专业监理工程师安全监理责任书
为贯彻落实中华人民共和国《安全生产法》、国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》和建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见，规范安全监理行为，做到安全监理目标及责任层层分解，杜绝重大安全质量监理责任事故的发生，实现公司年度安全质量监理目标，签订安全责任书如下：
本责任书工程监理部总监与本项目专业监理工程师签订。
专业监理工程师在项目总监领导下负责本专业日常监理的安全监理工作。按照法律、法规和工程建设强制性标准对建设工程安全生产实施监理，专业监理工程师对总监安排的监理工作的监理行为承担监理责任。
一、本专业监理单位工程：
二、专业监理工程师安全监理责任范围
1、专业监理工程师在总监的领导下，对工程项目本专业安全生产进行监理。
2、参加编写安全监理实施细则，明确安全监理内容、工作程序和制度措施；安全监理实施细则应有针对性和可操作性；
3、督促本专业施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；
4、协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况；
5、根据检查情况下发有关安全监理的监理通知，协助项目总监编写、审核安全监理专题报告、工程暂停令、复工报审表；
6、定期巡视并参加对施工现场进行安全生产检查，对存在问题发出整改通知，如责任方拒不执行整改的，及时报告项目总监处理；
7、参加审查施工单位施工组织设计中的安全文明技术措施，各种专项施工方案和应急救援预案并签署审查意见；审核施工单位进场大型机械报审表（《施工现场起重机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收核查表》等）。
8、负责处理所监理项目中的突发事件，及时报告项目总监。
三、责任目标
安全责任人要认真贯彻落实安全监理责任制，确保该工程项目本专业实现无监理责任事故。
四、奖惩制度
专业监理工程师实行绩效考核制度，安全监理工作作为绩效考核的内容之一。要求专业监理工程师要有较强的工作责任心，认真履行专业监理工程师作用，对于工作表现突出的，公司予以表彰奖励；
对监理不到位，管理不严，造成严重后果和不良影响的，公司将给予警告、经济处罚，直至解除聘用合同，并追究责任；一旦发生事故，第一时间汇报项目总监（项目负责人），严格按照事故处理程序进行处理。不得采取隐瞒不报、互相推委和规避责任等错误做法。
五、附则
本责任书期限自开工之日始，至工程竣工之日止。
山西源乾煤炭工程监理有限公司工程监理部
项目总监：专业监理工程师：
签订时间：年月日
总监，总监代表，安全监理工程师安全生产责任书 总监理工程师； 总监理工程师代表； 安全监理工程师； 为了更好地落实施工现场的安全监理工作，明确总监 理工程师，总监代表及安全监理工程师的安全责任，根据 国家法律法规和河南省地方标准，经三方协商一致签订本 安全责任书。 一，总监理工程师安全责任 1，对现场的安全监理工作全面负责。 2，确定项目监理部的安全监理工程师，明确其工作职责。 3，主持编写安全监理方案，审批安全监理实施细则。 4，审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全监理专题会议纪要。 5，审批施工组织设计和专项施工方案，组织审查和批准施工单位的安全技术措施及工程项目安全事故应急预 案。 6，审批《事故现场起重机机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收?查表》。 7，签署《安全防护，文明施工措施费用支书》。，
8，签发《工程暂停令》，必要时向上级主管部门报告。 9，检查安全监理工作的落实情况。 二，总监理工程师代表安全责任 1，根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 2，总监理工程师代表不得履行以下职责。 1）主持编写安全监理方案，审批安全监理实施细则。 2）签署《安全防护，文明施工措施费用支付证书》。 3）签发安全监理专题会议纪要。 4）签发《工程暂停令》，向上级主管部门报告。 三，安全监理工程师安全责任 1，编写安全监理方案和安全监理实施细则。 2，审查分包施工单位的营业执照，企业资质和安全生产许可证。 3，审查施工单位安全生产管理组织机构，查验安全生产管理人员的资格证书。各种管理人员和特种 作业人员的上岗资格证书。 4，审核上岗组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。
2019 年度目标销售责任书 根据公司2019年度的销售规划，通过对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，提高服务质量，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策，并明确公司与责任人的权利与责任。 项目奖励比例：销售额的1%+销售利润的20%。 奖励范围：由销售人员独立完成的项目全额发放；利用公司特殊扶持的项目部分发放；冲标项目部分发放；纯过单项目不发放；其他情况跟据实际情况酌情考虑。 公司补助：跟据公司交通补助、出差住宿标准执行。
4、考核 黄牌警告的人员，在次季度月绩效的50%不再发放；对于出示红牌警告的人员，在次季度月绩效的100%不再发放；财年内若黄牌或红牌警告取消，将在取消后的次季度正常发放月绩效，并补发因黄牌或红牌警告未发放的月度绩效。
附件1-红黄牌制度 按照成熟销售人员招聘的相关人员，转正后即纳入红、黄牌警告范围。 黄牌警告范围：区域累计季度或当季度回款任务达成50%以下（含50%）的相关人员。 红牌警告范围：连续两季度黄牌，业绩未有改善的销售人员或当季度销售业绩为0的销售人员。 红黄牌核定：以业绩、态度、能力为考核点，以销售个体达成率为主考核点，结合人员属性、人员态度能力、工作表现、项目周期等，综合进行评定。个人完成累计任务，撤除其已有红黄牌警告。 红黄牌处罚：黄牌通报人员，按照降薪、调级等相关流程办理。对红牌通报人员，按照降薪、签署绩效改善计划书、直接解除劳动合同等相关流程办理。首次亮红牌或累计两次亮黄牌，次年薪酬不予以上浮；两次亮红牌或累计三次亮黄牌，即予以辞退。 绩效改善计划：所有黄牌、红牌警告的员工，必须签订纸质《绩效改善计划表》 红、黄牌警告申诉：红、黄牌警告人员如对红、黄牌结果不清楚或者持有异议，可以向人事部提交申诉；人事部接到职工申诉后，应在五个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据，仅凭主观臆断的申诉不予受理。人事部不能解决的申诉，应及时上报公司总经理，并将进展情况告知申诉人。
文件编号：GD/FS-9173 （管理制度范本系列） 专业监理工程师安全岗位 职责详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
专业监理工程师安全岗位职责详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 (1)认真贯彻党和国家安全生产的方针政策、法令法规，严格执行《安全生产法》、《铁路法》、《建设工程安全生产管理条例》和《铁路建设工程监理规范》及铁道部、路局和地方政府对安全生产的规定，严格落实公司安全生产的部署和要求，在总监理工程师领导下，全面履行本岗位安全岗位职责。 (2)负责编制本专业监理实施细则中有关安全内容，明确安全监控点，细化监控措施，全面实施安全监理细则。 (3)负责本专业安全监理工作的具体实施，指导、检查、监督监理员的安全监理岗位职责履行。
(4)负责对施工单位涉及本专业安全技术措施、专项方案的审查，并向总监理工程师提出报告。 (5)审查施工单位的安全生产管理组织机构，查验安全生产管理人员的安全证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书。 (6)检查施工单位制定的安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况。 (7)核查施工单位安全培训记录和安全技术交底情况；核查施工大型机械拆除、安装和验收手续，签署相应表格，检查定期检测情况；核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格。 (8)对施工现场进行安全巡视检查，做好监理日记，发现安全问题和隐患及时下达监理指令并向总监理工程师汇报，留存相关资料，确保可追溯。 (9)进入施工工地要正确佩戴和使用劳动防护用
桥梁监理工程师安全生产责任书 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，加强省道204线(现国道306线)林西至双井店段补充工程监理驻地办的安全生产管理工作，维护正常的安全生产秩序，全面落实安全工作“安全生产，人人有责”的原则，进一步明确安全管理职责和要求，驻地监理工程师毕可臣（甲方）与桥梁监理工程师李国军（乙方）签订2016年度安全生产责任书。 一、双方职责内容甲方安全职责： 1、驻地监理工程师代表是驻地办安全监理的第一责任人，对驻地办安全监理工作全面负责。 2、认真贯彻执行国家和项目有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度。 3、确定驻地办专职安全监理人员，负责建立并落实全员安全生产责任制，分工明确，责任到人，检查并考核安全监理责任制落实情况。 4、组织编写驻地办安全监理计划，确定本项目安全监理目标。审核安全管理制度、安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，切实保证对安全生产资金投入的监督。 5、检查、分析、除患等多种方式，全面落实《应急预案》和各项安全保障措施，从大局出发，督促和要求全体监理人员和其他人员切实做好安全生产工作。
6、坚持安全生产例会制度，对本项目的安全生产工作有分析、有部署、有落实、有记录。及时贯彻落实上级单位安全生产的指示精神，总结经验，解决好安全生产中存在的问题，做到会会讲安全，处处重安全。同时积极组织、参与各级安全生产专项活动，保证驻地办人员参与率达100%，提高监理人员的安全生产意识。 7、坚持安全生产检查制度，经常对驻地人员、设施设备、道路及驻地区域进行巡视检查，及时发现并消除各类事故隐患。 8、协助安全事故的调查分析处理，落实事故“四不放过”的原则，并督促、检查有关事故后的现场整改情况。 9、保证驻地无火灾、爆炸、饮食中毒、被盗、被抢等恶性事故发生；无职工重伤以上事故发生；无行车事故或一次损失万元以上的责任事故发生；无重大设备损坏事故；无因违章指挥、失职等而导致的责任事故发生；无因我方驻地区保障不当等原因引发的其它各类事故发生。 乙方安全职责： 1、负责和协助审查施工组织设计中的桥梁专业安全技术措施或专项施工方案中安全技术措施是否符合工程建设强制性标准。 2、参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的专业技术审查，并协助、配合安全监理人员进行监督检查。 3、配合驻地监理工程师、安全监理审核并实施项目安全管理规定、安全技术规程和安全技术。 4、协助编写安全监理实施细则。
最新-销售目标责任书范文3篇 每次的销售都是独一无二的,所以我们要为每一个项目设定一个目标;;单一销售目标。这是我们制定销售策略的基础,是我们在每次销售开始要首先明确的。下文是为大家整理的销售目标的责任书范文，仅供参考。 销售目标责任书范文一： 根据公司20xx年度的营销目标，为充分调动各部门各人员的营销积极性，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。 一、目标营销责任人： 二、目标责任人职务： 三、团队(部门)人员定员数量： 四、目标营销任务 经公司研究决定，现授权营销责任人全面负责公司营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务： 1、年度营销(以为主)目标净利润：万元; 2、年度营销(以为主)目标销量：万元。 年度目标分解表： 五、完成目标营销任务期限： 六、经营条件和考核范围
1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元(￥25000000)和经营相应的办公设施、仓储场地，目标营销部门承担相应的费用。使用资金按月息1.2%计算的利息。 2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资(不包括年终考核提成和超额奖励)、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。 七、营销责任人的义务 1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销 计划，积极配合公司相应政策落实 2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经 营活动有关的各项文字资料： (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告; (2)公司要求提供的其它相关文字资料; (3)每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。 (4)当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。 3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核 4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据;
监理单位总监理工程师安全责任书 监理单位总监理工程师质量责任书 开始承担岗位证书姓名名称及编号责任时间 是否承担技术工程名称工作范围文件签证 1、认真贯彻执行安全监理法律法规?安全生产、文明施工的文件、指令。并及 时组织监理部全体监理人员认真学习。 2、负责建立健全项目部安全监理机构?明确监理人员的安全责任?组织分工和 岗位职责?并对项目的安全监理工作负责。 3、主持编写项目安全监理规划?审批项目安全监理细则。 4、审查项目总承包商、分包商的安全施工资质?并提出审批意见。 5、审查施工单位编写的专项施工方案中关于安全技术措施的全面性、针对 性、 可行性。并提出是否符合国家强制性标准及规范要求的意见。具6、随时掌握和分析施工现场的安全形势?组织确定现场重大危险源和重大安全 隐患的部位和监控措施。 7、组织召开安全工作例会, 监理例会, 和安全专题会。 体8、审查监理月报、监理日志中的安全记录?并签署审核意见。 9、负责监理部日常安全监理工作的检查督促?检查监理人员的工作?撤换不称 职的监理人员。根据工程进度合理进行人员调配和使用。职10、督促施工单位建立安全检查制度?组织或参加施工现场定期或不定期的安 全大检查。 11、检查项目监理部?施工项目部安全资料?安全台账的收集、整理和归档工责作。
12、主持或参与工程安全事故的调查。 单位法定代表人: 责任人: 年月日 （公章） 年月日 监理单位总监代表安全责任书 岗位证书开始承担姓名名称及编号责任时间 是否承担技术工程名称工作范围文件签证 1、做好总监交办的安全监理工作。 2、审查总承包商、分包商的安全施工资质?并提出审查意见。 3、主持或参与施工现场每月的安全大检查?检查督促施工单位日常的安全管理、安全检 查和安全隐患整改工作。 4、主持或参与安全监理例会、安全专题会?并作好会议记录。 5、审查和处理工程变更中的安全措施。 6、在实施监理过程中?发现存在安全隐患?及时要求施工单位整改直至暂停施工?并作具出书面报告。 7、做好监理日志的填写、监理月报的编制等工作的检查与督促。 8、负责安全资料的收集、整理工作。 体9 、参与工程安全事故的调查。 责 总监理工程师: 责任人: (公章)
销售人员销售目标 责 任 书 公司名称： ------------------------ 负责区域： 责任人： 责任期限：------------------------------------------------ 签订日期： 第1页共5页
2016年电线电缆销售人员销售目标责任书 第一部分：责任书制定目的及责任人 一、责任书制定目的 为实现公司2016年电线电缆销售部门的销售目标，以提升品牌知名度和美誉度，拓展公司电线电缆产品线市场占有率。依据公司2016年经营目标及各个区域实际情况，分解2016年电线电缆产品线各区域与各销售人员销售任务及相关指标，进一步明确其工作目标。特制订本责任书。 二、责任人 现聘任先生（以下简称责任人）担任公司（部门）（负责区域）销售经理（职务），全面负责该区域国内渠道电缆电缆产品线新客户开发与老客户维护工作。执照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订《2016年电线电缆销售人员销售目标责任书》，以明确双方的责任、权利和义务。 三、其他说明 本责任书一经双方签字即具法律约束力，双方均应共同遵守。 第二部分责任书内容 一、考核期限 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日 二、责任及销售目标 （一）责任人主要的工作职责： 主要负责（区域）电线电缆产品新客户开发与老客户维护。 （二）销售目标及其分解： 年度销售目标及每月/季度分配如下表所示： 第2页共5页
2）月度/季度销售目标根据年度总目标进行分解。 （三）考核指标 1）电线电缆销售业绩目标： 2）新客户开发数量。 三、薪酬政策 （一）薪资构成：固定工资+绩效奖金+提成 （二）固定工资包括：基本工资、周六加班补贴、平时加班补贴、保密和竞业限制补偿费、社保津贴。 （三）月度绩效奖金与提成按照制度《2016年渠道业务绩效激励办法1》执行。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全专业监理工程师安全 职责正式版
安全专业监理工程师安全职责正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 （1）、在总监理工程师的领导下，具体负责施工现场日常安全监理工作； （2）、审查施工单位主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格； （3）、具体负责审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案； （4）、负责编写监理规划中安全监理内容，根据监理规划编写安全监理实施细则； （5）、督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，检查施工
单位施工现场专职安全生产管理人员的配置情况； （6）、负责审查施工单位施工特种机械的进场手续； （7）、督促施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交，检查交底记录情况； （8）、巡视或旁站施工现场安全生产情况，负责签发监理工程师通知单（安全）； （9）、督促施工单位进行安全自查，参加施工现场的安全检查；组织对施工单位进行每季度的平安工地检查及自查。 （10）、协助安全事故、火警事故的调查分析，并督促事故后的现场整改；
公司年度经营目标责任书 为充分调动鑫博大商贸管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，鑫博大商贸（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善鑫博大商贸总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 （二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及鑫博大商贸制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有公司授权围独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营围，加强部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，
提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包 括： （1）年度和月度的经营计划及投资计划。 （2）年度和月度工作计划。 （3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。 （4）年度和月度销售。 （5）甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。 注：此利润总额（M）指税前利润总额。 薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金 1、基础工资：4000元/月； 2、绩效工资：x万元/月，根据每年或半年一次的考核结果进行支付； 3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如 下：
专业监理工程师岗位职责 一、负责编制本专业的监理实施细则。 二、负责本专业监理工作的具体实施。 三、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。当人员需要调整时，向总监理工程师提出建 议。 四、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 六、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇 报和请示。 七、根据本专业监理实施情况做好监理日记。 八、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 九、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 十、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 监理员职责 1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并 做好检查记录； 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对 加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6、检查承包单位的安全文明施工情况，发现问题及时指出并向专业监理工程师汇 报； 7、做好监理日记和有关的监理记录。 监理公司七项禁令 1、禁止在监理工作中弄虚作假； 2、禁止隐瞒监理项目中的质量问题及安全事故； 3、禁止向承包商推销或介绍建筑产品和材料； 4、禁止私下参加施工单位的单独宴请及娱乐活动； 5、禁止私自收受有关单位任何形式的馈赠与回扣； 6、禁止在所监理的项目中私自安排人员参加施工； 7、禁止无功受禄故拖延、无理拒绝、敷衍被监理单位申请办理的正常监理业务。 总监理工程师职责 1、确定项目监理机构人员的分工和平岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的 日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全环保监理工程师安全岗位 职责(通用版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
安全环保监理工程师安全岗位职责(通用 版) （1）对工程项目安全环保监理工作全面负责，组织制定安全环保监理工作流程，控制要点、目标值、方法及措施，参与制定实施细则。 （2）组织对施工现场安全生产环境保护情况进行巡视、检查，行使整改、停工指令，签署复查或复工意见。 （3）对施工单位不执行整改(停工)等指令的，有权向建设单位、建设行政主管部门安全监管机构报告。 （4）监督所监理的工程项目办理施工许可(或开工报告)；施工单位(含分包单位)无安全生产许可证而擅自开工，须及时做出停工处理。 （5）对施工组织设计(安全技术措施)或专项施工方案进行审查
并签署意见。． （6）对施工企业执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)情况实施监理；对存在安全隐患履行监理责任；如实填写监理安全检查记录。 （7）按规定对安全环保、文明施工措施费用的列支和使用实施监理。 （8）对重要施工环节和安全事故易发工序进行巡查和记录。 （9）跟踪检查监理机构发出安全整改通知的整改结果。 （10）必须履行职责，保证施工现场安全施工监理记录齐全及监理月报能如实反映工地安全环保管理状况的。 （11）办理上级领导交办的其它工作。 河北华达公路工程咨询监理有限公司 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
合同专业监理工程师安全生产责任书 为了更有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝各类伤亡事故的发生，确保国家和人民财产不受损失，人民生命不受伤害，并根据《中华人民共和国安全法》，《建设工程监理规范》，确保工程安全监理工作的落实，和安全监理目标的实现，高级副驻地监理工程师（以下简称甲方）与驻地办合同专业监理工程师（以下简称乙方）签订安全责任书如下： 一、安全生产目标 为了加强安全生产工作，不发生生产安全事故，保障全体参建人员的生命和财产安全，遵循以人为本、安全发展的理念；坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针；强化和落实监理单位的监管责任，制度以下安全生产工作目标。 1.不发生生产责任死亡事故，重伤事故为“0”，因工轻伤率为“0”； 2.不发生负有责任的火灾事故； 3.不发生负有责任的交通事故； 4.不发生负有责任的自然灾害事故； 5.不发生负有责任的环境污染责任事件（包含中毒事故），职业病发率为“0”； 6.项目范围内不发生易燃、易爆、危险化学品丢失、被盗事件及爆炸事件；
二、岗位职责 1、甲方授予乙方在工程项目中行使部分安全监理的权利，并承担由过失或工程质量事故引发的安全事故的相应监理责任。 2、按驻地监理工程师的分工负责本专业范围内的安全生产管理工作。 3、协助驻地监理工程师完成计量支付监理工作。 4、全面掌握安全法律中的条款，严格进行管理，做到即对业主负责又维护承包商的合法利益，对监理过程中出现的问题要及时准确的向驻地监理工程师汇报。 5、监督承包商的安全生产资金的拨付和使用。 6、发生安全事故后，根据需要参与事故调查。 7、协助驻地监理工程师组织安全生产监察工作。 三、考核与奖惩 1、考核方法：驻地办每年年终对各级监理人员进行一次考核，根据工作表现给予不同程度的奖励与处罚。考核时间：2017年1月1日-2017年12月31日。 2、奖惩办法： 1）奖励标准：个人奖励视成效大小，每人按500—1000元奖励，精神奖励分大会表彰、通报表彰或发奖励证书、纪念品等。 2）处罚标准：个人造成轻伤事故者，给予批评教育，处300—500元罚款，因自己违章受轻伤的，医药费用自理。造成重伤事故责任者，给与行政处分，处500—1000元罚款，并承担百分之五到百分之八的医疗费用。对造成一次重伤2—3人的责任者，给与行政处分，处1000—2000元罚款，并承担百分之三到百分之五的医疗费用。造成严重后果的，将由驻地办作出决定，解除劳务或上岗合同，触犯法律的由司法机关处理。
销售目标责任书 根据公司年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人：(以下简称乙方) 责任公司：(以下简称甲方) 二、目标销售任务 经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务： 1、年度销售(以为主)基本任务：万元; 2、年度销售(以为主)目标任务：万元; 3、年度销售(以为主)挑战任务：万元。 (每月分解详见附表：销售计划书) 三、完成目标销售任务期限：年月日——年月日 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作
为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据; 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料： (1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据; (2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告; (3)公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等; (4)考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。 (5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等; (6)每日工作日志照常填写，于每周四周日提交销售主管进行批阅， 3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行); 4、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平; 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司
专业监理工程师职责 一、参与编写监理规划，负责编制监理实施细则。 二、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。 三、参与审核分包单位资格。 四、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 五、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 六、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程 七、处置发现的质量问题和安全事故隐患。 八、进行工程计量。 九、参与工程变更的审查和处理。 十、组织编写监理日志，参与编写监理月报。 十一、收集、汇总、参与整理监理文件资料。 十二、参与工程竣工预验收和竣工验收。 安全职责 1、专业监理工程师对分项工程施工负安全监理责任。 2、按时参加项目部组织的安全工作学习会议，在监理工作中按照法律、法规和强制标准实施监理。 3、按项目监理部安全生产计划（制度）落实安全生产控制措施。 4、在审查施工方报的施工组织设计时，认真审查安全技术措施，审核各项方案中的内容是否具有针对性、指导性、可操作性。 1）施工单位安全管理和安全生产保证体系是否建立、健全。
2）施工单位是否建立安全生产管理制度。 3）项目经理和专职安全员应经过安全生产培训。 4）特种作业人员数量及持证上岗情况。 5）每阶段的安全工作交底。 5、结合施工方与生产环境及时要求施工单位编报以下安全措施 1）基础支护与降水 2）土方开挖工程。 3）模板工程。 4）起重吊装工程。 5）脚手架工程。 6）拆除爆破工程。 7）其他国家有规定的危险性较大的工程。 8）冬雨季施工方案。 9）现场施工临时用电方案。 对深基础、地下、高大模板工程要组织专家论证、审查。 6、在监理日记中，要对每天安全管理工作进行记录，内容要与施工阶段同步，且真实。 7、在巡视中发现施工单位有安全隐患的，要及时要求施工单位整改，下发监理通知单。 8、违章指挥、违章操作、安全隐患严重的应立即要求施工单位停止工作，并及时报项目部总监及甲方工地代表。 9、督促施工单位按时完成主管部门、建设单位、监理部下发的安全管理整改单中的内容，并及时签认。
文件编号：TP-AR-L4356 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全监理工程师职责和 权限正式样本
安全监理工程师职责和权限正式样 本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 项目部配备符合条件的安全监理人员和与安全监 理工作相关的法律、法规、规范和标准，配置安全监 理工作所需的设备和设施（如各类劳动防护用品、通 讯器材、照相机、电脑等），在项目总监的领导下开 展安全监理工作。 总监理工程师的职责： （1）、对所监理工程项目的安全监理工作全面 负责，协助建设单位加强对发包工程的安全管理； （2）、确定项目监理部的安全监理人员，明确 其工作职责；
（3）、主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则； （4）、审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全监理月报、专题报告； （5）审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产审批手续； （6）、审批施工组织设计和专项施工方案，组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产安全事故应急预案； （7）、审批《施工现场起重机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收核查表》； （8）、签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》； （9）、施工单位对严重隐患拒不整改时，签发《工程暂停令》，必要时向有关建设主管部门报告；
京水江河（北京）工程咨询有限公司 项目监理人员安全生产责任书 项目名称： 责任人姓名：总监（现场总监、现场副总监） 监督人姓名：（工程建设管理部）并盖公章 签订时间： 安全生产是党和国家的方针和基本国策，是保护劳动者安全和健康，促进社会生产力发展基本保证，也是保证社会经济发展，企业进步的基本条件。工程建设中应贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则，结合实际情况，制定各项规章制度。工程建设过程中各级监理人员、领导干部、工程技术人员和生产管理人员，必须熟悉和遵守各项规定，做到生产和安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。 一、安全监理工作要求 各级监理工程师必须按监理规范和国家相关部门对监理工作提出的安全管理责任的要求，认真落实安全生产管理的各项工作。 二、总监理工程师的安全管理职责 1、总监理工程师是本工程安全文明施工环境保护监理工作的第一责
任人。 2、负责本工程安全文明健康环境监理的保证体系和组织机构的正常运作。 3、负责本工程《监理规划》、《监理实施细则》中安全施工环境控制目标、程序和安全监理措施的制定和实施，并对安全文明健康环境保护监理的成效负责。 4、工程开工前负责组织全体监理人员进行安全教育培训和考试工作。 5、审查施工单位编写的专项施工方案中关于安全技术措施的全面性、针对性、可行性，提出符合国家强制性标准及规范要求的意见。 6、随时掌握和分析施工现场的安全形势，组织确定现场重大危险源和重大安全隐患的部位和监控措施。在实施监理过程中，督促施工单位建立安全检查制度，组织或参加施工现场定期或不定期的安全大检查。发现存在重大安全事故隐患或可能造成安全事故时，应签署施工暂停令，责令施工单位立即停工整改并及时报告建设单位；如果施工单位拒不整改或不停工，应当及时向有关部门报告。 7、参加业主及上级部门组织的对本工程的安全检查，组织监理人员和施工单位相关人员每月至少对本工程进行一次安全文明施工环境保护检查。 8、主持每月一次的安全工作例会，传达上级有关最新文件，分析工程存在的问题，检查上月安全文明施工健康环境管理情况，布置下月安全文明施工健康环境管理工作。特殊情况时及时组织召开现场专题安全工作会议。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 销售目标责任书范本 销售目标责任书范本（一） 为保障“二次创业”的顺利推进，确保圆满完成**年公司整体目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，确保工程部整体营销目标的实现，特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。 一、目标责任期：从_____年____月____日起至_____年____月____日。 二、营销目标责任： 1、销售目标：_____万元。 2、收集有效信息目标：个。 营销目标月度任务分解 销售业绩 有效信息 三、薪资、奖励和处罚： （一）薪资奖励： 1、全部完成营销目标任务的情况下，年薪_____万，每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。 2、接受工程部管理考核。 3、全部完成营销目标任务，总经理可视情况对其进行适当的现金或 实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。 1 / 17
（二）处罚： 1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。 2、连续2个月未完成营销目标任务，业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。 3、连续3个月不能完成营销目标任务，公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。 4、业务员如有徇私舞弊、结党营私；破坏公司形象等行为，公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。 5、因发生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成营销目标任务，公司视情节轻重给予相关处罚。 四、责任目标的签定： 我认同以上营销目标责任条款，同意按《**年营销目标月度分解计划表》完成任务。 工程业务员（认同人）签字： XX公司签字（盖章）： 签定时间：年月日 销售目标责任书范本（二） 为积极发展和规范管理裕兴产业公司，建立有效的激励、监督、约 束机制，增强管理者、经营者的责任心，调动各方面的积极性，规避经济和法律风险，提高社会效益和经济效益，根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求，结合学院院办产业的实际情况，本着“责、权、利”三者相统一的原则，经双方协
设备监理工程师的职责 设备监理工程师的职责 (一)、总监理工程师的职责 ①在监理单位的委派下，接受设备工程项目监理任务。 ②组建设备监理机构，根据设备工程项目的具体情况任命总监理工程师代表，任命专业监理工程师，对项目监理机构进行管理。 ③组织专业监理工程师编写设备监|考试大|理规划，督促专业监理工程师编写各子项目和各专业的设备监理实施细则并对其进行审批。 ④建立监理组织机构的工作制度和信息管理制度。 ⑤根据设备监理合同的授权和监理内容，给各总监理工程师代表或专业监理工程师授权，分配监理任务，明确监理职责范围。 ⑥建立与业主的沟通协商制度，及时充分地了解业主对设备监理的意图和要求。 ⑦建立与承包商的沟通协商制度，及时充分地掌握承包商设备工程活动的动态，及时了解承包商需要解决的问题和需要提供的信息与技术资料。 ⑧协助业主确认各设备供应商及承包商的资| 考试大| 格，审查设备供应商及承包商提出的开工报告。 ⑨监督厂商及承包商严格执行合同及国家和(或)行业的有关技术规范和质量标准。 ⑩调解业主与设备供应商及承包商之间的合同争议，公正地处理合同纠纷。 (11)审查设备供应商及承包商提出的设备价格结算，签署付款凭证。 (12)组织设备交工验收，签署交工文件。 (13)主持整理设备监理资料。 (14)撰写设备监理报告，向业主及监理单位领导汇报项目监理工作。 (二)、总监理工程师代表的职责总监理工程师代表是经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师 书面授权，代表总监 理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。 总监理工程师代表的基本职责包括负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按照总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力等。 一般地，总监理工程师的某些权力是不能授予总监理工程师代表的，例如主持编写监理规划，签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、设备出厂验收单、工程竣工报验单、审核签认竣工结算等。 (三)、专业监理工程师的职责专业监理工程师是根据设备监理岗位职责分工和总监理工程师的指 令，负责实施某一专 业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。其应履行的职责如下。 ①负责编制本专业的监理实施细则。 ②负责本专业监理工作的具体实施。 ③组织、指导、检查和监督本专业监理现场人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 ④审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 ⑤负责本专业范围的验收及隐蔽工程验收。 ⑥定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，遇重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
事务文书：________ 监理单位专业监理工程师安全责任书 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共5 页
监理单位专业监理工程师安全责任书 1、认真贯彻执行安全监理法律法规和主管部门有关安全生产、文明施工的文件、指令。积极参加项目监理部有关文件精神的学习和贯彻。 2、负责本专业内安全生产文明施工全部监理工作的具体实施。 3、参与编制项目安全监理规划，负责编制本专业安全监理实施细则。 4、组织指导、检查和督促本专业安全监理员的工作。 5、参加项目安全例会（监理例会），主持召开本专业的安全专题会议并作好会议记录。 6、审查施工单位编写的专项施工方案中关于安全技术措施的全面性、针对性、可行性。并提出是否符合国家强制性标准及规范要求的意见。 7、定期向总监理工程师提交本专业安全监理工作实施情况的报告，对重大安全问题及时向总监理汇报和请示。 8、组织、指导编写本专业安全监理日志或监理日志中的安全记录。 9、主持或参与施工现场每月的安全大检查，对检查中发现的安全隐患督促施工单位及时整改，并形成书面记录。 10、检查（督促）施工单位安全工作的自检、自查、自纠情况。 11、负责本专业安全监理资料的收集、汇总整理工作。批准的安全计划、方案 12、参与工程安全事故的调查。 13、按照法律法规、强制性标准和批准的安全计划、方案，检查（监督）施工单位安全技术措施的落实情况，安全措施费用的使用情况，并 第 2 页共 5 页
提前报告总监。 总监理工程师： （公章） 年 月 日责任人： 年 月 日 监理单位安全员安全生产责任书 1、认真贯彻执行安全监理法律法规和主管部门有关安全生产、文明施工的文件、指令。理部有关文件精神的学习和贯彻。 2、负责本专业内安全生产文明施工全部监理工作的具体实施。 3、参与编制项目安全监理规划，负责编制本专业安全监理实施细则。 4、组织指导、检查和督促本专业安全监理员的工作。 5、参加项目安全例会（监理例会），主持召开本专业的安全专题会议并作好会议记录。 6、审查施工单位编写的专项施工方案中关于安全技术措施的全面性、针对性、可行性。并提出是否符合国家强制性标准及规范要求的意 第 3 页共 5 页
销售目标责任书范本 It was last revised on January 2, 2021
销售目标责任书范本 根据公司_____年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业 绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。 一、目标销售责任人：_____。 销售区域：_____。 二、目标销售任务：__________年责任目标_____元。 三、完成目标销售任务期限：__________年_____月_____日——__________年_____月 _____日 四、销售责任人的义务 责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督；积极分析市场状况，提供市场分析，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业，保守商业机密、切实维护企业的权益；遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度；接受总公司及授权经理的领导和监督；不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。 五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。 2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100、 3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。 4、对未完成年度指标的责任人进行考核。 监督人：_____责任人：_____ _______年______月______日_______年______月______日