1. 我国猪场信息化现状
规模化养殖成为主流大趋势下，养殖集团及猪场对信息化的意识都在增强，受规模化发展历史较短，网络基础设施不够完善等因素影响，国内养殖集团/猪场信息化程度差异较大，统一企业在生猪养殖不同环节的信息化程度也有所差异。
种猪作为生猪养殖的核心资源，数据在育种工作中的重要性非常明显，所以我国猪场育种信息化程度普遍很高，各个育种猪场都有专业的育种软件，如国外的Herdsman，国内的GPS、丰顿等育种软件，同时国外很多育种公司要求我们把国内软件搜集到的数据传输到国外数据库中更好的选种，由此看出信息化、数据在养猪工作非同一般的重要性，毫不夸张的说，育种工作的竞争是数据的竞争，种猪资源的竞争是数据的竞争，养猪行业的核心竞争是数据的竞争。
随着近年规模化养殖快速崛起，出现了很多规模化养殖集团（以下简称“集团”）统一管理的多个猪场，各分场一般都能做到用EXCEL管理生产数据，部分购买标准化国产软件产品，少数有能力的大集团会高额定制养殖管理ERP，如广东温氏。集团财务有单独的财务系统核算。
商品猪“公司+农户”模式较为普遍，这个关键环节的信息化管理，广东温氏集团自行开发的农户管理系统在业内广为知晓，大部分集团目前未能实现专业的农户信息化管理。
猪场整体的硬件智能化程度较高，母猪自动饲喂、视频监控等都广为普及，但数据信息只停留在本环节，未能得到统一的整合分析，集团也因此未能实现灵活统一的信息化管理。
2. 当前需要解决的信息化问题
?将散落、孤立的信息串联，建立流畅的循环圈
生产原始数据以纸质文档、excel、智能硬件设备、单猪场内部生产管理软件、财务、进销存软件等多种方式散落在猪场内部，集团缺少统一管理平台，经常看到集团花费众多人工、精力同时使用好几套软件，集团还是没法及时准确得到猪场分散的信息。
?实现财务+业务一体化
财务软件偏重财务的核算需要，缺乏财务和生产流程的集成化管理、数据资源及时准确的传递利用，单纯以财务软件来管理集团的饲料、兽药等物资，不符合养殖业生产规律。
?降低集团定制化成本，让更多的企业用得起
专业为养殖行业服务的软件科技公司几乎没有，集团要个性化定制选择普通小型公司项目风险太大，只能选择以财务或工业供应链管理为核心的大型软件公司，却费用高昂。
?懂养猪+信息技术的设计理念，让企业用的好
少数集团花高价用大型软件公司定制化管理平台软件却不好用，因为软件公司缺乏对养猪行业的深入理解，平台设计往往用工业的标准化生产、结果导向，殊不知养猪行业的特点是结果和生产过程都需要实时关注。所以经常看到养殖集团虽然有定制化的多猪场ERP软件，管理者依然是要每天奔波在不同的猪场之间做统计，猪场依然是要每天靠发送excel给集团补充系统，操作繁琐，人员和资源都浪费。
3. 解决方案
随着云计算、物联网、大数据等技术的快速发展，养猪行业的竞争，越来越多的是数据的竞争，数据的沉淀和分析，让企业在第一时间发现问题、规避风险、预测产量、建立核心竞争力，数据让行业资源更加合理调配，实现产能升级。
一支以云计算、物联网、大数据为核心技术的80后团队，始于农业、热爱农业，坚持用信息技术推动行业的快速进步，它们就是北京历源金成科技有限公司，以云计算为核心进行应用研发和持续创新的高新技术企业，专注为农业、畜牧业行业企业提供专业的信息化云智能解决方案及服务，至今获得20多项目软件设计专利，为中国畜牧业协会畜牧工程分会常务理事单位。历源科技为畜牧业养殖、畜产品加工及流通和食品追溯领域提供一站式信息服务。北京历源金成科技有限公司（https://www.doczj.com/doc/693597874.html,）为公司总部，负责整体运营，另有面向奶牛行业的独立运营平台新牛人（https://www.doczj.com/doc/693597874.html,），面向养猪行业的独立运营平台云猪倌（https://www.doczj.com/doc/693597874.html,），以及江苏尧云智能有限公司下辖的云智能平台（https://www.doczj.com/doc/693597874.html,）负责云智能平台开发和运营服务，并已开通独立第三方食品追溯网站(https://www.doczj.com/doc/693597874.html,)。
经过5年发展，历源科技在畜牧业领域中不断做强做大，已经把产品推广到全国20多个省市自治区，上千个畜牧客户，包括北京三元集团、新希望六合集团、现代牧业、江苏雨润、四川天兆猪业集团、海南罗牛山、台湾大成鸡肉等30多家大型行业龙头企业，获得了极大影响力。
目前建立完善的服务队伍、并且开通了400-118-7578服务热线，建立了完善的售前售后体系。为客户提供产品手册、方案、技术文档等完善产品信息；提供免费的方案设计服务和优质的产品定制服务；完善的售后服务渠道，包括Email和电话技术支持服务、现场服务、技术培训服务、网络技术服务等。
公司业务板块:
l 信息化定制化开发板块：
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l 云智能平台信息服务板块：
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l 信息化整体解决方案板块：
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?奶牛牧场的信息化整体解决方案；
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l 面向畜牧行业的数据服务板块:
历源科技在养猪行业为规模化自养种猪模式为代表的四川天兆集团、海南罗牛山集团提供了经典的养殖集团云智能私有云，为铁骑力士集团创造了“公司+农户”模式下的云智能管理系统平台。
4. 养殖集团私有云解决方案
4.1. 管理目标
建立养殖集团云智能管理平台，实现养殖管理“业务+财务”一体化，消除信息孤岛，将散落在各猪场内部纸质、软件、硬件设备的信息都准确采集，汇总到智能云平台实时管理，实现数据传输及时性，提高数据统计的准确度。利用大数据仓库，挖掘基础数据价值，建立集团以数据为核心的生产竞争力。
1.一期目标：实现业务数据的实时传送与财务一体化，完成猪场生产管理系统。
这一部分开发目标是完成生产数据录入与分析系统，实现数据传输及时性，提高数
据统计的准确度，并与财务软件进行对接，实现财务业务一体化，实现数据一次录
入多次共享。通过系统，总部管理人员可随时、随地掌握猪场的各项重点数据，解
决传统管理方法中遇到的诸如时效性差、数据不客观、查看数据繁琐复杂等弊端，并及时通过对数据的分析发现问题、解决问题，从而产生经济价值。
1.二期目标：实现母猪个体精细化管理、溯源，提高产能。
系统平台可对母猪的个体信息进行采集和管理，对自有养殖场和合作养殖场的统一
管理，通过对饲喂、疾病、配种、产仔等数据进行全方位的管理，实现个体数据的
跟踪和追溯，实现营业、育种的精细化管理。
1.三期目标：全面的信息化、智能化管理系统。
系统平台整合各种智能设备的数据采集、统一分析，在前面两大模块基础上，各个
猪场用统一的生产管理指标，实现全面信息化智能化。
4.2. 管理效果
A 成本精确结算：精确、明细，可按照车间/批次或集团管理习惯的多维度结算。
B 成本精细分析：将成本明细分摊到各个来源，如，药品、饲料、易耗品、人工
等。
C 生产数据实时反馈：系统不用安装，随时随地可通过网络浏览器登陆，一次填
报、实时传输、集团共享，如猪群日报、兽医、销售等。
D 生产数据标准化：建立集团统一的数据管理标准，真正将散落的数据串联，实
现统一分析管理，如集团可从多个角度统计周报、月报、多猪场横向对比、环比等。
E 灵活统计分析：系统与财务对接，系统完成算庞大、复杂的计算，呈现给管理者
最有用的直观结果。
F 物资动态管理：打破传统进销存只从财务结算的角度管理库存，真正从养猪全产
业链出发，建立集团/分公司/猪场物资连动库存管理，实现物资的过程追溯、精确
结算。
1.标准化
对车间生产工艺、预警参数、标准值、编码规则、分类等均采用统一标准的云端参数处理，各猪场只能遵循网络协议和记录、分析标准的要求。
1.可拓展性
系统有较好的底层研发架构，在此基础上构建了专业的数据系统应用，结构设计合理。当有新增需求时，只需在应用架构中新增功能即可。当遇有新增外部连接时，只需增加相应的软件接口即可，同时不影响系统运行。
1.易用性
用户使用浏览器或者手机APP即可访问和使用系统，进行相应操作，不用进行特殊设置。
1.可用性和可靠性
本系统底层架构软件已经在实际运行过程中经过了大量客户特别是养殖客户的使用检验，在可用性方面有很多创新深受用户喜爱，在可靠性方面更有多重保障。
1.开放式结构
系统可以与各类第三方系统（如财务软件、HR、OA、CRM等）对接，读取第三方系统的相关数据，实现数据统一在本系统中管理。本系统也可以为第三方系统提供其需要的相关数据，为智能化设备数据集中处理和显示提供接口开发指导，具有开放式结构。
4.3. 管控关键点
1.猪群日报
每天通过系统上报每日的猪群结构，对猪场的存栏情况、转群情况、死亡情况、淘汰情况等猪群变化数据做到日报日结，管理层可以按日查看集团所有猪场的猪群结构和具体数据情况。日报数据由车间主任每日直接填到系统中去，通过系统逻辑校验实现数据排错，保证日报数据准确。
1.多场区/多时间灵活统计对比，可对数据进行查询、同比、环比、成本、趋势分析等
功能，形成分析报告。
?按照灵活的统计维度，企业可在猪群统计报表中完成各个车间日存栏/死亡/淘
汰/转入转出等变动界面；
?日报车间数据按照饲养员/车间成本等多维度查询；
?报表实现场内比较和场间比较；
?猪场成本统计系统完成：实现车间成本、饲养员成本、批次成本（按批次要求
录入的单位）的查询，实现猪场饲料/兽药/低耗/人工等单项成本的统计。
上图为场区之间比较界面图
上图为按时间界面查询图
3. 批次管理：主要目标是记录批次用药情况，实现休药期预警等用药信息管理；在有条件实现全进全出的场，包括农户批次系统实现批次猪的成本管理。
?耳号员（统计）录入产仔信息后系统自动生成批号，日常的免疫、保健、治疗、断奶、转育成等信息都被记录到系统中，形成批次追溯信息，可按照免疫/保健/
治疗等维度追溯，也可透视到其从出生到销售的全过程数据追溯。
4. 物资实时库存管理：实现集团到猪场的物资一体化、无缝连动。
?集团物资管理和库存情况管理层可以直接查看；猪场物资库存和使用情况数据
集团可以根据权限查看；
?猪场物资管理实现电子化申请，可以按月，周，日做物资计划，所有物资领用
数据及时进入系统，及时形成统计信息；
?物资管理实现集团库存和猪场库存联动，集团可根据猪场实际库存及时采购，猪场和根据集团库存按实际情况申请物资，极大减少库存；
?猪场兽医开处方后保管根据处方出库：保管根据兽医的处方，按照先进先出的原则，按批号出库。整个库存有效期和休药期管理，及时提醒避免浪费;
?月底盘库，系统盘库一键完成，核对单据完成月度盘存。
5. 结算与成本分析
?与财务软件无缝对接：系统结算出的财务数据按照用友的要求通过财务接口实时发送到用友财务系统，同时用友财务数据可通过财务接口发送到本系统，实现车间成本、饲养员成本的统计；
?实现猪场按饲养员月成本统计：通过每月一次盘点，实现按月按饲养员对养殖成本（饲料、兽药、低耗）进行统计，可计算出每饲养员的日养殖参考成本、公斤增重成本，提供管理数据；
?实现猪场按车间月成本统计: 通过每月对饲养员养殖成本（饲料、兽药、低耗）的统计，自动归集得到车间的养殖成本。
6. 生猪销售、监控一体化
?完整的客户管理系统CRM
?销售数据直接与开票系统连接，销售视频一体化数据查看
****县2011年生猪标准化规模养殖场（小区）项目实施方案 项目名称：****县2011年生猪标准化规模养殖场（小区）项目建设单位：****县****良种猪繁育场 建设地点：****县城关镇****村 ****县****良种猪繁育场 二○一二年二月
目录 一、项目概要 (1) 二、项目总体设想及现状 (1) 1、项目总体设想 (1) 2、发展现状 (1) 3、建设原则 (2) 三、项目建设规模及工程设计 (2) 1、项目建设规模 (2) 2、建筑工程设计 (2) 3、结构工程设计 (4) 4、给水排水工程设计 (7) 5、电气工程设计 (8) 四、工艺技术方案 (9) 1、生产工艺流程 (9) 2、主要技术指标 (10) 3、猪舍环境条件及管理 (12) 五、项目进度安排 (18) 六、投资概算与资金筹措 (19) 1、编制说明 (19) 2、投资估算依据 (19) 3、编制方法 (20) 4、项目建设投资 (20) 5、资金来源与筹措 (21)
七、效益分析 (21) 1、经济效益分析依据： (21) 2、成本核算 (21) 3、利润分析 (23) 八、项目管理 (23) 附表： 1、总概算表 2、仪器设备概算表 2-1、电力工程及设备明细表 3、建安工程概算 4、销售收入估算表 5、总成本费用估算表 6、项目投资现金流量表 7、利润及利润分配表 附图： 1、项目建设地区域位臵图 2、总平面图 3、待配平面图 4、妊娠舍平面图 5、分娩平面图 6、保育舍平面图 7、育肥舍平面图
8、圈舍建设立面、剖面图，屋面平面图 9、结构图
生猪养殖项目实施方案 生猪养殖项目实施方案 项目建设总投资金90万元，其中固定投资50万元，申请财政资金10万元，申请银行贷款10万元，合作社自筹20万元。 二﹑项目依据 1.项目建设理由 农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。配合全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设，为社员提供科学饲养管理技术，促进区域牧业增效农民增收，特制定本方案。 2.项目建设条件和可行性 南永青村位于绛县郝庄乡西侧，交通便利。耕地面积2000余亩，自然条件优越，经济情况良好。全村共有居民组三个总户数220户，总人口1050口。共有劳动力750人，养猪户占全村总户数50%以上，养猪大户达到20户以上，年饲养量超过2000口，历年来，在上级政府的正确领导下，村支委一班人带领广大党员和村民大搞经济发展和科学种田，把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓，以加快现代畜牧业发展步伐，提升养殖生产水平，取得了很好的成绩，促进农民
增收致富。 三﹑项目设计方案 1.项目目标 扩建猪舍5座，配套相应设施。 2.项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村，地势平坦。现有猪舍2座，母猪16头，后备母猪8头，种公猪2头。 米，建设?5米60座，每座建筑规格5）预计扩建标准化猪舍1（ 面积为300平方，总计猪舍建筑面积1000平方米; （2）新修污水粪便处理池三处，新修200m3的水池1个、30m3的水塔1个，购买分娩、保育床各88套，母猪限位栏100套，购买转猪车辆1辆，配套完善饲料加工设施、设备，年加工生产混配合饲料100吨。 （3）建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。 （4）计划引进优良品种大白种母猪20头，大白种公猪2头，长白种母猪20头，长白种公猪2头，新美系杜洛克种公猪2头，预计年出栏育肥猪2800头。
养猪场管理制度（一） 一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表
甘肃龙华正邦生态农业科技发展有限责任公司 养殖方案 第一章项目概要 一、项目纲要 项目名称：万头生猪养殖工程和万亩生态农业工程 建设单位：兰州龙华实业集团 法人代表：李凯 建设地点：甘肃省白银市平川区黄桥乡 建设性质：新建 项目技术依托单位：江西正邦集团 二、项目建设内容和规模 项目主要建设内容：计划养殖母猪存栏5086头，种公猪255头，年出栏生猪10万头规模。严格依照国家的标准化、规模养殖的要求与操作技术规程，进行污水管道、消防防疫设备、厂区道路、机井等的建造。 三、项目总投资及资金筹措 1、项目总投资5～10亿元 2、资金来源：①企业自筹6亿元 ②银行贷款4亿元 四、项目建设期 项目建设期为5年（自2017年6月至2022年7月）
第二章项目背景和项目单位基本情况 一、项目背景 平川区位于甘肃省中部，黄河流经平川32公里。全区面积 2106平方公里，平均海拔1504米。现辖4乡3镇4个街道 办事处，总人口20．8万人，其中城镇人口10．5万人。耕 地面积26.32万亩。年平均温度为8.2℃，冬夏温差较大。平 均年降水量不足200毫米，蒸发量为1700毫米，全年日照时 数2691小时，无霜期平均为143天。西戈拉滩的黄桥乡地广 人稀，最为适合养殖。 1、黄桥乡位于平川区的东部，乡境内有煤炭、沸石、花岗岩、 矿泉水等丰富的矿产资源。黄桥乡以农牧业为主的半山半 川乡，东与宁夏海原县接壤，北与靖远县靖安乡毗邻，西 部与共和乡相接连，南部与种田乡相接，西南部与靖远 县高湾乡相邻，省道308线和县际公路333线在这里交 汇，形成一个交通便利，辐射周边、农牧产品和商货流通 快捷的“金三角”。 2、白银市工商联借助“中国光彩事业庆阳行即民企陇上行活 动”的平台，主动登门，以商招商，通过甘肃兰州龙华实 业集团（公司法人李龙飞，我市靖远人）与正邦集团反复 洽谈沟通，争取江西正邦集团在我市实施“万头生猪养殖 工程和万亩生态农业计划”现已达成意向。近年，区委、 区政府以生产安全、无公害、绿色瘦肉型猪生产标准化、
×××养猪场标准化建设实施方案 项目名称：×××养猪场建设项目 投资规模：240万元 法人代表：××× 电话：××××××××× 申报单位：×××镇×××养猪场 申报时间：2011年3月 一、项目建设的必要性和可行性 ×××地处×××区，当地和外来流动人口集中，肉制品的需求量较大，玉米、小麦是当地的主要农产品，产量高，质量优，而且价格低于其他地区，饲料资源丰富，易于采购。随着人民生活水平不断提高，饮食结构不断调整，对肉制品需求量不断加大，发展标准化生猪养殖具有良好的市场前景。本场设计规模和生产能力得到了专家和技术人员的指导和肯定，具有极大的可行性，同时也得到当地政府及金融部门的大力支持，可有效
利用当地资源优势，引导农民致富奔小康，符合当地实际情况，项目切实可行。 二、项目概况 1、项目名称：×××养猪场建设项目 2、建设地点：×××镇×××村北 3、法人代表：×××联系电话：××× 4、建设内容：猪舍3900平方米，50立方米沼气池及等其它配套设施设备。 5、建设规模：项目基建总投资240万元，占地面积18亩，存栏母猪200头，年出栏肥猪3800头，达到年销售额560万元，利润170万元。 6、建设个人概况： 法人代表：×××，男，××岁，本人敢于创新，谋于发展，具有强烈的发展意识，市场意识和人才意识。工作中强化养殖厂管理，注重信息技术和传统工艺的结合，为规模化、标准化养猪进行了积极的探索。 三、场地选择与周围环境条件 本场区远离村庄和厂矿企业，基础设施完善，物资材料进出方便，通讯设施齐全，水、电供应充足，地势南高北低，向阳避风、地势高燥、通风良好、水质好、排水方便，猪场轻微的噪音和臭气不会影响周围居民的生产和生活环境，拟建养猪地点选择较为理想，适合养猪产业的发展。 四、厂区布局 猪场包括3个功能区，即生活管理区、生产区和粪尿污水处理区。具体布局如下： 生活区在猪场南部，保证生活区良好的卫生环境，外来人员只能在该区域活动，大门口设立4m×3.5m×0.15m车辆消毒池，人行通道设地面消毒池，出入人员和车辆必须经消毒池进行消毒，严禁非生产人员出入场内。 生产区在场区中部，外来人员和车辆不得直接进入生产区，保证最安全，最安静。猪舍为砖混结构，坚固耐用，宽敞明亮，排水畅通，通风良好，能有效地排出潮湿和污浊的空气，夏季增设电风扇和排风扇通风降温。 粪尿污水处理、病畜管理区设在生产区西北部，与生产区有墙体隔离，便于消毒和污物处理等。 五、生产工艺、管理措施及建设目标 （一）猪场生产流程 种猪全部从有《种畜禽生产经营许可证》的上一级种猪场引进，以“周”为生产节律，全过程分为四个生产环节。工艺流程图示如：
1 规划设计依据 一个年产1 000 头肥猪的养猪场，需要饲养存栏公猪2头，生产母猪83头，哺乳期仔猪100头，保育猪1000头，生产工艺特点育成猪370头。机械化养猪的规划设计主要依据饲养工艺，目前普遍采用以周为节拍的全进全出的饲养工艺[1]，该设计采用早期断奶（10 ～ 20日龄）隔离饲养： 早期断奶（10 ～ 20 日龄），隔离饲养是养猪新工艺，简称SEW（segregated early weaning）。早期隔离断奶即根据猪群本身需清除的疾病，在10 ～ 20 日龄内进行断奶，然后将仔猪送到距离分娩舍250 m 以外的清净区保育舍隔离饲养，这就是早期断奶（10 ～ 20 日龄）二点式隔离饲养。新发展的SEW 饲养工艺具有增加母猪产仔胎数，切断仔猪被母猪或其他大猪传染疾病的途径，提高仔猪健康水平。 2 规划设计 2.1 场址选择场址的选择 对猪场生产的影响至关重要，主要应考虑以下几方面： 2.1.1 长远规划 当今社会发展迅速，城乡建设日新月异，养猪业是个长期的产业，所以猪场建设应顺应城市的发展，如果能成为城市菜篮子工程的一部分，将该猪场建于城市规划的畜牧生产基地，则可以避免拆迁的尴尬。为了隔离灰尘、气味、噪音，该猪场应设在居
民区下风向，距离在300 ～ 500 m 以上, 距交通主干线不少于100 ～ 200 m，而且选择地点有足够的拓展空间。 2.1.2 猪舍的方位 猪舍应坐北朝南，根据地势、纬度不同也可以有一定的偏斜，以利冬季向阳采暖、夏季迎风凉爽。现代机械化养猪采取人工控制气候，对方位要求不严格，更多地着眼于便利集中管理和实现机械化生产。 2.1.3 水、电、交通等因素 一个1000头机械化养猪场，日用水量达16t，洁净而稳定的水源是必须首先考虑的。猪场的装机容量较大，一般为30kW，且不能停电，一旦停电，猪渴了喝不到水，热了不能通风降温，仔猪冷了不能加热保温，将严重影响生产。因此，最好将猪场建在电网供电稳定的地区，同时还应自备小型发电机，以防不测。一个1000头猪场，每天进出的饲料、粪便、生猪等约4 t，将猪场建在交通便利的地点，则可以减少运输成本。 2.1.4 卫生防疫 为了保持良好的卫生防疫条件，场址应选择在地势较高、地形开阔、通风良好的地方，同时要远离居民区和医疗机构、屠宰场等场所，最好只设一个进出通道。 2.1.5 粪污处理 1000头猪场的粪污量很大，如果不能对其进行及时有效的处理，将会污染周围环境，造成生态不平衡。所以，场址的选择
XX）养猪场标准化建设实施方案 项目名称：XX>#猪场建设项目 投资规模：240 万元 法人代表：XXX 电话：XXXXXXXXX 申报单位：XX^XX养猪场 申报时间：2011 年3 月
一、项目建设的必要性和可行性 XX地处XX区，当地和外来流动人口集中,肉制品的需求量较大, 玉米、小麦 是当地的主要农产品，产量高，质量优，而且价格低于其他地区，饲料资源丰富，易于采购。随着人民生活水平不断提高，饮食结构不断调整，对肉制品需求量不断加大，发展标准化生猪养殖具有良好的市场前景。本场设计规模和生产能力得到了专家和技术人员的指导和肯定，具有极大的可行性，同时也得到当地政府及金融部门的大力支持，可有效利用当地资源优势，引导农民致富奔小康，符合当地实际情况，项目切实可行。 二、项目概况 1、项目名称：XX养猪场建设项目 2、建设地点：XX镇XXX寸北 3、法人代表：XXX 联系电话：XXX 4、建设内容：猪舍3900 平方米，50 立方米沼气池及等其它配套设施设备。 5、建设规模：项目基建总投资240 万元，占地面积18 亩，存栏母猪200 头，年出栏肥猪3800 头，达到年销售额560 万元，利润170 万元。 6、建设个人概况： 法人代表：XXX,男，XX岁，本人敢于创新，谋于发展，具有强烈的发展意识，市场意识和人才意识。工作中强化养殖厂管理，注重信息技术和传统工艺的结合 ,为规模化、标准化养猪进行了积极的探索。 三、场地选择与周围环境条件 本场区远离村庄和厂矿企业 , 基础设施完善 , 物资材料进出方便 , 通讯设施齐全 ,水、电供应充足 ,地势南高北低 ,向阳避风、地势高燥、通风良好、水质好、排水方便 ,猪场轻微的噪音和臭气不会影响周围居民的生产和生活环境 ,拟建养猪地点选择较为理想 ,适合养猪产业的发展。 四、厂区布局
XX市XX区XX养猪场 粪污治理工程 实施方案 XX监测所 XX市规模畜禽养殖场环境污染控制技术工程中心 二零一七年四月
目录 第一章工程概述.........................................................................................................................- 1 - 1.1 项目名称........................................................................................................................- 1 - 1.2 项目建设单位................................................................................................................- 1 - 1.3 项目建设地点................................................................................................................- 1 - 1.4 项目完成时间................................................................................................................- 1 - 1.5 编制依据........................................................................................................................- 1 - 1.6 编制原则........................................................................................................................- 2 - 1.7 编制范围........................................................................................................................- 2 - 1.8 具体研究内容................................................................................................................- 2 - 第二章工艺方案.........................................................................................................................- 3 - 2.1 企业概况........................................................................................................................- 3 - 2.2 工程建设指标分析........................................................................................................- 3 - 2.3 粪污分析........................................................................................................................- 4 - 2.4 工艺路线选择原则........................................................................................................- 4 - 2.5 工艺设计........................................................................................................................- 5 - 2.5.1 工艺流程.............................................................................................................- 5 - 2.5.2 工艺说明.............................................................................................................- 6 - 第三章工程建设方案.................................................................................................................- 1 - 3.1 土建工程........................................................................................................................- 1 - 3.1.1 集污暗管.............................................................................................................- 1 - 3.1.2 集污池.................................................................................................................- 2 - 3.1.3 堆粪棚.................................................................................................................- 3 - 3.1.4道路硬化..............................................................................................................- 4 - 3.1.5 集污暗渠.............................................................................................................- 4 - 3.2 总图布置........................................................................................................................- 5 - 第四章环境保护和安全生产.....................................................................................................- 6 - 4.1 建设地区的环境现状....................................................................................................- 6 - 4.2 项目拟采用的环境标准................................................................................................- 6 - 4.3 项目对环境的影响及治理对策....................................................................................- 6 - 4.4 项目运行过程中对环境的影响及治理对策................................................................- 7 - 第五章工程风险分析.................................................................................................................- 8 - 第六章结论与建议.....................................................................................................................- 9 - 6.1 结论 ...............................................................................................................................- 9 - 6.2 建议 ...............................................................................................................................- 9 -
养猪场改扩建项目实施方案
第一章申报单位概况 某镇土楼闸村养猪场于2000年建场。地处某镇土楼闸村村西2公里处，布局合理。该场现有职工5人，其中管理人员、畜牧专业技术人员各1人，主要负责人金洪芹，从事养猪生产十余年。 目前拥有固定资产80万元，流动资金20万元。占地面积15.75亩，建筑总面积2600平方米，饲料加工设备一套，运输车辆1辆，机井一眼，水塔一座。现有存栏能繁母猪50头，仔猪180头，育肥猪260头。2005年出栏肥猪534头，2006年出栏792头，2007年出栏920头。 我场实行封闭式管理，采取全进全出、自繁自养的生产模式，建立健全生产管理制度、防疫消毒制度、档案管理制度、生产记录和科学合理的饲养操作规程。 第二章项目建设内容 第一节项目建设方案 一、项目选取址原则 项目应符合国家畜牧主管部门制定的种猪良种繁育体系和规划布局要求，符合当地发展规划和村镇建设发展规划的要求。交通便利，水源充足，水质符合《无公害食品畜禽饮用水水质标准》，电源可靠并具备就地处理和消纳排除粪尿污水的条件。地
势高燥、背风向阳，有利于场内雨水、污水的排放，交通便利，远离居民居住区和其它养殖场。 二、项目选址 根据选取址原则，该项目建在距某镇土楼闸村村西2公里外的新兖镇土楼闸村养猪场内，占地15.75亩。 三、饲养方案 改扩建后达到种猪、育肥猪全部采用标准化饲养，产房和保育舍实行全进全出技术，场内净道污道严格分离。各饲养区域相对独立、封闭，生产区和生活区严格分离，生产区人员实行封闭式管理，进入饲养区的人员实行洗浴更衣制度及定期休班制度。 第二节项目建设内容 一、建沼气池 该工程建筑体积50立方米，为钢混结构，安装配套设备，该工程投资5万元。 二、硬化场内路面 该工程建筑面积600平方米，单价100元/平方米，造价6万元。 三、扩建母猪产房 该工程建筑面积500平方米，单价360元/平方米，造价18万元。 四、扩建育肥舍
养猪场项目申请报告 第一部分规模养猪场项目背景信息 一、规模养猪场项目概况 (一)项目名称 (二)项目的承办单位 (三)承担可行性研究工作的单位情况 (四)项目的主管部门 (五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、项目承担单位的基本情况和财务状况 包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行 信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况 第二部分规模养猪场项目建设背景、必要性 这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。 一、规模养猪场项目建设背景 (一)国家或行业发展规划 (二)项目发起人以及发起缘由 (三)…… 二、规模养猪场项目建设必要性 国内外现状和技术发展趋势，对产业发展的作用与影响，产业关
联度分析，市场分析; (一)…… (二)…… (三)…… (四)…… 三、规模养猪场项目建设可行性 (一)经济可行性 (二)政策可行性 (三)技术可行性 (四)模式可行性 (五)组织和人力资源可行性 第三部分规模养猪场项目优势 一、组织优势 二、技术优势 涉及成果来源及知识产权情况、已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限、技术或工艺特点 以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。 三、市场优势 四、模式优势 五、其他优势 第四部分规模养猪场项目产品规划
一、规模养猪场项目产品产能规划方案 二、规模养猪场项目产品工艺规划方案 (一)工艺设备选型 (二)工艺先进性说明 (三)工艺流程 三、规模养猪场项目产品营销规划方案 (一)营销战略规划 (二)营销模式 (三)促销策略 …… 第五部分规模养猪场项目建设规划一、规模养猪场项目建设地 (一)规模养猪场项目建设地地理位置 (二)规模养猪场项目建设地自然情况 (三)规模养猪场项目建设地资源情况 (四)规模养猪场项目建设地经济情况 (五)规模养猪场项目建设地人口情况二、规模养猪场项目土建总规 (一)项目厂址及厂房建设 (二)土建总图布置 (三)场内外运输 (四)项目土建及配套工程
XXX养猪场标准化建设实施方案 项目名称：XXX养猪场建设项目投资规模：240 万元法人代表：XXX 电话：XXXXXXXXX 申报单位：XXX镇XXX养猪场申报时间：2011 年3 月
一、 项目建设的必要性和可行性 XXX 地处XXX 区，当地和外来流动人口集中，肉制品的需求量较 大，玉米、小麦是当地的主要农产品，产量高，质量优，而且价格低于其 他地区，饲料资源丰富，易于采购。随着人民生活水平不断提高，饮食结 构不断调整，对肉制品需求量不断加大，发展标准化生猪养殖具有良好的 市场前景。本场设计规模和生产能力得到了专家和技术人员的指导和肯定， 具有极大的可行性， 利用当地资源优势， 可行。 二、 项目概况 1、 项目名称： 2、 建设地点： XXX 镇XXX 村北 3、 法人代表： 4、 建设内容： 设备。 5、 建设规模： 200 头，年出栏肥猪 3800头，达到年销售额 560万元，利润 170万元。 6、 建设个人概况： 法人代表：XXX ，男，XX 岁，本人敢于创新，谋于发展，具有强 烈的发展意识，市场意识和人才意识。工作中强化养殖厂管理，注重信息 技术和传统工艺的结合，为规模化、标准化养猪进行了积极的探索。 三、 场地选择与周围环境条件 本场区远离村庄和厂矿企业，基础设施完善，物资材料进出方便，通 讯设施齐全，水、电供应充足，地势南高北低，向阳避风、地势高燥、通 风良好、水质好、排水方便，猪场轻微的噪音和臭气不会影响周围居民的 生产和生活环境，拟建养猪地点选择较为理想，适合养猪产业的发展。 四、 厂区布局 猪场包括 3 个功能区，即生活管理区、生产区和粪尿污水处理区。具 体布局如下： 同时也得到当地政府及金融部门的大力支持，可有效 引导农民致富奔小康，符合当地实际情况，项目切实 XXX 养猪场建设项目 XXX 联系电话：XXX 猪舍 3900平方米， 50 立方米沼气池及等其它配套设施 项目基建总投资 240万元，占地面积 18 亩，存栏母猪
国明养猪场 生猪标准规模化养殖场建设项目 实施方案 项目地点：天津市宝坻区新开口镇后六口村北 建设性质：改扩建 项目建设单位：国明养猪场 技术负责人：李国明 联系电话： 项目主管单位：宝坻区畜牧水产业发展服务中心
目录 第一章项目建设的必要性和可行性分析 (1) 项目建设的必要性 (1) 可行性分析 (3) 第二章项目建设的基础条件 (5) 第三章项目建设的目标、任务和主要内容 (6) 建设目标 (6) 主要建设内容 (6) 第四章项目投资估算和资金筹措 (7) 投资估算 (7) 资金筹措 (8) 第五章项目建设的计划进度 (9) 第六章项目的预期效益 (10) 经济效益 (10) 社会效益 (10) 生态效益 (10) 第七章项目的组织实施 (11) 管理机构 (11) 项目实施管理 (12)
附录 一、附件 附件1：营业执照 附件2：组织机构代码证 附件3：土地承包协议书 附件4：合作社证明 附件5：开户银行证明 二、附图 1.宝坻区国明养猪场方位图 2.宝坻区国明养猪场效果图 3.宝坻区国明养猪场平面图
第一章项目建设的必要性和可行性分析 项目建设必要性 1.1.1是树立典范，促进新农村建设的需要 当前养殖业产生的废弃物在部分养殖场户中没有得到很好的处理，严重的污染了农村环境。按照新农村建设的“树容整洁、环境友好”的要求‘通过本项目的实施，推广标准化猪舍，对生猪养殖过程中产生的排泄物进行无害化处理，减少因养殖给环境造成的污染，可为养殖业提供示范作用，促进新农村建设。 1.1.2是实现农业增效，农民增收的需求 通过本项目的实施，运用标准组织生产，把标准贯穿于产前、产后的各环节，真正把生猪生产的全过程纳入规范的轨道，以实现生猪产品的优质化，提到生猪养殖业效益，促进农业增效，农民增收。 1.1.3是增强畜牧业综合竞争力的需求 发展标准化养殖可将资源优势、生产优势和产品优势转化为质量优势、品牌优势和效益优势，是新时期促进畜牧业区域化布局、标准化管理，产业化经营、市场化发展的重要手段，是体现畜牧业比较优势的严重措施，也是提高我区畜牧业市场竞争力的重要途径。
湖北省种猪场重点动物疫病综合控制与净化总体方案 为进一步深化无规定动物疫病区创建活动，积极探索源头控制重大动物疫病发生与流行的方式，培育建立重点动物疫病病原阴性健康种猪群，促进我省养猪业持续健康发展，特制定本方案。 一、种猪场生物安全总体保障措施 （一）猪场选址科学，周边环境良好； （二）依猪场地势、风向，合理布局生活区、管理区、生产区和隔离区； （三）建立有完善有效的围墙、围栏； （四）有严格的门卫制度和外来车辆、人员进出管理制度； （五）有行之有效的害虫、蚊蝇、老鼠、野生动物控制方案； （六）有完善的场内污水、垃圾和废弃物的处理措施； （七）建立有种猪引种隔离检疫舍和病猪隔离栏舍； （八）有完善的防疫消毒、紧急状态的隔离制度和病死猪尸体的处理方案； （九）有病死猪无害化处理场所及相关的设施和设备； （十）良好的猪舍内部环境和先进的养殖、管理技术。 二、种猪场完成净化工作的组织保障 （一）高度重视，加强领导。省、市、县三级畜牧兽医行政主管部门和动物疫病预防控制中心、各有关种猪场都要成立净化工作小组
和技术专家组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，首席专家技术把关，层层抓落实，将净化措施落到实处，使净化工作取得实效。 （二）明确分工，密切配合。省、市、县兽医行政主管部门负责实施过程中的组织、协调、监管以及净化完成后的评审和验收。省、市、县动物疫病预防控制中心和省农科院兽医研究所、华中农业大学动物医学院负责项目的技术指导、采样、检测、监测及技术培训等。种猪场必须按要求做好各项具体措施的落实，包括净化工作的前期准备、协助采样、淘汰和无害化处理病原学阳性猪、加强管理等。 （三）加大政策扶持力度。要按照实施方案的要求，实施动物疫病的净化工作。对猪场净化工作中的检测费用由县级财政和企业共同分担，达到净化标准后进行第三方检测和审核，合格者进行年度公布。对实施净化的种猪场，省里在项目申报、资金安排上给予倾斜。 （四）大力宣传，扩大社会影响。根据净化工作进展情况，不定期通过报纸、电视、电台等媒体大力宣传。由省畜牧兽医局组织相关部门及专家制定湖北省动物疫病净化种猪场的认可管理办法，实行每一种疫病单独进行的方式，依法对已达到净化的种猪场进行检测、评估审核和公布。达到净化标准的，由省畜牧兽医局颁发相关动物疫病净化合格证，并对外公布，帮助种猪场提高知名度和声誉，提高养殖效益。 （五）持续监测，加强监管。种猪场经净化获得合格证后，要制
. . . . ×××养猪场标准化建设实施方案 项目名称：×××养猪场建设项目 投资规模：240万元 法人代表：××× 电话：××××××××× 申报单位：×××镇×××养猪场 申报时间：2011年3月
一、项目建设的必要性和可行性 ×××地处×××区，当地和外来流动人口集中，肉制品的需求量较大，玉米、小麦是当地的主要农产品，产量高，质量优，而且价格低于其他地区，饲料资源丰富，易于采购。随着人民生活水平不断提高，饮食结构不断调整，对肉制品需求量不断加大，发展标准化生猪养殖具有良好的市场前景。本场设计规模和生产能力得到了专家和技术人员的指导和肯定，具有极大的可行性，同时也得到当地政府及金融部门的大力支持，可有效利用当地资源优势，引导农民致富奔小康，符合当地实际情况，项目切实可行。 二、项目概况 1、项目名称：×××养猪场建设项目 2、建设地点：×××镇×××村北 3、法人代表：×××联系电话：××× 4、建设内容：猪舍3900平方米，50立方米沼气池及等其它配套设施设备。 5、建设规模：项目基建总投资240万元，占地面积18亩，存栏母猪200头，年出栏肥猪3800头，达到年销售额560万元，利润170万元。 6、建设个人概况： 法人代表：×××，男，××岁，本人敢于创新，谋于发展，具有强烈的发展意识，市场意识和人才意识。工作中强化养殖厂管理，注重信息技术和传统工艺的结合，为规模化、标准化养猪进行了积极的探索。 三、场地选择与周围环境条件 本场区远离村庄和厂矿企业，基础设施完善，物资材料进出方便，通讯设施齐全，水、电供应充足，地势南高北低，向阳避风、地势高燥、通风良好、水质好、排水方便，猪场轻微的噪音和臭气不会影响周围居民的生产和生活环境，拟建养猪地点选择较为理想，适合养猪产业的发展。 四、厂区布局 猪场包括3个功能区，即生活管理区、生产区和粪尿污水处理区。具体布局如下：
猪场项目实施方案
目录 第一章总论 (4) 1.1项目建设背景 (4) 1.2目标和任务 (6) 1.3设计依据 (6) 1.4设计原则 (7) 第二章总平面布臵 (8) 2.1项目总图布臵 (8) 2.2总图主要技术指标 (8) 第三章设计内容 (9) 第四章工艺设计 (10) 4.1总工艺流程 (10) 4.2 技术方案 (10) 4.3设备方案 (12) 第五章建筑、结构设计 (12) 5.1猪舍建筑结构 (12) 5.2配套建筑结构 (13) 第六章公用辅助设施设计 (13) 6.1供排水设计 (13) 6.2供电设施 (15) 6.3通风设施 (15) 6.4消防设施 (15)
第七章生产措施设计 (16) 7.1 饲养管理技术 (16) 7.2 日常防疫规范及疫病防控制度 (19) 第八章环境保护与安全生产设计 (22) 8.1污染处理技术方案及措施 (22) 8.2项目建设中的环保措施 (22) 8.3粪污处理 (22) 8.4废气处理 (22) 85饲养环节环保措施 (23) 第九章工程概算和资金筹措方案 (23) 9.1投资估算 (23) 9.2资金来源与筹措 (24) 第十章项目组织管理与实施进度 (24) 10.1 项目建设期间的组织管理 (24) 10.2 项目建成后的运行管理 (26) 10.3 项目经营管理保障措施 (27) 10.4项目实施进度 (29) 第十一章效益分析 (30) 11.1经济效益 (30) 11.2社会效益 (32)
第一章总论 1.1项目建设背景 近年来，随着我国畜牧业的快速发展，养猪业已成为促进经济发展和农民持续增收的重要支柱产业之一。《全国农业和农村经济发展第十一个五年规划(2006-2010年)》把是畜牧业发展放在更加突出的位臵，特别是对稳定生猪生产出台了减免税、财政性补贴等一系列扶持发展的优惠政策，提出了发挥基础优势和比较优势，大力发展高效畜牧业、优势畜产品的战略部署和要求，为加快发展养猪业指明了政策方向。 《甘肃省国民经济和社会发展第十一个五年规划》中提出要加快发展畜牧业，特别是要稳定发展生猪生产，并制定一系列优惠政策和措施加以扶持。养猪业在某畜牧业中占据主体地位，历来受到各级政府的重视和支持，优质瘦肉猪是《某市草畜产业十一五发展规划》确定的重点发展畜种。 某区地处甘肃省某市西南部，区内饲草料资源丰富，小麦、水稻、玉米、土豆等作物种植面积大，发展畜牧业具有比较优势。近年来，随着党的富民政策的落实，农业经济得到快速发展，农民生活得到显著改善，但由于农民增收渠道狭窄，群众生活还不稳定；某区是某市的养猪大县，生猪生产是某区农村经济的基础产业和主导产业，某区委区政府立足于畜牧业发展的资源优势和产业优势，紧紧围绕增加农民收入这个中心，认真落实国家鼓励
生猪规模养殖场建设实施方案 目录 第一章项目概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4 第二章建设背景与编制依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6 第三章工艺技术方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9 第四章建设内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄19 第五章投资概算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄21 第六章资金筹措┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄22 第七章实施计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄22 第八章项目组织管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24 第九章效益分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄25 第十章附件┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄27 1.建设单位法人证明及营业执照┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄27 2.现有土地使用证明或协议┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30 3.建设所需土地使用证明或协议┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄31 4.企业2006年度年检报告┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄34 5.资产负债表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄42 6.企业基本帐户开户行出具的资信等级证明┄┄┄┄┄┄┄43 第十一章附图┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄44 1.建设地点区域位置图┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄44 2.项目区平面图（标明已建和拟建）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄45 3.办公室、食堂图┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄47 4.母猪舍、育肥猪舍立面图、剖面图┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄49 第十二章附表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄51 1.项目区现有仪器设备清单┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄51 2.总投资概算表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄52 3.土建单项投资概算表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄53 4.配套工程投资概算表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄54 灌云县2007年生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案 第一章项目概况 1.1 项目名称：灌云县盛源生猪有限公司规模养殖场建设项目 1.2 项目承担单位：灌云县盛源生猪有限公司 1.3 项目建设法人：灌云县盛源生猪有限公司 法人代表：夏绍军 联系电话： 1.4 项目主管单位：连云港市农业局局长：王丙模 联系电话： 灌云县畜牧局局长：邓兆庭 联系电话： 1.5 项目监管：江苏省农林厅副厅长：王春喜 计划管理处副处长：夏小江 1.6 项目建设地点：陡沟乡许相村 1.7 项目建设规模：扩建圈舍及其配套工程。其中圈舍建设6000平方米，年饲养生猪能力