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松下集团 2015

校园招聘大礼包

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松下集团2015校园招聘简介:

Panasonic 集团是全球性电子厂商,从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。1978年,中国国家领导人参观了我集团日本电视机工厂。在双方会谈中,创业者松下幸之助表达了为中国做贡献的决心。随后,我集团进入了中国事业的起始阶段。在这几年中,集团一直致力于产品出口以及对中国工厂的技术合作,并于1987年设立了第一家合资工厂。截至今日,Panasonic 集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。

松下集团2014校园招聘回顾:开始于2013年9月,并于9月-10月在西南交通大学、哈尔滨工业大学、东北大学、华南理工大学、广东工业大学等高校进行了校园宣讲会。松下电器(中国)有限公司北京第二分公司、松下家电研究开发(杭州)有限公司、三洋光部品(惠州)有限公司、松下电气机器(北京)有限公司、大连松下汽车电子系统有限公司、三洋光部品(惠州)有限公司等子公司参与了此次招聘。主要职位有开发工程师、设计工程师、翻译专员、管理类岗位等,主要招收本科及以上学历的2014届应届毕业生。此外,松下集团于2014年2月进行了春季校园及实习生招聘。

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此次大街网推出了松下集团2015校园招聘大礼包供同学们备战。

此外,我们会随着2015年度各名企校园招聘项目的进度,适时地为同学们提供松下集团2015校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息,助你在面试路上披荆斩棘,通关获胜。

让我们·赢在2015!

松下集团2015校园招聘大礼包目录

一、松下集团简介 (5)

1.1 松下集团概况 (5)

1.2 松下集团历史 (5)

1.3 松下集团中国分公司 (5)

1.4 松下集团主营业务/品牌 (6)

1.5 松下集团文化/价值观 (6)

1.6 松下集团工作地点 (7)

二、松下集团2015校园招聘项目介绍 (8)

2.1 松下集团2015校园招聘介绍 (8)

2.2 松下集团校园招聘流程 (8)

三、松下集团招聘常见问题解答 (10)

3.1 松下集团校园招聘FAQ (10)

四、松下集团职业发展&薪酬待遇 (11)

4.1 松下集团职业发展 (11)

4.2 松下集团薪酬待遇 (11)

五、松下集团校园招聘笔试经验 (13)

5.1 松下集团2013校园招聘网申 (13)

5.2 松下集团大连笔试题目 (13)

六、松下集团校园招聘面试经验 (14)

6.1 营业策划面经-2013.12.7 (14)

6.2 松下电器产品工程师面经-2013.01.14 (14)

6.3 面试松下电器的培训担当-2013 (14)

6.4 松下电器营业担当面经-2013 (14)

6.5 松下软件开发专员面经-2013 (15)

七、松下集团工作经历&感悟 (16)

7.1 松下集团员工感悟 (16)

八、松下集团相关资料延伸阅读 (19)

8.1 松下幸之助:人力资源培训之道 (19)

8.2 松下集团三会制度 (20)

一、松下集团简介

1.1 松下集团概况

松下集团是全球性电子厂商,从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。1978年,中国国家领导人参观了松下集团日本电视机工厂。在双方会谈中,创业者松下幸之助表达了为中国做贡献的决心。随后,松下集团进入了中国事业的起始阶段。在这几年中,集团一直致力于产品出口以及对中国工厂的技术合作,并于1987年设立了第一家合资工厂。截至今日,松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。

松下电器(中国)有限公司成立于1994年,并于2002年实现了独资,主要负责开展家电、系统、环境、元器件、医疗设备等商品的销售和售后服务活动。作为中国地区投资性公司,松下电器(中国)有限公司还负责开展人才培养、财务、法务、环境保护、知识产权等统括和支援活动。2012年1月,松下电器(中国)有限公司吸收合并了松下电工(中国)有限公司,经营范围进一步扩大。

1.2 松下集团历史

1918年创业人松下幸之助在大阪创办了松下电气器具制作所

1923年研制并销售自行车用的弹头型灯具

1929年制定了纲领和信条

1932年举办首次创业纪念典礼

1933年在门真市建设总部,采用事业部制度

1935年成立松下电器贸易株式会社

1952年与荷兰的飞利浦公司进行技术合作

1953年成立中央研究所

1959年成立美国松下电器公司

1961年松下正治就任社长

1971年在纽约证券交易所上市

1977年山下俊彦就任社长

1986年谷井昭雄就任社长

1988年合并松下电器产业株式会社和松下电器贸易株式会社

1989年创始人松下幸之助顾问逝世(享年94岁)

1993年森下洋一就任社长;与飞利浦解除合作关系

2000年中村邦夫就任社长

2003年经事业重组,按事业领域别进行经营管理;品牌统一为“Panasonic”

2004年实现松下电工株式会社的连结子公司化

2006年大坪文雄就任社长

2008年公司名称变更为“Panasonic Corporation”

2009年实现三洋电机株式会社的子公司化

2012年津贺一宏就任社长

1.3 松下集团中国分公司

Panasonic集团在中国大陆的事业是从1978年开始的。三十多年来,我集团在中国的事业规模日益发展壮大。从最初向中国市场提供电视机、电冰箱等家用电器产品,向中国企业提供生产设备和技术至今,在中国大陆和香港已经设立了研发、生产制造、销售和服务型等企业。

统括公司

统括支援在华企业

松下电器(中国)有限公司/Panasonic Corporation of China

制造公司

生产、销售AV和白色家用电器、电子元器件、各类电池、马达、半导体、通信、照明、电焊机、汽车电子、自动化设备等

研究开发公司

从事AV设备、尖端元器件等商品化模型开发

销售公司

销售Panasonic产品

其他公司

提供原材料、设备和货物运输;集团财务管理等

1.4 松下集团主营业务/品牌

消费产品

家用产品:住宅设备-建材、生活家电、数字视听、个护健康、厨房小家电、生活小家电。

商用产品:楼宇设备-建材、专业映像·音响、安防监控系统、办公·图文系统、笔记本电脑、中央空调、健康医疗

元器件产品

移动通信领域、环境基础设施领域、环保车领域、医疗保健领域

1.5 松下集团文化/价值观

企业愿景

今后Panasonic追求的目标姿态是,与各个行业合作伙伴们一起Engineering A better World for you 为人们缔造更美好生活。即,在继承贴近顾客生活的“家电DNA”的同时,从住宅,社会,商务,旅行,汽车等多个空间·领域扩展顾客的美好生活。

这些空间都与各大产业密切相关,Panasonic将同这些产业合作伙伴一起开展事业,力争实现为更大的顾客做贡献。

品牌:百年传承,智美未来。

诠释:传承百年的技术与品质,松下为人们创造智能而美好的未来。

1.6 松下集团工作地点

上海、浙江、广东、北京等地

二、松下集团2015校园招聘项目介绍

2.1 松下集团2015校园招聘介绍

以下是松下集团2014届校园招聘回顾,供参考

松下集团2014校园招聘开始于2013年9月,并于9月-10月在西南交通大学、哈尔滨工业大学、东北大学、华南理工大学、广东工业大学等高校进行了校园宣讲会。松下电器(中国)有限公司北京第二分公司、松下家电研究开发(杭州)有限公司、三洋光部品(惠州)有限公司、松下电气机器(北京)有限公司、大连松下汽车电子系统有限公司、三洋光部品(惠州)有限公司等子公司参与了此次招聘。主要职位有开发工程师、设计工程师、翻译专员、管理类岗位等,主要招收本科及以上学历的2014届应届毕业生。此外,松下集团于2014年2月进行了春季校园及实习生招聘。

关注大街网微博@应届生校园招聘,获取招聘季第一手动态:https://www.doczj.com/doc/619987444.html,/yjsxyzp

2.2 松下集团校园招聘流程

松下集团2014校园招聘流程回顾:

Panasonic集团2014校园招聘日程安排:

宣讲会日期招聘院校宣讲会地点宣讲会时间

9月12日西南交通大学(犀浦校区)就业指导中心四食堂三楼

319

19:00

9月24日哈尔滨工业大学活动中心214 19:00

10月9日东北大学大学生活动中心多功能厅19:00

10月16日华南理工大学(本部)逸夫人文馆报告厅19:00

10月17日广东工业大学(大学城校区)图书馆负一层多功能厅19:00

2014“相约松下”校园专场招聘会:

招聘会日期招聘会城市招聘会地点招聘会时间

9月28日南京专场南京航空航天大学7号楼711阶梯教室13:00-20:00 10月12日大连专场待定待定

三、松下集团招聘常见问题解答

3.1 松下集团校园招聘FAQ

1、请问Panasonic的经营方针是什么?

在1932年,已故的松下幸之助意识到产业人所应具有的使命,从而确立了Panasonic集团的纲领--“贯彻产业人应尽之责,力图社会生活之改善和提高,为世界文化之发展作出贡献。”

2、Panasonic的经营范围是什么?

Panasonic集团在家用电器、FA机器、信息通信系统及住宅相关设备等领域,从事开发、生产、销售活动,并为广大用户提供优质服务的综合性电器制造企业。

3、Panasonic需要什么样的人才?

Panasonic寻求的员工是--能够体现Panasonic经营基本方针,积极向上、个性洋溢、能真正为公司做出贡献,并具有要有宽广的胸怀,能够站在他人的立场上思考,在理解和信任的基础上相互合作以推动公司业务的发展的人。详细请参考"人事方针"。

4、请介绍一下Panasonic的品牌?

Panasonic所使用的品牌当中,大家熟知的有"National"和"Panasonic",在部分产品领域或世界其他地区使用的品牌还有"Technic"和"Quaster"。Panasonic集团目前在全球统一使用的品牌是"Panasonic",并提出"ideas for life"这个品牌标识。"ideas for life"的含义是指"Panasonic的所有员工,通过开发、制造、销售、服务为了人们生活的富足和社会的发展,不断提供有价值的提案"。

5、请问Panasonic如何在经营过程中解决环境问题?

Panasonic集团一直将"与地球环境共生存"作为目标,从而开展了多种多样的环保活动。处于世界各地的Panasonic集团公司不仅着手开发环保产品、减少生产过程中的环境负载、建立回收体系,并通过设立专门的环境部门,在世界范围内解决环境问题。详细请参考"关于Panasonic"的"社会活动"。

6、Panasonic对社会的贡献以及文化振兴的活动有哪些?

Panasonic集团一直认为企业的一切都来自社会,为社会作出贡献是企业的价值所在,所以企业是社会的公有物。依据这样的认识,Panasonic集团多年来持续开展了各种提高社会福利、环境保护、振兴文化等方面的活动,并同所在国的有关部门、机构和团体进行广泛的合作。"扎根于地区"作为开展事业的基本想法,指导着Panasonic积极推进各种贡献社会、文化振兴的活动。详细请参考"关于Panasonic"的"社会活动"。

四、松下集团职业发展&薪酬待遇

4.1 松下集团职业发展

员工培训

松下电器(中国)有限公司,对入职后的新员工进行入职培训,让新员工用一周的时间熟悉公司经营的基本理念、人事制度、财务相关手续等。新员工入职后被分配到各自岗位工作,在具体岗位中,继续由其上司和前辈在工作中进行培训,我们称之为OJT。企业还为管理层人员准备了经营管理培训、各种职位别的业务能力提高的专业培训以及为提高商务基本能力的综合能力开发培训,整个集团员工均可参加。另外还设有自我培训的E-learning在线学习系统。员工可以通过在线课程进行学习。

松下电器(中国)有限公司实施经营人才本土化战略

松下电器(中国)有限公司和北京大学光华管理学院于2004年9月份合作进行高级经营人才开发的项目,并且建立知识联盟和战略合作伙伴关系。针对中国Panasonic实际的高级人才开发体系,以北大光华管理学院MBA教学体系为蓝本,对Panasonic的中方高层员工进行经营战略方面的培训。

作为Panasonic集团的重要组成部分,松下电器(中国)有限公司在不断扩大事业规模、拓展经营领域的同时,一直十分重视本土人才的培养工作。松下电器(中国)有限公司的人才培训中心,根据企业人员松成状况和业务需要,每年开设约30项各类课程,先后对6,000多名各级经营管理干部、专业人员及业务骨干提供了系统的培训和指导。

4.2 松下集团薪酬待遇

成果主义:根据成果进行评价,决定工资及奖金

工资:基本工资+住房补助+午餐补助+交通补助+采暖费

加班费:平日1.5倍,休日2倍,国家法定节假日3倍(基本工资)

奖金:每年一次(现状是平均3个月工资)

涨薪:每年一次

五险一金:中国及大连市规定

商业保险:医疗补充保险&意外险

休假:每年15天起带薪休假

公司旅游、工会活动等丰富多彩的员工生活

员工爆料:

点评一:Panasonic是本人毕业后第一份工作,身为500强跨国企业,企业文化与氛围非常浓郁,与欧美企业的个性化以及绩效淘汰制相比,这里更加人性化,对于刚踏出社会的大学生来说,空间和锻炼的机会完全不见得比任何一家集团公司少,在工作技能,销售领域,个人素养方面能得到很好的沉淀。企业给予员工是相对宽容,平和,指导性更强的职业发展前景。感恩panasonic给予我的一切,她让我成长,得到很多比同龄人更宝贵的经验。对于踏实做事,有责任心的孩子加入这个大家庭,会是一个很好的成长机会。

点评二:大公司较好的在于人才培养,比较系统,对于新人培训也较多。但是目前松下经济不景气,建议不要去。裁员非常严重,一般试用期过后很难转正。

点评三:在松下上海的分公司工作,能领到的工资有1500左右,同时有三险还不错。日常主要负责: 1.与经销商建立良好的关系; 2.负责大卖场操作; 3.对门店进行维护,促销员培训,场地商谈等。

点评四:公司平台较为包容开放,员工之间工作氛围较好,属电器行业不错的一家跨国企业.是个很好的锻炼平台。

点评五:不是好与不好的问题,而是适不适合。对于追求工作稳定的人来说,松下无疑是一个好的选择。而我追求的是挑战。一成不变的工作,你可以看到10年后自己的样子,这样的人生没有意义。

查看更多松下集团薪酬福利待遇,请点击:https://www.doczj.com/doc/619987444.html,/corp/1002027/comment

5.1 松下集团2013校园招聘网申

松下的网申还好,三分钟就填完了,各位蓄势待发的筒子们赶紧申起来吧!希望顺利脱颖而出,得到面试机会! 总的来说分五块:

(1)个人基本信息

(2)工作经历

(3)培训经历

(4)自我评价

(5)其它(获得证书名称及级别、特殊技能、特长等)

5.2 松下集团大连笔试题目

笔试一小时,三个部分

一、程序

1.写函数,从一个纯数字串中找到出现次数最多的最大的数字;

2.选作,阅读代码,说出他实现什么功能(格式我就随便写了);

i:100->999

f=i%10;

g=i/10

h=i/100

if((i==(int)sqrt(i)*(int)sqrt(i))&&(f==g||g==h||f==h))

bb[j++]=i

二、智力题,选作其中三个

1.三张扑克牌一列,已知K右边有两张牌,A左边还有一张A,方块右边有一个红桃,红桃左边还有一个红桃求三张分别是什么牌

2.四人过河,过河时间非别为1,2,5,10分钟。过河时必须有人拿手电现只有一个手电,桥一次最多只能两人通过,且过河时间由走得最慢的决定现要求17分钟过河

3.不用称,怎么求喷气式飞机的重量

4.24点。这个题目好像有很多版本。只能用加减乘除

三、表达题(会日语的用日语,否则用英语)

1.你近五年来的最大成就是啥?

2.你的近期规划和远景规划是啥?

3.你如何保证自己紧跟软件行业发展的脚步?

面试半小时

我之前面的一个兄弟说全都是问简历上的项目经验,问得很细不过估计那个兄弟是工作了的到我这里听说没有做过社会上的项目,就一点都没有问我反倒是问了好多好多以后的职业计划和人生打算等等职业发展的意向,希望公司提供什么平台之类的

后来花了将近十分钟时间跟我讲他们的待遇和职位要求什么的

6.1 营业策划面经-2013.12.7

当初是宣讲会投的简历,过了好久才收到的面试通知,之前还以为没戏唱了说。一面:是两个面试官对三个面试者的轮流问答环节,走程序一问一答,每个人都要回答不管是排在第一个还是最后一个都不太好弄的样子,好在面试官很好人,所以并没有想象的紧张,不过面完自我感觉很差,后来收到二面通知真的吓了一跳;二面:群面,小组讨论出一个营业方案,7个人一组,限时四五十分钟这样,然后选leader发表。说实话leader 太重要了,多谢碰上一个好leader,很明显比上回表现好多了,但是发现自己整合思维亟待加强;三面:面谈,一溜的HR面一个人,说得比较深了,当时就感觉挺有把握的,所以各种自由发挥。

虽然多少觉得稳稳的,可后来收到通过通知还是相当愉悦,怎么说也算第一份offer。一开始是做好积累经验的打算的,收到offer算是个惊喜。所以平和、抱着学习的心态很重要。面试,就是一个学习的过程,我认为这比在学校学东西来得更快更有效。

面试官提出的问题:

对未来有什么职业规划。为什么选择松下?觉得松下有什么不足。

6.2 松下电器产品工程师面经-2013.01.14

面试经历

三对一面试的,包括人事、人事助理、部门老大。刚开始让你自我介绍下,会根据你的工作经历问题挖掘问题,就是看你说的是否属实,包括新产品导入的流程,试产的直通率是多少。人事会问你之前的薪水是多少,有没有加班,加多少小时班,加班工资有多少等。还有会很多个人性格问题,比如说你的优缺点是什么?有没有男朋友,准备什么时候结婚;怎么看待加班问题的等等。大概20分钟的面试时间表情挺严肃的,气氛比较紧张。建议打家面试的时候如实回答就好,祝你成功。

面试官提出的问题:

用简短的一句话概括自己

你的缺点是什么?表现在哪?

为什么离职?

6.3 面试松下电器的培训担当-2013

面试经历

一共有3个面试官,一个应该是HR,一个是做培训工作的,还有一个是负责考察日语的,只能说之前的准备不够充分,导致很多问题都没有回答上来。开始面试官让我用日语翻译自己的简历,一下子懵住了。。因为忘了自己简历里面的个人介绍都写了什么。。熟悉简历还是很重要的

面试官提出的问题:

用日语翻译简历,对松下公司有什么了解,自己的社团活动

6.4 松下电器营业担当面经-2013

面试经历

1.第一天接到电话,电话面试聊了下以前的工作经历和现在的工作,以及目前的工作区域等等基本情况!

没有多久,接到办事处的电话,办事处经理面试,一共2个人,随便谈了些现在工作的情况,负责区域,销售目标和实际销售量,以及整个江西的销售和网点,人员配置等等!

2,最后是广州的老大和人事的老大来江西面试,面试的重点一开始是自我介绍,后来广州的老板比较感兴趣的是我之前工作经历的操作专卖店,问了很多,感觉不是很好,后来人事问了下工资目前工资待遇,以及期望工作待遇,并且告诉了我他们的待遇。

3,1个星期后广州电话通知面试上了,需要交资料!

面试官提出的问题:

1.负责区域的销售及目标2,客户数量,操作模式

6.5 松下软件开发专员面经-2013

面试经历

先是接到hr的电话说询问简单的情况,然后做了个在线的测评,很长很耗时间,就是问一些性格智力等简单的问题。

然后过了3天打电话过来预约说去面试,询问我哪天有空。

到了公司面试时,hr会提前来接待你,不会让你自己找地方,然后面试是4个人面你,简单问了下个人情况和相关的项目经验啥的,没有具体的技术问题。

整体的感觉是松下网络系统还是很客气,很尊重面试者的。态度很好。

面试官提出的问题:

多少行代码量等很简单的个人信息和项目情况

七、松下集团工作经历&感悟

7.1 松下集团员工感悟

张小飞-广东松下环境系统有限公司

【进入Panasonic公司前的想法】

成为松下集团中的一员我觉得我是比较幸运的。当时在即将毕业的时候松下来学校进行招聘,由于松下在华的知名度以及其独有的企业文化,吸引了很多应聘者,报着试试看态度的我能最终通过面试实在是喜出望外。对于刚走出校园的我,可以进入世界500强的知名企业,是对自己能力的一个肯定,也让我增加很多自信。让我坚信我可以在松下这个世界舞台上面,施展自己的才华。为企业的发展贡献自己的力量。

【现在工作的状况】

作为新风系统换气类产品开发项目的负责人,目前主要工作为:

负责新风系统专用部材的技术业务和产品研发。

负责新风系统换气扇的技术业务和产品研发。

【工作的环境&气氛】

1.我所在的研发部门,注重人与人的交流,推行的是一种开放式沟通的工作方式,大家可以就项目开发中所遇到的问题展开研讨,同时在充分尊重每个人意见的前提下,找出最好的解决问题的方法。

2.对于人才培养方面,公司本着“造物先造人”的理念,每年都会开展针对性的培训课程,同时也会进行跟踪调研,了解员工所需。学习培训资料方面采用共享的方式,每个员工可以随时进行学习,提高自身的技术能力。同时公司还会安排进行海外的研修,让员工在本社学习技术知识,通过与日本技术人员的合作来达到技术人才本地化的育成。

3.对于员工的生活方面,公司和工会也会组织形形色色的活动来丰富员工的生活,增加了员工间的交流,增进相互的了解。

【通过工作想实现的梦想】

刚入职时想法很简单,学以致用,把自己学到的知识运用到日常工作中,体现自身价值,成长为一名全面的技术型人才。随着时间的推移,其实松下这个平台不只是提供技术方面的成长空间,如果你有能力,也会培养你成为管理型人才。所以既然有松下这个广阔的发展空间,那我也应该有更高的追求,成长为一名优秀的复合型人才。

【爱好】

旅游、听音乐、网球。

【自己的座右铭】

I believe I can fly!

【爱读的书】

有哲理性的书,有启迪性的书

钟柏东-广东松下环境系统有限公司

【进入Panasonic公司前的想法】

Panasonic以其优秀的品质深受着消费者的青睐,其品牌在世界上拥有很高的评价,其多元化的产品,让很多世界各地的人都能用上,也使我成为Panasonic的忠实用户,毕业后有机会成为Panasonic的成员,为实现梦想,不断地鞭策自己。

【现在工作的状况】

作为换气扇开发项目的负责人,目前主要工作为:

负责Panasonic带感应器的天埋扇的开发。

负责Panasonic墙壁管道型的换气扇的开发。

负责Panasonic天埋扇的日常维护和对技术员的培育。

【工作的环境&气氛】

公司提供了一个十分融洽的工作环境,这里充满了活力。在工作上可以很随和地相互沟通,工作也有十分规范的环境。公司还经常举办相关的研修来提高我们各方面的能力。除了工作,公司还设立了工会组织,为员工设立了很多福利,在这里就像大家庭一样,我得到了不断的进步和不断的充实。

【通过工作想实现的梦想】

在Panasonic,经过不断的锻炼,努力提高自己的技术能力和业务推进能力,在这个世界著名的企业,充分发挥自己的所能,开发出顾客真正需要的产品,让世界每个角落的顾客都能用上Panasonic的产品,为社会做出贡献。

【爱好】

篮球、旅游。

【自己的座右铭】

千里之行,始于足下。

【爱读的书】

《人生路》

郑桂贤-松下机电(深圳)有限公司

【进入Panasonic公司前的想法】

作为一名日语专业的毕业生,我当时的想法比较简单,就是找到一份能够运用并提高日语水平的工作。刚好那时Panasonic公司在招日语毕业生,我想Panasonic作为一家知名的大公司,应该可以让我得到学习与成长,于是便投了简历。

【现在工作的状况】

现担任日系营业总括部的商务,主要工作为:

部门内部各种数据的统计,管理与分析。

各种会议资料的作成。

部门内其他事务性工作。

【工作的环境&气氛】

刚进公司的时候因为完全没有工作经验所以什么都不懂,很多东西都是从零开始学起,周围的领导和同事给了我很大的帮助和指导,不管是工作技能上的还是待人处事方面,都教会了我很多东西。而且在这里没有复杂的人际关系问题,同事之间都是畅所欲言,真诚相待。正是这样的工作氛围,让我每天上班都可以保持愉快的心情。

除此之外,公司每年都会组织旅行和举办各项娱乐活动,让我们在繁忙紧张的工作之余,适当地得到放松与休息,同时加强了同事之间的友谊。

【通过工作想实现的梦想】

把握每一个学习与成长的机会,开阔视野,不断提高自身各方面的能力,与公司共同成长,在工作中最大程度地实现自身价值。

【爱好】

看书、唱歌

【自己的座右铭】

你不能左右天气,但你可以改变心情。

你不能处处顺心,但你可以事事尽力。

【爱读的书】

小说、漫画

崔莹-松下电器(中国)有限公司大连分公司

【进入Panasonic公司前的想法】

世界首富、微软创始人比尔-盖茨先生曾说:“如果只把工作当作一件差事,或者只将目光停留在工作本身,你将无法持久地保持对工作的激情。但如果把工作当作一项事业来看待,情况就会完全不同。”

比起刚刚告别校园时的我,现在我更加理解做好本职工作的重要性,能从事自己喜欢并愿为之奋斗的职业,是一件幸运的事,所以我很珍惜在松下工作的机会并希望通过自己的努力取得成就。

【现在工作的状况】

作为美健部门的一名企划专员,目前的主要职责是:

负责商品销售方案的推进和监督。

通过调研及与营业人员的沟通,将市场信息及时汇总并反馈给总公司和上级。

大型活动、路演等市场推广工作的前期准备和实施。

【工作的环境&气氛】

松下作为世界知名企业,有严格健全的管理制度,良好的工作环境,和谐的工作氛围。在这里,员工能感受到家的温暖,因为松下一直都将关心员工、爱护员工放在首位。松下的每一位员工都有可持续职业发展规划,使员工有明确的工作侧重和动力。作为一名刚刚进入松下工作的职员,我在尽快地学习和适应松下先进的管理模式。在松下每天我都在接受新的知识,每天我都在进步和成长。

【通过工作想实现的梦想】

提高自己的沟通能力,进入松下已经有段时间了,越来越发现沟通的重要性,拥有良好的沟通技巧不仅能拥有良好的人际关系,更能在工作中起到推进的作用。

提高自己的业务水平。作为一名企划,要做的工作不仅仅是传达总公司和领导的指示给销售人员,或者是简单的汇总数据,而是通过掌握的数据资料更好地协助销售人员做好销售,在这方面我还有很多要学习的地方。

【爱好】

读书、听音乐、旅行

【自己的座右铭】

世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。

——苏格拉底

【爱读的书】

《跳出思维里的墙》

《淡定的人生不寂寞》

八、松下集团相关资料延伸阅读

8.1 松下幸之助:人力资源培训之道

一个企业是否充满生机,正常高效地经营,评价是很重要的人事管理手段。松下电器(中国)公司董事长松下幸之助认为,一个人的能力是有限的,如果只靠一个人的智慧指挥一切,即使一时取得惊人的进展,也肯定会有行不通的一天。

因此,松下电器公司不是仅仅靠总理经营,不是仅仅依靠干部经营,也不是仅仅依靠管理监督者经营,而是依靠全体职工的智慧经营。松下幸之助的“集中智慧的全员经营”作为公司的经营方针。

为此,公司努力培养人才,加强职工的教育训练。公司根据长期人才培养计划,开设各种综合性的系统的研修、的教育讲座。

公司有关西地区职工研修所、奈良职工研修所、东京职工研修所、宇都宫职工研修所和海外研修所等五个研修所。

由此可以看出,松下所以取得如此巨大的成就,除特定的历史条件和社会环境外,他的经营思想的精华——人才思想奠定了他事业成功的基础。松下先生说:“事业的成败取决于人”,“没有人就没有企业”,松下电器公司既是“制造电器用品”的公司,又是“造就人才的公司”。

松下认为,人才可遇不可求,人才的鉴别,不能单凭外表,人才效应不能急功近利,领导者不能操之过急。

如何去获得人才,或许有些人认为要靠运气或缘分。但事实证明,人才是要去寻求的。天下万物都是必须常常有求才若渴的心,人才才会源源而至。

松下认为吸引人们来求职的手段,不是靠高薪,而是靠企业所树立的经营形象。

目前所有中小企业的烦恼,在于不易吸收人才,甚至于大企业也有同样的隐忧。就现在的日本来说,大都缺乏劳动人口,但是,在日本,初中或高中毕业后就做事的人,有好几万。因此,如果有意录用,就不可能找不到人,但如想雇用合适的人才,就必须使你的企业有吸引人的魅力。以经商而言,唯有培养这种吸引人的魅力,才能逐渐地争取到所需要的人才。

松下认为争取人才最好不要去挖墙角。

松下认为被挖来的人不一定全部是优秀的人,当然,可依赖的人的确不少,可是还是有些不可靠的,所以还是不做的好。

如果碰到有要想从事新的工作的人,只要这个新人人品好,就可以让他去学习,不必非要用有经验的人。

公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就合用。

人员的雇用,以适用公司的程度为好,程度过高不见得一定有用,而且有些人会说:“这种烂公司真倒霉。”如果换成一个普通程度的人,他会感激地说“这个公司不蛮不错的”而尽心地为公司工作。

“适当”这两个字很要紧的的,适当的公司,适当的企业,招募适当的人才,如果认真求才,虽然不能达到100%,但70%大概不成问题,达到70%,有时候反而会觉得更好。

所以,程度过高,不见得就合用,只要人品好、的肯苦干,技术和经验是可以学到的,即所谓劳动成果=能力×热忱(干劲)。

提拨年轻人时,不可只提升他的职位,还应该给予支持,帮他建立威信。

不过,提拨人才时最重要的一点是,绝不可有私心,必须完全以这个人是否适合那份工作为依据。松下认为,树立了这种提拨风气,有利于青年的成长,会带动整个公司各个方面的进步。

松下先生要年轻的职员这样回答顾客提出“松下电器公司是制造什么的”问题,说“松下电器公司是制造人才的地方,兼而制造电气器具。”松下的心愿是这样的:事业是人为的,而人才则可遇而不可求,培养人才就是当务之急,如果不培养人才,事业成功也就没有希望。日本顾客这样评价:“别家公司输给松下电器公司,是输在人才运用。”

对于人才的标准,松下这样认为:不念初衷而虚心好学的人,不墨守成规而常有新观念的人,爱护公司和公司成为一体的人,不自私而能为团体着想的人,有自主经营能力的人,随时随地都有热忱的人,能得体支使上司的人,能忠于职守的人,有气概担当公司重的人。

现在松下公司课长、的主任以上的干部,多数是公司自己培养起来的。为了加强经常性的教育培训,总公司设有“教育训练中心”,下属八个研修所和一个高等职业学校,这八个研修所是:中央社员研修所,主要培训主任、课长、部长等领导干部;制造技术研修所,主要培训技术人员和技术工人;营业研修所,主要培训销售人员和营业管理人员;海外研修所,负责培训松正国外的工作人员和国内的外贸人员,东京、奈良、宇都宫和北大阪四个地区社员研修所分别负责培训公司在该地区的工作人员,松下电器高等职业训练学校负责培训刚招收进来的高中毕业生和青年职工。

松下的职工教育是从加入公司开始抓起的。凡新招收的职工,都要进入八个月的实习培训,才能分配到工作岗位上。

为了适应事业的发展,松下公司人事部门还规定了下列辅助办法:

第一,自己申请制度:干部工作一段时间后,可以自己主动向人事部门“申请”,要求调动和升迁,经考核合格,也可以提拨使用。

第二,社内招聘制度:在职位有空缺时,人事部门也可以向公司内部招聘适当人选,不一定非在原来单位中论资排辈依次提拨干部。

第三,社内留学制度:技术人员可以自己申请、公司批准、到公司内办的学术或教育训练中心去学习专业知识。公司则根据发展需要,优先批准急需专业的人才去学习。

第四,海外留学制度:定期选派技术人员的管理人员到国外学习,除向欧美各国派遣留学生外,也向中国派遣留学生,北京大学、的复旦大学都有松下公司派来的留学生。

由于松下公司把人才培养放在首位,有一套培养人团结人使用人的办法,所以在松下体制确立以来,培养了一支企业家、的专家队伍。事业部长一级干部中,多数是有较高学历的、熟悉资本主义管理的,不少人会一门或几门外语,经常出国考察,知识面广,年纪较轻,比较精干,而且雄心勃勃,渴望占领世界市场,有在激烈竞争中获胜的志向,这是松下公司能够实现高效率管理的前提。

8.2 松下集团三会制度

在松下公司,为了营造快乐的工作氛围,公司特意制定了“三会”制度,即“朝会”,“恳谈会”和“信息员例会”。

“朝会”每天召开,会议时间长短不一,内容五花八门,气氛轻松、愉快,让员工一天都精神饱满;“恳谈会”每月一次,让员工聚餐唱歌,娱乐放松,相互增加了解、舒缓心情;“信息员例会”也是每月一次,是专门让员工发泄情绪的。从薪酬待遇到住宿条件,从同事领导,有什么牢骚、不满都可以拿出来说。每个科分别挑出一名员工参加会议,会后直接把问题反映到相关的部门,或者送到副总案头,而对方也必须在规定时间内做出书面答复。这样一来,员工内心的不快乐自然就烟消云散了。

公司的每位员工、每一个部门都是公司团队链条上不可缺少的一环,因此要想实现企业的总体目标,创造“快乐工作”的氛围,沟通就显得尤为重要。如今,越来越多的领导者已经明白了沟通的重要性,沟通顺畅能为企业营造快乐的工作氛围,从而激发员工的工作热情,为企业创造价值。

2020年校园招聘方案及流程

2020年校园招聘方案及流程 一、项目背景 为做好2020年应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,制定本招聘计划实施方案。 1.1校园招聘目的 通过制定合理和效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。 1.2预期目标 ●本年度校园招聘录取XX名优秀毕业生; ●利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我 司在高校的知名度与美誉度;

利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备。 二、校园招聘总则 2.1成员职责 表2-1 校园招聘成员职责表 2.2校园招聘前期培训 由于参与校园招聘各站人员不同,故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训。培训内容包括 (一)、人力资源政策: 参与人员:参加校园招聘全体人员

内容:校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答;(二)、面试测评技术: 参与人员:参与校园招聘的全体人员 内容:无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估标准、笔试试题的使用及评分标准 2.3校园招聘原则与标准 (一)招聘原则 德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质; 双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生; 准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现; 公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会; 认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生; (二)人才标准 企业人才通用标准:诚信的品质,高成就动机,良好的团队合作

甜品店创业计划方案(完整版)

精心整理 甜品店创业计划书 甜品店创业计划书 一、创业设想 在松江大学城内开设一家Hney甜品店,主要经营西式甜品,品种:各类奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶类。各类西式蛋糕,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龟苓膏等。四个季节都有不同的主营产品和新品推出。经营宗旨: 甜美,健康,时尚,优惠。 二、市场分析 松江大学城内有松江大学城内含上海外国语大学、上海对外贸易学院、上海立信会计学院、东华大学、上海工程技术大学、华东政法大学、复旦大学上海视觉艺术学院七所学校。大学城内的商业区域,许多餐厅卫生状况让人担心,但学生限于无其他选择,面对商店、餐厅的价格垄断和服务、卫生品质,学生消费只能任人宰割。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。以下是一些调查结果及分析: (一)你的性别是: (二)在平时吃甜品的人中的年龄段为: (三)喜欢的甜品类型是: (四)喜欢什么风格的甜品店: (五)经常在什么时间吃点心: (六)你经常去甜品店的原因是 (七)甜品店有哪些活动你会喜欢? (八)你能接受一分点心的最高价格为: (九)排除季节问题你会喜欢喝: (十)购买点心的依据是什么? (十一)在吃点心时会饮用的饮料吗?若会,你会选择什么饮料? 数据来源问卷星

由以上调查,我们可以分析知道:一般吃甜品的人群中,16岁至22岁的人占主要地位,因此,我们选地在松江大学城,主要针对大学生这个客源。在店面的装修方面,我们选择温馨家居型的,但是可以开设小的包房主题(复古典雅,质朴简约,另类潮流),作为给顾客过生日,周末桌游地点。营业时间可以初步定为:10:00~22:00。产品的价格普遍定在30元以下,生日蛋糕等产品列外。本店注重产品的开发,每一季节都要有新的口味,产品推出,每次节日期间要推出优惠活动。客人临走时要关注顾客的意见和想法。 三、(一)经营方案 原料专业,放心更多 Hney与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。 (二)品种丰富,选择更多 众口难调。Hney甜品店要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。 (三)营养全面,健康更多 Hney甜品店经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。 (四)服务规范,满意更多 Hney员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。 (五)人事与管理 1、人事 Hney每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员4名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。2。管理思想

《新时代物流管理的痛点和新突破》

主题:《新时代仓库物流管理痛点和新突破》 主讲:李文发 一、【课程优势】 李老师长期在集团公司任物流中高层管理和做培训工作,了解集团仓库物流发展方向、精通物流成本控制及仓库物流集约化管理、集团物流需求预测计划、现代立体化物流仓库管理、集团物流网上招标运作、物流供应商的控制、供应链管理系统,具有丰富的物流、物流需求计划预测及供应链管理经验。多年服务于南方电网物流中心、国家电网物流中心、河北物流集团、浙江物产物流、广州风神物流、广州港物流、大连港务局、山东中外运物流集团、深圳盐田港物流、深圳航空物流、神华神东物流、香港利丰物流、中粮集团物流、沃尔玛物流中心、北京万家物流中心、深圳福田保税区物流中心、深圳联想物流中心、三友集团物流中心、顺丰速递、新希望集团物流、日本松下物流、山西振东股份物流中心、京东物流、上海大众物流中心、顺丰物流中心、圆通快递公司、华丰物流集团等企业,在培训中,多以优秀企业采购物流供应链管理成功案例分析为主线,在物流供应链管理的过程中多讲案例分析、策略、方法、工具、模板的运用,少讲理论,让学员很快落地运用。 二、【课程背景】 长期以来,我国的企业一直是重生产、轻流通,对物流业的发展缺乏足够的重视,致使物流的发展严重滞后于社会经济的发展。新时代认识物流发展趋势与精益物流的管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各企业所意识到。新时代信息技术的发展和物流技术的进步也为企业推行新时代物流业的发展和物流的科学管理准备了充分的条件。本课程从介绍新时代物流发展和面对的挑战入手,分析目前物流行业的市场状况,了解物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理的突破,同时理解集团物流需求预测分析,运输配送过程中第三方物流运作作模式,如何运营第三方物流,从而降低物流成本,提高企业的核心竞争力。 三、【培训对象】 物流企业中高层干部、供应链管理、采购、物流、仓储主管、经理、总监、主管副总及与物流公司客户等相关的人员。 四、【课程受益】 1、了解企业物流管理发展所面临的机遇和挑战 2、了解新时代物流市场状况与发展趋势 3、掌握新时代的物流管理战略、流程及方法与技巧 4、物流行业运营管理手段和工具 5、如何降低物流成本提高效率 6、标准化立体化、智能化物流的运作 7、掌握新时代物流管理的信息化和数据化技术和运用

校园招聘计划书

2015年校园招聘计划 一、校园招聘目的及意义 通过高校校园招聘活动,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充 实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,提高公司在全 国各院校以及社会的知名度和美誉度,并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才,做好人才梯队建设,同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。 二、招聘需求 三、校园招聘行程安排

四、项目流程安排 五、校园招聘实施流程 (一)、前期准备工作 1、院校联系 校园宣讲会前一个月与目标院校就业指导中心联系,确认公司的招聘意向、拜访时间及计划招聘宣讲时间等。同时,将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息发学校就业指导中心,及时跟进在学校或院系网站相关信息的发布。 2、校园宣传 (1)校园网站:校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位 和宣讲会信息;

(2)海报张贴:校园宣讲会前一周在人员较为密集的场所张贴海报 /横幅(如食 堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏) (3)现场宣传单:校园宣讲会、双选会现场发放公司校园招聘宣传单 /手册 (4)社交网络:校园宣讲会前两周通过目标院校官方微博、 QQ 微信等社交网 络发布招聘信息和企业宣传视频 3、物料准备 校园招聘具体物料清单如下: (二八校园宣讲会 在宣讲课室入口位置摆放易拉宝,宣传引导人员负责引导,并发放宣传手册; 调试灯光、话筒、投影仪、音响等设备、接好笔记本等相关设备 1、 现场准备 2) 讲台话筒1个、手持话筒2个(根据学校情况,学生互动时使用); 宣讲会流程 1) 3) 2

(9:00-10:30) (14:00-15:30) 与沟 通阶 段 招聘需求及流程等) 主持人安排公司领导进行宣讲(待定)% 学生问答和互动环节 主持人对宣讲会进行总结,宣布宣讲会结 束,进入资料收集环节 (10:30-12:00) (15: 30-17:00) 宣讲 会结 束 收集简历和应聘资料|HR 社区-b/ W g2 现场工作人 贝 组织学生笔试/演讲/无领导小组讨论 笔试 (笔试&面试综合评估) 确定录用人选 2)营销类专业 三分钟演讲 (笔试&面试综合评估) 确定录用人选 1)工商管理、财务类、 IT 类 人力资源部结构化面试( / 通过 不通过 用人部门面试 感谢并离场 人力资源部结构化面试 / 通过 不通过 用人部门面试 感谢并离场

校园招聘会方案

校园招聘会方案 一、活动名称: 九嶷学院首届校园模拟招聘会 二、活动的目的和意义: 本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,准确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,特举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。这不仅对同学们来说是一次难得的实践机会,这更是有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 三、活动主题: 扬就业之帆启梦想之旅 四、活动单位: (一)主办单位:XX学院校团委 (二)承办单位:XX学院校勤工助学中心 (三)协办单位:XX学院财政金融学院学生会 (四)合作厂家:主赞助商一名(享有冠名权),其他合作商若干。 (五)到场嘉宾:校团委老师及各学院就业指导处老师,企业代表。 五、活动时间: 12月16日下午招聘会正式开始 活动地点:XX号教学楼一层,大教室为同学候场区;中型教室为招聘区,同学可在教室旁听。 参与对象:XX院系全体毕业班同学和部分非毕业班同学(要求非毕业班每班五人及以上参加本活动) 六、前期准备阶段: (一)确定合作商:一个主赞助商,若干其他赞助商 (二)邀请企业负责人及团委与各学院老师作为活动的嘉宾评委 三)礼仪准备:请学校礼仪团小组参加开幕式(颁奖仪式) (四)道具准备:横幅,桌子,饮料,纸杯,报名表,优秀者奖品,宣传海报,红地毯、音响设备等。 (五)工作人员培训:对本次招聘会的工作人员进行培训,使他们熟悉的了解本次招聘会的过程。 七、前期宣传阶段 (一)发给学院邀请函,请各院团总支、学生会协助宣传 (二)招聘会之前举办专题讲座,为同学们介绍参加招聘会的有关注重事项,并为赞助企业做相应的企业文化宣传。 (三)通过不断更新海报,悬挂横幅进行宣传,扩大本次招聘会在学校内部的影响力,鼓励同学积极参加。 (四)制作大型流动展板,介绍本次参与企业的有关情况以及本次招聘会的流程、评分细则应聘人员纪律等信息。 (五)邀请校广播站,新闻中心对活动进行宣传报道

甜点网站策划书

甜点网站策划书 甜点网站策划书 一、互联网及电子商务分析 1、互联网现状 政府的鼓励:随着国际影响的加盟,政府对互联网的重视力度加大,使城市上网人数迅猛 增加,随着网上成本的不断下降,正在发展壮大的农村经济联合体和个体户额上网率也正 在迅速提高。 互联网用户:**年初国内网民达到890万,到**年7月就达到了2000万户,年末超过3500万户,据美国研究机构国际数据公司**年7月22号公布的最新报告显示,到年底,全世界的因特网用户达到3.75亿,不难发现,网络购物人数正以每年50%速度增长。增 长的巨大空间:个人电脑的销售额正成倍增长,网民数量已难以想象的速度发展。 2、电子商务是发展方向 电子商务现状:因特网的发展不仅意味着商业机会,还以为这网络推动经济的诞生,在这个时代,信息就意味着财富,我国的电子商务交易额达上千亿。 二、现有蛋糕店的基本情况 1、网站数量 在百度等搜索引擎中注册的蛋糕甜点行业的网站有(*)页,每页有(*)家网站,总计(**)家蛋 糕行业的网站,大多是蛋糕订购网站,甜点套餐及饮品相关联的蛋糕网站现在持续增长中。 三、网站策划及定位 网站名称:**甜点蛋糕网 网点业务简介: 1、业务范围:本网店是基于互联网提供蛋糕宣传、配送服务,可供选择的食品包括各类 蛋糕,并辅助一些甜点套餐、饮料外送服务。

2、基本业务:通过我们的网站,将我们的产品展示出来,访问者可以根据自己的情况口味选择适合的蛋糕、套餐、饮料,直接在网上下订单,在规定的时间内为顾客送上满意的产品和服务。 四、市场分析与目标规划 1、消费者总体消费趋势——健康时尚 随着人们生活水平的稳步提高,越来越讲究饮食,偏好绿色营养食品;包装精美的食品也成为现有的消费时尚,能令人食指大动,都市生活的快节奏使人们更加需要蛋糕甜点等便利食品。 2、消费者需求分析——网购,省时省力 互联网及电子商务在不断地发展,网上购物给用户提供了方便的购物途径,并且网络购物的信誉度在逐渐提高,网络购物人数也以每年50%速度增长,具有极大的发展空间。 3、消费者消费能力分析——中、高等收入 常在网上购物且具有一定消费能力的消费群体主要是学生、白领,各年龄段的消费者都是潜在消费者。 4、未来发展方向 在黑龙江大学方圆700米范围内作为试点试运营四个月,总结经验,在一年内逐渐扩大到整个南岗区,在未来3到5年时间内,随着经验的积累以及本店实力与技术的增强,建立实体甜点屋,在哈尔滨市区打造以中高档人群为受众群体的蛋糕甜品连锁店。 五、网站功能设置 网站的功能设置是否合理直接影响着网站的效益,经过仔细研究,我们认为应该设定以下栏目: 六、提供明确的服务范围 1、礼品服务:在特别的日子送上精美的一个小礼物,如制作精美的可卡片、可爱的小娃娃、小零钱包。

西餐甜点菜谱

西餐甜点菜谱 西餐甜点有寿司、起司蛋糕以及奶酪蛋糕等,主要是一些西式的糕点,这些糕点不仅要求味道好,而且还需要注意甜点的外观,大家想要学习西式糕点的做法是需要花费一定的时间去跟专业的师傅学习的。西式糕点我们不会制作,我们可以去酒楼等高档的地方品尝它的味道。 香蜂起司蛋糕的制作材料 主料:奶酪300克 辅料:牛奶90克,吉利丁4克,奶油200克,香蜂草10克, 调料:赤砂糖100克,白酒100克,柠檬汁10克 香蜂起司蛋糕的做法: 1.柠檬挤汁、香蜂草洗净以研磨机磨成粉末状备用; 2.奶油起司以隔水加热的方式使其回温软化; 3.加入细砂糖、牛奶一起拌至呈无颗粒状; 4.再加入薄荷酒搅拌均匀; 5.吉利丁用冰水泡软沥干,倒入奶油起司中一起拌匀; 6.动物性鲜奶油用打蛋器打至6分发时,倒入奶油起司中; 7.再加入香蜂草粉一起搅拌均匀; 8.最后把奶油起司倒入圆形小烤模中,以刮刀抹平; 9.最后放入冷冻库中,以-18℃冻藏约30分钟即可。 酸奶乳酪蛋糕的制作材料 主料:饼干150克,奶酪314克

辅料:奶油61克,杏仁50克,牛奶141克,鸡蛋35克,玉米面(黄)25克, 调料:白砂糖73克 酸奶乳酪蛋糕的做法: 1.将消化饼干装入塑胶袋中捣碎; 2.奶油放入钢盆中以隔水加热的方式溶化成液态; 3.杏仁角烤熟备用; 4.取一玻璃盆,倒入饼干、奶油、杏仁角后,再加入牛奶(15克)、糖粉一起搅拌均匀; 5.取一烤盘,在烤模的底部上铺一张烤焙纸,再将材料平均铺在烤模里; 6.并用刮刀压平即为底层派皮后,先放置一旁备用; 7.奶油起司以隔水加热的方式使其回软; 8.加入细砂糖一起搅拌至呈无颗粒状; 9.将全蛋打散后分次加入奶油起司中拌匀; 10.继续加入过筛后的玉米粉一起搅拌均匀即为起司糊; 11.将牛奶(126克)和动物性鲜奶油倒入奶油起司中,一起搅拌至起司糊呈现出光滑细致具有流性的状态时,再倒入烤模中; 12.将材料放入烤箱中,以温度上火180℃、下火180℃,烤约50分钟至熟,即出炉; 13.待凉后将蛋糕表层涂上酸奶,再装饰小红莓即完成。

校园招聘方案流程_校园招聘方案策划书

校园招聘方案流程_校园招聘方案策划书 校园招聘方案流程校园招聘的整个过程可分为三个阶段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。 第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。 1、确定招聘职位和人数:只有明确了这两样,才能确定去哪些学校招聘,招聘哪些专业的学生。 2、成立招聘小组:招聘小组最好由人力资源部经理负责,招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。 3、联系招聘学校:招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况,选定相应的高校,并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料:包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。 第二阶段:招聘实施阶段,要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。 1、发布招聘信息:通常招聘信息的发布方式包括以下三种,供招聘人员选择:在Q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报,宣传企业;在校园举办宣讲会。2、收集和筛选应聘资料:对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节,他可以迅速从求职者信息库中排除

明显不合格者,提高招聘效率。同时,也可将所有求职资料进行记录归档,为人力资源部的事后分析工作提供素材。3、测试与面试:专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例,要求几分钟以内答完。面试:有些职位人员可能通过测试能够判断,但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等,并且统一培训面试人,提高评估的公平性,从而使面试结果更为客观、可靠,使不同应试者的评估结果具有可比性。4、录用:面试合格的人员可以确定为录用对象,根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是,不是签订协议后就万事大吉,还需要做好后期跟踪,因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中,因此需要通过后期跟踪,打消他们另谋其他企业的念头。 第三阶段:应届生接收与跟踪阶段应届生接收:人力资源部需要在网页上或者通过其它方式,通知毕业生公司位置,乘车路线;如有可能,需派人去车站出口设接待点。到企业后,要热情接待,安排好他们的食宿,毕竟他们对社会还有陌生感。同时,尽快安排入职培训,让他们了解企业,了解企业的运作,使他们更快的融入社会。跟踪阶段:人力资源部要定期了解应届生的心态,听听他们的声音,及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生,他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作,需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在

企业校园招聘策划书

企业校园招聘策划书 随着高校的扩招,高校就业压力日渐增大,高校校园招聘是毕业生就业求职的主要渠道。下面是有20xx校园招聘 策划书,欢迎参阅。 20xx校园招聘策划书范文 1 (一)背景:目前,大学生就业难已经成为社会公认的事实,自从20xx年大学扩招以来, 普通高等院校毕业生大幅度增长,我校毕业生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人,09届毕业生将近1401 人,就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业,特举办此次校园招聘会。 (二)宗旨:宣传学校,促进就业 (三)主办单位:广州大学市政技术学院 (四)协办单位:就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门 (五)对象:本次校园招聘会将面向我校20xx届毕业生 及有实习需求的在校生 (六)时间:20xx 年3月12日(星期四)1:3017:00 (七)地点:学校正门广场 (八)目的:为吸引招聘单位来校参会选才,我们需通过 各种途径大力宣传此次校园招聘会,作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会,学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合,确保本次招聘会的成功举办。

(九)活动事件与负责单位: (十)准备工作 20xx校园招聘策划书范文 2 一、活动主旨:模拟招聘 二、活动主题:真知、灼践 三、活动目的:为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验 四、活动场所:西阶一教室 五、活动时间 xx年10月25日——xx年11月15日 六、活动对象:全体在校生 七、奖项设置 “校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元; “校园”一名,奖励现金200元; 大赛优秀参与奖三名,精美奖品; 八、活动安排 (一)前期策划宣传 10月15日一10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。 (二)报名 10月16日一10月20日在第二食堂前设置报名点。 (三)场地的布置

甜品工作室策划书

甜品工作室策划书 甜品工作室策划书 甜品工作室策划书就是为大家带来的开甜品店的策划书,请看下面。 甜品工作室策划书【1】 一、创业目标 经营目标 在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店——心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。 品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。 经营宗旨 甜美、健康、时尚。 二、市场及竞争分析 市场介绍 南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校,建校至今仅2年多。 目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。 而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。 市场竞争分析 南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。 我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。 经过分析,我们可以开拓这个市场。

心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。 用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。 目标顾客 有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。 事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。 不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。 而且如今消费者越来越理智。 所以心甜的目标顾客是全校学生。 三、产品与服务特色 原料专业,放心更多 心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。 从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。 品种丰富,选择更多 众口难调。 心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。 推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。 营养全面,健康更多 心甜经营品种除了普通的冰品甜品外,想创业,找项目就上青年人创业网,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。 价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。 低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。 吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。 服务规范,满意更多 心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。

校园招聘流程与方案

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一、企业宣讲 二、面试执行 初试由罗斯蒂同事进行,金色未来人员协助;涉及第三方人力机构劳动合同签署在此环节告知。 按5分钟/人速度进行。复试基本采用2对1方式进行复试可以按类别分时间段

三、活动宣传 1、院校就业:赴院校前,与院校就业合作办联系好,罗斯蒂 的招聘信息发布高校就业网,进行文字宣传,让高校所有学生都能了解集团公司和本次校园招聘信息。 2、宣传画册、横幅:校园招聘小组人员在校园发布罗斯蒂宣传资料,并进一步给予现场解说,全面覆盖各院校的在校或即将毕业的学生。 3、海报、宣传片:利用本次招聘人员设备(笔记本电脑、投影仪),通过海报、现场幻灯播放、宣传片播放、讲课的形式向毕业生全面系统的介绍企业的发展历程、产品介绍、经营管理理念及机制,重点突出罗斯蒂的发展远景。 四、正式录用 附一、目标院校及人数

附二、招聘流程

详细流程(大致)

附三、招聘小组成员须知 招聘流程:详见附二流程图 宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰、不合格者淘汰 初步面试、不合格者淘汰 二轮复试、不合格者淘汰 注意事项: 1)招聘专员尽量选择帅气美丽的; 2)招聘人员的服装尽量穿正装; 3)招聘职位要写的看起来比较高端; 大部分学生都眼高手低,也不能这样说,是不想从事特别低端的工作,例如招聘文员,不能直接写文员,这样看起来很没有层次,人家是直接甩脸子走人的,可以写一写什么XX助理,看起来高大上的东西。当然不是欺骗学生,只是合理的让学生接受一些正常职位。 4)薪资要有诱惑力 招聘人员提示: 2)对应聘者要尽可能保持微笑,对应聘者的问题尽可能予以解答,对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求,我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。 3)对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起,我们公司目前没有适合您的岗位,希望以后有机会”或速战速决,节约时间。

公司校园招聘策划方案

公司校园招聘策划方案 公司需要广纳人才,大学就是一个人才聚集的地方,那么公司校园招聘如何策划呢下面由小编为大家精心收集的公司校园招聘策划方案,欢迎大家阅读与借鉴! 一、概述 二、招聘需求汇总 各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导、人力部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等,同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。 人力部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后,需明确人力部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。 三、校园招聘薪酬福利及相关人力政策 四、招聘前期准备 (一)物资准备 包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。 (二)目标院校的选择及确定 目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目

标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并 确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。 (三)与各目标院校就业处、院系取得联系 在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系20xx 届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。 (四)招聘行程的确定并及时通报各目标院校 根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。 在确定校园招聘的行程安排后,需第一时间与目标院校取得联系,通报行程安排,请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作,并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。 五、招聘实施 (一)前期宣传 1、公司官方站、专业招聘站发布校园招聘行程安排; 2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传; 3、学校就业处站发布公司的校园招聘信息; 4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息;

经典西式甜点有哪些

经典西式甜点有哪些 景点西式甜点有很多种,比如香蜂起司蛋糕、酸奶乳酪蛋糕以及鸽蛋核桃蛋糕等,这些甜点都是大家在平时比较喜欢吃的,因为这些蛋糕是可以很好的调节我们的胃口,但是要制作出松软的蛋糕,是需要我们有很好的和面技术的,所以我们要学习经典西式甜点的制作方法,才可以制作出美味的食物。 香蜂起司蛋糕的制作材料 主料:奶酪300克 辅料:牛奶90克,吉利丁4克,奶油200克,香蜂草10克, 调料:赤砂糖100克,白酒100克,柠檬汁10克 香蜂起司蛋糕的做法: 1.柠檬挤汁、香蜂草洗净以研磨机磨成粉末状备用; 2.奶油起司以隔水加热的方式使其回温软化; 3.加入细砂糖、牛奶一起拌至呈无颗粒状; 4.再加入薄荷酒搅拌均匀; 5.吉利丁用冰水泡软沥干,倒入奶油起司中一起拌匀; 6.动物性鲜奶油用打蛋器打至6分发时,倒入奶油起司中; 7.再加入香蜂草粉一起搅拌均匀; 8.最后把奶油起司倒入圆形小烤模中,以刮刀抹平; 9.最后放入冷冻库中,以-18℃冻藏约30分钟即可。 酸奶乳酪蛋糕的制作材料 主料:饼干150克,奶酪314克

辅料:奶油61克,杏仁50克,牛奶141克,鸡蛋35克,玉米面(黄)25克, 调料:白砂糖73克 酸奶乳酪蛋糕的做法: 1.将消化饼干装入塑胶袋中捣碎; 2.奶油放入钢盆中以隔水加热的方式溶化成液态; 3.杏仁角烤熟备用; 4.取一玻璃盆,倒入饼干、奶油、杏仁角后,再加入牛奶(15克)、糖粉一起搅拌均匀; 5.取一烤盘,在烤模的底部上铺一张烤焙纸,再将材料平均铺在烤模里; 6.并用刮刀压平即为底层派皮后,先放置一旁备用; 7.奶油起司以隔水加热的方式使其回软; 8.加入细砂糖一起搅拌至呈无颗粒状; 9.将全蛋打散后分次加入奶油起司中拌匀; 10.继续加入过筛后的玉米粉一起搅拌均匀即为起司糊; 11.将牛奶(126克)和动物性鲜奶油倒入奶油起司中,一起搅拌至起司糊呈现出光滑细致具有流性的状态时,再倒入烤模中; 12.将材料放入烤箱中,以温度上火180℃、下火180℃,烤约50分钟至熟,即出炉; 13.待凉后将蛋糕表层涂上酸奶,再装饰小红莓即完成。 鸽蛋核桃酪的特色 补脑润发,甜香鲜嫩。 鸽蛋核桃酪的制作材料:

校园招聘甄选方案

校园招聘甄选方案 、工作目标 严谨一一所选择的甄选工具及甄选流程经过充分论证,以保证甄选流程对人才的区分度。 专业流程规范、执行到位,在毕业生群体中建立专业化的HR形象。 二、总体说明 1、总体流程及各甄选环节设置: 2、项目主要产出: (1)职位申请表 (2)网上素质测评项目 (3)网上素质测评题库 (4)素质模型的确认 (5)无领导小组讨论题库 (6)笔试题库 (7)结构化面试题库 (8)即兴演讲题库 (9)面试官培训课程的甄选 (10)面试环节的记录表格 三、招聘甄选的流程与要求 第一轮、网上素质测评 网上素质测评分为营销、技术、管理和财务四类,内容包括美的核心能力测评、职业倾向测试、行为风格分析。 素质测评结束后直接通过链接将结果反应在简历上,作为初步筛选人才的参考依据。对于完成所有甄选环节签约美的毕业生,该测评结果作为其档案,作为岗位安排及人才培养的参考。 核心能力的具体评价维度由美的及委托的测评机构共同选择确定,对于在本环节不易评价的维度或区分度不高的维度如有效沟通等可放在其他环节测评。 培训:素质测评正式运行后,由素质测评系统供应商对所有进行简历筛选人员进行培训,主要内容及怎样应用测评结果。 第二轮:简历筛选

网上简历筛选的策略为劣汰,可利用简历系统中的筛选和排序功能进行甄选,另外可综合考虑毕业生的政治面貌、学习成绩、英语水平、社会实践经历、参加社团的经历等进行简历的筛选。 第三轮:专业笔试环节 外贸类、技术类和财务类毕业生增加笔试环节。 外贸类:增加英语笔试。 技术类:增加创造性思维、空间想象力等笔试环节。 财务类:增加综合性逻辑分析等笔试环节。 英语笔试环节各单位可根据所招毕业生的要求有选择的安排。 第四轮:无领导小组讨论环节 针对管理、营销、技术和财务人员的不同素质要求,设置不同类型的小组讨论题目。 管理和营销类:进行综合类题目的无领导小组讨论测试。 技术和财务类:进行逻辑分析判断、系统推理等无领导小组讨论。 培训:对所有无领导小组讨论的观察员进行行为分析培训,内容包括测评要素分析、行为表现与测评要素的关系、如何提炼有效行为等。 第五轮即兴演讲环节 无领导小组讨论结束后进行即兴演讲(规定情境)练习,外贸类岗位用英文题目进行演讲。 考虑到在该环节进行即兴演讲所占用时间成本问题,亦可在行为事件面试前安排即兴演讲。 该甄选环节为可选环节,各单位可根据实际情况进行相应调整。 第六轮:一对一结构化面试环节 培训:对所有面试官进行BEI面试技巧培训并考评,考评合格后才能进行面试。利用BEI专业方法进行结构化面试,确保面试质量。 四、毕业生素质模型 1、构成 核心素质模型(5条)+专业素质模型两部分(2条) 2、来源 核心素质模型从美的核心素质模型success中抽取。

某集团公司校园招聘计划实施方案

公司校园招聘计划实施方案 人力资源部 2020-9-8

目录 一、应届毕业生招聘计划实施方案说明-------------------第3页 二、应届毕业生招聘计划实施方案目的-------------------第3页 三、应届毕业生招聘计划方案预期目标-------------------第3页 四、应届毕业生招聘计划具体实施细则-------------------第4页(一)2020年应届毕业生招聘负责人---------------------第4页(二)2020年应届毕业生招聘原则-----------------------第4页(三)2020年应届毕业生招聘时间安排-------------------第4页(三)2020年应届毕业生招聘计划进程-----------------第4-6页(四)招聘具体实施细则-----------------------------第6-8页(五)招聘后期跟进-----------------------------------第8页(六)资源配置---------------------------------------第8页(七)费用预算---------------------------------------第9页(八)附件-------------------------------------------第9页附件一----------------------------------------第10页 附件二----------------------------------------第11页 附件三----------------------------------------第12页 附件四----------------------------------------第13页

DIY甜品屋创业计划书工作范文

DIY甜品屋创业计划书 现在临近毕业,很多大学生选择创业,那么,有哪些好的创业计划呢?接下来xx为你带来,希望对你有帮助。 篇一:一、店名: 二、店铺选址:韶关学院校本部 三、产品概况 本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品,品种:巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。DIY甜品,比起味道来说,更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中,可以和家人、爱人、朋友一起去DIY,这是交流感情的好方式。 本店的巧克力DIY专区是专为年轻爱美的女性开设的,材料为浓度60%以上的黑巧克力,此类巧克力,吃了不会发胖,正适合当今大部分都在减肥但深爱巧克力的年轻女性。 四、市场范围 大学生年轻人 五、经营方式 店员、顾客DIY制作 六、生产计划 采取现点现做制,即是可通过电话,团购,现场到达3 种

方式进行订购。. 电话订购:通过电话提前至少2小时下达订单,员工可在顾客来店前购置最新鲜材料,这种方式可选择订做任何类型的 甜品 团购订购:这种方式为了维持盈利必须限定保质期较长,材料选用较方便的类型如巧克力等 现场到达:因为没有预约,可能导致人手材料安排混乱的问题,于是要采取时段生产策略,即限定不同时间生产不同类型的甜品,以达到控制材料,人手,时间和产品剩余的目的,所以同时也必须做好各种宣传和调查,做到对顾客最满意的服务。 七、市场前景分析 根据IGD国际食品分析机构调查显示,从20XX年开始,全国的甜品行业以20%的速度增长,20XX年已经达到900亿的产业规模,20XX年甜品行业将会达到20XX亿元人民币的产业规模。甜品行业无疑是一个新兴的朝阳行业,隐藏着巨大的商机,专家甚至预测未来30年甜品市场仍将保持持续发展的态势,二三级城市的甜品市场容量的增长速度可接近200%,井喷式的发展形势持续升温。 DIY店是现在流行、个性、有创意的一种开店模式,顾客能亲手制作甜品,体验个性和创新。年轻人都追求时尚、甜

校园招聘策划方案

校园招聘策划方案 校园招聘实施说明 为做好20XX年应届学生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,特定本招聘计划实施方案。 一、校园招聘计划目的 通过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。 二、校园招聘预期目标 1.在2个月内,力争招聘到50名优秀的毕业生; 2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大 我司在高校的知名度与美誉度; 3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地 招聘到公司合适的人才,做好人才储备。 三、校园招聘负责人 领导:营运总监—XX 成员:人力资源—XXX 四、校园招聘原则 1.德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生 的专业知识,更要考察其人品与素质; 2.双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职

业选择; 3.择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生; 4.准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生 未来的工作表现; 5.公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等 的获选机会 6.认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋 同的认识; 五、校园招聘时间安排 (历时2个月)(不包括校园宣讲) 六、校园招聘具体实施细则 1)招聘需求统计与汇总 各用人部门发出针对20XX届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人

提出,招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等,人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求(如下表)后,将根据实际需求实际情况实施统一招聘。 各部门需求计划 2)招聘计划实施方案拟定 方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。 3)招聘前期准备 1.目标院校的选择及确定 目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系20XX届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。 目标院校

最具代表性的公司校园招聘方案说明

公司校园招聘方案 ------ 人事部 年月曰

一、招聘计划方案说明 为做好2012年校园招聘工作,结合公司对专业人才的需求以及公司的实际情况,特制 订本招聘实施方案。 二、应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的人员,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司今后的发展补充新鲜的血液、储备人力资源。 三、应届毕业生招聘预期目标 1、在x年x月份与各学校联系,建立合作关系; 2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司形象,扩大我司在高校的知名度; 3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才的培养情况,使公司能招聘到更合适的人才。

应届毕业生招聘计划具体实施细则 一、应届毕业生招聘负责人 领导:人事总监 成员:人事部招聘专员、人事助理 二、应届毕业生招聘原则 1德才兼备原则:招聘过程中不仅要考察毕业生的专业知识,更要考察其人品和素质; 2、双向选择原则:招聘人员在招聘过程要要尊重毕业生的职业选择; 3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生; 4、准确原则:招聘人员在招聘过程中要准确的预测到毕业生未来的工作表现; 5、公平原则:招聘人员要给予毕业生平等的获选机会; 6、认同原则:招聘人员在招聘过程中要侧重与公司价值观趋同的认识。三应届毕业生招聘时间安排 L ---------- 1 统计各部门用人需求以及目标院校的选择与确定四、应届毕业生招聘具体实施细则:1、拜访目标院校 实习生培训轮岗及考核(根据实际情况安排) 拜访目标院校,确定招聘专业、时间等信息

中国传统甜点的制作

中国传统甜点的制作 荷花酥 杭州名小吃,用油酥面制成的荷花酥,食之松酥香甜,别有风味,荷花酥的形状酷似含苞欲放的荷花,如含羞少女,酥层清晰酥脆,薄如蝉翼,阵阵微风吹过,花瓣上透着微颤颤的粉红,简直让人叹为观止。 材料: 油皮:中粉125克 水62克糖13克猪油20克草莓粉适量 油酥:低粉100克 猪油50克 馅:红豆沙80克 步骤: 1、材料均匀揉成团,摔至光滑 2、两团,其中一团加入适量草莓粉揉成红面团 3、材料均匀揉成团,三个面团盖上保鲜膜静置30分钟 4、面团各平均分成5份,油酥面团平均分成10份 5、色油皮面团为例,取一剂,擀至圆片,加入一油酥 6、捏紧,擀成椭圆形,再自下而下卷起 7、0度转下,擀至长条形,再卷起 8、面团也同样操作,盖上保鲜膜,静置20分钟 9、白色面团擀成圆片,取一红色面团擀成略小的圆片,再放上豆沙馅,包起,收口捏紧朝下 10、上面划三刀,深至见豆沙馅 11、油至三四成热,放入面团坯,小火炸至层层开花,沥油装盘 椰汁桂花糕 以糯米、糖、蜜桂花做出的糖桂花已有三百多年历史。满地铺桂的季节,一壶浊酒,一盘点心,月下访香,意境不会比唱着法颂的咖啡店差吧。

材料: 鱼胶粉(适量) 椰浆(适量) 水(适量) 糖桂花(适量) 做法: 1、层材料:糖桂花适量,罗伯臣鱼胶粉30克,水450ml 2、层的材料:椰浆200ml,罗伯臣鱼胶粉30克,白砂糖60克,水300m 3、层所用鱼胶粉,加水逐次化开 4、水450ml,用一网筛过滤鱼胶浆,倒入锅内 5、慢慢煮滚,期间要用筷子不断划动 6、后加入糖桂花搅匀 7、水倒入模具里,容量约模具的一半,放凉后搁冰箱冷藏至凝固 8、加水300ml,椰浆200ml。鱼胶浆隔好渣后倒入搅匀煮滚,加糖搅匀待用。鱼胶浆的做法请参照桂花层 9、水放凉后,把模具从冰箱拿出来,这时桂花层已凝固。将椰浆水倒入模具里,再放进冰箱冷藏至凝固。记住分层时,桂花层必须是凝固的,而椰浆是凉的,椰浆如果不放凉就倒下去,会把桂花层烫化的 10、郁,软滑Q弹的椰汁糕可以食用了 杏仁豆腐 北京传统名点之一,用杏仁与琼脂加工而成。入口滑腻,芳香。

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