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2021年信息化调查报告4篇

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信息化调查报告4篇

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信息化调查报告4篇

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煤炭是我国的主要能源,分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%,在未来相当长的时期内,我国仍将是以煤为主的能源结构。党的xx大报告指出要发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合。信息化已经成为我国一个重要的发展战略。

一、煤炭企业信息化概念与内涵

1.煤炭企业信息化概念

目前关于企业信息化的概念有很多,但对于煤炭企业信息化的概念还不是很多,本文旨在根据相关学者对煤炭企业信息化的理解,总结出煤炭企业信息

化的概念。

煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数化,通过各种网络化信息系统加工生成企业所需的各项信息资源并提供给各层管理者。使管理者能够及时掌握业务中的一切信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使企业资源更加合理配置,从而取得更大的经济效益,煤炭企业信息化

是指煤炭企业在生产经营、管理决策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企

业组织和业务模式,服务企业发展目标,提高企业竞争力的过程。煤炭企业信息化

是煤炭企业根据煤炭企业的实际情况,有选择的应用信息技术,有效开发信息资源,充分调动人力资源,运用合理的管理方法,建立与之相适应的组织模式和业务流程,并应用到企业生产、管理、安全的各个环节,从而提高煤炭企业的决策力、安全生产能力、竞争力和经济效益的一个系统工程。煤炭企业信息化建设现状调查报告范文

2、煤炭企业信息化的内涵

煤炭企业的实际情况是信息化的前提。要根据煤炭企业的实际情况,制定相应的信息化发展规划,有选择、有步骤的实施信息化。煤炭企业是信息化的主体。煤炭企业要至始至终把握实施信息化的主动权。煤炭企业的管理方法、组织模式和业务流程是煤炭企业信息化的基础。应用信息技术和开发信息资源是煤炭企业信息化手段。现代信息技术和信息资源是企业信息化的物质和资源基础。调动人力资源是煤炭企业信息化的关键。必须重视开发利用人力资源,尤其是开发信息化人力资源。提高煤炭企业的决策力、竞争力、安全生产能力和经济效益是煤炭企业信息化的目的。煤炭企业信息化是一个涉及到组织结构调整、企业流程重组、管理方法创新等贯穿企业的生产、安全、管理、等各个环节的系统工程。

由此可见,要根据煤炭企业信息化的前提,明确煤炭企业信息化的主体,了解煤炭企业信息化的基础,应用煤炭企业信息化的手段,抓住煤炭企业信息化的关键,为实现煤炭企业信息化的目的来实施企业信息化这一系统工程。煤炭企业信息化没有固定的标准和模式,也没有一成不变的目标,煤炭企业信息化是一个动态发展的过程,不断变化和持续发展才是煤炭企业信息化的真正内涵。煤炭

企业信息化建设现状调查报告范文

二、煤炭企业信息化建设中存在的问题

随着信息化的不断深入,煤炭企业信息化建设产生了一些问题,本文主

要从煤炭企业信息化建设的内外部环境进行分析。

1.煤炭企业外部环境现状

(1)政府和管理部门支持力度不够

煤炭企业信息化的推进离不开政府的扶持和引导。目前,我国煤炭企业信息化建设也得到了政府的鼓励和支持,但总的来说支持力度不够,主要表现在

如下几个方面:一是国家对煤炭企业信息化的政策扶持不够,在财政、税收、信贷、人才等方面没能提供太多的优惠政策;二是国家对煤炭企业信息化的政策引导不够,国家为推进煤炭企业信息化而颁布的专门政策、法规比较少,且涉及范围比较小;三是国家对一些促进煤炭企业信息化的示范工程的组织实施力度不够。这些都严重制约着我国煤炭企业信息化有效、顺利实现。

(2)信息化公共支撑环境发展落后

信息化公共支撑环境主要包括信息化基础设施、信息化法律、法规建设和信息化的咨询、评价及监督机构。信息化基础设施包括计算机技术、通信和网络技术及自动化控制技术、遥感技术和智能技术等, 如果信息化基础设施没有建立并发展起来, 就缺乏煤炭企业实现信息化的基础。我国在针对信息技术本身及煤炭行业具体实施信息化尤其是安全信息化方面的相关法律、法规和政策不健全。信息化的咨询及监督机构发展缓慢, 煤炭企业实施信息化的过程是一个

复杂的过程, 这就需要煤炭企业咨询相关的中介服务机构, 再结合煤炭企业自身来实施信息化。而目前我国还很缺乏这种信息化咨询机构, 这也在一定程度上影响煤炭企业信息化的实施。另外, 我国也缺乏对煤炭企业信息化效果的评价和监管机构, 没有形成煤炭企业信息化建设咨询一监督-评价机制。

(3)外部信息技术供应商开发能力有限

企业信息化建设日益依赖外部信息技术供应商, 煤炭企业也不例外。一方面由于外部信息技术供应商自身的研发能力有限, 难以满足煤炭企业对信息化建设的需求;另一方面由于我国信息产业发展时间较短, 经验积累不够, 有的外部供应商一味强调标准软件的通用性, 不考虑煤炭企业的特点, 很难开发出适合煤炭企业信息化的产品, 而且也缺乏售后服务意识, 不能保证煤炭企业信息化工作的开展。

2.煤炭企业内部环境现状

(1)煤炭企业的特殊环境问题

首先是煤炭企业生产环境和条件特殊, 我国煤炭生产主要是井下作业, 而井下开采条件复杂多变, 容易受自然条件的限制。井下瓦斯爆炸及煤尘爆炸等都是矿井生产中面临的主要安全问题。煤矿井下的潮湿环境, 会对电气设备、数据采集设备等产生腐蚀性影响, 这对各种设备的隔潮性、绝缘度提出了更高的要求。其次是煤炭生产运用大机器体系, 技术装备复杂, 煤炭生产所采用的成套钻探、采掘、提升、运输、通风、供排水、供电、选煤等设备, 种类之多和技术复杂程度都是其它生产企业少有的, 这对信息技术的应用带来难度6。再次煤炭企

业对安全性和可靠性要求很高, 煤炭企业生产过程具有事故较多、风险较大的特点, 在其生产过程中, 通风、排水、供电等任何环节发生故障都可能造成严重的后果。这也对信息技术的应用提出了新的挑战。

(2)观念和人才方面的问题

一方面煤炭企业的领导者尤其是一把手对信息化的观念和意识直接影响煤炭企业信息化的实施。目前, 不少煤炭企业领导的信息意识不强, 观念陈旧, 认为购置计算机、能联网、上mis、erp等软件系统、建立一个企业网站就实现了信息化。这些观念都是由于对信息化认识不深刻造成的。另一方面煤炭企业中层领导和基层人员对信息化的理解也影响到煤炭企业信息化的实施。很多中层领导和基层人员消极对待信息化, 一些中层管理人员害怕信息化引起新权利分配、为了保护本部门的利益等原因, 对煤炭企业信息化采取消极的态度。一些基层人员只是被动的接受和参与一些工作, 认为煤炭企业信息化影响了他们已经熟悉的旧的工作方式, 对采用新的技术抱一种怀疑的态度, 不肯接受新的事物, 也在很大程度上影响了煤炭企业信息化的实施。

煤炭企业缺乏相应的人才特别是复合型的信息化人才。首先, 煤炭企业员工平均知识素质低。由于煤炭行业的条件艰苦, 使得煤炭企业引进信息技术人才有一定的难度。另外, 近几年一些煤炭企业由于效益不好, 人才激励政策不到位, 信息化人才流失严重。其次, 煤炭企业对员工的教育培训不足。既要针对不同层次的人采用不同的培训内容和方式, 又要重视对信息化战略意识的培养,

不能只重视技术和技能的培训, 而忽略对管理、业务及信息化理论的教育。煤炭企业对员工教育培训不足也制约着煤炭企业信息化建设的进行。

(3)技术和管理方面的问题

煤炭企业信息化建设中技术方面存在不少问题, 主要体现在如下几个方面。首先, 煤炭企业重视硬件投入, 轻视软件开发。经调查发现, 近几年来煤炭企业的信息化投入大多集中在硬件设备上, 煤炭行业在硬件上的投入占总体投入的67%, 而软件的投入仅占21.2%, 在服务上的投入也只有11.8%。其次, 煤炭企业信息化缺乏统一规范和标准。煤炭企业应参照现行的国家标准和国际标准, 并结合煤炭企业的实际情况, 制定统一规范和标准, 避免产生信息孤岛, 不利于系统集成和资源共享。再次, 煤炭企业缺乏研究开发能力。引进的信息技术, 只有通过消化吸收和与企业管理融合以后, 才能取得预期效果, 但很多技术并

不都是现成的, 要获得实际技术能力, 则需要把触角仲向企业外部, 在充分理解和吸收信息知识的基础上进行创新, 因此, 就需要企业有一定的研究、开发能力, 而目前国内煤炭企业在这方面的能力是比较差的。最后, 煤炭企业缺乏对信息安全的认识。煤炭企业应该加强对信息安全的理解, 采取各种措施来加强信息的内部防范和堵塞漏洞, 有效阻止内部信息对外泄露和外界对信息系统的侵害。

管理在煤炭企业信息化建设中也存在一些问题, 主要包括以下几个方面。第一是煤炭企业信息化投入不足和投入结构不合理。煤炭企业信息化建设的投入远远不能满足煤炭企业信息化发展的要求, 并且煤炭企业信息化投入结构不尽合理, 这在很大程度上限制和延缓了煤炭工业信息化的进程。第二是煤炭企业信息化缺乏合理的规划。很少有煤炭企业从煤炭企业的总体发展, 采用系统和结构化的方法制定规划, 致使信息化工作没有明确的实施步骤、程序, 往往急功近利, 为了解决眼前的问题而采用实施某一套或几套子系统, 从而导致后期

软件系统的种类繁多、难以兼容。第三是煤炭企业的管理体制和管理模式落后、组织结构不合理。由于煤炭企业长期处在计划经济体制中, 煤炭企业的管理体制、模式都比较落后, 并且煤炭企业的组织结构是典型的金塔型垂直结构, 部门众多, 机构重叠。第四是煤炭企业信息化管理水平不高。信息化建设是建立在与之相适应的先进管理基础上的, 它要求信息处理具有规范性、准确性、及时性、系统性和安全性, 随着集成程度的提高, 传统的管理思维、方法和制度都要做相应的变化。第五煤炭企业忽略对信息资源管理。很多煤炭企业还没有对信息资源的管理引起足够的重视, 对基本数据和信息的采集、处理、利用等工作做的不够, 而且对于煤炭企业数据库的建立还不是很完善, 没有充分利用网络信息资源, 也不利于煤炭企业信息化建设的发展。

三、推进煤炭企业信息化建设的对策

对于改善煤炭企业信息化的外部环境, 不仅需要政府大力支持煤炭企

业信息化建设, 制定适应煤炭行业的相关政策、法规和政策。而且需要外部供应商提高其研发水平, 能开发出适合煤炭企业信息化的技术。煤炭企业的管理者尤其是一把手要转变观念, 加强信息化知识的学习, 增强信息化意识。煤炭企业的中层管理者及基层工作者要积极接受新的技术, 配合信息化工作的开展。要加强对信息化人才尤其是复合型人才的培养, 制定一些激励措施, 避免信息化人才

的流失, 更要加强对员工的教育培训。要对信息化建设投入更多的资金, 优化投资结构, 制定煤炭企业信息化所需的统一的规范和标准, 建立适合煤炭企业信

息化发展的管理体制及组织结构, 要根据煤炭企业的实际情况规划煤炭企业信

息化的发展, 也要加强对信息资源的利用。

煤炭企业信息化的建设不仅会有效降低煤炭企业的运营成本, 提高煤炭企业的决策能力、管理水平;而且能推进企业进行业务流程重构和组织结构优化, 提高煤炭企业的安全生产能力, 促进企业的管理创新、机制创新、技术创新等。随着信息技术的不断更新, 煤炭企业信息化建设将会给煤炭企业带来更大的经济和社会效益。

中国零售业信息化调查报告

中国零售业信息化调查报告

联商网在9月发起了全国性的零售企业信息化应用情况调查。调查时间维持一个半月, 发出问卷1000余份, 收回真实有效问卷258份。调查采取网上调查和网下相结合的方式, 参与调查的零售企业涉及全国各大主要城市, 涉及不同规模、不同业态、不同性质的零售企业。

根据调查的结果, 我们分析如下:

一、国内零售业信息建设的总体情况

1、接受调查国内零售企业业态分布:

从调查企业的数量来看, 购物中心居多, 占受调查企业的24%, 百货店占17%, 大卖场占20%, 中小超市占20%, 便利店占11%, 专业店占8%。对于这个结果我们认为可能是大家对购物中心的定义还不是很明确, 很多百货店也将自已归为购物中心类, 国内很多超市是在原百货商场部分改建或全部改建的,

而且这个答案是多选, 所以很多百货店和百货与超市的混合体都将自己归为购物中心, 出现购物中心偏多的情况也不足为奇了。

根据有效调查企业的业态分布, 我们认为基本能体现国内零售的业态

分布特点, 所以以下的信息化调查结果是较为真实有效的。

2、目前已应用的信息系统:

根据调查显示, 在被调查企业中有82%以上都应用了POS-MIS(销售点系统-管理信息系统), 也就是说参与调查的企业基本上应用了第三代POS机并实行了单品管理;因为只有应用了销售点系统, 才能给财务系统准确的数据, 所以财务系统的应用程度稍逊于POS-MIS, 只占67%, 这充分说明了国内的零

售企业的信息化水平还处在一个较低的层次;

3、对信息化建设的重视程度:

根据调查结果显示, 绝大部分零售企业对信息化建设非常重视或比较

重视, 看来随着信息化建设中带来的各种好处如效率提高, 差错减少, 成本降低, 决策准确等各方面的效益的体现, 使得零售业尤其是连锁超市对信息系统的依

赖程度非常的高。有些零售企业甚至表示在信息系统上花再多的钱也是值得的。

4、零售企业的IT部门有多少专职人员:

根据调查结果显示, 10人以下的占56.0%, 10-29人的占34.2%, 30-49人的占3.8%, 50人以上的占6.0%。

5、公司在哪些方面需加强信息化建设:

57%的国内零售企业认为在供应链管理上需要加强, 这种状况有两方

面原因:一是国内零售企业在商品通路方面确实需要应用SCM技术与其上游的供应商进行电子对接来改善商品外部供应链;另一方面应该是国内信息化厂商

的物流配送模块普遍比较薄弱, 内部供应链管理急待加强;其次是电子商务占48%, 说明了国内零售业希望能开展网上购物以提高公司形象、方便顾客或与合作伙伴开展电子交易;再次是商业智能, 看来国内零售业对啤酒和尿布的故事已经耳熟能详了;至于网站建设, 因为目前大多数零售企业, 主要是中小型零售企业还没有设立自己的网站, 所以有40%左右的企业认为需要加强这方面的建设。

二、硬件系统概况

1、硬件系统的投资规模:

从硬件系统的投资规模来看, 10万-50万的企业最多, 1000万以上的最少, 其中10万至300万的硬件投入占被调查企业的73%, 这充分说明了国内零售业大多还处在单店或少数店连锁运营的状态, 因为零售营业总面积在平方米至10000多平方米所需的硬件系统系统投入也差不多是在10万至300万之间, 所以这部分企业占了被调查企业的大部分。

2、主要硬件产品:

在服务器品牌中, 选择IBM服务器的企业占了受调查企业的三分之一, 这主要是由于IBM与零售业软件厂商的良好合作关系以及蓝色快车的服务, 而且IBM在小型机和PCServer这两块都有非常杰出的产品;其次为HP, HP主要是凭借稳定的质量和性能获得了不少用户的青睐;

在收款机品牌中, 使用数量最大的还是IBM, 这与其“国际商用机器公司”的称谓是非常符合的;海信则是国产品牌中销量最多的;但今年随着一些台湾OEM厂商的介入和分体式收款机的逐渐流行, 整个局势估计将会出现一些变

化。

一般商业用的打印机主要分为针式打印机和激光打印机, 在针式打印机中, EPSON是应用最多的品牌, 其应用最广的当为LQ1600K及后续产品;而在激光打印机中, HP占有的市场份额无疑是最大的。

在条码打印设备中, Zebra占了绝对的优势, 这除了Zebra的产品质量不错, 产品线丰富外, 最主要是因为大部分零售业软件的条码输出只有Zebra的接口, 所以很多零售企业也只好购买Zebra的产品, 真是强者愈强, 弱者愈弱。

另外, 从整体上讲, 从本次信息化调查可以看出, 企业对硬件的选择明显体现了强烈的品牌效应, 主要硬件商的品牌屈指可数, 而对软件商的选择和信任, 就出现强烈的反差, 国内的软件企业众多但能真正体现品牌效应的却不多。

3、硬件系统的满意程度:

对于目前使用的硬件系统的满意程度, 绝大多数用户都选择了比较满意和一般两个选项, 只有很少的用户选择了十_大的声誉损失和经济损失, 所以质量是商家的选择计算机硬件产品时最为重视的一点, 其次就是万一出现硬件故障后如何能在最短的时间恢复使用, 也就是售后服务的快捷程度。

三、软件系统和网络系统概况

1、软件系统方面的投资规模或拟投资的规模:

和硬件系统的投资规模相似, 软件系统的投资规模也是10万-50万的最多, 占受调查企业的40%, 而软件投资规模超过100万的企业只占受调查企业的

17%。一般来说, 零售企业上ERP系统, 软件投资规模就会超过100万, 这个比例充分说明了我国零售企业的信息化水平还处在一个起步发展的阶段。

2、应用软件系统的开发途径:

因为专用软件的专业优势, 大部分零售企业都会选择适合自己使用的

专用软件, 这类企业占了受调查企业的57%;只有少数实力较雄厚、从业较早的零售企业才选择自主开发, 其中又以百货业态的居多, 这种方式能充分满足自

身的应用需求, 这类企业占受调查企业的10%;而与专用软件做接口, 进行二次开发或功能扩充的企业也不在少数, 这样既能保持技术的先进和完整性, 又能

满足自身的应用需求, 不失为一个两全其美的好办法, 这类企业占受调查企业

的33%。

虽然选用专业软件供应商产品的零售企业占到了57%, 但是自主开发和合作开发的比例之大, 还是令人深思。调查中也显示, 改造和升级软件、考察软件商成为企业信息化应用正在进行的主要措施。可以看出, 在实际运作中, 大多数零售企业的计算机系统, 都没有达到他们的预期效果。零售企业认为软件开发商不懂业务, 其产品不能满足企业不断发展而出现的新的需求;软件开发商则认为零售企业管理不规范, 管理人员素质低, 对软件寄予太多的期望, 认识不足, 希望软件系统是‘万能’的, 是企业对信息化应用需要“管理配套, 流程配合, 分段进行, 逐步提高”的规律认识不足, 总期望找到可以一劳永逸的‘绝杀’的办法, 是一种逻辑上的懒惰思维推理。

零售企业和软件开发商在信息技术应用上的矛盾, 以及认识上的不统一, 对零售企业有效的应用信息技术造成了很大的负面影响, 也严重制约了我

国零售软件开发行业的发展后劲。这种情况, 在未来几年内, 不能得到改进的话, 将有可能成为中国零售业发展的瓶颈之一。

3、目前使用的网络操作系统:

看来Windows和WindowsNT凭借其易用性和还不错的安全性, 还有价格上的优势, 占据了商业网络操作系统的大半壁江山, 比例竟然占到了73%;Unix则是高端用户的首选, 但是零售业的高端用户的数量相对比较少, 所以只能占到18%的市场分额;而Linux和Netware一个是较新, 一个较老, 支持的应用软件都不多, 所以占的份额都很小, 但随着人们对Linux越来越熟悉和支持它的应用软件越来越多, 相信linux的用户数量会慢慢的增加。

4、目前主要使用的数据库软件:

商业数据库方面一般都是选用大型关系数据库, 现在还用FOXPRO、ACCESS等这样的小型数据库的零售企业已经是凤毛麟角了, 在大型关系型数据库中MS-SQL用户数量最多, 这得益于它便宜的价格和它与Windows操作系统的相得宜彰;SYBASE和ORACLE因各有优势而不相上下;而IBMDB2则因曲高而和寡。

5、采用的远程通讯模式:

因为连锁店的距离的远近和当地电信资费的差异, 还有对实时性的要求, 零售企业会根据不同的情况采用不同的远程通讯方式, 对于实时性要求高

的企业, 一般会选择DDN或帧中继, 虽说它们的租金比较昂贵;对于实时性要求不高的企业一般就会选择PSTN(公用电话网)、ISDN或ADSL了;VPN则

是建立在互联网的基础上, 用专线和拨号都可能实现广域网的互联。

6、对软件系统的满意度:

从调查数据来看, 将近90%的零售企业对目前所用的软件是比较满意或还过得去的, 很少有对软件非常满意的企业, 也很少有认为目前所用的软件非常糟糕的, 这与我们经常在网上论坛上看到的抱怨声一片的情形相差较大,

可能是好事不出门, 坏事传千里的缘故吧!

7、购买软件产品时最重视哪一点:

软件产品是无形的, 不同于其它有形的产品, 软件是企业管理和运营的照相, 所以购买者最看重的是软件的功能和售后服务, 管理思路是企业管理的关键, 所以软件的功能是最为重要的, 其次是售后服务, 没有良好的实施和服务, 软件功能再强也没办法很好的发挥。一般来说, 在购买软件之前, 价格因素对选择软件的影响还是挺大的, 但是运作了一段时间以后就会发现, 相对于软件的功能和售后服务来说, 价格其实真的算不了什么。

四、综合

●最关心的问题和最急需解决的问题主要有:

从调查结果来看, 主要问题有:1、客户关系管理;2、连锁门店间的信息化;3、供应链管理;4、电子商务的开展5、数据的准确与数据模型6、系统的稳定性

●对企业的信息化应用正在进行的措施主要有:

1、改造和升级软件

2、加大投入和加强培训

3、考察软件商

五、提出的建议和措施

12月11日, 是个什么日子?相信中外零售企业都很清楚。按照中国在加入WTO时的承诺, 这一天将宣告中国零售业入世过渡期的结束, 更意味着中国对零售市场全面向外资开放承诺的兑现, 那么——中国零售业过渡期的最后

机会在哪里?中国零售业信息技术应用应该采取什么措施呢?

1、加强互信、共存共荣

某业内人士说过:中国的连锁企业和从事连锁的IT企业, 是中国在转型期和在加入WTO过程中, 竞争最激烈的“苦藤上的命运相连的两个瓜”, 他们的路到底在何方。海鼎今年的现代商业管理用户研讨会上有这样一段精彩发言:商业企业信息化建设的目的, 考虑更多的是如何更恰当、体贴地服务于市场消费者, 为消费者争取更大的利益, 令消费者满意。同样, 软件商对于系统主动建设的要求, 也应当是建立在如何最大限度地满足客户需求上。同客户建立“学习关系”, 从客户对于企业提供的产品和服务的表现, 来学习如何提供更好品质的服务和产品, 进而以客户为中心, 制定有效的运营方针。这里的“客户”不单单是商业企业, 是跨越到了商业企业的消费者的概念, 从间接的服务到直接的服务。也就是说, 商业企业同软件商对于自身企业战略和运营方针应当诚恳契合在“以客户满意为核心”上。有了相同的契机, 也就有了共同的利益出发点。“客户进步就是自身的进步, 服务客户就是服务自己”。

2、上下游拓展, 全面发展

本次调查对零售企业近期最关心的问题和急需解决的问题也做了一个初访, 从返回的信息来看, 我们的零售企业正在关注上游的物流、供应链, 自身的数据共享、互连互通, 下游的客户关系管理。可以看出, 企业逐步重视全面信息化建设的营销战略, 希望实现向产业供应链组织的转变, 为企业在竞争中的拓展和发展打下坚实的基础。

有业内人士在文章写道:零售组织不再是楼层管理、门店管理那么简单。今天的零售组织远远超越了基础门店系统业务的管理。零售企业与其上下游供应链合作伙伴共同组成了零售业的工业化运营体系。计算机网络信息技术的广泛应用, 发生在一个企业内部, 作用于所有的相关企业, 收益和成本体现在整个供应链上。可以看到, 企业之间的竞争转变为供应链管理的竞争, 这是我们必须重视的管理观念的转变。这个论点是否可以给我们的零售企业一点启示吗?

3、加强交流、促进发展

通过本次调查, 参与调查的企业对联商网在此的定位普遍给予了较好的评价, 希望网站成为大家交流的桥梁和纽带。随着信息时代的飞速发展, 世界变成了一个小小的‘地球村’。正因为这样, 我们才能零距离的接触到象沃尔玛、家乐福这样的世界上顶尖的零售巨头;正因为这样, 我们自己也造就了上海华联、联华这样的国内百强。我们联商网作为零售业的一个桥梁和纽带, 希望能够在中国零售业甚至于流通业发挥更大的作用。

商业企业信息化程度高并不代表企业的管理水平就一定很高, 关键还在于商业企业必须有一种基于IT的执行文化, 拥有一个完善的信息管理系统和

管理制度并不能保证企业拥有强大的竞争力, 只有同时建立起基于IT的企业执行文化才能够发挥出制度的作用。对于一个商业企业, 全面的信息化应该是系统所追求的真正目标, 而且, 要充分认识到信息化建设的道路是漫长而持久的, 长期而深入的, 不可能一蹴而蹴并能一劳永逸。任何信息管理系统都不是包治百病的灵丹妙药, 更不可能解决所有问题。对于商业企业而言, 选择信息系统的关键要看是否适合自身情况, 并设立发展里程碑, 因为随着企业的发展, 会提出新的需求, 从而也促进系统的不断升级, 推动企业信息化的发展;而系统的不断完善反过来也会促进整个企业的管理水平不断提升, 推动企业不断进步。IT和零售企业双方要形成了一个良性的互动循环, 相互促进, 共同进步, 这才是中国零售行业信息化建设大家真正乐于见到的良好氛围。我们相信这个通过大家的共同努力, 这个良好的氛围一定会尽快形成。

中国中小企业信息化建设调查报告

为了获得我国中小企业信息化的真实、准确、及时、完整的数据, 支持科学制定促进中小企业信息化的政策措施, 决定开展全国中小企业信息化抽样调查工作。

一、调查的目的、方法、样本及实施

(一)调查目的。全国中小企业信息化抽样调查工作的成果要有助于对全国中小企业信息化的基本情况做出准确判断, 并为政府制定促进中小企业信息化的政策措施提供科学依据和基础数据。

(二)调查组织。国家发展和改革委员会中小企业司、信息产业部信息化

推进司、国务院信息化工作办公室推广应用组作为调查的指导单位, 于XX年8月联合下发《关于开展中小企业信息化调查和典型案例收集工作的通知》, 要求各地中小企业主管部门、信息产业和信息化主管部门支持中小企业信息化调查工作。

中国电子商务协会信息化测评中心作为调查工作的承担单位, 负责调查设计、组织实施和管理、数据分析和撰写调查报告等工作。

国家统计局服务业调查中心作为调查的支持机构, 负责抽样调查样本的选定和调查结果的测算工作。

中国电信集团公司、中国网通集团公司作为调查的协助单位, 分别向下属机构发文, 召开了全国电视电话会议, 部署并协助开展调查工作。

(三)问卷设计。经过反复论证研究, 调查问卷的设计首先保证能够形成对全国中小企业信息化情况的总体判断, 同时兼顾具有长效作用, 争取形成基

础性指标以及相对稳定的工作机制。

(四)调查对象。调查对象主要为企业总经理/总裁、分管业务或者信息化的副总、信息化主管或者企业综合管理人员。

(五)调查内容。调查内容包括:影响中小企业生存和发展的主要问题;中小企业信息化的基本情况, 特别针对尚未开展信息化的企业做了专门调查;企业在信息化方面的计划;企业信息化对政府和发展环境的要求;企业对第三方社会服务平台的评价;企业对信息化产品和服务的价格与质量的意见。

(六)样本选取。根据《全国中小企业信息化抽样调查抽样方案》的要求,

国家统计局服务业调查中心完成了全国中小企业信息化抽样调查样本的抽取工作。抽样库采用了XX年最新维护的国家统计数据库。国家统计局服务业调查中心在全国层面上选定了26022家样本企业。

样本企业既包括已经开展信息化的企业, 也包括还没有开展信息化的企业。其中, 21067家为支持分行业分析的样本, 另外4955家为支持部分重点城市分析而补充的样本。支持部分重点城市分析的样本共6924家, 其中1969家既可支持部分重点城市分析, 又可支持分行业分析。

1、样本的规模属性。样本企业规模的标准, 上限依据原国家经济贸易委员会、国家发展计划委员会、财政部、国家统计局共同签发的国经贸中小企[XX]143号文件中有关中小企业的划分标准。下限是年销售收入在50万元(含)以上, 或者职工人员在10人(含)以上的企业。满足以上两个条件中任何一个即可。

2、样本的行业分类。以XX年国家统计局等三部委对中小企业的分类为基础, 增加了农业、信息与服务业(包括信息传输、计算机服务和软件业;金融业;科学研究、技术服务和地质勘查业;教育) 和其他。

七)问卷回收。数据汇总采取远程电子化汇总的方式, 共回收有效问卷9200多份, 回收率达35.35%。由国家统计局服务业调查中心负责对调查结果进行测算。从对样本回收情况和问卷质量的分析表明, 回收的有效问卷能够满足调查工作的要求。

二、我国中小企业信息化的基本情况

顺丰企业信息化调研报告总结归纳

广东理工职业学院 调研报告
题 目 顺丰企业信息化调研报告
学生姓名
魏伟波
系部
管理工程
专业班级
11 级电子商务 2 班
指导教师
曹伟
职称
副教授
2012 年 3 月

顺丰企业信息化调研报告
[内容摘要] 快递作为物流细分行业之一,为客户提供“门到门”的服务,其 从收取到派送的生产过程覆盖物流所有功能环节,其生产活动的特点决定了需要 全部实现物流的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理八 项功能才能完成整个生产过程。各种信息的流动和挖掘是其核心业务的关键需求, 直接影响到服务能力、服务质量和业务发展。在工信部两化融合示范企业评选中, 顺丰速运当选为物流领域示范企业。调研发现,其信息化建设思路、路径、经验 和思考,颇有值得借鉴之处。 [顺丰慨况] 目前,顺丰集团已经发展成为一家年均增长速度 40%以上、自建航 空公司、有飞机近 30 架、基层营业网点达 4000 余个、员工超 15 万人、服务网 络已完成对中国版图的完整覆盖(含香港、澳门特区及台湾省)并拓展至韩国、日 本、新加坡、美国等海外市场的大型综合性速递企业。
顺丰以物流营运全部环节为主体逐步推进信息化路径,截至目前,顺丰共有 信息系统 160 多套,实现物流全部环节与配套环节的信息化管理。“十一五”期 间,顺丰在信息化方面投入约 15 亿元,“十二五”期间,顺丰预计投入超过 50 亿元。顺丰在近期投资近亿元自主研发的“时效管理系统”中,快件全生命周期 持续下降,快件安全性持续升高。顺丰成为目前快递行业中唯一采用“快件全生 命周期”对物流中各个环节进行监控的企业。 [信息化建设研究] 顺丰速运在收派件环节应用电信无线分组交换技术 GPRS, 实现订单的自动派发和快件信息的上传,便于用户及时掌握快件的流转地理位置; 应用电子签名技术,使客户识别签收人;还包括手持终端使用条形码识别技术、 热敏打印技术、电子签名、手写识别技术以及可以预见的先进技术的接口等。 [关键词]信息化;管理效益;第三方物流。
1.信息化综合集成应用全面 顺丰坚持以科技提升服务,大力进行科技投入。顺丰投入巨资以项目形式开 展,由公司内部营运与 IT 共同组成团队进行研发,陆续实施上线了 HHT 手持终 端、全/半自动分拣系统、呼叫中心、营运核心平台系统、客户关系管理系统、 GPS 全球定位系统和航空管理系统等先进的软硬件设施设备,率先在国内实现了 对货物从下单到派送的全程监控、跟踪及查询,并全部采用全自动与半自动机械

煤炭企业信息化建设的现状调研报告

煤炭企业信息化建设的现状调研报告 煤炭是我国的主要能源,分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%,在未来相当长的时期内,我国仍将是以煤为主的能源结构。党的xx大报告指出要发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合。信息化已经成为我国一个重要的发展战略。 一、煤炭企业信息化概念与内涵 1.煤炭企业信息化概念 目前关于企业信息化的概念有很多,但对于煤炭企业信息化的概念还不是很多,本文旨在根据相关学者对煤炭企业信息化的理解,总结出煤炭企业信息化的概念。 煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化,通过各种网络化信息系统加工生成企业所需的各项信息资源并提供给各层管理者。使管理者能够及时掌握业务中的一切信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使企业资源更加合理配置,从而取得更大的经济效益,煤炭企业信息化是指煤炭企业在生产经营、管理决策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企业组织和业务模式,服务企业发展目标,提

高企业竞争力的过程。煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业的实际情况,有选择的应用信息技术,有效开发信息资源,充分调动人力资源,运用合理的管理方法,建立与之相适应的组织模式和业务流程,并应用到企业生产、管理、安全的各个环节,从而提高煤炭企业的决策力、安全生产能力、竞争力和经济效益的一个系统工程。 2、煤炭企业信息化的内涵 煤炭企业的实际情况是信息化的前提。要根据煤炭企业的实际情况,制定相应的信息化发展规划,有选择、有步骤的实施信息化。煤炭企业是信息化的主体。煤炭企业要至始至终把握实施信息化的主动权。煤炭企业的管理方法、组织模式和业务流程是煤炭企业信息化的基础。应用信息技术和开发信息资源是煤炭企业信息化手段。现代信息技术和信息资源是企业信息化的物质和资源基础。调动人力资源是煤炭企业信息化的关键。必须重视开发利用人力资源,尤其是开发信息化人力资源。提高煤炭企业的决策力、竞争力、安全生产能力和经济效益是煤炭企业信息化的目的。煤炭企业信息化是一个涉及到组织结构调整、企业流程重组、管理方法创新等贯穿企业的生产、安全、管理、等各个环节的系统工程。 由此可见,要根据煤炭企业信息化的前提,明确煤炭企业信息化的主体,了解煤炭企业信息化的基础,应用煤炭企业信息化的手段,抓住煤炭企业信息化的关键,为实现煤炭

中国企业信息化建设最新调查报告

中国企业信息化建设最新调查报告 1

中国企业信息化建设最新调查 企业信息化是国民经济信息化的重要领域,也是中国企业发展中的必然过程,信息环境的优劣在很大程度上影响着企业的竞争能力,影响着企业的生存和发展。全面掌握企业信息化发展状况,是研究和推进中国国民经济信息化的基础,也是IT企业制定发展策略和政 府制定相关政策的前提。为此,中国社会科学院信息化研究中心启动了<中国企业电子商务发展状况调查>项目,并于底公布了调查结果。此次调查的对象是分布于各个行业的年销售收入3000万元人民币以上的838家企业。本次调查全面客观地反映了中国企业信息化的状况和存在的问题。 一、企业信息化基础设施情况 1.硬件装备状况 (1)硬件平均拥有量 PC机的平均拥有量为265.2台,最多拥有2万台;笔记本电脑的平均拥有量为33.5台,最多拥有台;服务器的平均拥有量为33.5台,最多拥有2万台;集线器的平均拥有量为18.8台,最多拥有900台;各项设备的最低拥有量都是0台。 2

硬件的平均拥有量与企业规模相关。规模较大的企业硬件的拥有量较多。但服务器的情况有些特殊,大型企业的平均拥有量高于特大型企业。 硬件平均拥有量与行业的交叉分析显示:采矿企业PC拥有量遥遥领先,可能与此类企业的较大规模有关。交通运输邮政企业的笔记本电脑拥有量略高,可能与其工作移动性较高有关。(见表1) (2)PC百人拥有量 每百人PC平均拥有量为7.79台。分行业每百人PC拥有量,制造业中的电子和其它行业超过了平均值,分别为13.48台和8.97台,其中电子行业百人PC拥有量在所有行业中最高。拥有量超过了平均水平的还有建筑业,交通运输和邮政业。采矿业的拥有量最低,只有3.7台,这可能与采矿业的职工结构有关。低于平均水平的行业还有机械、化工、医药、批发零售和社会服务业。还有,随着企业规模的减小每百人PC拥有量随之减少。 3

集团企业信息化_全面预算_需求调研报告(精)

预算管理调研报告 1.1 部门具体业务描述 1.1.1 责任会计 1.1.1.1 预算编制 1.1.1.1.1 业务流程 会计 财务部 审核预算 业务实体岗位业务流程 财务报表 预算表 各项目单位 考核指标讨论并下达预算表总经理办公会 制作预算报表并上报 预算报表 合并预算报 表 集团总预算报表

各项目单位会计 财务部 会计 测算下年度预算指标并上报 预算表 会计 说明: 1、预算的编制是一个自上而下分解,自下而上汇总的一个过程; 2、预算编制过程一般是根据各预算单位以往年度情况﹐结合集团整体预算目标﹐制订 各预算单位的预考核指针。下达的指标一般是﹕资产保值增值率﹑利润率﹑营业收入等﹔ 1.1.1.1.2 业务工作描述 1.1.1.1. 2.1 测算预算指针 1.输入业务数据描述 前两年度财务数据平均数和集团经营总目标(ZRKJ004作为预算基数。 2.输出业务数据描述 下一年度预算测算表,(ZRKJ010、ZRKJ011。

3.业务工作过程描述 1各预算单位财务部的会计人员对各预算单位前两年财务数据进行平均﹐计算出两年 的平均指针﹔ 2再将计算出的平均指针结合行业发展趋势﹑集团总体目标等因素进行测算; 3制作出预算指针测算表﹐报集团财务部。 1.1.1.1. 2.2 预算审核、汇总 1.输入业务数据描述 各预算单位上报的预算测算表(ZRKJ010、ZRKJ011 2.输出业务数据描述 调整后的预算测算表(ZRKJ010、ZRKJ011及按各口径汇总的汇总预算表(ZRKJ005、ZRKJ006。 3.业务工作过程描述 1集团财务部会计人员依据预算单位以前年度的报表,对预算测算表中的数据进行审 核; 2对审核的报表进行适当调整,按照考核指标及下属公司进行分类汇总。; 3调整、汇总后上报总经理办公会; 1.1.1.1.

企业信息化规划调研问卷-设备管理部分

企业信息化工程调查问卷 ——设备管理部门情况 任务接受责任人签字:问卷下发时间:年月日 问卷填写责任人签字:问卷完成时间:年月日 1.本部门组织机构、职责、主要工作内容及人员配备情况? 2.设备管理发展规划? 3.设备档案、台账、固定资产等管理情况? 4.企业是否有设备技术改造计划?由谁制定?制定依据是什么?与计划制定 有关的部门有哪些?计划完成情况? 5.公司是否制定严格的设备维修计划?由谁制定?制定依据是什么?与计划 制定有关的部门有哪些?(包括大修、中修、小修) 6.设备维修是否严格按照计划执行?设备部门按照计划完成情况如何?当计 划不能按期完成时,采取什么措施? 7.维修计划的下达方式是什么?(传统手工或网络) 8.设备维修计划中工作进度是如何确定的?维修保障能力如何评定? 9. 设备维修完成情况考核(手段、办法) 10. 设备维修计划执行的督促手段、办法、效果? 11. 设备点检计划由谁制定?制定依据是什么?有何作用? 12. 设备点检计划的执行考核(手段、办法) 13. 设备运行状况(利用率、完好率等)记录 14.设备操作规程的制定与实施情况 15.公司是否制定备品、备件的计划?由谁制定?制定依据是什么? 16.备品、备件的计划是否严格按照计划进行采购?按照计划采购情况如何?当 计划不能按期完成时,采取什么措施? 17.备品、备件的计划的下达方式是什么?(传统手工或网络) 18.备品、备件的计划完成情况考核(手段、办法) 19.备品、备件的计划执行的督促手段、办法、效果? 19.设备部门与技术、计划、财务、采购、车间部门等部门的业务联系和信息集 成情况; 20.生产能力和设备维修与生产计划如何进行协调?效果如何? 21.是否进行设备维修分析?对关键设备、关键部位故障预测等设备管理工作情

我国企业信息化建设现状调查报告

我国企业信息化建设现状调查报告 全国企业信息化建设现状调查报告 -03-22 14:54中国国家企业网

为了系统、全面地了解中国企业信息化建设现状和”十五”规划情况,以指导和推动全国企业信息化工作,国家经贸委经济信息中心于对520户国家重点企业和地方骨干企业的信息化状况进行了问卷调查,共回收638份有效问卷(以下简称638户)。这些企业户数在全部企业中所占比重虽然不高,但其资产、销售、利润却占有相当比重,这些企业的信息化建设状况,一定程度上反映了中国企业信息化建设和”十五”趋势。现将本次调查结果和我们所做的分析报告如下: 一、638户企业基本情况 在所调查的企业中,分别有国家重点企业231户,国有及国有控股企业510户。 1.企业行业分布 被调查企业分布在机械、化工、纺织、电子、煤炭、汽车等33个行业(包括”未知”行业,凡未填报”隶属行业”一栏的企业归入此类,下同。)

2.企业地区分布 被调查企业覆盖除西藏、海南、新疆建设兵团以外的34个省、直辖市、自治区和计划单列市,如表1-2所示: 3.企业经济类型分布 被调查企业经济类型分布情况如表1-3所示:

4.企业规模分布 被调查企业规模分布情况如表1-4所示: 二、企业信息化建设状况 1.大多数企业设有信息机构和信息主管 据调查统计:有488户企业建立了专门的信息机构,占调查企业总数的76.5%;443户企业设有主管信息化工作的副经理、副厂长,占69.4%。在231户国家重点企业 中,85.7%的企业建立了专门信息管理机构,81%的企业设有信息主管。由此可见,大多数企业特别是国家重点企业对信息化工作是比较重视的,是有组织保证的。 2.企业信息化人才队伍情况 据调查统计:638户企业信息技术人员达到39290人,其中高级工程师4666人,占

企业信息调查表

企业信息调查表 企业名称(公章): 地址: 法人代表:上级主管部门:填表人职务:填表时刻: 中国生产力促进中心协会 二○○六年六月

一、企业差不多情形 1.1 企业类型,按照企业性质划分: A、外资 B、合资 C、国企 D、私营/民营 1.2 企业规模:(按所属职员人数统计) A、1~50人 B、50~100人 C、100~300人 D、300~500人 E、500~1000人 F、1000~5000人 G、5000~10000人 H、1 0000人以上 1.3企业主营(核心)业务所属行业: ; C13 农副食品加工业C14 食品制造业 C 15饮料制造业 C 16烟草制品业 C 17纺织业 C 18纺织服装、鞋、帽制造业 C 19皮革、毛皮、羽毛(绒)及其制品业 C 20木材加工及木、竹、藤、棕、草制品业 C 21家具制造业C 22造纸及纸制品业 C 23印刷业和记录媒介的复制 C 24文教体育用品制造业 C 25石油加工、炼焦及核燃料加工业 C 26化学原料及化学制品制造业 C 27医药制造业 C 28化学纤维制造业 C 29橡胶制品业 C 30塑料制品业 C 31非金属矿物制品业 C 32黑色金属冶炼及压延加工业 C 33有色金属冶炼及压延加工业 C 34金属制品业 C 35通用设备制造业 C 36专用设备制造业 C 37交通运输设备制造业 C 39电气机械及器材制造业 C 40通信设备、运算机及其他电子设备制造业 C 41仪器外表及文化、办公用机械制造业 C 42工艺品及其他制造业 C 43废弃资源和废旧材料回收加工业

Q1流通行业Q2 零售业Q3教育、培训业 1.4 企业生产过程类型: A、流程型 B、离散型 C、混合型

中小企业信息化建设调查报告

中小企业信息化建设调 查报告 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

中国中小企业信息化建设调查报告 为了获得我国中小企业信息化的真实、准确、及时、完整的数据,支持科学制定促进中小企业信息化的政策措施,决定开展全国中小企业信息化抽样调查工作。 一、调查的目的、方法、样本及实施 (一)调查目的。全国中小企业信息化抽样调查工作的成果要有助于对全国中小企业信息化的基本情况做出准确判断,并为政府制定促进中小企业信息化的政策措施提供科学依据和基础数据。(二)调查组织。国家发展和改革委员会中小企业司、信息产业部信息化推进司、国务院信息化工作办公室推广应用组作为调查的指导单位,于XX年8月联合下发《关于开展中小企业信息化调查和典型案例收集工作的通知》,要求各地中小企业主管部门、信息产业和信息化主管部门支持中小企业信息化调查工作。 中国电子商务协会信息化测评中心作为调查工作的承担单位,负责调查设计、组织实施和管理、数据分析和撰写调查报告等工作。 国家统计局服务业调查中心作为调查的支持机构,负责抽样调查样本的选定和调查结果的测算工作。 中国电信集团公司、中国网通集团公司作为调查的协助单位,分别向下属机构发文,召开了全国电视电话会议,部署并协助开展调查工作。 (三)问卷设计。经过反复论证研究,调查问卷的设计首先保证能够形成对全国中小企业信息化情况的总体判断,同时兼顾具有长效作用,争取形成基础性指标以及相对稳定的工作机制。 (四)调查对象。调查对象主要为企业总经理/总裁、分管业务或者信息化的副总、信息化主管或者企业综合管理人员。 (五)调查内容。调查内容包括:影响中小企业生存和发展的主要问题;中小企业信息化的基本情况,特别针对尚未开展信息化的企业做了专门调查;企业在信息化方面的计划;企业信息化对政府和发展环境的要求;企业对第三方社会服务平台的评价;企业对信息化产品和服务的价格与质量的意见。 (六)样本选取。根据《全国中小企业信息化抽样调查抽样方案》的要求,国家统计局服务业调查中心完成了全国中小企业信息化抽样调查样本的抽取工作。抽样库采用了XX年最新维护的国家统计数据库。国家统计局服务业调查中心在全国层面上选定了26022家样本企业。

中小企业信息化调查报告

中小企業信息化調查報告 中国软件行业协会财务及企业治理软件分会副秘书 长李岩 前言信息化无疑是当前企业治理中最时髦的概念之一,作为一家现代化企业而言,不开展信息化建设几乎是不可想象的。然后,企业关于信息化的认识却是千差万别,企业关于信息化的要求,更是林林总总,不可胜数。为了解中小企业信息化现状以及对信息化的需求,2002年10月-12月,21CN网站(21cn )与支点网(topoint .cn)通过网络联合开展了一项企业信息化状况调查活动。截至12月15日,共获得3943个有效样本,调 查的部分结果如下。 第一部分样本构 成 本项调查吸引了大批企业信息化相关人员的参加,依照受访者填写的个人身份,在样本中,企业总经理、CEO约占6%,CIO 或其他IT相关人员占14%,CFO及其他财务人员占5%,营销及销售人员(MARKET/SALES)占11%,业务人员占14%。从

样本的这一构成情形来看,本次调查差不多反映了企业中与信息 化相关的各类人员的综合意见。 运算机数量是反映企业信息化水平的一个重要标志,在受访者企业中,运算机的数量从10台以下到100台以上不等,其中有28%的企业拥有100台以上的运算机,代表了一部分信息化要求较高的企业的情形,同时,也有约一半左右的企业运算机数量在20台以下,反映了一部分小型企业的状况。

单位中使用运算机的人员数量是企业信息化的另一个重要标志,97%的受访者企业有需要使用运算机进行工作的人员,其中运算机使用人员在20人以上的,占51%。一样说来,运算机系统的复杂程度是随着用户数的增长而呈几何级数增长的,20个用户以上的运算机系统,差不多属于复杂的系统,需要进行专业化的系统开发,才能够保证系统的运行效率和数据安全。因此,从调查结果来看,相当一部分企业的运算机应用差不多达到需要专业化开发的程度,企业信息化建设中,专业化服务的市场空间十 分庞大。

企业信息化现状及需求调研表17

企业信息化现状及需求调研表

企业需求调查问卷 1.您的企业承接的项目工程包含以下哪些类型?(可多选) □勘察□设计□造价□监理□施工 □其它(请就项目特点予以说明): 2.您的企业具备的资质情况? 3.您希望在以下哪些业务领域获得改进?(可多选) □企业网站□人力资源□设计项目管理□计算机辅助设计(CAD)□协同设计□图纸管理□工程项目管理□办公自动化(OA) □档案管理□财务管理□市场经营管理□供应链管理(SCM) □客户关系管理(CRM)□企业资源计划(ERP) □其它(请予以说明): 4.针对以上所选择的业务领域,您希望在管理上所获得的改进包括哪些方面?或者您在上 述所选择的业务领域中存在管理难题,希望寻求怎样的解决方案。 企业网站或企业形象宣传: 人力资源、培训服务、项目管理、财务管理、办公自动化(OA): 采购管理、供应链管理(SCM)、库存管理、市场经营(营销)、客户关系管理(CRM)、企业资源计划(ERP):

计算机辅助设计(CAD)、协同设计、图纸管理、档案管理: 工程项目管理: 其它: 企业企业现有的信息化基础调查 1.您的企业是否有专人负责信息化? □有专门的信息化部门。部门名称:__________________,人数 _____________。 □无专门的信息化部门,但有信息化负责人。人数 _____________。 □无人负责信息化。 2.您的企业是否已经使用了下列的管理软件产品?(可多选) □企业网站□人力资源□设计项目管理□计算机辅助设计(CAD)□协同设计□图纸管理□工程项目管理□办公自动化(OA) □档案管理□财务管理□市场经营管理□供应链管理(SCM) □客户关系管理(CRM)□企业资源计划(ERP) □其它(请予以说明): 3.您的企业都在使用哪些CAD软件,请尽可能全的列出。 4.您的企业都在使用哪些管理软件(如OA、项目管理、ERP等),请尽可能全的列出。

2019年中国中小企业信息化建设调查报告

2019年中国中小企业信息化建设调查报告各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载, 为了获得我国中小企业信息化的真实、准确、及时、完整的数据,支持科学制定促进中小企业信息化的政策措施,决定开展全国中小企业信息化抽样调查工作。 一、调查的目的、方法、样本及实施 (一)调查目的。全国中小企业信息化抽样调查工作的成果要有助于对全国中小企业信息化的基本情况做出准确判断,并为政府制定促进中小企业信息化的政策措施提供科学依据和基础数据。 (二)调查组织。国家发展和改革委员会中小企业司、信息产业部信息化推进司、国务院信息化工作办公室推广应用组作为调查的指导单位,于XX年8月联合下发《关于开展中小企业信息化调

查和典型案例收集工作的通知》,要求各地中小企业主管部门、信息产业和信息化主管部门支持中小企业信息化调查工作。 中国电子商务协会信息化测评中心作为调查工作的承担单位,负责调查设计、组织实施和管理、数据分析和撰写调查报告等工作。 国家统计局服务业调查中心作为调查的支持机构,负责抽样调查样本的选定和调查结果的测算工作。 中国电信集团公司、中国网通集团公司作为调查的协助单位,分别向下属机构发文,召开了全国电视会议,部署并协助开展调查工作。 (三)问卷设计。经过反复论证研究,调查问卷的设计首先保证能够形成对全国中小企业信息化情况的总体判断,同时兼顾具有长效作用,争取形成基础性指标以及相对稳定的工作机制。 (四)调查对象。调查对象主要为企业总经理/总裁、分管业务或者信息化的

副总、信息化主管或者企业综合管理人员。 (五)调查容。调查容包括:影响中小企业生存和发展的主要问题;中小企业信息化的基本情况,特别针对尚未开展信息化的企业做了专门调查;企业在信息化方面的计划;企业信息化对政府和发展环境的要求;企业对第三方社会服务平台的评价;企业对信息化产品和服务的价格与质量的意见。 (六)样本选取。根据《全国中小企业信息化抽样调查抽样方案》的要求,国家统计局服务业调查中心完成了全国中小企业信息化抽样调查样本的抽取工作。抽样库采用了XX年最新维护的国家统计数据库。国家统计局服务业调查中心在全国层面上选定了26022家样本企业。 “样本企业”既包括已经开展信息化的企业,也包括还没有开展信息化的企业。其中,21067家为支持分行业分析的样本,另外4955家为支持部分重点城

企业信息化现状与需求调查问卷

企业信息化现状与需求调查问卷请您配合如实填写如下问卷,谢谢! 基本问题及信息化应用部分 基本信息部分 1 贵单位性质属于()A国有B三资C集体D私营E其他请注明() 2 贵单位经营情况(2003年销售收入)A 500万以下B 500万-1000万C 1000万-5000万D 5000万-1亿E 1亿以上 3 贵单位目前的规模()A 100人以下B 100-249人C 250-499人D 500-999人E 1000-4999人F 5000人以上 4 贵单位行业类别()A公共管理和社会组织B教育C金融业D网络/通信/电信E制造业F商业服务业G文化/体育和娱乐业H交通运输/仓储和邮政业I建筑业J能源K科学研究/技术服务和地址勘查业L咨询/顾问业M房地产业N医药/卫生/体育O农/林/牧渔业P采矿业S其它请注明() 5 贵单位信息化的资金来源为() A自筹B政府投资C政府+自筹D其它请注明()

管理及系统应用部分 一、管理基础资源情况(可多选) 1 贵单位是否设置了信息管理部门:()A无B有专职部门(5人以下)C 有专职部门(5人以上)D满足B或C的同时,还有专门的信息服务公司 2 贵单位信息化相关的管理制度基础:()A无B差C一般D比较完善 3 贵单位业务流程重组BPR或类似变革:()A无B差C一般D比较完善 二、信息化应用情况 (一)网络建设与互连情况 1 贵单位是否建立了外网网站并有相关应用:() A否B建立并有应用C建立很少应用 2 贵单位是否建立了内部局域网:()A否B建立并有应用C建立很少应用 3 贵单位外网接入方式:()A光纤B ADSL C DDN D ISDL E VPN F其它 4 贵单位内外网互连应用情况:()A无B互连且有较多应用C互连但应用少 (二)信息化标准与编码体系应用系统综合情况调查 1贵单位是否已经建立和采用了信息化标准体系() A是的,全部采用B部分采用C完全没有使用 2贵单位是否已经建立和采用了统一的信息编码体系() A是的,全部采用B部分采用C完全没有使用

全国企业信息化建设现状调查报告

全国企业信息化建设现状调查报告2002-03-22 14:54 中国国家企业网 为了系统、全面地了解我国企业信息化建设现状和“十五”规划情况,以指导和推动全国企业信息化工作,国家经贸委经济信息中心于2001年对520户国家重点企业和地方骨干企业的信息化状况进行了问卷调查,共回收638份有效问卷(以下简称638户)。这些企业户数在全部企业中所占比重虽然不高,但其资产、销售、利润却占有相当比重,这些企业的信息化建设状况,一定程度上反映了我国企业信息化建设和“十五”趋势。现将本次调查结果和我们所做的分析报告如下: 一、638户企业基本情况 在所调查的企业中,分别有国家重点企业231户,国有及国有控股企业510户。 1.企业行业分布 被调查企业分布在机械、化工、纺织、电子、煤炭、汽车等33个行业(包括“未知”行业,凡未填报“隶属行业”一栏的企业归入此类,下同。)

2.企业地区分布 被调查企业覆盖除西藏、海南、新疆建设兵团以外的34个省、直辖市、自治区和计划单列市,如表1-2所示:

3.企业经济类型分布 被调查企业经济类型分布情况如表1-3所示:

4.企业规模分布 被调查企业规模分布情况如表1-4所示: 二、企业信息化建设状况 1.大多数企业设有信息机构和信息主管 据调查统计:有488户企业建立了专门的信息机构,占调查企业总数的%;443户企业设有主管信息化工作的副经理、副厂长,占%。在231户国家重点企业中,%的企业建立了专门信息管理机构,81%的企业设有信息主管。由此可见,大多数企业特别是国家重点企业对信息化工作是比较重视的,是有组织保证的。 2.企业信息化人才队伍情况 据调查统计:638户企业信息技术人员达到39290人,其中高级工程师4666人,占%;工程师17235人,占%。在231户国家重点企业中,信息技术人员达到25917人,占638户企业信息技术人员总数的66%,高级工程师2970人,占638户企业高工总数的%。由此可见,国家重点企业信息化人才资源拥有度高于其他企业。

信息化调研报告

成 绩信息化调研报告 题目:企业信息化状况调研院(部): 专业: 班级: 姓名: 学号: 指导教师: 完成日期:

目录 第 1 章概述 (1) 1.1调研目的 (1) 1.2调研对象及内容 (1) 1.3调研时间及方式 (1) 第 2 章企业信息化发展现状 (1) 2.1调研情况简介 (1) 2.2山东省药材公司企业信息化现状 (2) 2.2.1信息基础设施状况 (2) 2.2.2信息化进程及投入情况 (2) 2.2.3信息化组织机构 (2) 2.2.4信息化绩效情况 (2) 第 3 章企业信息化发展问题分析 (2) 3.1企业信息化发展中存在的主要问题 (2) 3.2企业信息化发展建议 (2) 第 4 章调研结论 (3) 4.1 企业信息化建设状况总结 (3) 4.1.1 企业信息化成就 (3) 4.1.2 企业信息化建设的问题 (3) 4.2 企业信息化调研体会 (3)

第1章概述 1.1 调研目的 本次调研的目的在于了解济南信息化实施现状,深入了解销售行业的信息 化建设现状,分析济南销售行业信息化建设中存在的问题,进一步了解信息资 源管理的具体实施和应用领域。 1.2 调研对象及内容 1.调研对象 山东省药材公司销售行业信息化调研 2.调研内容 (1)销售行业信息化进程及投入情况; (1)销售行业信息化组织机构及人员配备、人员培训情况; (2)销售行业信息化建设情况; (3)销售行业信息化绩效情况; (3)销售行业信息化建设面临的主要问题; 1.3 调研时间及方式 本次调研时间为: 2012.8.1-2012.8.3,调研方式主要有: (1)运用问卷调查法调研销售行业(山东省药材公司) (2)利用数据库搜索有关销售行业的情况 (3)通过互联网、报纸、期刊、图书等近一步了解销售行业的各种情况 第2 章企业信息化发展现状 2.1 调研情况简介 本次调查了山东省药材公司销售行业信息化状况,共发出问卷10 份,回收问卷 10 份,回收率 100%,有效率 100%。

信息化调查问卷题目.

信息化调查问卷题目 企业名称: 总经理或法人代表: 地址: 所属行业:产值:利税: 联系人/电话/职务: 职工人数:(其中管理人员:) 1、截止至2007年12月底,贵单位信息化建设累计投入______万元(单选)。其中,硬件类 投入 %(填写),软件类投入 %(填写),服务(含培训)投入 %(填写)。 A. 1-20万元以上 B. 21-50万元 C. 51-100万元 D. 100-250万元以上 2、信息化建设的IT设备、软件和系统维护工作主要由谁承担________(单选),如果有外包请填写服务外包单位名称或所在地,对外包服务单位服务评价: : A. 本单位负责维护前台(PC等桌面设备)和后台(服务器等)设备及系统 B. 本单位负责维护前台,厂家(包括产品代理商)维护后台系统 C. 将后台系统外包给第三方维护 D. 将前台和后台系统都外包给第三方维护 3、是否设有CIO(首席信息官)? 1)有,CIO的职务级别相当于: A.副总以上B.总监C.总工D.部门负责人 2)无,专职主管信息化工作的人员所属部门和职务 企业信息技术专业人员人,具体硕士以上学历的人,本科学历人。 4、现有信息化硬件装备(不包括废旧淘汰设备)主要有()(可多选) A服务器B台式PC机C笔记本电脑D其它网络设备 E 其它设备(请注明)________ 5、贵单位共拥有_______ 台计算机,其中服务器台: A 1-10 B 11-30 C 31-50 D 51-80 E 81-100 F100-200 6、贵单位已经建立的信息安全管理体系包括() A防病毒软件B硬件防火墙C存储安全管理系统D邮件安全系统E软件防火墙

教育信息化行业品牌企业星立方调研报告

教育信息化行业品牌企业星立方调研报告

1.公司简介:快速成长的教育数据运营服务平台 (3) 1.1.公司基本情况 (3) 1.2.业务范围 (6) 1.2.1.生态教育垂直业务 (6) 1.2.2.生态教育水平业务 (16) 1.3.公司营运分析 (18) 1.3.1.财务报表分析:利润增长趋势明显,未来可期 (18) 1.3.2.模式分析:以?通用产品?+?合同项目?为主 (19) 1.3.3.客户分析: 主要来自教育管理部门、高等和中小院校 (19) 2.行业发展 (20) 2.1.教育行业 (20) 2.1.1.教育行业基数庞大 (20) 2.1.2.教育支出占比增大 (20) 2.1.3.教育行业缺口待填 (21) 2.1.4.政府需加大财政性教育支出 (22) 2.1.5.教育信息化发展遇拐点,转向建设智慧校园 (22) 2.1.6.在线教育市场现繁荣 (23) 3.行业竞争 (24) 3.1.行业竞争集中,但发展与挑战共存 (24) 3.2.公司定位:国内领先的教育数据运营服务商 (24) 4.公司优势分析 (25) 4.1.成长性较强,盈利能力优秀 (25) 4.2.拥有坚实的产品基础及广泛的服务覆盖范围 (25) 4.3.产品战略互补,内容+平台 (26) 5.盈利预测与估值 (27) 5.1.盈利预测 (27) 5.2.估值分析 (27) 6.风险分析 (27) 6.1.市场开拓的风险 (27) 6.2.销售收入季节性变化的风险 (28) 6.3.核心员工流失风险 (28) 6.4.技术更新换代风险 (28) 7.特别提示 (28)

1. 公司简介:快速成长的教育数据运营服务平台 1.1. 公司基本情况 北京星立方科技发展股份有限公司成立于2010年,2014年初挂牌新三板,股票简称为星立方,代码为430375.OC。公司于2015年4月16日转为做市转让方式。截至目前,共进行两次定增、一次转增股,现股本为4715.23万股,市值为3.38亿元。 图1:公司发展历程 数据来源:安信证券研究中心 公司位于北京市海淀区中关村高新技术园区内,拥有强大的技术开发力量和完善的售后服务体系。公司目前的主营业务为基于教育云和大数据技术,提供智慧校园软件产品和智慧教育管理软件系统的研发、销售及服务;基于视频技术,提供校园安防、教育资源播控管理产品的实施、研发及销售;基于移动互联网技术,提供网络教学、自主学习、家校互动产品和平台的研发及运营服务。公司战略规划将现有产品和业务全部归入?生态教育垂直业务?,并将积极发展?生态教育水平业务”。 图2:公司业务范围

东莞市企业信息化建设情况调研报告样本

市企业信息化建设情况调研报告 现代信息技术的飞速发展和普及,使企业的生存和竞争环境发生了巨大变化,信息化已成为企业获取竞争优势的必要条件。为更好地掌握目前我市企业信息化建设情况,2006年8月至2007年3月期间,我局先后对全市行业及企业信息化建设情况进行了综合调研。通过组织多次行业协会及企业座谈会,以及发放调查问卷500多份,并实地考察石龙、长安、虎门、清溪等12个信息产业发展较好的镇(街)及数十个企业的信息化建设情况,初步掌握了全市企业信息化建设的基本情况,总体如下: 一、调研的总体情况 本次调研目的是要了解我市企业信息化建设的基本情况,为下阶段制定政策措施推动全市企业加快信息化建设步伐打基础。本报告所指的企业信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。 本次调研采用了抽样问卷调查、企业座谈以及实地考察等多种形式,对全市企业信息化建设情况进行调查了解,通过镇(街)经贸部门、行业协会协助共发放调查问卷500多份,收回有效问卷

341份。在这341家企业中,以企业的行业划分,电子信息行业企业142家,占41.6%;电气机械行业企业44家,占12.9%;纺织服装行业企业26家,占7.6%;食品饮料行业企业15家,占4.4%;家具行业企业25家,占7.3%;化工行业企业22家,占6.5%;造纸及纸制品行业企业32家,占9.4%;玩具行业企业21家,占6.2%;其他行业企业14家,占4.1%。(如图1) 图1 受访企业的行业分布 以企业的经营规模划分,年销售收入在500万元以下的企业占30.8%;销售收入在500万元~3000万元的企业占19.9%;销售收入在3000万元~1亿元的企业占22.9%;销售收入在1亿元~10亿元的企业占21.7%;销售收入在10亿元以上的企业占4.7%(如图2)。

0016565-企业信息化调查表_调查报告_1.doc

企业信息化调查表_调查报告 供水监控系统 束管检测系统 矿灯房充电架控制系统 锅炉及供热系统自动控制 火灾报警和安全防范系统 生产调度管理 运销管理系统 财务管理系统 物资供应管理 机电设备管理 办公自动化管理 人力资源管理 地测信息管理系统 企业内外网系统 邮件系统

备注:_______________________________________________________ ______________ 信息化安全措施 信息化管理制度□有□无 信息化安全管理制度□有□无 防火墙□有□无品牌__________型号__________ 杀毒软件□有□无品牌________________________ 在信息化安全方面还采取了那些措施:________________________ [1] [2] [3]

2015年注册化工工程师《化工工程》模拟练习(2)-注册化工工程师考试 整理“2015年化工工程师考试《化工工程》模拟练习”,更多试题尽在化工程工程师考试频道。 点击查看:2015年注册化工工程师《化工工程》模拟练习汇总 1 若被输送液体的黏度比水的黏度高得多时,则离心泵的压头h、流量q、效率η及轴功率n的变化趋势是()。 A.4个量均降低 B.h、q、η减小,n增大

C.4个量均增大 D.h、q、η增大,n减小 答案:B 2 利用调节阀控制吸收剂进入吸收塔的流量,保证有效平稳地操作,则宜选择()。 A.闭式离心泵 B.往复泵

C.旋涡泵 D.开式离心泵 答案:A 3 用标准旋风分离器分离含尘气中的固体颗粒。由于处理量增加需增大旋风分离器的尺寸,若保持进口气速不变,则旋风分离器的临界粒径会()。 A.不变

企业信息化现状调查表

中小企业信息化建设 优秀企业、优秀人物、优秀IT厂商评选调查表 调查背景: 信息化是企业管理的基石,信息化对于中小企业的发展发挥了重要的作用和价值。目前,信息技术和电子商务在中小企业的普及应用取得了长足进步,信息化已经成为中小企业生存发展、提高竞争力的现实要求和应对市场变化的有效手段。为了服务于中小企业信息化建设,特做本次调查,拟推出一批在信息化建设方面优秀的企业和企业管理者以及在中小企业信息化过程中发挥重要作用的IT产品厂商、解决方案厂商以及优秀服务企业,并向中小企业用户推荐优秀的IT产品解决方案。 本次调查的目的是为全面了解我国中小企业信息化现状,推进我国中小企业信息化提供依据。请贵单位如实认真填写,我们庄重承诺对贵单位提供的信息保密,不作其他用途。 编号:_________________ 填报说明

一、企业基本信息填写 1.经济类型 □国有□民营□外资(含合资) □股份制企业其他_________________ 2.行业类型 □加工制造□信息产业□服务行业□能源/原材料 □物流/运输□其它:________________ 3.经济规模 09年销售收入(营业额):___________万元09年资产总值:___________万元4.职工人数________人 二、企业信息化领导机构设置和规划情况 1,信息化领导机构设置情况 □专门设立部门□暂由其它部门代理其职能,部门名称:__________________职务级别相当于:□副总以上□总监□总工□部门负责人 2,信息化工作机构设置情况 信息化工作机构名称:_________________________ 联系人:____________________ 联系电话:__________________ 电子邮箱:__________________________ 3,信息化管理部门的职能(多选): □负责信息化规划、计划□负责信息化资金的落实 □负责信息化项目的实施管理□没有信息化管理部门 □其他职能(请说明) 4,信息化人员配备情况 □专门设置岗位□暂由其它岗位代理 在岗共__________ 人平均在岗时间 _____________ 年

企业信息化工作考察报告

企业信息化工作考察报告 企业信息化工作考察报告 在学习、工作或生活中,许多人都写过书信吧,书信是向亲人、朋友、同志问候、谈话、联系事宜的一种应用文书。为了让您在写信时更加简单方便,下面是小编整理的企业信息化工作考察报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 为学习借鉴发达地区企业的成功经验,开阔视野和发扬创新精神,在考察学习的基础上,通过分析,提出工作对策。江浙及附近地区等地的发展之所以走在全国前列,既与当地的经济实力有关,也与他们在工作中善于创新,较好地解决了认识、资金、人才三大制约因素有关。这次考察学习主要走访了江、浙、沪多家企业公司,通过学习,颇受启发。现将此行考察报告如下:一、几家主要企业概况南通醋酸纤维有限公司是由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资兴建,是集化工、轻纺、热电为一体的大型工业企业。公司占地面积39。2公顷,投资总额2。3155亿美元,丝束年生产能力达到3。2万吨,二醋片年生产能力达到5万吨,填补了中国烟草行业烟用醋纤丝束及其原料二醋片生产的两项空白,结束了我国烟用醋纤丝束全部依赖进口的历史。目前,总投资21。5843亿元人民币的四期工程建设己经启动,计划于20xx年竣工。届时,丝束生产能力将翻一番达到6。4万吨/年,醋片生产能力将达到12万吨/年,企业生产能力将位居世界前列。公司的经济效益和社会效益显着。曾被国家统计局评为中国工业行业排头企业,被国家经贸部核准为先进技术企业,先后荣获“全国优秀外商投资企业”、“全国用户满意企业”、“全国质量效益型先进企业”等荣誉称号。江苏智思机械制造有限公司,是专门从事烟草机械,集科研、设计、制造于一体的股份制公司。凭借着自身雄厚的技术实力,严格的品质控制,完善快捷的服务体系,智思产品已经行销全国几十家烟草生产厂家。把握世界技术进步的脉搏,实实在在地为中国烟草生产厂家服务是一贯的经营作风。独立开发的国家专利产品吸引了全国同行业的高度重视,正在得到越来越多用户的赞许。公司尊重知识、广集人才,公司高级管理层和技术骨干队伍由极具经验、较高学历、年富力强的

公司信息化调研情况汇报

郑州兰博尔科技有限公司 信息化工作调研情况汇报 公司领导: 本人进入郑州兰博尔科技有限公司后,根据信息中心工作职责,在计算机设施、计算机网络、应用系统、信息安全及管理等方面进行了调研,对公司信息化工作有了初步的了解,掌握了一些基本情况。针对现状及存在的问题,进行了详细的分析,提出改进意见及建议,提供给公司领导决策。 一、公司信息化工作现状 公司十分重视企业信息化建设工作。九十年代初,公司就实施了档案管理、财务及会计业务的计算机应用,实现了业务的计算机简单处理。同时,部分生产装置利用计算机技术进行了自动化控制,取得了初步效果,为进一步应用奠定了基础。二000年以来,公司计算机应用进展迅速,投入增多,设备和设施相应得到改善,使用的部门和应用范围扩大。特别是进入二00三年以后,公司大力推进计算机应用工作,积极申报省、市制造业信息化示范企业和示范项目,获得郑州市制造业信息化示范企业,得到了郑州市科技局的资金支持,有力的推动了公司网络建设、财务及物流系统的应用和协同办公系统的实施。目前,公司拥有计算机一百多台,建成有企业内部网和Internet(互联网),网络覆盖了公司主要处室和生产部门。公司财务、供应、销售和仓储等部门业务实现了计算机处理,为业务数据信息的采集、处理、分析提供了一个平台,减少了重复劳动,提高了工作效率,为全面实施企业资源计划(ERP)系统打下了坚实的基础。二00五年底,实现了Internet接入。之后逐步建立了公司网站,提

供了企业收集、发布信息的平台,扩大对外宣传、联络渠道,为下一步实现电子商务应用打下了基础。在生产设备及工艺控制方面进行了探索性应用,生产装置实现了部分计算机控制,提高了产品质量、降低了消耗,为安全生产提供了保障。同时为进一步实施生产过程集散控制系统(DCS)打下了基础。生产调度和武保部门在重点部位、重点岗位实施了实时监视,满足了安全生产和保卫的需要。党、群和宣传部门的主要业务处理基本实现了计算机应用。安全及环保、动力及设备、计量及控制、质量检验及分析、规划及设计、人力资源等管理部门也有不同程度的应用,解决了繁杂的业务处理和重复性劳动的问题,提供了工作效率。 总之,公司在信息化建设方面投入了大量资金,达到了明显应用效果,取得了一定的成绩,但及行业中的先进企业相比还有差距。个人认为,目前企业的应用水平还处于初级阶段。 二、信息化工作有待提高 1、计算机管理方面: 由于之前公司没有成立专门的企业信息化管理机构,管理职责不够明晰;计算机专业技术人员配备不足,给系统应用、运行、维护工作带来困难;缺乏长期、统一、全面的企业信息化发展规划,信息工作以业务项目需求进行推动,只能满足当时业务处理的需要,不能形成完整、持续发展的信息应用体系;计算机应用及信息管理制度不完善,管理不规范,就会给推进信息工作带来困难。信息系统建设应严格遵照《企业管理信息系统应用开发规范》进行调研、设计、论证、选型、实施和验收,避免项目实施后达不到预期。应加强信息资源的统

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