中国公司创新工作管理办
法试行
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中国XX福建省分公司创新工作管理办法
（试行）
第一章总则
第一条为进一步完善中国XXXX通信有限公司福建省分公司（以下简称“福建XX”）创新体制机制建设，激发各单位和全省员工开展创新活动的积极性和创造性，增强企业发展活力，促进公司从良好迈向卓越，特制定本办法。
第二条本办法所指创新包括三种：一是创新金点子，即公司员工的创新设想或建议。二是创新项目，即企业内部各单位（或生产班组）开展的各领域的创新实践活动。三是创业团队，即企业内部若干员工以专职或兼职形式组成团队开展某项新型业务运营推广的新机制。
第三条本办法适用于福建XX及所属各单位、员工。
第二章管理体制
第四条公司设立创新领导小组，小组成员由公司领导、省公司各部门（中心）主要负责人构成。
创新领导小组的日常工作由省公司企业发展部负责。
第五条公司设立创新成果评审小组和省公司支撑服务团队。
（一）公司创新成果评审小组（以下简称“评审组”），负责创新项目、创新金点子的评审组织工作。其中，创新项目、创新金点子分别由省公司企业发展部、工会牵头组织评审工作。
为增强评审的专业性，设置经营服务组、网络支撑组、综合管理组等专业评审小组，并分别由市场营销部、运行维护部、企业发展部牵头，根据创新金点子、创新项目的申报情况，确定各评审组参与部门。
（二）公司省公司支撑服务团队，负责对创业团队的业务（项目）选择、目标设定、资源配置、风险评估等方面进行论证和确定，并负责协调解决创业团队运营中遇到的困难与问题。
省公司支撑服务团队牵头组织部门是省公司企业发展部，支撑服务团队固定成员由省公司人力资源部、财务部、市场营销部、企业发展部、计划管理部、网络综合部（网络财务部）、信息化事业部、法律与风险管理部构成，其他部门根据需要参加。支撑服务团队各成员负责本部门相关职责范围内的支撑服务工作，具体情况详见附件1。
第三章创新定义与创业试点范围
第六条创新金点子或项目的定义
（一）创新金点子：指公司员工提出的有助于解决发展问题、改善管理效能、促进企业加快发展的创新设想或建议。
（二）创新项目：指各单位在市场经营、客户服务、产品创新、网络支撑、人力资源、财务管理、全面质量管理等方面提出的具有改进、创新因素，产生明显效益、效果的具体方法和措施，并且是在一定的条件下具有明确目标的一项活动。
第七条创业团队试点业务（项目）范围
列入创业团队试点范围的业务（项目）主要是现有规模小、处于培育孵化阶段，新型的且具有良好成长性的战略性业务，重点聚焦移动互联网、物联网、云计算、电子商务等多个战略性新兴产业；或者是对公司生产运营具有明显降本、增效作用的价值性项目。目前拟进行试点的业务包括沃动漫、掌握城市、新媒体、物联网、公众移动支付、电子商务、信息导航等。后续还将根据实际情况，陆续推出相关业务（项目）。
第八条创新申报人的定义
（一）创新金点子以个人名义提交。
（二）创新项目以单位（或生产班组）名义进行申报。
（三）创业团队以团队名义进行申报。
第四章工作流程
第九条创新金点子每季度评选一次。在公司MSS上设置专栏，员工可以个人或团队名义直接在MSS上提交，具体格式详见附件2。
第十条创新项目的工作流程
（一）创新项目实施申报与立项流程。
1、申报与评选周期。创新项目实行每半年一次项目申报和项目评审。每年1、7月份各单位上报新的创新项目，同时，省公司对各单位六个月前通过立项的创新项目进行优秀项目评选。
2、申报。创新团队或部门（县分）向所属单位（市级分公司或省公司归属部门）申报创新项目（附件3）。各市级分公司和省公司归属部门整理、审核后以邮件报备省公司企业发展部。
3、立项与实施。省公司企业发展部协同评审小组进行核查，核查通过后予以立项。立项名单提交公司创新领导小组审定后，由省公司企业发展部下达《创新项目任务书》（附件4），各项目承办单位负责组织实施。
（二）对立项的创新项目予以启动资金支持，并授予创新工作室牌匾。
1、启动资金支持。为促进项目开展，每个项目通过立项后，根据项目性质与应用范围情况分别给予1万元以上的启动资金支持。具体额度根据项目情况来配置。
2、创新工作室授牌。由省公司工会对创新项目承担单位（或生产班组）颁发“福建XXXX项目创新工作室”牌匾。
（三）优秀创新项目实施初评、复评流程。
1、评选资格。
（1）立项的项目。每个创新项目需自立项时起实施六个月后且已经取得初步效益的项目即可申请优秀项目评选。
（2）非立项的项目。对于那些没有申报立项的项目，如果效果好或效益佳，可以直接申请优秀项目评选。
2、初评。立项的创新项目实施半年后，由省公司、市分公司分别对省公司机关和市分公司的立项项目进行初评。通过初评的项目按照推荐项目表格（附件5和附件6）填写推荐意见，于每年1月、7月底前报至省公司企业发展部。
3、复评。针对通过初评的创新项目，省公司企业发展部组织评审小组进行复评，确定一、二、三等奖优秀项目
建议名单，并提交公司创新领导小组审定。其中，对于个别重大的创新项目，如需给予特殊奖励，需提交省公司总经理办公会审议确定奖励意见。
（四）创新项目过程管控
1、省公司企业发展部按《创新项目任务书》的进度要求及时跟踪相关项目的研究进展情况。
2、当创新项目遇有下列等情况，则由企业发展部报批后通知项目承办单位予以撤消或中止执行：
（1）经实践证明所选方法不合理或无实用价值的；
（2）技术骨干发生变化或长期拖延，使计划无法执行的；
（3）因战略环境发生变化而导致项目不宜继续执行的。
第十一条创业团队实施申报与立项流程。
（一）申报与评选周期。创业团队实行动态申报与评审机制，即可以随时在创业试点业务范围内申报创业团队。
（二）申报。创业团队向所属单位（市级分公司或省公司归属部门）提出创业申请方案。各市级分公司和省公司归属部门整理、审核后以邮件报备省公司企业发展部。
（三）立项与实施。省公司企业发展部协同省公司支撑服务团队进行核查，核查通过后予以立项。立项名单提
交公司创新领导小组审定后，由省公司企业发展部下达《创业团队任务书》（附件7），各创业团队负责组织实施。
第五章评选与奖励标准
第十二条评选标准
（一）创新金点子主要考虑创新性、合理性、可操作性与可推广价值大小进行评审。
（二）优秀创新项目评选标准：主要考虑解决问题的重要性、应用范围、进步水平等方面内容，也可根据其年节约成本或创造价值的数额多少决定奖励等级。
（三）创业团队实施“一案一策”的资源配置与奖惩方案，并在创业申请方案体现，不再统一设定奖励标准。
第十三条奖项与奖励
（一）创新金点子设置“金点子奖”，分为一、二、三等奖与优秀奖，名额不限。
1、创新金点子奖励标准如下：
关情况。
（二）创新项目：设置“优秀创新项目奖”。
1、优秀创新项目奖励标准如下：
会审议后，予以重奖。
（三）创业团队暂不设奖项，届时根据创业团队数量与运营情况，以及增收节支情况，再考虑奖励事宜。在未制定奖励标准之前，针对部分优秀团队，如需给予特殊奖励，需提交省公司总经理办公会审议确定奖励意见。
（四）其他奖励
1、获得“优秀创新项目奖”的项目，省公司将择优向集团公司和行业协会进行推荐，如获得以上单位奖项的将追加奖励。追加奖励标准如下：
案，作为日后评选先进、考核晋级、聘任职务的重要依据之一。
第六章成果推广
第十四条加大创新成果应用与推广
（一）根据优秀创新项目成果、创业团队运营有关情况，由省公司企业发展部确定推广单位与范围，由推广单位负责组织成果推广工作。
（二）根据创新金点子创新设想或建议的内容，经评奖后，由省公司工会负责指定省公司具体承接部门（中心），由承接部门（中心）研究创新金点子的完善、策划与应用。
（三）由省公司企业发展部、工会分别跟踪优秀创新项目与创业团队、创新金点子成果的应用与推广情况。
第十五条所有创新金点子和创新项目成果知识产权归福建XX所有。创新金点子和创新项目成果可由项目承担单位按《专利法》规定向专利管理部门申请专利。
第七章附则
第十六条公司创新氛围的营造由省公司工会负责。
第十七条各单位要实事求是，坚决防止弄虚作假、虚报谎报等现象发生。若发现上述行为，将撤销其奖励，并视情节轻重予以处理。
第十八条本办法由省公司企业发展部负责解释。
第十九条本办法自发布之日起施行。
附件： 1.支撑服务团队各成员的主要职责
2、“金点子”合理化建议表
3.创新项目申报表
4.创新项目任务书
5.创新项目推荐报告书
6.创新项目主报告撰写要求
7.创业团队任务书
创新工作室管理制度1 “动力分公司创新工作室”管理制度 组织机构 职责与任务 一、职责 1、创新工作领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。 2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。 3、负责不定期召开专业会，由创新工作室指定人员负责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对“五小”成果、群众性创新、专业技术、教育培训、管理提升等问题进行研究、讨论、推荐。 4、负责创新成果的收集、整理并上报分公司技术成果申报室。 5、负责分公司职工的业务技能和管理知识培训。 二、任务 推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产、管理提升等主题，组织开展技术攻关、技能培训、
管理创新、科学研究、学习交流等活动，特别是针对分公司的发展，推广先进适用技术，加快科技成果转化， 最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平，培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。 工作制度 为鼓励广大职工积极向企业献计献策，促进企业生产经营发展，推动“创新工作室”活动的开展，特制定本制度。 一、工作目标 1、实施科技兴厂、科技兴安战略，围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。 4、针对管理过程中的薄弱环节，不断创新管理的方式方法。 二、具体制度 1、创新工作室领导小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。
甲方：大学生创新创业基地 乙方： 为促进大学生创业实践活动，培养具有创业素质的应用型人才，根据《大学生创新创业基地管理办法》，经甲乙双方协商，甲方同意乙方进驻大学生创新创业基地，为规范管理，促进乙方创业成果尽快实现商品化、商业化，双方就有关项目经营管理过程中的问题达成如下协议，以便共同遵守。 一、内容和期限 1.乙方入驻创新创业基地室，面积平方米，每月场地租赁费元，物业费元，水电费自理。甲方有权根据创新创业基地发展，调整乙方的办公场地。 2.甲方为乙方提供办公家具如下： ， 乙方向甲方 3.乙方入驻创新创业基地期间主要从事研究和开发，生产（提供） 产品（服务）。 4.乙方入驻创新创业基地期限为年，即从年月日起，至年月日止。 二、甲方的权利和义务 1．甲方的权利 （1）依据有关规定，对入驻企业进行监督和管理。 （2）根据乙方发展计划，检查项目实施进度，对经专家委员会确认企业入驻失败后，有权立即终止协议。 2．甲方的义务 （1）指导或协助乙方办理工商、税务登记，年检，企业代码，银行开户手续等。 （2）向乙方提供有关政策、法律、法规咨询咨询，联系有关咨询公司或通过专家库为企业提供
技术和管理咨询服务。 （3）向乙方提供入驻场地，免费为入驻企业铺设网线，开通网络。 （4）不干涉乙方的正常生产经营活动，协助解决入驻期间的困难和问题。 （5）按合同规定保障乙方的合法权益。 三、乙方的权利和义务 1．乙方的权利 （1）乙方有权按规定享受有关优惠政策。 （2）乙方有权依法维护自己的合法权益，对入驻项目自主从事研究、开发、生产和销售。（3）乙方有权使用甲方提供的办公设施。 2．乙方的义务 （1）乙方要严格执行国家的法律法规和甲方制定的各项规章制度，接受甲方对其入驻项目的计划进展情况的监督和检查，并积极支持、配合甲方开展各种创业服务工作。 （2）乙方应利用甲方提供的场所进行与申请内容相符经营管理活动，不得在该场所从事与申请项目无关的活动或将该场所转租给其它方。 （3）乙方应按时交纳各项费用，并承担相应的义务。 （4）乙方应自觉维护甲方的公共环境，妥善处理好与其他入驻企业的关系，积极参加与乙方有关的各项活动。 （5）乙方应建立财务、人事、技术管理等项规章制度，并按季、按半年、按年向创管办如实报送不涉及商业机密的报表和统计数据。 （6）乙方的研究、开发、生产、经营计划应报送甲方备案，并根据运行情况，按时向甲方报送计划完成情况；企业联合、合并、变更、歇业、停业等（包含向国家有关职能部门申请）应报甲方备案。 四、合同的变更、解除或终止 1．本合同双方签字后即具有法律约束力，不得随意变更或解除。本合同需要变更或解除时，须经双方协商一致达成新的书面协议。
工作创新奖励管理办法 为促进公司创新能力，鼓励广大员工开拓创新，以创新为手段，不断提升公司的竞争力和管理水平，结合公司实际，制定本办法。 1. 总则 1.1本办法所指的创新包括：思维创新、理论创新、管理创新和技术创新四个方面。 2．奖励条件 凡符合下列条件之一并在生产实践中应用取得显著经济效益和社会效益的，均可申报公司工作创新奖。 2.1思维创新：是指在公司管理思维、观念、理念上的创新，包括新思路、新理念、创意方案、建设性建议等。 2.2理论创新：是指在公司管理思想、管理体制、管理过程等方面提供比较系统的、可用于公司管理实践的研究成果。 2.3管理创新：是指在公司管理过程中，发明或使用新方法、新手段、新措施等，从而提高管理质量、管理效能的行为。 2.4技术创新：是指在公司管理技术研究方面的创造发明或改进等。 2.5其他符合申请奖励条件的，达到了节约成本、增加收入、加快进度、技术进步效果的。 3．申报及评审 3.1公司设立评审小组，由公司高管团队组成，依照本办法的规定，负责创新评奖标准的制订及修改、申报资格的技术审核和评奖工作； 3.2各申报团队或员工按规定填写“创新建议表”（格式见附件一），并附上工作创新相应的资料，以发送电子邮件方式（电子信箱：fengyuan@foreveros https://www.doczj.com/doc/6916692494.html,）报评审小组。 3.3评审小组原则上每月组织一次评审会议，对申报的成果进行核实、评审；评审结果出来后三个工作日内完成评审报告，并填写奖金审批单，报总裁审批。 3.4总裁审批通过后，评审小组办公室公告获奖名单在一个季度后通知获奖人领奖。 4. 奖励
4.1被评为工作创新一等奖的，发给奖金500元；被评为工作创新二等奖的，发给奖金300元；被评为工作创新三等奖的，发给奖金100元。 5. 罚则 5.1提供虚假报奖数据材料，或协助他人骗取创新奖，或弄虚作假剽窃他人成果的，将撤消其奖励，追回奖金并按情节轻重给予通报批评和处分。 6.附则 6.1本办法由创新奖评审小组负责解释。 6.2本办法自公布之日起实施。 总裁办公室 二O一一年五月十九日
X X X X X X X X公司 编号： 创新工作管理制度 *年*月*日发布*年*月*日实施 X X X运营支持中心发布
目录 1 目的 (3) 2 适用范围 (3) 3 文件换版说明 (3) 4 工作职责 (3) 4.1 运营支持中心 (3) 4.2 其他各部门 (3) 5 工作标准 (3) 5.1 工作创新 (3) 5.1.1 工作创新定义及分类 (3) 5.2 合理化建议 (5) 5.2.1 合理化建议定义 (5) 5.2.2 合理化建议提报及评审 (6) 6 创新奖励标准 (7) 7 归档、宣传及验证 (9) 8 考核标准 (10)
创新工作管理制度 1 目的 为规范事业部创新管理工作，增强企业自主创新能力，鼓励员工自主创新意识，提高公司整体工作效率和管理水平，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于事业部各中心、部门、各销售区（以下简称各单位）。 3 文件换版说明 本制度为第一次发布。 4 工作职责 4.1 运营支持中心 负责整体创新工作制度的制订、修改和发布； 负责组织创新工作的开展、评审、批复和落实验证等； 负责整体创新工作宣传和推广。 4.2 其他各部门 负责本单位内部创新的开展、宣传和落实验证等工作； 负责协助进行创新评审、宣传工作。 5 工作标准 本制度中所指的创新主要是指事业部层面的创新工作，包括工作创新和合理化建议，以下统称创新工作。 5.1 工作创新 5.1.1 工作创新定义及分类 工作创新根据其所带来的管理效果及创新出发点，设定两个等级： （1）自主创新：是指在本单位、本部门或本岗位上提出的改进工作的创新，是产生新的思路、方法、措施和工作效果、效益的一种自主创新，业内没有的且节约金额（连续三个月累计）在2万元以上的定为自主创新。另一种是业内没有的，无法衡量节约金额，但其效果调查符合标准的定为自主创新。其关键要素：一是属于自己的；二是创造出来的；三是新的东西。 （2）管理改善：业内已有的或其它单位已用的，但在效果上较其它单位或行业深入到位的，或能改善或提升内部管理，且运行三个月效果卓著定为管理改善。 根据事业部目前各单位工作职责，可从以下工作内容中
“动力分公司创新工作室”管理制度 组织机构 职责与任务 一、职责 1 、创新工作领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。 2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。 3、负责不定期召开专业会，由创新工作室指定人员负 责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对“五小”成果、群众性创新、专业技术、教 育培训、管理提升等问题进行研究、讨论、推荐。 4、负责创新成果的收集、整理并上报分公司技术成果 申报室。 5、负责分公司职工的业务技能和管理知识培训。 二、任务 推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产、管理提升等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，特别是针对分公司的发展，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平，培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队
伍。 工作制度 为鼓励广大职工积极向企业献计献策，促进企业生产经营发展，推动“创新工作室”活动的开展，特制定本制度。 一、工作目标 1、实施科技兴厂、科技兴安战略，围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。 4、针对管理过程中的薄弱环节，不断创新管理的方式方法。 二、具体制度 1、创新工作室领导小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。 3、建立项目日常管理档案，将每月创新项目纳入档案管理。 4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高、不主动参与项目的创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。 5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。 6、针对管理的薄弱环节，每季度组织召开一次管理诊断评审会议。 学习制度 一、工作室全体成员要坚持不懈地学习分公司安全方面的法律法规、现代科技及相关的业务技能知识，开拓知识渠道，增加知识积
合肥师范学院大学生创新创业孵化基地管理办法（试行） 合肥师范学院大学生创新创业孵化基地(以下简称“孵化基地”) 旨在落实《关于推进省级大学生创业孵化基地建设的意见》（皖人社秘〔2011〕277 号）文件精神，培育我校学生创新意识和创业能力，是我校学生进行创新创业实践锻炼的重要平台。为保障和促进孵化基地的建设和可持续发展，特制定本办法。 第一章总则 第一条孵化基地是由合肥师范学院投资建设,服务我校学生创新创业的孵 化场所。 第二条孵化基地经合肥师范学院批准成立，系专门为我校学生创新创业项目提供孵化服务的孵化器组织，以公益性、示范性、专业性、创新性为主要特征，致力于学生创新创业孵化综合服务。 第三条孵化基地模拟企业运营模式，充分发挥学生的创新创业主体作用，进行创新创业项目孵化。入驻项目自筹资金、自主经营、自我管理、自负盈亏。 第二章组织管理与职责 第四条学校成立校大学生创新创业孵化基地管理工作领导小组，分管校领导任组长，团委、招生与就业处负责同志任副组长，成员由团委、招生与就业处、教务处、科研处、学生处、财务处、后勤与国有资产管理处、保卫处、实验实训中心等部门负责同志与各院系党总支书记组成。下设孵化基地管理办公室（以下简称“孵化办”），团委负责同志任主任，成员由学生处、团委、招生与就业处等部门人员、各院系党总支副书记等组成。 第五条孵化基地管理工作领导小组主要职责 （一）研究解决大学生创新创业过程中遇到的问题； （二）审核“孵化办”各项规章制度和年度工作计划； （三）审批孵化基地入驻团队的资格和创新创业项目； （四）统筹规划孵化基地的相关管理工作。
第六条“孵化办”主要职责 （一）全面负责孵化基地日常管理工作，制定孵化基地管理制度和年度工作计划； （二）负责孵化基地入驻团队的遴选、创新创业项目的审核、年度评比和转接工作，以及各类材料的归档整理工作； （三）为入驻孵化基地的创新创业团队办理模拟工商注册、核发校内注册营业执照； （四）为创新创业项目运作提供指导，包括管理、营销、技术、法律、财务等方面的咨询服务； （五）对入驻孵化基地的创新创业团队的资金运行进行监控； （六）负责创新创业团队宣传、市场推广、与企业合作等工作； （七）孵化基地的其他日常管理工作。 第七条各院系主要职责 （一）加强学生创新创业意识教育与创业能力培养； （二）鼓励、指导、支持学生开展创新创业实践活动； （三）积极参与、配合学生入驻校孵化基地创新创业团队申报遴选与运营管理工作； （四）孵化基地的其他工作。 第三章入驻团队遴选 第八条每个创新创业团队成员一般为 3-5 人，为我校全日制在校学生，遵守学校各项规章制度，无违纪、违规等不良记录，鼓励跨院系跨专业组建团队。 第九条创新创业团队应具备一定的项目启动资金和承担风险的能力。 第十条创新创业项目原则上与专业紧密联系，有前期基础，并取得一定成果。参加过校级（含校级）以上大学生创新创业大赛或各类科技创新评选并获奖的项目，以及对在校学生创新创业具有示范作用的项目可优先推荐入驻。 第十一条每个创新创业团队至少聘请一名具有较强专业能力和经营管理能力的指导教师。指导教师主要负责入驻学生的团队管理、项目运作等方面的技术与业务指导。
工作创新奖励管理 办法 1 2020年4月19日
工作创新奖励管理办法 为促进公司创新能力，鼓励广大员工开拓创新，以创新为手段，不断提升公司的竞争力和管理水平，结合公司实际，制定本办法。 1. 总则 1.1本办法所指的创新包括：思维创新、理论创新、管理创新和技术创新四个方面。 2．奖励条件 凡符合下列条件之一并在生产实践中应用取得显著经济效益和社会效益的，均可申报公司工作创新奖。 2.1思维创新：是指在公司管理思维、观念、理念上的创新，包括新思路、新理念、创意方案、建设性建议等。 2.2理论创新：是指在公司管理思想、管理体制、管理过程等方面提供比较系统的、可用于公司管理实践的研究成果。 2.3管理创新：是指在公司管理过程中，创造或使用新方法、新手段、新措施等，从而提高管理质量、管理效能的行为。 2.4技术创新：是指在公司管理技术研究方面的创造创造或改进等。 2.5其它符合申请奖励条件的，达到了节约成本、增加收入、加快进度、技术进步效果的。 3．申报及评审
3.1公司设立评审小组，由公司高管团队组成，依照本办法的规定，负责创新评奖标准的制订及修改、申报资格的技术审核和评奖工作； 3.2各申报团队或员工按规定填写“创新建议表”（格式见附件一），并附上工作创新相应的资料，以发送电子邮件方式（电子信箱：）报评审小组。 3.3评审小组原则上每月组织一次评审会议，对申报的成果进行核实、评审；评审结果出来后三个工作日内完成评审报告，并填写奖金审批单，报总裁审批。 3.4总裁审批经过后，评审小组办公室公告获奖名单在一个季度后通知获奖人领奖。 4. 奖励 4.1被评为工作创新一等奖的，发给奖金500元；被评为工作创新二等奖的，发给奖金300元；被评为工作创新三等奖的，发给奖金100元。 5. 罚则 5.1提供虚假报奖数据材料，或协助她人骗取创新奖，或弄虚作假剽窃她人成果的，将撤消其奖励，追回奖金并按情节轻重给予通报批评和处分。 6.附则 6.1本办法由创新奖评审小组负责解释。 3 2020年4月19日
职工（劳模）创新工作室管理办法 第一章?总?则 第一条为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于我单位各单位。 第二章?职责分工 第三条??我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责： (一)负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作； (二)负责对命名的职工（劳模）创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理； (三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作； (四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管； (五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。 (六)我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条??我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。 第五条??我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责： (一)负责为创新工作室提供必要的活动场所； (二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利； (三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核； (四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作； (五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。 第六条??职工（劳模）创新工作室有以下职责： (一)负责制（修）订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准 (二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作；围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题，制定课题计划和攻关目标； (三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用； (四)每年年初要向本单位工会提交工作计划，年底完成工作总结； (五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划； (六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的
内部管理制度系列 创新工作室管理制度(范 文) （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-14581创新工作室管理制度(范文) Innovative studio management system model text 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 “唐川林创新工作室”管理制度 组织机构 主任:唐川林技术顾问:周勇王朝军陈沭锟副主任:王显才 成员:姜小军吴祖平许勇廖嘉德朱大明刘德贵黄秀明阳贤前蒋裕斌李军华申开明 职责与任务 一、职责 1、创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。 2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。 3、负责不定期召开专业会，由创新工作室指定人员负责
主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对“五小”成果，群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推荐。 4、负责创新成果的收集、整理并上报矿技术成果申报室。 二、任务 推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，特别是针对矿的发展，推广先进适用技术，加快科 技成果转化，最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平，培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。 工作制度 为鼓励广大职工积极向企业献计献策，促进企业生产经营发展，逐渐本队的“创新工作室”活动的开展，特制定本制度。 一、工作目标 1、实施科技兴矿、科技兴安战略，围绕业务保安、提效、
重庆大学文件 重大校…2013?382号 关于印发《重庆大学大学生 创新创业基地管理办法》的通知 各二级单位： 为进一步推进我校大学生自主创业、科技创新，依据《教育部关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》（教办…2010?3号），学校特制订《重庆大学大学生创新创业基地管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。 重庆大学 - 1 -
2013年12月31日 重庆大学大学生创新创业基地管理办法 第一章总则 第一条为进一步落实《教育部关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》（教办…2010?3号），发挥重庆大学在创新创业人才培养、以创业带动就业方面的作用，建立政策引导、孵化器支撑、产学研结合的大学生科技创业育成机制，进一步建设好重庆大学大学生创新创业基地，为实施高新技术产业化工作和建设创新型国家持续不断培养和储备大学生创新创业人才，特制订本办法。 第二条重庆大学大学生创新创业基地（以下简称“基地”）是教育部、科技部认定的国家级高校学生创新创业实习基地。基地依托重庆大学的优势科技资源和良好创业环境，扶持大学生开展科技创新创业活动，是全方位、深层次、高效率的大学生创新创业孵化服务平台。 第三条本办法适用于所有入驻基地的大学生个人、团队及企业。 第二章组织机构与职能 第四条共青团重庆大学委员会（以下简称“校团委”）和重庆大学国家大学科技园办公室（以下简称“科技园办公室”）是- 2 -
重庆大学大学生创新创业基地的指导机构，负责基地政策制定、大学生创新创业团队和项目的审核，指导入驻基地的大学生开展创新创业活动。 第五条创新创业基地管理办公室（以下简称“基地管理办公室”）是基地的管理机构，负责基地的日常管理工作，由校团委和科技园办公室工作人员共同组建。 第三章基地入驻条件及流程 第六条入驻条件 创新创业个人或团队入驻条件： （一）创新创业个人或团队的负责人或主要人员是重庆大学大学生（大学生是指在校本（专）科生、研究生，应届毕业生和毕业两年内（含两年）的往届毕业生）； （二）具有明确的创新创业目标、较强的实践动手能力和良好的团队协作精神； （三）3个月内可注册形成企业法人实体单位的； （四）严格遵守基地各项规章制度，并自愿接受管理。 企业入驻条件： （一）企业创办人为重庆大学在校本（专）科生、研究生，应届毕业生和毕业两年内（含两年）的往届毕业生； （二）企业创办人或团队所占公司股份不低于30%； （三）企业成立时间一般不超过3年；企业一般应为科技型企业。 - 3 -
XX局工作创新争先 奖励办法实施细则 第一章总则 第一条根据《XXX工作创新争先奖励办法》（以下简称《办法》），制定本细则。 第二条为贯彻落实科学发展观，推动我局事业更好更快发展，市局党组决定在全系统开展“工作创新争先活动”，并对在活动中取得优异成绩的单位（部门）和个人给予补助工作经费奖励。 第三条奖励工作应坚持尊重知识、尊重人才；突出创新争先理念，倡导协作和谐精神；遵循科学、透明、公正、公平和按劳分配的原则。 第二章细则 第四条奖项设置 一、单项奖。在《创新争先奖励量化分值及考核方法一览表》中创新1、2、5、6和争先1-c、2、3项为单项奖。每季度评审奖励一次。 二、先进集体（个人）奖。其等级为：特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。每年评审奖励一次。 第五条获奖条件 一、单项奖：按《创新争先奖励量化分值及考核方法一览表》
规定执行。 二、先进集体：单位（部门）当年人均收入贡献率应大于80%。 三、先进个人：原则上先进个人应在符合先进集体条件的单位（部门）中产生,有突出贡献的除外。 四、有下列情形之一的，不得申请先进集体（个人）奖： 1、食品质量、特种设备两个安全考核未达标的； 2、行政执法案件出现被撤销、败诉或错案的； 3、党风廉政建设、行风建设、宣传工作未达标的； 4、综治、计生和信访工作被一票否决的； 5、所申报的评价性资料弄虚作假的。 第六条奖励标准 视全系统当年经济收入完成情况而定。 第七条申奖 一、单项奖：填写《创新争先奖申请表》(附件二),并附相关评价性资料，随时申报至局创新争先领导小组办公室，小组办公室每季度予以研究认定。 二、先进集体（个人）：填写《创新争先奖申请表》(附件二)，并附相关评价性资料，按通知要求报局创新争先领导小组办公室。 A、先进集体的合分方法：本单位所得分总和。 B、先进个人的合分方法：个人得分加本单位人均贡献率得分。
中国XX福建省分公司创新工作管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为进一步完善中国XXXX通信有限公司福建省分公司（以下简称“福建XX”）创新体制机制建设，激发各单位和全省员工开展创新活动的积极性和创造性，增强企业发展活力，促进公司从良好迈向卓越，特制定本办法。 第二条本办法所指创新包括三种：一是创新金点子，即公司员工的创新设想或建议。二是创新项目，即企业内部各单位（或生产班组）开展的各领域的创新实践活动。三是创业团队，即企业内部若干员工以专职或兼职形式组成团队开展某项新型业务运营推广的新机制。 第三条本办法适用于福建XX及所属各单位、员工。 第二章管理体制 第四条公司设立创新领导小组，小组成员由公司领导、省公司各部门（中心）主要负责人构成。 创新领导小组的日常工作由省公司企业发展部负责。 第五条公司设立创新成果评审小组和省公司支撑服
务团队。 （一）公司创新成果评审小组（以下简称“评审组”），负责创新项目、创新金点子的评审组织工作。其中，创新项目、创新金点子分别由省公司企业发展部、工会牵头组织评审工作。 为增强评审的专业性，设置经营服务组、网络支撑组、综合管理组等专业评审小组，并分别由市场营销部、运行维护部、企业发展部牵头，根据创新金点子、创新项目的申报情况，确定各评审组参与部门。 （二）公司省公司支撑服务团队，负责对创业团队的业务（项目）选择、目标设定、资源配置、风险评估等方面进行论证和确定，并负责协调解决创业团队运营中遇到的困难与问题。 省公司支撑服务团队牵头组织部门是省公司企业发展部，支撑服务团队固定成员由省公司人力资源部、财务部、市场营销部、企业发展部、计划管理部、网络综合部（网络财务部）、信息化事业部、法律与风险管理部构成，其他部门根据需要参加。支撑服务团队各成员负责本部门相关职责范围内的支撑服务工作，具体情况详见附件1。 第三章创新定义与创业试点范围 第六条创新金点子或项目的定义
科技创新工作室规章制度 一﹑前言 工作室的宗旨是：普及基础知识﹑传播先进科技文化﹑丰富校园生活﹑加强实践能力﹑创造科技成果。 工作室目标是：培养会员的团队精神﹑协作精神﹑学习精神和创新精神。 进入科创室程序：由申请人或团队向学院提交申请表，经学院及学生会领导决策，对符合要求的会员填写登记表。成员的义务是学习。学习各种各类科技知识，学习创新精神，不断挑战自我。成员负有遵守学校纪律，遵守工作室章程的义务。 二﹑工作室规定 1、爱护公共财物，保护公共财产。 2、任何人不得将科创室工具带出科创室，如有特殊需要 跟管理工具负责人申请，经批准后方可带出。 3、遵守科创室纪律，禁止在科创室大声喧哗、打闹等一 切与学习无关的事情。 4、不得利用科创室电脑参与一切与工作学习无关的娱乐 活动。 5、非科创室人员未经允许禁止进入科创室，如有特殊需 要，必须在科技部或学习部成员的带领下方可进入。 6、注意科创室卫生，不得在科创室内乱扔垃圾，由于工
作产生垃圾必须随时清理，保证科创室干净整洁。我们会安排协会成员定期打扫卫生。 7、每位科创室成员在离开科创室之前必须对科创室的门 窗及用电物品进行细致检查，保证门窗随走随关，用电物品电源关闭。 8、注意用电安全，不能随便乱接电路、乱装器件，在设 备或器件联连通电路的情况下不得随便拆卸，遇到电路危险情况时，应冷静处理，先切断电源，再检查故障。9、科学使用科创室的仪器，一定要在明白仪器使用方法 后方可使用，对于不明白使用方法，因操纵错误造成仪器损坏的情况，责任到人，谁弄坏谁负责。使用仪器时，注意轻拿轻放。在操作过程中，如发现仪器异常，应立即关机，并查明原因。仪器使用完成后先做使用登记，再切断电源放回原处。定期对贵重实验仪器进行保养。 三、附则： （一）本制度由办公室起草，最终解释权归学院领导及办公室； （二）本制度自颁布之日起实施。
. XXXXXXXX公司 编号： 创新工作管理制度
日实施*年月***年*月日发布 * 布发心XXX中持支营运资料word . 目录 1 目 的 (3) 2 适用范 围 (3) 3 文件换版说 明 (3) 4 工作职
4.1 运营支持中 心 (3) 4.2 其他各部 门 (3) 5 工作标 准 (3) 5.1 工作创 新 (3) 5.1.1 工作创新定义及分 类 (3) 5.2 合理化建 议 (5) 5.2.1 合理化建议定 义 (5) 5.2.2 合理化建议提报及评 审 (6) 6 创新奖励标 准 (7) 7 归档、宣传及验 证 (9) 8 考核标
资料word . 创新工作管理制度 1 目的 为规范事业部创新管理工作，增强企业自主创新能力，鼓励员工自主创新意识，提高公司整体工作效率和管理水平，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于事业部各中心、部门、各销售区（以下简称各单位）。 3 文件换版说明 本制度为第一次发布。 4 工作职责 4.1 运营支持中心 负责整体创新工作制度的制订、修改和发布； 负责组织创新工作的开展、评审、批复和落实验证等； 负责整体创新工作宣传和推广。 4.2 其他各部门 负责本单位内部创新的开展、宣传和落实验证等工作； 负责协助进行创新评审、宣传工作。
5 工作标准 本制度中所指的创新主要是指事业部层面的创新工作，包括工作创新和合理化建议，以下统称创新工作。 5.1 工作创新 5.1.1 工作创新定义及分类 工作创新根据其所带来的管理效果及创新出发点，设定资料word . 两个等级： （1）自主创新：是指在本单位、本部门或本岗位上提出的 改进工作的创新，是产生新的思路、方法、措施和工作效果、效益的一种自主创新，业内没有的且节约金额（连续三个月累计）在2万元以上的定为自主创新。另一种是业内没有的，无法衡量节约金额，但其效果调查符合标准的定为自主创新。其关键要素：一是属于自己的；二是创造出来的；三是新的东西。 （2）管理改善：业内已有的或其它单位已用的，但在效果 上较其它单位或行业深入到位的，或能改善或提升内部管理，且运行三个月效果卓著定为管理改善。 根据事业部目前各单位工作职责，可从以下工作内容中提报创新：
通风队“三小一练”创新工作室工作制度 第一章总则 第一条为了使小庄矿业有限公司通风队“三小一练”创新工作室的管理 工作更加规范化，特制订本制度。 第一条本创新工作室要围绕安全生产工作过程中遇到的重点、难点、关 键点问题开展管理创新、方法创新、技术创新，打到提升管理水平、提升 工作效率和降本增效的目的；重视对工作室成员创新意识及创新能力的培 养和支持。 第二章细则 一、工作职责： 细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务，包括班组所有的岗位。班组成员应人人熟知本岗位职责内容。同时保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点，并且每项工作都能找到明确的责任人；岗位职责与分工既要体现出各自独立、彼此有分工，又要体现出相互协作与支撑；班组的岗位设置与职责分工要体现流程的顺畅。 二、制度建设： 健全各项规章制度、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等管理基础工作，作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。 三、目标计划： 按照公司或部门下达到本班组应担负的各项安全、生产、服务指标制定班组完成计划的具体措施，有本班组月、周工作计划，按计划完成，未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成，证实指标完成的数据、记录完备；统计计算过程清晰，有核算依据，且核算各项目标的资料原始记录齐全。 四、记录管理： 本班每项记录均有填写与管理的要求，均有专人负责管理，有班组记录管理分工一览表。人人参与记录管理，人人清楚每项记录的填写和管理要求，按要求对记录进行定期检查，确保记录符合规定要求。 五、区域管理： 有公司确定的本区队管辖的设备范围或工作范围清单，无漏项，清单应具体到管辖的区域、设施、标识等。按清单，对本班设备（或工作）进行管理分工，包括设备的巡检巡视、维修维护、缺陷管理、档案资料记录等，制定设备管理标准和管理分工要求，有管理分工一览表。
青年创新创业基地管理办法 第一章总则 第一条为了深入贯彻落实科学发展观，实施人才强国战略，集成社会优势资源，优化创新创业环境，推进x区青年创新创业基地建设，发挥基地在创新创业人才培养、以创业带动就业方面的作用，建立政策引导、孵化器支撑、产学研结合的青年创新创业育成机制，进一步建设好x区青年创新创业基地，为实施高新技术产业化、建设创新型国家，持续不断培养和储备创新创业人才，特制订本办法。 第二条x区创新创业基地（以下简称“基地”）的建设以《国务院办公厅关于发展众创空间》（国办发〔2015〕9号）、《x省人民政府关于大力推进大众创业万众创新的实施意见》（x府〔2016〕20号）及x区《创新创业人才“558”发展纲要》等文件精神为指导思想，依托x区科技资源的优势和长洲岛的优秀历史、传统文化优势等良好创业环境，以及长洲岛丰富的大学生资源，扶持青年开展创新创业活动，是全方位、深层次、高效率的青年创业孵化服务平台。 第三条本办法适用于所有入驻基地的青年团队及企业。 第二章组织机构与职能 第四条成立x区青年创新创业基地建设管理委员会，组长由x区青年社会组织联合会会长担任。
第五条x区青年创新创业基地建设管理委员会是基地的日常管理机构，负责协调基地与政府相关部门的衔接，提交基地运行管理的相关政策，组织青年创新创业团队和项目的审核，指导入驻基地的青年开展创新创业活动。 第六条x区青年创新创业基地项目组是基地的实体运作机构，在x区青年创新创业基地建设管理委员会指导下，负责青年创新创业团队和项目的筛选；负责扶持项目的监督与管理，跟踪入驻企业的经营管理；组织创新创业培训和技术人才交流活动；协助创新创业团队进行工商注册、税务登记和提供创新创业咨询等服务；协助青年创新创业团队和企业进行项目申报、基金申请、科技成果鉴定和专利申请；负责基地固定资产的管理以及基地的对外宣传与信息发布等。 第三章基地入驻条件及流程 第七条入驻条件 创新创业个人或创新创业团队入驻条件： (一)创新创业个人或创新创业团队的负责人或主要人员是年龄不超过35周岁的中国公民（含港澳台）及海归青年。 (二)具有明确的创新创业目标、较强的实践动手能力和良好的团队协作精神。 (三)5个月内可注册形成企业法人实体单位。 (四)严格遵守基地各项规章制度，并自愿接受管理。 企业入驻条件：
公司科技创新管理及奖励制度 第一章总则 第一条为了进一步鼓励技术创新，激发员工的创新潜能，提高公司竞争力，促进公司的长远发展；根据我国《专利法》第十六条和第十七条以及《专利法实施细则》的第七十七条、七十八条的有关规定; 并结合本公司技术创新工作的需要，特制订本制度。 第二条本制度适用于公司内部。 第二章技术创新类别和奖励范围 第三条本制度所指创新为本公司为了解决问题，实现目标，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动，包括技术创新、发明专利和技术改造。 第四条技术创新指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明（专利）等。具体分类： （一）研发新产品：根据市场需求，新研发的产品； （二）产品技术创新：创新采用新技术、新工艺、新材料、新结 构、新配方，提高现有产品质量，改善产品性能，节约原材料等； （三）工程技术创新：通过对设备、工艺过程、操作技术、工具、量具、试验方法、计算技术、运输及储藏等的改进改造，从而提高效率或降低成本； （四）通过对安全技术、环境保护、劳动保护等方面的改进，提高安全水平，减少工伤事故； （五）其它创新：推广应用科技成果、引进技术（人才），使公
司解决了长期存在的关键技术问题和质量问题等。 第三章创新评审和奖励机构 第五条公司成立由分管副总领导，技术部、财务部、人力部、分厂生产部等有关部门组成的创新管理与评审委员会（机构成员见公司通知下发文件），领导公司创新管理和评审工作，主要职责如下： （一）根据公司生产和经营需要，公布创新需求，指导公司有关机构、人员的创新工作； （二）对公司创新项目进行评审； （三）对有关创新项目进行奖励。 第六条公司创新管理评审委员会办公室设在技术部，履行创新管理日常职责；技术部可召集有关部门对创新项目的奖励征集意见。 第四章项目的立项、批准和验收 第七条提出项目设计方案者，要将设计方案提交到本部门负责人，由本部门负责人签属意见后，按公司《技改项目管理制度》程序, 填写《技改项目立项申请表》，经技术部审核，报分厂副总审核、总经理批准为正式立项；项目负责人将批准立项后的《技改项目立项申请表》复印件报技术部备案。 第八条项目获得立项后，项目主要实施部门负责项目推进和阶段检查，若无法按原方案实施，则应提出项目终止申请报告或项目方案改进报第九条项目完成后，项目实施部门提出项目完成验收申请，按公司《技改项目管理制度》程序组织项目验收。 第五章奖励标准 第十条公司采取多样化的创新奖励方式，包括奖金、实物、带薪休假、旅游等。 第十一条公司职工根据生产或客户的需要，创新发明新产品或新技术、新工艺，应用于生产或销售并取得授权专利的，自专利权公告之日起3 个月内发给发明
创新工作室管理制度 一、创新工作室宗旨： 围绕工作过程中的重点、难点、关键点，开展管理创新、方法创新、服务创新和技术创新，达到提升管理水平和工作效率，优化流程、解决问题、降本增效，促进公司发展。 二、创新工作室职责： （一）围绕工作目标，明确和提出创新课题。 （二）及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时收集各专业工作中的需求信息，及时发现工作中需要创新或微创新的课题，提出建议、推介好做法。 （三）定期召开工作会议，集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题，对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定的创新课题进行推进，做好过程中问题的反馈、研究、解决。 （四）围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，发挥全体员工创新积极性。 三、创新工作室活动办法 （一）坚持开展创新活动。工作室按创新项目计划开展活动，平时根据课题研究内容和技术需要，不定期对创新工作进行交流研讨。 （二）坚持会议制度。每月召开一次工作室全体人员会议，对创新课题进展情况通报。
（三）实行集中与分组相结合，各小组围绕工作室目标，自行组织开展技术攻关、技术创新、技术革新和技能培训等活动。（四）及时记录活动台账，保持活动资料完整。 （五）工作室要经常开展团队学习活动，积极引导青年技术人员参与技术创新活动，大力培养技术骨干，促进成员间互相学习，共同提高。 （六）每季度对工作室创新项目进行一次总结分析，对下季度工作进行计划安排，并组织技术骨干经验交流。 （七）年终对工作室活动内容进行全面总结，提出下一年工作计划。 四、创新工作室工作制度 为充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强团队竞争力等方面的重要作用，促进劳模创新工作室高效运转、健康发展，特制定本制度。 （一）工作室坚持创新创效为指导方针，坚持科学严谨的工作作风，有条不紊的发挥劳模、技能人才的示范、指导和辐射作用，促进创新发展。 （二）工作室定期召开会议，谋划布置阶段性的创新工作，研究解决生产创新过程中遇到的困难和问题；并为成员提供自由研讨和交流的平台。 （三）工作室的成员必须按时参加活动，并做好相关的准备、汇报和反馈。
. 荆楚理工学院大学生创新创业管理办法（暂行） 第一章总则 第一条为深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》以及《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》（教高[2012]4号）精神，依据《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》（教高厅[2012]4号）相关规定，结合学校实际，特制定本办法。 第二条本办法以扶持大学生创业为核心目标，以公益性、示范性、专业性为主要特征，以科技研发、文化创意产业和现代服务业为主体，搭建集创新创业教育、创业实践、创业孵化、创业服务等功能于一体的创业管理体系。 第二章机构设置与管理职责 第三条设立学校大学生创新创业园管委会，领导、统筹和协调全校的大学生创业工作。负责创新创业教育、创业基地建设、创业基金管理和重大活动安排等重大事项的决策。委员会主任由校领导担任，副主任由就业指导中心、教务处、科研处、学工处、校园资产与设备处负责人担任，成员由财务处、后勤处、保卫处等部门负责人及各学院
院长（主任）、书记组成。 第四条设立学校大学生创新创业教育中心（以下简称创新创业教育中心），具体负责创新创业教育、创业实践、创业孵化、创业服务、创业基地、创业基金、政策咨询等日常管理、咨询和服务工作。负责指导大学生创新创业俱乐部建设，大学生创新创业俱乐部设立创业园管理办公室，具体负责创业基地日常管理工作。 . . 第三章创新创业教育 第五条创新创业教育中心负责创业教育课程建设，在教务处的指导下，将创新创业教育纳入全校人才培养方案中，提高学生的创业意识和基本能力。组织开展各类形式的创新创业教育和创业实践活动。第六条编写适合大学生实际的创业指导教材，收集整理创业校友材料，教育、引导、激励学生创业。 第七条聘请校内外创业导师，建立创业导师信息库。不定期邀请创业成功人士开展创业讲座。 第八条组织开展各类创业培训，提高大学生创业能力。 第九条注重科技成果转化，做好创新创业项目的孵化工作。 第四章创业基地管理 第十条学校大学生创业基地包括校内创业基地和校外创业基地。校