CHECK
RESPONSIBLE
CODE
MV Build
2010/03/15
WRITTEN PERMISSION, INVENTEC CORPORATION 2009 ALL RIGHT RESERVED
Zidane-UMA (PGA)
VER :Chou Leo THIS DRAWING AND SPECIFICATIONS, HEREIN, ARE THE PROPERTY OF INVENTEC CORPORATION AND SHALL NOT BE REPODUCED, COPIED, OR USED IN WHOLE OR IN PART AS THE BASIS FOR THE MANUFACTURE OR SALE OF ITEMS WITHOUT INVENTEC
DATE POWER EE DATE Wu Bruce Wu Bruce Ho Wen-Pin 10/01/0510/01/0510/01/05
MR133I-UMA
Project Name 10/01/05
DOC. NUMBER DRAWER DESIGN SIZE =3
TITLE
SIZE REV
6050A2345401-MB-A03
CODE
DOC. NUMBER 16. CPU-222. DDR3-136. LCM CONN 37. HDMI CONN
40. RJ-45
41. Card Reader 38. SATA HDD & ODD 20. CPU-6
03. Block Diagram
REV
34. Keyboard & TouchPad 30. PCH-7
TITLE
43. HP JACK & MIC JACK 27. PCH-404. POWER Procedure 05. DC & CHARGE Circuit 08. +V1.5 & +V0.7519. CPU-5SIZE 15. CPU-131. PCH-8Index
PAGE
24. PCH-107. +V3A & +V5A 14. CLK GEN 21. Thermal, Fan & XDP 28. PCH-526. PCH-329. PCH-602. INDEX
47. WWAN(Option)
25. PCH-242. Audio Codec
44. ESATA, SCREW PAGE 06. Battery CONN 01. PROJECT NAME 33. KBC
39. LAN 45. WLAN & BlueTooth 48. FP & HD LOCK(Option)
35. CRT CONN INVENTEC
46. USB, PowerButton(DB)Index MURRAY
17. CPU-318. CPU-411. +VGFX_CORE
12. VTT & VPCIE & VDDC_GPU 23. DDR3-232. PCH-909. +V1.8S & +V1.05S 10. +VCC_CORE 13. +V5S & +V3S
SATA SATA IDT 92HD80
AudioCodec
SPKR HP JACK MIC JACK int DMIC
HDA
ITE IT8502E
KBC
Keyboard Touchpad
LPC
SPI ROM
EC FW SPI (BIOS)
Arrandale
(Socket-rPGA989)
CRT
LCM
HDMI
level-shift
PCH
DMI
FDI
VGA
LVDS
HDMI
DDR3 SO-DIMM 1
W e b c a m
U S B 4
W W A N
U S B 5
W L A N +B T
U S B 6
B l u e t o o t h
U S B 7
U S B C O N N 01
U S B 8
U S B C O N N 02
U S B 9
C a r d R e a d e r
USB
USB
CLK GEN
IDT 9LRS3197AK
Inventec Confidential
DDR3 SO-DIMM 2
DDR3
DDR3
LAN
RTL8111DL RJ-45
PCIE WLAN + BT
minicard
PCIE
SATA HDD
SATA ODD ESATA SATA
P06
P39
P40
P45
P45P36P46P46
P41
P44
P47
P48P48P48
P36
P22
P23
P44
SPI ROM
BIOS
SPI
HSPI
Acclero meter
SMBUS U S B 0
E S A T A +U S B
U S B 1
F i n g e r P r i n t
U S B 2
T o u c h s c r e e n
U S B 3
TI SN75DP139RGZ
AU6433
Media slot
Mini card P41
P47
Card Reader
/RTL8103T
14" ONLY
14" O N L Y
14" O N L Y
HM55
Thermal meter
SMSC EMC1412
MAIN BATT
System Charger DC / DC System Power
FAN
P21
P21
P14
P35
P36
P37
P37
P05
TITLE
DOC. NUMBER
REV
P38P38
P36
P43P43P42P42
P33
P34
P34
P33
P15~20
P24~32
P24
MURRAY
Block Diagram
INVENTEC
SIZE CODE
6050A2345401-MB-A03
D D R S Y S T
E M M E M O R Y A
D D R S Y S T
E M M E M O R Y B
TITLE
MURRAY
CPU-2SIZE CODE
DOC. NUMBER INVENTEC
REV
22-23-
22-
22-
23-
23-
23-
23-
23-23-23-
23-22-22-
22-22-
22-22-
23-23-23-23-23-
23-
22-22-22-
22-22-22-
22-
22-
23-23-23-23-R6R4SB_MA8SB_MA9R5SB_ODT0AC7AD1SB_ODT1
SB_RAS#Y7AC6
SB_WE#
22-22-
22-AB5P3SB_MA11R3SB_MA12SB_MA13AF7SB_MA14P5N1
SB_MA15
T5SB_MA2SB_MA3V3SB_MA4R1T8SB_MA5R2SB_MA6SB_MA7C5SB_DQS0SB_DQS1E3SB_DQS2H4M5SB_DQS3AG2SB_DQS4SB_DQS5AL5SB_DQS6AP5AR7
SB_DQS7
SB_MA0U5V2SB_MA1SB_MA10SB_DQ7D1SB_DQ8SB_DQ9D2SB_DQS#0D5F4SB_DQS#1J4SB_DQS#2SB_DQS#3L4SB_DQS#4AH2AL4SB_DQS#5AR5SB_DQS#6SB_DQS#7
AR8
AT5AT6SB_DQ55AN7SB_DQ56SB_DQ57AP6SB_DQ58AP8AT9SB_DQ59SB_DQ6A4SB_DQ60AT7AP9SB_DQ61AR10SB_DQ62SB_DQ63
AT10
C4SB_DQ45AK2SB_DQ46AM4AM3SB_DQ47AP3SB_DQ48SB_DQ49AN5SB_DQ5A6SB_DQ50AT4AN6SB_DQ51AN4SB_DQ52SB_DQ53AN3SB_DQ54SB_DQ35AG4SB_DQ36SB_DQ37AG3SB_DQ38AJ4AH4SB_DQ39E4SB_DQ4AK3SB_DQ40SB_DQ41AK4SB_DQ42AM6AN2SB_DQ43AK5SB_DQ44K2SB_DQ26L3M1SB_DQ27K5SB_DQ28SB_DQ29K4B3SB_DQ3SB_DQ30M4N5SB_DQ31AF3SB_DQ32SB_DQ33AG1SB_DQ34AJ3AK1H6SB_DQ16SB_DQ17G2SB_DQ18J6J3SB_DQ19SB_DQ2C3G1SB_DQ20SB_DQ21G5SB_DQ22J2J1SB_DQ23J5SB_DQ24SB_DQ25AL2SB_DM6AR4AT8
SB_DM7
B5SB_DQ0SB_DQ1A5SB_DQ10F2F1SB_DQ11C2SB_DQ12SB_DQ13F5SB_DQ14F3G4SB_DQ15W8V7SB_CK1SB_CKE0
M3M2SB_CKE1
AB8SB_CS#0SB_CS#1
AD6D4SB_DM0SB_DM1E1SB_DM2H3K1SB_DM3AH1SB_DM4SB_DM5AB1SB_BS0SB_BS1W5SB_BS2
R7
AC5SB_CAS#W9SB_CK#0SB_CK#1V6SB_CK0T1Y9SA_MA8SA_MA9U6SA_ODT0AD8AF9SA_ODT1
SA_RAS#AB3
AE9
SA_WE#
CN1007-4
TYCO_2013620_2_989P
AD4T2SA_MA11U3SA_MA12SA_MA13AG8SA_MA14T3V9
SA_MA15
AA8SA_MA2SA_MA3AA3SA_MA4V1AA9SA_MA5V8SA_MA6SA_MA7C8SA_DQS0SA_DQS1F9SA_DQS2H9M9SA_DQS3AH8SA_DQS4SA_DQS5AK10SA_DQS6AN11AR13
SA_DQS7
SA_MA0Y3W1SA_MA1SA_MA10SA_DQ7D8SA_DQ8SA_DQ9F10SA_DQS#0C9F8SA_DQS#1J9SA_DQS#2SA_DQS#3N9SA_DQS#4AH7AK9SA_DQS#5AP11SA_DQS#6SA_DQS#7
AT13
AT11AP12SA_DQ55AM12SA_DQ56SA_DQ57AN12SA_DQ58AM13AT14SA_DQ59SA_DQ6E10SA_DQ60AT12AL13SA_DQ61AR14SA_DQ62SA_DQ63
AP14
A8SA_DQ45AL7SA_DQ46AK11AL8SA_DQ47AN8SA_DQ48SA_DQ49AM10SA_DQ5D10SA_DQ50AR11AL11SA_DQ51AM9SA_DQ52SA_DQ53AN9SA_DQ54SA_DQ35AF6SA_DQ36SA_DQ37AG5SA_DQ38AJ7AJ6SA_DQ39B10SA_DQ4AJ10SA_DQ40SA_DQ41AJ9SA_DQ42AL10AK12SA_DQ43AK8SA_DQ44M6SA_DQ26M8L9SA_DQ27L6SA_DQ28SA_DQ29K8A7SA_DQ3SA_DQ30N8P9SA_DQ31AH5SA_DQ32SA_DQ33AF5SA_DQ34AK6AK7H10SA_DQ16SA_DQ17G8SA_DQ18K7J8SA_DQ19SA_DQ2C7G7SA_DQ20SA_DQ21G10SA_DQ22J7J10SA_DQ23L7SA_DQ24SA_DQ25AM7SA_DM6AN10AN13
SA_DM7
A10SA_DQ0SA_DQ1C10SA_DQ10E6F7SA_DQ11E9SA_DQ12SA_DQ13B7SA_DQ14E7C6SA_DQ15AA6Y6SA_CK1SA_CKE0
P7
P6SA_CKE1
AE2SA_CS#0SA_CS#1
AE8B9SA_DM0SA_DM1D7SA_DM2H7M7SA_DM3AG6SA_DM4SA_DM5AC3
SA_BS0SA_BS1AB2
SA_BS2
U7
AE1
SA_CAS#AA7SA_CK#0SA_CK#1Y5SA_CK0CN1007-3
TYCO_2013620_2_989P
23-
23-22-M_CS#2M_CS#3
M_ODT2M_ODT3
M_A_A(15:0)
M_B_DQ(63:0)
M_B_DM(7:0)
M_B_DQS#(7:0)
M_B_DQS(7:0)
M_B_A(15:0)
M_CLK_DDR#2M_CLK_DDR#3M_CLK_DDR2M_CLK_DDR3M_CKE2
M_CKE3
M_B_A(5)M_B_A(6)M_B_A(7)M_B_A(8)M_B_A(9)M_B_RAS#M_B_WE#
M_A_DQ(63:0)
M_A_DQS#(7:0)
M_A_DQS(7:0)
M_A_DM(7:0)
M_B_A(11)M_B_A(12)M_B_A(13)M_B_A(14)M_B_A(15)
M_B_A(2)M_B_A(3)M_B_A(4)M_B_DQS(3)M_B_DQS(4)M_B_DQS(5)M_B_DQS(6)M_B_DQS(7)
M_B_A(0)M_B_A(1)M_B_A(10)M_B_DQS#(3)M_B_DQS#(4)M_B_DQS#(5)M_B_DQS#(6)M_B_DQS#(7)
M_B_DQS(0)M_B_DQS(1)M_B_DQS(2)M_B_DQ(62)M_B_DQ(63)
M_B_DQ(7)M_B_DQ(8)M_B_DQ(9)M_B_DQS#(0)M_B_DQS#(1)M_B_DQS#(2)M_B_DQ(55)M_B_DQ(56)M_B_DQ(57)M_B_DQ(58)M_B_DQ(59)M_B_DQ(6)M_B_DQ(60)M_B_DQ(61)M_B_DQ(48)M_B_DQ(49)M_B_DQ(5)M_B_DQ(50)M_B_DQ(51)M_B_DQ(52)M_B_DQ(53)M_B_DQ(54)M_B_DQ(40)M_B_DQ(41)M_B_DQ(42)M_B_DQ(43)M_B_DQ(44)M_B_DQ(45)M_B_DQ(46)M_B_DQ(47)M_B_DQ(33)M_B_DQ(34)M_B_DQ(35)M_B_DQ(36)M_B_DQ(37)M_B_DQ(38)M_B_DQ(39)M_B_DQ(4)M_B_DQ(26)M_B_DQ(27)M_B_DQ(28)M_B_DQ(29)M_B_DQ(3)M_B_DQ(30)M_B_DQ(31)M_B_DQ(32)M_B_DQ(19)M_B_DQ(2)M_B_DQ(20)M_B_DQ(21)M_B_DQ(22)M_B_DQ(23)M_B_DQ(24)M_B_DQ(25)M_B_DQ(11)M_B_DQ(12)M_B_DQ(13)M_B_DQ(14)M_B_DQ(15)M_B_DQ(16)M_B_DQ(17)M_B_DQ(18)M_B_DM(3)M_B_DM(4)M_B_DM(5)M_B_DM(6)M_B_DM(7)
M_B_DQ(0)M_B_DQ(1)M_B_DQ(10)M_A_WE#
M_B_BS0M_B_BS1M_B_BS2
M_B_CAS#M_B_DM(0)M_B_DM(1)M_B_DM(2)M_A_A(5)M_A_A(6)M_A_A(7)M_A_A(8)M_A_A(9)M_ODT0M_ODT1
M_A_RAS#M_A_A(11)M_A_A(12)M_A_A(13)M_A_A(14)M_A_A(15)
M_A_A(2)M_A_A(3)M_A_A(4)M_A_DQS(3)M_A_DQS(4)M_A_DQS(5)M_A_DQS(6)M_A_DQS(7)
M_A_A(0)M_A_A(1)M_A_A(10)M_A_DQS#(3)M_A_DQS#(4)M_A_DQS#(5)M_A_DQS#(6)M_A_DQS#(7)
M_A_DQS(0)M_A_DQS(1)M_A_DQS(2)M_A_DQ(62)M_A_DQ(63)
M_A_DQ(7)M_A_DQ(8)M_A_DQ(9)M_A_DQS#(0)M_A_DQS#(1)M_A_DQS#(2)M_A_DQ(56)M_A_DQ(57)M_A_DQ(58)M_A_DQ(59)M_A_DQ(6)M_A_DQ(60)M_A_DQ(61)M_A_DQ(49)M_A_DQ(5)M_A_DQ(50)M_A_DQ(51)M_A_DQ(52)M_A_DQ(53)M_A_DQ(54)M_A_DQ(55)M_A_DQ(41)M_A_DQ(42)M_A_DQ(43)M_A_DQ(44)M_A_DQ(45)M_A_DQ(46)M_A_DQ(47)M_A_DQ(48)M_A_DQ(34)M_A_DQ(35)M_A_DQ(36)M_A_DQ(37)M_A_DQ(38)M_A_DQ(39)M_A_DQ(4)M_A_DQ(40)M_A_DQ(27)M_A_DQ(28)M_A_DQ(29)M_A_DQ(3)M_A_DQ(30)M_A_DQ(31)M_A_DQ(32)M_A_DQ(33)M_A_DQ(2)M_A_DQ(20)M_A_DQ(21)M_A_DQ(22)M_A_DQ(23)M_A_DQ(24)M_A_DQ(25)M_A_DQ(26)M_A_DQ(12)M_A_DQ(13)M_A_DQ(14)M_A_DQ(15)M_A_DQ(16)M_A_DQ(17)M_A_DQ(18)M_A_DQ(19)M_A_DM(4)M_A_DM(5)M_A_DM(6)M_A_DM(7)
M_A_DQ(0)M_A_DQ(1)M_A_DQ(10)M_A_DQ(11)M_CKE0
M_CKE1
M_CS#0M_CS#1
M_A_DM(0)M_A_DM(1)M_A_DM(2)M_A_DM(3)M_A_BS0M_A_BS1M_A_BS2
M_A_CAS#M_CLK_DDR#0M_CLK_DDR#1M_CLK_DDR0M_CLK_DDR1
企业高管英年早逝的六大死因 近日，一篇名为《中国知名企业高管19个月19人离世》的文章在企业家圈子中引起热议。史玉柱、求伯君等纷纷发微博呼吁企业家们要珍惜生命。越来越多的企业高管们开始重新审视自己过去以财富、地位为导向的价值观，他们越来越深刻的认识到事业的成功不应以牺牲健康为前提。没有人愿意再看到悲剧重演，如何杜绝悲剧的再次发生就成了最严肃也是最核心的问题。我们整理了67位知名企业高管的死亡案例，并对死因做了分析。“以人为鉴，可以知得失！”希望通过这些血的教训能帮助企业高管们找到健康的风险隐患，及时改善，安享健康幸福长寿人生。 死因死亡时间公司、职位姓名享年备注 心脑血管疾病2011-07-02 百视通COO 吴征39 心脏病 2011-6-25 致远协创首席运营官黄骁俭40 游泳溺水 2011-03-12 汉帛（中国）有限公司董事长高志伟55 高血压、糖尿病心和冠 心病。死于心肌梗塞2010-12-31 江苏丰立集团有限公司董事长吴岳明45 脑溢血 2010-08-23 神州数码首席财务执行官(CFO) 贺军49 心肌梗塞 2010-04-04 江民新科技总裁、中国杀毒之父王江民59 心脏病 2010-01-25 福星科技总经理张守才47 心脏病 2008-10-02 萧山楼塔镇企业家俞伟康48 心肌梗塞、吸烟2008-08-08 石家庄金华停车服务中心的法人代表 兼董事长 王破盘72 心脏病突发 2008-07-13 湖南胖哥槟榔董事长王继业43 心肌梗塞 2007-07-22 同仁堂股份董事长张生瑜39 心脏病 2007-04-26 绿野木业董事长许伟林42 心肌梗塞 2006-01-21 中发电气（集团）有限公司董事长南民37 脑血栓 2005-12-01 前IBM大中华区政府及公众事业部总 经理 李清平46 突发心肺衰竭 2005-03 -21 太原建筑设计院(有限公司)创始人王孝雄68 脑溢血 2004-04-08 爱立信有限公司总裁杨迈54 健身时心脏骤停2004-03-04 大中电器总经理胡凯52 心脏病 2003-12-07 台湾英业达副董事长温世仁55 脑中风 2003-09-07 黄河实业集团股份有限公司董事长乔金岭54 脑溢血死亡，有争议2001-07-31 青岛啤酒集团公司总裁彭作义56 心脏病 1999-05-23 中国火腿肠大王”春都集团董事长高凤来59 心脏病 2011-06-28 德尔惠股份创始人兼原董事长丁明亮52 癌症
在台湾的IT行业中，有两大派系。一个是施振荣带领的ACER、纬创，还包括施崇棠的华硕、李焜耀的BENQ，另一个就是三爱系，包括广达、英业达、金宝、仁宝等笔记本代工厂。 三爱创立于1972年，时年23岁的创办人高琮富与林百里的朋友温世仁（原英业达副董事长）是老相识，于是温世仁、林百里与高琮富一起成立三爱。24岁的温世仁成为三爱的首任厂长，而23岁的林百里担任总工程师，现在英业达的董事长叶国一则是财务经理。 三爱创办一年后，董事长高琮富喜欢音乐，因而决定将未来主力放在音响开发上，笃信电子计算器市场前景的林百里与温世仁就离开了三爱，与桃园望族许潮英（今仁宝集团董事长许胜雄的父亲）成立金宝电子。 温世仁又成为金宝电子第一任总经理，一直做了六年，后来离开金宝电子去日本留学。然后林百里开始接着担任总经理长达九年。但在1987年的一场火灾烧掉了金宝电脑平镇厂，这把火烧掉了6亿台币，时任金宝电子总经理、兼新创立的仁宝电脑总经理的林百里只好辞职下台，以表示承担责任。 1988年5月9日，当时39岁的林百里与十几位来自金宝、英业达、王氏电脑的伙伴们开始自己创业。他们选择了台北土林区剑潭附近一条不起眼的十层楼建筑，以其中租来的两个楼层，开始设立广达第一条笔记本电脑生产线，初期资本额为3000万元台币，员工60余人。 而叶国一曾经是广达电脑创立时最大的股东，连广达两个字都是他取的。广达成立初期，温世仁力主邀叶国一加入，叶国一非常看重林百里的能力，于是爽快答应。由于在台湾缺乏人脉，林百里原本有意请叶国一担任董事长，但被他婉拒，最后大家敲定由叶国一、温世仁出资50％，林百里与经营团队也出资50%，并且叶国一对草创期的广达电脑立下了不少汗马功劳，尤其是解决银行融资的难题。 而就在广达上市之前，叶国一告诉温世仁：“我们当年是为了帮助林百里创业，并不是想占有它。”叶国一认为应该让现有的经营团队分享成果，温世仁也赞同叶国一的想法，两人因此决定放弃上市前的增资认股，空出的额度完全交由林百里统筹分配，个人持股比率因此大幅降低至12.5％。估计当时两人合计放弃的25％股权，价值高达800亿元，而这一让也创造出广达团队成员们的亿万元身价；不仅如此，叶国一还将0.5％的广达股份转给英业达干部，让大家有机会分享广达成功的果实，因此到广达挂牌正式上市时，叶国一所持有的广达股份降低到只有12%。
1上海大众汽车有限公司36,265,280.0 2宝山钢铁股份有限公司33,876,608.0 3上海市电力公司21,708,600.0 4上海石油化工股份有限公司19,972,560.0 5上海通用汽车有限公司18,562,970.0 6中国石化股份有限公司上海高桥分公司14,627,090.0 7上海烟草（集团）公司14,188,640.0 8上海西门子移动通信有限公司10,718,930.0 9达丰(上海)电脑有限公司8,050,490.0 10上海贝尔阿尔卡特股份有限公司7,363,480.0 11飞利浦电子元件(上海)有限公司5,759,360.0 12上海三钢有限责任公司5,251,520.0 13宝钢集团上海五钢有限公司5,160,340.0 14上海光明乳业股份有限公司5,021,500.0 15宝钢集团上海第一钢铁有限公司4,851,600.0 16上海汽车股份有限公司4,769,240.0 17惠普计算机产品(上海)有限公司4,347,470.0 18上海永新彩色显像管股份有限公司4,283,840.0 19上海惠普有限公司4,060,680.0 20上海汇众汽车制造有限公司3,896,420.0 21上海申达股份有限公司3,842,390.0 22上海三菱电梯有限公司3,707,870.0
23惠普科技（上海）有限公司3,681,580.0 24上海振华港口机械（集团）股份有限公司3,255,430.0 25上海电力股份有限公司3,220,220.0 26江南造船(集团)有限责任公司3,137,660.0 27伟创力电子制造(上海)有限公司3,080,770.0 28英业达（上海）有限公司2,971,230.0 29上海广电信息产业股份有限公司2,902,680.0 30沪东中华造船（集团）有限公司2,873,900.0 31上海贝尔阿尔卡特移动通信系统有限公司2,638,980.0 32上海索广映像有限公司2,435,990.0 33上海焦化有限公司2,332,140.0 34上海宝钢益昌薄板有限公司2,286,830.0 35上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司2,269,970.0 36上海氯碱化工股份有限公司2,247,720.0 37上海延锋江森座椅有限公司2,196,460.0 38上海吴泾第二发电有限责任公司2,163,500.0 39上海外高桥发电有限责任公司2,092,080.0 40上海索广电子有限公司2,081,820.0 41上海柴油机股份有限公司2,061,030.0 42远纺工业（上海）有限公司2,010,360.0 43中国石化上海高桥石化公司1,994,480.0 44联合汽车电子有限公司1,938,280.0
英业达集团为台湾名列前茅的IT产业大厂, 员工人数万余名。公司长期与世界知名公司合作，主要产品包括笔记本计算机﹑服务器、液晶电视机等电子产品。英业达（重庆）有限公司系英业达股份有限公司下属子公司，2010年成立于重庆市沙坪坝区，占地近3平方公里，主要从事笔记本计算机、中大型计算机、高档服务器和新型电子元器件的设计、开发和生产以及自产产品的销售和售后服务等业务。目前英业达公司上海在职员工达25000多人，随着生产规模的不断扩大，重庆厂区于2010年底正式投产，急需各类生产线作业员、技术员等人才, 欢迎各类诚实肯干﹑健康向上之优秀毕业生来厂工作。公司将提供宽敞整洁明亮﹑安全无职业危害的工作环境以及公平公正﹑积极健康的工作氛围。有意向者请将简历投至Chen.NickXF@https://www.doczj.com/doc/689845898.html,! MES技术员、SMT 程式员、SMT随线技术员、采购、FA领班（女)、会计、PM工程师（专案管理）、ME（机构工程师）、PA（包装工程师）、EE（电子工程师）、TE（测试工程师）、AE（设备工程师）、IE（工业工程师）、Log（运筹/产销/物控）、关务生管专员、PE 、钳工/机加工、CAM 、组装工程师/技术员、成型工程师/技术员\IT/FIS工程师、QE工程师、材料质管工程师、、SQE EE Engineer、SQE ME Engineer、QIT专案工程师 宝泰通信:移动业务员、G 3手机销售员、业务代表、片区主管 三创营销咨询有限公司，销总监、营销经理、客户经理、电话客服 嘉仕顿数码国际重庆办事处，销售顾问、销售助理、区域经理、安装技师、营销经理 重庆渝海物业管理有限责任公司，品质管理员、电气工程师、电梯工程师、设备工程师、拓展工程师、综合维修工、保安 重庆康乐寿健康管理有限公司，营销精英、储备干部、 重庆土讯科技开发有限公司，区域经理、销售精英、 重庆迪马工业有限责任公司，制造部部长钣金车间主任、质量体系工程师、情报信息主管、机械结构工程师、电气工程师、通信工程师、自动控制工程师、焊接工艺工程师、汽车实验工程师、高级营销经理、储备营销经理、售后技术支持、焊工、钣金工、装配工、汽车电工、液压电工喷漆工、刮灰工、音视频集成电工（欢迎应届毕业生加盟） 明天机械：工程部副部长、模具设计工程师、焊接工程师、现场技术人员、修模组长、修模钳工、质量部副部长、模具验收员、体系办主任、生产部副部长、焊接组长、模具管理员、挂点焊、悬保护焊工、座焊、液压、冲压工、烤漆工、压小件、打磨工、装配工、机动能源部机修、市场部大车驾驶员、总经办小车驾驶员 宗申机车工业制造有限公司，培训经理、培训主管、财务管理、总经理助理、经营计划员、审计员、预算管理员、FI模块工程师、电器技术员、导购员、销售员（电动车）、品质技术员、质检员、库管员、行车工、焊工、普工、注塑工、2011届大学生（117名）机械机电类、市场营销、会计类、物流类、工商管理类 美心集团，集团资金管理部经理、集团绩效经理、工程审计主管、人力资源经理助理/主管/专员、高级秘书、审计员、会计、LED工程师、食品安全工程师、土建工程师、建筑设计师、水电安装工程师、制造总厂,厂长助理、产品设计工程师、门业制造总厂、机械工程师、制胶工程师、设备管理员、检验员、库管、叉车工、机修/电工、试制工、普工（焊工、冲压、喷漆、打磨、装配工）、面包线女工、食堂小工（欢迎应届毕业生加盟） 重庆华生园食品有限公司，生产工人、门店主管、开发专员、营业员、培训专员、招聘专员、法语翻译、保安、驾驶员、送货员、配货员、美工、设计师、会计、物资专员、文案、办公文员、大堂经理、厨师、服务员、勤杂工、招聘裱花、学员（欢迎应届毕业生加盟） 重庆娃哈哈昌庆饮料有限公司，设备操作工、叠包工、投料工、设备管理员、设备维修、机房操作工、叉车工、仓库保管员、跟班质检、保安、学工 重庆奥欣洪机械制造有限公司，铣工、焊工、现场管理员
京师律师所马华桂律师家庭财富管理律师 简述台湾王永庆家族传承的布局和路径 台塑接班布局 从小米商到打造亚洲最大石化王国，台塑大王王永庆五十二年的奋斗充满传奇。台塑集团是台湾最大的工业集团，第二大民营集团，也是世界最大的石化企业之一，共有30多家子公司和事业部，经营领域横跨塑胶、化纤、货运、机械、医疗、教育等行业，在美国、印尼及香港等地设有6家海外分公司。 2001年，王永庆开始进行退休交棒计划。五年来，王永庆默默进行交棒布局，从成立决策小组、拔擢新的专业经理人。台塑集团复杂的家族生态远远超过台湾其它家族企业。王永庆有三房太太、王永在有两房，光是第二代子女就有十七人。 如今兄弟俩功成身退、一起退出第一线经营，其间种种布局更透露出经营之神精准的计算和智慧。尽管王永庆兄弟共同创业，但要让第二代的十五人彼此相亲相爱，几乎是件不可能的任务，偏偏王永庆又高悬“永不分家”的原则。原则和现实要如何兼顾，接班制度成为一大考验。在集团内部的上市公司“台塑四宝”之间，家族成员也相互持股，目的就是用来增加未来各系分家的难度，但也为后来王永庆家族诉讼埋下了隐患。 王永庆家族的五大信托 王永庆先生早在20世纪70年代石油危机时，为了稳定海外石化原料供应与运输，于1976年在利比里亚成立了台塑海运，也分别于1976年及后续1990年在利比里亚成立了9家规模不等的境外公司，包括万顺投资公司、秦氏投资公司等。王永庆兄弟从2002到2005年间，分别通过在美国与百慕达的律师事务所，在百慕达群岛与开曼群岛成立了五大信托，这五大信托是控制众多私人投资公司的控股者。 王永庆遗产税恐创台湾纪录 王永庆到底遗留多少遗产，以及是否缴纳遗产税，一直成谜？据台湾财政部门人士透露，对王永庆遗产税案，最近台塑王家确实派人赴台北税务部门申请延长3个月，因此依税法规定，最迟在今年7月15日要申报遗产税，且适用旧制遗产税最高税率为50%。 财政部门相关人士说，初步分析王永庆被课征遗产税，将比已故英业达前副董事长温世仁缴纳遗产税40多亿还要多，可能创下新高纪录。 据悉，王永庆三房与部分二房子女将捐出王永庆留下遗产作为公益之用，但因王家部分
6050A0024501-MB INVENTEC FENWAY 3.0 PVR2 240 HP EVO N620C yes 6050A0029701-MB INVENTEC CRICKET 5.0 X01 BenQ JoyBook DH5000 yes 6050A0029901-MB INVENTEC FENWAY 2.0 SI 110 HP EVO N610C yes 6050A0032201-MB INVENTEC MODULES, RUBY 1.0 MV1 (Final) D HP NC8000 yes 6050A0032301-MB INVENTEC MonteCarlo 200 AX0 Toshiba Satellite M20, Tecra 2300 6050A0032301-MB INVENTEC MonteCarlo 200 A01 Toshiba Satellite M20, Tecra 2300 yes 6050A0032401-PWR INVENTEC MonteCarlo 200 - Power board 0 Toshiba Satellite M20, Tecra 2300 (Power Board) 6050A0032501-MB INVENTEC DIAMOND MV B A02 HP NC6000 yes 6050A0032601-BUTTONB INVENTEC DIAMOND - Button Board HP NC6000 6050A0035101-TCPA-SECURITYB INVENTEC ??? X02 HP Compaq nc8230 6050A0036701-AUDIO INVENTEC MonteCarlo 200 - Audio Board Toshiba Satellite M20, Tecra 2300 (Audio Board) 6050A0038301-DOCK INVENTEC Mario_BAY 2.0 SI 2.1 6050A0040901-MB INVENTEC CRICKET 2.0 A03 BenQ BH5000C yes 6050A0040901-MB INVENTEC CRICKET 2.0 (UMA) A02 BenQ BH5000C 6050A0043001-MB INVENTEC CRYSTAL 1.0 PV-R 11/12 A03 HP Compaq nx5000 yes 6050A0043001-MB INVENTEC CRYSTAL 1.0 MV1 A04 HP Compaq nx5000 6050A0046901-MB INVENTEC Hainan 14 AX1 6050A0046901-MB INVENTEC Hainan 18 VP A02 6050A0046901-MB INVENTEC Hainan 18 VP A03 yes 6050A0051401 INVENTEC ??? 6050A0051401 INVENTEC ??? 6050A0052301-MB INVENTEC VAIL 1.0 SI2 (Final) AX2 HP nx8220, nc8230 /? NC6230, N410C yes 6050A0052701-CHGB INVENTEC Hainan 14 - Charger board AX1 Toshiba Satellite M18 6050A0053201-MB INVENTEC ASPEN DISCRETE SI-2 (Final) X02 HP Compaq NC6230 yes 6050A0053201-MB INVENTEC ASPEN DISCRETE PV A01 HP Compaq NC6230 yes 6050A0053301-SERIALB INVENTEC ??? - Serial Board HP Compaq nc6220 6050A0053401-USBB INVENTEC ??? - USB Board HP Compaq nc6220 6050A0053601-Powerboard INVENTEC ??? - Power Board HP Compaq nc6220 6050A0054301-Switchboard INVENTEC ??? - Switch Board A03 HP Compaq nc8220 6050A0055001-MB INVENTEC DA VOS SI-2 AX5 HP COMPAQ NX6110 (BIOS: 68DTD), NC6120 /? yes 6050A0057201-MB INVENTEC Grasshopper 2.0 A04 BenQ Joybook 7000 yes 6050A0059801-MB INVENTEC Osaka, Osaka 20 NM A03 Toshiba SA60 yes 6050A0061901-MB INVENTEC MW12 A01 yes 6050A0065001-SERIAL INVENTEC ??? - Serial Board HP Compaq nc8230 6050A0065501-A02 INVENTEC ??? - USB&Audio board HP COMPAQ NC6120, NX6110 6050A0065701-A04 INVENTEC ??? - VGA connector HP COMPAQ NC6120 6050A0065801-A02 INVENTEC ??? - Button board HP COMPAQ NC6120 6050A0066801-MB INVENTEC ASPEN UMA MV (Final) AX1 HP NC6220 (UMA) yes 6050A2001501-MB INVENTEC Grasshopper 3.0 0 BENQ Joybook S72, BENQ DH7000 yes 6050A2003601-TOUCH/B-A05 INVENTEC ??? Toshiba Satellite M45 (-S169) 6050A2003701-IO/B-A04 INVENTEC ??? Toshiba Satellite M45 (-S169) 6050A2003801-HOTKEY/B-A04 INVENTEC ??? Toshiba Satellite M45 (-S169) 6050A2004001-VGAB INVENTEC ??? Toshiba Satellite M40 (128MB) 6050A2004501-HOTKEYB-A02 INVENTEC ??? Benq Joybook S72 DH7000
霍建宁香港和记黄埔有限公司 郭炳湘香港新鸿基地产发展有限公司李嘉诚香港长江实业(集团)有限公司蔡宏图台湾国泰金融控股股份有限公司黄祖耀新加坡大华银行有限公司 曹兴诚台湾联华电子股份有限公司 郭台铭台湾鸿海精密工业股份有限公司李成伟华侨银行有限公司 严彬华彬国际集团 陈永坚香港中华煤气有限公司 曹棨森香港电灯集团有限公司 李焜耀台湾友达光电股份有限公司 王永庆台湾塑胶工业股份有限公司 俞政台湾富邦金融控股股份有限公司李唯仁香港九龙仓集团有限公司 辜濂松台湾中国信托金融控股有限公司林百强台湾广达电脑股份有限公司 李泽钜香港长江基建集团有限公司 荣智健香港中信泰富有限公司 邢李(火原) 香港思捷环球控股有限公司许文龙台湾奇美电子 郑亚历马来西亚大众银行有限公司 施崇棠台湾华硕电脑股份有限公司 蔡明介台湾联发科技股份有限公司 陈进兴台湾台湾大哥大股份有限公司. 陈有汉泰国盘古银行有限公司 冯国纶香港利丰有限公司
李国宝香港东亚银行有限公司 蔡其能香港裕元工业(集团)有限公司 林金山新加坡新加坡报业控股有限公司 汪穗中香港德昌电机股份有限公司 李泽楷香港电讯盈科有限公司 林镇弘台湾中华映管股份有限公司 许胜雄台湾仁宝电脑工业股份有限公司 彭泽伦菲律宾菲律宾长途电话公司 李兆基香港恒基兆业发展有限公司 吴东亮台湾台新金融控股股份有限公司 陈明理新加坡大东方控股 伍捷扑泰国泰华农业银行 施振荣台湾宏碁股份有限公司 林梧桐马来西亚云顶有限公司 张虔生台湾日月光半导体制造有限公司 Djajusman Surjowijono 印尼盐仓集团 郭令海香港国浩集团有限公司 王玉强新加坡创业集团有限公司 Boonklee Plangsiri 泰国Shin Corporations Public Company Limited 李焜耀台湾明基电通股份有限公司 郭令裕新加坡城市发展有限公司 林百里台湾广辉电子股份有限公司 郑裕彤香港新世界发展有限公司 李深静马来西亚凯业集团 李唯仁香港会德丰有限公司 林天宝印尼PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk
Customer Model Name Customer Model Name Fenway 1.0/1.2Evo N600c DD -Dunkel 1.0(FF GM) Fenway 2.0/2.1Evo N610c DD -Dunkel 1.0(FF GM WWAN)Fenway 3.0Evo N620c DD -DosXX 1.0(DF GML)Sapphire 1.0Compaq NC4000DD -DosXX 1.0(DF GM)Sapphire 1.5Compaq NC4010DD -DosXX 1.0(FF GM) Ruby ENT Compaq nc8000DD -DosXX 1.0(FF GM WWAN)Ruby WKS Compaq nw8000TT -Tecate 1.0(DF)6715s Diamond Compaq nc6000TT -Tecate 1.0(FF) Crystal 1.x SMB Compaq nx5000TT -Tecate 1.0(FF WWAN)Crystal 1.x PRS Presario V1000TT -Tsingtao 1.0(FF) Awards 1.0/1.2Evo N400c TT -Tsingtao 1.0(FF WWAN)Awards 2.0Evo N410c VB -Victoria Bitter (IDS) Topaz 1.0/1.1Compaq 800VB -Victoria Bitter (IDS W/WAN)Topaz 1.0/1.1/1.2Presario 3000VB -Victoria Bitter (IDS) Davos 1.0ENT nc6110/nc6120VB -Victoria Bitter (IDS W/WAN)HDX90006510b 6710s 6710b 6715b 6515b 8510p IEC Model Name 8510w IEC Model Name 2004/2005Davos 1.0SMB nx6110/nx6120 Orion 1.0Davos 2.0ENT nc6140SuZhou (FF)2210b Davos 3.0ENT nc6320SuZhou (DF) B1200nx6310DDD -Duvel 1.0(GL960)nx6320DDD -Duvel 1.0(GM965)Aspen 1.0UMA nc6220DDD -Duckstein (GL960)Aspen 1.0Discrete nc6230DDD -Duckstein (GM965) Vail 1.0WKS nw8240DDD -Duckstein (64MB DDR1)Vail 1.0ENT nc8230DDD -Duckstein (128MB DDR1)Vail 1.0SMB nx8220DDD -Duckstein (64MB DDR2)Vail 2.0WKS nw8440DDD -Duckstein (128MB DDR2)Vail 2.0ENT nc8430DDD -Drax (PM96564MB DDR1)Vail 2.0SMB nx8420DDD -Drax (PM965128MB DDR1)Huangshan 1.0nx6130DDD -Drax (PM96564MB DDR2)TianShan 1.0nx6330DDD -Drax (PM965128MB DDR2) Gallo 1.0FF nx7400 Gallo 1.0DF GM Gallo 1.0DF GML TAOS 2.0 nx6315/nx6325 2006 Davos 3.0SMB nx73006820s 2007 6720s 6520s
英华达（上海）科技有限公司简介 一、企业介绍： 英华达股份有限公司成立于2000年，前身为英业达公司的网络终端机事业群。在运用岸三地的资源为基础下，英华达以台北为经营中心，快速整合两岸的研发制造能力与丰富的人才优势，已先后推出多种成功的产品；在代工业务与品牌的经营，获得了倍数的成长。并自2000年推出台湾首支智能型手机后，透过不断的创新功能与附加加值的开发，以及专注的社群经营，OKWAP手机在台湾市场已经成功地建立领导品牌的地位，并持续向大陆等华人市场进军。 因为同时拥有 IODM (Integrated ODM) 与COBM (Community Oriented Brand Marketing) 两种经营模式，英华达能够更深入地了解客户的需求，提供更大的顾客满意度。为了加速产品上巿，创造更大的顾客价值，英华达透过 PDPM (Product Development, Promotion and Manufacturing Team) 项目小组的运作，高度整合产品开发流程，让信息在第一时间传达给所有成员，达成优质的同步沟通与协同作业。 英华达以相同的管理系统与制造经验，在台北、上海、南京、达拉斯等地，建立了生产据点。而无论在何处，严格的品管制度一直都是唯一共同的语言，近年来更透过不断的投资ERP/SCM等信息管理系统，使生产质量与进度能有更好的掌握，可充分因应巿场的变化与需求。 透过不断的导入信息科技，强化运筹管理的能力与效率，英华达已经可以透过因特网，连结客户与供货商，接受电子订单，经过细腻的流程管控，将产品直接送到世界各地消费者的手中。这种运作模式，大幅降低了通路库存，从而创造出更多的企业价值。 英华达自创始至今，即本着『创新客户价值』的宗旨，不断地思索如何与客户共同成长。我们深信，藉由高水平的研发能力，高质量的制造系统，高效率的运筹管理，以及对客户社群的专注经营，英华达在未来的产业竞争中，必将脱颖而出！ 浦东厂全称为英华达（上海）科技有限公司，地处上海漕河泾出口加工区内，该加工区东至万芳路，南至陈行公路，西至浦星公路，北至中心河，设立在上海浦江高科技园范围内，紧靠徐浦大桥、外环线，一期工程为0.9 平方公里，附近有轨道交通8号线，半小时可直接到达人民广场市中心。该出口加工区重点发展以计算机、新型电子元器件、通信及网络设备为主的电子信息产品制造业.
毕业设计(论文) 题目：英业达基层员工培训存 在的问题以及对策分析
毕业论文（设计）任务书
目录 前言 (1) 1 英业达公司的发展历程 (2) 1.1公司简介 (2) 1.2企业文化 (2) 2 英业达公司基层员工培训存在的问题 (3) 2.1英业达公司缺乏正确的观念和指导思想 (3) 2.2培训基层人员自身素质不高 (4) 2.3忽视对高层管理者的培训 (4) 2.4轻视培训后期考核,缺乏配套的培训 (5) 2.5没有建立系统的培训体系 (5) 3 英业达基层员工培训的对策 (6) 3.1正确认识培训的地位和潜在价值 (6) 3.2努力提高培训基层人员自身的素质企业要做好培训工作 (6) 3.3加强对高层管理者对基层员工的培训 (7) 3.4注重培训考核评估并建立有效的培训激励配套制度作为企业管理者 .. 7 3.5进行有效的培训需求分析,创造有利于培训成果转化的环境 (7) 致谢 (10) 参考文献 (11)
摘要 员工培训已经成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段,基层员工本身的质量对企业发展非常重要,而我国一些企业在员工培训直接影响到基层员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。培训与开发过程中却存在着一系列问题。这里针对英业达企业基层员工培训中的问题进行了分析,并在此基础上,提出了一些解决问题的对策和建议。 关键词：基层员工培训问题对策
前言 培训是指提供和开发知识、技能和行为方式以满足要求的过程。具体讲就是英业达企业根据实际工作的需要,为了使基层员工获得和改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以提高劳动者的素质和能力,进而提高其工作绩效,而对其实施的有计划、有系统的培养和训练活动。作为一种重要的员工开发手段,培训不仅能使基层员工了解岗位的要求,通过提高基层员工各方面的职业素养和专业技术水平,达到任职资格的要求,使个人和企业双受益,而且,培训能改进基层员工的工作行为,提高基层员工完成任务的质量水平,因而可以让管理者从日常琐碎的事务中解脱出来,从而有更多的时间从事更重要的管理工作。然而,由于各种原因,英业达企业在基层员工培训方面还存在许多问题。公司的困境是否通过培训就可以解决,只是简单的认为培训就是组织起来进行理论学习,教会员工基本的岗位技能和知识,无需与企业的长期发展目标联系起来,以至于将培训变成一种盲目的应急式工作,无法将培训和基层员工的职业生涯规划和企业长期发展战略相结合,达不到真正激励员工的目的,更谈不上将培训制度融入企业文化之中。要使企业长期发展，就必须寻找到一套完整的基层员工培训体系。
1上海大众汽车有限公司 2达丰(上海)电脑有限公司 3宝山钢铁股份有限公司 4上海通用汽车有限公司 5上海惠普有限公司 6中国石化上海石油化工股份有限公司 7上海友谊集团股份有限公司 8上海市电力公司 9联华超市股份有限公司 10中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司11上海华联商厦股份有限公司 12华联超市股份有限公司 13上海烟草(集团)公司 14上海农工商超市(集团)有限公司 15英业达(上海)有限公司 16上海西门子移动通信有限公司 17惠普科技(上海)有限公司 18上海贝尔阿尔卡特股份有限公司 19上海三钢有限责任公司 20飞利浦电子元件(上海)有限公司 21上海汽车股份有限公司 22宝钢集团上海第一钢铁有限公司 23上海永乐家用电器有限公司 24宝钢集团上海五钢有限公司 25上海光明乳业股份有限公司 26锦江麦德龙现购自运有限公司 27上海汇众汽车制造有限公司 28上海电力股份有限公司 29上海申达股份有限公司 30上海振华港口机械(集团)股份有限公司 31上海永新彩色显像管股份有限公司 32上海市第一百货商店股份有限公司 33上海三菱电梯有限公司 34上海广电信息产业股份有限公司 35沪东中华造船(集团)有限公司 36上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司
38上海联想电子有限公司 39上海迪比特实业有限公司 40上海延锋江森座椅有限公司 41英华达(上海)电子有限公司 42上海易初莲花连锁超市有限公司 43先锋高科技(上海)有限公司 44上海索广电子有限公司 45伟创力电子制造(上海)有限公司 46华联集团吉买盛购物中心有限公司 47上海宝冶建设有限公司 48上海焦化有限公司 49柯达电子(上海)有限公司 50宝山钢铁股份冷轧薄板厂 51上海市第一食品商店股份有限公司 52上海真北乐购生活购物有限公司 53联合汽车电子有限公司 54中芯国际集成电路制造(上海)有限公司55上海豫园旅游商城股份有限公司 56上海柴油机股份有限公司 57上海乐金广电电子有限公司 58上海市第一建筑有限公司 59上海嘉里粮油工业有限公司 60上海氯碱化工股份有限公司 61延锋伟世通汽车饰件系统有限公司 62上海市第四建筑有限公司 63上海市南浦食品有限公司 64上海开开实业股份有限公司 65上海家得利超市有限公司 66上海吴泾第二发电有限责任公司 67上海锅炉厂有限公司 68上海雷允上药业有限公司 69上海国美电器有限公司 70上海隧道工程股份有限公司 71中国石化上海高桥石油化工公司 72华能国际电力股份有限公司上海分公司
（一）中国排名前100的IT公司 中国排名前100的IT公司 排序单位名称软件收入 1 华为技术有限公司622360 2 中兴通讯股份有限公司601331 3 海信集团有限公司448641 4 UT斯达康通讯有限公司386763 5 海尔集团公司333664 6 神州数码(中国)有限公司311862 7 浙江浙大网新科技股份有限公司288781 8 熊猫电子集团有限公司233572 9 浪潮集团有限公司181046 10 东软集团有限公司174196 11 北京北大方正集团171711 12 微软(中国)有限公司163313 13 朝华科技(集团)股份有限公司155943 14 中国计算机软件与技术服务总公司139890 15 清华同方股份有限公司135305 16 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司119854 17 山东中创软件工程股份有限公司116018 18 国际商业机器(中国)有限公司(IBM) 114000 19 大唐电信科技股份有限公司(北京) 112035 20 摩托罗拉(中国)电子有限公司105614 21 上海宝信软件股份有限公司96472 22 托普集团科技发展有限责任公司95271 23 中国民航信息网络股份有限公司89362
24 北京用友软件股份有限公司73100 25 中国长城计算机集团公司69715 26 北京四方继保自动化有限公司67849 27 烟台东方电子信息产业集团有限公司67144 28 北京甲骨文软件系统有限公司66275 29 南京联创科技股份有限公司62000 30 金蝶软件(中国)有限公司57782 31 南京南瑞集团公司54877 32 杭州恒生电子集团有限公司46010 33 上海新华控制技术(集团)有限公司45712 34 新太科技股份有限公司41832 35 思爱普(北京)软件系统有限公司40813 36 哈尔滨亿阳信通股份公司40708 37 云南南天电子信息产业股份公司39892 38 杭州新中大软件股份公司39500 39 株洲时代集团公司39316 40 南京南瑞继保电气有限公司38483 41 江苏南大苏富特软件股份有限公司37813 42 创智集团37400 43 深圳市南凌科技发展有限公司34724 44 北京握奇数据系统有限公司33547 45 毕益辉系统(中国)有限公司(BEA) 33000 46 华立集团有限公司32029 47 广州华南资讯科技有限公司31995 48 杭州士兰微电子股份有限公司31329 49 浙江中控科技集团有限公司30622 50 盛趣信息技术(上海)有限公司30461 51 长春一汽启明信息技术有限公司30152 52 湖南计算机集团28794 53 华北计算机系统工程研究所28794
新普科技集团简介 1992年04月公司成立，定名为「新普科技有限公司」， 资本额为新台币500万元，订定公司章程，确认公司经营方 向并设定公司主要目标产品为BatterypackforNotebook，并 于新竹县湖口乡中正路二段170～172号租用80坪之厂房， 规划作为厂办合一之营业处所，经营各种可携式电池组之加 工买卖。1996年05月进行组织变更，公司名称变更为「新 普股份有限公司」。1997年09月推动ISO-9002品保制度并 取得认证。1998年09月变更公司名称为「新普科技股份有 限公司」，朝向高科技及产品多样化发展。2001年01月转投SIMPLOTechnology(BVI)Co.,Ltd及SMPHoldingsInternationalIncorporated，以作为大陆投资之第三地控股公司。2001年08月证期会核 准本公司为股票挂牌上柜公司。2001年11月27日正式挂牌 柜台买卖。2002年02月推动ISO-90012000年版并取得认证。2002年05月成功开拓新客源，如国内一线大厂广达（Quanta） 及国际大厂新惠普（HPQ），以提高市场占有率。2002年06 月发行国内第一次无担保转换公司债，金额新台币五亿元 整，票面利率0%发行期间三年。 新普科技(重庆）有限公司成立于2010年9月，为台 湾新普科技股份有限公司在中国大陆投资的独资企业，是为 笔记型计算机锂电池模块组装厂商,公司总投资9001万美
元，注册资本为3001万美元。成为全球最大的笔记本电脑制造商。以生产电池组为主，其中Notebook电池组已成为全球第一大供应商，合作之客户如： ACER、大众、志合、英业达、广达、纬创，DELL、HP、APPLE、LG等；公司以笔记型计算机电池模块相关新技术之研发、组装为主，；公司致力于持续发展新技术，质量卓越，技术领先，深获欧、美、日等先进国家市场的青睐，制造技术享誉业界。 公司环境：
英业达运用eHR启动全面人力资源管理 一、英业达简介 英业达公司成立于1975年，主要营业项目为笔记本电脑，服务器与软件产品研发、制造及全球运筹服务等，目前全球员工约八千多人，主要厂区分布于台湾、上海、美国休士顿，英国苏格兰等。 为扩增大中华营运体系(Greater China operation)，运用双塔(Dual Tower)策略，以台北二十多年丰富的营运与产品开发、制造经验为基础，运用大陆丰沛的人力资源，积极吸收与培植当地软硬件技术人才，在上海漕河泾新兴技术开发区，兴建一座研发与生产为一体的英业达(上海)有限公司，于2001年底正式投产，并陆续通过ISO 14001与ISO 9000 国际品质认证。为快速满足产能扩充的需要，另于上海浦东成立浦东厂区，2003年投产，现已成为英业达笔记本电脑及服务器的量产制造重心。 作为一家外来投资的新兴企业，英业达面临着一些人力资源管理的危机与挑战。首先，为使人事管理基本运转，公司成立初期必须面对跨文化差异，投注于人力资源作业性项目基本制度的摸索，通常由于组织膨胀速度大于管理体制规划与优化的速度，HR部门往往耗费大部分时间与人力陷于事务性工作上，此时由于无暇开展战略性人力资源政策与发展，组织无法有效吸引大量优秀人才投入，人力结构与人才素质若未能迅速提升，将为企业带来组织效能的隐患! 再者成立初期直线主管均为母公司派驻，虽然专业经验丰富，但是面临陌生管理环境与全然一新的当地员工，以及对于异地人事制度的陌生，若缺乏完善人事制度运作与战略性人力资源管理的引导与整合，对于稳定劳雇关系，员工向心力提升等将投入多项变数! 二、英业达人力资源管理的因应策略 1.全面人力资源管理的概念 面对跨文化管理的困难，需要快速有效的人力资源营销工具来协助企业主落实企业人力资源管理整合与变革，同时通过企业不同角色(企业经营者、HR管理者、直线主管以及员工)共同参与完成，而不只是HR部门的工作。这也就是所谓的“全面人力资源管理”。 理想状况下，企业不同角色之间应该建立起一条良性的HR管理生态链：HR管理首先是企业经营的需要；HR部门为满足这种需求而设计与制造各种HR管理产品(比如薪酬体系、绩效体系等)，并通过分析市场的各种反馈，来帮助企业提升需求的层次；同时，HR部门还需要将直线经理培养成HR产品的代理商，由直线经理为主要，面向作为最终用户的员工。 可以想见，如果没有全员的参与，人力资源管理无异于HR部门闭门造车。而企业若能快速落实全面人力资源管理，HR部门就可以把精力放在分析生态链上作为其顾客的其它角色的需求，并不断提升自己满足客户需求的能力，为客户提供更好的产品与服务。 2.专注人力资源管理核心能力 把一些非核心的、作业性的传统性人事管理业务外包或者藉由IT技术简化与优化，成为英业达提升人力资源竞争力的另一起点。因此，人力资源管理必须重新定位角色，从过去那种行政、总务角色跳脱出来，转变成为学习型组织、教育的推动者、高层主管的咨询顾问、战略业务伙伴、管理职能专家和变革的倡导者等。 密歇根大学的沃尔里奇(Ulrich)教授根据人力资源管理的战略决策、行政效率、员工的贡献和变化能力这四种产出，归纳了人力资源管理的四个基本角色。它们分别是战略性
(一)保护隔离和待机电路 首先该电路如何打开第一保护隔离管呢，关键信号是ADP_EN信号，该信号是由EC发出的，EC要正常发出该信号，必须要先工作起来，EC如何工作起来的呢，EC必得到供电，该EC需要供电为+V3AL_KBC，而+V3AL_KBC由+3VAL转化而来，那么+3VAL 是如何产生的？该电压是TPS51123的线性电压，TPS51123芯片如下所示： 如上图所示，但+VADP正确给TPS51123供电后，该信号经过PIN8 和PIN17 分别输出+V3AL和+V5AL，这样，EC得到供电，当EC得到供电，时钟，复位结束后并正确读取BIOS信号后，即发出ADP_EN信号，即开启第一隔离管；
第二隔离管开启由是由BQ24726的PIN4 ACDRV信号开启，如下图所示 当该芯片得到供电，且ACDET和ACOK正确输出（ACDET和ACOK是一组关联信号，如图所示，ACDET作为电压检测引脚当该引脚电压大于2.4V小于3.15V时，保证ACOK不被拉低）表明适配器电压正常后，则输出ACDDRV开启第二隔离管； 当EC正确检测到ADP_PRE LID_SW#（屏幕关断信号，不能有效）信号正常后，（ADP_PER产生如下
） EC 发出KBC_PWR_ON，该信号用于开启TPS51123产生的+5VCP和+3VCP，该电压主要用于南桥返回挂起电路的供电；当这两个电压正常产生后，从PIN23 PGOOD发出RSMRST#，该引脚发给PCH和EC的RSMRST#；若该信号被拉低，会导致 TPS51123发烫； 至此，待机结束；等待用于按下开关；