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施工组织设计(排碱疏通)

施工组织设计(排碱疏通)
施工组织设计(排碱疏通)

施工组织设计

一、施工综合说明

综合说明

我公司收到洛浦县东干渠引水至热合曼浦干渠下游排碱疏通项目标段,我们组织有关的工作技术人员对《招标文件、技术条款、施工图纸》进行了细致的探讨,并组织有关人员踏勘了现场,仔细了解情况,充分调查原材料产地、储量和价额,掌握了大量的有关工程信息。组建工程投标班子,精心编制工程施工组织大纲,明确了工程施工方针,目标管理,关键工程施工方案及施工工期。

一、施工方法及技术措施

针对本工程的特点,制定以下主要工程的施工技术方案:

(1)清基工程施工技术方案

(2)土方开挖施工技术方案

(3)土方回填施工技术方案

(4)铺石子垫层施工技术方案

(5)模板施工技术方案

(6)现浇砼施工技术方案

(7)闸门及启闭机施工技术方案

一、工程概况

(一)地理位置

洛浦县位于新疆维吾尔自治区南部,地处昆仑山北麓,塔里木盆地西南,界于东经79° 59'30‘‘—1° 32’18’’,北纬6° 30’18’’ 39 29'12‘‘。东与策勒县相连,南倚昆仑山,西隔玉龙喀什河与和田县、和田市相望,北展塔克拉玛干大沙漠,与阿克苏阿瓦提县相邻,南北长337.5公里,东西宽24.8-67.5 公里,海拔在1200-5400米,总面积14287平方公里。

(二)工程概况洛浦县东干渠引水至热合曼浦干渠下游排碱疏通建设项目,工程分为1个标段,新建排碱渠1条长度1.085km,设计流量Q=5m/S,新建配套建筑物3座。

(三)气象项目区属暖温带荒漠气候,主要气候特点:夏季炎热,冬季寒冷, 春季升温快, 降水稀少, 光热充足, 蒸发量大, 无霜期长, 昼夜温差大, 春夏多有大风,沙暴等灾害性天气,四季风沙,浮尘严重。

(四)工程地质

1 、地形地貌

洛浦县位于昆仑山北麓,塔里木盆地南缘。该县地域辽阔,地貌复杂多样,水平分带明显,由南向北依次可分为五类地貌单元,即南部侵蚀构造高山区、中部剥蚀构造中低山区、山前洪积倾斜砾质平原、冲积平原、风积沙漠。

(五)生产、生活用水、电

2)施工条件

(1 )生产、生活用水:本工程施工时,厂区的施工和生活用水可由水厂已建供水工程提供。也可根据需要就近河道内抽取,可以保证工程施工的正常施工。

(2)生产、生活用电:项目区已建立10KV农村高压线路网络,生活、施工用电可就近接入电网, 办理有关用电手续, 用电可以得到保证。管网施工区分散,管网沿线施工用电,承包人可自备发电机满足要求。

(六)主要建筑材料土料:

本工程可就地取用。

水泥:由从洛浦水泥厂拉运采购;其他建筑材料:在洛浦县自行采购。

卵石、砂砾石料:可从附近的河床内采集。砼骨料、反滤料、细砂:可从附近的河床料场采购。

(七)本标段合同范围洛浦县东干渠引水至热合曼浦干渠下游排碱疏通建设项目,工程分

为1个标段,新建排碱渠1条长度1.085km,设计流量Q=5m/S,新建

配套建筑物3 座。

二施工总体布置

(一)工程建设目标

(1)工期

本工期计划开工时间2014年6月5日,竣工时间2014年7月5日。

根据本工程的特点,各项工程之间交叉,相互制约,因此理顺工序之间的关系,精心组织施工,为确保按期完工,满足工程要求。对拟投入工程的人员、设备、材料提前集中到位,做好准备,一旦中标即可全面投入本工程的实施。

(2)质量

本工程质量目标为合格。

(3)成本控制

本工程成本控制以投标合同为基础(见商务标),严格按照我公司各项管理制度执行。

(4)安全、文明施工及环境保护

做到确保安全无事故,争创文明施工工地,环境保护达到、符合国家及地方相关法规,进行标准化管理,创文明施工标准化工地。

(二)施工总体布局

根据工程特点,要做好施

工、农户用水两不误,确

保工程质量和工

期,施工总体安排如下:

(1 )依据开工通知,集中力量抓紧完成施工现场的三通一平和临设工作。

(2)测量工作是一切施工工作的先行,对平面控制和高程测量以及轴线、

边坡放样、建筑物定位,应分段进行,分段细部实施,迅速提

供测量成果数据。

(3)根据总施工工期,编制施工段、分部分项工程网络进行计划,以保证总工期的落实与实施。

(4)根据工期要求,做好人、财、物、设备生产要素的优化配置,这是确

保工期的基础条件。

(8)时间及施工顺序安排上,2014年6月5日前进驻工地及施工准备工作。根据合同工期及天气,2014 年6月5日—2014年7月4日完成施工图纸所有施工,2014年7月5日竣工验收。

(9)工程平面布置上:项目部及主要生活区设在项目区中部,施工区设在各施工段中心位置,有利于施工运输和施工现场布置。

(10)计划设置机械队、水工队以及安装队三个施工队分别负责土方挖运、填筑、砂砾石骨料运输、渠道衬砌工程以及启闭机安装工程施工等。

(11)本工程土方开挖施工自上而下施工,路堤填筑、预制板及砂砾石垫层施工自下而上、从低到高的顺序施工,使工序衔接紧密、施工均衡,最大限度的利用场地、时间和工程结构,满足施工要求、技术规范。

(三)施工总平面布置

1、布置原则

(1)即能满足工程需要,又符合创建文明工地的前提。

(2)充分利用现有对外交通等自然条件,施工场地和道路在现有基础上规划以减少资源浪费,保护当地生态自然环境。

(3)按照招标文件要求和《水利水电施工组织设计规范》SDJ338-89 标准,按简单适用、有利于施工、方便管理、安全可靠和经济合理的原则进行规划。

(4)施工布置的同时还应考虑环境保护的要求。

2、施工平面布置

施工平面布置包括临时施工道路,油料、料场、弃料场、机械停放场地的施工区及办公生活区规划、混凝土搅拌站及水、电、路、通讯规划布置。

施工区布置

施工区沿渠线布置,计划在生活区附近设置固定施工点,施工点主要有搅拌站、砂石骨料堆放场、机械停放场、工棚及部分员工住房。

3、水、电、路、通讯设施规划

( 1)供水:包括施工用水和生活用水,施工用水可从附近的水源拉运,生活用水可从附近村镇拉运,施工现场及施工区设蓄水池。为了满足施工用水及生活用水,布置2 台水泵。

(2)供电:自备二台15KW发电机。供电应满足施工电力机具的使用和施工照明的要求。施工照明应使施工作业区、办公室和生活区以及道路在内的施工区照明线路和照明设施。各区的最低照明度不低于规定要求。在潮湿和易触及带电体场所的照明供电不高于36V。

( 3)通讯及办公自动化:项目部管理人员配备手机,解决施工通讯。项目部配备电脑、打印机各一台,用于工程技术文件资料以及各类报表的编制、打印、整理、统计等工作。

4、弃料场在施工处设置弃料场,把现场的废料、废渣及时收捡并集中进行堆放。统一拉运至业主指定的地点堆放或进行埋设。

5、厕所设置临时厕所,在条件许可的情况下,采用水冲式。如受条件的限制也应使用旱厕。在施工完工时进行处理。做到不影响环境和对环保不产生影响。

施工平面布置图详见附图。

(四)施工准备

根据工程建设工期的要求,2014年5月20日前为工程施工准备期,在此期间,我公司认真组织项目班子成员仔细研究分析工程施工所需的劳力、材料、机械、资金等情况,做好进场工作,确保按需全部进场完毕,进场后,努力做好现场准备、技术准备、物质准备和劳力组织准备,同时,制定各种规章制度,认真落实项目经理责任制和项目成本核算制,力争做到质量、工期、安全、文明施工全部达标。

1、现场准备

按照施工平面布置图的布置, 认真做好施工用水、电、道路、通讯和场地

平整工作,做好职工宿舍、办公室、会议室、门卫、试验室、配电房、仓库、预制厂、钢筋加工、模板加工场、材料堆场等临时设施的修建工作。

2、技术准备

(1)项目部必须建立健全质量和安全保证体系,配备专职施工技术、质量检查、安全检查人员,明确职责,落实责任。成立质量领导小组和安全领导小组,制定和完善技术规章制度。

(2)施工技术人员在到场后要仔细收集各项技术资料,包括水文、地质、气象、周围环境、交通配套、劳动力资源、材料及半成品供应情况、工程所在地有关工程建设方面的政策法规、管理技术准备。

(3)由项目部技术组负责积极参与业主工地代表、监理工程师、设计代表的技术交底和交桩工作,并与监理工程师共同对BM轴线控制桩、重要的横断面进行复测,确认无误后进行基准点、桩的保护工作。

认真做好施工地质和料场的复查工作。按照《水利水电工程地质勘察规范》、《水利水电工程建筑材料勘察规范》的要求,与监理工程师和设计代表对重要的建筑物的工程地质情况、土料场、砼骨料场及砂砾石料场,共同进行详细的复查工作,对料场的质量和数量做到心中有数,统筹规划。

(4)熟悉施工图纸,计算图纸工程量,参加图纸会审,了解设计意图。确定每道工序具体的施工方案,详细编制季、月、旬施工组织计划,仔细分析本工程所需的劳力、物资、机械、资金等需要量,并对施工队、班、组人员进行技术交底,做到岗前培训,同时,做好工程施工预算和成本测定工作,贯彻和落实成本核算制。

(5)对技术性强的特殊工种进行岗前培训,坚持持证上岗。

(6)编制各分项工程的施工工艺卡,对质量通病和关键工艺成立

QC攻关小组,采用新工艺、新技术、新方法,加快工程进度,保证工程质量。对特殊过程编制作业指导书。

(7)按ISO9001-2000 质量管理标准及本公司要求建立各类技术、质量资

料档案。制作各种标牌,做到挂牌施工,制度上墙。

3、物资准备工作

为了按时保质保量地完成各项工作任务,便于施工现场的各项物资的调控,为此项目部下设材料设备部,专职负责材料、设备的采购供应工作,按进场计划组织材料、设备进场,满足工程的需要。

在施工准备期间,为降低工程成本,材料设备部人员应多方调查、了解各种材料、设备的价格,争取在保证质量的前提下,力争降低材料的成本,必要时可进行材料招标,同时,除按要求组织材料设备进场外,还应检查材料设备的堆放场地能否满足要求,特别是易丢、易损、易湿、易坏的材料,如水泥的保管等,确保材料设备质量。

4、劳力组织准备工作

项目部进场后,按照施工组织设计提出的劳力计划,尽快组织工程所需的技术工人和普通工人进场,进行开工前的培训工作,做到不培训不上

岗。对后期进场的劳力,也要做好记录,在施工中集中进行培训。使其学习施工技术,掌握各种规章制度和质量标准,增强质量意识、掌握劳动技能。

5、施工测量

工程开工前将按照业主及设计提供的平面控制网点及水准网点, 建立供施工使用的平面控制网点、高程控制点、建筑物轴线方向控制点等, 按照《水利施工测量规范》(SL952—93)的有关规定测量定位。

(1)施工控制网的建立平面控制网采用导线网的方式,高程控制点采用四等水准测量,从提供的高程点引至现场高程控制点,并设放在不易移动损坏处,部分网点要保护至工程结束直到交付使用单位为止。设立的控制网将报工程建设单位及监理工程师复核,经审定后,据此放样定位,贯穿于施工全过程,测量放样工作将由专业测量人员负责,并要及时做好有关工程记录。

(2)施工过程中, 要进行以下测量工作

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