质量管理体系
xxx工程项目管理
2017年8月9日
目录
一、文件化控制程序
二、监理工作程序及框图
1.监理程序
2.监理工作程序框图
三、针对技术难点监理方案的技术性建议（一）、关于管理目标的确定
（二）、关于施工队伍的选择
（三）、关于新材料、新工艺的选择
（四）、关于施工图纸的设计深度
（五）、关于总承包管理
（六）、关于房屋工程质量通病的预防措施（七）、关于经济处罚手段的使用
（五）、关于总承包管理
四、房屋工程难点（质量通病）避免及控制措施（一）、防水工程渗漏
（二）、清水砼（变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝）（三）、门窗漏水
（四）、外墙保温开裂、透寒、脱落、起鼓
（五）、质量保证的重要措施
监理质量管理体系
********工程建设监理严格执行ISO9001-2008标准质量管理体系的要求，我公司每个项目监理部的质量与安全保证体系均实行：公司对项目管理实行项目管理经理制；现场项目监理部实行总监负责人；专业监理工程师对自己承担的专业工作负责。在组织落实的基础上，质量保证体系实行规化管理，按公司文件化控制程序执行。
一、文件化控制程序
部门职责控制程序
各级人员质量责任制
管理评审控制程序
合同评审控制程序
文件和资料控制程序
对外委托控制程序
业主提供产品的控制程序
产品标识和可追溯性的控制程序
程控制程序
检验和试验及其状态的控制程序
检验和测量仪器的控制程序
不合格服务的控制程序
纠正和预防措施控制程序
质量记录控制程序
部质量审核控制程序
员工培训的控制程序
服务的控制程序
统计技术的控制程序
二、监理工作程序及框图
1.监理程序：
●与业主洽商，签订监理合同。
●确定项目总监理工程师组建工程监理机构进驻工地。
●进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设监理工作的依据。
●制定工程项目的监理规划。
●制定各专业监理实施细则。
●根据制定的监理规划、监理细则与运行程序，规化地开展监理工作，体
现在：工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性。
●监理工作总结：
◆向业主提交的监理工作总结：主要容包括：监理合同履行情况概述；
监理任务完成情况评价；返还业主办公用房、设备等清单；表明监
理工作终结的说明等；
◆向监理公司提交的监理工作总结；
●缺陷责任期（保修期）监理。