实务篇FIN0 1
●我是***国际大酒店的财务总监
这是您的岗位●我是一名优秀的***国际大酒店的财务总监
这是您的现在●我将会做的更好
这是您的将来请大声念：
心中有数FIN0 1
看看您的日常工作吧——?签批各种用款申请
?合理筹集调度资金
?组织编制预算
?安排部门日常工作
?拟订工作计划
?清理财务帐目，做好年终决算?财务部工作总结，考核评估
?向总经理汇报日常工作
集团财务总监岗位职责.(总 23页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
篇一:财务总监工作职责 财务总监工作职责 1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。 2、建立和完善财务部门, 建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。 3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。 4、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。 5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。 6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略, 并主持公司财务战略规划的制定。 7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作 , 参与重大经济合同或协议的研究、审查 , 参与重要经济问题的分析和决策。 8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。 10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向 ; 11、制定和管理税收政策方案及程序, 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系, 维护公司利益。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。 14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。 15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准; 制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。 16、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。 17、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。 18、审核财务报表,提交财务管理工作报告。 19、完成总经理临时交办的其他任务。 篇二:集团公司财务总监岗位职责 xx 集团公司财务总监岗位说明书 任职者签字:签字日期:年月日 篇三:公司财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 汇报领导:公司董事长、首席执行官、首席财务官 负责管理岗位:集团公司、全资子公司、控股公司财务部工作
( 岗位说明书) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-022740 财务总监工作职责说明书 Job description of CFO
财务总监工作职责说明书 财务总监工作职责说明书一 (1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 (2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 (3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 (4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 (5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 (6) 负责重要内审活动的组织与实施。 (7) 按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。 (9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 (10) 定期向董事长、总经理述职。 (11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 (12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 (13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 (14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。 (15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。 (16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 (17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。 (18) 审阅、监督和控制财务系统。 财务总监工作职责说明书二 一、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况; 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月
酒店财务部岗位职 责要求 1
酒店规范计划财务篇 计划财务部属于酒店的决策系统,是酒店实行全面经营管理和经济核算的重要职能部门,担负着酒店的经济效益核算、财产物资管理、财务预算管理和为总经理的管理决策提供科学依据、充当参谋的重任。 计财部由财务部、采购部和电脑部组成,在管理上实行财务总监负责制。其主要任务是:协助总经理根据董事会及酒店管理公司的要求编制年、季、月经营财务计划和三年、五年规划;正确、及时地核算和监管酒店的财务状况、经济活动和经营成果,为管理当局提供准确可靠的财务会计信息;加强计划预算管理,认真编制财务预算;加强经济核算,做好各项控制工作,节约费用,降低成本,多创利润;做好对采购工作的管理;加强财务分析,考核各项经济指标的执行情况,反映经营管理状况,总结经验,发现问题,促进酒店改进经营管理;筹集和积累资金;合理分配、运用资金,并争取较大的经济效益;坚持会计监督,贯彻财经制度,维护财经纪律,保护酒店的财产和利益。配合人事部做好员工绩效考核,实行工效挂钩的经营责任制。 由于计财部的工作是酒店管理的经济命脉,要求计财部全体员工严格遵守财经纪律,秉公守法,廉洁正直,同时,具有丰富扎实的专业知识、熟练的操作技能。 2
第九章财务部 第一节概述及组织结构 一、概述 财务部由会计部和成本控制部组成,是酒店的核算部门,负责日常收支管理和成本控制工作。根据国际会计惯例,酒店一律采用”美国国际旅店业统·会计制度”,并根据酒店的实际情况,设置会计科目和会计报表,组织会计核算,包括资产核算、负债核算、所有者权益核算、营业收入核算、成本核算、费用和税金核算、营业收入以及利润和利润分配核算。 财务部经过设在前厅和餐饮部门的各个收银点收集并统计每天的营业收入。为了确保营业收入的准确性,财务部设有专人进行日审和夜审。 为了尽快收回旅行社或相关单位在使用酒店后未能及时支付的欠款,财务部还必须设立信贷收款主管,定期对欠款单位进行信誉审查并催收欠款。对那些长期欠款不还的单位要向销售部提出拒绝欠款的建议。因为酒店必须依靠收回所有营业收入用以支付日常的开支和员工的工资以及偿还银行的贷款和业主的利润分配。同时,财务部还经过成本控制部门对日常的财务支出实行监控,特别要对餐饮的进出实行跟进管理,以避免造成浪费或流失。 二、组织结构 3
财务总监岗位职责与职能 上下级直属上级：总经理直属下级：会计、出纳、统计员职位目的负责监控公司财务收支及财务部的日常管理工作 工作内容 描述 1、全面负责财务部的日常管理工作； 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行； 3、组织财务预算和各项财务计划的制定、分解、落实； 4、组织财务定额、费用开支标准的制定与调整修订； 5、内部控制制度的制定与实施； 6、为总经理提供财务数据和信息； 7、组织融资，资金配置与调度； 8、税收筹划； 9、财务考核与奖罚； 10、会计核算制度的拟定和执行； 11、组织日常统计、统计分析与统计预测，提供统计报表、统计分析报告和统计预测报告； 12、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策； 13、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动； 权力 1、公司经济活动建议权； 2、对公司预算惠州平衡的权利； 3、对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力； 4、对其他部门实施财务考核的权利； 5、具有部门内部员工考核的权力和聘任、解聘的建议权； 6、总经理授予的其他权力； 责任 1、对资金安全、财务内部控制、财务信息的真实性、财务核算合法性等负责； 2、因工作失误，给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任； 任职资格 内容必备条件期望条件 教育水 平 会计、财务、经济、审计、金融等专业本科以 上学历 会计、财务等专业本科以上学历，具有 会计师以上职称或注册会计师资格工作经验 五年以上大中型企业财务管理经验，其中三年 财务经理以上职位工作经验 五年以上贸易公司财务经理以上职位 工作经验 技能与能力 知识结构：经济法、管理学、金融学、决策学、 战略策略； 管理学、经济学、金融学
酒店财务部总监的岗位职责 责任心靠意志来维持。尽责尽心并非听他说得如何动听，主要反映在行动之中，不管承担什么样的责任，都离不开坚强意志和毅力的支撑，只有在克服困难中，在抵制各种诱惑中，才能反映一个人的责任感。下面是小编整理的酒店财务部总监岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。 【第1篇】酒店财务部总监岗位职责 1.督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。 2.督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。 3.审核酒店拟订的年度财务预、决算方案，资金使用和调度计划，筹资、融资和投资计划，利润分配或弥补亏损方案。 4.对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。 5.审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。 6.与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。 【第2篇】酒店财务部经理岗位职责 1、全面酒店财务部的日常管理工作，制定酒店主要财务目标和计划; 2、参与或协助上层执行相关的酒店财务管理政策和制度; 3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行; 4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度财务计划; 5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析; 6、组织酒店系统的成本管理工作; 7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。 【第3篇】酒店财务部副经理岗位职责 1、代表业主负责酒店财务部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、
财务总监的岗位职责 财务总监的岗位职责 财务总监的岗位职责组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 负责重要内审活动的组织与实施。 按规定审批从银行提现金的作业。 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 定期向董事长、总经理述职。 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
审阅财务系统 财务总监的岗位职责 1、在总公司的领导下，总管公司会计、核算、资金、报表、预算等工作。 2、负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3、制定和管理税收政策方案及程序。 4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5、组织总公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 财务总监的岗位职责 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 附送： 财务总监的工作职责
财务总监岗位职责 财务总监岗位职责-职位概要： 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。 财务总监岗位职责-工作内容： %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定; %建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制; %制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算; %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式; %筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向; %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制; %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益; %参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据; %审核财务报表，提交财务管理工作报告; %完成总经理临时交办的其他任务。 财务总监工作职责 财务总监工作以审核、检查、组织有关人员对会计凭证、会计帐簿、财务报告等资料审核、检查等方式，监督、管理企业财务会计活动，每月就内控制度执行、财务会计报表和主要经济指标完成情况及重大变化作出分析，向财务总监报告。 一、财务总监工作职责 （一）依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应及时向企业提出并督促整改。
1、审核企业具体财务会计制度的制定并对其执行情况实施监督。对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议。 2、对企业财务会计资料，包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查，保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性，发现问题的，提出意见并监督整改。 3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年度财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化分析原因，并形成书面意见。 （二）参加总经理办公会议，对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项，提出独立意见和建议，按照职责对总经理办公会批准的重大决策执行情况进行监督。 （三）审核企业重大经济事项，提出独立的意见和建议。 1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押（质押）、年度全面预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案。 2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见。 3、防范企业财务危机，指导监督企业财务危机处置工作。 （四）参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作。 1、参与制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略；参与制定资金使用计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划及全面预算；参与经济合同的评审；参与制定企业财务管理、监督方面的规章制度；审核企业具体财务会计制度，监督、检查、指导企业财务会计制度的执行情况。 2、监督企业财务人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。 3、根据工作需要，查阅企业财务会计资料，审查企业财务收支情况、企业经营管理中的有关文件、合同、资料，并要求相关部门或人员做出解释。
财务总监必须知道的十大职责 2012-12-6 15:01:25网络转载字体：大小 【导读】财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者，在董事会或总经理的授权下，全面负责企业财务方面的工作，每家企业都非常重视挑选自已的财务总监，都希望自已所选财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师，注册会计师的能力，最好还是一个沟通大师。企业对财务总监提出如此高的要求，财务总监职责有哪些呢? 财务总监职责一、审核会计报告 虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计核算，企业所有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。会计核算是企业财务管理过程中的基础，同时工作又非常具体和繁杂，财务总监职责主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。 财务总监职责二、进行企业经济活动分析 企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映，为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。 财务总监职责三、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作 随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财务总监必不可少的一件事。 财务总监职责四、组织企业成本管理，压缩企业成本 在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品，在这种情况下，产品的质量和成本就显得十分重要，在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。
财务总监的岗位职责 一、岗位概述 在董事会和总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算、投资、筹资、税收工作。二、工作关系 直属上级：总经理 直属下级：财务部成员 三、职责范围 1、全面负责公司财务核算、税收筹划、税收等财务部门日常管理工作 2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制 3、根据财务制度审批各部门的各项花费，并确认支出的合理性；监督并控制各部门的费用支出，并向总经理进行费用月报 4、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算和成本标准；制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 5、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
6、根据公司实际情况编制及修订财务制度、相关财务流程 7、负责编制会计报表及财务分析工作，及时向总经理汇报工作情况 8、参与公司战略规划，负责组织制定公司财务计划、根据目标管理编制部门预算、积极、主动的地为公司董事会科学决策和经营班子加强企业经营管理提供咨询参谋意见 9、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况，向外融资并做好资金的调控与监控 10、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；做好企业内部财务管理和资本运作工作 11、执行国家有关财经法律法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益 12、参与公司投资行为、重要经济活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合作或协议研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策 13、参与公司投资、融资活动，对企业的资本运营有深刻的理解。 14、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神 15、保管各类证件、印章、财务文件、资料、记录等 16、组织做好保密工作 17、协调本部门与公司企业业务部门的协作关系 18、协调与税务、银行及其他对外职能部门的业务关系 19、参与本部门选聘、考核、指导下属的工作 20、完成总经理交办的其他任务 四、工作职责 1、对提交给总经理及董事会的一切财务资料的及时性、真实性、完整性负责 2、对外提供签署的一切财务文件负责 3、对审批的公司各类支出的合理性负责 4、对保管的一切证件、印章、财务资料等的完整性负责 5、对税务管理体系的建立、税收风险的控制负责 6、对建立的财务制度的可行性、适用性和缜密性负责 7、对公司财务部的工作质量负责 8、对财务资料的保密性负责 9、对总经理安排的其他工作结果负责 五、工作权利
公司财务总监岗位职责说明书 一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料; 二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响 三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序; 四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核; 五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任： 1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责; 2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任; 3.负责各类资产的转移和租赁的审核; 4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同; 5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原
因。 六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任; 七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见; 八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作; 九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。; 十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。 十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况; 十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。 十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司管理层。 十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。 十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。 十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需
财务总监的工作职责和内容 1范围 1.1本制度规定了公司财务总监的工作职责与内容 1.2本制度适用于公司财务总监 2工作内容与要求 2.1 彻执行有关国家的政策、法律法规及其其他要求，遵守公司各项规章制度。 2.2 提出财务机构的设置建议，经公司管理层审议形成方案后，提交董事会审批。 2.3 审核公司财务、会计规章制度，并督促相关制度的执行。 2.4 组织拟订公司的年度预算方案、费用开支计划、筹资融资计划、利润分配方案、亏损弥 补方案等。 2.5 审核公司重大财务决策，包括审核公司预、算方案；审核公司重大经营性、投资性、融 资性计划和合同以及资产重组和债务重组方案。 2.6 审核公司资金使用调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大经营决策活 动。 2.7 组织公司年度决算和公司定期报告、临时报告的编制与审计，协助董事会秘书做好相关 的信息披露工作。 2.8 审核公司对外财务报表、财务报告和审计报告，对财务报表和报告的质量负责。 2.9 依法监督公司财务会计活动及相关业务活动的真实性、合法性和有效性，强化风险控制，确保资金安全，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的 经营行为，并向董事会、监事会报告。 2.10 接受监事会监督并指导、检查、监督公司和控股子公司的财务运作、对外担保和资金 收支情况。 2.11 组织实施经董事会、股东会批准的重大财务方案，对董事会批准的公司重大经营计划、 方案的执行情况进行督查，发现财务运作不符合董事会决议时，及时向董事会报告。 2.12 遵循公司的发展战略，组织规划管理好公司的财务运作，实现良性循环，协同做好公 司再融资发展事宜。 2.13 从以下几个方面监督公司日常的财务和会计运行； （1）资金筹集： （2）资金投放： （3）募集资金使用： （4）关联交易： （5）收入分配： （6）综合财务管理： （7）会计核算，提供会计信息： 2.14 对重大财务收支与经营活动实行与公司法定代表人联签制，联签的事项有： （1）提供贷款担保、资产抵押、对外投资： （2）在限额范围内提取现金或通过银行办理限额范围内的转账结算： （3）在限额范围内的不良、闲置、报废资产处理： （4）董事会要求或规定的其他要求联签的事项： 2.15 组织监督关联交易管理，确保符合相关的法律法规。 2.16 审核公司财务会计稽核岗位人员、总账报表岗位人员、控股子公司财务会计负责人、 公司驻外机构会计人员的入选资格和入选条件，经与公司领导或相关部门协商后确定。
酒店财务经理岗位职责 每个人应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负;人所不能负的责任，我亦能负。下面是我整理的酒店财务经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。 【第1篇】酒店财务经理岗位职责 1、负责酒店管理公司全面预算的编制、审核、分析、考核等。 2、负责酒店管理公司合并报表及财务分析工作。 3、负责酒店管理公司成本控制的综合管理。 4、在会计核算、资产管理、财务分析、成本控制等方面对所属公司财务人员进行专业指导、培训。 5、健全完善酒店管理公司团财务制度及相关流程。 6、协助财务总监进行酒店管理公司综合财务管理。 7、擅长公司理财，有相关渠道和操作经验。 8、协助企业新三版上市 【第2篇】酒店财务经理岗位职责 1.负责管理公司的日常财务工作; 2.负责本部门财务人员的管理、教育、培训和考核; 3.负责公司财务管理制度的制定; 4.严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理; 5.参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好本部门工作的指导、监督、检查;
6.组织编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行。负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收据和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁; 7.参与工资、奖金、福利政策的制定。 【第3篇】酒店财务经理岗位职责 1.督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。 2.督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。 3.审核酒店拟订的年度财务预、决算方案，资金使用和调度计划，筹资、融资和投资计划，利润分配或弥补亏损方案。 4.对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。 5.审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。 6.与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。 【第4篇】酒店财务经理岗位职责 1.协助财务总监全面负责酒店财务管理工作 2.组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报 3.实时掌握企业财务状况，建立有效的风险控制机制
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财务总监工作职责说明书文档 前言语料：温馨提醒，意为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常 常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 财务总监工作职责说明书一 (1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 (2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 (3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 (4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 (5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 (6)负责重要内审活动的组织与实施。 (7)按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工
作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。 (8)负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。 (9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 (10)定期向董事长、总经理述职。 (11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 (12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 (13)领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 (14)按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。 (15)做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。 (16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 (17)定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。 (18)审阅、监督和控制财务系统。 财务总监工作职责说明书二 一、业务职责
一、资产财务部经理 [层次关系] 直属上级：总经理 直属下级：资产财务部副经理和各级主管 联系部门：各部门 [岗位职责] 负责全宾馆的财务工作，包括：组织全宾馆的经济核算工作，控制财务收支、组织编制和审核会计报表、统计报表、预算报表，控制各种固定资产的购置和基建项目，组织编制资本支出计划。负责督导财务人员的各种培训。 [工作内容] 1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经制度，财经纪律和企业财务会计制度，贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策，负责宾馆资产财务部各项管理工作。 2、会同资产财务部副经理，建立健全宾馆内部财务管理制度，负责宾馆的全面经营核算，监督资金管理、成本管理、利润管理和财产管理，组织宾馆的经营活动分析，为宾馆领导提供决策依据。 3、根据领导决策，分析市场环境和市场供求关系，拟定宾馆预算原则和制度，审核部门预算方案，会同资产财务部副经理制定宾馆的预算指标，确定各级、各部门的计划任务，并在报总经理审批确定后，组织贯彻实施。定期向宾馆总经理提出预算和决算报告，维护股东的经济利益。 4、参与宾馆基本建设投资，客房及餐厅的改造，经济利益的分配，经济合同的签订和重要决策。组织拟定经营预算，拟定可行性方案，组织资金筹措，监督资金使用。从经营管理的角度为领导决策提供参考数据，防止决策失误。 5、拟定资产财务部内部的组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，并会同资产财务部副经理，确定会计主管人员的人选，分配工作任务。监督各级主管会计人员的工作，及时、准确地完成财务会计报表。 6、组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度，拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。
1、财务总监需要做什么 财务总监的十大职责 【导读】财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者，在董事会或总经理的授 权下，全面负责企业财务方面的工作，每家企业都非常重视挑选自已的财务总监，都希望 自已所选财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师，注册会计师的能力，最好还是一个 沟通大师。企业对财务总监提出如此高的要求，财务总监职责有哪些呢? 财务总监职责一、审核会计报告 虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企 业的财务管理方面的最高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计核算，企业所 有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。会计核算是企业财 务管理过程中的基础，同时工作又非常具体和繁杂，财务总监职责主要是组织会计核算， 并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关 财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使 企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计 报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中 执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总 监必不可少的工作之一。 财务总监职责二、进行企业经济活动分析 企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企 业的某些经营状况，至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映，为保证管理者能读 懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管 理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。 财务总监职责三、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作 随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方 面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管 理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的 日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预 算管理是财务总监必不可少的一件事。 财务总监职责四、组织企业成本管理，压缩企业成本 在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似 的替代品，在这种情况下，产品的质量和成本就显得十分重要，在激烈的市场竟争中，成 本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为 财务总监必须做好的一件事。
财务总监岗位职责 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
财务总监岗位职责： 1.在董事会和总经理领导下，总管公司、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 财务副总监岗位职责： 1、协助财务总监对公司各项资产的管理，保障公司的财产安全，维护公司利益； 2、建立、健全财务管理体系，执行财务收支二条线的管理，实行财务预算管理制度； 3、负责制订、审核、完善财务管理的各种规章制度，并监督执行； 4、向财务总监提请签发财务文件，签发本部门工作备忘录； 5、及时学习了解国家最新会计法、税法等，保障公司健康发展； 6、按公司文件执行费用审核、监督及控制；合理调配公司的资金，监督公司审批后的“月度资金计划”的执行以及审核各影城工资； 7、指导下属财务负责人员进行财务管理工作，并对管理人员进行财务知识培训；
8、建立财务核算流程，审核会计报表及税务报表，审核公司财务预算，审核公司资金支出，审核各项经济合同。 9、组织财务人员编写财务分析，根据财务状况向财务总监提出有益建议。 10、负责本部门的日常管理工作，与各部门沟通。 高级财务经理： 制定本部门工作计划，组织本部门完成企业的财务工作，实施会计监督，报告经营成果，做好财务分析. 编制企业年度预算，对预算执行情况进行监督,合理安排、有效支配企业帐户的经营资金. 指导和规范员工队伍，考核、调配下级工作，听取下级述职，做出工作评价；审核本部门员工收入；定期向上级领导述职. 统筹收银工作，确保收款系统运作正常. 协调与政府职能部门的关系，接待有关部门对企业财务工作的检查。 按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查。参与公司财务方面的其他相关事宜 辅助总进行公司财务相关事件和突发事件的处理解决； 总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作； 财务经理： 1、在总经理领导下，负责资金调配、成本核算和财务管理。 2、严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，遵守国家政策、法令。 3、严格遵守公司财务方面的管理制度及有关规定。
财务总监工作职责说明书 每个岗位有着每个岗位的职责，下面为大家搜集的2篇“财务总监工作职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 财务总监工作职责说明书一 (1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计 监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 (2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营， 维护股东权益。 (3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经 济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 (4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 (5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 (6) 负责重要内审活动的组织与实施。 (7) 按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资 金按时缴纳银行入库情况的实施。 (8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。 (9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工 作情况。 (10) 定期向董事长、总经理述职。 (11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 (12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管 工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 (13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 (14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对 系统间争议提出界定要求。
财务总监职责（含财务总监岗位介绍） 范文一： 一、工作职责： 1．制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告； 2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率； 3．对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范； 4．建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作； 5．协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益； 6．审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考； 7．确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；
8．根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构； 9．完成董事会、总经理交办的其他临时工作。 二、要求 1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑； 2．熟知合同法、经济法等法规政策，熟练操作用友或金蝶等财务软件； 3．具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。具有三年以上高科技生产型企业（电子、自动化、通讯、计算机、软件）财务管理工作经验，三年以上财务部门经理工作经验； 4．有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力，对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧； 5．熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程； 6．有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧； 7．具有良好的团队合作精神；有很强的管理经验；
首席财务官岗位职责详细说明 企业内部有着各种各样的部门，同时也掌握着不同的事业内务，着需要不同的制度职责来规范这些部门人员。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响; 2、负责集团国内外资本运作，参与审核战略研究和产业规划报告，审核资本市场分析报告; 3、参与投资项目的选择，参与重要投资的合作洽谈; 4、组织投资项目的立项、可行性研究、报审、执行以及跟踪验收等工作; 5、负责集团发行上市等股权融资工作; 6、负责集团财务运营。 1.建立.健全财务核算体系，制订财务制度，落实财务制度的执行; 2.统筹安排公司日常资金，保证资金的合理.正常运转，保证公司的现金流充盈以及资金的再次盈利性; 3.制定并审核财务年度目标和工作计划，进行成本预测.控制.核算.分析和考核，提高监督水平，确保财务指标的完成; 4.组织财务分析，充分运用各种数据.信息，为企业经营决策提供依据;
5.公司的重大投融资决策优化资本结构和资本配置; 1. 参与制定公司发展战略，根据公司战略完善财务管理体系、统筹公司资金的管理及支出并对其进行有效的风险控制和成本控制; 2. 参与公司投资、融资、并购等重要经营活动及项目行为、负责项目选择、尽职调查、搜集相关数据、编写报告;参与投融资项目商务谈判、项目进入结构设计、参与决策和方案制定工作;对资金投向安全负责，合理控制投融资、并购等成本和风险; 3. 负责公司与金融单位、投资机构的关系，负责融资渠道的发掘维护，全面规划融资项目; 4. 负责对公司的投资、融资、并购等重要经营活动提供财务分析报告，参与尽职调查、风险评估等，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策; 为公司决策提供财务依据; 5. 负责各项目成本预测、控制、财务核算、分析和考核，确保公司利润指标的达成并掌握公司财务状况、经营成果、资金状况，及时向总裁和董事长汇报工作情况; 6. 负责对各项目制定合适的融资方案并实施，降低资金成本，统筹贷前、贷后管理工作，达成公司投融资收益目标和信用管控; 7. 负责建立、健全财务管理体系并良好运行，对财务部门的团队建设、日常管理、年度预算、资金运作进行总体控制; 8. 负责对各业务版块税收进行整体筹划并与财政、税务等机构保持良好的关系;