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《项目管理》试题
一、填空题（每小题2分，共20分。）
1．项目三个主要目标是、、。2．项目的生命周期包括、、、、。3．项目管理的五个标准过程是、、、、。
4．工程建设监理具有、、、。5．招标的方式有和。6．世界银行贷款项目的三个制度是、、。7．项目进度的两种常用表达方式是、。8．在项目费用控制时，目标设置十分重要，一般来说，技术设计和施工图设计阶段投资控制的目标是，施工阶段投资控制的目标是。9．工程项目的质量按其实施者不同，分为、、。10．质量控制的基本思想是。
二、简答题（每小题10分，共40分。）
1．试述项目管理的动态控制原理。
2．项目组织结构的基本模式有哪三种？其优缺各有哪些？
3．在合同履行中，导致工期可以延期的原因有哪些？
4．投标报价的策略有哪些？
三、案例分析题（每小题20分，共40分。）
1．某建设项目，采用公开招标方式，招标程序如下：（1）成立招标工作小组；（2）编制招标文件（资格预审文件、招标文件）；（3）发出招标邀请书；（4）对投标者进行资格预审并将结果通知投标者；（5）发售招标文件、设计图纸及技术资料；（6）建立评标组织，制定评标、定标方法；（7）发出中标通知书；（8）组织投标单位现场勘踏；（9）召开标会议，审查投标书；（10）标前答疑会；（11）建设单位与中标单位签定承发包合同。
[问题]
1．该建设单位招标程序正确与否？请列出正确的招标程序。
2．资格预审的主要内容有哪些?
3．在招标过程中，假定有下列情况发生，你如何处理。
（1）在招标文件售出后，招标人希望将其中的一个变电站项目从招标文件的工程量清单中删除，于是，在投标截止日前10天，书面通知了每一个招标文件收受人；
（2）从招标公告发出到招标截止的时间为16天；
（3）招标人自9月1日向中标人发出中标通知，中标人于9月3日收到中标通知。由于中标人的报价比排在第二位的投标人报价稍高，于是，招标人在中标通知书发出后，与中标人进行了多次谈判要求中标人降低价格，但中标人不同意。于是，招标人于9月10日向排名第二的投标人发出了中标通知，于10月13日签定了工程承包合同。
4．在参加投标的五家单位中，假定有下列情况发生，你如何处理。
（1）A单位在投标有效期内撤销了标书；
（2）B单位提交了标书之后，于投标截止日前用电话通知招标单位其投标报价7000万元有误，多报了300万元，希望在评标进行调整；
（3）C的投标书上只有投标人的公章；
（4）D单位没有参加标前会议。
[答案]
1．该建设单位的招标程序不对，正确的招标程序是：
（1）成立招标工作小组
（2）向招投标机构提出招标申请书
（3）编制招标文件，制定评标、定标方法
（4）制定标底
（5）发布招标公告
（6）对报名参加投标者进行资格预审并将结果通知报名者
（7）向合格的投标者发出招标文件、设计图纸及技术资料
（8）组织投标单位现场勘踏
（9）招标文件答疑
（10）建立评标组织
（11）召开标会议，审查投标书
（12）组织评标，决定中标单位
（13）发出中标通知书
（14）建设单位与中标单位签定承发包合同
2．资格预审的内容有：投标单位组织与机构情况；企业情况、近三年完成工程情况；目前
2011年一建《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)单选择: 1、建设工程管理的核心任务是( )。 A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值 C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D、为工程的建设和使用增值解析：教材P4。建设工程管理工作是一种增值服务工作， 其核心是为工程的建设和使用增值。因此本 题选D。2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目 管理工作主要是在( )进行 A 设计阶段B 施工阶段 C 保修 阶段D 动用前准备阶段解析：教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，3、按照国际工程的惯例，当建设工 程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A 业主方 B 监理方 C 施工总承包方 D 劳务分包方解析：教材P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定 分包商与施工总承包方，或与施 工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管 理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 2.作为工程建设的参与方之
一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。 A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析：教材P12。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、 动用前准备阶段和保修期。因本题为单选，故本题选B。4、下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是( ) A 项目结构图B 工作任务分工表 C 合同结构图D 工作流程图 解析：教材P18 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解， 以反映组成该项目的所有工作任务。 5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。 A.业主方应对项目各参与方给予统一首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分 B.指导和管理． 解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、 进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()。 A. 分析 B. 预测 C. 比较D. 纠偏这个应该选 A.分析P91，在分析的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施
《工程项目管理》考试试题（A卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1. 对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2. 每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3. 工程项目策划是（）的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4. 下列说法错误的是（）o A. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D. 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5. 在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A. 预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C?比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查 6. 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。 A. 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 7. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8. 全质量控制指的是（）。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B?建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9. 为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A.单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10. 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A.存档和处理B .处理和交流C .传输的组织和控制 D .收集和存储
内部真题资料，考试必过，答案附后 一、单选题（共15题，总共9分） ??1．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（?）。???? （0.6 分） A． 因果关 系 B． 层次关 系 C． 先后关 系 D． 指令关 系 ??2．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( ?)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。???? （0.6 分）A． 24 ? B． 36 ? C． 48
D． ??3．投标单位编制投标文件最重要的依据是( ? ?)。???? （0.6 分）A． 资格预审文 件 B． 招标文件 C．标底 D． 合同条件 ??4．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( ? )。???? （0.6 分） A． 10 天 B． 15 天 C． 20 天 D． 30 天 ??5．项目经理对施工承担（? ?）的责任。???? （0.6 分） A． 安全和质 量
B． 进度和成 本 C． 全面管理 D． 协调和组 织 ??6．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。???? （0.6 分） A．职能 B．线性 C．矩阵 D． 事业 部 ??7．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。???? （0.6 分）A．政府 B． 承包 商 C．业主
D． 工程 师 ??8．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（? ）个。???? （0.6 分） A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 ??9．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。???? （0.6 分）A．设计 B． 设计前准 备 C．施工 D． 动用前准 备 ??10．工程建设按照阶段分类，可以分为( )。???? （0.6 分） A． 建设工程勘察合同．设计合同和施工合同 B． 单位工程施工合同、项目总承包合同
2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。
基建造价管理 一、单项选择题 1. 根据《电网工程建设预算编制与计算标准》的规定，以下费用项目不属于强制性费用的项目是（）。 （A）税金（B）规费（C）安全文明施工措施补助费（D）工程监理费 答案：D 2.在项目建议书和可行性研究阶段对拟建项目预先测算出的投资额称为（）。 （A）投资匡算（B）投资估算（C）初步设计概算（D）施工图预算 答案：B 3. 《电力建设工程概（预）定额》的基价人工费中未包括的内容是（）。 （A）劳动保护费（B）工资性补贴（C）职工福利费（D）工伤保险。 答案：D 4. 现场施工人员产、婚、丧假期间的工资，女工哺乳期间的工资在（）中已经包括。 （A）定额人工费（B）社会保障费（C）企业管理费（D）基本预备费 答案：A
5. 施工机械操作人员的工资包括在（）中。 （A）定额人工费（B）施工机械使用费（C）企业管理费（D）项目法人管理费 答案：B 6. 在电网建设工程中，（）不计列夜间施工增加费。 （A）变电站建筑工程（B）变电站安装工程（C）一般架空线路工程（D）大跨越工程 答案：C 7. 现场施工工区间的临时隔墙的砌筑费用由（）开支。 （A）临时设施费（B）安全文明施工措施费（C）企业管理费（D）临时工程费 答案：A 8. 施工企业职工由基地到所承建工程现场调遣期间的工资包括在（）中。 （A）定额人工费（B）施工机构转移费（C）企业管理费（D）前期工作费 答案：B 9. 施工现场土方覆盖、施工过程中的淋水降尘等措施费用应在（）项下开支。 （A）临时设施费（B）企业管理费（C）安全文明施工措施费（D）临时工程费 答案：C
10. 按照《电网工程建设预算编制与计算标准》规定，规费是指按照（）部门规定必须缴纳的费用。 （A）国家行政主管（B）省级行政主管（C）电力行业主管（D）县级以上主管 答案：A 11. 我国社会保障体系“五险一金”，在新预规规定的规费中未包括的是（）。 （A）养老保险（B）失业保险（C）工伤保险（D）生育保险 答案：D 12. 施工企业现场临时宿舍的取暖费用由（）开支。 （A）冬雨季施工增加费（B）临时设施费（C）企业管理费（D）项目法人管理费 答案：C 13. 在计算设备购置费时，设备包装费应计算在（）中。 （A）设备费（B）设备运输费（C）上站费（D）采购保管费 答案：A 14. 变电站所征用土地上发生的房屋拆迁配套费应计入（） （A）土地征用费（B）迁移补偿费（C）余物清理费（D）施工场地租用费 答案：A
建设项目管理综合练习及答案 一、单项选择题 ? 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期，都属于（）。 ? 可原谅的拖期 不可原谅的拖期 可原谅并予以补偿的拖期 不可原谅并予以补偿的拖期 ．单位工程质量等级由??核定。 ? 施工承包人 监理人 质量监督机构 项目法人 ．工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的（）。 ?时间性 适应性 可信性 经济性 ．水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题，一般有原施工单位承担保修，所需费用由??承担。 ?原施工单位 现施工单位 项目法人 质量问题的责任方 ．监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单，签发（），报发包人批准。 ?完工付款证书 最终付款证书 计日工 保留金付款证书 ．工程项目总承包，通常也称为（）。
? 设计 施工总承包 总承包管理 交钥匙承包 ???承包 ．水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的（）管理。 ?资金 质量 进度 合同 ．建设监理是建设领域（）的产物。 ?专业化分工 政府监督职能延伸 政府加强监督 加强质量控制 ? （）是指监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 ?巡视检验 旁站监理 平行检验 跟踪检验 ?? 丙级监理单位可以承担（）以下的水利工程建设监理业务。 ?大型 大（ ）型 大（ ）型 中型 ?．《招标投标法》规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于（）日。 ? ?? ?? ?? ?? ?．开标应当在招标文件确定的（）公开进行。 ?提交投标文件截止时间的同一天 提交投标文件截止时间的第二天 提交投标文件截止时间的同一时间 收到全部投标人的投标文件的同一时间 ?．投标是 ??。 ?要约 要约邀请 承诺 要约引诱
第一章建设工程项目管理概论 二、多项选择题 1．设计方项目管理的目标包括( )。 A．设计的成本目标 B．设计的进度目标 C．设计的质量目标 D．项目的投资目标 E．项目的范围目标 [答案] ABCD [知识要点] 设计方项目管理工作的目标和任务。 [解题思路] 设计方项目管理重要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标以及项目的投资目标，项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。 2．矩阵组织机构的特点包括( )。 A．指令源有两个 B．适用于大的系统 C．有两个以上的指令源 D．单一的指令源 E．在大的组织系统中，指令路径有时过长 [答案] AB [知识要点] 组织论的基本内容。 [解题思路] 矩阵组织机构的指令源有来自于横向和纵向的两个指令源，适宜于大的组织系统，职能组织机构有两个或两个以上的指令源，线性组织机构有单一的指令源，但在大的组织系统中，指令路径有时过长。
3．系统的组织包括( )。 A．系统的组织结构模式 B．组织分工 C．工程流程组织 D．WBS E．OBS [答案] ABC [知识要点] 组织与目标的关系。 [解题思路] 系统的目标决定系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。系统的组织包括系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。WBS是项目结构图，OBS 是项目组织结构。这几个概念不能混淆。 4．下列关于设计单位选择的论述，正确的是( )。 A．我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位 B，国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系 C．国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系 D．设计竞赛的范围可宽可细 E．设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖 [答案] ABDE [知识要点] 工程项目采购的基本模式。 [解题思路] 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位；而国际上有不少国家有设计竞赛的条例，设计竞赛与设计任务的委托没有直接的联系，设计竞赛的范围可宽可细，设计竞赛的结果只限于对设计成果的评
0.引言 当今电力工程市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。通过课上的学习和课下对电力工程项目管理相关论文的阅读，本文分析总结了工程进度管理和工程项目风险管理两方面在工程项目管理中的重要性、存在问题和改进方法，以期更好的促进电力工程项目的完善与发展。 1.电力工程项目管理概述 项目管理也称项目管理方式，是指提供从项目发起开始，贯穿设计、施工、工程移交全过程，甚至延伸到管理阶段的范围广泛的咨询服务，具有期限性和个别性。 电力建设工程有别于其他行业，具有突出的行业特点：资金密集、技术密集、质量安全要求高、配套设备多、协作单位多、建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质参差等。因此，在目前竞争日益激烈的市场上，建立起一套符合自身特点的工程项目管理体系和具体的操作程序及方法就显得尤为重要，由此可进一步加强电力工程项目的管理，提高企业效益，增强企业的竞争力。 2. 电力工程项目中的进度管理 2.1 工程项目进度管理的含义及影响因素 工程项目进度管理就是指对工程项目各阶段的工作内容、程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工、交付使用。进度控制的最终目标是确保项目工期总目标的实现。影响工程项目进度的因素大致可归纳为:人的因素;技术因素;材料、设备与构配件因素;不同专业间配合因素;资金因素;水文、地质与气象因素;自然环境与社会环境因素;其他难以预料和不可抗力的因素等。对上述诸多因素进行科学分析,制订相应对策和措施并加以实施,从而实现对目标进度的控制管理。 2.2 对工程项目进度管理影响因素的分析 1、相关单位造成的影响：工程项目的施工单位对施工的进度起着决定性的作用，其相关单位比如材料设备供应部分、运输部门等都有可能对施工的某些方面造成影响，以致延长施工的进度。其中图纸设计的不及时或出现的错误，及相关部门对设计方案进行的改动是经常发生，并影响最大的因素。 2、施工条件的变化带来的影响：在工程项目的施工过程中，水文地质条件和地质条件与勘查设计不相符，比如，地下障碍物及恶劣的暴雨、台风和洪水等
工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00
8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案 D．资金申请报告 用户答案：[C] 得分：2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[A] 得分：2.00 10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。 A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00
建设工程项目管理规范试卷 1、单选题（共10题，总共40分） 1. 项目管理的每一过程，都应体现( )的持续改进过程(4分) A. 计划、实施、检查、处理 B. 实施、计划、检查、处理 C. 计划、检查、实施、处理 D. 实施、检查、计划、处理 2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分) A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 施工员 3. “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、( )、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险(4分) A. 质量目标 B. 安全目标 C. 环境保护 D. 科技成果
4. 项目进度控制应建立以( )为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系(4分) A. 施工员 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 项目经理 5. 施工总进度计划应依据施工合同、( )、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制(4分) A. 成本计划 B. 劳动力需求计划 C. 材料计划 D. 施工进度目标 6. 项目( )因素应包括人、材料、机械、方法、环境(4分) A. 安全控制 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 成本控制 7. ( )收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字(4分)
A. 成本信息 B. 项目信息 C. 材料信息 D. 劳动力信息 8. 质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从( )到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。(4分) A. 成本投入 B. 人力资源 C. 材料投入 D. 资源投入 9. 在施工过程中，( )对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底(4分) A. 施工员 B. 项目技术负责人 C. 技术员 D. 质检员 10. ( )对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收(4分) A. 项目经理
1.单选题【本题型共20道题】 1.按照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，承包商的施工机械险和人身伤害保险应由()。 A．承包商自费办理投保 B．建设单位办理，并承担相应的保险费 C．承包商办理，保险费包含在工程报价内 D．承包商办理，建设单位另行提供保险费 2.按照《工程建设技术标准强制性条文》（电力工程部分）的规定，单位工程质量验收合格应满足的条件包括() A．质量控制资料完整 B．单位工程所含的分部工程质量均验收合格 C．单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整 D．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定 E．主机设备经过168小时的连续试运行检验符合启动规范的要求 3.为了保证工程的施工质量，以下选项中监理机构对承包商作业进行监督检查的内容是()。 A．施工成本 B．材料消耗量 C．施工进度的快慢 D．特殊工种投入的技工数量 4.施工企业应建立的安全健康与环境管理制度包括()。( A．沟通交流管理制度 B．安全施工检查制度
C．合同索赔管理制度 D．分包工程安全管理制度 E．加班加点控制管理制度 5.“中国电力建设企业协会”对已具备完善的达标投产考核能力并准备申报中国电力优质工程的达标考核复检工作，应在机组投产、性能试验结束后的()个月内完成。 A．2 B．3 C．6 D．12 6.按照《监理规范》的规定，下列选项中，属于监理工程师协助业主进行施工招标的工作是()。 A．主持开标会议 B．签发中标通知书 C．检查投标文件的完整性 D．与备选中标人进行合同谈判 E．审查咨询机构编制的标底文件 7.建设单位为了降低工程投资，指示承包人采购和使用质量不合格的钢材。监理单位对混凝土工程进行中间验收时发现该部分工程存在严重质量缺陷，则监理单位对此违反《强制性条文》规定事件应做的后续工作包括()。 A．要求承包人对不合格产品拆除重做 B．将此事件报告主管部门 C．将此事件报告质量监督部门 D．由于承包人是按照建设单位指示施工，应在验收单上签认质量合格
至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷（二十） （考试时间：120分钟，满分：100分） 用题年级、专业（班级）： 一、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差为2天，则该工作的最迟完成时间为（）天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是（） A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差为（）天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B，其持续时间分别为3天和4天，其最早开始时间是5天和6天，则本工作的最早开始时间是（） A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有（）。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是（）： A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚，事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于（） A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序，正确的是：（） A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估，位于事件风险两区域图中的风险区A，则应（） A、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C B、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D C、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B D、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是（） A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后，承包商应立即停止施工并采取有效保护措施，对打乱施工计划的后果责任是（）。 A、承包商承担保护费用，工期不予顺延 B、承包商承担保护费用，工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用，工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用，工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目，（）应该对分包合同的实施进行有效监控。
2019年火电专业:电力工程项目管理试卷98分 、单选题【本题型共15道题】 1、项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:( ) A.控制活动排序 B.执行进度计划 C.检查进度计划 D.进度计划控制 2、工程项目的特点:一就是具有单项性;二就是具有一次性与寿命的长期性;三就是具有高投人性;四就是:( ) A.具有生产管理方式的特殊性 B.具有偶然性 C.具有高风险性 D.具有不确定性 3、工程项目质量控制过程中,应遵循:坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及:( ) A.坚持百年监督 B.质量管理 C.坚持质量检查 D.坚持质量标准 4、项目生命周期的阶段划分,从开始到结束一般分为几个阶段？( ) A.三个阶段
B.两个阶段 C.四个阶段 D.五个阶段 5、在FIDIC合同条件体系中,最著名的有:FIDIC“红皮书”、FIDIC“黄皮书”、“白皮书”还有:( ) A.FIDIC “桔红皮书” B.FIDIC“蓝皮书” C.FIDIC“绿皮书” D.FIDIC“桔皮书” 6、FIDIC出版的协议书也就是一种合同格式,通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。目前常用的协议书范本包括:EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、联营(联合)协议书、咨询分包协议书( ) A.客户/咨询工程师(单位)服务协议书范本(1998年第三版)(白皮书) B.通用协议书 C.专用协议书 D.参考协议书 7、本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种,即:工作分解结构(WPS)、关键路径法(CPM)与:( ) A.赢得值原理(EVC) B.直方图法 C.综合分析法 D.统计分析法
工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔
2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.协商 答案：D 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案：A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案：D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是()。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 答案：A
5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案：B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案：C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利
一、判断题 1.按照《国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，单独的电力隧道或变电站土建工程属于常规电网项目。 答案：× 说明：特殊电网项目--发展规二〔2013〕327号 2.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，对已获可研批复的220、110（66）千伏电网项目，满二年仍未开工、可研技术方案或投资估算发生较大调整，均须履行可研调整程序。 答案：× 说明：三年--发展规二〔2013〕327号 3.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，可研已获批复满三年仍未开工的电网项目属于复核类220、110（66）千伏可研调整电网项目。 答案：× 说明：复审--发展规二〔2013〕327号 4.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，单项输变电工程投资超过原可研批复投资20%及以上的项目属于复审类220、110（66）千伏可研调整电网项目项目。答案：√
5.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，220、110（66）千伏单项输变电工程投资不超过原可研批复投资10%，变电站本期主变容量发生变化，需复核可研项目。答案：√ 说明：不符合--发展规二〔2013〕327号 6.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，220、110（66）千伏全地上变电站工程属于特殊电网项目。 答案：× 说明：常规项目--发展规二〔2013〕327号 7.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，单项输变电工程投资超过原可研批复投资10%及以上的项目属于复审类可研调整项目。 答案：× 说明：20%---发展规二〔2013〕327号 8.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，单项输变电工程投资增加额在原可研批复10%（含10%）～20%之间且不需要进行复审的项目属于复核类可研调整项目。答案：√ 9.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，需要可研调整
工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00
4.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。 A．3 B．5 C．8 D．10 用户答案：[C] 得分：2.00 5.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元 按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。 A．149443 B．153833 C．163822 D．169298 用户答案：[D] 得分：2.00 6.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[C] 得分：2.00
2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题 一、单项选择题 1．根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理D．维修管理 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以来用工程施工总承包管理模 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案 6．下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（） A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足 8．8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序B．质量记录管理程序C．纠正措施控制程序D．生产过程管理程序 10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。 A.15 B.2 C.4 D.0 11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。 A．施工总承包管理单位 B．业主 C．施工总承包单位 D．项目咨询单位 12．关于项目信息编码的说法正确的是（）。 A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B．顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D．进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
一、单选题（共35小题，每小题1分）： 1．《电网工程建设预算编制与计算标准》适用于( )的新建、改建和扩建工程。 A、国家投资建设 B、国家电网公司投资建设 C、国有资金投资建设 D、各种投资渠道投资建设 答案：D 2．建筑安装工程费的计算公式为( )。 A、建筑安装工程费= 直接工程费+ 间接费+ 利润+ 税金 B、建筑安装工程费= 直接费+ 措施费+ 间接费+ 利润+ 税金 C、建筑安装工程费= 直接费+ 间接费+ 利润+ 税金 D、建筑安装工程费= 直接费+ 间接费+ 规费+ 税金 答案：C 3．变电站建筑工程社会保障费的计算公式为( )。 A、社会保障费=直接工程费×0.16×缴费费率 B、社会保障费=直接工程费×0.18×缴费费率 C、社会保障费=直接工程费×1.12×缴费费率 D、社会保障费=直接工程费×1.2×缴费费率 答案：B 4．施工图文件审查费应计入( )。 A、前期工作费 B、项目法人管理费 C、设计文件评审费 D、勘察设计费费 答案：B 5．根据《国家电网公司输变电工程设计变更管理办法》规定，重大设计变更，是指 改变了初步设计审查确定的工程设计方案、规模、标准等原则意见的设计变更，或单项工程增减投资超过( )万元的设计变更。 A、30 B、50 C、80 D、100 答案：B 6．根据《国家电网公司输变电工程设计变更管理办法》规定，涉及费用变化的设计 变更，必须附有工程量明细和预算书并由相关单位( )人员签署意见。 A、领导 B、技术 C、技经 D、现场管理 答案：C 7．国家电网公司基本建设技经工作管理办法规定，工程概算编制应由具有相应资质 的设计单位或工程造价咨询单位进行，工程概算应控制在核定的( )范围内。 A、可行性研究估算 B、同类工程的造价 C、施工图预算 D、典型造价 答案：A 8．以下不属于《电网工程建设预算编制与计算标准》所定义的建设预算内容的是( )。 A、投资估算 B、初步设计概算 C、施工图预算 D、工程结算 答案：D
2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分） 1. 劳动力的动态管理 2. HSE管理 3. 工程项目建设程序 4. 紧迫情形 5. 进度控制 6. 索赔 二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分） 1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工 作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法. 分析进度情况 2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策.
三、简答题（本大题共56分，共 8 小题，每小题 7 分） 1. 造成进度拖延的原因有哪些？ 2. CM和MC方式的区别是什么? 3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素？ 4. 成本指标有哪两个？其计算公式是怎样的？ 5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些？ 6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题？ 7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面？ 8. 安装工程一切险的除外情况有哪些？ 答案： 一、名词解释题（24分，共 6 题，每小题 4 分） 1. 参考答案： 劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程 解题方案： 评分标准： 按照要点给分 2. 参考答案： HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护 解题方案： 评分标准： 按照要点给分 3. 参考答案： 指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各