图书管理系统立项申请书资料
- 格式:doc
- 大小:28.50 KB
- 文档页数:8
尊敬的评审专家:您好!我谨以此书向您提交我校XX课题组关于“XXX”课题的立项申请。
希望能够得到您的支持和指导。
一、课题背景及意义随着社会经济的快速发展,XXX领域的研究已成为人们关注的焦点。
在我国,XXX 产业已经取得了显著的成果,但仍然面临着许多挑战。
针对这些问题,我们提出了“XXX”这一课题,旨在深入研究XXX领域的现状和发展趋势,为政策制定者和企业提供有益的参考。
本课题的研究具有重要的理论和实践意义。
理论上,通过系统地梳理和分析XXX领域的相关文献,有助于完善我国XXX理论体系。
实践上,课题研究成果可以为政府部门和企业提供决策依据,推动XXX产业的可持续发展。
二、研究目标与内容本课题的研究目标是:揭示XXX领域的现状、发展趋势和影响因素,为我国XXX产业的发展提供理论支持和政策建议。
研究内容包括:1. 梳理国内外XXX领域的研究进展,分析现有研究的不足和亟待解决的问题。
2. 收集和整理XXX领域的相关数据,对数据进行实证分析,揭示我国XXX产业的现状和发展趋势。
3. 基于实证分析结果,构建XXX领域的预测模型,为政策制定者和企业提供决策依据。
4. 提出针对性的政策建议,推动我国XXX产业的可持续发展。
三、研究方法与技术路线本课题将采用文献综述、实证分析、模型构建和政策建议等研究方法。
具体技术路线如下:1. 文献综述:通过查阅国内外相关文献,梳理XXX领域的研究进展,找出现有研究的不足和亟待解决的问题。
2. 数据收集与处理:收集国内外XXX领域的相关数据,对数据进行整理和处理,为后续的实证分析做好准备。
3. 实证分析:运用统计学方法和经济学原理,对收集到的数据进行分析,揭示我国XXX产业的现状和发展趋势。
4. 模型构建:在实证分析的基础上,构建XXX领域的预测模型,为政策制定者和企业提供决策依据。
5. 政策建议:根据研究结果,提出针对性的政策建议,推动我国XXX产业的可持续发展。
四、研究进度安排1. 第一阶段(第1-3个月):进行文献综述,梳理国内外XXX领域的研究进展,确定研究框架。
教材立项申请书一、项目基本信息•项目名称:教材名称•项目负责人:姓名•项目参与人员:姓名1、姓名2、姓名3•申请单位:所在单位名称•所属学科:学科名称•项目周期:起始日期至结束日期•主要目标:描述教材的主要目标和意义二、项目背景和意义在当前教育体制改革和教学方法创新的背景下,编写一本适应现代教学需求、具备先进教育理念的教材,对于提高教学质量、培养学生的创新能力和综合素质具有重要意义。
本项目旨在编写一本贴合教学实际、设计科学、注重培养学生综合能力的教材,以适应教育改革和教学方法创新的要求。
该教材将运用现代技术手段,提供多样化的教学资源和互动学习的环节,帮助学生更好地理解和应用所学知识。
三、教材编写计划1. 教材结构和内容要点•绪论:教材编写背景、目的和意义。
•第一章:主题1–小节1:内容1–小节2:内容2•第二章:主题2–小节1:内容1–小节2:内容2•第三章:主题3–小节1:内容1–小节2:内容2•…•结尾:总结和展望2. 教材编写方法和原则•理论基础:列举相关教育学理论支撑•设计原则:注重学生主体地位,关注学生的需求和特点•教学资源:整合多样化的教学资源,提供丰富的案例分析和实践环节•学习评价:设计科学合理的学习评价方式,鼓励学生思辨和创新思维3. 教材编写进度安排•阶段1:教材大纲制定和细化•阶段2:各章节内容的撰写与整合•阶段3:教材初稿完成和内部试用•阶段4:教材修订和完善•阶段5:教材定稿和盖章备案4. 项目资源需求•人力资源:参与人员的分工和工作量•财务资源:编写、编辑和出版的费用预算•工作环境:提供良好的工作场所和设备支持•其他资源:列举其他可能需要的资源和支持四、项目预期成果•编写出一本质量优秀、与时俱进的教材•对教学改革和教学方法创新提供有力支持•提高学生的学习效果和综合素质•具备复制和推广的可行性五、项目评估和风险控制•评估指标:制定评估指标和方法,定期进行评估•风险分析:列举可能遇到的风险和应对措施•质量控制:严格控制教材质量,确保符合教育部门的要求六、项目推进计划•阶段1:教材大纲制定和细化(1个月)•阶段2:各章节内容的撰写与整合(3个月)•阶段3:教材初稿完成和内部试用(2个月)•阶段4:教材修订和完善(1个月)•阶段5:教材定稿和盖章备案(1个月)七、项目绩效评价方式•教学效果评估:考察教材对学生学习效果的影响•教师评价:对参与试用教师进行意见征询和评价•用户反馈:收集学生和使用教材的教师的意见和反馈八、项目申请书附件清单•项目详细计划和进度安排表•参与人员的简历和工作安排•财务预算和资源需求明细•其他相关附件以上是本项目的教材立项申请书,希望能够得到批准和支持,以便按计划推进教材的编写和出版。
教材立项申请书模板范文一、项目名称项目名称:XX学科教材研发与推广项目二、项目背景与目标1. 项目背景(1)随着我国教育改革的深入推进,教材作为教育的重要组成部分,其质量与水平直接关系到人才培养质量和教育公平。
(2)现有教材在内容、结构、难易程度等方面存在一定不足,不能完全满足教育教学的需求。
(3)为提高教材质量,培养适应新时代要求的人才,有必要开展教材研发与推广项目。
2. 项目目标(1)研发一套符合教育改革要求、具有较高学术水平和实用价值的教材。
(2)推广应用新型教材,提高教育教学质量,促进教育公平。
(3)提升我国教材编写水平,为世界教育贡献中国智慧。
三、项目内容与实施方案1. 项目内容(1)开展教材研发,包括编写、修订和审核教材。
(2)组织教材培训和研讨会,提高教师使用教材的能力。
(3)推广应用新型教材,监测和评估教材应用效果。
2. 实施方案(1)组建教材研发团队,邀请知名专家、学者和优秀教师参与。
(2)开展教材编写工作,确保内容科学、严谨、易懂、实用。
(3)组织专家对教材进行审核,确保教材质量。
(4)开展教师培训和研讨会,提高教师对新型教材的认识和运用能力。
(5)制定推广计划,确保新型教材在学校、班级层面的普及。
(6)建立教材应用监测和评估体系,及时发现问题,不断完善教材。
四、项目预期成果1. 形成一套具有较高学术水平和实用价值的教材。
2. 提高教师使用新型教材的能力,提升教育教学质量。
3. 促进教育公平,为全国范围内学生提供优质教育资源。
4. 提升我国教材编写水平,为世界教育贡献中国智慧。
五、项目预算与资金需求1. 项目预算(1)教材研发费用:XX万元(2)教师培训与研讨会费用:XX万元(3)教材推广与应用费用:XX万元(4)项目管理与支持费用:XX万元2. 资金需求本项目预计总资金需求为XX万元,其中申请财政资金支持XX万元,其余资金通过自筹或其他途径解决。
六、项目实施周期与进度安排1. 项目实施周期:2023年1月至2025年12月2. 进度安排(1)2023年1-6月:组建团队,开展教材研发工作。
图书项目立项申请书一、项目基本信息(一)项目名称图书项目(二)项目建设单位xxx科技公司(三)法定代表人徐xx(四)公司简介公司一直秉承“坚持原创,追求领先”的经营理念,不断创造令客户惊喜的产品和服务。
公司已拥有ISO/TS16949质量管理体系以及ISO14001环境管理体系,以及ERP生产管理系统,并具有国际先进的自动化生产线及实验测试设备。
未来公司将加强人力资源建设,根据公司未来发展战略和发展规模,建立合理的人力资源发展机制,制定人力资源总体发展规划,优化现有人力资源整体布局,明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程,实现人力资源的合理配置,全面提升公司核心竞争力。
鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大,公司已制定了未来三年期的人才发展规划,明确各岗位的职责权限和任职要求,并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。
同时,公司将不断完善绩效管理体系,设置科学的业绩考核指标,对各级员工进行合理的考核与评价。
上一年度,xxx实业发展公司实现营业收入4281.66万元,同比增长18.67%(673.67万元)。
其中,主营业业务图书生产及销售收入为3775.84万元,占营业总收入的88.19%。
根据初步统计测算,公司实现利润总额988.08万元,较去年同期相比增长150.01万元,增长率17.90%;实现净利润741.06万元,较去年同期相比增长80.22万元,增长率12.14%。
(五)项目选址某产业园(六)项目用地规模项目总用地面积11272.30平方米(折合约16.90亩)。
(七)项目用地控制指标该工程规划建筑系数56.92%,建筑容积率1.18,建设区域绿化覆盖率6.53%,固定资产投资强度162.46万元/亩。
项目净用地面积11272.30平方米,建筑物基底占地面积6416.19平方米,总建筑面积13301.31平方米,其中:规划建设主体工程10162.16平方米,项目规划绿化面积869.05平方米。
图书馆系统立项报告书项目名称:图书馆系统建设项目项目立项理由:目前,随着信息技术的快速发展,各种电子设备的普及以及网络的普遍使用,图书馆在数字化方面的建设势在必行。
为了满足广大读者的需求,提供更便捷、高效的图书借阅和信息查询服务,我们决定开展图书馆系统建设项目。
项目目标:1.提高图书馆的服务效率:通过引入信息技术手段,加快图书馆的图书借阅、还书速度,使读者在最短的时间内完成借阅操作。
2.提升图书馆的信息查询能力:通过建设图书馆系统,实现图书查询、馆藏查询、借阅信息查询等功能,方便读者随时随地查询所需信息。
3.加强图书馆与读者的互动:通过图书馆系统,读者可以进行留言、评论、推荐书目等互动功能,提高读者对图书馆的参与度和归属感。
4.提高图书馆管理效能:通过系统化管理图书馆藏书、增加图书采购及订购管理,提高图书馆的管理效能,减少人力资源的浪费。
5.保障图书馆信息安全:通过图书馆系统的建设,加强对图书馆信息的安全管理,确保读者信息的保密性和图书馆数据的完整性。
项目内容和范围:1.图书馆系统软件开发:开发一套稳定、易用的图书馆系统软件,包括图书借阅、还书、续借等功能,并实现与图书馆数据库的无缝对接。
2.网络设备和服务器采购:采购网络设备和服务器,保障系统的高速、稳定运行,满足读者数量的同时提供良好的用户体验。
4.培训和推广活动:开展相关培训活动,向图书馆工作人员介绍和培训图书馆系统的使用方法,确保工作人员熟练操作系统并提供优质的服务。
项目时间节点:1.项目立项和需求分析:2024年1月-2024年2月2.软件开发和系统测试:2024年3月-2024年6月3.网络设备和服务器采购:2024年7月-2024年8月4.数字化馆藏建设:2024年9月-2024年11月5.培训和推广活动:2024年12月-2024年1月项目预算:1.软件开发费用:100万元2.网络设备和服务器采购费用:50万元3.数字化设备采购费用:30万元4.培训和推广活动费用:20万元5.其他费用:10万元总预算:210万元项目效益:1.提高图书馆的服务效率,减少读者借阅等待时间,提升读者满意度。
武夷学院
图书馆建设项目立项申请书
(2017年6月版)
单位名称:(加盖印章)
项目名称:
项目负责人:
项目总金额(万元):
申报日期:年月日
填表说明
1.为了规范图书馆资源软硬件及信息化平台建设,贯彻学校“规划优先、立项拨款、重点
投资、效益评估、分步配套与更新”的经费使用原则,学院设立《武夷学院图书馆建设项目立项申请书》。
2.此表填报范围为图书馆建设过程中的软件及硬件设备新增、更新配套或改造等建设。
3.项目必须充分论证,应符合学校发展应用技术型大学的定位,以提高项目建设的科学性、
合理性和前瞻性。
4.项目建设必须满足实验室安全、环境、卫生等方面的要求。
5.项目建设中有包含单价大于等于10万元以上的设备,申报单位应提交必要及可行性论
证报告。
6.一项目一申请书的填报方式,即一个建设项目申报一份申请书。
7.报表中的内容应实事求是的填写,材料详实。
8.表中列出的项目根据所建实验室范围(新建、扩建、仪器设备更新配套、环境(安全、
卫生)改造、修缮等)选择性填写。
9.《武夷学院图书馆建设项目立项申请书》经批准后生效,一经批准,不得擅自更改。
原
立项申请与审批意见不一致的应按审批方案修改后重新报批。
10. A4纸双面打印
附表1:
仪器设备购置申请
申请单位:
注:1、通用设备需注明详细的规格型号,专用设备必须注明厂家;2、品目号请从政府采购品目分类目录查询;3、10万(含10万)以上的设备需附专家论证报告;4、各类信息化管理软件、教学软件的购置必须提交网络数据中心备案;5、表格不够请自行加行。
4。
立项报告书项目名称:立项时间: 2013 年5月目录1.概述 (3)2.系统功能 (3)2.1管理模块 (3)2.2采选模块 (3)2.3分编模块 (4)2.4书库管理模块 (4)2.5借阅模块 (4)2.6统计分析模块 (4)2.7图书信息检索模块 (5)2.8 查询模块 (5)3 时间进度安排 (5)4.项目人员安排 (6)5.场地和设备 (6)6.项目预算 (6)1.概述《》针对学校图书馆管理而开发的一套管理系统。
由于之前图书馆主要采用文本,人工等手段,导致数据信息处理量大,容易出错,数据蛮多容易出错,且不利于查找和进行各类数据统计与分析。
总的来说,缺乏高效,规范的信息化管理手段。
该系统建立的目的就是为了使学校图书馆的工作能够更加规范化,程序化,提高信息处理能力的速度和准确性,并成为学校数字化校园建设一个非常重要的部分。
2.系统功能根据图书馆工作流程与职责区分,系统将在模块上划分为管理模块,采选模块,分编模块,书库管理模块,借阅模块,统计分析模块,图书信息检索模块,查询模块等。
2.1管理模块管理模块主要维持整个系统的正常运行,对各个模块进行权限的设定。
由于图书馆各岗位职责的区分,所以系统对针对各使用者的权限进行设定,使用者只能使用自己职责范围以内的功能。
该功能模块还包括对图书分类,图书出版社,出版地,读者类型等系统参数的设定。
2.2采选模块根据调查与分析,采选模块主要是图书馆负责采选图书的工作人员按批次将图书馆的图书采购计划,包括图书的详细信息发布到鹏达校园网系统。
学校有关人员登录系统后,可以根据自己的需求,对采选目录的书目进行浏览和选择,也可以自己提供书目信息并提交系统。
采选人员根据最终的结果就可以书籍的采选工作,并保存在系统内方便日后工作需要。
2.3分编模块分编模块主要是用语书目采选过后,分编书目的工作人员可以对书目进行分编,分类,按照批次录入系统。
最终提交系统,由系统将本批次图书转移给书库管理人员。
书香校园立项申请书范文一、项目背景近年来,随着社会的发展和人们对教育的需求不断提升,构建一个书香校园成为了各级学校的共同目标。
然而,在当前信息时代,电子产品的普及和网络的发展,学生们的注意力更容易被分散,对书本的阅读兴趣有所减弱。
为了改变这一状况,我们提出了“书香校园”项目,通过一系列活动和措施,为学生们打造一个浓厚的阅读氛围,提高他们的阅读兴趣和能力。
二、项目目标1.激发学生的阅读兴趣和热爱书籍的情感。
2.提高学生的阅读能力和综合素质。
3.打造一个书香校园氛围,营造良好的阅读环境。
4.培养学生的阅读习惯和思辨能力。
5.加强家校合作,共同推动学生的阅读教育。
三、项目计划1. 举办丰富多彩的阅读活动•组织读书分享会,鼓励学生分享自己喜欢的书籍,增加学生之间的交流和互动。
•开展阅读推广周活动,通过朗读比赛、阅读征文等形式,激发学生的阅读兴趣。
•组织作家讲座,邀请知名作家来校园进行讲座,让学生近距离接触优秀的文学作品和作家思想。
2. 创建良好的阅读环境•设立阅读角落,配备丰富的图书资源,供学生自由选择阅读。
•增加图书馆的开放时间,满足学生的阅读需求。
•在教室和宿舍楼设置书柜,方便学生随时阅读。
3. 开展阅读推广活动•编辑学校阅读指南,推荐经典好书,指导学生正确选择阅读材料。
•组织读书卡片制作活动,鼓励学生记录自己的阅读心得和体验。
•开展阅读驿站活动,学生可以在驿站借阅和交流书籍。
4. 强化家校合作•组织家长阅读讲座,提供家长阅读指导,增强家长对学生阅读的重视和支持。
•鼓励家长和学生一起分享读书心得,促进家庭阅读氛围的营造。
•配备家庭阅读手册,为家长提供阅读指导和资源推荐。
四、项目预算项目预算(元)阅读活动费用5000图书采购费用10000阅读推广费用3000宣传推广费用2000家校合作费用2000总计22000五、项目效益1.学生的阅读兴趣和能力将得到提升,有助于他们全面发展。
2.学校的阅读氛围将得到改善,校园将变成一个让人沉浸在书香中的地方。
尊敬的评审委员会:您好!我谨以此书向您申请立项,项目名称为:“XXX”。
以下是我对项目的详细介绍和申请理由。
一、项目背景及意义随着社会的进步和科技的发展,XXX领域在我国的发展日益迅速,已经成为国民经济的重要支柱。
然而,当前我国在XXX领域的研究和应用仍存在许多问题和挑战,如XXX、XXX等。
因此,本项目的研究和实施具有重要的现实意义和战略价值。
二、项目目标及内容本项目旨在解决XXX领域存在的问题,提高我国在该领域的核心竞争力。
具体目标如下:1. 研究XXX技术,提出一种有效的解决方案,以解决XXX问题。
2. 开发一套XXX系统,实现XXX功能,提高XXX领域的效率和稳定性。
3. 开展XXX应用示范,推广XXX技术在我国的应用,促进产业升级和发展。
项目主要内容包括:1. 文献调研和分析,了解国内外XXX领域的发展现状和趋势。
2. 理论研究和方案设计,提出解决XXX问题的具体方案。
3. 系统开发和测试,确保系统的功能和性能达到预期目标。
4. 应用示范和推广,总结经验,为我国XXX领域的发展提供借鉴。
三、项目实施及进度安排本项目计划分为四个阶段进行,具体如下:1. 筹备阶段(第1-3个月):组建项目团队,明确分工,制定研究计划和进度安排。
2. 研究阶段(第4-8个月):开展文献调研,提出解决方案,进行理论研究和方案设计。
3. 开发阶段(第9-12个月):根据设计方案,进行系统开发和测试,确保系统的功能和性能达到预期目标。
4. 应用示范和推广阶段(第13-15个月):在实际应用场景中开展示范项目,总结经验,为我国XXX领域的发展提供借鉴。
四、项目预算及资金需求本项目预计总投资为XXX万元,其中:1. 人力资源费用:XXX万元,用于支付项目团队成员的薪酬及福利。
2. 设备购置费用:XXX万元,用于购置项目所需的实验设备和软件。
3. 差旅费用:XXX万元,用于项目团队成员参加相关学术会议和交流活动。
4. 杂费:XXX万元,用于项目实施过程中的其他支出。
2024年项目立项申请书范本项目名称:项目负责人:所在单位:建设日期:年月至年月说明一、申请重点建设项目应在科学定位、合理规划、瞄准目标、凝练方向、突出重点的原则基础上,详细阐述项目的建设好处、建设资料、经费预算、设备购置、预期总体建设目标和阶段目标,做好项目的节点安排。
二、项目建设实行项目职责制。
项目负责人的职责是:1、提出本项目的建设目标和建设计划;2、提出本项目的年度投资计划;3、组织本项目的建设实施,负责工程投资、工期和质量保障;4、协调本项目的内部关系,解决内部出现的问题;5、提出本项目建设的年度报告、年度统计;6、根据要求安排本项目理解中期检查;7、出具本项目的竣工验收申请报告,做好验收评估的各项准备工作。
三、项目建设审批程序如下:1、各单位确定项目负责人,提出立项申请并填写项目,带给必要的论证材料;2、校内相关职能部门组织专家论证,专家及职能部门签署意见;3、学校重点建设项目领导小组最终审核批准后,发出开工建设的批复文件,并正式拨款。
项目建设好处总体目标总体建设资料分年度建设计划及阶段目标重点建设项目经费预算总表单位:万元支出预算1、设备购置费2、设备维修费3、图书资料购置费4、房屋建筑物维修费5、实验材料费6、测试分析加工费7、租赁费8、业务费合计预算总额分年度预算额年年年年备注说明:1、项目建设严格实行预算制,申请人须认真填写《重点建设项目经费预算总表》《重点建设、项目设备购置费预算明细表》和《重点建设项目业务费预算明细表》。
其中,后两个《明细表》均指在总预算额度内、且计划在项目申请当年使用的经费;以后年度的项目使用经费计划及明细则应按“分年度预算额”在每年末学校统计下一年度经费预算时统一申报。
2、学校分期划拨的经费以各项目提交的当年年度预算批准额为准。
各建设项目承担单位及项目负责人应确保按期执行资金的年度使用计划。
3、项目建设应严格按照开工建设批复文件的资料进行,不得随意变更。
图书管理系统立项申请书题目图书馆管理系统设计与实现专业计算机科学与技术计算机学院2013 年一、课题设计(论文)课题来源、类型课题来源:自选类型:设计二、选题的目的及意义选题的目的:随着网络技术的高速发展,计算机应用的普及,为了能更高效的满足读者和管理员的需求,利用计算机对图书馆的日常工作进行管理势在必行。
这就需要一个行之有效的图书馆管理系统。
图书馆管理系统是为了实现图书管理系统化、规范化、自动化,运用Visual Basic 6.0及SQL开发的应用软件。
它将计算机操作及管理融到图书管理系统的实际运用中,使日常手工管理的复杂方法和过程被计算机简单、易行的操作所替代。
选题的意义:图书馆管理系统是图书馆管理工作中不可缺少的部分,它的内容对图书馆的管理者和使用者来说都至关重要,所以图书管理系统应该能够为管理者或读者提供充足的信息和快捷的数据处理手段。
但图书馆管理若采用完全手工操作,通过卡片记录信息,既浪费时间,又浪费人工、纸张,而且书籍和读者的信息查询比较麻烦,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。
随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已经进入人类社会的各个领域并发挥越来越重要的作用。
作为计算机应用的一部分,使用计算机对图书信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点,例如:检索迅速、查找方便、易修改、可靠性高、存储量大、数据处理快捷、保密性高、寿命长、成本低、便于打印等。
这些优点是图书馆的科学化、正规化管理与世界接轨的重要条件。
因此,开发这样一套管理软件是很有必要的事。
三、本课题在国内外的研究状况及发展趋势上个世纪90年代初美国科学家首次提出数字图书馆(Digital Library)这一概念以来,全球开展数字图书馆研究与实践已近十几个年头。
我国图书情报界、IT业界自1995 年左右开始对这一领域跟踪研究,1998年开始全面升温,迄今无论是在对数字图书馆的认识,还是理论研究、关键技术准备方面,都取得了很大的进展。
国内数字图书馆的实践活动大致可分为以下三种类型:资源服务型、服务研究型和联合建设型。
虽然,从严格意义上讲,资源服务型不能算是数字图书馆,但它的网上信息服务目前已在大多数图书馆开展是现阶段我国图书情报界提供网上数字服务的主要形式。
现今由于信息技术的飞速发展,图书馆作为社会知识信息媒介的功能日益重要,网络环境下的信息资源建设知识仓库的设计,开放存取学术交流模式,知识管理系统,智能检索,数字参考咨询,数字图书馆领域成为图书馆系统的研究方向。
图书馆管理发展至今,综合发展的整体趋势已日渐明显。
引进新方法,吸收新思想是促进图书馆系统发展的必要条件。
因此,图书馆系统的研究要坚持理论与技术相融合,开展跨学科的交叉研究;要坚持理论与实践相结合,面对现实,回答现实所提出的最迫切的问题;要坚持基础研究和应用研究,前者对后者起指导作用,后者反过来对前者起丰富和发展的作用;要正确处理现实、历史、理论三者之间的关系,这是推进管理系统研究的重要方法。
四、同类产品(维克图书管理系统)维克图书管理软件是一款适用于中小企业、事业机关单位和学校社区等部门的图书馆借阅室使用的数据库信息管理系统,功能包括图书期刊资料管理、图书期刊借阅、归还、续借和注销等业务流程,同时支持读者押金充值及借阅超期罚款管理功能;软件提供免费下载。
●软件主要功能模块:支持图书期刊借阅、归还、续借等管理功能支持图书期刊添加、注销管理支持读者押金充值、借阅超期罚款管理支持图书期刊和读者资料管理,包括中图分类、读者类别功能支持操作员及权限设置管理支持以日为单位的数据备份和恢复管理功能支持使用条形码扫描枪(器)、磁卡刷卡器进行业务操作管理支持今日盘点、借阅查询、借阅统计等报表查询和打印功能支持各类表格和资料导出到EXCEL文件中维克图书管理软件强大的查询功能,可以方便地查询到所有图书(期刊)资料、所有读者资料、所有借阅图书期刊资料、所有注销图书期刊资料、所有读者押金充值记录、所以借阅超期罚款记录以及今日盘点等相关资料,并可将其导出到“Excel”文件,方便日后查询或编辑。
五、本课题主要研究内容图书管理信息系统是典型的信息管理系统,其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发量两方面。
对于后台数据的建立要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。
而对与前端应用程序则要求应用程序功能完备,易使用等特点。
对系统功能模块进行分析,本系统功能模块主要分为“图书资料管理”模块(主要包括图书名字、编号、作者、出版社、存放地址等信息的管理)、“读者资料管理”模块(主要包括借书证号及密码、读者姓名、读者证件等信息的管理)、“借书还书操作”模块(主要管理读者证件号、图书编号、借阅日期、应归还日期、归还日期等)、“系统管理”模块(主要包括管理员注册及登录、管理员编号及密码、管理员权限的控制等)。
六、提交文档本项目结束之后会以下所有文档:立项申请书、行性分析报告、项目开发计划、软件需求说明、操作手册书、数据要求说明书、测试计划、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试分析报告。
七、完成论文的条件和拟采用的研究手段(途径)条件:开发环境需Windows 2000 以上,开发工具需C#,数据库管理系统需SQL Server 2000以上,数据库服务器SQL Server 2000、桌面引擎。
研究途径:首先必须对所做的课题有一定程度的理解,这包括对完成课题所需的软件环境(C#08版),计算机语言(C语言)和所需技术(Basic编程)的掌握。
经过老师的指导和这几天查资料发现,要顺利完成课题所要求的内容,需要首先学习C#平台的应用,了解SQL2000数据库。
首先围绕课题收集有关的资料,查阅有关的文献以及技术参数,收集有关的数据,阅读及学习有关的文献资料并进行可行性分析。
整个设计采样结构化的开发方法,画出软件系统的总流程图,并写出各模块的分析说明书,然后编写代码模块,完成数据库的建立。
八、验收标准(包括产品质量、性能、进度、投入等等。
)产品质量和性能:该网站能够实现企业以自有域名在互联网上开设的集管理、借阅、资讯一体化的的图书管理系统。
图书馆依托此网站开展综合性的图书管理借阅活动,推广网站,树立信誉。
提供24小时永不关门的图书展示平台,使用文字、图片、多媒体等多种手段。
提供登陆、注册、借阅、预约等功能。
其中提供自助式的图书查询服务。
项目进度:在项目的开发过程中,必须按照开发进度安排进行,每个阶段都有阶段验收,只有阶段验收合格才能进行下一阶段的开发。
项目投入:必须能在预计投入资金范围内完成项目的开发。
九、本课题进度安排、各阶段预期达到的目标:1. 完成立项申请书。
要求了解图书馆管理系统设计的目的和意义,提出本课题的设计方法和设计路线,完成开题报告。
内容包括:国内外就本课题的研究现状(主要内容)、本课题的研究内容以及拟采用的设计方法。
时间:3—4周(第4周周5—第5周周1交开题报告和外文翻译)2.课题分析完成图书馆管理系统结构特点的分析。
时间:5—8周3. 课题设计给出图书馆管理系统的创新设计。
时间:9—13周4. 撰写论文及答辩认真撰写设计论文,并制作电子答辩讲稿,准备答辩。
答辩稿在答辩时使用,主要以图表为主,内容包括课题的研究背景、研究内容、研究方法、题研究结果和最后结论。
时间:14—16周十、风险分析1)开发范围风险.没有明确地描述开发项目的范围,将会导致软件开发风险,甚至导致计划、进度、成本的不可控风险.2)质量风险.没有确认相关的质量技术标准和开发规范、没有准确定义功能标准都可能导致质量风险,使软件无法达到预期的质量标准[4].3)技术风险.指潜在的设计、实现、接口、验证、和维护等方面的问题,在技术上存在着未知的或者不确定的领域,或者技术方案的变化都可能带来巨大的软件开发风险.4)组织风险.组织内部如项目组、企业高级管理层等对项目目标范围存在不一致的理解,组织战略目标的改变等导致资金、计划安排上带来风险.5)人员风险.项目组成员的变动,技术人员对业务不理解等,都可能产生风险.6)外部风险.来自市场的压力,相关客户主体的变化,国家政策等产生的风险,外包项目组的风险等.十一、风险控制分析软件开发项目管理过程,针对常用的风险控制策略,可从7个方面防范、控制、应对风险.1)定义合理的软件开发纪律.开发纪律可保障开发人员遵守合理的开发模式,以及相关的程序、标准等内容,保证开发合理进行.如可以规定小组成员有权对开发的标准提出疑义,但是在没有获得批准修改以前必须按照原来的标准执行,防止有人借口标准不合理形成标准执行混乱,产生风险.2)定义开发规范.可以定义一系列的开发规范,防止开发混乱,产生交流、沟通上的风险.3)建立风险管理计划和应对程序.这样可以保证在有风险发生的时候,能够合理、快速的处理风险,避免风险发生时产生混乱的风险.4)断点检查和里程碑检查.在固定的时间断点(一般建议为两个工作周)和软件开发的各里程碑阶段都进行检查和评审,防止开发失去控制,产生风险;同时也可以尽可能早的发现潜在的风险,并加以控制.5)进行技术与业务交流.对技术人员对技术的过于依赖和迷恋,应该设法对技术人员的想法进行修正,同时用技术评审和技术模型验证的方式进行确认,让技术人员正确对待技术使用,避免技术偏执造成实际使用效果降低的风险.6)合理评价技术、方法.规避对技术和方法把握不准的风险.7)严格控制软件开发变更,防止产生新的风险.软件开发风险防范和控制的策略应该有很多,根据具体对风险的识别和分析,可以由具体的情况进行分析应用.十二、成本估算:开发费用:1万元。