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思维模型(第一性原理)

思维模型(第一性原理)
思维模型(第一性原理)

思维模型一:(第一性原理)

我对第一性原理思维模型的理解是这样的:

第一性原理是学习思维模型最重要的一个模型,因为它让我们不受限于

纷繁复杂的表象,直接找到那个本质最核心的东西,用亚里士多德的话

讲,是系统中那个不可被删除,不可被违反的原理,是它使得这个系统

得以成立,然后再从这个原理出发,一步步往上走。第一性原理和类比

思维正好相反,它不是在比较中进行微小的迭代,而是基于某个不证自

明的逻辑基点,这些更多建立在硬科学领域,以此为基石进行推导。

案例:

最著名的例子就是马斯克的第一性原理:物理学,他所创办的特斯拉,

就是基于第一性原理,不是在原有汽车产业的基础上进行改进,而是全

部推倒重构,例如电池的价格极高而且充电时间长,不安全,那他就用

物理学的知识,把电池的所有组成成分全部拆解开来,最终发现很多的

材料都有很大的改进空间和成本下降空间,最终重塑了整个电池产业。

生活中的应用:

例如学习的目的是活学活用,通过掌握元认知,更有效地指导决策和行

为。那么学习的第一性原理是什么呢?高密度不同场景调用,这是建立

强大神经元链接的关键。为何很多对自己很难的事情,对别人来说却不

费吹灰之力,因为他们已经通过大量的刻意练习变成了本能的判断和习

惯,所以可以轻松解决很多难题。

例如管理的第一性原理是什么呢?通过激活个人和组织的潜能,达成提

高效率,降低成本,创造价值的目标。所有有助于激活组织的事情就可

以干,所有阻碍的事情就不应该做。一切的考核和奖励都要围绕着让优

秀的人越来越有干劲,潜能得到充分的激发,让混日子的人觉得过得

很痛苦,不得不离开。

例如亲密关系的第一性原理是什么呢?共同面对痛苦,并协同进化的能

力。因为在关系中,幸福是偶然的,而挫折和痛苦是必然的,只有面对

痛苦时有良好的心态共同面对,并从中吸取养分,才能提升幸福的概率。

痛苦+反思=成长,在关系中的成长,首先要有勇气面对现实,这比自己

一个人面对自己的现实更有难度,因为还要接纳对方的很多缺点,但是

这也是成长的必经之路,只有经历了这种痛苦之后成长的喜悦,关系才

能具备反脆弱的能力,而过高的期望值往往让自己变得更脆弱。

注意事项:

第一性原理需要有独立深度思考和批判性思考的能力,而绝大多数人都

是能不思考就不思考,或者愿意做一切事情来避免真正的思考,这是人

大脑的构造所决定,大脑都喜欢从众,跟随就比较安全,所以这种极其

稀有的能力需要刻意练习,需要耐心,需要隔离外界噪音的能力。但是

一旦拥有就极有竞争力。

不是每件事情都值得深究它的第一性原理,平时难得糊涂,很多事情不

必耗费太多的精力去思考,例如乔布斯和扎克伯格对于穿着,从来都不

耗费心思,都是一样的衣服,这累积起来会节省大量的时间和金钱在没

那么重要的事情上,这样在重要的事情上才有精力去思考最本质的问

题。

面对利益相关的企业或者人,要深入思考他们的第一性原理是什么,不

同的第一性原理长出来的东西截然不同,这和每个人的价值观有很紧密

的关系,而识别这一点能让自己避免很多不必要的风险。

聚集讨论:第一性原理有哪些步骤吗?

第一性原理主要可分为三个步骤:

第一步,归零。即不要被表象所局限,不要有从众心理,回归事

物的本质,找到最核心的起点,这个一是最重要的,就像中国古

代道家中的一,一生二,二生三,三生万物,万物都是从一中演

化出来的,所以归零很重要,清空,让自己更能够发现那个核心

的一是什么。

第二步,解构。把整个系统进行极其细致的拆解和分类,这也是

很核心的能力,能够拆解到无法再细的颗粒度,就会发现绝大多

数人没有发现的东西,而这些都是创新的关键所在,很多时候无

法进行改进的原因是没有进行拆解,很多东西都被捆绑和固化,

导致寸步难行。细致地拆解供应链和组织架构,优化每一个关键

细节,整合起来就能形成独特的护城河。

第三步,重构。重构就是把打散的各个系统要素针对核心目标进

行重新设计,这要有十倍好的思维方式,而不是稍微的改进,否

则就会局限于别人已有的框架,重构要考虑反馈和迭代的空间,

如何成本最低地进行灵活迭代是重构的关键,这样才能迅速成为

一个有进化力的系统。

拓展讨论:可以应用第一性原理的头脑风暴:

?拼多多的第一性原理:商品找人

?苹果的第一性原理:极致简洁

?小米的第一性原理:把海量的山寨市场正品化

?凯叔讲故事的第一性原理:极致产品=快乐+成长+穿越

?亚马逊的第一性原理:极致用户体验

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