信用社（银行）风险管理部各种岗位职责信用社(银行)风险管理部各种岗位职责
经理(副经理)岗位职责
,副职协助工作～按分工做好岗位职责工作,
一、主持本部门全面工作,负责日常管理工作～组织人员完成计划工作任务。
二、拟订工作计划、工作实施方案～提出工作措施～报批后组织实施。
三、拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核办法～报批后组织实施。
四、负责提出、修订本部门的岗位责任制、操作规程和业务流程～做好各岗位的分工合作～协调各项业务工作的顺利开展～对员工进行绩效考核。
五、拟订中间业务发展目标、年度工作计划及考核指标～并负责组织实施、指导、检查～定期将考核情况向领导汇报。
六、负责拟制风险管理和资产保全制度和政策。
七、负责拟制风险管理工作规划和实施方案。
八、负责风险管理委员会秘书处工作～组织实施风险管理工作。
九、负责审查、认定风险监测报告和资产风险管理人员的风险提示～并向上级报告。
十、负责组织并实施资产风险的分类审查、认定～对重大资产风险的分类认定要亲自参与。
十一、负责组织实施风险资产处置工作～审查认定风险资产处置报告～并向上级汇报～对重大风险资产的处置应亲自参与。
十二、负责审查、认定不良资产压降规划和年度计划并向上级汇报～负责组织实施全县不良资产压降工作。
十三、负责大额不良资产处置方案的制定并组织实施。
十四、负责组织实施风险管理的调查、统计和考核等工作。
十五、对营业机构风险管理工作指导、督促和服务工作。
十六、负责本部门人员岗位调配及日常管理工作。
十七、撰写、审核本部门各类文字上报材料～把好材料文字质量关。
十八、负责本专业员工的教育、培训和管理工作。
十九、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求～做好工作调研～提出工作意见、建议～报批后执行。
二十、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料～定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。
二十一、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律～讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
二十二、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
综合岗位职责
一、做好部门事务管理、会务～文件收发、传达等日常工作和各项后勤事务工作。保管、使用业务印章、重要资料。
二、收集、整理和分类装订保管本部门的文件、资料、
会议记录等～建立业务档案。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
三、做好工作会义、学习的准备、召开工作。
四、编制、汇总填报有关工作报表～起草、审核工作文件、报告和工作计划、总结。做好报表统计、报告和各种书面报告收集、拟写报送工作。
五、收集有关规章制度在执行过程中遇到的问题～向领导提出改进意见和建议。做好本部门调研、检查和工作中的各种问题归集、处理、移送和督促工作。
六、受理来信来访、检举工作。
七、负责部门员工考勤及部门的固定资产、办公用品等领用、登记和保管等内务管理工作。
八、负责会议记录、部门工作计划、工作小结、各项工作方案或调研报告等文字资料的撰写工作。
九、负责中间业务基础数据、统计数据、考核数据的收集、整理和汇总工作。
十、统计信贷风险管理的各种报表。
十一、总结和汇总工作情况。
十二、对全辖信贷风险情况月、季、年综合分析和向上级报送分析报告。
十三、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求和统计制度～做好工作调研～提出工作意见、建议～报批后执行。
十四、完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
十五、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作
资料～定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。
十六、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律～讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
十七、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
风险监测岗位职责之一(资产风险监测)
一、对信用社各类资产风险进行实时监测～提示风险隐患。遇有重大信贷资金风险～及时报告。
二、掌握营业机构信贷资金使用情况、贷款风险分类情况～对信贷资金使用情况进行监测和事后监督。
三、指导营业机构做好信贷资金的风险防范工作。
四、建立信贷资金风险监测台账～完善信贷资金风险预测程序。
五、实时监控各类资产业务的风险限额～定期汇总、分析总体风险状况～提出合理化建议～形成书面报告。
六、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求～做好工作调研～提出工作意见、建议～报批后执行。
七、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料～定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律～讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务
操作规程做好各项工作。
九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
风险监测岗位职责之二(不良信贷资产监测)
一、按照及时、准确、全面的原则～统计和报送不良资产分类数据和报告。
二、对辖内不良信贷资产余额增减和不良信贷资产变化的总体情况进行监测～全方位监测信贷资产质量状况及其变化趋势。
三、对不良信贷资产的诉讼时效、客户动态变化进行实时跟踪～监控不良信贷资产客户的变化情况～及时发现不良信贷资产处置的可能机会以及潜在风险。
四、对不良信贷资产实行逐笔、实时监控～对重点机构和客户进行直接监测～出具监测报告。
五、拟制不良信贷资产压降规划和年度计划～报批后执行。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
六、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求～做好工作调研～提出工作意见、建议～报批后执行。
七、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料～定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。
八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律～讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
风险管理岗位职责之一(抵债资产风险管理)
一、监督、指导抵债资产的接收、管理、处置。
二、对规定时间内确实无法处置的抵债资产～在租赁关系的确立不影响资产处置的情况下～可在处置时限内出租～提高资产效益。
三、建立抵债资产明细台账～记载监测资产、增减变动情况。做好实物检查～防止抵债资产流失、损毁。
四、对抵债资产进行检查、维护～掌握抵债资产的风险隐患～采取有针对性的防范和补救措施。
五、对抵债资产进行账实核对～作好核对记录。
六、分析抵债资产～出具专题分析报告和抵债资产管理情况报表～向领导报告。
七、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求～做好工作调研～提出工作意见、建议～报批后执行。
八、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料～定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
九、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律～讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
十、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
风险管理岗位职责之二(风险资产处置)
一、制定风险资产的处置实行预案～提出处置策略和分户处置预案～报批后执行。
二、根据风险资产处置办法～运用现金清收、以物抵债、转化盘活、依法起诉、呆账核销等处置方式对本联社风险资产进行处置～加快风险资产处置速度～防止风险资产价值贬损。
三、按照国家有关法律、法规、政策及有关规章制度来处置风险资产～落实呆账核销、以物抵债、还款免息等业务的处置责任。
四、根据风险资产的处置损失率、处置方式、处置时间延期等情况～及时调整处置预案。
五、采集风险资产处置过程中的重要信息～总结成功处置的经验或全面分析损失原因。
六、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求～做好工作调研～提出工作意见、建议～报批后执行。
七、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料～定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律～讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
风险管理岗位职责之三(资产风险管理)
一、根据风险管理政策、风险管理工作规划和实施方案
对信用社资产进行风险管理。
二、对辖内机构报批的贷款～通过审查借款资料和信贷档案揭示贷款、授信等信贷业务的主要风险点～及时做出风险提示～形成书面风险分析报告上报部门经理。
三、对辖内机构的信贷业务进行检查、指导～及时发现风险点～提出整改意见和措施。
四、对资产风险分类培训和指导～提高识别风险和防范风险的能力～确保反映真实～认定客观～数据准确。
五、负责权限内资产风险分类的认定和审查工作,对需要提交风险管理委员会、分管领导和部门负责人认定的风险资产分类～要做好资料收集整理工作。
六、拟订信贷业务风险管理制度及风险认定操作流程～上报部门经理。
七、负责征信系统的维护、利用和管理。
八、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求～做好工作调研～提出工作意见、建议～报批后执行。
九、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料～定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
十、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律～讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
十一、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
风险管理岗位职责之四(呆账核销)
一、草拟呆账核销管理操作流程、相关办法～报批后执行。
二、制定年度呆账核销计划～报批后执行。
三、按照“分级审查、分级审批、分级负责”的原则～对申报呆账核销材料进行初审。符合条件的～签署审查意见后移送稽核审计部门审查～不符合条件的～说明理由并退回。
四、对经稽核审计部门审查通过的呆账核销～提交县联社风险管理委员会集体讨论～由相关部门在呆账核销审批表上签署意见。
五、向同级国家税务机关申报呆账核销～或按权限逐级申报呆账核销。
六、对营业机构呆账核销工作检查、指导～出具检查报告。
七、督促、检查营业机构对已核销呆账的管理、清收工作。
八、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求～做好工作调研～提出工作意见、建议～报批后执行。
九、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料～定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
十、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律～讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
十一、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
风险管理岗位职责之五(资产风险分类)
一、拟订信贷和非信贷资产风险分类管理办法和业务操作规程～报批后执行。
二、审查本单位和营业机构报送的信贷和非信贷资产风险分类资料～出具审查意见书或审查报告。
三、检查、指导营业机构信贷和非信贷资产风险分类业务～出具检查报告。
四、需要报批的～做好信贷和非信贷分类审核准备～向审批部门报送分类材料。参加资产风险分类会议～做好记录～执行会议决定。
五、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求和风险资产分类制度～做好资产风险分类工作调研～提出工作意见、建议～报批后执行。
六、完成业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
七、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料～定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。
八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律～讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
1 办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。 2 管理信息部：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。 3 计划财务部：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。 4 资金营运部：负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。 5 个人金融业务部：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。 6 公司业务部：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。 7 信贷管理部：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。 8 住房金融业务部：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。 9 资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。 10 会计结算部：负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露，组织结算业务的产品研发和市场推广，推进会计电算化进程，组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务，包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查；负责基金销售登记与注册。 11 国际业务部：负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。
商业银行风险管理部主要职责 风险管理部主要职责 1、在行领导的领导下，负责全行信用风险、市场风险、操作风险和合规性风 险的管理丄作。2、拟定风险管理政策与程序，经批准后公布实施。根据实施情况定期检讨和修订，并组织制定相应的实施细则。对各业务单位制定的具体业务流程和指引进行检查，对其中不符合风险管理政策与程序规定的提出修改意见，反馈给有关单位修订。 3、制定、跟踪并完善全行性的信贷政策、风险管理制度和办法，以及信贷决 策规则和流程，拟订信贷业务审批权限。 4、负责全行信贷产品管理的调研、审批和相关管理办法的制定和完善工作。 5＞负责对分支行风险管理部门的管理、考核与业务指导，负责对分（支）行信 贷业务的现场和非现场检查，负责对分（支）行放款审核中心的管理丄作，负责全行贷款风险分类的核查和管理匸作。6、负责对总行公司业务部授信管理处及风险经理在整体职责履行方面进行评价、监督检查和考核，并参与授信管理处负责人及风险经理的选聘工作。 7、负责对信贷审批工作的后评价。 8、编制、汇总各类风险管理报告，按照规定及时向行长办公会和风险管理委员会汇报。负责提供监管机构、评级机构及其他单位所要求的银行风险管理信息。负责董事会风险管理委员会、关联交易委员会、预警委员会安排的日常工作。 9、负责全行信贷资产组合管理，包括测量组合的风险;对行业、目标客户、现有客户等进行研究，编制研究报告，拟定我行信贷组合战略方案;分析信贷组合绩效。
10、负责建立和维护公司客户信贷风险评级体系及定价模型，负责CECM系统和个贷系统管理。11、负责统筹对零售授信管理中心和实施正式方案分行的对公授信管理中心的管理。12、负责全行信贷风险管理培训，建立信贷人员的准入与资格认证制度。 说明： 1 1、法律合规部已不再作为我部二级部门，根据职责分工其负责全行合规性风险的管理丄作，故以上职责中合规性风险管理（第1条）不再为我部职责。 2、根据行办会相关决议，授信后管理职责山公司部调整到风险管理部，根据新分工以上第6条调整为:负责组织、监督、检查分行的授信后管理工作，负责向银行管理层及时汇报全行授信后管理工作情况、存在的问题，并提出工作建议，通报监督、检查情况及发现的各种问题。 总行风险管理部处室职能划分 综合规划处职责： 负责协助总经理室草拟全部的工作总结及规划，监督全部工作计划（年度、季度和月度）的执行情况;全行风险管理机构的考核和人员的管理;总行风险报告的草拟和意见反馈，全行风险报告体系的管理工作;全行的拨备预算、记帐等相关管理工作;按规定向银监会定期报送存贷款、不良贷款等报告;本部门的行政事务。 风险政策处职责： 依据莆事会制定的风险管理战略，负责组织草拟及维护全行信用风险、操作风险管理的政策、制度和程序;审核各部门提交的与信用风险、操作风险的相关文件; 根据风险核准制进行新产品的风险审核;全行操作风险的统筹组织。 风险监控处职责:
信用社银行合规部各种岗位职责
信用社（银行）合规部各种岗位职责 经理(副经理)岗位职责描述 （副职协助工作，按分工做好岗位职责工作） 一、主持本部门全面工作,负责本部门日常管理工作，组织本部门人员完成计划工作任务。 二、拟订工作计划、工作实施方案，提出工作措施，报批后组织实施。 三、拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核办法，报批后组织实施。 四、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，对单位制订的规章制度、文件、开办新业务、重大事务决定的合规性、合法性进行审查，提出意见建议，出具合规评价书、风险评估意见书、法律意见书。 五、对辖内机构落实法规制度和执行业务操作规程、事务办理规程进行合规评议，提出合规意见，出具的合规意见书、风险评估意见书、法律意见书。负责联社及所属营业机构的合规管理、风险管控和法律工作进行管理、检查、指导工作。 六、对单位和下级机构出现的合规性问题进行调研、评价，提出合规意见、建议，提出加强合规管理、风险管控、案件防范工作意见建议，出具合规意见书、风险评估意见书、法律意见
书。 七、制定并执行风险为本的合规管理计划，包括特定政策和程序的实施与评价、合规风险评估、合规性测试、合规培训与教育等。 八、组织、协调和督促各业务条线和内部控制部门对各项政策、程序和操作指南进行梳理和修订，确保各项政策、程序和操作指南符合法律、规则和准则的要求。 九、协助相关培训和教育部室对员工进行合规培训，包括新员工的合规培训，以及所有员工的定期合规培训，并成为员工咨询有关合规问题的内部联络部门。 十、组织制定合规管理程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南，并评估合规管理程序和合规指南的适当性，为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。 十一、保持与监管机构日常的工作联系，跟踪和评估合规执行意见和监管要求的落实情况。 十二、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。 十三、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 十四、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
银行通常有二三十个部门，按业务来分可划为几个条线：零售、公司、资金同业、信贷、财务、运营、行政、科技、法律合规等。各部门按职能分类则如下： ?管理部门。对某一专门职能进行管理，制定相关的政策和制度，进行相关审批，监控执行情况并进行适当干预，对分管领域的管理成效、效率和成本负责。包括以下部门：信贷管理部、信贷审批部、资产保全部、零售信贷风险部、计财管理部、财务信息与资产负债管理部、运营管理部、集中作业部、人力资源部、法律事务部、合规部。 ?支持部门。从事管理、支持和服务，支持全行经营管理的顺利运行，或为总行其它部门或分支行提供必要的协助，对支持领域的成效、效率和成本负责。包括：办公室、人力资源部、信息科技部、科技运营部、电子银行部、法律事务部、合规部、总务部、保卫部、机构发展部、董事长办公室、首席执行官办公室、董秘处、零售营销管理部、公司营销管理部、财信部、采购部。 ?客户部门。直接（直接提供服务）或间接（为分支行在服务某些客户群上提供支持）管理某些客户群，对所负责客户群的收入和利润负责。包括：私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部 ?产品部门。开发并/或管理某些产品，支持分支行开展产品销售和市场营销，对所负责产品的收入和利润负责。包括：私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部、公司产品管理部、票据业务部、金融市场部、同业事业部 ?事业部门。直接经营某项业务，内部垂直管理，独立核算，对所负责业务的收入和利润负责。包括：信用卡中心、汽车金融中心等 ?其他部门。不知道该往哪分类的部门- -# 。包括：特殊资产管理中心、稽核部等。 下面是具体每个部门的职能。每家银行的部门划分或多或少都会有些差别，但总的职能不会有太
银行风险控制部岗位职责
负责组织开展分行不良信贷资产的清收及管理，包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报总行审批、按总行审批的方案组织开展清收工作等。 负责分行授信业务的贷后管理，包括落实贷款条件的达成、授信客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。 负责分行操作风险的综合管理，包括审定操作风险定期报告；审阅《操作风险事件通报单》并呈报总行风险总监。 负责本部门员工的日常业务培训，不断提升本部员工的各项工作技能。 负责完成上级领导交办的其他各项工作。 二、授信审查岗 负责分行的授信审查，包括审阅调查报告、对授信企业进行实地走访、审批权限内的授信项目和对上报上级审批的授信项目提出自己的审查意见。 根据审批意见出具授信审批通知书，并在信贷系统录入审批意见。 负责分行客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。 负责信贷审查员权限内的担保品鉴价，出具鉴价意见并根据需要进行现场核查；对权限外的担保品负责提交鉴价岗鉴价。 负责所审查项目的贷后管理有关工作，指导客户经理贷后检查工作，并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告，提出信用评级、风险分类调整建议等。 兼任押品保管员，在押品保管员A角不在岗时，临时掌管押品保险柜的密码或钥匙，负责押品出入库并登记台账，定期对押品的账实核对盘点。 协助部门总经理工作并做好部门总经理交办的其他事项。 三、放款审查岗
兼任对公合同填制岗，根据审批条件制作合同；复核他人制作的对公合同和零售合同，确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。 在授权权限范围内，负责在授信法律文书中使用个人私章。 负责押品权属证书原件的核对，将押品权证移交押品保管员；审查客户经理提交的押品出库申请；审查产权证领用申请等。 放款审查：仅限担任初审或复审之一。在承担初审工作时：审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性，包括客户基础材料、授信合同、信贷系统数据的核查、验印、授信前提条件的落实情况等；在承担复审工作时：复核经初审审查的放款材料，统一意见反馈客户经理，督促落实补齐，打印出账凭证，登记放款台账，及时催收待补事项资料等。 按月制作放款月报，汇总放款数据，上报总行。 兼任对公档案整理,整理经放款复审人员确认完整的授信业务二级档案，按序排放并打码，扫描后装订成册移交档案管理员。 部门总经理交办的其他事项。 四、放款审查复核岗 兼任对公合同填制岗，根据审批条件制作合同；复核他人制作的对公合同和零售合同，确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。 在授权权限范围内，负责在授信法律文书中使用个人私章。 负责押品权属证书原件的核对，将押品权证移交押品保管员；审查客户经理提交的押品出库申请；审查产权证领用申请等。 放款审查：仅限担任初审或复审之一。在承担初审工作时：审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性，包括客户基础材料、授信合同、信贷
信用社（银行）资产保全部各种岗位职责 经理（副经理）岗位职责 （副职协助工作，按分工做好岗位职责工作） 一、主持本部门全面工作,负责本部门日常管理工作，组织本部门人员完成计划工作任务。 二、拟订工作计划、工作实施方案，提出工作措施，报批后组织实施。 三、拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核办法，报批后组织实施。 四、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，对单位制订的规章制度、文件、开办新业务、重大事务决定的合规性、合法性进行审查，提出意见建议，出具的合规评价书、风险评估意见书、法律意见书。 五、拟订资产保全工作制度、具体考核目标，报批后，组织实施和考核，督促工作任务的完成。 六、做好本单位不良资产接收评估、产权管理、实物管理、出租出售等业务工作的受理、审查、报批等工作。制定不良资产保全方案，担任本单位较大资产保全项目小组的负责人，直接管理和实施项目工作。 七、监控具体资产保全项目进展情况，督促经办人员开展工作，及时发现和解决项目实施中的问题。 八、指导、检查营业机构资产保全工作情况，定期报告工作动态。
九、组织开展交流活动，指导培训业务人员的业务知识；及时组织处理突发性资产法律纠纷。 十、在规定的权限内，对抵贷资产的接受、处置、租赁、维护进行审批，超权限的交由资产管理委员会审批。 十一、负责本部门员工的教育、培训和管理工作。 十二、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 十三、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。 十四、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 十五、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 综合岗位职责 一、做好部门办公室事务管理、会务、文件草拟和收发、传达等日常工作和各项后勤事务工作。保管、使用业务印章、重要资料。值守本部门电话，做好电话记录，及时准确向相关人员和相关部门传递紧要电话资讯。 二、对本部门的文件、资料、会议记录等的收集、整理和分类装订保管，并建立业务档案。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。 三、做好本部门工作例会、学习的准备、召开工作。 四、编制、汇总填报有关工作报表，起草、审核本部门
信用社柜员制岗位职责 一、监督（主管）柜员岗位职责： 1、负责各项基本制度、业务核算办法和岗位操作规程的贯彻执行，内部控制制度的落实和本单位的内部管理工作。 2、逐笔勾对还原上日业务，按规定装订账、簿、表及凭证并做到合规合法，管理会计档案。 3、负责审查大额款项的解付、费用列支、应收应付款列账及错账冲正等。 4、掌管使用行政公章、汇票专用章、结算专用章、对各柜员使用的重要空白凭证进行监督再销号，掌管一把库房钥匙，每日营业终了检查各柜员库存现金是否账款相符。监督现金和印、押（机）、证以及营业柜员的出入库情况。 5、负责计算机的管理、维护保养，掌管计算机的控制密码，负责特殊业务的授权，负责计算机的开关机工作。 6、负责组织本单位的日结、月结、半年、试算、年终决算，审核各类报表确保准确无误。 7、定期不定期检查营业室、档案室、账表室以及库房的安全设施及卫生情况，检查重要空白凭证的管理情况，按规定对柜员管理的现金进行检查。 8、负责掌管登记“业务印章保管使用登记簿”、“业务印章、大库钥匙交接登记簿”、“行政公章使用登记簿”、“会计档案登记簿”“查阅、调阅会计档案登记簿”、“密码保管使用登记簿”、“每日查库登记簿”、“临时交接登记簿”、“会计、出纳工作日志”、“计算机运行日志”“大额资金提现汇划登记簿”、“特殊账务授权处理登记簿”“省辖通存通兑异常差错登记簿”做到填写及时、正规，内容齐全、完整。 9、组织柜员开展岗位练兵活动，落实好各项业务考核。 10、对以下内容定期进行监督，并作到有记录。 （1）每日对库存现金、重要空白凭证和有价单证的管理、使用情况进行检查，并做好检查记录。 （2）按月对贷款账据进行核对，确保账据相符，按月对贷款质押物进行账实核对，督促柜员检查贷款逾期情况和办理贷款形态转移工作。 （3）按月对各种卡片和科目分户账、登记簿核对相符。 （4）按月抽查存、贷款计息积数，利率及利息是否正确。 （5）按季检查存、贷款账户的对账情况。 （6）按季检查会计档案管理情况。 （7）组织人员正确、及时、全面地编制各种报表，每季或半年、年终及时总结本单位经营情况，并对会计出纳工作进行综合分析、总结、并提出改进意见。 （8）监督职责范围内应监督的内容。 11、完成领导交办的其他工作。 二、综合柜员的岗位职责
银行的公司业务部各岗位职责模板中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责岗位名称总经理—岗位类别管理类 岗位关系: 岗1、直接上级:本行分管副行长 位2、直接下级:副总经理、经营管理、业务管理、产品经理、客户职经理责 3、平行协调:本行各部门负责人 岗位职责:包涵票据中心经营发展、业务管理职责。 1、结合省分行公司业务发展战略～组织拟定本行公司业务 经营、管理发展规划～提出经营、管理发展目标～制定业务 发展工作计划。 2、组织策划全行公司业务的营销宣传活动方案并组织 实施。 3、负责组织完成省行下达的公司业务经营目标任务 4、紧紧围绕省行制定的公司业务相关规定开展工作～完 善公司业务的规章制度建设。 5、组织公司业务的经营情况进行总结、分析～提出业务 发展指导意见。 6、负责公司业务大客户开发、维护和管理工作及营销 队伍的建设和培训。 7、深入基层指导工作～开展全局性业务指导工作。 8、完成领导及上级交办的其他工作。
中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责岗位名称副总经理--- 岗位类别管理类 岗岗位关系: 位1、直接上级:公司部总经理 职2、直接下级:经营管理、业务管理、产品经理、客户经理责 3、平行协调:本行各部门负责人、副总经理 岗位职责:包涵票据中心经营发展、业务管理职责。 1、负责协助总经理结合省分行公司业务发展战略～组织拟定本行公司业务经营、管理发展规划～提出经营、管理发展目标～制定业务发展工作计划。 2、协理总经理负责组织完成省行下达的公司业务经营目标任务 3、负责拟定全行营销计划，组织策划全行公司业务的营销宣传活动方案并组织实施。 4、负责全行公司业务大客户、重点营销项目开发、维护、推进和管理工作。 5、负责全行公司业务条线营销队伍建设和培训工作。 6、负责指导全行公司业务营销工作～深入各一级支行、各县二级支行、城区二级支行了解情况、进行业务指导工作。 7、负责全行公司业务新产品市场调研、宣传、推介工作。 8、完成领导及上级交办的其他工作。 中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职 责 岗位名称经营管理--- 岗位类别专业类 岗位关系: 1、直接上级:公司业务部总经理、副总经理 2、直接下级:
信用社（银行）纪检监察部各种岗位职责 主任（副主任）岗位职责 （副职协助工作，按分工做好岗位职责工作） 一、主持本部门全面工作,负责纪检监察部门日常管理工作，组织纪检监察人员完成计划工作任务。 二、拟订纪检监察工作计划、工作方案，报批后组织实施。 三、拟订、调整、完善纪检监察人员岗位职责和考核办法，报批后组织实施。 四、做好纪检监察人员任务分工，检查、考核纪检监察员对工作的完成情况。 五、坚持预防为主、教育为主的方针，会同有关部门抓好干部、职工的廉政教育，接待处理群众来信来访以及申诉、检举和控告并对来信来访、申诉、检举和控告的事项进行调查核实。 六、组织查处违纪案件，做到事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，手续完备。 七、按照干部管理权限负责检查并处理辖内党员干部违反党的章程及其他党内法规的案件，按照处分权限决定涉案党员的处分；受理党员的控告和申诉。 八、在授权范围内，调查处理联社各部门、各基层单位及其工作人员违法违纪违规案件，按照处分权限决定或取消对这些案件中的工作人员的处分；受理监察对象不服政纪处
分的申诉、受理个人或单位对监察对象违纪行为的检举控告。 九、抓好纪检监察干部的自身建设，有目的、有步骤地组织开展业务学习、培训工作，提高纪检监察干部的政治与业务素质。 十、开展执法监察工作，针对执法监察工作中发现的问题，及时向有关部门或领导提出建议，下达监察建议书。 十一、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 十二、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。 十三、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 十四、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 综合岗位职责 一、做好部门办公室事务管理、会务，文件收发、传达等日常工作和各项后勤事务工作。保管、使用业务印章、重要资料。值守本部门电话，做好电话记录，及时准确向相关人员和相关部门传递紧要电话资讯。 二、对本部门的文件、资料、会议记录等的收集、整理和分类装订保管，并建立业务档案。做好纪检监察业务档案的收集、整理、利用和归档工作。
商业银行 风险管理部职能及岗位职责 一、部门职能 (一)风险资产监控 1. 负责制定各类内部审批程序和操作规程，根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额； 2. 负责汇总全行的信贷资产分类，并最终确定信贷资产的五级分类； 3. 负责审查各支行上报的保全类不良资产，并上报授信审查委员会审批； 4. 就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报，并建议相关行动； 5. 制定和推进我行法人客户信用评级工作； (二)信贷风险管理 1. 在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险，包括信贷风险分析、信贷(含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务)审批和信贷监控； 2. 进行与信贷风险管理有关的培训和指导； 3. 组织、协调总行授信审查委员会会议； 4. 处理与信贷有关的工作，包括放贷的核对、文档管理、
各种相关报表以及配合人民银行、银监局完成各项检查、调研工作。 二、岗位设置及人员 （一）岗位设置 目前，风险管理部岗位设置为7个，主要是风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据分析、信贷审查、放款授权、档案综合管理。 （二）组成人员 总经理：杨艳 副总经理：杨丽 职员：张娟、罗春慧、于铁、李静、孙凤娇。 （三）人员分工 1. 总经理杨艳主持风险管理部全面工作； 2. 副总经理杨丽协助总经理抓好全面工作，并负责风险数据分析及放款授权工作； 3. 职员张娟负责放款授权和信贷档案管理工作； 4. 职员罗春慧负责信贷审查、风险数据分析及授信审查会议会务工作； 5. 职员于铁负责风险监测与预警及信贷审查工作； 6. 职员李静负责风险管理部内勤工作； 7. 职员孙凤娇负责信贷审查及监测企业法人客户信用评级工作。
业务管理部各岗位职责 我业务管理部在编人员一共4人。部门主要岗位组成分为：部门经理1人、驻行员2人、内勤1人，现对我部门各岗位员工的岗位职责进行具体分工： ●部门经理（1名）： 1、在公司领导的领导下，根据公司要求，具体组织实施公司业务管 理部的各项工作任务。 2、初审每笔业务的报审资料，提出复审意见。 3、负责部门内部的整体协调工作，对各岗位做具体工作归划；以及 我部门与其他部门之间的协调、配合工作。 4、根据公司对部门的工作部署要求，负责组织编制各种报表，按月 的将公司业务对公司领导进行及时、准确、完整的业绩汇报。4、负责组织实施、加强各项活动的监管，业绩考核工作等；解决日 常业务活动中出现的问题。 5、加强部门学习，不断充实更新专业知识，提高业务技能，工作质 量和工作效率。对新进员工进行培训，及业务知识引导。 6、协调驻行工作的顺利开展，及时接受银行新信息、新政策，并做 好应对工作。 ●驻行人员（2名：北站1员，农商1员） 1、负责合理有序的安排日常内控工作，保证正常工作秩序。
2、负责具体承办各类业务的银行事务，协助部门处理好公司内部事 务与银行相关部门的衔接联系工作：如填合同的后期完善、跟单、放款、查征信、资料的归档等一系列需在银行完成的工作。 3、负责及时沟通银行政策信息，做到每一工作日必须及时、准确、 完整地反映银行内的业务情况及进度；做到每天上午下午各一次的电话沟通，反馈当日银行信息。 4、负责到期、逾期贷款的统计工作；及时将逾期名单打印出来，传 真回公司。 5、负责检查送回银行放款的六大件是否完整，信息是否一致；检查 送审的新单子，资料是否齐全，调查报告（暂定由驻行人员做）、征信报告、流水等是否有误，发现有误立即修改。 6、尊守职业道德，热情接待客户，作好业务宣传解释工作，及时准 确地办理各项业务。 7、做好公司与银行之间的资料、信息的传递工作，做到交接有序有 记录。 ●档案管理（1名） 1、负责部门电子档案的录入、扫描及文字档案管理工作，负责对每 笔业务的原始档案进行资料齐全性的复核，保证工作质量及正常工作程序。 2、负责与银行事务人员的沟通工作，及时反馈银行信息，登记银行 放款名单，并及时更改台帐，记录补资料资信的名单，包括审批完成后通知该客户业务经理。
信用社（银行）合规部各种岗位职责 经理(副经理)岗位职责描述 （副职协助工作，按分工做好岗位职责工作） 一、主持本部门全面工作,负责本部门日常管理工作，组织本部门人员完成计划工作任务。 二、拟订工作计划、工作实施方案，提出工作措施，报批后组织实施。 三、拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核办法，报批后组织实施。 四、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，对单位制订的规章制度、文件、开办新业务、重大事务决定的合规性、合法性进行审查，提出意见建议，出具合规评价书、风险评估意见书、法律意见书。 五、对辖内机构落实法规制度和执行业务操作规程、事务办理规程进行合规评议，提出合规意见，出具的合规意见书、风险评估意见书、法律意见书。负责联社及所属营业机构的合规管理、风险管控和法律工作进行管理、检查、指导工作。 六、对单位和下级机构出现的合规性问题进行调研、评价，提出合规意见、建议，提出加强合规管理、风险管控、案件防范工作意见建议，出具合规意见书、风险评估意见书、法律意见书。 七、制定并执行风险为本的合规管理计划，包括特定政
策和程序的实施与评价、合规风险评估、合规性测试、合规培训与教育等。 八、组织、协调和督促各业务条线和内部控制部门对各项政策、程序和操作指南进行梳理和修订，确保各项政策、程序和操作指南符合法律、规则和准则的要求。 九、协助相关培训和教育部室对员工进行合规培训，包括新员工的合规培训，以及所有员工的定期合规培训，并成为员工咨询有关合规问题的内部联络部门。 十、组织制定合规管理程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南，并评估合规管理程序和合规指南的适当性，为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。 十一、保持与监管机构日常的工作联系，跟踪和评估合规执行意见和监管要求的落实情况。 十二、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。 十三、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 十四、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 十五、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 综合岗位职责 一、做好部门办公室事务管理、会务，文件收发、传达
银行信贷部门岗位职责 授信管理部门主管其主要职责： （1）组织实施国家和总分行各项信贷政策、制度； （2）制定并组织落实本行有关授信风险审 查规章制度； （3）组织授信管理部门人员完成正常类授 信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查，提出明确的审查意见及建议； （4）制定、修改授信额度使用的管理规定和实施办法； 2.1.2 授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向上报批，全面揭示所审查授信业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为： （1）可行性审查。依据本手册相关规定，审查授信业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、授信安排、授信价格、授信期限、担保能力等； （2）合规性审查。审查授信业务是否符合国家和本行信贷政策投向规定、授信客户经营范围
是否符合授信要求； （3）完整性审查。审查授信资料是否完整有效，包括授信客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等； （4）审查授信客户和授信业务风险等级； （5）授信业务经有权审批人审批同意后，通知授信经营部门和放款中心，并将授信额度、风险等级等相关信息输入CMIS 系统；授信业务被否决的，通知授信经营部门； （6）审查正常类授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”及风险评级，根据客户风险变化情况，提出明确的审查意见，上报审批。如须变更、冻结授信额度，报高级信贷执行官/信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心； （7）主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。 2.1.3 授信管理岗其主要职责： （1）贯彻执行国家和本行信贷政策、制度以本手册以及本行现行与本手册无冲突的制度、规定为准工作； （2）研究拟定授信工作规划，研究分析当地经济形势和行业发展趋势，调查分析授信业务投
信用社（银行）科技科各岗岗位职责 科技科科长岗位职责 一、贯彻执行党的方针路线，服从联社统一领导，协调、理顺上级行业务主管部门、兄弟行社、兄弟科室以及业务往来单位的关系。 二、全面负责联社科技管理工作，根据上级行及联社领导的安排，结合本辖实际情况，拟定联社近、中、远期电子化建设发展规划及实施计划。 三、组织实施联社电子化建设的升级、新型业务的开展，统一规划和更新联社网络中心以及辖内营业网点的电子化运转设备、软件以及电子化业务操作人员的培训工作。 四、根据市场发展需求以及电子化建设发展的需要，及时为联社领导的经营决策提供有效、实用、可靠的电子化建设升级，更新的建议方案和准确的管理信息。 五、组织智囊团管理，坚持一周一会制，抓好科室内控管理，严格执行各项规章制度，加强人的思想政治工作，确保科室管理工作处于良性状态。 六、完成联社安排的临时性工作。
科技科副科长岗位职责 一、全面负责科技科技术工作及内务管理工作，根据联社、科室工作计划安排，组织实行计划项目的落实和实施。 二、按照科室制定的工作计划，督促、检查各专业小组的工作安排及进度，及时反馈专业小组工作进度完成情况。 三、负责制定年度科技培训计划，合理安排培训计划的实施。 四、按照智囊团会议决议，协助科长抓好科室内控管理，确保科室管理处于良好状态。 五、完成联社安排的临时性工作。
机房值班人员岗位职责 一、机房值班分技术值班、业务值班和安全值班。 二、各值班人员必须严格遵守机房值班制度，实行24 小时值班制，不空岗、漏岗。对营业网点打上来的咨询电话要讲究语言文明，解释问题诚恳、细致、热情、周到，尽自己能力帮助营业网点解决网点不能解决的问题。 三、技术值班人员在处理营业网点故障遇到自己不能解决的问题时，要及时与运行组组长联系，由运行组长合理调配其他技术人员进行处理，确保营业网点正常运行。 四、技术值班人员在处理营业网点错帐时，应根据营业网点的要求更改错帐的书面报告，找出原因，再对其帐务进行修改。在进行帐务修改时，必须有营业网点操作人员，营业网点主管社内务主任和值班人员三方面人员同时在场才能进行修改，修改后在帐务修改登记簿上作好详细记录，三方面人员盖章签字。 五、技术值班人员在处理营业网点操作人员授权时，必须持有营业网点主管社内务主任的书面申请，方可按照书面申请内容增加或删除操作人员。
一、职能部门设置 二、（一）前台市场营销部门： 三、 四、（二）中台风险控制部门： 五、风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。 六、 七、综合管理部、人力资源部、财务会计部。 八、二、部门主要职责 （五）风险管理部 1、负责建立健全风险管理体系，会同有关部门，对风险管理业务相关制度执行情况进行检查； 2、负责制定、调整本外币信贷计划，并对计划执行情况进行监测考评； 3、负责全行客户的统一授信管理、或有资产的管理； 4、负责全行信贷资产质量监测和贷款质量五级分类管理，识别、分析、预警和控制各类风险； 5、负责全行利率管理； 6、会同有关部门，组织有关风险管理的培训； 7、负责风险管理信息管理系统的研发、推广应用和监控； 8、负责抵贷资产的接收、出让、出租工作； 9、负责可疑、损失资产的清收保全工作；
10、负责办理由贷审委审批的信贷业务批复； 11、负责银行承兑汇票的签发、管理； 12、负责全行反洗钱工作； 13、负责全行信贷审批责任认定工作； 14、负责全行合同文本的管理审核，负责办理全行经济诉讼案件相关事务，切实维护本行正当权益； 15、负责对法院已判决的法律文书，在法律规定期限内及时向法院申请执行。 （六）审计稽核部 1、负责审计、稽核工作规章制度的制定、实施、检查，指导和管理全行的审计、稽核工作，安排审计、稽核工作任务； 2、负责制定内部控制制度，牵头组织各业务主管部门对全行的内部控制情况开展检查，并对发现的问题及时向高级管理层提出改进和处理意见，必要时及时报告董事会； 3、负责对全行经营活动进行审计、稽核，实施审计处罚和审计复议； 4、组织实施支行行长任期责任和离任审计； 5、负责完成上级审计部门和高级管理层交办的其他审计事项。 6、对全行经营管理活动合法守规情况进行监督检查，促进全行经营管理工作合法守规； 7、就合规法律、规章和银行业监管要求向高级管理层提出
1．联社主任、副主任、办公室档案员、办公室总务员、驾驶员、炊事员岗位职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=134992 2．科技科各岗岗位职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=316428 3．清算中心库管员、调拨员职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=116914 4．信用社各岗位工作职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=1555490&AUpflag=1&ANum=1 5．机关岗位职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=59254 6．会计检查辅导员岗位职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=72787 7．农村信用社反洗钱岗位职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=81016 8．信贷员岗位职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=90129 9．事后监督员岗位职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=104612 10．清算中心会计岗职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?BoardID=108&ID=116910&AUpflag=1&ANum=1 11．基层社（部）主任岗位职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=145941 12．信贷员、农贷会计岗位职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=150708 13．工会主席岗位职责、团委、电子信息科、电子信息科科长、监察室、监察室主任、监察员、档案员、精神文明建设领导小组职、工会岗位职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?BoardID=108&ID=59469 14．业务科岗位职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=100&ID=263155 15．信用社岗位职责（一） https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?BoardID=108&ID=59290 16．信用社岗位职责（二） https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?BoardID=108&ID=59410 17．信用社岗位职责（三） https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=59251 18．办公室副主任岗位职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=61639 19．机关档案室管理工作职责和制度规范 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=61369 20．办公室工作职责 https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=58422 21．会计岗的主要职责、财务报表统计岗的主要职责、固定资产申报调查岗的主要职责https://www.doczj.com/doc/6911824942.html,/bbs/a/a.asp?B=108&ID=117585 22．业务科职责范围及各岗岗位职责
银行信贷部门岗位 职责
银行信贷部门岗位职责 授信管理部门主管其主要职责： （ 1）组织实施国家和总分行各项信贷政策、制度； （ 2）制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度； （ 3）组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查，提出明确的审查意见及建议； （ 4）制定、修改授信额度使用的管理规定和实施办法； 2.1.2 授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向上报批，全面揭示所审查授信业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为： （ 1）可行性审查。依据本手册相关规定，审查授信业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、授信安排、授信价格、授信期限、担保能力等； （ 2）合规性审查。审查授信业务是否符合国家和本行信贷政策投向规定、授信客户经营范围是否符合授信
要求； （ 3）完整性审查。审查授信资料是否完整有效，包括授信客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其它证明资料等； （ 4）审查授信客户和授信业务风险等级； （ 5）授信业务经有权审批人审批同意后，通知授信经营部门和放款中心，并将授信额度、风险等级等相关信息输入CMIS 系统；授信业务被否决的，通知授信经营部门； （ 6）审查正常类授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”及风险评级，根据客户风险变化情况，提出明确的审查意见，上报审批。如须变更、冻结授信额度，报高级信贷执行官 /信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心； （ 7）主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。 2.1.3 授信管理岗其主要职责： （ 1）贯彻执行国家和本行信贷政策、制度以本手册以及本行现行与本手册无冲突的制度、规定为准工作； （ 2）研究拟定授信工作规划，研究分析当地经济形势和行业发展趋势，调查分析授信业务投向； （ 3）拟定并组织实施有关授信管理实施细则；
公司部门及岗位职 责 湖南天铭中小企业担保有限公司 部门及岗位职责 一、经营决策机构 股东会: 公司设股东会。股东会的主要职责是: 决定公司的经营方针和投资计划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对
公司增减注册资本、合并或分立做出决议等。 董事会: 公司设董事会。董事会的主要职责是: 制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分立的方案、决定公司内部管理机构的设置、聘任或者解聘公司总经理、制定公司的基本管理制度等。 二、经营监督机构 监事: 公司设监事。监事的主要职责是检查公司财务, 对公司董事、总经理在执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督等。 三、经营管理机构及岗位职责 总经理、副总经理 :（一）、公司设总经理1名, 主要职责: 1、全面负责公司的经营管理, 贯彻股东会（董事会）的战 略 部署; 2、制定公司的经营方针和经营策略; 3、负责公司资本的运作及资本的增值; 4、负责公司下属各部门之间协调工作, 并负责对股东会 （董事会）的工作汇报; 2
5、主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施; 6、负责对外建立广泛的合作关系, 就公司发展积累社会资源 7、负责协调银行上层关系, 开发银行资源, 获取银行授信额度, 保证业务顺利进行; 8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通; 9、每笔业务的最高审批权和一票否决权; 10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则; （二）、公司设副总经理1名, 主要职责: 1、参与制定公司的发展规划, 协助总经理抓好全面工作; 2、组建领导各部门策划实施业务工作; 3、负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作; 4、建立并维持融资渠道和信息渠道; 5、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 四、日常经营机构 （一）、综合业务部: 主要负责公司的行政事务管理及人力资源管理、法律事务管理、合同文本及档案管理、制定公司基 3
信用社（银行）办公室各种岗位职责 主任(副主任)岗位职责 （副职协助工作，按分工做好岗位职责工作） 一、主持办公室全面工作,履行办公室综合、助手、协调、服务职能，负责办公室日常管理工作，组织本部门人员完成工作目标任务。 二、拟订单位和本部门工作计划、工作实施方案，提出工作措施，报批后组织实施。 三、对公文来文提出拟办意见，对发文核稿，在授权内签发文件。 四、对本单位的信息核稿、签发。 五、拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核办法，报批后组织实施。 六、负责公务接待、政策法规落实、内外协调、大宗物品采购、基建管理、车辆管理、印章管理、食堂管理、行政后勤事务等工作。 七、及时传达上级和联社的文件和会议精神。 八、对本单位大宗物品采购、基建工程维护、自有资产管理与处置。按规定进行招投标管理，实施建设，办理产权。 九、对本单位公章的使用管理登记。 十、负责车辆的调度、维修及费用审查。 十一、承办各种会议和重大活动，做好公务接待，搞好内外协调工作，树立联社对外形象。 十二、负责本部门员工的教育、培训和管理工作。 十三、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要
求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 十四、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。 十五、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 十六、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 宣传岗位职责 一、负责宣传报道工作及调研信息工作，抓好宣传报道工作的检查、督办和考核评比，推动宣传工作的开展。 二、深入基层调研，报道信用社好人好事，推广信用社先进经验，办好县联社简报，积极向网站报刊杂志报送正面信息。 三、按宣传报道纪律初审重要稿件，及时采编、修改、转发全县信用社通讯员报送的稿件。 四、负责县联社对外宣传工作，扩大农信社知名度。 五、做好通讯信息员的业务培训和指导工作。 六、负责机关各类刊物的征订和分发管理工作。 七、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 八、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。 九、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪