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中小企业财务危机预警体系构建

中小企业财务危机预警体系构建

作者:王玉娟朱天高

来源:《财会通讯》2012年第32期

市场经济条件下,我国许多中小企业面临日益多变的市场环境,经受着财务危机的冲击,中小企业破产倒闭的根本原因在于不能及时发现危机征兆,采取相应解决措施。要想及早发现风险危机征兆,企业就必须建立一套完善的财务危机预警体系,这对企业的持续经营具有十分重要的意义,在后金融危机时代,这一问题更应引起社会的充分关注。

一、中小企业财务危机形成原因

财务危机是由于种种原因导致企业持续的财务状况恶化,财务风险加剧,出现不能清偿到期债务的信用危机,直至最终破产的一系列事件的总称。财务危机具有客观性,一个企业从设立到经营,财务危机伴随着企业成长的每一阶段,财务危机又具有多样性、累积性和爆发性、总与损失相关联,直接影响企业发展前景。财务危机的产生都有一定的原因,中小企业财务危机主要有:

(一)融资不畅,财务结构不合理,资产负债率过高中小企业的市场适应性差、贷款量大、贷款频率较高、筹资风险较大,融资比较困难。其中,逾期贷款与交叉担保是中小企业发展所面临的突出问题。目前,中小企业财务结构处于不合理状态,资产负债率偏高,而长期负债比率又偏低,依靠短期负债来填补长期资金的不足,这种激进型的财务结构容易导致资金链断裂,加大了财务危机出现的可能性。

(二)投资失控,盈利水平持续下降中小企业投资能力比较弱,阵发性投资决策失误使企业投资比例失调,投资结构严重不合理。叠加上财务控制薄弱、危机识别和危机管理能力差,使企业投资风险长期处于红灯区。尤其是在金融危机的经济大环境之下,企业盈利能力不断下降,盈利额不断减少,企业经营状况持续恶化,投资者面临的财务危机进一步加大。

(三)现金净流量减少中小企业能否维持生存,是否盈利固然重要,但最主要的取决于是否以收抵支,能否有足够现金用于各种支出。现金流量是衡量企业财务风险大小的重要指标。经营活动产生的现金流是企业现金流量的重要部分,市场经济条件下,赊销赊购使得应收、应付款项大幅度上升,应收款项不能及时收回来,应付款项没有资金及时支付,企业生产经营陷入恶性循环,企业经营活动现金净流量越来越少,企业获利能力受损,财务危机进一步膨胀。

二、中小企业财务危机预警体系构建

财务风险预警系统是预警理论在企业财务风险管理领域的应用,是从企业微观角度以企业信息为基础,对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控报警的系统。它贯穿于企业经

营活动全过程,以企业会计资料及其他相关财务资料为依据,利用会计、金融、营销、管理、统计等理论知识,采用指标分析、建立数学模型等方法,发现企业存在的风险,向经营者示警,为经营决策提供可靠依据。

(一)财务危机预警体系作用财务危机预警系统主要功能是为相关信息使用者提供有用信息,以便作出正确决策判断,对于中小企业管理人员有利于对企业进行阶段性评估总结,加强内部管理、提高经济效益;对于投资者可以利用财务危机预警系统在投资决策时评价中小企业业绩,避免投资失败;对于政府监管部门利用财务危机预警体系加强并完善中小企业监管;对于社会中介部门可以利用财务危机预警体系顺利实施注册资产评估、注册会计师审计鉴证的各项工作,在国民经济中发挥更大作用。

(二)中小企业财务危机预警体系现状我国财务危机预警体系的建立起步晚、建设慢。目前,大多数中小企业未认识到建立财务预警系统的重要性,尚未建立财务预警系统,即使已经建立财务预警系统的中小企业,也是流于形式,预警机制简单、功能不健全,未能充分利用财务预警体系提供的有效信息,这些都导致中小企业没能在关键时刻把握时机扭转不利局面。

(三)中小企业财务危机预警体系构建途径具体为:

(1)树立风险防范意识,建立预警管理组织机构。中小企业的领导层应该在思想上树立风险意识,对潜在的危机应高度警惕。中小企业应建立相对独立于其他部门的财务危机预警管理组织机构,不直接干涉企业的生产经营过程,只对单位负责人负责。可以由熟悉企业管理工作、拥有现代经营管理知识和技术的管理人员与一定数量的外聘管理咨询专家组成,对一线岗位职工在工作中发现的问题、提出的合理建议应给予重视分析和选择采纳。预警组织机构的主要职能是负责确定预警对象、收集资料、分析研究方案,制定对策方案,及时解决经营过程中预警的问题。负责财务预警工作正常有序地进行,负责财务风险监测和预报工作及各种危机的处理。

(2)规范财务会计信息,建立企业财务预警信息系统。企业财务预警工作建立在会计资料、财务资料提供的信息的基础上。企业会计信息是否全面、真实、及时和规范将直接影响到财务预警系统的建立和运行质量。财务预警组织机构应建立高效的信息处理机制。明确信息收集人员的职责、从信息收集、处理、储存到使用、反馈各阶段的工作任务,通过各种途径收集资料。对所收集的资料进行归类整理、汇总、分析研究,挖掘资料中所隐含的信息、启示以及挑战、机遇。由于财务预警所需信息与其他管理行为所需信息不同,单纯利用传统会计、财务管理信息系统不能满足预警机制的需要,目前中小企业可自行开发或以外购方式建立一个专门的预警信息系统,依靠原有会计信息系统、财务管理信息系统,实现数据各系统之间共享,部门与部门之间信息流畅,使信息使用者及时提取需要有效的信息,减少企业风险。

(3)健全财务预警分析指标,改善预警处理机制。要保证企业财务预警机制有效运作,财务危机分析是核心和关键。预警组织机构成员结合企业行业特征,采用科学预警分析技术和定性定量方法,选择有代表性的表内外能衡量企业财务危机大小的各项分析指标,构成预警分

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