自由广场，
自由度、自由风、自由购、自由心岸、
自由女神像、
自由人、自由客、自由房
公园时代封面
项目全程营销策划(操作)方案
目录
项目分析
1，地块开发价值大；
2，地段交通便利；
3，周边遍布党政军、企事业单位、城市大配套齐全；
4，周边新老旧社区分布较密，新高档社区分布周边，竞争激烈；
5，开发商的行业地位，社会口碑，是实现上大台阶机遇；
产品创作
1，认清形势：房地产开发由产品工业化生产时代转向作品创作时代，2，由“推广营销”时代转向“全程营销策划”时代
3，户型，合理分配，按需而设；
4，园区绿化
5，人防工程
6，外立面
7，中水利用与景观用水；水景喷泉
8，外窗用材，阳台及窗台设计
9，增加科技含量，创造房屋亮点
10，商业部分设计与利用
11，车库问题
营销推广
1，项目前期，
2，设立网络推手或网络营销专人
3，开展问计于民，
4，
项目分析
1，地块开发价值大
【公园时代】项目位于保定市阳光北大街东侧，植物园南侧，占地186亩，通过拍卖方式获得土地开发权，属于优质项目。规模较大，四面临道，近植物园。植物园成就了几个房地产开发楼盘，同样也会成就【公园时代】项目，此地块属于城市自然向外延伸的开发地块，或城区边缘成熟地块，而不是城市蛙式跳跃离城区开发用地。保定市正北侧，北临保定市大水系绿化带，从地块地理位置上分析，是保定市现有未上市楼盘中最好的地块，开发价值极大。
2，地段交通便利
地块西临阳光大街，向南可直达保定新火车站广场，向北通二环三环，可上京昆、京石高速，京石高铁车站，保定东西两个客运
站，均极为便利，保定向北发展的速度要快于向其它方向发展的速
度，此区域有可能成为未来保定城区图几何中心。临城市主干道，公交线路发达，做为一个有70年生命力的房地产项目，其未来交通发展前景不可限量。
3，周边遍布党政军、企事业单位，城市大配套齐全；
一个城市的生命力，其核心是“经济生态圈”，“经济生态圈”
的最高端是党政军机关，第二个梯度是企事业单位，第三个梯度是百姓居民，维系这三个梯度的是城市大配套：学校、商业、医疗等。
保定党政军机关驻地绝大部分在铁路以西，原先留在铁路以东的机关现在纷纷向北迁建，铁路以西的一些扩建项目也选址向北。均在【公园时代】项目辐射范围之内。保定西北部高开区经过20年的发展，新能源，科技创新型企业众多。城市配套：学校、商业、医疗、公交、市政管网等发达，不泛高档消费圈。保定城市发展从建国初期以老城区为核心，到后来七八十年代向西发展，现在正处于第三次城市核心向北移阶段。【公园时代】项目正好处于保定北部发展新区与现状城区结合部，是集现状城区与未来发展各种优势集大成者。
4，周边新老旧社区分布较密，新高档社区分布周边，竞争激烈。
正是由于上述发展潜力，【公园时代】项目区域内住宅遍布，即有开发成功的老社区，也有势头很猛在售楼盘，大盘、高档盘比比皆是。比如：北有源盛嘉禾、维多利亚夏郡；西有绿都皇城；南有华中国宅；东有丽景蓝湾C区等。周边强劲对手如林，这些开发商均为实力企业，在楼盘操作上各有千秋，未来竞争激烈。其中
华中国宅项目是保定市最有思想，最会营销，最有文化的地产商。
【公园时代】项目在选择好地段好地块的同时，也选择了强大的竞争对手。同地段，类似地块，不同的公司操作，会出不同的楼盘。
相同的原材料，经过不同艺术大师的手，会创作出不同的艺术精品。
举例：2002年期间的西苑、城市花园、名人国际是同时期的项目，但现在看来西苑品质最低，城市花园最实用，名人国际有其名，未有其实。2005年左右的复兴路以北恒祥北大街两侧的若干个项目，现在看来真正成功的楼盘仅有新一代C区与丽景蓝湾两个项目，两个项目无论从品质、社会口碑、升值速度上远胜于其它相临楼盘。
所以说，在房地产销售市场远低迷于2009以前的大背景下，【公园时代】项目的开发难度，将面临更大的考验。
5，开发商的行业地位，社会口碑，是实现上大台阶机遇；
民生地产在保定房地产届的排名属第二团队中的佼佼者，【个人观点，排名原则：营业年限，开发楼盘数量及规模，开发项目品质，惯用开发模式，社会口碑，企业社会知名度，美誉度等】，第一团队中应包括：新一代、卓正、华中、隆基泰和；第二团队应包括：民生、大华、恒祥、长城、清山、中诚等。民生地产社会口碑不错，在网络上没看见过负面新闻及评论。在保定有过三个中等以上楼盘的开发成果，如果以【公园时代】为契机，打造成区域性知名高品质楼盘，成为一个时代的代表作品，成为后来者临摹对象，即可确定民生地产第一团队的地位。6，项目虽好，但机遇与风险并存
房地产调控是长期的，其根本目的是：房价合理回归，房价不要成
为影响社会稳定的不利因素，同时房地产要适度发展，要正面促进带动国民经济发展，绝不能走美国日本香港的房地产泡沫之路。所以说，房地产高度红利时代已经过去，全民购房时代已经过去。房地产业会像其它行业一样回归理性发展阶段，长期处于“优胜劣汰，能者生存”的动态平衡局面，每年新增的有效需求来支撑早以准备好的供给市场。
保定房地产市场与其它大中城市比较，是不规范的市场，长期以来违规操作者多，门槛低，淘金者多，真正做事的企业少。保定房地产供应严重“供大于求”，我做过一个统计，以现在在售楼盘为准，如果全部竣工，可再装半个保定市。价格混乱，新民居项目，小产权项目，拆迁项目，集资房，大产权等，价格从2000元以下到7000元不等，谁都分流一部分客户。所以说，在强大的供应下，大家都去分抢有限的需求，本项目是正规项目，成本高，属高端产品，竞争将更加激烈。保定是一个发展很有前景的城市，我认为保定城市扩容会加快，新增人口会加速，扩容人口足以支撑起保定的房地产。原因如下：1，保定会成为北方新能源基地，汽车基地，会有大量年轻人定居保定。2，保定下属县人口众多，中国的城市化进程刚到50%，还有更多的人进城。3，随着华北路网建设成功及高铁开通，真正的“京津保”经济圈形成，交通快捷，缩小了城市间的心理距离，京津的一些城市功能会平移到保定，会给保定带来空前发展。4，房地产做为不动产，在和平年代，其升值保值功能就会存在，国家要想发展经济，刺激经济，必须不断地让货币贬值，从而由民富国穷到国富民穷，再不断的循环，经济一直发展下去。下一轮货币贬值是在2013年下半年（专家预测），社会物价统一再涨一次，这就是项目的
未来前景。
总结：【公园时代】项目是保定市目前最优质的项目，是上等原材料，但要想加工出好的产品，受到消费者的追捧，处强手如林而独树一帜，有所超越，就必须走“全程营销策划”的最新开发模式。（房地产全程营销策划就是运用整合营销概念，对开发商的建设项目，从观念、设计、区位、环境、房型、价格、品牌、包装、推广上进行整合，合理确定房地产目标市场的实际需求，以开发商、消费者、社会三方共同利益为中心，通过市场调查、项目定位、推广策划、销售执行等营销过程的分析、计划、组织和控制，在深刻了解潜在消费者深层次及未来需求的基础上，为开发商规划出合理的建设取向，从而使产品及服务完全符合消费者的需要而形成产品的自我销售，并通过消费者的满意使开发商获得利益的过程。）
产品创作
1，认清形势：房地产开发由产品工业化生产时代转向作品创作时代，房地产长期以来，是以卖方市场主导的，大家排队抢购，日光盘，做地涨价，中国多年积累的刚需释放完了，前几年，房地产做为投资金融属性得到投资客的认可，出现了炒房团。当时只要有房就不愁卖，开发商将房屋建设当成了工业化生产过程，对房屋的品质打造不投入，按大家惯用的理念，习惯的设计，常规的手法，有点象标准化作业一样在进行房地产开发，因为房子不愁卖。但从2010年以后，国家调控政策出台，房地产回归居住属性，投资客撤离，老刚需释放完毕，但仍有大批资金进入房地产行业，因为中国人敢于创新的人少，喜欢排
队随大流的人多，很快出现了供大于求的局面。转变成买方市场，保定自从今年四五月份以来，新房成交量实际上是稳步上升的，这说明刚需及二次置业或改善性需求的存在并得以释放，但不同的项目则相差千里，大盘，知名企业，优质项目，品质楼盘还是成交量较大，其它则逊色很多。保定市场上准现房、现房越来越多，二手房交易平淡，房价也没有涨，实际是在降，因为从大期房转成现房，不涨价就是在降价。在如此形势下，购房者关注的房屋内容就会多起来，变得更加挑剔，各种指标都要关注，如果项目本身没有什么特色，没有卖点，没有亮点，则不足以打动购房者，如果仅以价格优势打天下，则是最笨的手段。常言到“不怕胡说，就怕没的说”。如果将项目融入更多的内函，更多的看点，给人的印象是：我们不仅是房屋的建设者，更是人居生活提升者，创造者，建筑艺术的实践者。描绘美丽的蓝图，让人产生遐想，向往。只有这样，才能在买方市场的大环境下，吸引更多的人。项目具备基础竞争力。
2，由“推广营销”时代转向“全程营销策划”时代
现在的房地产公司，特别注重末端营销推广，即将设计师设计好的房屋，进行包装，加以炫丽词汇，强有力的广告宣传，技巧性下单，完成销售。所有这一切仅是实现产品销售的最后一个环节，他的根本是房屋的本身属性，是内因，推广式营销是将好的东西说得更好，不好的东西遮挡着强说好。全程营销策划从拿地开式已经进入营销程序，在后续的各个环节中，要与准购房者进行信息交流，告诉他们，开发商是如何在用心为他打造一个他喜欢的房屋。如何听取他的意见，实现互动，
产生共鸣。从关注到关心，从观望到渴望，从犹豫到决定。全程营销策划有利于形成环链接效应，即口口相传与忠诚消费。
3，户型，合理分配，按需而设；
【公园时代】项目我建议户型分设如下几种：纯塔楼，以一居室和小两室为主；板塔结合的以80—90平米两室，110—120平米小三室，130—140平米大三室为主。建议出三层的联排独门别墅，四层的两跃电梯高档住宅，保定不缺有钱人，中国人有钱了喜欢置业。中国人的传统居住
“你设计我建设，你享受我服务”
4，园区绿化，
园区绿化，楼间绿化，打破公共场所，市政绿化模式向小区的延伸的思路。绿化是有很多文章可做，做差异化思路，做到有文化，有内涵，有主题，有穴头，有故事，有渊源。让每一个居住者，从小区外边归来，看到的风景是不同于城市干道，不同于广场的风景。
5，人防工程；
人防工程，单个楼体占地面积尽量要大于等于800平米，以满足人防要求，大面积住宅一定是要设置专业队标准需求的独立人防工程，要考虑战平结合，商业利用，车库利用，
6，外立面；
外立面给人最直观，我建议应从其它大城市照搬一个来，不要创新，但一定要区别于相邻项目的风格，同样要有穴头，是宣传中可圈可点之处。
7，中水利用与景观用水；水景喷泉
水景住宅是保定人的梦想，邻水而居是求之不得，但保定缺水，保定水贵，所以真正的水景大宅一直没有实现，我建议对居民优质杂排水进行处理，形成中水以供景观用水，多设跌水，喷泉，水面，小岛等。8，外窗用材，阳台及窗台设计，
打造高档小区，外窗建议选用真正高档塑钢窗或断桥铝窗，高档住宅区建议备选铝木复合窗，在阳台设计，外飘窗设计，凸窗设计时要考虑视觉的外延及空间的外拓。
9，增加科技含量，创造房屋亮点，
加大科技含量，适当提高投入，增加卖点，如排风，入楼大堂，首层架空，庭院文化，山水文化，同层排水，空调放置，分体空调与小型中央空调的综合考虑，室内综合布线，外网平面综合，竖向综合，后期功能拓展，功能性材料选用等等，都可以形成卖点亮点，从不同层面，各处角落打动购房者，也许一个创意，正好是购房者特别关心的，我们实现了，就能促成下单。
10，商业部分设计与利用；
保定现在沿街小商业中或社区级商业中，多以底商或与住宅贴建，连建为主，其实这是非常不科学的。我与金筷子，惠友超市，南方永辉超市有过接触，他们找合适的商业用房很难，因为上述设计理念都不能满足他们的要求，商业与住宅关系太密切，则存在卫生，扰民，安全，纠纷等。我建议商业与住宅离开20米（规范要求值），才能引来大商业项目，有了大商业项目的入驻，才能带动小商业用房，有了商业的发展
前景，有利于住宅销售，人气有了，项目就起来了。这是个大盘，从技术上没问题。
11，车库问题；
现在多数开发商都是在做地下车库，与人防相结合，普通地下车库，平均每个停车位综合占地45平米，造价较高。如果按照0.8的标准建，地下空间用地也是紧张的，如果居民停车位与单元门较远，也不方便。其实小区居民对车库的需求是递增的，并不是一下子住满人，80%的家庭有车，这是一个过程。设想，如果真要是80%的居民有私家车，保定的交通还行吗，未来如何控制居民的车饱有量，还是未知数。我建议，在车库问题上采用发展的观点，在满足时下需求的同时，又要为后来的需求留足发展空间。不能让开发商将钱压住，或增加购房者额外支出，做到实际有效需求与真实供应的和谐。
营销推广
房地产市场现状不容乐观，全程营销策划是必要的，要在项目的各个阶段，采用不同的营销主题及手法。
1，项目前期，在规划设计阶段，选用主流媒体，多以软文形式，不宜用硬广；讲述介绍设计理念，开发思路，项目定位，产品定位，目标客户人群等，引导市民关注项目，体现项目是区别与其它项目，做老百姓喜欢的房子，将项目的品质提高到一个新的高度，值得期待。
配合适当的展示，在此期间会有团购出现，带有好奇心理来探访也有出现。
2，设立网络推手或网络营销专人，在网络上进行多种形式的宣传推
广，正面探讨关注此项目，不防有点不实新闻，夸大报道。网络宣传很重要，与时下刚需为消费主体的现实相吻合。网络以资料丰富，全天候等特点会成为项目信息真正的平台。
3，开展问计于民，问策于民，关心刚需，量身定做，互动交流等等多种形式的活动，从直白的宣传推广，转变为平等对接，不经意间项目根植于准购房者心中。他可以不买我们的房，但他不能不关注我们的房；他可以不选我们的房，但他不能不来咨询我们的房；他可以不夸我们的房，但他不能诋毁我们的房。
4，做好各种关节节点的活动宣传：启动、开盘、开幕、重大节日，等，结合工程进度做配合宣传，活动不能断，用不断重复的信息冲击购房者的大脑。
5，举办“住宅科技展暨公园时代项目采购会”。以提升市民住宅科技的认识，为供应商搭建展示平台，体现“公园时代”项目是住宅科技的实践者，推广者。提升项目自身品质。
6，为了提高售楼部的人气，建议售楼部增加一项功能。
售楼部为了提高人气，常采用赠送礼品，抽奖活动等提高人气，这些办法用得多了，人们就麻木了，失去了售房的本身意义，成为单纯的为礼品而来。所以建议增加售楼部的另外一个功能，消费购物功能，一定是全市最低价。即有创收又增加有效人流，提高推广宣传效果。
7，其它就是传统的营销手段：会员卡、优惠卡，老带新、搞小活动，搞联谊，民生老业主开发。民生地产，保定首家亲民地产，公益活动等。
8，开创自己的宣传媒体，
在保定，有自己宣传媒体的是卓正地产，保定所有铁路地下通道两侧的广告牌均是卓正集团的。我认为应该开发新的宣传媒体，宣传自已。人们见惯了老的多种宣传媒体，有视觉疲劳，新的媒体一出现，会关注，也就记住了广告内容，达到极好的宣传效果。
9，配合主流媒体做软文宣传，
人们对硬广告的感觉是有的，如果采用适当的软文进行剖析，会吸引一部分人关注，有点科普性质，显得去商业化，近人文，更加亲切，达到另一番效果。
10，保定市现有各种宣传媒体的分析与对比
保定房地产常用媒体如下：纸媒：保定晚报，保定日报，莲池周刊及发行量极少的高档杂志；户外：塔牌、围档、三面翻、交通指示牌，公交候车厅、灯箱，社区或商业区的电子屏等；网络媒体；电视广播媒体；短信媒体等。各种媒体在项目不同时期，应有所先择。不同的媒体覆盖不同的主流人群，当然成本也不同，效果也不同。要有所选择，有所侧重，要根据项目本身的特点而做。没有一网打尽的媒体。
11，提高售楼员的业务水平
设立专业的培训团队，做到先培训后上岗；内容要有一般礼仪，项目知识，接待技巧，促单技巧，追单技巧，不合格不上岗。现在房地产市场不景气，年轻人入行的少了，售楼员的业务水平很关建，案场管理也很关键，每一个来电，每一个来访是有成本的，都是广告投入才招来的，置业顾问是关键的一环，成败在此一举，所以，售楼员一定要合格
上岗，宁可选优秀的高待遇，也不用低水平低工资坏事的。实行末位淘汰制。
采用老顾客回访制，亲情关怀，二度市场开发，即设立专人负责售后服务。一个已经认购了房的人，基本上认可了项目的所有一切，要通过售后服务，来巩固加强这种认可，并且开发他的宣传力度，他说一句好话，顶过售楼员100句。口碑相传，老人带新人，现身说法的宣传是成本最低的宣传。
12，平面设计要耳目一新，不入俗套，增加原创设计。
一个项目的平面广告要想吸引人的注意力，要有视觉冲击力，则平面图案要不落俗套，给人以耳目以新的感觉。现在的平面设计，基本上都是从网上直接下载，再修饰组合，配以广告语，千篇一律，具有通用性。在保定的平面宣传中，只有京南一品的平面广告有创新，开始采用《天工开物》图案为元素进行宣传，后采用中式水墨画为元素。达到新赏画面与信息传递二效合一。所以我认为要增加原创设计，且一脉相承，做到见图则知盘，识文则会意。
13，选好主广告语，次广告语设计。
一句好的广告语，是传递楼盘第一信息，要通俗、易记、达意，便流传、亲和等特点。次广告语做适当补充，在不同的阶段，可以更换。但主广告语用了就不能轻意换。如城市向北，生活向丽景蓝湾；
14，适时与民生房产中介合作。
在项目前期，与中介合作，快速回笼资金，是少数地产曾用的手法，可根据项目实际情况，慎重考虑下，可与民生房产合作。
15，抓住保定夜生活主体人群的推广。
夜生活人群是一个特殊的人群，也是人们心最静的时间。现在做广告宣传，还没有开发商开发时段进行推广。我建议适当考虑项目的夜间推广。
16，利用《保定日报》，做好县域消费者的推广
只有《保定日报》，是进入县域高端消费的媒体，我建议要利用好《保定日报》做好县域宣传，郊县购买力，是任何一个开发商不可低估的市场。要将郊县购买力做为开发重点。
17，组建自已的多维推广队伍。加强广告效果监测。及时总结经验，找到最佳宣传套餐。
以上是我个人简要观点，由于对项目本身理解少，与投资人没有沟通，不知项目定位，产品定位，项目策划等方面的原始构思，冒昧一书，定有相差甚远之处，望谅解；如有雷同，深感欣慰。
撰写人:xxx
2013/4/10
机械行业市场分析报告 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
本文关注点： 全面分析各产业政策规划导向性，站在未来五年规划的高度，把握机械行业未来发展趋势，深入剖析各子行业明年潜在的投资机会； 认为明后年整体机械行业仍存结构性机会，关注工程机械、重型装备、铁路设备、海洋工程等确定性增长的子行业。 预计“十二五”期间机械行业景气度由高增长逐渐回归常态。随着全社会固定资产投资增速逐步放缓至22%，机械行业整体景气度由超高增长逐渐回归常态，预计未来两年机械工业总产值增速在15％-20%。在“四万亿”刺激方案尘埃落定之际，新兴产业规划有望“接力”继续提振经济平稳增长。未来我国城镇化进程加快，新农村建设的大力推进以及中西部地区逐步崛起的过程中，我国机械行业仍将保持稳健增长。 细分子行业存在结构性增长机会。工程机械受益城镇化及新农村建设进程加快、中西部地区基建投资快速增长以及国际化战略逐渐落实；重型装备中核电投资快速增长、冶金节能需求及煤矿综采率的提升，拉动核电设备、冶金环保设备以及煤炭综采设备的销售；海工装备“十二五”期间投资将超2500亿元，带动海工设备的需求；按照建设进程，今明两年铁路设备将进入集中交付期；装备制造业升级急需中高端数控机床产品，从而有效替代进口。 2011年侧重于五大投资策略。1）遵循“十二·五”规划及七大新兴产业振兴规划发展脉络，投资受益的相关子行业及优质公司。如工程机械、海工装备、重型装备、机床、铁路设备、节能环保设备。2）产品优化升级进程加快，开始实现“进口替代”的行业；3）国际化战略布局较早，逐步将生产基地布局到海外并且获得国外技术优势的公司。4）受益国家相关政策支持，有明确技术优势的行业龙头；5）受益于装备制造业国际化战略转移的标的公司。 目 录 1. 机械行业总体运行状况分析 行业景气度高位逐月回落 2011 年机械行业整体运行回归常态 . 机械行业投资策略 2. 工程机械：国内需求依然亮丽，海外布局成催化剂 .. 工程机械行业走强大市 2011 年工程机械行业投资逻辑 . 国内需求强劲十足，但增速有趋缓忧虑 出口：全球化战略布局“抚平”国内增速放缓担忧 2016 年机械行业分析报告 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
酒店式公寓前景及客户分 析
酒店式公寓前景及客户分析 壹、酒店式公寓的概念 1、酒店式公寓的概念 酒店式公寓也称酒店式服务公寓，是目前尚不多见的物业类型。所谓酒店式服务公寓是指位于大型商圈内，保持统壹装修模式、配置壹整套高标准硬件设施和酒店服务系统、聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司且由其统壹运营和管理、区别于纯酒店单间的公寓，其大多会被用作投资使用。酒店式服务公寓的概念，始于1994年，意为“酒店式的服务，公寓式的管理”，市场定位很高。最早来源于欧洲的“产权式公寓”，属舶来品，是当时旅游区内租给游客，供其临时休息的物业，由专业管理公司进行统壹上门管理，既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。这些物业就成了酒店式公寓的雏形。不久以后，此种物业于欧洲越来越多，服务也越来越周到，深受广大消费者的好评。随着发展又飘洋过海，如今已遍布全球。于我国，酒店式公寓最早出当下，后来又出当下、俩地，但前几年未形成热点。 2、酒店式公寓的特征 酒店式公寓除了提供传统酒店的服务外，更重要的是向过往住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务，真正实现宾至如归的感觉。其最大特点是要比传统的酒店多了家的味道。具体而言，酒店式公寓有如下几点特征： （1）提供酒店式服务和管理所谓酒店式公寓，顾名思义，就是壹种提供酒店式服务的公寓，它借鉴酒店式服务及管理模式，提供诸如家居清洁、送餐或宴会安排、洗熨及送衣、电召的士、钟点服务等壹系列服务。酒店式公寓的物业管理较壹般公寓更完善，服务内容更多，为其独特的消费群体提供所需的服务和物业管理。
（2）商居俩宜，兼具居住和办公俩种功能酒店式公寓既可用于居住，也可用于办公。面积小的酒店式公寓中，居住和办公空间混于壹起，面积较大酒店式公寓中，居住空间和办公空间分离。不同的酒店式公寓侧重点不同，有的偏重于居住，厨房、卫生间齐全，甚至有阳台；有的则偏重于办公，只有卫生间，没有厨房，提供壹些办公设施和通讯条件。酒店式公寓和前几年热炒的SOHO概念有着异曲同工之处，俩者均是将居住的概念分别和酒店式服务和居家办公相结合，但SOHO概念中提供给住户的是较完善的办公空间，但忽略了五星级的配套和服务；其设计的主要功能为满足居家办公的要求。 3、目标客户群的类型 我国的酒店式公寓经过几年的发展，于原有的基础上已经形成自己的特点，是集住宅、酒店、会所多功能于壹体的，具有“自用”和“投资”俩大功效。和传统的酒店相比，酒店式服务公寓于硬件配套设施上毫不逊色，而服务就更胜壹筹了。由于它吸收了传统酒店和传统公寓的长处，因此，备受商务人士的青睐。酒店式服务公寓的购买客户中，投资者占绝大多数。投资客户主要能够分为俩大类型（如表）表1：酒店式公寓投资者分类类型纯投资客户养老型客户组成个人投资者，机构投资者个人投资为主年龄、构成个人投资者25-35岁，机构投资者主要是具备壹定经济实力的中、小型企业40岁之上目的酒店的增值潜力退休后能够得到丰厚、稳定的经济来源，多投资于100㎡之上的较大户型预期投资回报8﹪-15﹪10﹪以下客户比例60﹪15﹪左右除投资型客户外，其他客户也有相当比例，包括以自住兼投资为主要目的私营业主、办公族和以满足内部需要为目的的海外跨国集团客户等等。可是当下于这种住宅立项的商住俩用的公寓正于被禁止商用，这就失去部分客户的投资热情。应当引起注意。
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】一：产业基本概括 国内美容行业从20世纪八十年代中期起步发展至今已经二十多个年头，这一时期以来，美容行业经历了从初级阶段的摸索性成长到中级阶段的思考性发展。市场规模从小到大，从业人员由少到多，生产企业和专业美容化妆品品牌已经一大批地涌现。中国美容产业实际上已经形成包括美容、美发、化妆品、美容器械、教育培训、专业媒体、专业会展和市场营销等八大领域的综合服务流通产业。 80年代初，我国化妆品消费是人均1元，90年代初上升到人均5元钱，到2000年底已达到人均25元，可以说我国的化妆品人均消费水平的上升是很快的。广东、上海和北京三个地区人均消费水平已达到80-100元，大大高于全国平均水平，而发达国家的化妆品人均消费为35-70美元。从中可以看出我国的化妆品的消费市场有很大的上升空间。从化妆品的分类看，护肤类的占35%，护发类的占28%，美容类的占24%，香水类的占8%，护肤类的仍是化妆品消费的主流。 我国化妆品的销售额1982年为2亿元，1985年为10亿元，1990年为40亿元，1995年为190亿元，2000年为335亿元，比前一年增长%。前十五年化妆品的销售额平均以%的速度递增，最高年份达到4 1%。 2003年，我国化妆品行业全年销售额达到517 亿元左右，与前年相比，同比增长15％左右。到2007年，全国约有200万家各类美容美发机构，3200余家化妆品生产企业，其中2100家在广东省，600余
家美容美发培训机构，形成了约2600亿元人民币的美容美发服务产值和约960亿元人民币的化妆品产值。行业年发展速度平均呈30%以上的增长态势，而上游企业的销售每年以50%以上的增长率迅猛发展。 2008年，金融危机给全球美容业带来了彻骨的寒冷，导致大多数主要依赖欧美市场的化妆品公司销售业绩下滑。不过，中国市场却“风景这边独好”。2008年中国美容市场以%的速度高歌猛进，实现工业总产值近3200亿元，行业利润以%的速度增长，在各行业中保持了最高的增长率，市场容量逐年放大。 有人说上世纪80年代谈美容是“赶时髦”，90年代是“随大流”，到了21世纪，美容成了青年女性的“生活必需”。美容业在改革开放后发展势头非常强劲，绝对可以称得上是搭上了飞速发展的快车。 2004年，由何帆等四位经济学家推出的《中国美容经济年度报告》就指出：中国的“美容经济”正在成为继房地产、汽车、电子通信、旅游之后的中国居民“第五大消费热点”。 据《中国美容时尚报》社长张晓梅透露，2005年中国涉足美容消费的人数已达3亿，城镇人口平均每月消费达元。中国行业咨询网的《2009－2012年中国美容市场预测与产业投资咨询研究报告》则指出，2007年美容服务业实现产值就达到3000亿元左右，行业从业人
湾流国际青年社区（上大店）调研报告 一、项目基本情况 1、湾流国际青年社区 湾流国际青年社区是前星浩资本总裁黄海滨发起创立的租房生 活综合平台，成立于2015年8月，总部在上海。湾流国际青年社区通过“存量资产+地产金融+互联网”的创新商业模式，打造一个以长租公寓为核心，融合居住、办公、商业、娱乐、会展等功能在内的多元化Co-Living社区，致力于为年轻人提供“租房+生活+社交”的完美体验。其主要是通过低价租赁（租期较长，5-10年）闲置的厂房、办公楼、酒店公寓，以及前身为工业用地的产业园区等存量地产，装 系列：Harbour Apartments(主流中高端社区)、Marina Residence(高端服务式社区)、Harbour Bean(经济型社区)、Hive Space(公寓+办公+娱乐综合社区)、Muse Residence(女性主题社区)。其特色为安全、舒适、关怀、社交，尤其注重对“家“氛围的打造（尤其从其装修上可以看出）。 目前，湾流国际在上海投入运营和在建的项目共17个，几乎覆盖上海各个区域，已成为上海规模最大的集中型Co-Living国际青年社区管理方，同时版图扩张进驻北京。计划2016年在北京、上海、广州、深圳四大城市建设超过100个青年社区，约15000套房源，2018
年投资并管理房源约60000套，最终实现投资与管理规模100万套。 2、湾流国际青年社区（上大店） 湾流国际青年社区（上大店）位于沪太路3663号（靠近纬地路）原宇业生活广场商业的二层三层及局部一层，地处上海大学板块，紧靠东方国贸商业综合体（其环境档次并不高），西临上大高端居住社区，南有宜家、红星美凯龙和日月光（在建），周边集聚上海国际总部基地、宝山科技园等园区，生活配套完善。项目距地铁7号线上大路站800米，20分钟可通达静安寺等热门商圈，紧靠城市南北大动脉-沪太路，社区对面即为公交站（528路、702路、963路、840路、828路），多条线路直达大宁商圈、市北高新和火车站，交通便利，区位优势明显。 项目共3层楼，建筑面积约15000平方，有190间房，涵盖工业风、北欧深、北欧浅、田园风、日系风等五种房型风格，精装全配，拎包入住。 二、项目定位、产品及配套 1、项目定位 项目属于Harbour Apartments(主流中高端社区)产品系列，主要目标客户为30分钟交通以内的企业白领。 为了避免出现大量的黑房，保证出租率。在四个角部设计了空中花园。通过建筑空间手法，“退”出一个49平米的花园后，房间采
酒店式公寓是指位于大型商圈内，保持统一装修模式、配置一整套高标准硬件设施和酒店服务系统、聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司并由其统一经营和管理、区别于纯酒店单间的公寓，其大多会被用作投资使用。 酒店式公寓，意为“酒店式的服务，公寓式的管理”，定位成为服务高端市场的产品，是一种只做服务、没有酒店经营的纯服务公寓。酒店式公寓既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式，又吸收了信息时代写字楼的特点，拥有良好的通讯条件，可针对性地提供秘书、信息、翻译等商务服务，是一种综合性很强的物业管理概念，集住宅、酒店、会所等多种功能于一体。概括地说，就是将星级酒店的高标准服务融于日常生活之中。购买者拥有单元产权，既可以自住、出租，也可以转售，是一种既提供酒店专业服务又拥有私人公寓秘密性和生活风格的综合物业。因此，酒店式公寓更多地被称为“酒店式服务公寓”。 酒店式公寓大多位于成熟商务中心，外国企业和外籍人员聚集流动地带，这些地区写字楼、酒店、商业中心等服务配套设施完善，拥有高档公寓的硬件配置，聘请专业的酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司入住管理，给住户的生活带来很大便利，星级服务品质完全满足了这些客户的需求。同时，相对独立稳定的客源也给酒店式公寓带来了相当可观的租金收益。 三、特点 （一）酒店独立产权 投资者通过一次性付款或分期或按揭的方式获取客房的独立产权。酒店式公寓可将每个客房出售给投资者，投资者拥有产权，可自住、可出租、可转售，所以它是拥有私家产权的酒店。不过大多数酒店式公寓，投资者在一定期限内只拥有客房的所有权，而没有经营权。 （二）酒店式管理 酒店式公寓属于酒店的一种，同样提供各种酒店式的服务，如家居清洁、送餐、洗烫衣物、更换被单、叫醒服务，以及各种钟点等服务。由于酒店式公寓的公共设施均类似酒店，故可以彰显居住者的身份和气派。
酒店式公寓前景及客户 分析 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
酒店式公寓前景及客户分析 一、酒店式公寓概念及特征 1、酒店式公寓的概念 酒店式公寓也称酒店式服务公寓，是目前尚不多见的物业类型。所谓酒店式服务公寓是指位于大型商圈内，保持统一装修模式、配置一整套高标准硬件设施和酒店服务系统、聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司并由其统一经营和管理、区别于纯酒店单间的公寓，其大多会被用作投资使用。酒店式服务公寓的概念，始于1994年，意为“酒店式的服务，公寓式的管理”，市场定位很高。最早来源于欧洲的“产权式公寓”，属舶来品，是当时旅游区内租给游客，供其临时休息的物业，由专业管理公司进行统一上门管理，既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。这些物业就成了酒店式公寓的雏形。不久以后，此种物业在欧洲越来越多，服务也越来越周到，深受广大消费者的好评。随着发展又飘洋过海，如今已遍布全球。在我国，酒店式公寓最早出现在深圳，后来又出现在上海、北京两地，但前几年未形成热点。 2、酒店式公寓的特征 酒店式公寓除了提供传统酒店的服务外，更重要的是向过往住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务，真正实现宾至如归的感觉。其最大特点是要比传统的酒店多了家的味道。具体而言，酒店式公寓有如下几点特征：
（1）提供酒店式服务和管理所谓酒店式公寓，顾名思义，就是一种提供酒店式服务的公寓，它借鉴酒店式服务及管理模式，提供诸如家居清洁、送餐或宴会安排、洗熨及送衣、电召的士、钟点服务等一系列服务。酒店式公寓的物业管理较一般公寓更完善，服务内容更多，为其独特的消费群体提供所需的服务和物业管理。 （2）商居两宜，兼具居住和办公两种功能酒店式公寓既可用于居住，也可用于办公。面积小的酒店式公寓中，居住和办公空间混在一起，面积较大酒店式公寓中，居住空间与办公空间分离。不同的酒店式公寓侧重点不同，有的偏重于居住，厨房、卫生间齐全，甚至有阳台；有的则偏重于办公，只有卫生间，没有厨房，提供一些办公设施和通讯条件。酒店式公寓与前几年热炒的SOHO概念有着异曲同工之处，两者均是将居住的概念分别与酒店式服务与居家办公相结合，但SOHO概念中提供给住户的是较完善的办公空间，但忽略了五星级的配套和服务；其设计的主要功能为满足居家办公的要求。 3、目标客户群的类型 我国的酒店式公寓经过几年的发展，在原有的基础上已经形成自己的特点，是集住宅、酒店、会所多功能于一体的，具有“自用”和“投资”两大功效。与传统的酒店相比，酒店式服务公寓在硬件配套设施上毫不逊色，而服务就更胜一筹了。由于它吸收了传统酒店与传统公寓的长处，因此，备受商务人士的青睐。酒店式服务公寓的购买客户中，投资者占绝大多数。投资客户主要可以分为两大类型（如表）表1：酒店式公寓投资者分类类型纯投资客户养老型客户组成个人投资者，机构投资
成都市40年产权公寓市场分析 一、市场整体现状 1.1发展历程及现状 发展势头迅猛，渐成主流产品之一 2007年以前，商务公寓此种产品形态尚处于市场萌芽阶段，供需都较少。而随着土地市场出让指标的变化，很多出让的二类住宅用地中都加大了商业指标或者在商业用地中明确规定了兼容的公寓指标，因此在市场难以消化更多商业指标的情况下，开发商大多选择发展操作方式灵活、投资回收快的商务公寓。 从历年主城区的市场成交情况看，2007年以来这种兼容商业比例较大的二类住宅用地和明确规定了兼容公寓的商业用地除2008年市场冷淡期外，出让规模都在600亩以上，体量巨大。因此，从2008年开始，商务公寓开始大量涌现市场。2011年由于宏观调控对住宅市场的打压，商业用地的供应大幅提升，可预计未来商务公寓将有一个井喷。 主城区兼容较大体量商业和公寓的住宅用地历年成交情况汇总表 各方位全面开花布局，南延线成热点区域，品牌开发商高度集中 典型项目分布图
从目前的典型项目分布来看，主城区的东、南、西、北、中各方位都有，但从现状来看，相对集中的板块主要为南延线、红牌楼、金沙、金府商圈、建设路等，而远期来看，南延线板块项目众多，聚集了复地、花样年等众多品牌开发商。粗略估计未来2-3年内该板块的潜在商务公寓项目有10余个，总供应量约为25-30万平米，因此该板块将会是商务公寓发展的热点区域。 1.2供需现状 2011年1-8月商务公寓新增供应59.11万㎡，成交37.92万㎡，同比逆市增长近45%。新政后，市场供应和成交稳步攀升，但是市场供应巨大，竞争激烈。 新政后，住宅市场被打压，需求被严重抑制，部分投资性需求被成功的分流到了商务公寓的市场，新政后商务公寓的成较同期都有不同幅度的增长。但是也因为调控的影响，商务公寓的市场供应量也大幅增长，市场竞争趋于白热化。 销售情况差异较大，城南供需两旺，竞争激烈。
市场分析 市场是商品经济的范畴，是一种以商品交换为内容的经济联系形式。对于企业来说，市场是其营销活动的出发点和归宿。能否正确地认识其特征和作用、了解市场购买者的行为，关系到企业能否制定正确的营销方案，进而关系到企业的兴衰存亡。市场营销学是从卖者的角度来认识和理解市场的含义，它要研究的是如何采取有效的措施，来满足消费者需求，其中包括现实的需求和潜在需求。可以说，在市场营销学的范畴里，“市场”即等同于“需求”。市场从不同的角度，可以划分为各种具体的类型。其中，按商品的属性市场可分为一般商品市场和特殊商品市场。“特殊商品市场”是指为满足人们对资金及各种服务的需要而提供的市场，包括金融市场( 或称资本市场)、劳动力市场和技术信息市场等。“一般商品市场”指的是狭义的商品市场，又称货物市场，即消费品市场和工业品市场，这两大市场是市场营销所要着力研究的市场，对它们的分析我们将在后面进行。 一、消费品市场 消费品市场又称最终消费品市场、消费者市场或生活资料市场，是指个人或家庭为满足生活需求而购买或租用商品的市场，它是市场体系的基础，是起决定作用的市场。 （一）消费品市场的特征 与市场相比，消费品市场具有以下特征：从交易的商品看，由于它是供人们最终消费的产品，而购买者是个人或家庭，因而它更多地受到消费者个人人为因素诸如文化修养、欣赏习惯、收入水平等方面的影响；产品的花色多样、品种复杂，产品的生命周期短；商品的专业技术性不强，替代品较多，因而商品的价格需求弹性较大，即价格变动对需求量的影响较大。从交易的规模和方式看，消费品市场购买者众多，市场分散，成交次数频繁，但交易数量零星。因此绝大部分商品都是通过中间商销售产品，以方便消费者购买。从购买行为看，消费者的购买行为具有很大程度的可诱导性。这是因为消费者在决定采取购买行为时，不像生产者市场的购买决策那样，常常受到生产特征的限制及国家政策和计划的影响，而是具有自发性、感情冲动性；二是消费品市场的购买者大多缺乏相应的商品知识和市场知识，其购买行为属非专业性购买，他们对产品的选择受广告、宣传的影响较大。由于消费者购买行为的可诱导性，生产和经营部门应注意做好商品的宣传广告，指导消费，一方面当好消费者的参谋，另一方面也能有效地引导消费者的购买行为。从市场动态看，由于消费者的需求复杂，
广州酒店式公寓经营现状与投资分析 谢逸枫/文 2009年3月30日广州珠江新城 酒店式公寓概念最早起源于19世纪中后期的欧洲。是当时旅游区租给游客供其临时休憩的物业，此种物业的客人虽然只是作短暂的休息和停留，但是提供给他们统一的上门服务，所以既有酒店的性质，又相当于个人的“临时住家”，这就形成了酒店式公寓的雏形。不久以后,此种物业在欧洲越来越多,服务也越来越周到,深受广大消费者的好评。 ●在中国酒店式公寓是一个舶来品。 经过多年的发展，中国的酒店式公寓自身也发生了变化，类型也开始细分，目前市场上一般有3种：带租约的产权式酒店(Property Hotel），只提供服务的服务式酒店公寓(Serviced apartment），出售按照时间划分产权的分时度假产品(holiday ownership）。根据发展商发展思路的不同和业主的投资方式不同，同一类也发生了变化，目前市场上存在较多的是产权式酒店和可自住式酒店式公寓。 ●广州公寓的发展在2006年前大致经历了二个阶段 20世纪90年代初期为广州服务公寓的起步阶段，陆续有多个“纯服务式公寓”推出市场，集中地多数在旧交易会(流花路)、环市路商圈及广州大桥两侧的领事馆区。到20世纪90年代末期金融风暴爆发前呈现饱和状态。 第二阶段为2000年后至2006年，是“商务＋服务公寓”的发展阶段，集中地多数在天河北、珠江新城CBD的中心区。2003年以来，广州公寓市场呈现供不应求局面。 然而，与北京、上海等地相比，广州的服务公寓市场发展却仍然处于较初期的阶段，也相对缺少专业公司来管理，有很大一段差距。 随着广州对外的经贸联系日益频繁，常驻广州的跨国公司的高级外籍雇员、领事馆及相关机构的人员、常驻广州的港澳台商务人士及本地的高级管理和技术人员日益增多，刺激了广州的房地产市场尤其是“服务式公寓”市场再度活跃。 此外，2002年亚洲最大、世界第二的琶洲新会展中心落成，每年承办两届全国规模最大的商品交易会，也促进了广州公寓项目发展。所以，由此就催生了广州酒店式公寓第三个阶段：目前活跃于广州市场上的“产权式酒店公寓”。 ●广州酒店式公寓的投资前景 酒店式公寓的优势在地理位置和硬件品质相当、服务配套完整的基础上，酒店式公寓比同档次的公寓更值得投资。其原因主要在于： （1）出租率较有保证酒店式公寓大多聘请专业的酒店物业管理公司和酒店式公寓管理
中国长租公寓市场投资分析报告
目录 第一节投资逻辑 (5) 第二节长租公寓迎来黄金发展时期 (6) 一、政策扶持正当时，商改住大势所趋 (6) 二、行业蓬勃发展，整体供不应求 (9) 1、长租公寓的客户群体 (9) 2、需求端测算 (10) 3、长租公寓的供给端 (11) 三、资本助力，潜龙在渊，鱼跃升天 (14) 第三节长租公寓发展瓶颈——突破者得天下 (16) 一、市场端：参与主体众多，竞争激烈 (17) 二、资金端：重资产运营为主，金融属性较强 (18) 三、资产端：资源与价格之间的矛盾，难以协调 (19) 第四节长租公寓商业模式的探讨 (20) 一、美国经验：“资产增值+租金”，从扩张到再聚焦 (20) 二、国内模式猜想：租金为本，后服务为王 (26) 第五节长租公寓未来发展模式的展望 (27) 一、客户群体方面，差异化和精细化是品牌战略的关键 (27) 二、功能定位方面，以居住生态打造为主，后服务空间潜力大 (28) 三、运营模式方面，金融化和信息化是两大趋势 (29) 第六节风险分析 (32)
图表目录 图表1：服务式公寓主要面对高端及涉外人群 (9) 图表2：青年公寓主要面对普通白领、蓝领、学生 (9) 图表3：6个城市平均租金增速约为5% (13) 图表4：租金回报率（%）整体较低，增长空间较大 (13) 图表5：长租公寓需求至少2000亿规模，供给对应2200亿，年均复合增速50% (14) 图表6：长租公寓主要布局于一线和发达二线城市 (18) 图表7：营业收入经历了两个阶段 (20) 图表8：营业利润和利润率也经历了两个阶段 (20) 图表9：单位租金在之后呈上行趋势 (21) 图表10：第二阶段物业数量呈下降趋势 (22) 图表11：EQR频繁借助资本市场进行融资 (22) 图表12：2000年以来EQR向核心市场集中 (23) 图表13：EQR入住率一直保持较高水平 (24) 图表14：通过大量售出单元精简业务范围 (25) 图表15：新派公寓改造前后对比图 (30) 图表16：新派公寓的类REITs运营模式 (30) 图表17：EQR频繁借助资本市场进行融资 (32)
可口可乐公司市场分析报告
可口可乐公司市场分析报告 可口可乐公司产品占全世界软饮料市场比例
一、公司简介 ?可口可乐公司诞生于1886年，总部在美国 的亚特兰大，是世界软饮料销售的领袖和先锋。 ?可口可乐是全球最有价值的品牌。 ?在中国，可口可乐是最著名的国际品牌之 一，是中国软饮料市场的领导企业。 ?可口可乐积极推进本地进程。 ?目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品 数量为24瓶（每瓶8盎司或237毫升）。 ?可口可乐中国系统在中国已经捐资超过6， 000万人民币，支持了众多全国性和地区性社会公益事业。 二、企业使命 ?可口可乐公司的愿景是在回报股东的同时 不忘履行我们的企业公民责任，激励员工发挥自身潜能，提供推陈出新的产品，不断满足市场及消费者，建立双赢的合作模式坚定
合作伙伴关系，成为全球企业公民典范。 可口可乐公司的使命是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快，让我们的品牌与行动不断激励人们保持乐观向上，让我们所触及的一切更具价值。 三、外部环境分析 （一）一般环境分析 1、政治环境 2、经济环境 3. 技术环境 4、社会文化环境 5、自然环境 （二）产业环境分析——波特五力模型 1、现有企业之间的竞争强度分析 2、新进入企业的潜在进入者分析 3、供应商分析 4、买方分析 5、替代品分析 （一）一般环境分析
政治环境 中国饮料业的迅速发展及其前景广阔的消费市场吸引了众多国际知名品牌饮料厂商，许多跨国公司凭借雄厚的财力和丰富的市场运作经验，通过收购国内著名品牌或合资、独资经营挤占国内市场。当前我国饮料行业的多元化格局已经初步显现。 同时发展并规范功能性饮料的生产，鼓励通过兼并、重组、融资等手段，培育大型饮料企业集团，实现产业升级。 功能饮料比例上升，碳酸饮料比例下降。 经济环境 2007年的GDP为246619亿，增长11.4%；全年居民消费价格指数（CPI）上涨了 4.8%。全年城镇居民人均可支配收入13786元，比上年增长17.2%，扣除价格因素，实际增长12.2%。国民经济保持平稳快速发展，呈现出增长较快、结构优化、效益提高、民生改善的良好运行态势。2007年至2010年，整个食品行业面临着较好的发展际遇。
对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。以下是小编带来公寓市场调研报告的相关内容，希望对你有帮助。 公寓市场调研报告例1 在市场经济环境下，不仅企业要参与市场竞争，社会福利机构同样需要。随着我国人口老龄化的加剧和国家社会福利制度在市场经济的冲击下，原有的政府所办的养老服务机构愈发体现出功能单一，运营成本高、内部管理体制落后，服务能力不足等弊端，政府办养老机构社会化已势在必行。面对于此，为了推动社会福利化进程，探索政府办养老机构的新的有效的运行模式，国家开始实行“公建民营”模式。“公建民营”模式就是由政府搭台建设，把现有的政府办养老服务机构交给个人或者集体，采取承包、托管、租赁、股份制等多种方式经营管理的一种新的养老服务机构经营模式。20XX年 1日，我市也加入了“公建民营”的大军中，原北海市社会福利院老人公寓改制，更名为北海市海宁老年公寓。20XX年4月，我们对海宁老年公寓进行了一次调研。调查方式以实地调查、座谈会为主，通过调查，基本掌握了其发展现状和存在的问题。 一、实行“公建民营”模式的成效 1、环境的改善 这里环境的改变，既有室内的改变，也有室外的变化。自改制以来，海宁老年公寓先后投入资金300多万，主要用来装修房子、购买物件等。经过重新粉刷之后，房间焕然一新；同时在房间内增加了不少设备，包括空调、电视、风扇等电器；在老人娱乐活动设施方面，增设了阅览室、活动室等室内活动场所。 2、区域明确 为了方便有效的进行管理，海宁老年公寓将院内的区域进行了更加明确的划分，如1号楼居住的是自理老人，3号楼主要是卧床老人和供养老人，5号楼主要是痴呆老人。 3、服务意识和服务质量的提升 为了给入住的老人提供了更优质的服务，海宁老年公寓强化了管理、规范了服务，完善了各种规章制度；为了提高工作人员的工作热情和服务质量，公寓建立了工作责任制、一日工作流程和奖惩制度等，树立了“爱心、恒心、虚心、耐心、关心”的办院理念，极大的调动了员工爱岗敬业、热心服务的积极性，服务质量得到了大幅度的提升。 4、老人活动的丰富 为了使老人的晚年生活更加多姿多彩，公寓每天组织老人进行活动。护理老人方面，早上组织做手指操，亦或是组织老人打牌等；每个月公寓会举行一次生日会，为当月过寿的老人祝寿。自年南宁市昆仑社工服务中心的社工入驻以来，组织的活动更加的多样化和丰富，如画画比赛、周末影院等。自理老人方面，组织老人包饺子、出外游玩；20XX年的春节，老
××集团公司市场营销案例分析报告-------对××科（局）级专用红旗轿车的分析 班级：MBA0F2班组别：第四组组员：孙润华、李红兵、李明踊、石敏、辛英华、仇强胜执笔：孙润华
在2000年6月6日-12日第六届北京国际汽车工业展览会期间，××不但在北京国际展览中心布展，还在亚运村汽车交易市场门口拉了一条横幅，上写“中国××隆重推出科（局）级专用红旗轿车，××全国208家红旗轿车服务站为用户提供24小时全天候服务”，此举当时引起了业内的关注和诸多争议。据了解，在亚运村展卖的当天，此种售价18、5万元的红旗就卖出了好几辆。 怎样认识××的此种营销行为？其市场背景如何？此行为对企业的发展究竟是利是弊？我们谈一下自己的一些看法。 一、××推出科局级专用红旗轿车的背景分析 自1987年恢复生产以来，××生产的红旗轿车，已拓宽为发动机排量从1、8升到4、6升的系列产品，既有基本型，又有豪华型、普及型，还有各种各样的变型加长车，品种多达58种，是继奥迪之后我国公务车的又一主力车型。可以说，红旗轿车是一直被定位在中高档的，那么，为何××此次推出18、5万元的低档红旗轿车呢？我们认为，主要是缘于以下几方面因素： 1、红旗在国内中高档轿车市场的主导地位受到竞争者推出的本田雅阁、上海别克和桑塔那时代超人的强烈冲击。 1993年以来，××集团公司利用引进的奥迪技术和克莱斯勒488发动机生产小“红旗”轿车系列，产量逐年递增，1997年达到18000辆，在国内中高档轿车市场的占有份额超过75%，小红旗与奥迪构成当时中高档轿车的主导产品；但是，××奥迪在1994年达到2万辆的顶峰后一路滑落，1997年仅为9424辆，其时，小红旗便成为××重点发展的中高档轿车产品，后来，××在奥迪基础上又开发出自己的红旗品牌，而且批量生产以后销量大幅攀升。可以说，1998年以前国内的中高档轿车集中在××生产。为抢占中高档轿车市场份额，1997年上海
关键发现 490家中国企业IPO，融资1068.75亿美元，无论上市企业数量还是融资规模，都达到历史最高水平。 347家中国企业在境内资本市场IPO，融资719.98亿美元，143家中国企业在境外资本市场IPO，融资349.78亿美元。中国企业境外IPO活跃度提高。 境内方面，204家企业选择了深交所中小板上市，117家企业选择深交所创业板IPO，上交所上市企业有26家。 143家中国企业在境外资本市场实现IPO，融资金额349.77亿美元。港交所主板共有8 2家企业IPO，超过了2007年66起的历史高位。以纽交所、纳斯达克为主的美国资本市场中国企业IPO数量也达到历史高峰。 IPO涉及19个行业，案例数量最多的三个行业分别是制造业、IT及能源行业，融资金额最多的行业是制造业、金融及能源。 实现IPO中国企业最多的三个地区分别为北京、江苏和广东，活跃于资本市场的企业仍以东部沿海地区企业为主。 上市企业中具有VC/PE背景的220家，占比达44.8%，涉及国内外投资机构269家。 2010年中国企业全球IPO事件中，共有168家投资银行参与保荐及承销。 1.2010年中国企业IPO市场综述 2010年共有490家中国企业实现IPO，相比2009年增长155.7%；融资金额共计106 8.75亿美元，环比增长88.0%。2010年中国企业IPO数量及融资规模均超越了2007年2 28家企业上市、融资总额969.23亿美元的历史高位。 从市场分布来看，2010年共有347家中国企业在境内资本市场IPO，融资金额高达71 9.98亿美元，有143家中国企业在境外资本市场IPO，融资金额为349.78亿美元。 境内方面，2010年境内资本市场融资企业数量大幅增加，由2009年的99起，升至3 47起，涨幅达250.5%，相比2007年125起IPO最高纪录，增长比例也达到177.6%。其中，204家企业选择了深交所中小板上市，117家企业选择深交所创业板IPO，深交所上市企业在2010年中国企业全球IPO总量中占比达65.4%；上交所上市企业有26家。 境外方面，共有143家中国企业在境外资本市场实现IPO，融资金额349.77亿美元。其中，港交所主板共有82家企业IPO，融资金额299.20亿美元，IPO数量超过了2007年66起的历史高位。以纽交所、纳斯达克为主的美国资本市场方面，中国企业IPO数量也达到历史高峰，两家交易所分别有22及19家中国企业上市，融资总额为38.86亿美元。 2010年IPO中国企业涉及19个行业，案例数量最多的三个行业分别是制造业、IT及能源行业，其次分别为医疗健康、化学工业、连锁经营、食品饮料等。总体来看，传统制造业、消费品相关行业企业IPO最为活跃。融资金额最多的行业是制造业、金融及能源。
上海酒店式公寓市场分析 一、上海酒店式公寓概述 1.酒店式公寓概念 酒店式公寓，顾名思义就是提供酒店式服务的寓所。其基本特征为： ?房屋结构与布局基本类同于普通公寓房，但底楼一般设置服务台； ?套内提供居家生活所需的厨房、卫浴、家具等设备与生活物件； ?公寓内一般配备能提供餐饮、健身、商务等多种服务的会所，配套设施也较齐全；就服务而言，酒店式公寓的基本服务水准一般都达到高 星级酒店的标准，除了传统酒店服务外，还提供给长住客户家庭式服 务，从保证住户私密性到提高寓所服务人员亲和力这两大方面远胜于 传统酒店，让住户真正感受到宾至如归。 2.经营方式 酒店式公寓比较酒店而言，由于没有硬性的指标限制，所以投资成本相对较低而经营方式则更加灵活，一般使用长租或长短结合的租赁形式推出，甚至还有部分酒店式公寓选择出售及租售并行的方式。在租金方面，较低的投入和长期租赁客户的增多给了业主更大的降价空间，所以相比高星级酒店，租金会更加便宜，由此良性循环，吸引到更多的长租客入住。从售价方面，虽略高于普通高级公寓，但优厚的投资回报也逐渐吸引众多的投资客们冲入酒店式公寓的市场。 3.发展情况概述 国内的酒店式公寓最早出现在深圳，然后在上海、北京逐步拓展市场。它们一般位于城市商业集中地区，CBD及高级住宅集中地区，主要客源是境外企业、跨国公司的驻华中短期办事人员和各国驻华领事以及部分国内企业家等。随着中国加入WTO以及各地商品房内外销并行政策的贯彻，高质量，
优服务的寓所的需求量正逐年增长，而酒店式公寓这一新兴物业正好填补了市场的空缺，它以高级酒店式服务包装着居家式生活寓所的表现形式也受到了越来越多人的肯定。
2018年公寓租赁行业市场调研分析报告
目录 第一节第一问：我国公寓租赁行业的市场空间有多大？ (6) 一、公寓租赁发展原因 (6) 二、全国租赁人口已达1.9亿人，租赁市场规模超万亿 (8) 第二节第二问：品牌公寓的发展现状如何？ (11) 一、长租公寓是行业主角，分散式和集中式各有千秋 (11) 二、行业整体处于起步阶段，未来规模有望破千亿 (15) 三、一线城市是竞争主战场，部分品牌正加速向二线城市下沉 (17) 第三节第三问：影响长租公寓盈利的关键要素有哪些？何种模式的长租公寓盈利更高？.19 一、长租公寓利润率具有先低后高的三阶段特征 (19) 二、规模、品牌、空置率、融资成本是长租公寓盈利的四要素 (22) 三、集中式盈利优于分散式，但资金和房源是两大痛点 (25) 第四节第四问：行业外部环境如何？目前呈现何种发展趋势？ (28) 一、政策和资本市场对长租公寓均呈向好趋势，行业迎来发展曙光 (28) 1、曙光一：租赁利好政策频出 (28) 2、曙光二：金融支持为行业发展保驾护航，公寓行业ABS产品成功发行 (28) 二、新型模式已经显现，前景比想象更美 (30) 1、模式一：打造轻资产的高精尖范本，最大化赚取品牌溢价 (30) 2、模式二：醉翁之意不在酒，衍生业务是王道 (32) 3、模式三：先租后售，舍小利以谋远 (33) 第五节第五问：如何选择行业投资标的？ (35) 一、世联行：主业蒸蒸日上，红璞公寓加快二线城市布局 (35) 二、国创高新：依托大数据，线上引流线下变现，抢占存量市场份额 (38) 三、昆百大A：房源信息优势巨大，在管房源规模快速扩张 (40) 四、三六五网：长租公寓SAAS系统供应商稀缺标的 (43) 五、万科A：地产龙头，资源优势塑造长租公寓竞争壁垒 (45) 六、龙湖地产：始于成渝，精细化分类运营典范 (47) 七、旭辉控股集团：开启公寓校企合作的新模式 (48) 第六节风险提示 (50) 附录 (51) 一、我国租赁市场政策介绍 (51) 二、金融对长租公寓的支持 (51)
企业市场营销分析报告（营销总监——CMO） 在ERP沙盘模拟当中我担任的是我们小组的营销总监，营销工作对企业的 运营来说是一项极其重要的环节，必须准确及时地了解市场变化，取的有竞争 力的市场份额，又要熟悉市场规则，做到整体把握。只有在进行了市场调查， 对市场信息（市场需求、生产能力、原材料、现金流等）有了充分的了解，并 加以分析和判断后，才能做出适当的战略计划（广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等）。日常业务中与CEO并肩作战，商讨市场开发、定位以及新产品开发决策，必要时给予企业一个合理建议；又 要与生产总监有效的沟通，听取生产总监的规划方案，然后进行营销规划；还 要与财务总监商议广告费用等支出；同时还得对各个市场上的产品需求量预测 进行分析，结合产品的价格预测表对广告的投放进行安排。 1、市场分析（市场定位、市场开拓情况、市场进入时机） 在进入市场之前我们对市场的分析是：我们的起始年产品都以P1开始，于是我们就决定在前两年生产P1的同时开发P2并且开发区域市场。考虑到其他 企业可能会对亚州、国内和国际市场及P3产品更有兴趣而我们把目标放在P2 产品在区域市场的销售情况。首先由产品需求量分析表上观察P1产品在本地市场与区域市场价格较高，需求较为稳定，我们就决定走产品单一化这一条战略 来实现我们企业的最大利润。在之前几年着重开发P1，P2产品，区域市场和国内市场，到后期资金回转之后再开发更好的产品和市场，我要做的是在稳中求 胜，致力于公司的长期发展。 2、市场变化分析、市场预测分析 上图是公司各年产品销售额变化和产品销售数量变化，从上边中可以清晰 的看到我们公司在前两年主打P1产品后两年几乎全部生产P2，这么做的原因
利弗兄弟公司市场营销案例分析报告指导老师：胡佐浩提交人：清华大学经济管理学院MBA00P（2）班第一组刘煜（009078）曹小京（009147）黄小明（009148）烙炬（009149）张晴（006976）袁亚彬（009150）执笔人：袁亚彬（009150） 2001年3月14日 目录一、问题的提出-------------------------------------2 二、利弗兄弟公司发展概况---------------------------2 （一）联合利弗和利弗兄弟公司概况------------------2 （二）主要业务------------------------------------3 三、洗结剂行业产品特点和环保问题-------------------3 （一）产品类型------------------------------------3 （二）产品特点------------------------------------4 （三）环保问题------------------------------------4 四、市场环境和主要竞争对手-------------------------5 （一）市场环境------------------------------------5 （二）主要竞争对手及特点--------------------------5 五、战略选择和产品定位-----------------------------6 （一）捍卫阳光牌现有的磷酸盐产品定位--------------6 （二）
推出一种新的“绿色”洗衣剂------------------7 （三）对阳光牌洗洁剂重新定位----------------------7 （四）延伸阳光洗衣剂品牌，使之包含一个环境产品----7 六、决策和实施-------------------------------------8 （一）方案的选择----------------------------------8 （二）方案的实施----------------------------------9 利弗兄弟公司市场营销案例分析报告一、问题的提出加拿大利弗兄弟公司以生产和销售阳光洗洁剂为主要业务，公司在1985—1989年间，得到了较快发展，但在1989年受到了纳布洛斯公司的严峻挑战。该公司将于近期内推出一百多个不含磷酸盐的洗洁剂绿色产品，并辅以声势浩大的广告宣传。对于主要洗涤剂产品均含磷酸盐的利弗兄弟公司来说，如何应付纳布洛斯公司的挑战，如何及时调整产品战略和产品定位，如何在抓住现实市场的同时，把握产品发展的趋势，如何适应世界风起云涌的绿色革命的要求，维持并不断扩大公司产品的市场份额等等，需要利弗
上海酒店式公寓市场分析报告 1. 酒店式公寓定义和概念分类 1) 酒店式公寓定义 酒店式公寓，顾名思义就是提供酒店式服务的寓所。其基本特征为：房屋结构与布局基本类同于普通公寓房，但底楼一般设置服务台；套内提供居家生活所需的厨房、卫浴、家具等设备与生活物件；公寓内一般配备能提供餐饮、健身、商务等多种服务的会所，配套设施也较齐全；就服务而言，酒店式公寓的基本服务水准一般都达到高星级酒店的标准，除了传统酒店服务外，还提供给长住客户家庭式服务，从保证住户私密性到提高寓所服务人员亲和力这两大方面远胜于传统酒店，让住户真正感受到宾至如归。 酒店式公寓比较酒店而言，由于没有硬性的指标限制，所以投资成本相对较低而经营方式则更加灵活，一般使用长租或长短结合的租赁形式推出，甚至还有部分酒店式公寓选择出售及租售并行的方式。在
租金方面，较低的投入和长期租赁客户的增多给了业主更大的降价空间，所以相比高星级酒店，租金会更加便宜，由此良性循环，吸引到更多的长租客入住。从售价方面，虽略高于普通高级公寓，但优厚的投资回报也逐渐吸引众多的投资客们冲入酒店式公寓的市场。 国内的酒店式公寓最早出现在深圳，然后在上海、北京逐步拓展市场。它们一般位于城市商业集中地区，CBD及高级住宅集中地区，主要客源是境外企业、跨国公司的驻华中短期办事人员和各国驻华领事以及部分国内企业家等。随着中国加入WTO以及各地商品房内外销并行政策的贯彻，高质量，优服务的寓所的需求量正逐年增长，而酒店式公寓这一新兴物业正好填补了市场的空缺，它以高级酒店式服务包装着居家式生活寓所的表现形式也受到了越来越多人的肯定。 2) 概念分类 目前上海酒店式公寓市场发展的越来越快，“酒店式公寓”这一新名词在普通消费者心里已不再陌