生产。 1.6 安全生产监督体系 建立以项目公司安全总监为主要责任人的安全生产责任监督体系。研究安全生产工作方法、制订工作计划、强化安全检查监督。 2 四个责任体系组织机构 2.1安全行政管理体系 2.1.1安全行政管理体系图 2.1.2主要工作要求 1）全面履行《安全生产法》以及公司安全生产责任制规定的各项安全职责。保证安全生产资源配置，正确处理生产经营与安全生产的关系。 2）负责各级《安全生产责任书》的签订，落实安全生产责任制。 2.2安全生产实施体系 2.2.1安全生产实施体系图 2.2.2主要工作要求 主要负责各项方案（措施）的实施、隐患治理以及现场管理。 2.3安全技术支撑体系 2.3.1安全技术支撑体系图
SA8000:2008社会责任标准 社会责任管理手册 文件编号： S/××101-2011 编制： 批准： 版本： A/0 发放部门： 发布日期：2011年01月05日实施日期：2011年01月05日 ××××××有限公司
版本/修改状态A/0 目录 页次1/25 序号项目名称页码 0 目录 1 1 管理手册修订记录 2 2 手册管理 3 3 管理手册发布令及任命书 4 4 公司简介/工艺流程图 5 5 组织架构 6 6 社会责任政策7 7 目标、指标和管理方案8 8 管理职责9 9 目的和范围10 10 定义11 11 法律法规及其他要求12 12 童工13 13 强迫和强制性劳动14 14 健康与安全15 15 结社自由及集体谈判权利16 16 歧视17 17 惩戒性措施18 18 工作时间19 19 工资报酬20 20 管理系统21-24 21 附录管理制度、程序文件清单25
版本/修改状态A/0 管理手册修订记录 页次2/25 修订日期章节修订内容修订人批准人
版本/修改状态A/0 手册管理 页次3/25 1.4.1 概述 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。 公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表
版本/修改状态A/0 管理手册发布令及任命书 页次4/25 发布令 ************************************************************ 本《企业社会责任管理手册》依据SA8000：2008标准，在严格遵守中华人民共和国法律和宁波市人民 政府地方法规的基础上，结合公司的实际情况而编制。 手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标，做出了对社会责任的承诺，是公司在日常管理工作 中的法规性文件，也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。 本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定，本人批准，本手册于2011年01月05日发布起执行。 全体员工须认真学习，严格执行。 此令。 总经理：_______________ 任命书 为了更好地贯彻企业社会责任行为规范，兹任命 女士为公司的社会责任管理层代表，负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行，具体如下： 1.保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求； 2.向员工.供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策； 3.有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进﹒ 4.向员工及相关的团体解答沟通公司的SA8000的工作内容及要求。 5.公司人事政策和内容的授权解释者。 6.协调解决公司和员工的争议和矛盾。 女士为健康安全代表，负责公司员工的健康与安全的管理工作。 并由全体员工民主选举为工人代表。（详见工人代表选举结果） 总经理：
安全生产四个责任体系 中国电建路桥集团江门市南山路工程项目经理部 安全生产四个责任体系 第一章总则 第一条为实现项目部安全生产全员管理,保障安全生产责任体系、技术体系、实施体系和监督体系有效运行,落实各项安全职责,提升安全生产管理水平,结合项目部安全生产实际,制定本规定。 第二条本规定中的四个责任体系是指,以项目经理为责任人的安全生产责任体系,以总工程师为责任人的安全技术体系,以生产责任人为责任人的安全实施体系和以安全总监为责任人的安全监督体系。 第三条项目部建立安全生产四个责任体系,明确相关职责,建立考核机制,为四个责任体系实施创造条件。 第四条本规定适用于江门市南山路工程项目经理部。 第二章安全生产责任体系 第五条项目部项目经理是安全生产责任体系的责任人,对安全生产负总责,负责建立安全生产责任体系。其职责为, 1、贯彻执行国家、行业制定的有关项目管理的法律、法规、政策,负责贯彻执行公司、分公司制定的各项管理制度, 2、批准项目部安全生产管理目标、规划、工作计划、工作重点、规章制度、标准和有关安全生产的决定及奖惩等, 3、负责建立健全项目部的安全生产监督管理体系,按规定 中国电建路桥集团江门市南山路工程项目经理部
配备合格的安监人员,完善安全生产管理手段,支持安全环保部履行安全、环境监察职能, 4、建立项目部安全生产投入的长效机制,确保安全费用的提取、管理和有效使用, 5、负责建立项目部安全生产责任制, 6、组织建立安全管理机构,保证项目部安全资源配置, 7、定期召开安全生产委员会、安全工作会和安全专题会,解决项目部的安全重大问题, 8、督促班子成员、职能部门职责的落实, 9、如实报告生产安全事故。 第六条项目部项目经理与项目领导班子及各职能部门签订安全生产责任书,定期考核,严格奖惩,切实落实责任体系。 第三章安全生产实施体系 第七条项目部分管生产负责人是本项目部安全生产实施体系的责任人,全面负责生产安全。其职责, 1、切实落实“管生产必须管安全”,在组织生产中必须依法依规,保障生产安全, 2、坚持“不安全,不生产”, 3、在计划、安排生产任务时,必须计划、安排安全工作, 4、在生产进度与安全产生冲突时,坚持“安全第一”, 5、组织生产作业中的各类安全隐患的整改,直至隐患全部得到整改, 中国电建路桥集团江门市南山路工程项目经理部 6、及时发现和消除生产过程中的安全隐患,严禁违章指挥,
一、前言 为加强公司生产安全管理，保证安全生产为目标，根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等国家有关法律、法规，结合本公司的实际情况，制定安全管理制度，保护职工在生产过程中的安全和健康及工厂财产安全，并成立深圳有限公司安全委员会，负责对工厂日常安全生产进行监督检查和预防管理，把各个方面、各个环节的安全管理活动组织起来，形成一个有明确的任务、职责和权限，又能互相沟通，促进和制约的安全管理的有机整体。 二、公司简介 本公司创建于是1998年，是集模具设计、制作，注塑成形，喷油、丝印、移印和装配于一体的塑料制品加工企业（中外合作）。具有独立的进出口经营权和自主报关资格。已获ISO9001：2000国际质量体系认证。 公司座落于中国深圳市福永凤凰山下，东临广深高速公路，西接107国道，毗邻香港，距深圳国际机场和福永码头仅5分钟车程。地理位置优越，交通极为便利。 公司厂房面积4860平方米，现有员工110余人。 公司秉承“精准，诚信”的经营理念，以优质的产品，合理的价格，完美的服务赢得了国内外客户的一致好评。所生产的儿童溜冰鞋、组合斜台、百洁擦、足球门柱等远销欧美各地。自主设计生产的便携式行李车荣获多项中国国家知识产权局授予的外观设计和实用新型专利。与康佳、英华利、佳创电子、金浪网络等公司建立了长期的业务联系，所生产的大量液晶电视、卫星接收机、遥控器、数码相机等家电、通信、礼品外壳畅销海内外。
1、总则 （1）安全生产是公司的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各部门主管的安全职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产，特制本规定。 （2）各部门经理（或主管）是本公司安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。各部门主管是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。 （3）安全生产，人人有责。各部门人员都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，对安全工作密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （4）各主管人员除应履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级领导临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况，进行督促检查。 （5）各级安全监察部门负责对本公司各级人员和各职能部门安全职责履行情况，进行监督监察。 2、安全生产职责 （一）、总经理安全生产职责 （1）总经理是安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作负全面负责。 （2）加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 （3）严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规制度，加强对职工进行安全教育培训。（4）审定安全生产规划和计划，确定安全生目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入。 （5）检查并考核下属部门安全生产责任制落实情况。 （6）负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术人员。 （7（主持召开安全生产会议，研究解决安全生产的重大问题。
管理制度编号：YTO-FS-PD914 安全风险分级管控工作责任体系通用 版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安全风险分级管控工作责任体系通 用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合我矿实际，特制定本办法。 一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。 各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。 “安全风险分级管控”组织机构 （一）成立“风险分级管控”工作领导组： 组长：总经理 副组长：经营副总经理、安全副总经理、生产副总经
安全管理编号：LX-FS-A44018 建立以责任制为中心的安全管理体 系 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
建立以责任制为中心的安全管理体 系 使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 安全生产是一个系统工程。要使安全工作走向标准化，就必须用系统工程的思想和方法对安全管理工作的总体进行研究和分析，从而在整体上把握和认识安全工作的本质和内部规律，从总目标的需要出发，结合本单位的实际情况，不断分析解决各种具体问题，提高安全管理工作的质量和效能，使安全管理工作走向规范化、系统化、程序化。要用系统工程的思想建立安全管理体系，就必须抛弃那种头痛医头、脚痛医脚的管理思想，把安全管理以树叉的形式层层分解，纳入生产流程，分解到每一个岗位，落实到每一
安全生产责任体系 第一章总则 第一条为了加强公司安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命的财产安全，维护公司的生产经营秩序，促进公司的稳定、协调、持续发展，特制定本责任制。 第二条安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监督、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产工作体制。 第三条公司安全生产管理实行总公理负责制，建立“横向到边，纵向到底”的安全管理网络，党、政、工、团齐抓共管，对安全生产实行综合治理。 第四条公司安全管理实行分级管理、分级负责制 1．公司总经理对全公司安全生产负第一责任，公司分管副总经理对全公司安全生产负重要责任，其它领导负综合治理责任。 2．各分公司、厂、场（以下简称各基层单位）行政第一领导对本单位安全生产负第一责任，分管领导对安全生产负重要责任，其它领导负综合治理责任。
3．公司分管安全副总经理及其它领导和各基层单位行政第一领导对公司总经理负责，各基层单位分管安全领导及其它领导对本单位行政第一领导负责。 4．公司安全职能部门和相关职能部门负责人对分管领导及公司其它领导负责，各基层单位安全管理人员及其它相关职能人员向本单位分管领导负责。 5．科室管理人员对部门经理（主任）负责，班组长对本单位分管领导负责，员工对班组长负责。 第五条公司、各基层单位安全职能部门可在管辖范围内行使安全生产全方位的检查、监督职能，其它相关部门在各自职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第六条公司的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法依规履行安全生产方面的义务。 第七条各基层单位应结合本单位实际，制定具体规章。 第二章安全机构设置 第八条公司设立安全生产委员会（以下简称委员会）全面领导、组织、协调、监督管理公司安全生产工作，为各基层单位相应设立安全领导小组。
目录 质量否决制度 (3) 管理机构及质检员职责权限 (5) 质量管理体系组织结构图 (12) 不合格品控制制度 (13) 图纸更改制度 (16) 工艺文件编写、签署、更改制度 (20) 生产设备管理制度 (21) 工位器具管理制度 (32) 外协、外购件入厂检验制度 (33) 外协、外购件抽样检验制度 (34) 高压胶管原材料入厂检验规程 (35) 千斤顶、立柱外协、外购件 (39) 入厂检验规程 (39) 阀类外购件入厂检验规程 (44) 车工安全操作规程 (54) 钳工安全操作规程 (55) 冲压机床安全操作规程 (57) 锯床工安全操作规程 (58) 行车工安全操作规程 (59) 数控车床安全操作规程 (62) 电气焊工安全操作规程 (63) 铣床工安全操作规程 (66) 钻床工安全操作规程 (67) 砂轮工安全操作规程 (68) 数控冲床安全操作规程 (70) 数控线切割机安全操作规程 (72) 压力表安全操作规程 (75) 切割机安全操作 (77) 剥胶机安全操作规程 (78) 扣压机安全操作规程 (79) TH140里氏硬度计操作规程 (80) 覆层测厚仪操作规程 (81) 粗糙度仪操作规程 (82) 压力试验机安全操作规程 (83) 工序检验制度 (84) 工序检验规程 (86) 生产过程检验考核制度 (87) 关键工序检验规程 (89) 型式检验制度 (92) 型式检验规程 (93) 出厂检验制度 (104) 出厂检验规程 (106)
库房管理制度 (114) 内部校验规程 (119) 质量信息反馈与售后服务管理制度 (120) 安全生产与劳动保护管理制度 (122) 环境保护与资源利用管理制度 (125)
安全生产“四个责任体系”管理办法 1 目的 为加强项目部安全管理工作的组织领导,明确和落实安全生产主体责任,规范安全生产管理,保障安全责任制的有效落实和安全管理体系的高效运行,制定本办法。? 2 适用范围 适用于湖北省工业建筑集团有限公司武汉利嘉保税物流产业园(一期）项目部及所属各二级单位安全生产责任的管理。 3 管理办法 安全生产责任体系? 项目部建立以项目经理为第一责任人,项目副经理、各部室、二级单位、施工班组负责人组成的安全生产责任体系。 责任体系工作内容及要求 a.项目经理负责组织建立项目部安全生产四个责任体系，实施责任制的落实,全面负责本单位安全管理各项工作。 b.负责组织建立完善安全管理规章制度并发布实施,监督检查制度的落实情况,保证其有效实施,每年度对规章制度的执行落实及适用性组织评审,及时修订更新,确保制度合法合规。 c.安全生产责任制实行逐级负责制,逐级进行落实,上一级负责对
下一级责任制的履行情况进行监督、检查、考核。项目部每季度对所属各二级单位进行安全标准化绩效考核, 考核结果及时公布并兑现考核奖惩。 d.负责组织制定分解安全目标指标及保证措施并经主要负责人审批,每年一季度以文件形式发布,目标应包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境等事故方面的控制指标。 e.项目部每年与各二级单位(部门)签订安全生产目标责任书,实施分级控制,目标保证措施责任落实到部门。项目部(单位)每年一季度与管理单位、工程分包方签订安全生产目标责任书,目标保证措施应具体、可操作,并根据工程进度及时进行动态调整,责任落实到人,新开项目部三个月内应与管理单位、工程分包方签订当年度安全生产目标责任书并监督落实。 f.项目部和项目部所属各部门、二级单位应根据本项目安全生产目标,制定相应的分级目标并严格实施,并每季度对分级目标完成情况进行自查。项目部每季度对安全生产目标保证措施的实施情况进行监督检查,对安全生产目标完成情况进行评价、考核, 并保存有关记录。 g.负责批阅地方政府部门、行业及上级发放的各类安全文件,部署安排文件的宣贯落实执行, 按照要求准确、及时报送安全管理资料。 h.组织开展安全生产标准化建设,落实安全生产标准化工作措施。每年至少组织一次对安全生产标准化的实施情况进行评定,形成正式文件,并将结果向所有部门、单位和从业人员通报。
社会责任管理体系相关知识 附件二: 社会责任管理体系相关知识 一、什么是社会责任管理体系,包括那些管理内容, 是一种以保护劳动环境和条件、劳工权利等为主要内容的新兴的管理体系标准。SA8000是以国际劳工组织ILO和联合国的13个公约为依据制定的～所规定的社会责任内容包括九大项: 1、童工:公司不应使用或者支持使用童工～应与其他人员和利益团体采取必要的措施确保儿童和应受当地义务教育的青少年的教育～不得将其置于不安全或不健康的工作环境和条件下。 2、强迫劳动:公司不得使用或支持使用强迫性劳动～也不得要求员工在受雇起始时交纳“押金”或寄存身份证件。 3、职业健康与安全:公司应具备避免各种工业与特定危害的知识～为员工提供安全健康的工作环境～采取足够的措施～降低工作中的危险因素～尽量防止意外或健康伤害的发生,为所有员工提供安全卫生的生活环境～包括干净的浴室、洁净安全的宿舍、卫生的食品储存设备等。 4、结社自由及集体谈判权利:公司应尊重所有员工结社自由和集体谈判权。 5、歧视:公司不得因种族、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性取向、工会会员或政治归属等而对员工在聘用、报酬、训练、升职、退休等方面有歧视行为,公司不能允许强迫性、虐待性或剥削性的性侵扰行为～包括姿势、语言和身体的接触。 6、惩戒性措施:公司不得从事或支持体罚、精神或肉体胁迫以及言语侮辱。 第 0 页共 3 页
7、工作时间:公司应在任何情况下都不能经常要求员工一周工作超过48h～并且每7天至少应有一天休假,每周加班时间不超过12h～除非在特殊情况下及短期业务需要时不得要求加班,且应保证加班能获得额外津贴。 8、报酬:公司支付给员工的薪酬不应低于法律或行业的最低标准～并且必须足以满足员工的基本需求～并以员工方便的形式如现金或支票支付,对薪酬的扣除不能是惩罚性的,应保证不采取纯劳务性质的合约安排或虚假的学徒工制度以规避有关法律所规定的对员工应尽的义务。 9、管理体系:最高层管理者应根据SA8000标准制定公开透明、各个层面都能了解并实施的符合社会责任与劳工条件的公司方针～要对此进行定期审核,委派专职的管理代表具体负责～同时在非最高管理层推选员工代表与其沟通,建立并维持适当的程序～证明所选择的供方与供方符合本标准的规定。 二、公司建立社会责任管理体系的目的, 依据法律法规及其他要求～结合全球煤-电-铝产业的发展趋势及公司战略特点～规定公司履行社会责任活动的控制要求～以提高公司社会责任的履行能力～维持良好的劳资关系、改善工作条件和持续改善员工薪酬福利待遇～保障各相关方的社会权益～证明本公司的管理方针与社会责任管理措施符合社会责任管理体系标准要求。 三、公司管理方针和长期目标是什么, 公司管理方针: 遵守法律法规～综合利用资源～优化产业结构～持续改进业绩～打造科澳品牌～搏击国际市场, 第 1 页共 3 页
xxxxxxxxxxxxxx有限公司“两个体系”建设 岗位职责
一、总经理（组长）职责 1、领导“两个体系”建设工作，并全面负责“两个体系”建设工作，对公司的“两个体系”建设工作负直接领导责任。 2、推动安全生产、职业卫生和劳动保护工作，针对存在的问题，制定解决办法并组织实施。 3、在计划、布置、检查、总结、评比经营活动的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产（含职业卫生）工作。 4、负责督促制定“两个体系”建设工作的工作计划、规划和安全投入经费预算。 5、组织并参加隐患治理大检查，对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的措施，确保安全生产。 6、负责“两个体系”建设工作的投入资金使用情况的监督检查。 7、加强对“两个体系”建设工作的考核，提出奖惩意见。 二、副总经理（副组长分管负责人）职责 1、副组长在组长出差时代行组长工作。 2、副组长要配合组长完成“两个体系”建设的各项工作。 3、按照“两个体系”建设的工作计划和规划，领导小组成员开展各项工作。
4、组织小组成员对公司的风险点进行排查辨识，划分等级，并在相关岗位显要位置张贴“警示告知卡”。 5、组织修订“两个体系”建设的各项规章制度和职责。 6、组织领导小组成员开展隐患排查治理工作，发现隐患，及时排除隐患，确保公司的安全生产。 7、组织人员配合上级安全主管部门对事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。 8、完成上级交给的其他工作任务。 三、总经理公室主任（副组长安全总监） 1、是“双体系”建设和“双体系”运营的主要推动执行人。 2 具体包含但不限于以下内容： 1）制定双体系实施方案 2）编制双体系制度和作业指导书 3）计划组织实施培训 4）组织风险评估分级 5）组织及参与各层级的隐患排查，及跟踪推动隐患整改 6）组织年度双体系运营评估，提出纠正体系运营问题措施，督促整改落实。
关于印发《四川星辰水电投资有限公司 安全生产责任体系》的通知 泗耳二级水电站所属各施工、生产单位： 根据《为进一步强化安全生产管理，落实安全生产责任制，根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院302号令)、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发［2004］2号)、《四川省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》(川府发［2004］20号)、《四川省关于重特大安全事故行政责任追究的规定》(四川省人民政府令第179号)的规定，结合泗耳水电站工程的实际，现将《四川星辰水电投资有限公司安全生产责任体系》印发你们。请你们结合本单位的实际，按照“齐抓共管、责任共担、谁主管、谁负责”的原则，建立和完善本单位所承担的泗耳二级水电站工程施工的安全生产责任体系，进一步抓好安全生产工作。 特此通知 附：《四川星辰水电投资有限公司安全生产责任体系》。 二○一一年一月七日 主题词：工程建设安全生产责任体系 报：四川省水电投资经营集团有限公司 送：泗耳二级水电站监理部、设代组、各施工、生产单位 四川星辰水电投资有限公司 2011年1月7日印 (共印20份)
四川星辰水电投资有限公司 安全生产责任体系 泗耳水电站工程安全生产责任体系是根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”等原则，明确规定各级领导、各部门、各岗位、各工种人员在生产活动中应负的安全生产的重要组织措施，是企业实现“安全第一，预防为主”的安全生产方针的具体体现。 建立和完善泗耳水电站工程安全生产责任体系，可以把安全与生产从组织领导上统一起来，把管生产必须管安全的原则从制度上固定下来，从而增强各级人员的安全责任，使安全管理横向到边，纵向到底，专管成线、群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产落到实处。 一、安全生产责任体系 按照“齐抓共管、责任共担、谁主管、谁负责”的原则，公司实行总经理对全公司的安全生产体系负总责，公司其他分管领导负责分管范围内的安全生产工作，公司所属各部门（含各施工、生产单位）全体人员共同参与的安全生产责任体系。 二、安全生产工作职责 （一）公司总经理的安全工作职责： 1、总经理是四川星辰水电投资有限公司安全工作第一责任人；必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把企业
建立社会责任管理体系，是公司实施SA8000认证的前提和基础。公司可以自己组织内部人员建立，必要时请外部咨询顾问机构协助。建立社会责任 管理体系，必须以SA8000：2001国际标准为依据，以国家劳动法规和国际劳工标准为规范，建议利用ISO9000质量管理体系标准的框架，结合公司需要和行业特点，来建立企业社会责任管理体系。 据了解，目前世界上没有社会责任特征完全相同的公司，各个公司的管理结构、所处的行业不同等，各企业不可能建立完全相同的社会责任管理体系。相应的体系所包含的内容以及建立体系的方法和过程也是不同的，关键是要确保体系与公司的特点和社会责任特征相符合，与公司建立社会责任管理体系的目标相符合。SA8000：2001 标准对管理体系只有原则性的要求，每个公司都可以根据各自的特点和需要，规范本企业的社会责任管理管理体系。中小企业在建立社会责任管理体系时，应考虑自身的实际情况和有限资源，做到简单而实用，与公司企业文化和经营战略有机结合。即使是规模、行业和产品相似的企业，也不要机械地照搬，这样一来会脱离企业的实际情况，给企业建立社会责任管理体系带来困难，运行起来也有一定的难度。 本文以SA8000：2001标准要求为规范，参照国际劳工标准及ISO9000质量管理体系相关标准的要求，从帮助公司建立和运行社会责任管理体系的角度，对如何建立和维持社会责任管理体系进行简单的说明，并对建立体系过程中所涉及的几个关键环节给予重点介绍。 当公司最高管理层决定建立!"#$$$ 社会责任管理体系后，就可以着手建立管理体系的工作。建立管理体系的具体步骤一般可包括：领导决策与准备、初始评审、体系策划与设计、体系文件编写、体系试运行、内部审核及管理评审等七个步骤。 一、领导决策与准备 SA8000社会责任管理体系的建立和认证可以提高公司整体形象，展示公司的竞争优势，可以改善员工的工作和生活环境，不仅可以提高公司生产率，降低成本，还可以增强公司的竞争力，创造新的市场机会。在传统的企业文化和经营战略中，社会责任管理一直处于一种附属的状态，没有被放在优先考虑的位置，社会责任往往不如产品质量问题、生产问题、成本核算那样受
企业安全生产责任体系五落实五到位规定 一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经 理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。 二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分 管范围内安全生产工作承担相应职责。 三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会， 由董事长或总经理担任主任。 四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配 齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。 五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部 门报告安全生产情况，并向社会公示。 六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、 安全管理到位、应急救援到位。 有限空间安全作业五条规定 一、必须严格实行作业审批制度，严禁擅自进入有限空间作业。 二、必须做到“先通风、再检测、后作业”，严禁通风、检测不合格作业。 三、必须配备个人防中毒窒息等防护装备，设置安全警示标识，严禁无防护监护措施作业。 四、必须对作业人员进行安全培训，严禁教育培训不合格上岗作业。 五、必须制定应急措施，现场配备应急装备，严禁盲目施救。 《严防企业粉尘爆炸五条规定》要求：
一、必须确保作业场所符合标准规范要求，严禁设置在违规多层房、安全间距不达标厂房和居民区内。 二、必须按标准规范设计、安装、使用和维护通风除尘系统，每班按规定检测和规范清理粉尘，在除尘系统停运期间和粉尘超标时严禁作业，并停产撤人。 三、必须按规范使用防爆电气设备，落实防雷、防静电等措施，保证设备设施接地，严禁作业场所存在各类明火和违规使用作业工具。 四、必须配备铝镁等金属粉尘生产、收集、贮存的防水防潮设施，严禁粉尘遇湿自燃。 五、必须严格执行安全操作规程和劳动防护制度，严禁员工培训不合格和不按规定佩戴使用防尘、防静电等劳保用品上岗。 企业安全生产风险公告六条规定 一、必须在企业醒目位置设置，在存在安全生产风险的岗位设置告知卡，分别标明本企业、本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。 二、必须在重大危险源、存在严重职业病危害的场所设置明显标志，标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容。 三、必须在有重大事故隐患和较大危险的场所和设施设备上设置明显标志，标明治理责任、期限及应急措施。 四、必须在工作岗位标明安全操作要点。